检验科2015年医疗质量管理工作计划
15年医院检验科工作计划
15年医院检验科工作计划以下是关于《15年医院检验科工作计划》文章，供大家学习参考！推荐：社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx 年度检验科工作计划如下：一、加强实验室建设完善内部管理1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。
力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。
2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。
进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况;3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
二、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标：继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。
2、室间质量控制目标：20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。
力争所有参加项目均达标。
3、血库配发血准确率达到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。
检验科医疗质量与安全提升管理工作计划
检验科医疗质量与安全提升管理工作计划一、背景介绍检验科作为医疗机构中至关重要的一部分，其质量与安全管理至关重要。
提升检验科医疗质量与安全管理工作可以提高医疗服务水平，提高患者满意度，增加医疗机构的竞争力。
为此，制定一份有效的管理工作计划是必要的。
二、目标1.提升检验科医疗质量水平，减少错误发生率。
2.提高检验科医疗工作效率，缩短患者等待时间。
3.强化检验科人员的培训和素质建设，提升他们的专业水平和质量意识。
4.加强与其他科室的协作，促进医疗机构的整体管理水平提升。
5.引入先进的技术设备，提高检验科的自动化程度和精确度。
三、具体计划1.提升质量管理水平：a.设立质控小组，定期开展检验科内部质量控制活动，监测仪器设备状态。
b.制定并执行相关人员的培训计划，提高检验人员的专业水平。
c.建立完善的样本采集、保存和处理流程，确保样本的准确性和安全性。
d.配备质量检测工具，定期对仪器设备性能进行测量和校准，确保其工作稳定。
e.加强对常见检测项目的控制工作，设立监测指标和控制阈值，及时发现和纠正偏差。
f.建立医疗事故和差错报告机制，加强内部和外部的事故和差错信息交流。
2.提高工作效率：a.优化工作流程，减少人工操作环节和繁琐的手工工作。
b.推广并实施自动化分析仪器设备，提高检验结果的准确度和可靠性。
c.引入信息化系统，实现样本追踪和数据管理的自动化。
d.加强与临床科室的合作，优化样本采集流程，减少样本采集时间和次数。
e.设立紧急检测通道，加快紧急检验结果的报告时间，提高诊断效率。
3.人才培养和素质提升：a.制定并执行培训计划，包括专业知识培训、质量管理培训、社交礼仪培训等。
b.建立绩效考核机制，根据个人培训以及工作表现情况进行绩效考核，激励人员积极向上。
c.加强对新员工的培训，建立师徒制度，提高新员工的快速适应和工作效率。
d.鼓励人员参与专业学术交流会议和培训班，提高专业技能和管理水平。
4.协作与合作：b.建立协同工作机制，优化检验项目和费用管理，减少流程冗余和浪费。
检验科医疗质量与安全控制管理工作计划
检验科医疗质量与安全控制管理工作计划1. 前言本文档旨在制定检验科医疗质量与安全控制的管理工作计划，以确保医疗检验过程的质量和安全性。
本计划将为检验科的工作人员提供指导和规范，以便他们能够有效地履行其职责。
2. 目标- 提高医疗检验的准确度和可靠性。
- 确保医疗检验的过程符合相关法律法规和医疗行业标准。
- 预防和减少医疗检验过程中的错误和事故。
3. 工作计划3.1 资源调配- 确保检验科拥有合适的设备和仪器，以满足对医疗检验的需求。
- 定期检查和维护设备，确保其正常运行和精确度。
- 分配足够的工作人员，以保证工作质量和效率。
3.2 质量控制- 建立并执行质量管理系统，包括标准操作规程、内部质量控制和质量评估。
- 对检验过程中的关键环节进行监测和质量评估，及时纠正和改进。
- 针对常见问题和错误制定纠正措施和预防措施，确保类似问题不再发生。
3.3 安全管理- 确保医疗检验过程中的安全性，采取必要的措施减少潜在危险和事故发生。
- 培训工作人员，提高其安全意识和应急反应能力。
- 设立应急预案和演练，以应对突发事件和紧急情况。
3.4 持续改进- 定期进行内部审计，评估医疗检验质量和安全管理的有效性。
