奥美创意手册
奥美广告经典案例

奥美广告经典案例
奥美广告的经典案例有很多,以下是其中一些:
1. “人类生命力”清洁剂:这个经典的campaign从一只小猫狗在瓶子上舔液体时的照片入手。
后来推出的各类瓶子设计以及营销手法使“人类生命力”清洁剂的销售一直上升到了全盛阶段。
“包装有生命力的清洁剂”就是对产品的一种生动的比喻,并让消费者产生了好奇心和购买欲望。
2. 黑松饮料:“妈妈教我的事”的广告文案是黑松最著名的文案之一,也是许多文案家模仿的对象。
它通过回忆的方式表达出一种浓浓的亲情氛围,突出了产品的温馨形象。
3. 箭牌马桶刷篇:这是一个非常有趣的广告创意,用马桶刷作为主角来演绎一个搞笑的故事,从而突出箭牌马桶的特点和优势。
这种创新性和幽默感吸引了大量观众的注意力。
4. 清扬女性香水洗发水:清扬这个品牌的成功来自于一个几乎所有女性都会欣赏的观点——“会做发型的女人没有头皮屑”。
如何维持漂亮女人独一无二的发质呢?那就是要用清扬,他们拍摄了一系列专门为视频定制的主题海报。
并且每一次主推不同颜色的产品就会换不同的色调滤镜作为统一的视觉风格贯穿始终,
简约且一致的风格也非常吸引人眼球。
5. 观鸟狂魔—GEG鸡蛋煎饼(易好联):这则广告利用“观鸟狂魔”这一有趣的活动形式来吸引消费者的关注,同时也传递了品牌的价值观念和文化理念。
整个广告片的情节安排得当、自然流畅,还充满乐趣和互动性。
以上只是奥美众多经典案例的一部分,这些案例都充分展示了奥美广告的创新能力和专业水平。
黑弧奥美员工手册

教 战 守 则目 录一、黑弧奥美文化 (3)二、黑弧奥美法则 (3)三、黑弧奥美八大革命纲领 (8)四、入党资格 (9)五、入职告示 (10)六、党粮供给制 (10)七、职级体系 (11)八、战斗日及休息日 (12)九、福利政策 (13)十、合同管理 (16)十一、革命纪律 (17)十二、财务管理 (24)十三、奖罚规定 (25)十四、黑弧奥美人描述 (25)十五、黑弧奥美人你可以做的到吗 (26)十六、解释 (27)一、黑弧奥美文化一个企业如果没有文化就像人没有灵魂一样。
随着黑弧不断发展和壮大,已渐渐形成了黑弧自己独特的企业文化。
1.1 黑弧奥美精神:“快乐、专业、团队、价值”。
1.1.1 我们崇尚快乐。
快乐的工作、快乐的生活、快乐地度过你生命的每一刻。
因为只有我们内心充满着快乐,才能感染到自己和别人。
才能让我们坦然地面对一切,让我们因为快乐而有所不同。
1.1.2 我们崇尚专业。
因为只有专业,我们才可以赢得自己最大的价值,赢得客户最大的尊重。
我们提倡全面素质提升,因为专业需要全面的支持,因为专业让你更具魅力。
1.1.3 我们崇尚团队。
因为团队的力量是巨大的。
我们追求团队的密切合作,我们重视团队每一位成员的成长。
我们相信,我们都很棒!但是我们都不是最完美的,我们也有彷徨,也有害怕,我们也需要帮助,需要支持。
所以我们需要团队,因为团队可以帮助到每一个人。
1.1.4 我们也崇尚价值。
因为我们在用我们的专业为客户取得最大的价值,为我们的企业创造最大的价值,因为我们相信,只有成长的最大化才能给我们带来价值的最大化。
1.2 黑弧奥美的愿景:快乐地以专业成为被倚重的品牌整合行销伙伴。
1.3 黑弧奥美五年目标:五年内做到全国房地产传播领域中最有影响力及领导地位的企业。
1.4 黑弧奥美经营理念:我们像珍惜客户的品牌一样珍惜自己的品牌。
1.5 黑弧奥美管理理念:事实管理,鼓励创新。
黑弧奥美对你们的期望:希望你们学习、谦虚、坦诚。
奥美相关培训及内部资料
