深度了解证券公司业务部门之中台业务部门
证券公司的核心部门介绍
证券公司的核心部门介绍证券公司的核心部门介绍导语：无论在哪个企业哪种公司都会有属于他们自己的核心部门。
下面我们一起看看证券公司的核心部门有哪些吧。
1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。
资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用;并购部，做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容，早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识，按照要求写各种文件，苦力性质的工作居多，所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。
后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情，要求销售能力强，人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助，但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。
资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。
这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似，都是分析金融市场的长短期趋势，选择投资对象，甚至具体下单操作。
所以分析研究能力是核心，财务和各行业的具体知识要过硬，另外要对资本市场有很好的感觉。
对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票;研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。
证券公司内部机构设置及部门工作职责范围
证券公司内部机构设置及部门工作职责范围一、内部机构设置按照“以客户为中心，以服务为导向，专业化经营，集团化发展”的指导思想，以业务发展为主线，以风险控制为保证，以业务支持为辅助，明晰岗位责、权、利，充分体现“精简高效、协调运转”的原则来设置内部机构，全公司部门划属三大中心：利润中心、风险控制中心和支援中心。
（一）利润中心：利润中心承担发展公司业务、完成经营任务的职责，是公司经营利润的直接来源，是推动公司各项事业兴旺发达的根本保证，是公司得以生存的基础，要建立有效的激励机制，充分调动员工积极性，鼓励利润中心员工为公司创收。
利润中心由各营业部、北京管理总部、东北管理总部、投资银行部、自营业务部、受托资产管理部、固定收益部和研究所等构成。
（二）风险控制中心：负责公司内部控制制度的建设和完善，采取有效措施对公司各种风险进行提前预警、及时发现，为公司业务发展提供可靠的风险防范系统，确保公司规范经营、稳健发展，这是公司稳步前进的保障。
由计划财务管理总部（简称计财总部）、稽核审计部和法律部等构成。
（三）支援中心：负责为利润中心提供支持和服务，为公司业务部门和风险控制部门提供行政后勤服务，优化公司人力资源配置和提供信息技术支持。
由办公室、人力资源部和信息技术部等构成。
（四）公司经批准可以设立分支经营机构，由总裁拟定。
（五）公司可以根据业务发展需要，对现有部门设置进行调整或增加、撤销，并报董事会备案。
二、各部门工作职责范围A、支援中心所辖部门（一）办公室1、拟订或协助拟订公司一级的各项经营管理制度或修订稿；2、组织落实公司董事会、监事会、总裁办公会等的决定、决议和公司领导部署的其他工作；3、负责董事会、监事会和总裁的行政事务；在董事会和监事会闭会期间，负责处理两会的日常事务。
4、对行政公文签收、登记，提出拟办意见；流转领导间阅读、阅审、阅批的各类文件；5、了解掌握和督促各部门及营业部工作的决议、决定、批示等文件；6、协调解决各部门及营业部在经营管理过程中难以解决的困难和问题；7、负责协调各部门及营业部向总裁述职工作；8、负责公司行政公章的保管、使用工作；9、起草或协助起草工作计划、报告、总结、请示、批复、决定、决议、指示、通知、会议纪要、函、公告，以及总裁班子拟提交董事会的有关经营状况的汇报材料等文件；10、阅读并审核各部门及各营业部起草的以公司名义上报、外送、下发的各类文件；11、重要会议的组织和服务工作，整理领导讲话、会议（会谈）记录、纪要等材料；12、公司的宣传、信息、接待、保密等工作；13、公司的印信管理和综合档案管理；14、负责公司各类固定资产的审批、购买、登记、管理等；负责公司基建的有关工作，以及公司总部有关基建工作的落实等；15、负责公司各类车辆的购置和管理，用车的安排及车辆的维护，对驾驶员的管理等；16、负责公司日常办公用品、礼品、宣传品、名片等的定制、保管和发放；17、负责公司系统的安全保卫工作以及消防安全工作；18、收集、整理、编报和传递机构客户信息，建立客户档案；19、在各部门信息库的基础上，建立可以使领导及时、快速了解公司管理和业务信息的平台；20、编写业务简报，汇总和上报各部门工作动态和其他信息；21、公司领导交办的其他工作。
最新证券公司业务部门介绍
最新证券公司业务部门介绍最新证券公司业务部门介绍导语：证券公司就是国企相信这一点大家都知道的。
下面是关于证券公司的业务部门介绍，看看有没有你想去的部门吧。
如果有的话，那就要继续努力了。
1，投行部。