- 收集并分析质量指标和安全事件的数据，寻找改进的机会。
- 不断更新和改进管理工作计划，以适应变化的需求和要求。
4. 实施和监督- 确定负责医疗质量和安全控制管理的负责人。
- 充分培训工作人员，确保他们理解并遵守管理工作计划。
- 定期组织会议和培训，及时解决问题和共享经验。
- 设立监测机制，及时发现和解决潜在问题。
5. 风险控制- 针对可能的风险和危机制定计划，并根据需要进行修订和应对。
- 建立与其他医疗部门和机构的良好合作关系，共同应对风险和危机。
6. 结束语本工作计划将为检验科医疗质量与安全控制提供明确的指导和规范，确保医疗检验过程的质量和安全性。
通过执行本计划，我们将不断改进工作，提高服务质量，为患者提供安全可靠的医疗检验。
2015年医疗质量管理科工作计划
2015年医疗质量管理科工作计划一、质量管理目标逐步推行全面质量管理，建立明确任务职责，相互制约、相互协调与促进的质量保证体系。
牢固树立“持续提升工作质量，提高医疗业务水平，保障医疗安全”的质量意识，坚持严格把关，并积极协助职能科室全面工作，并保证其有效运行，使医院的医疗质量管理工作实现标准化，规范化，常态化。
二、发挥质量管理组织的职能及保障作用2014年度医院建立健全了，22个医院管理委员会，6个职能科室质量考核小组及各科室质量与安全管理小组。
实行三级管理二级考核的质量管理考核体系，充分发挥各部门的职能及作用，把质量管理工作做到了正规化、制度化、程序化管理，保障各部门工作质量的稳步提升。
三、落实二级质量监督与考核工作的有效运行。
1、各科室医疗质量与安全管理小组，对本科室的医疗质量、护理质量，随时检查指导、考核改进。
每月并将考核结果予以上报到主管职能科室。
2、每月在主管副院长领导下，各职能科室考核小组，加强对各科的检查、指导和督导；做到有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。
对本部门管辖的科室质量进行检查考核，并将考核情况进行汇总,例会通报。
3、医院建立了周、月质量管理例会制度，在例会上各职能科室考核小组领导对质量考核情况进行会议通报，4、院领导讨论做全院质量考核绩效总结，确定绩效奖罚分数，落实改进存在问题，部署下个月份质量考核重点工作内容。
5、质量管理科对医院各部门质量检查考核情况，每月以简报的形式进行全院通报。
四、提高质量管理考核运行的效能及拟采取的措施1、发挥质量管理考核小组在质量管理中的突出保证作用，进一步加强和提高工作的有序运行，。
2、各考核小组，需增强质量监督考核工作的规范性、科学性、准确性和实效性。
3、各考核小组，要进一步熟悉有关技术标准，考核标准，掌握质量监督的工作内容、程序和正确方法，保证工作指导的统一性和一致性。
4、通过实施日常监控，随机抽查、定期检查对各部门工作实行检查、督导、监控科室各项医疗卫生法律、法规、部门规章、诊疗护理规范的执行情况，通过及时发现问题、分析、评价、提出合理化建议，促进整改，促进医疗质量的提高。
检验科医疗质量与安全提升管理工作计划
检验科医疗质量与安全提升管理工作计划背景在现代医疗体系中，检验科在疾病诊断、治疗及预防方面起着重要作用。
为了提高患者的医疗质量和安全性，我们制定了以下的管理工作计划。
目标1. 提升检验科的医疗质量水平；2. 加强检验科的安全管理；3. 提高患者满意度。
计划1. 促进持续教育与培训通过组织定期的培训和继续教育，提高员工的专业素质和技能水平。
包括但不限于：- 邀请专家进行专题讲座；- 举办内部培训课程，分享最新的检验技术和流程；- 建立知识分享平台，促进员工间的交流与研究。
2. 完善质量管理体系建立和完善严格的质量管理体系，确保检验过程的准确性和可靠性。
具体措施包括：- 清晰定义标准操作程序（SOP），并持续更新；- 建立常规质量控制系统，进行内部质控和外部质评；- 设立临床质控小组，关注质量问题并提出改进建议。
3. 强化安全管理加强检验科的安全管理，保障患者和员工的人身安全。
具体举措包括：- 制定安全操作规范，并进行培训教育；- 定期检查实验室设备和环境，确保符合安全标准；- 加强危险品管理，确保化学品和生物样本的安全存放和处理。
4. 提升患者服务质量提高患者对检验科的满意度，增强患者体验。
具体措施包括：- 加强患者沟通和信息披露，解答疑问并提供必要的指导；- 简化检验流程，减少等待时间和痛苦；- 改进报告格式和内容，提供更清晰、准确的结果解读。
指标和评估计划执行期间，我们将定期进行指标和质量评估，评估项目包括但不限于：- 检验结果准确率和可靠性；- 质控指标的达标情况；- 患者满意度调查结果。
结论通过本管理工作计划的实施，我们将提升检验科的医疗质量和安全水平，增加患者对我们服务的满意度，为提供更好的医疗保障做出努力。
检验科2015年工作计划
检验科2015年工作计划
