京东、亚马逊、唯品会、当当网比较分析
常用电商平台的比较分析
常用电商平台的比较分析随着互联网的发展，电子商务越来越受欢迎。
在中国，电子商务已经成为人们购物的主要方式之一。
市场上有许多电商平台，包括阿里巴巴、京东、拼多多、淘宝等等。
下面从不同的角度对这些电商平台进行比较分析。
1. 产品种类和质量各个电商平台的产品种类都非常丰富。
然而，在同样的产品上，不同的平台提供的品质和价格却有很大的区别。
一般来说，阿里巴巴和淘宝的产品质量相对更高，价格也较高。
京东则以正品保证为卖点，售卖的产品相对较为中高档。
拼多多则以低价著称，但产品质量有参差不齐的现象。
2. 服务质量电商平台除了提供各种商品外，还提供了各种服务。
包括物流配送、售后服务等等。
在这方面，各个平台也存在差异。
其中，京东物流配送速度较快，且有超市同城配送等服务。
淘宝的物流也比较快捷，提供了7天无理由退货服务。
拼多多为了保证商品质量，提供了拼多多保证服务。
而阿里巴巴则提供了一站式的采购服务，让采购变得更加轻松。
3. 用户体验网络时代下用户对产品的使用体验，成为一个越来越重要的指标。
在这方面，各个电商平台都在不断地优化自身的用户体验。
其中，京东的服务体系比较完善，顾客抱怨和问题得到及时回复，且还有抢购和秒杀活动等，增加了用户的购物体验。
淘宝的评价功能相对比较多，可以查看商品以及卖家的评价等等。
拼多多的拼团方式对于团购活动非常有利，可以拉近顾客之间的距离。
阿里巴巴则通过网站的架构设计，让用户可以更轻松地查找到所需信息。
4. 安全性在电子商务中，安全性非常重要。
各平台也在不断地提高自身的安全性。
其中，京东和淘宝都有完善的安全保障体系，可以对产品和订单进行认证。
阿里巴巴通过承诺的商业担保等方式提高了用户的信任度。
拼多多在一度因假货问题而受到困扰，不过随后它也对平台的安全性进行了升级改进。
综合来看，我们可以看到不同的电商平台在各个方面都有各自的优势和劣势。
用户在购物之前需要对不同的平台有一定的了解，选择合适的平台进行购物。
当当网与亚马逊特点比较
当当网与亚马逊的特点比较摘要:现如今，有两家典型的网上销售企业，当当网和亚马逊。
他们都是以提供精品图书和音像制品为主的著名购物网站，是典型的B2C商业模，两家在电子商务B2C行业独树一帜，均占有极大地一份市场并具有极强的市场号召力。
他们代表着电子商务的发展方向。
两个网站首页信息沟通与搜索设计各不相同，特点鲜明。
关键词：亚马逊当当网首页信息网站页面特点一、网站首页设计1、从网站首页上比较，当当网的首页比较凌乱，产品目录分类比较细，易于搜索，另外还设有各类产品的排行榜，易于消费者进行参考和比较。
当当网首页有登录链接，其实网站所有网页的相同位置有一样的链接。
这样统一的设计，方便大家从任意页面都能快速进行登录和注册操作。
当当网首页体现功能和美观并重的原则。
页面布局设计较为合理，首页的左面是商品分类：包括图书、影视、音乐、游戏、杂志等的分类条款。
当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城。
总体上看，当当网的首页体现出了内容丰富、可视性强、声情并茂的特点。
当当把书籍类商品作为主要的版面。
这是一大特色。
而右边则是最近的一些新产品以及TOP排行榜。
整个页面看起来舒服。
2、亚马逊的网站首页相对地比较整齐，但产品搜索目录分类不是很详细；卓越网整个首页有很多的信息内容，页面布局设计更注重功能，美观次之。
在搜索产品方面功能很便捷。
3、两个网站的页面风格不同是由于它们的公司风格和定位不一样。
现在的亚马逊更专注图书市场。
所以你打开亚马逊的网页会发现它传递的主题感很鲜明，像一个图书专卖店。
1999年成立的当当网信息技术有限公司，最开始的核心业务也是图书，但从2010年开始改变了定位—从网络书店转型网上购物中心，现在处于拓展新格局的蜕变过程。
当当网市场公关部总监郭鹤说，在图书方面当当网继续执行低价策略，以此吸引新的消费者，希望这些新用户可以购买除图书以外的其他日用百货和家电产品。
这些才是当当网的利润贡献者。
所其网页像把实体商场拷贝过来—需要一段时间强化大家对它百货商城的新印象。
世界电商平台排名(世界电商平台排名前十)
世界电商平台排名(世界电商平台排名前十)随着互联网技术的发展和全球化的趋势，电商平台已经成为人们购物的主要渠道之一。
不同国家和地区的电商平台在全球市场上的竞争日趋激烈。
下面，我们来看一下世界电商平台排名前十。
1. 亚马逊亚马逊是全球最大的电商平台之一，总部位于美国，成立于1994年。
亚马逊的产品种类非常丰富，包括图书、家居用品、数码产品、服装等等。
亚马逊的市值已经超过1万亿美元，是全球市值最高的电商公司之一。
2. 淘宝淘宝是中国最大的电商平台，成立于2003年。
淘宝以C2C模式运营，是中国消费者购物的首选平台之一。
淘宝的商品种类非常丰富，价格也比较实惠，极大地方便了中国消费者的购物需求。
3. 京东京东是中国第二大电商平台，成立于2004年。
京东以B2C模式运营，旗下拥有自营和第三方卖家平台。