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扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
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THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。
奥美广告案例解密如何用创意留下深刻的印象

奥美广告案例解密如何用创意留下深刻的印象在当今竞争激烈的市场环境中,广告创意的力量成为极为关键的竞争要素。
奥美广告作为国际知名的广告公司,具备丰富的经验和创意,成功地打造了许多广告案例,给观众留下深刻的印象。
本文将解密几个奥美广告案例,探讨其如何运用创意留下深刻的印象。
广告案例一:Nike "Just Do It"Nike "Just Do It" 广告系列是奥美广告与耐克公司的经典合作,旨在激励人们克服困难,勇往直前。
这个系列以简洁而有力的口号,配以振奋人心的形象和故事,成功地传递了积极向上的态度。
例如,著名的迈克尔·乔丹广告中,他以自己的实力和努力证明“天生赢家”不过是一种幻想。
这一广告利用运动明星和积极能量,让观众产生共鸣,激发他们的购买欲望。
广告案例二:Coca-Cola "Share a Coke"Coca-Cola "Share a Coke" 广告活动是奥美广告为可口可乐公司设计的一次大胆尝试。
该活动将可口可乐瓶身上的品牌名称替换为个人化的名字,鼓励人们分享快乐时光。
这一独特的方法吸引了大量的关注和参与,引发了社交媒体的热议。
通过个性化定制和情感共鸣,奥美广告成功地将品牌和消费者联系在一起,形成了强烈的品牌认同。
广告案例三:Dove "Real Beauty"Dove "Real Beauty" 广告系列是奥美广告为多芬公司打造的一次深入人心的广告活动。
该系列通过展现真实的女性形象和正能量的口号,打破了传统的美丽标准,鼓励人们接受自己的真实面貌。
例如,广告中展示了各个年龄段、肤色、体型的女性,传递了一个积极的价值观:每个人都可以拥有自己独特的美丽。
通过这一系列广告,奥美广告成功地改变了多芬的品牌形象,赢得了广大女性消费者的喜爱。
广告案例四:Apple "1984"Apple "1984" 广告是奥美广告为苹果公司制作的一次代表作。
奥美广告提案PPT课件
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"就在巴黎南方不远的小镇上, 有个常设的佣兵招募站。
一下车就找得到,方便的很。" "可是…"实在很难相信, 这么轻松就能再来一次。 "可是真的能变成别人吗?" 挂钟已经指到3和4的中间, 而我又找不出更有礼貌的字眼。 "当然你得先死过去。
我的意思是: 经历比死亡更甚的痛苦。 做满十年,如果仍然活着,就能退伍。" 新名字新身份只是小事,政府会替你办好。"
"为什么画贼都是在同一家咖啡馆被逮进牢里"
.
28
遇到一位读到[L]的工人
咖啡馆的隔壁就是图书馆 大家总是先去借本书
再到咖啡馆里自己习惯的位子 然后年长的服务生 会端一杯口味习惯的咖啡 悄悄放在你的桌上
如果有人弄错位置 那一定是新客人
光线最好的角落 属于那位五十左右的蓝领阶级 他惯常维持谦虚有礼的样子 但从不与人攀谈 今天他读的狼潘论 [Lupus Theory] 记得前天他还在读 伐木工人守则 [A Lumberjack’s Handbook] 再上次好象是 瑞士雪车制作法 [Luge Production]
.
10
但是风险仍然存在,谁会再高出10元买一杯?