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检验科2015年工作计划
一、提高服务质量加强与临床沟通
1、加强科室管理，提高检验质量,认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。
2、加强与临床的沟通和联系，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。
二、加强与院领导沟通争取各方支持
在条件许可的情况下，增加设备投入：例如电解质分析仪。
三、促进医患和谐、完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
四、加强业务学习，开展新项目，提高业务技术：
1、加强科室的业务学习。
力争派出1名人员赴上级医院进修深造。
2、克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项目。
2015年是继往开来的崭新的一年，伴随医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作更上一层楼！
检验科2015/1/5。
2015年医院医疗质量控制工作计划
2015年度医疗质量控制工作计划本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质,规范医疗行为,确保医疗安全和医患双方的共同利益，医疗质量控制领导小组将继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨,进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行。
通过质量管理的持续改进,提高医院的医疗质量及工作效率.在上一年度基础上制定以下计划与措施:继续加强医院医疗质量控制领导小组、医务科及科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工.各成员具体开展工作如下：1、医院医疗质量控制领导小组在以院长担任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量控制领导小组由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室质控员组成，履行如下职责：(1）负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。
（2）负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
（3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督各科室认真执行。
（4）监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
(5)制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实施落实。
（6）及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施.(7)医疗质量控制领导小组每季度召开一次工作例会,分析和讨论工作中存在的问题，并及时督促有关科室及责任人整改。
2、医务科、门诊办公室、护理部做好以下工作：（1）在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作.（2)继续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进行监督管理。
（3)完成医疗服务质量的日常监控，采取定期和不定期相结合的方式，深入临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、部门规章、诊疗护理规范、常规的执行情况,对科室和个人提出合理化建议，促进医疗质量的提高。
检验科医疗质量与安全保护管理工作计划
检验科医疗质量与安全保护管理工作计划目标本计划旨在提高检验科的医疗质量和安全保护，确保医疗过程的准确性、可靠性和安全性。
管理工作计划1. 提升技术水平和能力- 定期组织技术培训，以保持团队成员的专业知识和技能的更新。
- 鼓励团队成员参加相关学术研讨会和培训课程，以增加专业知识和技能。
- 通过定期考核和评估，激励团队成员不断提升自己的技术能力。
2. 实施质量管理体系- 建立和执行适当的质量管理制度，包括内部质量控制和外部质量评估。
- 定期进行质量审核，发现潜在问题并采取相应的纠正措施。
- 提供质量管理培训，使团队成员了解和遵守质量管理标准和流程。
3. 确保设备的正常运行和维护- 定期对设备进行维护和保养，确保其正常运行和准确性。
- 配备专职技术人员负责设备维护和故障排除。
