药品库存物资管理制度

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药品及库存物资管理制度范本(三篇)

药品及库存物资管理制度范本(三篇)

药品及库存物资管理制度范本一、药品及库存物资管理目的和原则1.目的: 为了确保药品和库存物资的安全、合理和有效使用, 并规范药品和库存物资的管理, 制定本管理制度。

2.原则:A.严格按照法律法规和相关规定进行药品和库存物资的采购、配送、存储和使用。

B.加强药品和库存物资的监督和检查, 确保其质量和使用的安全性。

C.药品和库存物资的使用应合理、经济, 避免浪费现象的发生。

D.药品和库存物资的存储应符合相关标准,保证其完整性和有效性。

E.做好药品和库存物资的台账管理,确保信息的完整和准确。

二、药品及库存物资采购管理1.采购方式:A.药品的采购应委托有采购资质的单位进行,根据法律法规和相关政策规定进行采购。

B.库存物资的采购可以通过招标、比价、委托等方式进行, 根据需求量和优质价格进行决策。

2.采购程序:A.药品采购程序包括需求确定、招标或委托、评标、合同签订、货物验收等程序,严格按照规定程序进行。

B.库存物资采购程序包括需求确定、比价或招标、合同签订、货物验收等程序, 严格按照规定程序进行。

3.采购合同:A.药品采购合同应明确药品的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素,保证合同的完整性和有效性。

B.库存物资采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素,保证合同的完整性和有效性。

三、药品及库存物资配送管理1.配送要求:A.药品配送应由合格药店或经授权的单位进行,确保药品的来源安全和质量可靠。

B.库存物资配送应由专业物流公司或委托有资质的单位进行, 确保物资的安全和准时送达。

2.配送流程:A.药品配送应有明确的流程,包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节,每一环节都要有相应的记录和台账。

B.库存物资配送应有明确的流程,包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节,每一环节都要有相应的记录和台账。

四、药品及库存物资存储管理1.仓库管理:A.药品仓库应达到相关标准,保证药品的质量和安全。

医院药品库房管理制度(3篇)

医院药品库房管理制度(3篇)

医院药品库房管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品库房管理工作,确保药品库房安全、准确、高效地管理药品和相关物资,保证患者服用安全和用药合理性,制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有药品库房的管理、使用和监督。

第三条药品库房应遵循药品管理法律法规和医院相关政策,确保物品安全、质量可靠,并提供必要的医疗服务。

第四条药品库房管理应严格执行国家和医院的文件要求,加强内部管理,制定合理的工作流程和管理制度。

第五条药品库房管理制度应及时修订完善,并通过内部培训和考核来保证员工的掌握和遵守。

第二章药品库房管理的基本准则第六条药品库房的物品应按照规定的区域进行摆放和标识,并保证清晰易读。

第七条药品库房应保持整洁干净,严禁堆放杂物,防止尘埃及灰尘污染药品。

第八条药品库房内的温湿度应保持适宜,避免过高或过低的温度和湿度对药品造成不良影响。

第九条药品库房应定期检查药品及相关物资的库存情况,并采取措施补充缺少的物品。

第十条药品库房应设有专人负责监督和管理,保证药品的安全和合理使用。

第十一条药品库房应配备合格的库房管理员,具备相关药品管理资质和丰富的工作经验。

第十二条药品库房管理员应熟悉药品的贮藏、保管和使用要求,能根据药品的特性合理摆放和管理。

第十三条药品库房应定期进行药品及相关物资的清点和核对,确保库存准确无误。

第十四条药品库房管理员应定期检查药品包装和标签的完好性,发现问题及时报告,并做好相应的处理。

第十五条药品库房管理员应负责药品的采购验收工作,确保所购药品的质量和数量符合要求。

第十六条药品库房管理员应合理组织库存管理工作,确保药品及时补充并不过期。

第十七条药品库房管理员应做好药品存放环境的监控和维护,及时发现并处理有关安全、质量问题。

第四章药品库房的安全管理第十八条药品库房应设立门禁系统,严禁未经授权人员进入。

第十九条药品库房应配备监控设备,及时记录并保存相关资料。

第二十条药品库房应保证药品的安全贮放,采取防火防潮、防爆措施,并定期检查安全设备的运行情况。

医院药品及库存物资管理控制制度

医院药品及库存物资管理控制制度

医院药品及库存物资管理控制制度第一章总则一、为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度,维护国有资产的安全与完整,堵塞管理漏洞,提高医院财务管理水平保证会计信息质量,依据《中华人民共和国会计法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》及XXX颁发的《医院财务会计内部控制规定》等法规制度,结合我院的实际情况制定本制度。

二、医院的药学部具体负责药品的管理;医学工程部具体负责医用卫生材料、医用低值易耗品的管理;总务部具体负责后勤物资、后勤低值易耗品的管理:财务处负责药品及库存物资的账务管理;审计办负责对各管理部门的监督管理。

第二章药品及库存物资的采购三、药品及库存物资的采购与审批药品仓库保管员根据医院临床、科研需要每周编制药品采购计划,经药库分管主任审批后,药品采购人员通过药品集中采购平台采购药品,常规采购药品品种范围不能超出医院《基本用药供应目录》,因临床抢救、特殊治疗、科研等特殊需要采购目录外药品,按照特需药品采购流程,经分管主任审核、分管院长审批后进行限量采购。

物资仓库保管员根据医院库存物资使用情况及库存量编制库存物资的采购计划,经归口管理部门负责人审核报分管院长审批后,由采购人员执行。

四、药品价格管理及库存物资询价中标药品执行中标价格,大病医保支付药品、国家谈判药品、定点生产等药品执行国家规定价格,在政策规定的时间内,按照医院的放置,分批次进行政策性调价。