新饮品在推出三个月内如果达不到高营业额就会被撤走。
一些人会出于品牌的创意而购买这个新牌子,但仅有好 奇心不能形成固定的消费群,还需要赋予品牌以个性和 意念,并编造一些动人的故事。
.
11
“统一”决定选择17到22岁的年轻女士作为目标对象,她们诚 实、多愁善感、喜爱文学艺术,但生活经验不多,不太成熟, 她们喜欢跟着感觉走。相对于产品质量而言,她们更寻求产 品以外的东西,寻求情感回报、使她们更感成熟的东西,寻 求了解、表达内心需求的品牌。
奥美大解密(蝴蝶方阵篇)
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奥美⼤解密(蝴蝶⽅阵篇)4、奥美的蝴蝶⽅阵奥美很多的创意⽅法和创意精神都很值得我们尊敬和学习。
⽐如,⼏乎出现在奥美每个提案PPT第⼆页的⽬标:“成为珍视品牌的⼈最为重视的代理商(To be most valued by those who most value brands)"以及“⼀切为了销售,否则我们⼀⽆是处”的祖训。
奥美相信“唯利是图”的创意观,奥美相信说什么⽐怎么说更重要,奥美相信单⼀诉求,奥美相信创意为品牌服务。
还是回到我们的⼯作流程中来,奥美的创意⽂化是如何灌注在平时的⼯作中,这就不得不提到奥美的蝴蝶⽅阵图(The Butterfly)了。
蝴蝶⽅阵图的作⽤:有利于我们捋顺思维,形成更具逻辑性和科学性的策略;有利于检验策略的完整性和正确性;有利于在公司层⾯提供标准化和稳定的服务;有利于让感性内容更加理性化,从⽽说服客户。
蝴蝶⽅阵图分为10个阶段:第⼀阶段:功课阶段(Homework)。
⾸先,团队⼩组开会,并决定需要做哪些“功课”,以及由谁来做,⽬的是了解⼤环境,包括商业分析(Business Context),消费者研究(Consumer Context)以及⽂化研究(Cultural Context)。
第⼆阶段:品牌扫描(Brand Scan)和品牌检验(Brand Audit)阶段。
品牌扫描将帮助你从全⽅位看待品牌,找出品牌相关的优缺点。
并运⽤品牌罗盘(The Compass)进⾏品牌扫描。
主要是从产品(Product)、形象(Image)、受众(Target)、渠道(Channel)、视觉(Visual)、影响⼒(Influence)六个⽅⾯对品牌进⾏扫描。
同步进⾏品牌检验,深⼊了解消费者和该品牌之间的关系。
第三阶段:品牌企图(Brand Ambition)阶段。
它是我们希望品牌在⼈们⽣活中扮演的⾓⾊。
它指引⽅向,所有的传播活动就是为了实现它。
它需要发展,有时也需要和客户⼀起开⼯作会议予以探讨。
奥美广告公司工作流程
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奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一,拥有多年的经验和卓越的创意团队。
其工作流程通常包括以下几个步骤:1. 创意策划:奥美广告公司首先与客户进行会议,了解他们的需求、目标和市场情况。
在这个阶段,创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析,以便为客户提供最佳的解决方案。
2. 品牌定位:根据客户的要求和市场研究结果,奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。
他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张,以吸引目标受众。
3. 创意制作:在确定品牌定位后,奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。
他们会根据品牌定位和传播目标,设计各种创意方案,包括广告语、广告形式、视觉设计等。
4. 制作和拍摄:一旦广告创意确定,奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。
他们会聘请摄影师、导演和演员,确保广告的拍摄质量和效果。
5. 后期制作:完成拍摄后,奥美广告公司将进行后期制作,包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。
他们会确保广告符合客户的要求,并具备良好的视觉效果和情感吸引力。
6. 媒体购买:一旦广告制作完成,奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。
他们会根据目标受众的特征和市场趋势,选择最佳的媒体渠道,并制定广告投放计划。
7. 效果评估:在广告投放之后,奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。