提到投行，大家第一反应是不是华尔街的摩根、美林呢?其实在国内，这个是证券公司的一个业务部门，主要负责：证券的承销与发行、并购与重组的财务顾问。
利润来源主要是承销额的1%---3%，但也有个别券商收的比较高，比如中信保荐创业板就狮子大开口、招商对待创业板也不怎么厚道，呵呵，没事，一个愿打一个愿挨嘛，别小看这几个百分点，这可是纯收入，一般一个项目团队也就几个人，就以10亿的承销额来算，就有2千万的收入，扣除会计师事务所、律师事务所、资产评估机构的小头，最后至少到手1千5百万，一部分上交公司，领导再多拿点，最后分到个人上也还是不少滴。
并购与重组收入较低，但未来可能会有大的发展，毕竟我国的经济发展到了一个收购兼并较多的时期了。
目前，证监会已经没有再批准具备保荐资格的券商了，也就是说这个通道已经垄断了，想上市、想增发、想并购，必须得找券商，这就是稳妥的收入保障啊。
2.直投部。
我们是成立了一个全资子公司，专门负责直接投资业务，这个就类似于现有的风投和私募，只不过比他们更加有优势而已。
比如我们谈项目的时候，会投行+直投一起出马，直投先入股，然后利益捆绑，投行拼死拼活也要把你送上市，这对于拿项目非常有帮助!因为我们单位是全国第四家有直投资格的券商，目前也就15家券商具备直投资格，所以，这个还是很寡头的。
风投和私募的待遇大家也有所耳闻吧，直投丝毫不逊色，只是非常难进。
3，研究所。
也就是大家所说的那些宏观、策略、行业、公司、市场等方面的主要提供者。
有人说研究所是券商最核心的'部门，这话也不假，但也不是太真，咳咳，因人而异了。
看报告、写报告就是这个部门的主要任务，对于写的报告怎么处理，这就要看研究所的定位了。
一般而言，研究所分为卖方和买方两类，卖方就是说写了报告还不行，你还必须找基金经理、保险公司、社保基金等来买你的，认同你，以祈求在来年的新财富评比中弄个好名次，以获得年薪百万的收入。
证券公司的核心部门介绍
证券公司的核心部门介绍证券公司的核心部门介绍导语：无论在哪个企业哪种公司都会有属于他们自己的核心部门。
下面我们一起看看证券公司的核心部门有哪些吧。
1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。
资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用;并购部，做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容，早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识，按照要求写各种文件，苦力性质的工作居多，所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。
后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情，要求销售能力强，人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助，但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。
资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。
这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似，都是分析金融市场的长短期趋势，选择投资对象，甚至具体下单操作。
所以分析研究能力是核心，财务和各行业的具体知识要过硬，另外要对资本市场有很好的感觉。
对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票;研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。
证券业有哪些职位
证券业有哪些职位证券公司的职位从地点上可分为总部职位和分部（也叫营业部）职位。
营业部岗位职能相对简单，主要包括财富经理、客户经理、客服人员以及营业部负责人等，营业部最主要的任务一般都是传统经纪业务，包括开发客户、引进资产、销售基金理财产品等，是证券公司对外服务的窗口。
而总部的职能和岗位设置更加的繁杂和多样，业务线条非常的广泛，主要的部门包括投行、资管、研究、资管、自营、直投、另类、机构、财富、经纪等。
这些部门按功能大类可总体上划分为前台、中台和后台。
前台的业务部门属于公司的创收部门，要求最高、待遇最好，直接为公司创造价值，如经纪业务部、投资银行部、研究部、资产管理部、自营业务部等。
具体职位包括如下：•投行承做业务岗：主要从事投资银行等各类型项目的承做;参与项目尽职调查、改制辅导、项目申报文件制作等各项工作; 收集整理行业和项目资源数据，协助完成相关融资方案、服务方案、项目建议书、投标文件准备等各项工作;配合相关部门及人员的工作。
•投研岗：具体负责相关市场及投资标的研究，对拟做市项目进行调研、遴选，挖掘具备投资价值标的，与拟做市企业开展初步谈判; 提出做市项目建议及方案，按照要求起草相关报告; 对做市决委会委员相关问题进行答辩，并按照要求完善后续方案; 完成已投项目的投后管理工作，具体承担相关证券池持续管理工作; 具体负责相关项目资金划转、信息披露、重大事项报告等工作。
•量化投研岗：协助投资经理实施完成投资计划和交易策略; 协助开发交易策略，进行策略回测; 对量化策略进行日常跟踪和总结; 日常交易报表统计与分析。