挂网药品,采购过程中碰到药品市场价格波动,按照医院药事与药物医治学委员会制定的药品价格调整原则,按照药品价格调整流程,进行个别药品价格调整。

物资询价人员按照安全、有效、经济的询价原则,结合市场供需关系,区分纳入政府定价与未纳入政府定价库存物资分别询价。

纳入政府定价医用耗材:询价人员应严格执行XXX和XXX等相关部门制定的医用耗材价格政策,参考物价部门制定的最高零售价,确定采购价格和医院零售价格。

2024年药品及库存物资管理制度(3篇)

2024年药品及库存物资管理制度(3篇)

2024年药品及库存物资管理制度是为了更好地管理和利用药品及库存物资资源,确保药品的质量和安全,提高库存物资的管理效率而制定的一系列规章制度和流程。

一、药品管理制度1. 药品采购制度:明确药品采购的程序和责任,确保采购的药品符合质量标准,并且具备合理价格。

2. 药品验收制度:规定对药品进行严格的验收,包括外包装完好、有效期合理、质量合格等,拒绝接收质量问题的药品。

3. 药品存储制度:要求对药品进行分类存放,合理利用存储空间,保持药品的干燥、通风、整洁,避免阳光直射和高温环境。

4. 药品销售制度:规范药品销售流程,要求医疗机构按照医生的处方进行销售,并保留销售记录,确保药品的合理使用和追溯能力。

5. 药品备货制度:根据需要合理备货,确保库存量符合需求,避免过多或过少的情况发生。

6. 药品库存监控制度:建立药品库存监控系统,及时了解库存情况,做好补货和批次管理,避免过期药品的浪费。

7. 药品退库和报废制度:建立退库和报废的程序和标准,对过期或者质量不合格的药品进行及时处理,确保药品质量和安全。

二、库存物资管理制度1. 库存物资采购制度:明确库存物资的采购流程和责任,确保采购的物资符合质量标准,并且具备合理价格。

2. 库存物资验收制度:规定对库存物资进行严格的验收,包括外包装完好、数量准确、质量合格等,拒绝接收质量问题的物资。

3. 库存物资分类存放制度:要求对库存物资进行分类存放,建立明确的存货分类和编号制度,方便管理和取用。

4. 库存物资出库制度:建立库存物资出库的程序和流程,要求库存物资的出库必须有相关的申请单,并经过审核和备案。

5. 库存物资盘点制度:定期对库存物资进行盘点,核实库存数量和质量,及时进行调整和补充。

6. 库存物资报废和处理制度:建立库存物资报废和处理的程序和标准,对过期、损坏或者质量不合格的物资进行及时处理,确保物资质量和安全。

7. 库存物资信息管理制度:建立库存物资信息管理系统,及时了解库存情况,提醒补货和调整库存,确保物资的合理利用和供应。

药品及库存物资管理制度范文(三篇)

药品及库存物资管理制度范文(三篇)

药品及库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范药品及库存物资管理工作,确保药品及库存物资的安全、有效使用,增强医疗机构的管理水平,提高医疗服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有医疗机构的药品及库存物资管理工作。

第三条医疗机构应当建立健全药品及库存物资管理制度,设立专门的管理机构和管理岗位,明确工作职责。

第四条药品及库存物资管理应遵循合理使用、安全有效、节约用药的原则。

第二章药品及库存物资管理流程第五条药品及库存物资管理应按照计划采购、验收入库、分发使用、库存盘点、报废处理等程序进行。

第六条医疗机构应当根据临床需要和药品使用情况,制定药品采购计划和库存物资管理计划。

第七条药品采购计划应包括采购目录、品种、数量、金额、供应商等内容,并经过医疗机构的审批。

第八条药品验收入库应按照国家相关法律法规的要求,进行验收合格证明和药品标识的登记,并建立相应的档案。

第九条药品分发使用应遵循临床医生开具处方和护士核对的原则,确保药品发放的准确性和安全性。

第十条库存盘点应定期进行,确保库存物资的准确性和完整性,并建立相应的盘点记录和报告。

第十一条药品过期损毁应按照国家相关法律法规的要求,进行报废处理,并建立相应的档案。

第三章药品及库存物资管理岗位职责第十二条药品及库存物资管理岗位应包括药库管理员、采购员、验收员、配药员、护士长等。

第十三条药库管理员应负责药库的布置、管理,药品的储存、保管,库存物资的盘点、报废处理等工作。

第十四条采购员应负责药品采购计划的制定,供应商的评估及选择,采购合同的签订等工作。

第十五条验收员应负责药品验收入库的工作,确保药品的质量和数量与采购合同一致。

第十六条配药员应负责药物的配方和配药工作,确保药品的准确性和安全性。

第十七条护士长应负责药品的分发使用工作,严格按照医嘱或处方进行发放,并加强对护理人员的培训和管理。

第四章监督与检查第十八条医疗机构应建立监督与检查机制,定期对药品及库存物资管理工作进行检查和评估。

药品及库存物资管理制度(三篇)

药品及库存物资管理制度(三篇)

药品及库存物资管理制度是指医疗机构为保障药品和库存物资的安全、合理、有效使用而建立的一套规章制度。

其目的是确保医疗机构的药品和库存物资能够满足患者的需求,同时遵守相关法律法规和规范要求。

在药品及库存物资管理制度中,包括以下内容:1. 采购管理:明确采购的程序、责任人、采购的原则和要求,确保采购的合法性和合理性。

2. 入库管理:规定入库的流程、标识、验收和登记等,以及如何保证入库物资的质量和数量。

3. 配送管理:制定配送的计划和流程,确保药品和库存物资的及时送达,并确保在配送过程中不损坏或丢失。

4. 储存管理:规定药品和库存物资的储存条件、分类、清点和保管措施,确保其质量和有效期限。

5. 出库管理:明确出库的流程、标识、审批和登记等,同时规定合理的出库量,避免药品和物资的浪费和过期。

6. 库存管理:制定库存盘点的周期和方法、报废和报损的处理办法,以及库存安全的管理措施。

7. 药品和库存物资使用管理:规定药品和物资的使用权限、使用人员的资质和培训要求,以及合理使用的监督和检查。

8. 物资消耗分析和管理:对药品和物资的消耗进行分析,评估使用的合理性和效果,并及时调整和补充。

通过建立和实施药品及库存物资管理制度,可以确保医疗机构药品和物资的安全、合理使用,提高医疗活动的质量和效益。

同时,通过科学的管理和监督,可以减少物资的浪费和损失,节约医疗资源,提高资源利用效率。

药品及库存物资管理制度(二)第一章总则第一条为规范药品和库存物资的采购、入库、出库、管理和使用等工作,保障药品和物资的安全性和有效性,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部的药品和物资管理,其他特殊情况按照相关制度执行。