- 建立设备巡检制度，及时发现设备问题并及时解决。
4. 加强与其他部门的合作- 建立和维护与医院其他相关部门的良好合作关系，共同推进医疗质量和安全管理工作。
- 定期召开跨部门会议，共同研究和解决相关问题。
- 加强与临床科室的沟通和协作，确保检验工作与临床工作的紧密配合。
5. 完善安全保护措施- 加强对患者信息的保护，确保信息安全和隐私保护。
- 建立和执行实验室安全操作规程，确保工作人员和患者的安全。
- 增加安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
评估和改进定期进行绩效评估，并根据评估结果制定相应的改进计划。
通过持续的改进措施，不断提高医疗质量与安全保护管理工作水平。
以上为检验科医疗质量与安全保护管理工作计划的内容。
根据实际情况，可以进行修改和调整。
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检验科质量与安全管理工作的计划标准模板(4篇)
检验科质量与安全管理工作的计划标准模板为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：一、强化思想认识，持续发展：科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。
使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1、病床使用率≥____%2、平均住院日≤____天3、入院三日确诊率≥____%4、术前平均住院日≤35、入出院诊断符合率≥____%6、住院危重病人抢救成功率≥____%7、手术前后诊断符合率≥____%8、临床与病理诊断符合率≥____%9、三基考核合格率=____%(80/____分)10、门诊病历书写合格率≥____%(90/____分分以上)11、甲级病案率≥____%，无丙级病历12、医疗设备，仪器完好率≥____%13、急救仪器，药物完好率=____%14、抗菌素使用范围____%,抗菌素限制使用率15、手术____台三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。
1、参照三级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。
2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。
医疗组严格执行三级查房制度，入院____小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。
加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内____小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交____制度等。
检验科医疗质量与安全管理工作计划
检验科医疗质量与安全管理工作计划为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证检验报告的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：一、强化思想认识，持续发展科主任继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
组织召开质量管理会议、医院感染会议、医疗安全质控会议等，规范管理、规范医疗行为。
使我科在每个岗位上都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1.检验报告科学性和准确率≥95%；2.检验报告误诊率≤3%；3.报告及时性≥95%；4.临床化学室间质评全年平均及格；5. 临床化学室内质控各项CV值，在允许误差范围内达到规定标准；6. 微生物室间质评全年鉴定正确率≥80％；7. 检验报告单审核率达100%；8. 成分输血比例≥85%；9. 输血适应症合格率≥90%；10. 万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%；11. 万元以上医疗设备、仪器使用时间≥30小时/周；三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。
1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。
2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。
医疗组严格执行危重、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、查对制度、值班交接班制度。