•交易员：执行做市标的交易策略，并及时反馈交易执行情况、市场变动情况; 了解市场动态、参与交易策略制定，并协助开发自动化交易策略; 承担交易账户管理相关工作;开发交易策略、数量模型、执行投资计划，结合盘面完成交易行为; 监控委托、成交情况、交易系统的运营;理解政策信息和跟踪市场运行趋势，掌握金融业最新发展动态，对市场、信息高度敏感，及时应对。
证券公司的组织架构与职能从业务部门到风控部门
证券公司的组织架构与职能从业务部门到风控部门在如今的金融市场中，证券公司充当着重要的角色，为投资者提供各种金融服务。
证券公司的组织架构和职能分配是确保其正常运营的关键因素之一。
本文将探讨证券公司的组织架构及从业务部门到风控部门的职能。
一、组织架构证券公司的组织架构主要包括董事会、监事会、高级管理层和各个职能部门。
董事会负责制定公司的发展战略和决策，监事会负责监督公司的经营活动。
高级管理层则负责具体的运营管理和决策实施。
职能部门包括业务部门和风控部门等，它们各自负责不同的工作职能。
二、业务部门业务部门是证券公司的核心部门，它们直接与客户进行业务接触并提供相关的金融服务。
常见的业务部门包括投资银行部门、资产管理部门、证券交易部门和研究部门等。
投资银行部门是证券公司最重要的业务之一，它主要负责为公司客户提供资本市场相关的融资、并购和重组等服务。
资产管理部门负责管理客户的投资组合，为客户提供投资建议和资产配置方案。
证券交易部门则负责证券交易的执行和结算，包括股票、债券和衍生品等的买入和卖出。
研究部门负责进行市场和公司研究，为客户提供投资建议和分析报告。
三、风控部门在金融行业中，风险管理是非常重要的一环。
风控部门负责监控和管理公司和客户的风险，确保公司的稳定经营和客户的资金安全。
风控部门包括风险管理部门、合规部门和内部审计部门等。
风险管理部门的主要职责是评估和管理公司的市场风险、信用风险和操作风险等。
他们通过开展风险评估和制定风险控制措施来减少潜在的损失。
合规部门负责确保公司的业务操作符合相关法规和规定。
内部审计部门则负责审计公司的内部控制制度和业务执行情况，发现并纠正潜在的风险问题。
四、其他职能部门除了业务部门和风控部门，证券公司还包括其他职能部门，如人力资源部门、财务部门和技术部门等。
人力资源部门负责招聘、培训和绩效管理等人力资源工作。
财务部门负责公司的财务管理和报表编制。
技术部门则负责维护和开发公司的信息技术系统。
深度了解证券公司业务部门之后台业务部门
⼀、序 ⾃研究⽣毕业起，就⼀直在证券⾏业转，券商呆过，基⾦公司呆过，也在市场其他机构呆过，⼀共10年多了。
所以不敢说⼗分了解，但是可以算是过遍千帆了。
证券公司业务部门可以分为前台业务部门、中台业务部门和后台业务部门。
下⾯我们讲讲后台业务部门。
⼆、后台部门 说起后台，有些⼈就⽐较泄⽓，感觉在证券公司搞后台没啥前途。
未必如此，我先提两个，⼀个是清算托管部，⼀个是信息技术。
清算托管呢，本来证券公司是没有的，都在财务部进⾏。
证券公司综合治理期间，证监会提出五项内控的要求，其中就要求客户交易结算资⾦必须有单独的部门进⾏托管。
这才有了清算托管部。
简单的说，公司⾃有的资⾦由财务部进⾏管理，⽽客户交易结算资⾦(也就是客户保证⾦)并不属于公司的财产，虽然还在表内，但是是破产隔离的。
既然不属于公司财产，公司就要单独另设⼀个部门来进⾏管理和清算。
清算托管的职责，说⽩了，就是把客户交易的钱和券算清楚，根据证券交易所和证券登记结算公司(早期PROP平台、IST 平台，加上中债登、上清所)发过来的交易数据，根据交易系统和资产管理系统的交易数据，把钱券交割好，把产品的估值计算好，和托管⾏进⾏核对，完成资⾦划付。
就以集中交易清算为例，先把⼏个数据往⾥⾯⼀丢，系统⾃动根据匹配结果，做⼀级清算，然后做⼆级清算(现在没有了，⼆级清算是总部对营业部清算)，三级清算(营业部对客户清算)。
这样⼀级⼀级的，最终把你买的股票和你扣的钱对起来。
这还只是集中交易哦，如果场外呢，买开放式基⾦呢?如果场内场外都有的ETF呢?所以这⼯作并不简单。
清算托管⼀般要求计算机，财务类⼈员(很多⼈员是原先营业部的电脑部经理，抽调过来的)，看起来是纯后台，但是从⽬前的情况看，OTC市场的兴起让它逐渐成为中台甚⾄前台。
OTC是场外交易市场，也就是说对不在交易所内挂牌的产品进⾏转让和流动。
⽐如说，你买了个资产管理计划，本来半年开放申购赎回⼀次，你中途要⽤钱?没门。
证券公司业务部门分类和待遇介绍
证券公司业务部门分类和待遇介绍证券公司业务部门分类和待遇介绍证券公司业务部门分类和待遇介绍证券公司业务部门分为：1、投资部门-公司自有资金投资的叫做自营部门，一般叫做证券投资部，接受客户资金投资理财的部门叫做资产管理部，主要岗位有总经理、投资经理、研究人员，固定工资一般在30W+，10w-20w，10-15w，年底奖金看业绩提成，各个公司不一样，牛市分个三五十万很正常，熊市里面一分没有也很正常。
2、研究所：提供投资建议和研究报告，主要岗位有总经理、研究员、研究助理，现在大的证券公司都会设置研究所，研究所的收入比较稳定，固定工资一般在30W+，10w-20w，5-10w，年底奖金一般在固定工资的50%左右，现在研究员之间的收入差距很大，象中信、申万这样的大公司里面的高级研究员一般收入都在30w以上，如果是《新财富》上榜的一般身价在50w往上，小公司则差很多。
3、投资银行部：主要是做证券发行、承销工作。
主要岗位有总经理、保荐人、项目经理等，保荐人收入最高，行业平均30w以上，年底收入看项目提成，06年年底提成几十万的.比较正常;其他人要看老板脸色，不过没做到保荐人的一年整个十几万也很正常;做投行就是太辛苦，老在外面跑，赚得辛苦钱。