京东的商品种类也非常丰富，包括家电、数码产品、服装、食品等等。
4. 拼多多拼多多是中国最新的电商平台之一，成立于2015年。
拼多多以P2P模式运营，通过社交媒体和团购的方式吸引用户。
拼多多的商品大多来自于第三方卖家，价格非常实惠，受到了中国年轻消费者的喜爱。
5. 阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电商集团，旗下拥有淘宝、天猫、菜鸟等多个电商平台。
阿里巴巴的主要业务是B2B模式的国际贸易，帮助中国企业出口到全球市场。
6. eBayeBay是美国的一家电商平台，成立于1995年。
eBay以C2C模式运营，旗下拥有全球范围内的用户和卖家。
eBay的商品种类非常丰富，包括服装、家居用品、数码产品等等。
7. WalmartWalmart是美国最大的连锁超市之一，也是一家电商平台。
Walmart的商品种类非常丰富，包括食品、家居用品、数码产品等等。
Walmart的全球业务正在不断扩张，成为全球电商市场的重要竞争者之一。
8. RakutenRakuten是日本的一家电商平台，成立于1997年。
Rakuten以B2C模式运营，主要销售生活用品、服装、数码产品等等。
当当与亚马逊的区别
当当网与亚马逊的区别当当网是全球最大的中文网上商城，其在线销售商品，包括图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品等数十精品门，就目前统计，全球已有1560万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。
当当之所以取得如此骄人的成绩，源于其务实的经营理念和营销活动，其中有很多值的电子商务行业学习。
但是在竞争日益激烈的现在，网站作的好不好是一个基本的因素，当当自行开发其网站平台，首先以优越的速度占领市场，网页吸引人的同时，其软件与时俱进，这样软件实施就时常处于领先地位，硬件首先不会落后与人。
当当网的商业战略简介如下：1. 经营理念当当网坚持“诚信为本”的经营理念，国内首家提出“顾客先收货，验货后才付款”、“免费无条件上门收取退、换货”以及“全部产品假一罚一”的诺言，用自己的成功实践经验为国内电子商务企业树立了的“诚信经营，健康发展”的榜样，受到了大众的欢迎，获得了良好的口碑，使其业绩量大赠。
2. 广告营销策略（1）产品定位：当当网以中低挡产品为线，兼营部分高档产品，商品种类最多：当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品，是中国经营商品种类最多的网上零售店。
这样就拥有了消费群体的大部分。
产品种类赢得市场。
其主页上的模式和amazon相似，各个网页相互连接，但是设置了百货，店中店和特价等专区，然后产品受起优惠条件限制，如当当百货和店中店的折扣是不同的。
而amazon是以产品分类，吸引人，然后引导消费者享受优惠。
各有利弊。
（2）消费者心理定位和群体定位：当当提供物美价廉产品，既实用又方便，捉住了消费者的心理。
中国的市场很大，中产阶层正在增加，amazon和当当的市场主体都是全球消费者，但是很显然，中国的市场还没有完全开拓，计算机没有普及化以及价值观因素的存在，使的当当市场有很大的发展空间，amazon的实力使得当当必须关注中国内部的潜在消费者，并极力推广国际市场。
当当也分有推荐书籍音箱产品，但是排榜应该更加透明化。
网上购物哪里比较好
购物指南
现在越来越多的网购已经层出不穷，和我一样的买家们都不知道在哪个网上购物，哪个网站购物放心，那个网站购物专业等等，下面就我所了解的给大家介绍一下，仅供参考。
1.如果你要买电子产品，应该是京东商城！
2.如果你要买情侣装，应该去在乎你商城！
3.如果你要买书籍，应该去当当网
4.如果你要团购，应该去拉手网
5.如果你要买化妆品，应该去天天网
6.如果要买运动鞋，应该去好乐买
7.如果要买包包，应该去麦包包
8.如果要买内衣，应该去兰缪内衣
9.如果你要买奢侈品，应该去尚品网
10.如果你要买母婴用品，应该去红孩子
11.如果你要买折扣名品，应该去唯品会
12.如果你要买时尚女装，应该去梦芭莎
13.如果你要买高档男装，应该去玛莎玛索
14.如果你要买正品百货，应该去卓越亚马逊
15.如果你要买T恤，应该去凡客诚品
16.如果你要定机票定酒店，应该去携程网
17.如果你要买家电，应该去苏宁易购
18.如果你想买药品，应该去金象网
19.如果你想买创意商品，应该去趣玩网
20.如果你要买红酒，应该去也买酒。
国内电商平台排行榜
国内电商平台排行榜国内电商平台排行榜随着互联网的不断发展，电商平台已经成为了人们购物的主要方式。
在国内，电商平台越来越多，每个平台都有其独特的特点和优势，但是哪些平台最受消费者欢迎呢？现在就来看一下国内电商平台排行榜。
1.淘宝淘宝是国内最大的电商平台之一，是阿里巴巴旗下的平台。
淘宝拥有丰富的商品种类，价格相对较低，而且还有很多优惠和促销活动。
此外，淘宝的交易平台也很安全，可以保证消费者的权益。
2.京东京东是国内另一个大型电商平台，也是最早进入电商行业的企业之一。