他们会利用数据和市场反馈,评估广告的曝光率、关注度和受众反应,并根据评估结果提出进一步优化的建议。
总的来说,奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。
他们通过与客户紧密合作,以及运用最新的市场调研和创意技术,为客户提供创新、高效的广告解决方案。
最终实现客户品牌的宣传和推广目标。
奥美广告公司(Ogilvy Advertising)是全球知名的广告公司,拥有深厚的广告创意和市场营销经验。
在过去的几十年里,奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务,帮助他们实现品牌宣传和营销目标。
《奥美简介及案例》课件
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创意与创新的价值
创意和创新是品牌建 设的核心要素,能够 提升品牌的吸引力和 竞争力。
创意和创新需要与品 牌定位和形象相一致 ,不能脱离品牌的核 心价值。
创意和创新需要不断 尝试和探索,需要与 市场需求和消费者心 理相契合。
04 奥美未来展望
案例三:公关活动
总结词
策划有影响力、参与度高的公关活动,提升品牌形象。
详细描述
奥美在公关活动策划方面,注重活动的创意性和执行质量。通过策划有影响力、参与度高的公关活动 ,提升品牌形象和知名度。例如,组织某公益活动或节日庆典等形式的活动,吸引公众关注和参与, 同时强化品牌形象和价值观。
03 奥美观点
品牌建设的重要性
品牌是消费者对产品的认知和信 任,能够影响消费者的购买决策
。
品牌建设需要长期投入,包括品 牌定位、品牌形象、品牌传播等
方面。
品牌建设需要与产品和服务的质 量、口碑等相辅相成,共同提升
品牌价值。
广告与公关的结合
广告和公关是品牌传播的两种重要手段,各有优劣。 广告侧重于宣传和推广,公关侧重于建立和维护品牌形象。
公司文化
01
02
03
使命
成为最受尊敬的广告传播 集团,为客户创造价值, 为员工创造机会,为社会 创造效益。
愿景
成为全球广告传播行业的 领导者,打造世界级品牌 。
价值观
以人为本、客户至上、追 求卓越、团结协作。
公司业务
广告策划与创意设计
为客户提供全方位的广告策划 、创意设计和制作服务。
媒体代理与投放
全球化与本土化的融合
国际视野与本土文化的融合
奥美体验营销方案策划书3篇
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奥美体验营销方案策划书3篇篇一奥美体验营销方案策划书一、背景随着市场竞争的加剧,品牌需要不断创新和提升消费者体验,以吸引和留住消费者。
奥美作为全球领先的营销传播公司,拥有丰富的经验和专业的团队,能够为客户提供全方位的体验营销解决方案。
二、目标本次体验营销方案的目标是通过创新的体验活动,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。
三、策略1. 品牌定位:明确品牌的核心价值和定位,以便在体验营销活动中更好地传达品牌形象和个性。
2. 目标受众:确定目标受众,了解他们的需求和兴趣,以便设计出符合他们口味的体验活动。
3. 体验设计:根据品牌定位和目标受众,设计出具有吸引力和互动性的体验活动,让消费者在参与中感受到品牌的独特魅力。
4. 传播渠道:选择合适的传播渠道,将体验活动的信息传达给目标受众,吸引他们参与。
5. 数据分析:通过对体验活动的数据进行分析,了解消费者的反馈和行为,以便优化后续的体验营销活动。
四、执行计划1. 活动策划:根据品牌定位和目标受众,设计出具体的体验活动方案,包括活动主题、时间、地点、内容、流程等。
2. 活动执行:按照活动方案,组织实施体验活动,确保活动的顺利进行。
3. 传播推广:通过线上线下相结合的方式,将体验活动的信息传达给目标受众,吸引他们参与。
4. 数据分析:在体验活动结束后,对活动的数据进行分析,了解消费者的反馈和行为,以便优化后续的体验营销活动。
五、预算本次体验营销活动的预算为万元,具体费用如下:1. 活动策划费用:万元2. 活动执行费用:万元3. 传播推广费用:万元4. 数据分析费用:万元5. 其他费用:万元六、效果评估1. 品牌知名度和美誉度:通过问卷调查、社交媒体监测等方式,评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
2. 消费者忠诚度和购买意愿:通过问卷调查、销售数据等方式,评估消费者忠诚度和购买意愿的增强情况。
3. 活动参与度和满意度:通过现场观察、问卷调查等方式,评估活动参与度和满意度的情况。
奥美相关培训及内部资料
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成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。