组织召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。
四、加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本知识、基本理论、基本技能，严肃的态度、严格的要求、严密的方法，加强临床能力的培训，不断提高技术质量。
五、定期召开质管小组会议，及时反馈，总结每次检查后，检验报告准确率、报告单等各种问题及时反馈科室主任，检查存在的问题进行书面总结，并在召开质量管理小组会议时反馈，在会议上把科室存在的问题提出大家讨论，提出整改方案，以持续改进。
检验科医疗质量与安全保护管理工作计划
检验科医疗质量与安全保护管理工作计划目标本计划旨在确保检验科的医疗质量和安全保护得到有效管理和保障，提高医院整体医疗服务水平。
工作内容1. 制定标准操作规范：根据相关法律法规和行业标准，制定检验项目的标准操作规范，确保检验工作各环节的准确性和可靠性。
2. 质量控制和质量评估：建立质量控制体系，进行常规质量控制检测，并定期进行质量评估，及时发现和解决问题。
3. 设备维护与管理：建立设备定期维护计划，确保检验仪器设备的正常运行和准确性。
4. 资质培训与继续教育：组织相关人员参加必要的培训和继续教育，提高专业技能水平和意识。
5. 不良事件报告和处理：建立不良事件报告和处理机制，及时汇总和分析不良事件，并采取有效措施进行处理和防范。
6. 安全管理和防控：加强化学品和危险物品的管理和防控措施，确保实验室环境的安全和卫生。
7. 文档管理和档案归档：建立完善的文档管理和档案归档制度，确保信息的完整性和可追溯性。
实施步骤1. 订立工作计划：将上述工作内容具体分解为可执行的任务和时间节点，并进行工作计划的订立。
2. 分配任务和责任：根据团队成员的专业特长和工作能力，合理分配任务和责任，确保工作的高效进行。
3. 定期跟踪和评估：定期对工作的进展情况进行跟踪和评估，及时发现和解决问题，确保工作计划的顺利实施。
4. 多方沟通和协作：加强与其他科室和团队的沟通和协作，共同推进医疗质量和安全保护工作。
5. 总结和改进：对工作进行总结和评估，总结经验教训，及时改进工作计划和措施，不断提高工作效果和质量。
预期效果通过执行本计划，预计可以实现以下效果：1. 检验科的医疗质量和安全保护得到有效管理和保障，提高医院整体医疗服务水平。
2. 检验项目的准确性和可靠性得到提升。
3. 质量控制和质量评估得到规范和落实，及时发现和解决问题。
4. 检验仪器设备的运行和准确性得到保障。
5. 相关人员的专业技能水平和意识得到提高。
6. 不良事件得到及时处理和防范。
检验科医疗质量和安全工作计划
检验科医疗质量和安全工作计划一、前言医疗质量和安全是医疗机构的生命线，是医疗机构的核心竞争力。
检验科作为医疗机构的重要组成部分，其医疗质量和安全直接关系到临床诊断、治疗和医疗安全。
为了提高检验科医疗质量和安全，确保患者就诊安全，结合我国医疗机构实际情况，制定本计划。
二、工作目标1. 提高检验科医疗质量，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
2. 加强检验科安全管理，降低检验过程中的风险，防范医疗事故的发生。
3. 提升检验科服务质量，提高患者满意度。
4. 完善检验科各项规章制度，提高检验科管理水平。
5. 提高检验科人员素质，提升整体业务水平。
三、工作措施1. 加强检验科设备管理（1）定期对检验设备进行维护、保养，确保设备性能稳定。
（2）加强对检验设备的使用培训，提高操作人员熟练度。
（3）建立健全设备管理制度，确保设备安全运行。
2. 加强检验科试剂管理（1）建立健全试剂采购、储存、使用、废弃管理制度。
（2）定期对试剂进行质量检查，确保试剂质量。
（3）加强试剂使用培训，提高操作人员素质。
3. 加强检验科人员培训（1）定期组织业务培训，提高人员业务水平。
（2）加强职业道德教育，提高人员职业素养。
（3）加强法律法规培训，提高人员法律意识。
4. 优化检验流程（1）简化检验流程，提高工作效率。
（2）加强检验环节质量控制，确保检验结果准确。
（3）加强检验结果审核，确保检验结果可靠。
5. 加强内部沟通与协作（1）加强与其他临床科室的沟通，提高检验结果的临床应用价值。
（2）建立健全内部协作机制，提高工作效果。
6. 完善检验科规章制度（1）建立健全各项管理制度，确保工作有序开展。
（2）加强制度执行力度，确保制度落实到位。
（3）定期对制度进行修订和完善，适应工作需要。
7. 加强信息化建设（1）完善检验科信息系统，提高工作效率。
（2）加强信息系统数据管理，确保数据安全。
（3）利用信息系统提高检验结果的实时性和便捷性。
四、工作进度安排1. 第一季度：开展检验科设备、试剂检查，完善相关管理制度。
医院检验科个人工作计划 检验科医疗质量工作计划(四篇)