京东的商品品质较高，价格相对较贵，但是也更加可靠。
京东还有自己的物流体系，可以保证商品的及时送达。
3.苏宁易购苏宁易购是一家以家电销售为主的电商平台，但是也有其他商品的销售。
苏宁的商品品质较好，价格相对较高，但是也可以享受到更好的服务。
苏宁也有自己的物流体系，可以保证商品的及时送达。
4.拼多多拼多多是国内一家年轻的电商平台，主要以拼团购物为主。
拼多多的商品价格相对较低，可以享受到更多的优惠和促销活动。
但是拼多多的商品品质不太稳定，需要消费者自己较好地筛选。
5.唯品会唯品会是国内一家以时尚品牌销售为主的电商平台。
唯品会的商品品质较高，价格相对较贵，但是也可以享受到更好的服务。
唯品会的优势在于其提供的品牌商品种类很多，可以满足消费者多方面的需求。
总的来说，每个电商平台都有其独特的特点和优势，需要消费者自己进行选择。
但是无论选择哪个平台，消费者都需要注意商品品质和价格的平衡，同时也要选择安全可靠的交易渠道。
希望大家能够在购物时，根据自己的需求和实际情况，选择最适合自己的电商平台。
五大电商平台之比较
五大电商平台之比较电子商务（E-commerce）在市场中占据越来越重要的位置，而其中最受欢迎的网络购物平台就是五大电商平台：阿里巴巴、京东、亚马逊、拼多多和苏宁易购。
这五大平台是世界上最大的电子商务巨头，同时也是全球最有竞争力的电商企业。
在本文中，我们将比较这些电商平台，以便读者更好地了解它们之间的差异和选择购物平台时的考虑因素。
一、产品类别比较阿里巴巴是一家以批发为主的企业，它在全球的高质量商品供应商中占据着重要的地位。
在阿里巴巴，卖家和买家都可以享受交易保障和优质的采购和销售体验。
京东则重点销售品类较为广泛，目前已覆盖了服装、家电、数码、家居等领域。
京东的特点是它的配送速度快，且产品质量可靠；它的价格相对较高，普遍只能承担中高端消费需求。
亚马逊则涵盖了从图书、电子书、电影等传统产品到食品、酒水、药品、衣服等众多领域。
其特别之处是它的海外购买商城，购物者可以通过亚马逊购买全球各地的商品，享受全球商品的选择和低价优惠。
拼多多是一家以团购为主的平台，其特点是商品价格极低，多数商品主要来自于不同的工厂和仓库。
而苏宁易购则重点销售家电、家居、家具等产品，同时也涵盖服装、母婴玩具、美容美妆、食品等其他领域。
苏宁易购优势在于配送速度快、退换货便捷，同时也提供高品质的售后服务。
二、购物体验比较无论在购物体验，还是在客户服务方面，这五大电商平台均有关注点。
尤其对于顾客的评价和购买体验，优秀的客户服务是至关重要的。
京东的售后服务实际至今仍是较好的，尤其针对品质类问题，品牌和品质感相对较为传统的消费者应该会有更好的选择。
亚马逊注重客户个性化需求，客户可以在网站对商品进行评价和提供反馈，以便于平台更好地迎合消费者的需求。
苏宁易购推出了自己的“无忧退换货”政策，并提供“先行赔付”服务，以便于让消费者更加放心地选择购买。
在拼多多上，消费者可以享受到较为自由的“刀刀价”订购体验，同时由于眾包式规模，用户自己也会再目前产品偏好中对于任意展开讨论，形成自身的信息流体系。
(关于在当当网网上购物的流程及与京东网的对比分析报告)
1关于在当当网网上购物的流程及与京东网的对比分析报告1.个背包登录当当网首页，挑选自己想买的东西，例如一。
2.确定购买进入订单页面。
3．确认个人信息和付款方式，获得订单号。
当当和京东网上购物的对比：1.当当网是国内销量居于前列的网上书店。
商品价格当当的商品价格偏中上，折扣率在七至八点五折之间，在价格上与卓越相比有微弱优势。
而京东商城成立时间较短，在知名度上并无法与当当相比。
2.京东商城和当当网用户忠诚度均在70%以上。
3.支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。
其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。
另外，京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
当当网.货到付款，网上支付，邮局汇款，银行电汇，储蓄卡汇款，支票支付，帐户余额支付，YeePay电话支付；4.易观国际《2007年第4季度中国B2C市场行业数据库》的数据显示：在中国B2C市场份额方面当当网以17％位列第一；京东商城则以11％位列第三。
这一点看当当网占一定优势。
5.当当网作为网上购物商城，相对东京商城等多个购物网点来说知名度和美誉度上不高。
6.08年7月，尼尔森市场研究有限公司的《购物网站品牌表现研究报告》中显示：08年网上书店认知度（全国）当当网排名第一。
7.售后服务：当当网全部商品“正品行货假一罚五”承诺递送速度全面提升，70%用户下单后次日送达全国超过800个城市可实现“货到付款”，可上门办理退换货，退货可当场退款.自动智能比价系统，保证所售商品同类电子商务网站价格最低，比地面店低30%以上售后服务方面，京东也有不足的地方，很多顾客购买的商品在相应的厂商售后部门却得不到应有的售后服务支持，返修给京东，效果也令很多故顾客不满意。