上面三个部门一般在公司总部。
4、经纪业务部：下设营业部、服务部等，大的证券公司往往有几十个营业部，还有上百个的，分布在全国各个城市。
很多朋友所说的证券公司其实只是经济业务部下面的营业部，收入和总部有很大差距。
营业部主要是靠客户交易佣金吃饭，交易量越大佣金越多，营业部客户经理收入一般和地区收入水平挂钩，一般3000 月薪就算高了。
个别可以拿到反佣的分成，这个有多少不好说。
5、其他部门：主要是后台如财务、稽核之类的，这个我就不清楚了，估计介于总部业务部门和下面营业部之间吧。
其实证券公司收入还没有基金公司高，国内证券业收入等级是合资基金-内资基金-证券公司，合资基金研究员一般30w+年终奖，基金经理一般50w+年终奖，去年牛市里拿到百万年终奖的基金经理也不少，所以进这个行业目标就是保荐人或者基金经理。
证券公司的组织结构与职能分工
证券公司的组织结构与职能分工证券公司是金融市场中重要的机构，承担着提供证券投资和相关金融服务的职责。
为了有效地履行这些职责，证券公司在组织结构和职能分工方面具备一定的特点和要求。
一、组织结构证券公司的组织结构通常包括董事会、总经理办公室、各部门及分支机构。
下面将逐一介绍各部分的职责：1. 董事会：作为最高决策机构，董事会负责确定公司的发展战略、重大决策和政策制定。
董事会由董事组成，其成员一般具备丰富的行业经验和专业知识，负责监督和指导公司的整体运营。
2. 总经理办公室：总经理办公室作为公司的执行机构，负责执行董事会决策，协调各部门之间的工作，推动公司的日常运营。
总经理是总经理办公室的领导，负责公司的业务拓展、风险控制和内外部资源的整合。
3. 业务部门：证券公司根据业务特点划分各个部门，如投资银行部、证券交易部、资产管理部等。
每个部门都有相应的管理人员和专业人员，负责公司在特定领域的运营和管理。
比如投资银行部负责承担企业并购、股票发行等业务，证券交易部负责证券交易和市场监控等。
4. 分支机构：证券公司会在全国范围内设立分支机构，以便更好地开展业务和服务客户。
分支机构一般设在主要城市，承担着客户接待、交易服务、市场开拓等功能。
分支机构的组织结构与总部相似，但规模相对较小。
二、职能分工证券公司的职能分工主要包括投资银行、证券交易及资产管理。
1. 投资银行：投资银行是证券公司的核心业务之一，主要涵盖并购重组、公司融资、资产证券化等领域。
投资银行部门负责提供投资咨询、企业融资计划制定、股权激励等服务。
该部门需具备丰富的财务分析技巧、市场洞察力和资本运作能力。
2. 证券交易：证券公司承担着证券交易的重要职责，包括自营交易和代客交易。
自营交易是指证券公司使用自有资金进行投资交易，以获取投资收益。
代客交易是指投资者委托证券公司进行证券买卖。
证券交易部门需具备风险管理、市场分析和交易执行等能力。
3. 资产管理：资产管理是指对客户资产进行有效配置和管理，以获取最佳投资回报。
证券第部分各部门职能及岗位职责DOC
第二部分各部门职能及岗位职责投资银行总部职能及岗位职责第一章部门基本职能第一条总部职能（一）负责股票IPO项目的承销、及已上市股票的配股、增发；（二）负责可转债券项目的主承销及分销；（三）负责公司债券的发行及兑付；（四）负责上市公司或拟上市公司的资产重组、股权转让业务、及受托策划制定收购上市公司整体方案等财务顾问业务；（五）负责与中国证监会及国家各有关部委、交易所进行沟通联系。
第二条综合部职能（一）协调总部及各地区总部的各项业务；（二）监督业务部门目标考核及工作计划，并作好业务人员风险准备金和奖励提成的财务核算记录等工作；（三）负责部门会议的组织、有关会议文件的起草及作好会议记录；（四）制定并监督部门内部规章制度的执行；（五）负责与公司其他部门的事务往来及其他后勤工作。
第三条内核部职能（一）负责各地区总部业务立项的审核；（二）负责承担项目运作全过程的风险评估及风险管理；（三）负责对重大项目申报或披露材料进行审核和核实；（四）对投行的各项业务进行事后监督和定期内部考核。
第四条研究策划部职能（一）对立项项目从行业发展和市场信息的角度进行项目评估；（二）作好宏观经济、市场趋势等研究分析报告，针对投行的业务提出操作建议；（三）参与地区总部项目运作，对项目业务的延伸提供策划及信息支持。
第五条债券部职能（一）根据有关法律法规，代理企业发行兑付企业债券及可转债；（二）严格审查发债企业的发行章程及其他相关材料的真实性、准确性和完整性；（三）负责与公司财会中心核实债券的发行（兑付）款；（四）负责有价证券的存取及公司库房的保管工作。
第二章岗位职责第六条总部各岗位职责（一）总经理职责1、向总裁、分管副总裁负责，负责部门全面工作及整体风险控制；2、执行公司有关决议，根据公司整体业务发展规划，组织制定和实施部门年度工作计划和各项业务规章，做好年度工作总结；3、组织投行总部各项业务的开发和拓展、本部员工的教育培训；4、综合管理部门的日常行政事务及做出决策；5、调配各地区总部业务资源及人力资源；6、审定项目人员的奖金分配方案；7、公司授予的其他职责。
某证券公司组织架构及部门职能
某证券公司组织架构及部门职能一、公司整体架构1.董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和发展规划。
2.高级管理团队：由总裁和其他高层管理人员组成，负责具体运营管理和决策。
3.风控部：负责管理和评估公司的风险，制定风险控制措施，并监督公司各个部门的风险管理工作。
4.业务拓展部：负责发掘和开发新的业务机会，拓展公司的市场份额和客户资源。