第三条本制度的宗旨是保障患者的用药安全,提高药品和物资的利用率和管理效率。

第四条本制度所涉及的药品和物资包括但不限于药品、医疗器械、实验耗材、办公用品等。

第五条本制度的执行责任单位为医药品供应中心和相关科室。

第六条本制度适用于医院内部的各级临床、科研、教学用药以及药品和物资管理。

药品及库存物资管理制度范本(3篇)

药品及库存物资管理制度范本(3篇)

药品及库存物资管理制度范本一、目的及范围本制度旨在规范药品及库存物资的管理,确保药品及库存物资的合理使用和充分供应,保障医院正常运转。

适用范围:适用于医院所有药品及库存物资的管理。

二、管理职责1. 总务处负责药品及库存物资的采购、入库、出库和库存管理工作。

2. 医务部负责药品的配送和储存工作,负责制定药品使用的规范和标准。

3. 每个科室负责本科室所需的药品及库存物资的使用和管理。

4. 药剂科负责对药品及库存物资进行分类管理,并定期进行盘点和调整库存。

三、采购管理1. 采购计划:各科室根据临床需要提出药品及库存物资的采购计划,经科室负责人审批后,报总务处审批并制定采购计划。

2. 供应商选择:总务处根据价格、质量和供应能力等因素选择供应商,并与供应商签订合同。

3. 采购流程:总务处按照采购计划进行药品及库存物资的采购,采用公开招标或询价等方式进行采购。

采购过程中要严格遵守相关法律法规,确保采购的合法性和合规性。

4. 采购验收:物资到达后,总务处负责进行验收,并与供应商签订收货单。

如有质量问题,应及时与供应商联系和处理。

四、入库管理1. 入库登记:总务处负责对药品及库存物资进行入库登记,并核对与订单的一致性。

2. 存放要求:药品及库存物资应存放在专用库房或指定位置,按照不同种类进行分类存储,并标注明显的货区和货位号。

3. 入库检查:总务处负责对入库物资进行检查,并记录质量状况。

如有问题应及时与供应商联系解决。

五、库存管理1. 库存盘点:药剂科定期对药品及库存物资进行盘点,确保库存数量准确无误。

2. 库存调整:根据盘点结果,药剂科负责调整库存数量,并及时更新库存记录。

3. 库存报警:药剂科根据临床需求和库存数量,设定库存报警值,确保库存充足。

4. 库存使用:医务部负责制定药品使用的规范和标准,各科室按规定使用药品及库存物资。

六、出库管理1. 出库申请:科室根据临床需要提出药品及库存物资的出库申请,经科室负责人审批后,由总务处进行出库操作。

药品及库存物资管理制度(四篇)

药品及库存物资管理制度(四篇)

药品及库存物资管理制度药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、____品、精神药品、医疗用毒____品和放射____品等。

库存物资是指医院为开展业务活动及其他活动而储存的各种材料、燃料、包装物和低值易耗品等,包括卫生材料、其他材料、五金材料、日用杂品等。

一、医院对药品及库存物资实行归口管理,明确归口管理部门的职责权限,授予归口管理部门相应的请购权。

所有药品及库存物资必须由单位统一采购,只有被授权的归口管理部门才能进行药品及库存物资的采购,其他任何部门不得私自采购。

二、归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。

出、人库管理人员与采购人员岗位相互分离,落实岗位责任。

三、药品及库存物资的采购应纳入年度预算管理,对于预算内采购项目,归口管理部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目,归口管理部门应按规定程序追加预算后再办理请购手续。

四、建立药品及库存物资请购与审批制度。

归口管理部门应以使用部门的申购单为基础,并根据库存情况及实际使用量编制请购单。

各级管理人员在审批药品和库存物资请购之前应论证库存量和需求情况,当低于或接近库存限额时,方可签发审批书。

五、明确药品和库存物资采购审批权限,结合业务性质、范围和采购量,分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限,慎重授权批准。

审批人不得超越权限审批,重大或重要采购业务应由____研究决定,不能由一人审批。

药品及库存物资采购管理一、药品和库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。

纳入政府采购和药品集中招标采购范围的,必须按照有关规定执行。

二、制定药品及库存物资采购管理流程。

明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应药品及库存物资台账,认真核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物____等凭证,确保采购过程得到有效控制。

三、医院应当根据具体药品及库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。

医院库存物资管理制度(4篇)

医院库存物资管理制度(4篇)

医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。

二、本科目应当按照库存物资的类别,如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。

“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目,并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。

医院物资管理等部门应当在本科目明细账下,按品名、规格等设置数量金额明细账。

三、库存物资的主要账务处理如下:(一)库存物资在取得时,应当以其成本入账。

取得库存物资单独发生的运杂费,能够直接计入医疗业务成本的,计入医疗业务成本;不能直接计入医疗业务成本的,计入管理费用。

1.外购的库存物资,其成本按照采购价格(含增值税额,下同)确定。

外购的物资验收入库,按确定的成本,借记本科目,贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库,按确定的成本,借记本科目,贷记“待冲基金”科目;同时,按照实际支出金额,借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目,贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。

2.自制的库存物资加工完成并验收入库,按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用),借记本科目,贷记“在加工物资”科目。

3.委托外单位加工收回的库存物资,按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费),借记本科目,贷记“在加工物资”科目。