医院检验科个人工作计划检验科医疗质量工作计划(四篇)医院检验科个人工作计划检验科医疗质量工作计划篇一一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通1.定期召开检验科检验项目说明会，宣传检验科开展项目的意义，使检验科开展的检验项目与临床诊疗紧密结合。
2.与医务部门协调，组织临床科室与临床科室联席会议，协商解决双方工作中的问题。
3.征求相关部门对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。
4.应努力完善血库工作制度，确保医院临床输血安全。
二、加强与院领导沟通，争取各方支持1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。
达到合理分工，科学发展。
2.有条件的话，争取购置一台化学发光免疫分析仪，可以提高现有检测项目的准确性，增加实验检测项目，为临床提供越来越多的诊断检测项目。
三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作1.优化门诊取报告单流程，让患者花最少的时间，跑最少的路，得到最及时的检查报告。
2.完善部门内部的细节化管理，让部门的每一项规章制度都能得到落实，贯穿到部门工作的每一个环节。
3.在各个窗口推行微笑服务，让患者在心理上感受到温暖，缓解心理压力。
20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!医院检验科个人工作计划检验科医疗质量工作计划篇二在“党的群众路线教育实践”活动及xx届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
检验科医疗质量与安全管理工作计划
检验科医疗质量与安全管理工作计划医疗质量与安全管理是一个医疗机构保证患者安全和提高医疗质量的关键工作。
以下是一个检验科医疗质量与安全管理工作计划的示例，以确保检验科的运作安全可靠、结果准确可信。
一、目标和任务1.提高检验科的服务质量，确保患者的检验结果准确可靠。
2.加强检验科的质量控制和质量保证体系建设，健全相关管理制度。
3.加强员工培训，提高专业水平和技能，并加强沟通协作能力。
4.优化检验流程，提高工作效率，确保患者的检验结果及时出报告。
5.加强设备维护和管理，确保设备处于良好的工作状态。
二、工作计划1.建立和完善质量控制体系a.制定并执行检验质量控制方案，包括校准、质控、内外部评审等。
b.定期进行检验仪器及设备的校准和质控，确保结果的准确可靠。
c.搜集、整理并分析质量控制数据，发现问题并制定改进方案。
d.定期召开质量管理会议，评估和讨论质控工作的执行情况，及时调整工作计划。
2.加强员工培训和交流a.为新员工提供入职培训，包括检验流程、操作规范、质量控制等方面的培训。
b.定期组织员工参加技术培训和学术交流，提高专业水平和技能。
c.组织内部现场技能竞赛或知识竞赛，激发员工学习的积极性。
d.注重团队建设，加强员工间的沟通协作和协同配合能力。
3.优化检验流程a.开展标本采集过程的评估和改进，提高标本采集的准确性和标本质量。
b.定期对检验流程进行分析，找出存在的问题，制定改进措施，并监督执行情况。
c.推广并使用信息化系统，提高检验结果的准确性和及时性。
d.加强与临床科室的对接，建立科室间的业务协调机制，提高工作效率。
4.设备维护和管理a.建立设备维护档案，定期对设备进行维护和保养。
b.制定仪器故障的应急处理预案，确保故障的及时解决和设备的正常运行。
c.建立设备采购和更换制度，保持设备更新，提高工作效率和质量。
5.提高服务质量和安全意识a.加强与临床科室、患者的沟通，及时解决患者问询和投诉。
b.注重患者信息的保密和安全，建立患者信息保护机制。
检验科医疗质量与安全管理工作计划
检验科医疗质量与安全管理工作计划医疗质量与安全管理工作计划为了落实医疗核心制度，提高科室的医疗质量和安全，以及保证检验报告的内涵质量和医疗指标的完成，我们制定了本年度的医疗质量与安全工作计划：一、强化思想认识，持续发展科主任将继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
组织召开质量管理会议、医院感染会议、医疗安全质控会议等，规范管理和医疗行为。
通过这些措施，我们希望能够在每个岗位上都努力工作，提高医疗技术水平，促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成我们制定了以下的医疗指标，并将努力完成它们：1.检验报告科学性和准确率≥95%；2.检验报告误诊率≤3%；3.报告及时性≥95%；4.临床化学室间质评全年平均及格；5.临床化学室内质控各项CV值，在允许误差范围内达到规定标准；6.微生物室间质评全年鉴定正确率≥80％；7.检验报告单审核率达100%；8.成分输血比例≥85%；9.输血适应症合格率≥90%；10.万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%；11.万元以上医疗设备、仪器使用时间≥30小时/周；三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。