(奥美内部)新版创意简报DO brief Eng.ver

SupportHow is this proposition competitive, relevant to the targetTone of voiceUse the language of the BrandPrintTM. What are the feelings
audienceand true? NB: Additional product detail can beattached as anabout the brand we need to stay true to?How do we want to be perceived?E.g. are
addendum to the core briefwe questioning ordirecting?Is it inclusive or exclusive? Should this seem like a
Who are we trying to influence?In the context of the strategy we’ve set out in the role for communication–who is it we need to influence and how (if at all) do they currently think, feel and behave towards the brand/category/product area? If you’ve carried out a BrandAuditTMthen you’ll already have theammunitionyou need. We need to bring this audience to life in a way that will help the creative team get inside their heads. Not just as general consumers butwithinthe context of the specific challenge our brand is facing.
奥美AE培训资料

文字动画制作
总结词
三维空间动画制作是AE中高阶技能之一,通过合理的空间布局、光影效果和材质表现,能够制作出更加逼真的三维场景。
详细描述
三维空间动画制作包括对三维空间的建立、材质和贴图的设计、灯光和阴影的设置等。同时,还需要掌握如何使用摄像机来拍摄三维场景,以及如何制作出逼真的三维特效。
三维空间动画制作
客户需求分析
创意策划
脚本制作
后期制作
根据客户需求和目标受众,制定创意策略,包括广告主题、内容、形式等。
根据创意策划,制作详细的广告脚本,包括分镜、角色、动画等。
将广告脚本进行拍摄、配音、音效等后期制作,直至完成成品广告。
电影制作
根据客户需求和主题,创作电影剧本,考虑人物性格、情节冲突等要素。
剧本创作
了解广告的基本概念、广告公司和客户之间的关系、广告行业的历史和发展趋势等
学习如何制定创意策略、创意执行的方法和技巧、如何与其他部门协作实现最佳创意效果等
掌握数字营销的基本概念、数字营销的策略与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ巧、数字媒体平台的运用等
学习如何进行项目规划、资源分配、进度控制、预算和结算等
培养团队协作能力、沟通技巧和冲突解决能力,提高工作效率和团队凝聚力
特点分析
分析优秀作品的特点和亮点,提炼出可借鉴的创意方法和技巧。
展示平台
提供个人作品展示的平台,让更多人了解和欣赏你的作品。
个人作品展示
作品类别
个人作品可以按照不同类别展示,如平面、视频、社交媒体等,方便客户和同事了解你的专长领域。
创作流程
展示个人作品的创作流程和步骤,让客户和同事了解你的创作思路和执行能力。
总结词
高级合成技巧是AE中非常有用的技能之一,通过巧妙的合成技巧能够制作出非常震撼的效果。
奥美广告案例剖析让品牌成为消费者的生活方式

奥美广告案例剖析让品牌成为消费者的生活方式奥美广告案例剖析:让品牌成为消费者的生活方式近年来,广告行业呈现出飞速发展的趋势。
在这个充斥着各类广告的时代,如何才能让品牌真正与消费者产生共鸣,成为他们生活的一部分,已经成为了每个广告从业者都要面对的一个重要问题。
奥美广告作为一家世界知名的广告公司,通过一系列成功的广告案例向我们展示了如何让品牌成为消费者的生活方式。
本文将针对其中的几个案例进行剖析,探讨其成功的原因。
奥美广告案例一:Coca-Cola《Share a Coke》Coca-Cola的品牌一直以来都是寓意着分享与快乐。
然而随着时间的推移,Coca-Cola在年轻消费者中的影响力逐渐减弱。
为了重新夺回年轻消费者的心,奥美广告提出了《Share a Coke》的创意方案。