4.接受捐赠的库存物资,其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。

接受捐赠的物资验收入库,按照确定的成本,借记本科目,贷记“其他收入”科目。

(二)库存物资在发出时,应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。

计价方法一经确定,不得随意变更。

1.开展业务活动领用或加工发出库存物资,按照其实际成本,借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目,贷记本科目。

病房药品、物品、器械管理制度(5篇)

病房药品、物品、器械管理制度(5篇)

病房药品、物品、器械管理制度第一条一般制度1.护士长全面负责药品、物品、器械的领取、保管及使用,并建立账目,分类报告,定期检查,做到账物相符。

2.各类物资,护士长应指定专人管理,每周核对,每月清点,每半年与有关部门总核对一次,如有不符,应查找原因。

3.凡因不负责任或违反操作规程,而损害医疗器械的,应根据医院赔偿制度进行处理。

4.掌握各类物品的性能,及时消毒,分别保管,注意保养维修,防止生锈、霉烂、虫蛀等,提高使用率。

5.借出物品必须有手续,经手人要签字。

重要物品须经护士长同意方可借出,抢救器械不外借。

6.护士长工作调动,必须办理移交手续,交接双方共同清点并签字。

第二条被服管理制度1.各病房根据床位,确定被服基数与机动数,每班交接清点。

如基数不符或遗失,须立即追查原因。

2.患者入院时,值班护士应介绍被服管理制度,以取得患者的配合。

3.患者出院时,值班护士应将被服当面点清收回。

4.脏衣单放于指定地点,与洗衣房或被服站管理人员当面清点,以脏换净。

第三条器械管理制度1.医疗器械由治疗护士负责保管,定期检查,保持性能良好,每班要认真交接。

2.使用医疗器械必须了解其性能及保养方法,严格遵守操作规程,用后须经清洁处理,消毒后归还原处。

3.精密、贵重仪器必须有专人负责保管,应经常保持仪器清洁干燥,用后须经保管者检查性能是否完好。

各种仪器,应按其不同性质妥善保管。

第四条药品管理制度1.各病房药柜的药品,根据病种保存一定数量的基数,便于临床应急使用,工作人员不得擅自取用。

2.根据药品种类与性质(如针剂、内服、外用、____药等)分别定位存放(毒麻药按照毒麻药管理使用办法保管使用),做到标记明确,每日检查,保证随时应用,并有专人负责领取与保管。

3.定期清点、检查药品,防止积压、变质,发现有沉淀、污染、变色、过期、瓶签与瓶内药品不符、标签模糊或有涂改,一律不得使用。

4.凡抢救药品,必须定放在抢救车上,或设专用抽屉加锁存放并保持一定基数,每日检查,编号排列,定位存放,保证随时应用。

药品及库存物资管理制度模版(4篇)

药品及库存物资管理制度模版(4篇)

药品及库存物资管理制度模版一、目的和依据为了规范药品和库存物资的管理工作,保证药品和物资的安全、廉价、有效使用,防止浪费和滞销,并根据国家相关法律法规的要求,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于本机构内的所有药品和库存物资管理工作。

三、药品及库存物资的分类1. 药品分类:按照国家相关药品分类标准进行分类,包括西药、中药、保健品等。

2. 库存物资分类:按照实际需求和使用频率进行分类,包括办公用品、耗材、设备等。

四、药品及库存物资的采购1. 采购程序:采购药品和库存物资应按照国家相关采购程序进行,包括编制采购计划、招标、评审、签订合同等环节。

2. 采购合同:采购药品和库存物资应与供应商签订合同,并明确供应商的责任和义务,保障双方的权益。

五、药品及库存物资的入库管理1. 库房设置:设立专门的库房用于存放药品和库存物资,库房应具备良好的通风、防潮和防火设施。

2. 入库程序:药品和库存物资的入库应按照规定的程序进行,包括验收、核对、标记入库等。

3. 入库记录:每一批次的药品和库存物资入库时应有相应的入库记录,包括物品名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息。

六、药品及库存物资的出库管理1. 领用程序:药品和库存物资的领用应按照规定的程序进行,包括填写领用申请单、经过审核后发放等。

2. 出库记录:每一次药品和库存物资的出库都应有相应的出库记录,包括领用人、领用日期、出库数量等信息。

七、药品及库存物资的盘点管理1. 盘点周期:定期对库存的药品和物资进行盘点,盘点周期为每年一次。

2. 盘点程序:盘点应按照规定的程序进行,包括制定盘点计划、组织人员进行盘点、核对实物和账面数量等。

3. 盘点结果:盘点结束后应制作盘点报告,明确盘点结果和存在的差异,并进行及时调整。

八、药品及库存物资的报废处理1. 报废原因:药品和库存物资报废的原因包括过期、损坏、超过有效期等。

2. 报废程序:对于需要报废的药品和库存物资,应按照规定的程序进行,包括填写报废申请单、经过审核后进行报废等。

药品及库存物资管理制度(五篇)

药品及库存物资管理制度(五篇)

药品及库存物资管理制度库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理,提高流动资产利用效率,规范我院库存物资和药品核算,依据《医院财务制度》和医院实际情况,特制定本规定。

一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。

库存物资和药品由医院统一采购,并对纳入政府采购和药品集中采购范围的,按照有关规定执行。

明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。

建立健全库存物资和药品岗位责任制,不相容岗位相互分离,加强制约和监督。

药材科负责药品的申购和保管工作。

医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。

总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。

检验科负责血液制品的申购和保管工作。

科室设立二级库,科室领入的物资和药品纳入二级库管理。

科室设立核算员一名,负责二级库的详细登记和盘点工作。

二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。

明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应凭证,完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、____等文件和凭证的核对工作,确保全过程得到有效控制。

(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。

具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。

对于超预算和预算外采购项目,归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。

(二)、明确库存物资及药品采购审批权限,审批人不得超越权限审批。

重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”____研究决定。

根据库存物资及药品的用量和性质,加强安全库存量与储备定额管理,根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购:1、确定安全存量,实行储备定额计划控制;2、加强采购量的控制与监督,确定经济采购量;3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与,确保采购过程公开透明,切实降低采购成本;4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行____、筛选,按规定审批。