总结1.综上所述，根据当当网品牌的优势和劣势，总结出一下几点2.整理消费群体，发掘潜在消费群。
当当、亚马逊、京东三大网店购书体验比较
”分类来对比三个电子书商城的书籍数量：Kindle商店中 有2532本，当当数字馆有4125本书，京东电子书刊中有 7099本。至于价格
，以莫言的《生死疲劳》为例，Kindle商店、当当数字馆 和京东电子书刊的价格分别是人民币3.45元、3.45元和 7.99元;以 《人
脉是设计出来的》为例，三家线上商城的报价分别是人 民币2.8元、4.99元和4.99元;以《乌合之众》为例，三家 线上书城的报价分别是2
，和购买实体书的流程一样，第一步就是选书。因此， 线上书城能否给消费者明确、清晰的引导，就变得十分 重要。不过，在做法上，Kindle商
店、当当数字馆、京东电子书刊，三家的侧重点不太一 样。Kindle商店的设计体现了亚马逊的风格，更倾向于让 读者自己去发现，自己喜欢的书
籍。它的电子书分类，以及二级分类做得很全面。而且 上级分类与下级分类之间的很容易区分，而子分类与子 分类直接也采用了“|”来隔开，显得比
们怎么过上好日子》等。不过后两者的书籍的种类要比 Kindle商店丰富，多了电子杂志，多媒体书籍，视频等种 类。购书Kindle商店提供
了“一键下单”功能，选中什么商品，直接点击按键便 可购买，省却中间重重处理步骤，但前提是你必须拥有 一张Visa、MasterCard、
JCB、AmericanExpress标志的信用卡，或是中国银行的信 用卡。亚马逊提供了礼品卡选项，如果消费者在礼品卡 里面充值，那么购
左中右分别是kindle客户端当当阅读客户端京东lebook客户端不过相比之下国内的多看唐茶的排版效果显得更胜一筹不仅提供舒服的字体调整了合适的行间距段间距还提供了图文混排还有气泡式脚注等等对中文优化的电子排版
亚马逊的Kindle商店上线，让人兴奋了一把——在上面选 购电子书的体验是怎么样的呢?我怀着好奇心，进行了一 番了解。选书其实购买电子书
亚马逊、卓越、当当网站成功因素分析
亚马逊、卓越、当当网站成功因素分析电子商务自1997年进入中国以来，经历了十多年的发展，而今已经由表及里、从虚到实，从宣传、启蒙和推广阶段进入了务实的发展实施阶段。
在整个电子商务发展过程中，有成功、有失败，大浪淘沙，最终涌现出了一大批优秀的电子商务企业，他们成功的经营模式值得我们学习。
其中，亚马逊，卓越，当当三个网站比较具有代表性，下面就他们各自的网站经营成功因素进行分析比较。
一、亚马逊亚马逊是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，创立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，亚马逊之所以能够在几年内获取爆炸式发展，是采取了下列策略：一是全面收藏各种出版物，建立高质量、数量庞大的书目数据库。
亚马逊公司的另一个战略是，如果要想与老牌的Barnes & Noble公司竞争，就要创造自己的品牌。
于是它把营业收入投入到“品牌”的宣传上，极力使自己的服务设计独具特色，富有魅力，用户友好，并斥巨资做广告。
第三，亚马逊实行全面周到的服务，从丰富的检索途径；灵活多样的营销手段，到安全可靠的付款方式和物流配送手段。
书业营销领域，亚马逊对传统的图书营销服务已经构成了实实在在的挑战。
若以四个字涵盖其精神，就是新、速、实、全。
1、新——服务功能随科技进步技术设备的升级是亚马逊公司的营运重心之一。
亚马逊具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系统。
1999年底，亚马逊经营的图书达400万种之多，传统的书店绝对不可能陈列如此巨大数量的书籍。
网上售书成功的首要条件之一是商品提供能力，要10倍于实际商店和邮购商。
如果没有10倍的魅力，很难在与传统售货方式的竞争中获胜。
2、速——搜索、购买与送货的快速可以从三个方面证明亚马逊书店的快速特征。
其一是搜索快速，亚马逊不断更新其技术设备，使用最先进的网络服务器，因此功能极为便利与快速。
其二是订购快速。
其三是送货时间的快速。
亚马逊快速的送货时间，是其受好评的重要原因。
2017电商平台排行榜(2017电商平台排行榜前十名)
2017电商平台排行榜(2017电商平台排行榜前十名)2017电商平台排行榜前十名已经揭晓，让我们一起来看看这些平台的特点和优势。
1.阿里巴巴阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司，旗下有淘宝、天猫等知名电商平台。
阿里巴巴以其强大的技术和用户体验为优势，不断创新和拓展业务，成为了中国电商巨头。
2.京东商城京东商城是中国第二大电商平台，以自营和第三方商家的模式为主。
京东商城致力于提供高品质的商品和优质的服务，不断拓展业务范围，成为了中国知名的电商品牌。
3.苏宁易购苏宁易购是一家综合性电商平台，拥有自营和第三方商家的模式。
苏宁易购以其强大的物流和服务为优势，不断拓展业务，成为了中国电商领域的重要参与者。