这个活动的核心是将Coca-Cola瓶身上的商标替换为常见的英文名字,如John、Emma等。
通过这种方式,消费者可以在超市购买到印有自己或朋友名字的Coca-Cola饮料。
这一举措引发了广泛的热议和分享,年轻人们纷纷以照片、视频等形式展示他们购买到自己名字的Coca-Cola。
这个活动的成功在于,它创造了一种强烈的个人连接感。
每个人都希望拥有属于自己独特的东西,而《Share a Coke》无疑满足了这一需求。
通过深入理解年轻人的心理和对个性的追求,奥美广告成功将Coca-Cola打造成了年轻人生活方式的一部分。
奥美广告案例二:Dove《真实美丽》在美容行业,许多品牌常常利用Photoshop等工具将模特的外貌进行美化,制造出不真实的美丽形象。
Dove在此背景下推出了《真实美丽》系列广告,试图改变人们对美丽的定义,提倡真实、自然的外貌。
这个系列的广告通过展现真实女性的身体形态,传达了一个重要信息:每个女性都是独一无二的,无论体形、肤色等如何,都值得被尊重和欣赏。
广告中的正能量和自信态度吸引了越来越多女性消费者的关注和认同。
奥美广告在这个案例中成功地打破了传统美丽观的束缚,让消费者重新思考美丽的含义。
奥美广告如何制作Brief

Brand Definition 品牌定义
基本品牌已存在,可能会有个“个性” 是否有一个简单独特的方式来描述它? 如果没有现存的个性,我们期望本品牌成为什 么样子?
第四十七页,编辑于星期三:四点 五分。
Brand Definition 品牌定义(续)
现在的问题 平凡的产品叙述vs生动的表达出品牌的精髓和 个性 .
第三十四页,编辑于星期三:四点 五分。
消费者利益点: 阿超的爱,会让美美幸福一生。
支持点:
- 阿超已为美美买了一幢房子 - 阿超现在每天都替美美买早餐 - 阿超每天写一封信给美美 - 阿超每天在美美窗下徘徊,不见她面睡不著 - 阿超在众人心中的形象,是一名好青年
第三十五页,编辑于星期三:四点 五分。
行销决策 大方向
行销传播技能 做什么/ 任务
各种不同的 行销技能能 扮演什么
角色
DR PR SP
Environment &
SWOT
Marketing decisions/ Directions
Tasks for
Roles for
Marketing
different
Communication disciplines
第十六页,编辑于星期三:四点 五分。
定位陈述练习
姓名_________________
片子(1)
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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子最好能勾引消费者的注意力以及一探究竟的兴趣,图象或者文字能留给消费者深刻印象, 提供的主要广告讯息要清楚明白,要符合品牌形象和商品个性。不管想什么点子,一定要以 消费者导向为原则。广告是做给消费者看的,既不是为了取悦广告奖的评审,也不是为了让 别人典藏。所以创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态,点子才容易引起共鸣。
智威汤逊培训资料 前言 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊 法则培训班的每日备忘录。 按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助——更全面收集 信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标,制订更有针对性的 策略,撰写出更完善和更有吸引力的大纲,创造出更出色的大创意。 我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户和消费者的需要,并把握更 多机会,为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。 最后,我们建议你经常细读和研究这一本手册。 策划活动 收集资讯 策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。最终,将 贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。 策划手段 分析案例 在策划过程中可使用几种手法,以建立简练而综合的策略。 品牌策略 品牌结论和广告目标 使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然 提案手法 提案要点 有助于完成一篇精益求精,用词精辟,最能激发创意的提案 T 计划 广告的广告
奥美创意培训资料