5.交易部：负责管理和执行证券交易，包括股票、债券和衍生品等。
6.投资银行部：提供企业融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：负责证券市场和投资分析，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：负责管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
10.合规与监管部：负责确保公司合法合规运营，并满足监管机构的要求。
11.人力资源部：负责公司员工招聘、培训和绩效管理等工作。
12.IT部门：负责公司信息技术系统的开发和维护，支持公司各个部门的运作。
13.审计部：负责对公司内部控制和业务活动进行审计，确保公司运营的规范性和合规性。
14.法务部：负责处理公司的法律事务，包括合同审查、纠纷解决和法律风险管理等。
15.市场营销部：负责公司品牌推广和营销活动，吸引和维护客户。
二、各部门职能和工作内容1.董事会：制定公司的整体战略和发展规划，审议重大决策事项。
2.高级管理团队：负责公司的运营管理和战略决策，协调各个部门的工作。
3.风控部：评估和管理公司的风险，制定风险管理政策和措施，监督公司风险控制工作。
4.业务拓展部：发掘和开发新的业务机会，提高公司市场份额和客户资源。
5.交易部：接受客户的交易委托，执行证券交易，包括股票、债券和衍生品交易。
6.投资银行部：为企业提供融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：研究和分析证券市场和投资机会，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
证券公司的组织结构与职能划分
证券公司的组织结构与职能划分在金融市场中，证券公司扮演着重要角色，其组织结构及职能划分直接关系到公司的运作效率和市场地位。
本文将围绕证券公司的组织结构和职能划分展开讨论，以便更好地了解证券公司在金融市场中的作用和职责。
一、组织结构证券公司的组织结构通常包括董事会、监事会、总经理办公室和各职能部门。
这些组织部门在证券公司中协同工作，形成一个科学高效的组织架构。
1. 董事会董事会是证券公司的最高决策机构，由董事组成，其中包括法定代表人和其他董事。
董事会负责制定公司的战略规划和决策，监督和指导公司的运营情况，保障公司的长期稳定发展。
2. 监事会监事会作为证券公司的监督机构，由监事组成。
其主要职责是监督公司的经营决策是否合法合规，确保公司的财务状况健康稳定，并监督公司高层管理人员的行为。
3. 总经理办公室总经理办公室是证券公司的执行机构，由总经理和相关职能部门负责人组成。
总经理办公室负责具体落实董事会决策和监事会监督要求，协调和管理公司的日常运营。
4. 职能部门证券公司的职能部门包括投资银行部、证券交易部、资产管理部、研究部、风险管理部等。
这些部门分工合作，共同完成证券公司的各项业务。
二、职能划分不同的职能部门在证券公司中负责不同的业务和任务，目的是实现公司整体发展和利益最大化。
1. 投资银行部投资银行部负责公司融资和投资管理等业务。
它通过发行证券、开展股票和债券发行、并购重组等活动，为企业提供筹资和投资服务，实现企业和投资者的双赢。
2. 证券交易部证券交易部是证券公司的核心业务部门，负责股票、债券等证券产品的交易和销售。
该部门通过对市场情况的分析和研判，为客户提供证券交易咨询和服务，帮助客户实现资金的增值。
3. 资产管理部资产管理部负责管理和运营客户委托的资金和资产，以实现资产的增值。
该部门根据客户的风险偏好和投资需求，制定相应的投资策略，进行投资组合的配置和管理。
4. 研究部研究部主要负责市场研究和分析，为公司和客户提供投资建议和决策支持。
深度了解证券公司业务部门之中台业务部门
深度了解证券公司业务部门之中台业务部门第一篇：深度了解证券公司业务部门之中台业务部门深度了解证券公司业务部门之中台业务部门对于众多考过证券从业资格或入门资格的考生来说，进入证券公司将是以后的就业方向。
那么，对于证券公司业务部门你了解多少呢，你知道证券公司部门是怎么分类的吗？相关阅读：深度了解证券公司业务部门之前台部门｜中台部门｜后台部门下面让233网校小编带你一起深度了解证券公司业务部门中的中台业务部门。
一、序自研究生毕业起，就一直在证券行业转，券商呆过，基金公司呆过，也在市场其他机构呆过，一共10年多了。
所以不敢说十分了解，但是可以算是过遍千帆了。
证券公司业务部门可以分为前台业务部门、中台业务部门和后台业务部门。
下面我们再讲讲证券公司中台业务部门。
二、中台部门这个每家公司区分都不同，我的理解，风险管理和合规部算中台。
因为前面说的每个业务部门，开展新业务都会过这两个部门。
1)风险管理部它主要研究开展新业务或者实际业务开展中，是否对公司造成风险。
这风险是否可以度量，是否可以接受。
用庄心一副主席的话：风险可测可控可承受。
那些是风险?比如说流动性、信用风险、市场风险，信息系统风险等等。
业务部门存在逐利冲动，因为赚了钱是他自己的，亏了钱公司也能背一点的。
所以要由中台部门来踩刹车，把握尺度，告诉业务部门这能做，这不能做。
风险管理部门有系统监控各业务部门运作情况，比如刚才提到的双10限制，如果你达到持仓量的9%了，风险管理部可能就会给你来函了，告诉你预警了。
比如你买的股票亏了20%，达到公司设定的平仓线了，风险管理部就会给你来函，请你解释为什么达到平仓线你还不平仓等等。