为了实现规范化的质量管理，我们将完善科室医疗质量考评工作，并制定考评标准。
每月，由质控员进行检查，对存在问题进行分析、整改和持续改进。
我们还将参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的工作情况认真评分，结果与奖金挂钩。
四、加强“三基三严”训练，不断提高医护技术质量我们将加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本知识、基本理论、基本技能，以及严肃的态度、严格的要求和严密的方法。
我们还将加强临床能力的培训，不断提高技术质量。
五、定期召开质管小组会议，及时反馈，总结我们将定期召开质管小组会议，及时反馈和总结工作。
同时，我们还将健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。
检验科医疗质量与安全优化管理工作计划
检验科医疗质量与安全优化管理工作计划背景近年来，医疗质量和安全成为了医疗领域的关注焦点。
为了进一步提升检验科的医疗质量和安全水平，制定一份优化管理工作计划是必要的。
目标本工作计划的目标是通过采取一系列措施，提高检验科的医疗质量和安全水平，确保患者的健康和安全。
策略增加人员培训通过加强员工培训，提升其职业素养和技能水平，从而提高医疗质量和安全标准。
包括但不限于下列措施：- 定期组织内部培训，更新员工的专业知识和技能；- 鼓励员工参加外部培训和学术会议，获取最新的行业信息；- 建立员工绩效考核机制，激励他们不断提升自己。
强化质量控制建立和完善质量控制机制，确保检验过程的准确性和可靠性。
具体措施包括：- 制定详细的质量控制标准和操作规程，并提供培训，确保员工遵守；- 引入先进的检验设备和技术，提高检验结果的准确性；- 定期进行内部和外部质量评估，及时发现和纠正问题。
加强沟通协作优化管理团队内部和团队与其他科室的沟通协作，以提高工作效率和质量。
具体做法包括：- 定期组织多层次的管理会议，促进信息共享和问题解决；- 加强与其他科室的合作，共同制定工作流程和标准；- 鼓励员工提出改进建议和意见，积极参与团队建设。
建立安全管理制度制定和落实安全管理制度，确保患者在检验过程中的安全。
具体措施包括：- 制定工作规范和安全操作规程，让员工严格遵守；- 开展安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力；- 建立错误报告和事故处理机制，确保及时处理和纠正问题。
实施计划本工作计划将于下个月开始实施，根据具体情况进行调整和完善。
每个措施将由专人负责监督和执行，定期进行评估和反馈。
我们相信通过这份工作计划的实施，检验科的医疗质量和安全将得到显著提升，为患者提供更好的医疗服务。
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检验科2015年医疗质量管理工作计划为规范、准确、安全地开展检验工作，以应对诊治、急救工作,坚持“以病人为中心”，构建和谐的医患关系,对医疗质量持续改进。
现对我科医疗质量安管理工作计划做如下规定：
1．每个检验人员都要严格遵守检验标本接收、查对、传递、分发制度。
2．落实全面质量管理与改进制度，按照规定每天开展室内质控，具体工作有当班工作人员完成，组长负责对出现的问题加以分析、处理、完善等。
每年参加广东省临床检验中心组织的临检、生化、免疫、、血库等室间质评，由组长完成并对负责对出现的问题加以分析、处理完善等。
定期召开科内质量管理会议，确保检验工作的不断提高与持续改进。
3．每人都要遵守检验项目和检测仪器的操作规程，定期请厂家校准检测仪器，并及时淘汰经检定不合格的设备与试剂，检测仪器和试剂的管理由组长负责。
4．为满足临床需要可以开始新的临床检验项目，提供24小时急诊服务项目及咨询服务，检验报告及时、准确、规范并有审核，组长尽量抽出时间对本组的检验结果每天复审。
遵守危急值报告制度，保护病人的隐私权特别是传染病。
5．建立差错、事故的登记及报告制度。
每年进行多次业务学习及基本技能培训,巩固与提高专业技术水平。
加强质量安全意识教育,严格质量关键过程流程管理,增强医疗行业的危机意识。
6．严格遵守并执行每天的检验科值班与交接班制度。
科室人员都必须服从安排,坚守工作岗位。
值班检验师遇有疑难问题时,应请主任或上级检验师协助处理。
7．微生物组定期向临床提供抗菌药物药敏的种类，与药剂科和医院感染管理部门定期和不定期向临床分布抗菌药物使用信息。
石楼人民医院检验科
2015年1月1日。