一、 创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品 的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇 也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行 业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满 足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉, 即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想 法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成 不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好 的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时 候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核 会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间 流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在 执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量 执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。
T 计划是独开一页的创意简述。如果写得富有想象力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创 作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。 创意发掘 意念升华 创意是智威汤逊法则的至高境界,如切实并经常遵循该法则,智威汤逊管理的品牌必然能获 得一个优秀的创意。 创意提炼 除了创意所需的想象力和灵感外,使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求,对结果进行 评估。 最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的 购买系统是智威汤逊法则的一种工具,它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的 6 个阶段。 这个过程的是结构因不同产品而有差别,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每 一阶段的情况,然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。 这不只是品牌广告这么简单,还包括所以的营销结合,如公司沟通、促销、新闻报道、公关、 展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。 自然地,某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化、或其他不可控制因素的影响,尽 管如此,这些仍然要研究的,因为在系统中前后的某些阶段这些因素仍有一定影响。 这样, 我们不仅为我们的品牌准备整套的宣传策划,更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可 能意识不到的市场需求。 智威汤逊培训手册(二) 触发消费者开始考虑购买,可能是第一次,亦可能是重复购买有四个可能因素: 1. 日用:需要补充日用品,如洗衣粉、啤酒、报纸等 2. 冲动:纯粹是一时冲动的购买。如雪糕、糖果、唱片等 3. 解决问题:需要解决存在的问题,如新洗衣机、消毒剂、药等 4. 生活方式:纯粹为乐趣的购物,如渡假、买新衣、音响等。 某些商品之购买是综合因素,例如买汽车同时是必需品也是生活方式 问:这是什么行为? 推荐可能包括: 宣告式广告 企业形象广告 新产品广告 公关 考虑进一步,消费者考虑购买的用途,购买满足四种需要: 1. 自身推荐:为家人使用而购买,洗发水、剃须刀 2. 自身表现:为个人形象而购买,如衣服、香烟、汽车和化妆品 3. 自我奖励:为满足自己而购买,如珠宝和书籍 4. 自我提高:为提高人或事业的成效,头脑、储蓄、投资 问:购买可以使消费者满足哪一方面的需求? 推荐包括: 产品介绍或系列公关 找寻现在消费者可是收集评价信息。下面是四种由主动到被动的信息来源。 1. 实践经验:切身的使用经验永远是最直接、最准确的信息来源。 2. 口碑:亲友、熟人是相当准确的信息源,能给消费者同深刻印象。