有些公司风险管理部很强势，在某些业务问题有一票否决权(比如在投行内核小组，有一个风控合规人员，他要是投了反对票，这个项目就过不了内核，更无法报到证监会了)。
有些公司的风险控制部门是分散在各业务部门驻点的，比如有些公司交易系统设定了，自营买卖必须要过风控岗才能下单。
证券公司不同部门的性质及薪资待遇
证券公司不同部门的性质及薪资待遇证券公司不同部门的性质及薪资待遇导语：证券公司主要就是分为营业部和总部了。
下面是关于证券公司的部门介绍以及对待不同性质的员工的工资薪酬分析，下面跟着店铺一起看看吧。
一营业部营业部主要由4类人构成，1，总经理，副总经理，营运总监(有的券商不设)2理财岗位 3营销岗位 4后台服务性岗位(柜台，IT，财务等)对于应届生，当然是去2、3、4了。
一般来说，常年招人的，以营业部名义去学校招人的，基本就是3.以分公司或者总公司名义统招的，基本是2和4.对于3，一般称为客户经理，经纪人。
目前很多券商比较苛刻，任务多，开户压力到销售理财产品的压力都有，基本不要求你懂炒股。
人情味淡薄，基本工资基本一个月1000或者到2000.但是做不好，几个月甚至一个月，就得走人。
做得好呢?得看行情，如果碰到牛市，你做得有比较好，可能月入过万。
还有更牛逼的，金牌客户经理，年薪100万到数百万的都有。
但比例呢?当然是非常非常少，包括月入1万的客户经理，比例都很少，还得运气好，碰到牛市，碰到熊市就首先开除。
这类人基本不算公司正式编制，最明显的，过节费和年终奖基本没份。
如果运气好，做到营销总监。
就可以入编了(当然也难了)，总之流动性很大稳定性很差。
所以，不推荐应届生去做这一个，除非你的大学和专业比较一般，而且你比较看好未来行情。
对于2（理财岗位），这2年有个好现象，就是很多券商全国统招投资顾问。
即客户开发已经饱和，客户维护更显重要，就需要一批素质可以的人才来充实投顾团队，做好顾客理财。
话是这么说，现实比较骨干，目前去营业部做投资顾问，还是跑不掉要销售，好处是一般不需要开发客户，销售理财产品则必不可少。
而且考核压力，还有部分来自于客户的评价，降低客户流失率，即考察你推介股票的能力。
第一年收入的话，基本5万上下浮动(以二线城市为例)。
做得好的，比如弄到几个大客户，等等，3年内年收入到10万还是常见。
总之也看行情看个人，有的.人几年到20万，有的人还是几万徘徊。
证券公司的核心部门介绍
证券公司的核心部门介绍证券公司的核心部门介绍导语：无论在哪个企业哪种公司都会有属于他们自己的核心部门。
下面我们一起看看证券公司的核心部门有哪些吧。
1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。
资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用;并购部，做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容，早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识，按照要求写各种文件，苦力性质的工作居多，所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。
后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情，要求销售能力强，人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助，但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。
资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。
这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似，都是分析金融市场的长短期趋势，选择投资对象，甚至具体下单操作。
所以分析研究能力是核心，财务和各行业的具体知识要过硬，另外要对资本市场有很好的感觉。
对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票;研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。
证券公司员工是做什么的
证券公司员工是做什么的证券公司的工作看起来光鲜亮丽收入高，那么，证券公司的员工每天做什么?下面一起跟着应届毕业生店铺来看看吧!想了解更多相关内容请关注我们应届毕业生网!首先，各位要清楚我国的证券机构因为接受证监会监管，因此分为比较明显的前中后台。
前台部门：主要负责营销，为公司创造价值。
中台部门：主要负责分析宏观市场环境和内部资源情况，制定各项业务发展政策和策略，例如风险管理和研究部门(每家券商都不同)。
后台部门：主要以支持证券公司运行为主要任务，设有财务、、IT部、内部审计、清算托管等部门。
前台：(销售、客户服务部门)销售部门是证券前台的核心业务。
它对工作好坏的考核非常直接：销售量。
与证券机构的其它部门和岗位的招聘条件不同，销售对学历的硬性要求不高，但必须具有应对各类大客户、机构客户、散户等的能力……拉用户和想方设法把用户从别的证券公司转到自己公司，是证券销售的主要工作。
这项工作前期实行起来非常难，在积累一定的客户之后，销售人会逐渐步入转型阶段：就是从原始的拉客户向客户服务和分析转型。
这时，需要候选人具有一定的证券专业知识和对市场的分析能力。