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度药品及库存物资管理制度是指关于医院、药房、医疗机构等机构控制和管理药品和库存物资的规范和制度。

该制度主要包括药品的采购、接收、存储、销售、处置和库存物资的管理等内容。

下面,我将以1200字以上的篇幅详细介绍药品及库存物资管理制度的相关内容。

一、药品采购管理1.采购计划制定:根据医疗机构的医疗服务需求,制定药品采购计划,明确采购品种、数量、价格等。

采购计划应当提前编制,以便及时供应。

2.采购渠道选择:医疗机构应通过合法渠道采购药品,优先选择认证合格的药品生产企业或供应商,并与其签订合同。

3.采购程序:药品采购程序应按照法律法规和相关规定进行,包括招标、竞争性谈判、协议供货等方式。

4.药品采购文件管理:药品采购应备案并建立相应的档案资料,包括采购申请、采购合同、验货单、采购发票等。

二、药品接收管理1.药品接收验收:药品应由专人验收,对药品的包装、标识和药品本身进行核对,并填写验收单据,确认药品的真实性和合格性。

2.质量抽检:对进货药品进行定期或不定期的抽样检查,确保药品的质量符合相关标准和要求。

3.药品入库管理:验收合格的药品应及时入库,按照品种、规格、生产日期等要素进行分类存放,并编制库存清单。

4.药品过期淘汰:定期对库存药品进行检查,及时发现过期药品并予以淘汰处理,避免过期药品对患者和医疗机构造成危害。

三、药品存储管理1.药品库房设置:医疗机构应设立符合卫生要求的药品库房,保证药品的质量和安全性。

2.温度湿度控制:药品库房应控制适宜的温度和湿度,保证药品的稳定性和有效性。

3.药品分类存储:按照不同种类的药品,如中药、西药、处方药、非处方药等进行分类存放,避免混淆和交叉污染。

4.药品定期检查:对库存药品进行定期的检查,检查药品是否完好、包装是否破损等,确保药品的质量和有效性。

四、药品销售管理1.药品销售监督:药房和医疗机构应建立销售药品的制度和流程,防止药品的滥用和非法销售。

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度
是指医疗机构为了合理、安全、高效地管理药品和其他库存物资而制定的一系列规章制度。

该制度涉及到药品的采购、存储、分发、使用、报废等各个环节,以及库存物资的管理和消耗情况的监控等内容。

以下是药品及库存物资管理制度的一些主要内容:
1. 采购管理:制定采购计划、招标程序、采购合同管理等相关规定,保证药品和库存物资的品质安全和采购成本的合理性。

2. 入库管理:规定药品和库存物资的入库程序和验收标准,确保货物的质量和数量与采购合同一致。

3. 出库管理:制定出库程序和规则,确保药品和库存物资的准确分发和使用。

4. 库存管理:制定库存上限、下限和报警机制,定期进行库存清点和盘点,预防和管理过期或损坏物品。

5. 药品使用管理:规定药品的使用方式、用量、频次和疗程等,确保药物的正确使用和疗效。

6. 废弃物管理:制定废弃物处理程序,包括药品的报废、销毁和处置,以及库存物资的报废和处理。

7. 审核和监控:建立药品及库存物资管理的审核和监控机制,包括定期检查和评估药品和物资的使用情况,确保制度的有效执行。

8. 培训和教育:组织相关人员的培训和教育,提高其药品和库存物资管理的专业水平和意识。

药品及库存物资管理制度的建立和执行,可以提高医疗机构对药品和库存物资的管理标准和质量控制,确保患者的用药安全和医疗服务的质量。

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度一、总则药品及库存物资管理是保障医疗机构正常运转和医疗服务质量的重要保障工作。

本制度旨在规范药品及库存物资的管理工作,确保药品和物资的合理采购、配送、使用和报废,确保药品和物资的数量充足、质量可靠、安全有效,并提高物资的保管和利用效益。

二、药品及库存物资管理的原则1.合理使用:药品和物资应按疗效和经济性的原则进行选用和使用,严禁滥用和浪费。

2.计划管理:药品和物资采购、配送和使用应按照计划进行,逐级审批、逐级签发。

3.严格监督:对药品和物资的管理工作进行全程监督,确保操作规范、流程合法。

4.定期检查:定期对药品和物资进行质量检查,确保其有效期、包装完好,并进行相应的记录。

5.预防控制:对存放药品和物资的环境和条件进行预防和控制,防止损坏和污染。

三、药品及库存物资管理的流程1.采购(1)编制采购计划,包括药品和物资的种类、数量、价格等。

(2)按照计划开展招标或询价工作,确定供应商。

(3)与供应商签订合同,并进行验收。

(4)对供应商进行评估,确保其信誉和产品质量。

(5)制定采购档案,包含采购合同、验收记录等。

2.配送(1)按照使用需求,确定药品和物资的配送数量和时间。

(2)药品和物资的配送人员应持有有效的相关证件,并按照规定进行配送。

(3)配送过程中严格按照合同约定的要求进行操作,确保货物完好无损。

3.收发存(1)对药品和物资进行统一的编号和分类,制定明确的标识。

(2)建立药品和物资的入库、出库和库存台账,记录每一次的收发情况。

(3)对入库物品进行验收和检查,确保质量和数量的准确性。

(4)严格控制库存,按照先进先出的原则进行管理,定期进行盘点和清点。

4.使用(1)药品和物资应按照临床需求进行合理使用,严禁超标或滥用。

(2)制定药品和物资的使用指南,明确使用方法和注意事项。

(3)对使用过的药品和物资进行清点和记录,确保使用的准确性。

5.报废(1)药品和物资的过期、损坏或超出有效期限的应及时报废。

2024年药品及库存物资管理制度范文(2篇)

2024年药品及库存物资管理制度范文(2篇)

2024年药品及库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强药品及库存物资的管理,保障医疗机构的药品供应和库存物资的合理使用,确保医疗服务质量和患者安全,制定本制度。