4.唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台，以销售高品质的时尚品牌为主。
唯品会以其独特的销售模式和高效的配送服务为优势，成为了中国特卖电商领域的领导者。
5.蘑菇街蘑菇街是中国最大的女性时尚电商平台，以销售时尚、潮流的服装和配饰为主。
蘑菇街以其独特的社交化销售模式和优质的商品为优势，成为了中国女性时尚电商领域的领导者。
6.国美在线国美在线是一家综合性电商平台，拥有自营和第三方商家的模式。
国美在线以其强大的供应链和品质保证为优势，成为了中国电器电商领域的领导者。
7.1号店1号店是中国最早的网上超市之一，以销售高品质的食品和日用品为主。
1号店以其独特的品质保证和物流服务为优势，成为了中国网上超市领域的领导者。
8.亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的分支机构，以销售海外商品和自营商品为主。
亚马逊中国以其丰富的商品和高效的物流为优势，成为了中国跨境电商领域的领导者。
9.当当网当当网是中国最早的网上书店之一，以销售图书和文化产品为主。
当当网以其独特的图书推荐和优质的服务为优势，成为了中国文化电商领域的领导者。
10.聚美优品聚美优品是中国最大的美妆电商平台，以销售高品质的美妆产品和个护产品为主。
聚美优品以其丰富的品牌和高效的物流为优势，成为了中国美妆电商领域的领导者。
中国电商平台排行榜前50(中国电商平台排行榜前50名)
中国电商平台排行榜前50(中国电商平台排行榜前50名)中国电商平台排行榜前501. 淘宝淘宝是中国最大的在线购物平台，成立于2003年。
它提供各种商品和服务，无论是服装、电器、家居用品还是旅行和餐饮，用户都可以在淘宝上找到合适的产品。
淘宝的强大用户群体和便捷的购物体验使其稳居电商平台排行榜榜首。
2. 天猫天猫是阿里巴巴集团旗下的电商平台，成立于2008年。
它主要面向大品牌和优质商家，提供正品保障的商品。
天猫以其高端品质和专业的服务而备受消费者信赖。
3. 京东京东是一家综合性的电商平台，成立于1998年，总部位于北京。
它以自营和第三方商家的方式销售各类商品，并提供快速配送和优质售后服务。
京东的品质和可靠性使其成为中国电商市场的重要参与者。
4. 唯品会唯品会是中国最大的特卖电商平台，成立于2008年。
它以折扣销售高品质商品而闻名，用户可以在唯品会上以较低的价格购买到国际品牌和优质商品。
5. 拼多多拼多多是一家社交电商平台，成立于2015年。
它通过社交分享和团购的方式让用户以更低的价格购买商品。
拼多多以消费者大幅度的价格优惠和广阔的市场覆盖率快速崛起。
6. 亚马逊中国亚马逊中国是美国亚马逊在中国的分支机构，成立于2004年。
它提供跨境电商服务，为中国的消费者带来海外商品的便利购买渠道。
7. 苏宁易购苏宁易购是中国领先的连锁销售企业苏宁控股旗下的电商平台，成立于1996年。
它提供各种产品和服务，包括电子产品、家居用品、家电、保险和旅行等。
苏宁易购通过线上线下的一体化销售模式，为用户提供全方位的购物体验。
8. 喜马拉雅喜马拉雅是中国最大的音频分享平台，成立于2012年。
它提供广泛的音频内容，包括电台、有声书、音乐和播客等。
喜马拉雅通过付费订阅和广告收入等方式实现盈利，成为中国新兴的电商平台之一。
9. 抖音电商抖音电商是字节跳动旗下的电商平台，成立于2018年。
它通过短视频和社交媒体的方式推广商品，并提供直播销售、购物车和个性化推荐等功能。
中国十大电商平台优劣势分析
据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年下半年中国网络购物市场上，天猫依靠其影响力牢牢占据第一位子，占%；京东紧随其后名列第二，占据%；较2013年下半年略有提高；位于第三位的是苏宁易购达到%，与2012年上半年相比提高了54%。
后续4-10位排名依次为：腾讯电商%)、唯品会%)、亚马逊中国%)、当当网%)、国美电商%)、1号店%)、微店网%)。
在此对各自优劣势一一进行分析：1、天猫商城：天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。
优势：①规模大②商品种类多③流量大④纯平台成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持劣势：①对商品控制能力有限②物流依靠第三方2、京东商城京东是开放平台，刘强东宣称90%的品类，京东永远不会自己做。
但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。
优势：①自建物流服务好且可控②3C类产品③有自建第三方支付系统虽然体量较小④商家入驻费用低⑤自营商品有厂商返利⑥可以通过货款账期获利⑦家电规模大对供货商议价能力强劣势：①商品种类不够多②入驻商家较天猫要少③毛利率低只有%④自营商品成本较高，牵制了资金⑤没有其他领域业务支持3、苏宁易购苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。
苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
优势：①家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低15%-20%②线下门店支持③品牌质量口碑较好④品牌知名度高⑤有自建易付宝⑥部分地区有自建物流劣势：①商品种类不够多②入驻商家较少③流量成本高④品牌形象仍局限在家电行业⑤电商人才不足4、腾讯电商作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。
有那些货到付款的购物网站
爱慕官方商城 爱慕官方商城：100%正品内衣，高品质享受，为您提供专业女士内衣、男士内衣、儿童内 衣。免费送货，货到付款，无条件退换货，诚信的服务,安全放心买内衣
美容美妆类的：
乐蜂网 乐蜂网是著名主持人李静创办的、中国最具影响力的女性时尚购物网站，主营化妆品、保健 品、服装配饰等品类，跟全球数百家顶级品牌保持密切合作关系，坚持正品低价的经营方针； 同时还是国内唯一一家拥有众多签约美容专家、明星达人并提供全面女性时尚解决方案的女
校妆网 中国首家大学生化妆品网上购物商城,以销售化妆品、护肤品、香水、彩妆、精油、男士护肤 等时尚化妆品为主的高校网络购物平台。正品行货，诚信服务，为您提供愉悦的网上商城购 物体验!
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当当网，卓越亚马逊，京东商城的比较分析
当当网，卓越亚马逊，京东商城的比较分析当当网经营模式：互联网提供了可以无限伸展的展示空间，可以容纳无限的商品或图样以及内容。
在当当网，消费者无论是购物还是查询，都不受时间和地域的任何限制。
在消费者享受“鼠标轻轻一点，精品尽在眼前”的背后，是当当网耗时11年修建的“水泥支持”——庞大的物流体系，位于六个城市的十大物流中心，全国库房面积达到18万平方米，成为国内库房面积最大的电子商务企业，提供货到付款服务的城市超过750个，并为联营商户开通COD服务。
当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。
当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者，使知识的传播变得更加有效。
商品类别：当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类，近百万种商品，在库图书超过40万种。
购物流程：1、挑选商品2、放入购物车。
3、登录注册4、填写收货人信息请填写真实的收货人姓名、所在地区、详细的收货地址、邮编和联系电话。
5、选择送货方式6、选择付款方式7、订单确认填写完以上信息之后，请仔细核对；确认无误后，请点击“提交订单”按钮提交订单。
生成订单号后，表明您已经成功提交了订单。
特别提示1、索取发票点击商品清单下方的“索取发票”按钮，填写发票抬头、并选择发票内容，点击“提交”。
注：发票抬头不可为空。
2、使用礼券点击“使用礼券”按钮，输入礼券号和密码，点击“确定使用”。
页面中会提示购物礼券冲抵XX元。
注：一旦选择使用礼券并点击“确定使用”后，将无法取消使用礼券。
3、选择网上支付且成功提交订单后，会生成一个订单号，并在下方提供网上支付的链接，您可在此时打开链接，进入相应的网上银行平台，按照提示完成支付。
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十大电商平台优劣势分析各大电商平台优势劣势
十大电商平台优劣势分析各大电商平台优势劣势十大电商平台优劣势分析目前，电商平台已经成为人们购物的首选渠道，各大电商平台之间的竞争也日益激烈。
本文将对十大电商平台的优劣势进行综合分析，以帮助消费者在购物时做出更明智的选择。
1. 亚马逊优势：作为全球最大的电商平台之一，亚马逊拥有庞大的商品资源和全球物流体系。
用户可以在亚马逊找到几乎任何商品，且配送速度快。
此外，亚马逊还提供了细致的商品评论和客户评级系统，帮助用户做出更准确的购买决策。
劣势：价格相对较高，由于亚马逊提供的商品多数是自营或经过筛选的，因此价格通常不是最优的选项。
同时，亚马逊也存在假冒产品的风险，用户需要谨慎选择。
2. 淘宝优势：作为国内最大的电商平台，淘宝拥有庞大的商品库存和丰富的商品种类。
用户可以通过淘宝找到几乎任何需要的商品，并且可以选择不同的卖家进行比较。
淘宝还提供了便捷的支付和物流系统，用户购物体验更加顺畅。
劣势：由于淘宝上的卖家众多，产品质量和售后服务参差不齐。
用户在购物过程中需要谨慎选择可信赖的卖家，以免遭遇假冒伪劣产品或者售后问题。
3. 京东优势：京东作为互联网巨头之一，拥有强大的品牌实力和资源优势。
京东自营的商品质量有保证，而且京东还提供了优质的售后服务。
此外，京东的物流配送速度快，大部分城市支持次日到达或当日送达。
劣势：相比于淘宝，京东上的商品种类相对较少。