中台：(风险管理、研究部门)在证券公司的中台部门中，风险管理部(也称风险控制部)非常重要，权利很大证券公司员工是做什么的证券公司员工是做什么的。
企业内部的业务、和各部门的运作情况都会经过风险管理部门审核。
应聘这一岗位的候选人，需要具备丰富的金融投资阅历和操作，这一点就将许多应届生排除在外了。
建议各位可以考取FRM(Financial Risk Manager)全球金融风险管理师证书。
它能够帮助候选人掌握信用风险、市场风险，信息系统风险等的分析技能。
研究部门(研发部)：证券机构里的研究部工作相当于外资银行的分析师干的活。
分析师岗位的含金量很高，所以在挑选候选人时的要求也非常严格。
研究部门的工作内容主要是为投资者(机构本身)出谋划策。
部门内会细分行业研究、个股研究和投资策略。
证券公司的核心部门介绍
证券公司的核心部门介绍导语：无论在哪个企业哪种公司都会有属于他们自己的核心部门。
下面我们一起看看证券公司的核心部门有哪些吧。
1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资，比如IPO、再融资、发行各种债券、资产证券化，也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务，靠收手续费赚钱。
涉及的业务部门包括：投资银行部，负责寻找需要融资的企业，写申请文件等等。
资本市场部，负责撮合投资银行部和机构销售部，协调双方的利益冲突，起到防火墙的作用;并购部，做收购兼并业务。
以上几个部门的工作内容，早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识，按照要求写各种文件，苦力性质的工作居多，所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。
后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的'事情，要求销售能力强，人际沟通强。
如果对资本市场有一定感觉会有帮助，但不是硬性要求。
2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资，比如炒股、炒债券。
资产管理是用客户的钱来投资，比如炒股、炒债券，资产管理挣的钱是属于客户的，但是证券公司可以收管理费。
涉及的业务部门包括：自营部，传统的投资部门，用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部，和自营部比较相似，只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门，比如做PE的、产业基金的等等。
这个是广义的，不一定就是证券公司的一个部门，也可能是通过子公司的形式来做其他投资，但是业务内容差不多。
这几个部门和下面的研究部工作类似，都是分析金融市场的长短期趋势，选择投资对象，甚至具体下单操作。
所以分析研究能力是核心，财务和各行业的具体知识要过硬，另外要对资本市场有很好的感觉。
对人际能力的要求不如其他部门高。
3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务，主要通过投资者的交易佣金赚钱。
涉及到的部门是：经纪业务部，管理营业部，主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部，负责服务大客户比如机构投资者，帮他们买股票;研究部，为机构销售部服务，为大客户提供研究分析报告，客户如果认可某证券公司研究部门的水平，就会更倚重该公司的销售部门来进行交易，证券公司可以获得更多的佣金。
这样理解“中台-业务中台-数据中台”，就清晰了！
这样理解“中台-业务中台-数据中台”，就清晰了！核心观点：理解“数据中台”，核心是认清内涵；理解“业务中台”，核心是界定外延；理解“中台”，需要兼具文理科思维，雌雄同体的管理思维。
导言：上一篇文章《对“中台”等管理概念，用什么方式来理解才更好？》提供了先从“客观技术”去理解一个“管理+IT”概念的方法论，这种方法对理解“数据中台”这样的新概念是非常好的方法（数据中台的相关技术都相对比较“新”，需要读者去学习和掌握后再来讨论，避免不了解数据技术，仅从“字面”意义去理解概念，探讨没有共同基础，避免“无本之木、无本之道”）。
但这个方法对理解“业务中台”和“中台”就有一些难度，因为“业务中台”的相关技术相对比较成熟，甚至是几十年来软件行业一直在采用的技术和方法。
本文在上一篇文章的基础上，对数据中台-业务中台-中台这三个最核心的概念，提供了一个成体系的认知方法，希望能对拨开当前“说不清、道不明”的中台迷雾，有一定的帮助，供读者探讨。
本文共分两个部分，第一部分简单梳理下当前对中台特别是业务中台的一些主要观点，并对他们还不全面的部分进行一下简单评析（对数据中台可按上一篇文章的方法论去理解，或在以后的文章中我会详细讲解）；第二部分，提出认识中台-业务中台-数据中台的认知框架，并对认知框架进行简单阐述。
第一部分、当前对“中台和业务中台”的一些主要观点及评析一、《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》及ThoughtWorks咨询公司的“企业级复用能力”定义。
钟华的《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》是关于“业务中台”比较权威的介绍（阿里巴巴CTO、达摩院院长、中台事业群总裁张建锋曾评价说，这本书系统总结了阿里巴巴在软件研发工程上的一系列实践，既是阿里巴巴的技术发展史，也是一部互联网技术架构的实践与发展史）。