第二条本制度适用于各类医疗机构的药品及库存物资的管理工作。

第三条进口药品、特殊药品以及高值、危险药品的管理,另行制定专门规定。

第四条医疗机构应当建立健全药品及库存物资管理制度,明确责任人员的职责和权限。

第五条药品及库存物资的管理应当遵循便捷、安全、合理、经济的原则,确保供应充足、质量可靠。

第六条相关人员应当严格遵守药品及库存物资管理制度,不得违反规定私自调拨、损耗、贪污浪费、滞销、过期等。

第二章药品管理第七条医疗机构应当配备合格的药剂师,负责药品的采购、配送、调配、储存、配制、处方审核、药品提供等工作。

第八条医疗机构应当建立药品目录,确定基本药物和特殊药品的采购量、库存量和合理用量,同时要进行合理的数量控制和优化药品结构。

第九条医疗机构的药品采购应当依法进行,采用公开招标、竞争性谈判等方式,确保药品的价格合理、质量可靠。

第十条药品的验收应当按照国家相关标准进行,确认药品的质量、有效期、包装等符合规定,同时建立合格供应商队伍,确保药品质量和供应的稳定性。

第十一条药品的储存应当按照相关规定进行,建立科学的储存管理制度,确保药品的安全性和有效性。

不同类别的药品应当采取相应的储存条件,防止药品变质、受潮、过期等问题。

第十二条药品的配制应当按照规定的方法和标准进行,配制过程应当符合药品质量管理要求,并进行记录。

第十三条药品使用应当严格按照医嘱进行,医护人员应当在药品提供前对患者进行了解和告知,确保患者的知情同意。

第十四条药品的库存管理应当建立科学的库存量计算方法和库存预警机制,合理控制库存水平,避免过多积压或供应不足。

第十五条医疗机构应当建立药品质量不良事件报告制度,及时上报和处理药品质量问题,保障患者的用药安全。

第三章库存物资管理第十六条医疗机构应当对库存物资进行分类管理,制定合理的采购计划,确保库存物资的及时供应。

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度

药品及库存物资管理制度一、引言药品及库存物资管理对于医疗机构的运营和患者的治疗起着重要的作用。

为了保证医疗机构的正常运转和患者的安全,建立一套科学有效的药品及库存物资管理制度是必要的。

本文将介绍一套简洁明了的药品及库存物资管理制度。

二、药品管理1. 药品采购a. 根据医疗机构的需要,定期编制采购计划,明确需要采购的药品种类和数量。

b. 遵守相关法律法规,采购合格的药品,并保持药品采购记录。

2. 药品入库a. 接收药品时,核对药品的名称、规格、批号、生产日期和有效期,并做好相应记录。

b. 进行货物验收,对药品进行质量检查,如有问题,及时处理。

c. 将药品按照分类进行储存,确保安全和易于管理。

3. 药品出库a. 按照医嘱或患者需要,进行药品出库操作,并记录出库信息。

b. 出库前对药品进行核对,确保药品的准确和完整。

c. 有限使用先进先出原则,避免药品过期或库存积压。

4. 药品库存管理a. 定期进行药品库存盘点,确保库存数量与实际一致。

b. 对库存不足的药品进行及时补充,避免影响医疗工作。

c. 对库存过多的药品进行分类整理,优先使用近效期的药品。

三、库存物资管理1. 物资采购a. 根据医疗机构的需求,制定库存物资采购计划,明确需要采购的物资种类和数量。

b. 遵循合理采购原则,选择合适的供应商,确保物资质量和价格的合理性。

2. 物资入库a. 接收物资时,核对物资的名称、型号、规格和数量,并做好相应记录。

b. 进行货物验收,对物资进行质量检查,如有问题,及时处理。

c. 将物资按照分类进行储存,确保安全和易于管理。

3. 物资出库a. 按照使用需求,进行物资出库操作,并记录出库信息。

b. 出库前对物资进行核对,确保物资的准确和完整。

c. 有限使用先进先出原则,避免物资积压。

4. 物资库存管理a. 定期进行库存盘点,确保库存数量与实际一致。

b. 对库存不足的物资进行及时补充,避免影响医疗工作。

c. 对库存过多的物资进行分类整理,优先使用早期到期的物资。

库存物资药品管理制度

库存物资药品管理制度

库存物资药品管理制度第一章总则第一条为了规范公司库存物资药品的管理,确保药品的质量和安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司库存物资药品的采购、储存、销售、配送、售后服务等环节的管理。

第三条公司应当建立健全药品质量管理体系,明确各部门的职责和权限,确保药品的质量和安全。

第四条公司应当依法取得药品经营许可证,并在许可范围内经营药品。

第五条公司应当配备专业的药品管理人员,加强药品知识的培训,提高药品管理人员的业务水平和服务质量。

第二章采购管理第六条公司应当根据药品市场需求和库存情况,制定合理的采购计划。

第七条公司采购药品应当选择具有药品生产许可证或者药品经营许可证的供应商,并对其进行资质审核。

第八条公司采购药品时,应当要求供应商提供药品生产许可证、药品经营许可证、药品注册证书、产品质量检验报告等文件,并进行核验。

第九条公司应当对供应商的产品质量进行定期评估,并根据评估结果调整供应商名单。

第十条公司采购的药品应当符合国家药品标准或者行业标准,不得采购不符合标准的药品。

第三章储存管理第十一条公司应当根据药品的特性,合理选择储存设施和设备,确保药品的储存条件符合要求。

明确药品的储存要求、储存环境、储存期限等。

第十三条公司应当定期对药品进行质量检查,发现药品不符合储存要求的,应当立即采取措施进行处理。

第十四条公司应当对易过期、易变质、易混淆的药品进行重点管理,确保其安全。

第四章销售管理第十五条公司应当建立健全药品销售管理制度,明确药品的销售要求、销售环境、销售记录等。

第十六条公司应当对药品的销售对象进行审核,确保药品销售给具有合法资格的单位或者个人。

第十七条公司应当对药品的销售价格进行管理,不得擅自提高药品价格。

第十八条公司应当建立健全药品退货管理制度,明确药品退货的条件、程序、责任等。

第五章配送管理明确药品配送的要求、配送环境、配送记录等。

药品物资管理制度

药品物资管理制度

药品物资管理制度一、总则为做好医疗机构药品物资管理工作,规范药品物资的采购、入库、配送、使用、报废等环节,提高药品物资的利用效率和管理水平,保障医疗机构的医疗质量和安全,特制定本药品物资管理制度。