三、 想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接, 才是创意人之间最有效的互动模式。
2、忌自恋: 很多做创意的人都有脆弱的神经,当想法遭受挑战、蒙受批评的时候,这根神经有时候就会 发作,然后出现自我防卫的语言行为。其实每个创意人都有急于辩解以及回避批评的倾向, 这是人的天性,并不是创意人的个性。但是身为广告人,一定要有把自己呕心沥血的作品摊 出来让众人检视的勇气,在感性的思考过后,学习理性地看自己的作品,也接受别人理性地 查核。自恋的水仙的下场难以逃脱溺死在虚拟的幻景的命运。 3、忌客气: 直接否定别人的想法非但失礼而且伤人,用比较间接委婉的措辞,再加上充足的理由,甚至 积极的建议,会使创意得到提升。但不能以为客气就不忍批评,如果这样,可能我们最终会 受到客户更为激烈的批评甚至丧失机会。 4、忌认命: 永远不要满足于六十分的创意!如果你真的无法突破自己的创意障碍,安心你现在的待遇和 位置,不想再有更大的发展,否则你何必看轻自己?也许是你的潜力尚未激发,也许是尚未 开发。多看些国内外的优秀作品,多做些模拟练习,比别人多熬上 2 夜,即使做不出 100 分 的创意,起码也可以拼出 70、80 分的创意。 5、忌搞怪: 创意的手法是无穷的,尺度难以衡量,让你的想象装上翅膀尽情遨游的时候,记住要用大脑 指挥方向,而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的世界,弄得消费者看不明白。要时刻审视创 意是不是依照广告策略制定的消费者可以接受的。 四、创意左轮枪 创意的定义是什么?综合运用各种天赋能力和专业技术,由现有的资源中求得新概念、新作 法、新样式的过程。事实上百分之九十九的广告创意都是改良现成的创意素材。 我么不妨把创意想象成一个机械结构的机器——左轮手枪。手枪中包含枪身、准星、扳机三 个重要元件,当然还要有子弹。这四个东西分别代表创意发想过程中四个重要的元素。 1、枪身——创意人的脑子: 设计人员要对图象、色彩、空间观念的敏锐度要够,文案人员对文字、语言的敏感度要高, 才能称职。但如果想成为有创意的广告人,关键在于想象力。想象力可谓创意力的催化剂, 它可以将你脑中存在的感化能力、专业技能和生活经验,调配成精彩的想法。试着用你的想 象力罗列出一个玻璃杯的用途:可以插花、装笔、当听筒、用杯口画圆圈、当蜡烛台、敲破 后当自卫武器、装水后敲击出音乐……等等。想象力越丰富的人,可以生成创意的沸点越低, 一点即燃。 2、准星——创意策略: 威力再大的武器也需要准星协助瞄准,寻找正确方向并锁定正确方向。除非你甘愿使用有浪 费子弹嫌疑的霰弹枪,撒下天罗地网去碰运气,否则事先了解创意策略,知道子弹要射向何 处是极其重要的。 3、扳机——创意概念: 用来击发子弹。扳机一旦失效,子弹将毫无用处。概念就象是扳机,协助激发点子。比如麦 氏咖啡利用:“无论何时何地,用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念”就可以想 出一些点子,包括:伤心过后冲一包咖啡抚平情绪,紧张的时候冲一包让自己放松等等。这 些点子都源于一个概念的激发。概念是固定的,但点子是可以变化的,多从生活中找一些与 概念有关联的点子就可能出现好的创意。 4、子弹——点子: 图象和文字的表现,是制造广告效果及影响消费者的重要因素。一个称得上是广告创意的点
通畅,等运行一段时间以后,引擎的力量就源源输出了。脑筋也要暖车,等思考进入状态, 真正的好点子才开始迸射出来。所以,只要时间足够,多构思一些好点子,再从中挑选、组 合最好的点子,往往会有惊喜的收获。 8、 要细细切削 是“僧敲月下门”还是“僧推月下门”?推敲之间,固然磨人,不加推敲,又如何摆脱平凡? 作为创意人知道一个说法: “把写好的文案放进抽屉里面,隔天再看,会发现更多需要修 改润色的地方”。不过,在修改创意的时候一定要兼顾“创意好或坏”以及“诉求的正确还 是错误”两个标准,缺一不可。 9、 要尽量娱乐消费者 把商品娱乐化是广告创意人必备技能,这情形好比演员上了舞台一定要有特别的服装、化妆、 动作以及灯光、音响等等配合,为的是令观众赏心悦目。娱乐效果并不影响在传播上的严肃 意义,但你不必辛苦地扮演小丑逗笑,那是喜剧演员的职责。广告人做的是博得消费者的好 感,好感不同于逗乐,感人的或震撼的甚至恐怖的诉求一样能或者好感。 10、 要能痛改前非 创意人最痛楚的是好不容易想到绝妙的点子,却发现不符合策略或有违背品牌的特性,要被 迫放弃。痛则痛矣,但昧着良知用到底,为求过关不惜罗织似是而非的理由,自弃专业立场, 显然对广告创意的商业本质确认不够,心态并不正确。想想多少大师因为无法突破自己而自 杀,广告人为广告效果而痛弃点子有何难而有?