书分为三部分：第一部分是引子，其实是一些“道的观点”，是对比传统企业IT建设与阿里巴巴IT建设的一些思考；第二部分是共享服务中心技术内容介绍，即业务中台的产品技术；第三部分是案例。
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深度了解证券公司业务部门之中台业务部门
对于众多考过证券从业资格或入门资格的考生来说，进入证券公司将是以后的就业方向。
那么，对于证券公司业务部门你了解多少呢，你知道证券公司部门是怎么分类的吗？
相关阅读：深度了解证券公司业务部门之前台部门｜中台部门｜后台部门
下面让233网校小编带你一起深度了解证券公司业务部门中的中台业务部门。
一、序
自研究生毕业起，就一直在证券行业转，券商呆过，基金公司呆过，也在市场其他机构呆过，一共10年多了。
所以不敢说十分了解，但是可以算是过遍千帆了。
证券公司业务部门可以分为前台业务部门、中台业务部门和后台业务部门。
下面我们再讲讲证券公司中台业务部门。
二、中台部门
这个每家公司区分都不同，我的理解，风险管理和合规部算中台。
因为前面说的每个业务部门，开展新业务都会过这两个部门。
1)风险管理部
它主要研究开展新业务或者实际业务开展中，是否对公司造成风险。
这风险是否可以度量，是否可以接受。
用庄心一副主席的话：风险可测可控可承受。
那些是风险?比如说流动性、信用风险、市场风险，信息系统风险等等。
业务部门存在逐利冲动，因为赚了钱是他自己的，亏了钱公司也能背一点的。
所以要由中台部门来踩刹车，把握尺度，告诉业务部门这能做，这不能做。
风险管理部门有系统监控各业务部门运作情况，比如刚才提到的双10限制，如果你达到持仓量的9%了，风险管理部可能就会给你来函了，告诉你预警了。
比如你买的股票亏了20%，达到公司设定的平仓线了，风险管理部就会给你来函，请你解释为什么达到平仓线你还不平仓等等。
有些公司风险管理部很强势，在某些业务问题有一票否决权(比如在投行内核小组，有一个风控合规人员，他要是投了反对票，这个项目就过不了内核，更无法报到证监会了)。
有些公司的风险控制部门是分散在各业务部门驻点的，比如有些公司交易系统设定了，自营买卖必须要过风控岗才能下单。
有些公司叫风险管理部，有些叫风险控制部，这没啥关系。
这个部门由于天天和业务打交道，因此对各类业务比较熟悉，相对而言到业务口转型也较为容易。
有些公司甚至把对业务部门事故评级和奖惩都放在中台部门，比如平安证券的红黄牌制度。
2)合规
这个部门，有些公司叫法律合规部，有些叫法务部，性质都一样。
早期有法律或法务部更名或者合并而成。
合规风险本来是风险管理的一种，但是证监会专门拎出来，成立专门的部门。
这个部门向合规总监负责(公司高管)，合规总监直接向董事长负责，不对经营层，有权直接向证监会报告公司合规事项。
公司要解聘合规总监的时候必须要经过中国证监会同意才可以。
同样的职位，证券公司叫合规总监，基金公司叫督察长，期货公司叫首席风险官，其实含义是一样的。
合规部的作用主要是合规管理，合规体系建设、合规宣导和防火墙建设。
合规管理，主要审查公司各类合同和各类业务事项是否符合合规性要求(证监会的、人民银行的、外管局的、交易所的等等)，进行合规检查，进行合规报告，让全员树立合规意识。
防火墙俗称China wall，是隔离信息不当流动的。
也就是说在公司内部建立很多无形的墙，每个人只能在墙内获得信息，如果他需要跨墙获得信息，必须得到允许，跨墙结束后，要回到墙内。
比如说资管人员因为工作需要参与了投行的活动，本来他是不知道投行在做什么项目的，如果他需要参与投行活动，知悉某些信息，就是属于跨墙行为了。
在国外，合规管理和防火墙都比较成熟，在国内还在发展阶段，主要侧重于还是对合同和业务活动的合规性把握。
这里不要看合规性把握很简单，因为国家法律法规，规范性文件非常多，要准确把握还是有一定难度的。
比如公司给子公司派了一名董事过去，看起来很简单，董事是否符合任职资格条件，是否需要任职批复，是否符合子公司章程，是否符合母公司章程，是否符合公司法，是否符合母公司人员兼职有关规定，是否要信息披露，这里有一
大堆考量。
很多公司把反洗钱的职责也放到了合规部。
这工作有点麻烦，央行把很多监管权给了银监会，反洗钱是他为数不多的职责之一，在狠抓。
监管部门一狠抓，所以金融机构就很头痛了。
在银行，合规部是属于很牛B的部门之一。
证券公司合规目前没那么牛B，但是也发挥了不少作用。
一般都是学法律的人去合规部比较多，风险管理部则一般则会抽调比较有经验的人员。
三、就业指导
如果没进过一个行业，相信一般了解甚少，而且容易误导。
比如没在银行从业过的人员对于银行的概念，往往容易因为到网点办事容易与否，打呼叫中心是否能解决问题，而形成定性的思维。
但是，以此就业误导甚大，比如你知道民生银行、浦发银行的业务侧重点在哪里么?你是否因为漂亮的招行MM给你几句温馨的问候而觉得这个银行不错?一样的道理。
证券公司的营业部也不过是经纪业务众多网点之一，它收费如何、服务态度如何、门面是否干净并不能成为你到其总部从事某项业务的决定性因素。
我写此文，是为了让大家更全面了解证券公司业务，少被误导，少被忽悠。
就就业来说，如果你不是高富帅，没有父辈的资源优势，如果进了证券公司，只有默默的切合你自身专业和学历，做好本职工作。
公司招聘主管和人力资源主管不会过于走眼，给你安排过高或者过低的位置。
至于别人能赚钱发达，自有其道理，所谓一命二运三风水四积德五读书。