二、组织机构医疗机构设立药品物资管理部门,负责药品物资的采购、入库、配送、使用、报废等工作。

药品物资管理部门由专职人员负责,配备必要的管理和操作人员。

三、药品采购1、医疗机构应当按照国家规定的药品采购政策和程序进行采购,严格执行《中华人民共和国药品管理法》和相关法规。

2、药品采购应当通过合法途径进行,严禁购买假冒伪劣药品。

3、采购药品应当按照医疗需求和患者用药情况确定品种和数量,避免药品过剩或短缺现象。

4、医疗机构应当选用正规的药品供应商,签订药品采购合同,明确双方的权利和义务。

5、药品采购应当实行招标采购或者询价比价,确保药品价格合理。

6、药品采购过程中应当注意保护知识产权,禁止侵犯他人的版权和专利权。

四、药品入库1、药品入库应当由专人负责,核对药品名称、规格、数量、有效期等信息,确保药品入库正确。

2、药品入库前应当对药品进行验收,检查药品包装是否完好,有效期是否合格,避免使用过期或损坏的药品。

3、药品入库时应当按照规定的标准摆放、分类,建立清晰的药品存储档案。

4、药品入库后,应当及时登记入库信息,做好相应记录,确保药品信息完整、准确。

五、药品配送1、医疗机构应当建立健全的药品配送制度,明确配送流程和责任人。

2、药品配送应当按照患者用药需要和医嘱要求进行,确保药品及时送达患者手中。

3、药品配送时应当进行验收,确保药品包装完好,数量正确,避免发生漏发、错发等错误。

4、配送药品时应当根据药品的特性和要求进行包装,避免药品受损。

5、药品配送过程中应当注意保护药品流通过程中的安全和质量。

六、药品使用1、医疗机构应当建立用药指导制度,加强医护人员对药品使用的指导和监督。

2、医疗机构应当建立用药记录,记录患者用药情况,确保患者用药安全。

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药品及库存物资管理制度药品及库存物资请购审批管理药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品等。

库存物资是指医院为开展业务活动及其他活动而储存的各种材料、燃料、包装物和低值易耗品等,包括卫生材料、其他材料、五金材料、日用杂品等。

一、医院对药品及库存物资实行归口管理,明确归口管理部门的职责权限,授予归口管理部门相应的请购权。

所有药品及库存物资必须由单位统一采购,只有被授权的归口管理部门才能进行药品及库存物资的采购,其他任何部门不得私自采购。

二、归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。

出、人库管理人员与采购人员岗位相互分离,落实岗位责任。

三、药品及库存物资的采购应纳入年度预算管理,对于预算内采购项目,归口管理部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目,归口管理部门应按规定程序追加预算后再办理请购手续。

四、建立药品及库存物资请购与审批制度。

归口管理部门应以使用部门的申购单为基础,并根据库存情况及实际使用量编制请购单。

各级管理人员在审批药品和库存物资请购之前应论证库存量和需求情况,当低于或接近库存限额时,方可签发审批书。

五、明确药品和库存物资采购审批权限,结合业务性质、范围和采购量,分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限,慎重授权批准。

审批人不得超越权限审批,重大或重要采购业务应由集体研究决定,不能由一人审批。

药品及库存物资采购管理一、药品和库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。

纳入政府采购和药品集中招标采购范围的,必须按照有关规定执行。

二、制定药品及库存物资采购管理流程。

明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应药品及库存物资台账,认真核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物发票等凭证,确保采购过程得到有效控制。

三、医院应当根据具体药品及库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。

政府采购和药品集中招标采购范围以外的批量药品及库存物资应通过招标统一采购或合同订货等方式,小额零星的库存物资的采购可以采用直接购买等方式,确保采购过程的透明化。

四、医院应当制定突发事件、紧急需求情况下,特殊采购的工作流程。

五、根据药品及库存物资的用量和性质,加强安全库存量与储备定额的管理,根据供应情况以及业务需求确定批量采购或零星采购计划:(一)确定安全库存量,实行储备定额计划控制;(二)加强采购量的控制与监督,确定经济采购量;(三)批量采购由采购部门、归口管理部门、财务部门、审计监督部门、专业委员会以及使用部门共同参与,确保采购过程公开透明,切实降低采购成本;(四)小额零星采购由经授权的部门对价格、质量和供应商等有关内容进行审查和筛选,按规定审批。

六、医院采购部门应当严格审核供应商的资质,充分了解和掌握供应商的信誉、合法证件以及供货能力等有关情况,采取由采购和使用等部门共同参与比质比价的程序,并按规定的授权批准程序确定供应商。

小额零星采购也应由被授权的管理部门进行审查。

药品及库存物资验收管理一、药品及库存物资的入库验收工作,应由医院被授权的管理部门完成。

验收工作要由独立于请购、采购的库管人员担任。

二、药品及库存物资的验收入库,应由验收人员根据合法有效的采购合同和购货发票,对所购药品和库存物资进行验收,并对采购验收情况作详细记录。

三、验收人员应认真核对药品及库存物资的品种、型号、规格、数量、质量、单价、金额以及供应商(厂家)等,对验收合格的,办理验收入库手续,库存保管人员填制入库单并加盖经办人员的戳记。