此外，京东的价格相对较高，对于一些价格敏感的用户来说可能不太有吸引力。
4. 苏宁易购优势：苏宁易购拥有庞大的线下实体店面，用户可以在苏宁店内体验商品，然后选择线上下单。
苏宁易购提供了便捷的物流配送和多样的支付方式，用户购物起来更加方便。
此外，苏宁易购的售后服务也比较优质，用户购物的安心度高。
劣势：相比于其他电商平台，苏宁易购的商品种类相对较少。
此外，由于苏宁易购的线下门店较多，因此在一些偏远地区可能无法享受到同样的购物便利。
5. 唯品会优势：唯品会以限量特卖的形式销售商品，主打折扣和优惠。
十大电商平台优劣势分析
中国十大电商平台优劣势分析据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年下半年中国网络购物市场上，天猫依靠其影响力牢牢占据第一位子，占50.4%；京东紧随其后名列第二，占据20.7%；较2013年下半年略有提高；位于第三位的是苏宁易购达到5.7%，与2012年上半年相比提高了54%。
后续4-10位排名依次为：腾讯电商(5.4%)、唯品会(2.6%)、亚马逊中国(2.3%)、当当网(1.9%)、国美电商(1.7%)、1号店(1.6%)、微店网(0.8%)。
在此对各自优劣势一一进行分析：1.天猫商城：天猫是B2C 领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。
2.京东商城： 京东是开放平台，宣称90%的品类，京东永远不会自己做。
但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。
3.苏宁易购：苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。
苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
4.腾讯电商：作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。
腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。
5.唯品会：唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣。
虽然吸引消费者最重要的两个因素品牌和折扣唯品会都占了，但事实上现在大多数品牌商在天猫和京东的店铺上所做的事情基本上也是库存清理，而且线上还有很多经销商、代理商以及其他商家开设的B店和C店在销售品牌企业的商品，这就造成了唯品会上的商品相比天猫、京东并没有太大的价格优势，更别论淘宝了。
自营式电商成本结构对比
自营式电商成本结构对比本文将从毛利率、物流费用占比、市场费用占比、运营利润占比、库存周转天数几方面数据，对比了当当网、亚马逊、唯品会、京东的经营状况，当然，由于这几家电商的核心品类有差别，整体营收规模差距相当大，因此，本文对比的数字只做参考，具体分析时需结合各家网站的差异进行。
1、毛利率(注：亚马逊成本中还计入了Net shipping cost，即配送费，因此亚马逊的实际毛利应更高)作为美国最大的综合性电商网站，亚马逊以规模优势换取了和供应商的议价能力，近几年毛利率都保持在22%以上。
当当网最初以图书销售为主，毛利率也有20%以上，但由于2011年日用百货领域扩张速度过快，品类扩张早期渠道不成熟，和供应商之间也没有强大的议价能力，导致毛利率降低至13.8%。
唯品会近期毛利率有相对漂亮的提升，相比上述老牌电商，唯品会成立时间较短，在订单量和渠道尚未成熟前，毛利率自然比较低，但考虑到服装领域库存压力大，以及该渠道消货能力提升，唯品会的毛利率在2011年迅速上升至19%，今年Q1已达21%。
相比之下，京东商城的毛利率就低的可怜，仅为5.5%，原因一方面是京东一直引以为豪的3C领域，毛利本身相对较低，另一方面近期进行家电、百货、图书品类扩张暂不据优势，加上扩张过程中价格战不断，都严重影响着京东毛利的提升，毛利过低，也让人不得不对京东未来是否有能力实现盈利产生怀疑。
2、物流费用占比物流费用是采购成本外，电商最大的开支项目，引述贝索斯的观点，“电商是一个高固定成本，低可变成本的规模经营模式”，仓储物流设施的完善，是实现用户体验的基础，但高昂的仓储物流费用，只有当电商实现规模化运营后，才能有效分摊固定成本。
亚马逊实现了规模化运营，目前物流费用占比已降至9%左右。
经过多年的基础设施建设，当当的仓储物流覆盖已较为完善，近期物流费用占比在13%左右，李国庆在2011 Q4的分析师会议上提到当当的仓库面积总计34万平方米，2012年还将继续扩建。
京东商城和当当网比较
京东商城和当当网比较京东当当网一、价值组合对比二、经营业务范围对比产品类型两者都很齐全，其中京东增添了彩票机票等服务；当当网主要是生活用品；京东主攻电子办公产品。