对验收不合格的,应及时反馈采购人员或供应商(厂家)予以处理,不得办理入库手续。

其中发现质量不合格的,应作退货处理。

严格控制购迸药品及库存物资的质量。

四、库存保管人员应准确记录验收入库的货物品名、规格、型号、数量、单价、金额以及供应商(厂家)。

五、药品及库存物资采购,均应符合有关质量技术要求,发票与采购订单(合同)要一致。

六、所有退货都要有准确记录,应注明退货品名、型号、规格、数量和退货原因,并经主管领导审批;没有办理验收入库的物品,不准办理结算。

七、库存保管人员对验收过程中发现的异常情况,应及时向有关部门领导报告;有关部门应及时查明原因,并作相应处理。

八、具有请购权的部门对药品及库存物资验收入库后,凭发票和入库清单到财务部门报销(办理结算)。

提供的票据需由采购人员、验收入库人员、归口管理部门负责人以及主管领导签字;财务部门对批准的预算计划、验收入库手续、货物发票等有关原始凭据审核无误后进行相关的账务处理。

九、如遇特殊医疗事件急需物资,验收人员无法第一时间到场验收的应在事后补办验收手续。

十、未办理验收入库手续的物品不得办理出库领用手续。

药品及库存物资限制接触管理一、医院应建立药品及库存物资限制接触管理制度,加强对药品及库存物资的日常管理,严格限制未经授权的人员接触药品及库存物资,特别是对于贵重、特殊药品和库存物资应当加强控制措施。

二、应设置药品及库存物资设置专用库房,库房必须牢固、独立,具有防盗功能,符合物资储存的要求。

三、配备专职仓储管理人员,明确岗位职责。

制定仓储保管制度。

仓库保管部门应建立领用人、领用科室、审批人的笔迹卡和印鉴卡档案,领用时需认真核对。

四、设定领用权限,领用部门指定专人领用,专人管理,非指定领用人员或超出领用权限不得领用。

领用的物资由专人保管,建立高值耗材辅助账,记录领、用、存情况。

五、物资管理部门制定领用限额,应根据部门成本消耗情况制定合理的药品及库存物资的领用限额,通过定额使用量控制,厉行节约,努力控制成本支出。

六、制定领用范围,任何部门只能领用与本部门所开展业务有关的物资,特殊情况,应说明原因,经分管领导审批后领用。

-七、加强高值耗材管理,相关部门应对高值耗材进行备查账管理,定期核对领、用、存情况。

对有收费项目的高值耗材执行"以用定领"的核销办法,对无收费项目的高值耗材纳入耗材定额管理。

药品及库存物资处置管理一、药品退货(一)药库发出的药品退回管理。

1、药房保管员填写"药品退库申请单",药库保管员复核曾经发货的批号和数量,经药品管理部门负责人批准后,通知药房保管员退回药品。

2、药品退回到药库,保管员和验收员应核对"药品退库申请单"的药品名称、数量、规格、批号、原购货日期和有效期后签字确认收货。

如非药库发出的药品应拒收,并上报质量管理员处理解决。

3、验收员按进货验收的程序逐批号验收。

(二)过期药品退回管理。

1、每月检查药品有效朔,了解药品积压情况,发现过期失效药品应填写《药品过期失效报告表》交药库保管员与实物核对。

2、药库保管员填写"药品退库申请单"并按规定程序和审批手续后办理药品退库手续。

3、药库和财务部门按规定办理账务处理手续。

药库保管员详细填写退出药品记录。

二、不合格药品的确认、处理、报损、销毁工作流程(一)药品在任何环节中发现不合格的均首先应停止院内流通使用。

并及时通知药品质量管理员,同时通知采购部门与供货方联系。

(二)药品管理人员在例行的检查中发现不合格药品和过期药品垃立即通知药库保管员和采购员按规定的程序处理。

(三)上级药监稽查部门抽查检验,或上级药检部门公告通知查处的不合格药品,应及时通知库房保管员停止出库。

质量管理员通知药库药房的保管员对在库不合格药品进行清查;保管员应根据药品监督管理部门的要求处理同批号药品。

(四)不合格药品的报损和销毁按以下规定执行: -1、不合格药品的报损。

保管员按月填写"报损药品清单",上报质量管理员,由质量管理员填写"药品报损审批表",报药品管理部门负责人审核,由财务部门、审计部门审核后,报主管领导批准。

批准报损的药品要专人、专账并划定专区管理。

2、报损需销毁处理的药品。

质量管理员填写"报废药品销毁表",报请药品管理部门负责人批准后,在质量管理、采购、财务、审计等有关部门共同监督下进行销毁,并登记了“药品销毁记录”。

药品监督管理部门抽检查处的不合格药品,按照药品监督管理部门通知要求办理。

3、对于不合格药品,质量管理员应查明原因、分清责任,及时采取纠正和预防措施。

每月进行一次汇总,上报药品管理部门负责人。

(五)质量管理员对确认的不合格药品建立不合格药品台账。

台账中应明确写明不合格药品的确认、报损、处理、销毁全过程,药品及库存物资盘点管理一、加强药品及库存物资核对管理。

财务部门要根据审核无误的验收入库单和发票、批准的采购计划、合同协议等相关证明及时办理支付,并及时入账报账;每月与归口管理部门核对账日,保证账账相符、账实相符。

二、建立定期盘点制度,成立由单位领导、财务部门、审计部门和归口管理部门组成的清查盘点小组,定期对药品及库存物资进行监查盘点,贵重药品每月至少盘点一次,其他药品每季至少盘点一次。

三、盘点时应由盘点人依实际盘点数详实记录"盘点统计表"。

四、盘点报告。

各归口管理部门根据盘点结果,填制“财产物资盘点报告表”,一式四份,并填写差异原因及处理办法,按程序报医院领导审批,归口管理部门、财务部门、审计部门、分管领导各一份。

五、财务部门依据审批后的盘点报告进行账务处理,以确保账账相符、账实相符。

六、药品及库存物资的缺损、报废和失效应及时分析原因,使用部门填写报损、报废单,经过技术部门鉴定,归口管理部门签署意见,经审计部门和财务部门审核,主管院领导批准,办理销账手续。

专职库房管理人员对医院的药品及库存物资的保管负全责。

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