三、网站界面设计差异当当网，主要以产品类型不同来规划网上商店；京东商城，主要以产品类型不同来规划网上商店；二者在网站界面上没有多大差异；四、配送方式当当网京东配送费收取标准一、配送服务收费标准商品会员级别配送方式订单情形运费额外收取费用京东自营商品钻石会员京东配送订单金额＜595元部分商品配送至西藏、新疆（新疆地区的乌鲁木齐、石河子、五家渠、吐鲁番、昌吉州、塔城除外）等偏远地二、具体运费解读如下：1.符合以下任一情形，收取运费：1)注册会员、铜牌会员、银牌会员、金牌会员用户购买京东自营商品单笔订单总金额（按减去直降和返现促销的金额）：小于79元，则需每单承担5元运费；满79元则免运费。
2)钻石级别会员用户购买京东自营商品小于59元，则需每单承担5元运费；满59元则免运费。
3)所有级别会员如需配送至西藏、新疆（新疆地区的乌鲁木齐市、石河子市、五家渠市、吐鲁番地区除外，其它地区以京东公示区域为准）等偏远地区时，需按购买商品件数额外收取运费10元/件。
4)满足免运费条件的订单，如被拆分为几个子单，客户取消/拒收其中子单后，剩余子单如不满足免运费条件，系统将自动扣除500京豆作为运费。
2.用户订单选择京东上门自提方式免运费（如选择极速达约定服务的除外）。
3.用户订单选择“极速达”配送服务，则单笔订单收取49元运费（所有级别会员均收取）。
4.用户购买入驻京东的第三方卖家商品，则按卖家在商品详情页公示的运费标准收取，不同的卖家店铺收取的标准各异，一般存在情形如下：1) 同一店铺内商品，每单固定运费；2) 同一店铺内商品，每单满一定金额免运费，不满则收取一定运费；3) 按订单中不同商品类型分别收取运费；4）其他公示的运费标准。
注：配送费的收取标准随着京东业务的发展可能进行相应调整。
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京东、亚马逊、唯品会、当当网比较分析
亚马逊实现盈利的原因分析
B2C 业务贡献流量，其他业务贡献盈利。
我们对亚马逊盈利做了分拆，如果扣除服务等其他业务收入，公司毛利率水平低于综合毛利率3-4个百分点，如果考虑到2011年之前公司正常利润率水平为3%左右，这表明如果扣除其他业务，公司净利率为0，而且近几年公司第三方平台占比持续提升，预计目前占比在30%左右，因此如果扣除第三方平台佣金、广告等收入，公司净利率将为负值。
因此，我们可以看出亚马逊正是靠B2C业务带来流量，第三方平台、仓库出租、云服务、广告成为真正的盈利来源。
京东和亚马逊等电商比较分析
京东2013年收入近亚马逊的1/6，且亏损逐步收窄，2013年前三季度盈利6000万元。
2013年前三季度京东营业利润率为-0.64%，较2012年大幅收窄4.82个百分点，净利率为0.12%，首次实现盈利。
京东为什么能够盈利？京东2013年前三季度营业利润为-3.16亿元，而净利润为6000万元，仔细分析报表，我们不难发现，其中利息收入贡献2.22亿元，其他收入贡献1.64亿元，合计3.86亿元，再扣除约1000万税收，基本和净利润吻合，这表明京东盈利的来源是利息收入和政府补贴或退税领域，B2C仍处
于亏损状态，这个和亚马逊的盈利在某种程度上有所类似，但是不可持续的一种方式。
京东营业利润率为什么能够迅速收窄？
京东2013前三季度之所亏损能够大幅收窄，主要来自：资本开支的大幅下降以及物流配送和营销费用率的下降。
我们发现，京东2013年前三季度资本开支仅为2.1亿元，而2012年资本开支高达12.87亿元，即使考虑到四季度会增加部分资本开支，2013年资本开支也降低约10亿元。
同时，物流配送和营销费用率合计下降2.74个百分点。
因此，如果将这三项考虑进去，则京东2013年前三季度盈利能力并未出现明显好转。
京东和亚马逊的差距在哪里？
1）京东资本开支远远低于亚马逊：亚马逊之所以2011年以来净利率出现大幅下降，主要因为资本开支大幅增加，2011年资本开支为18.11亿元，同比增长85%，2012年更是高达37.85亿美元，同比增长109%，固定资产/收入比高达6.2%，2013年虽然略有下降，但仍维持在34.44亿美元。
巨额资本开支主要用于仓储中心建设，以增强对供应商的粘性，并成为主要的收入来源之一。
2）京东技术投入则更低：京东2013年前三季度技术投入仅为6.88亿元，费用率为1.4%，而亚马逊2013年前三季度技术投入为47.03亿元，费用率为9.62%，而且近几年有持续大幅提升趋势。
技术费用主要投向云服务平台建设，这是亚马逊能够实现盈利及获得较好用户体验的又一利器。
试想，如果简单按照亚马逊的技术投入来核算，京东岂不是又要大幅亏损？
京东由于产品结构的原因毛利率远低于亚马逊、唯品会、当当网，其物流费用率、营销费用率、技术费用率均低于后三者，但具有较高的存货周转率，2011
年达12.5次，但这两年有下降趋势。
另外，我们发现，无论是京东、亚马逊、唯品会还是当当网，其应付账款周转天数和存货周转天数的差距均在持续拉大，也表明供应商占款持续增加。
而且，我们发现京东的现金及等价物2013年前三季度为88.12亿元，而同期应付账款为106.78亿元，缺口为18.66亿元，如果考虑9.99亿元的限制性现金，则仍有8.67亿元，只有再将短期投资34.68亿元考虑进去，才能抹平缺口。
文章来自：国君零售。