企业制度学习计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业制度学习计划

篇一:公司学习制度

学习培训制度

为不断提高全体员工的思想素质、业务技能和管理水平,提高办事效率,增强模范实践各项规章制度的自觉性,保证各部门职能的全面履行到位,进一步促进公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。

通过学习,不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力,促进公司各项事业的全面发展。

一、学习时间

全体科室管理服务人员以自学为主,辅以公司集中组织学习。原则上每周六上午公司组织集中学习,时间一般在一小时以内。每个月集中学习不少于两次。

二、学习内容

业务经营知识和企业管理知识;公司制定的各项规章制度;商务社交礼仪知识;岗位技能;安全培训;产品价格、质量、标准、规范以及企业文化等。

三、实施办法

公司集中学习由分管领导牵头,办公室具体实施,各科室积极配合。每次集中学习前由办公室拟定学习计划,报经分管领导审批后实施;坚持各部门自主学习制度。

四、学习纪律

学习期间认真听讲,并在专门学习笔记本上作笔记。不得交头接耳,不得打瞌睡,不得私自外出,不得接听手机(手机关闭或调至震动)。

五、要求及考核

(一)全体职工要认真参加集中学习,做到学以致用,学用结合,理论联系实际,切实解决工作中的实际问题。

(二)坚持定期学习交流。定期或不定期对全体人员的学习成果进行交流,必要时进行考核评比,评定“优秀”、“良好”、“中”、“差”等档次。

(三)严格实行学习考勤。集中学习时间实行点名制度,做好考勤登记与公布。集中学习不准迟到、早退,迟到。原则上不得缺席,若特殊情况不能参加学习的必须向主管领导批准同意(由部门负责人负责补课),对无故不参加学习者,予以通报批评。

(五)职工学习要做到提前安排,定时考核。集中学习的考核由分管领导负责(平时自学情况由部门考核)。考核结果随机抽查,每月公布。考核内容包括考勤、记录等。考核结果与季度绩效考核岗位津贴挂钩,以确保集中学习的正常化、规范化、制度化。

(六)每月对学习活动进行一次总结,通报干部职工集中学习出勤率、撰写学习体会、培训测试结果等情况,对学

习培训取得显著成绩的,给予表彰和奖励。

六、本制度解释权归总经理室。

七、本规定从公布之日起执行。

20XX年10月23日

篇二:公司规章制度培训实施方案

公司规章制度培训实施方案

一、培训目的

1、培养和树立遵章守规意识,自觉遵守规章制度,照章办事;

2、明确责任分工,强化管理责任,创新管理办法,完善管理制度;

3、总结培训经验,探索常态化的培训模式和管理方式。二、培训对象和内容

1、公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工,包括前海公司、张家港公司和天津公司的员工。

2、公司新修订的100多项规章制度,包括党群类13项、综合行政类18项、人力资源22项、业务类11项、财务类40多项。三、组织分工

1、成立工作小组:李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆;

2、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档;

3、建议对上述的规章制度进行分类培训,可分为授课培训和宣传培训,由职能部门的主管领导负责分类并提交公

司确认;

4、根据公司确认的授课培训的规章制度,主管领导和部门领导负责落实授课培训计划表(见附件1),确定考试内容并负责考试评判;

5、对需要宣传培训的规章制度,由培训工作小组负责落实宣传培训计划(见附件2)通过有奖答卷的方式进行培训考核。四、培训方式

1、授课培训采用PPT并通过视频会议的方式进行,培训内容要突出重点,讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。避免出现流水帐培训和照本宣科;

2、宣传培训也要突出重点和要点,可通过自学、部门组织研讨、墙报和信使地方式进行宣传培训。五、培训考核:

1、根据培训考勤记录和考试成绩(见附件3)对培训对象进行培训考核;

2、依据其他部门的评价(见附件4)对主管部门进行培训考核;

3、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰,并将考核成绩作为部门和个人评优的重要参考,以及聘任、提职和升级的依据之一;

4、对重点制度执行情况进行检查考核,作为今年每季度绩效考核的重点内容。六、日程安排:

1、20XX年3月-20XX年11月。授课培训每月2-3次,每次2小时左右,分两课时进行。拟定安排在每周二、三、四下午;

2、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序,请职能部门主管领导于20XX年2月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组;

3、职能部门根据授课培训计划明确授课培训人并落实授课培训课件,并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备;

4、培训工作小组需在20XX年3月初具体落实宣传培训计划并予以公布。

公司培训工作小组

20XX年1月

附件1、

----(部门)授课培训计划表

附件2

宣传培训计划表

附件3、

----------(规章制度)考勤记录和考试成绩表

附件4、

-------(主管部门)培训评价表

篇三:公司制度学习方案

XXXXXXXX有限公司

制度学习方案

一、学习目的:

通过开展制度学习活动,提高公司制度的执行力,树立

严格按照制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,以营造公司人人维护制度,人人执行制度的良好氛围,为公司生产经营活动提供有力的思想和纪律保证。同时通过对公司制度的学习,结合公司实际情况,以持续完善制度的适宜性和充分性,确保制度的有效执行。

二、学习范围:

通用制度:公司全体员工。

专项制度:公司关联员工。

三、学习时间:

20XX年05月03日——20XX年6月30日

四、学习方式:

学习方式:集中培训、学习。

五、活动要求:

综合管理部负责全面梳理公司相关制度,按计划时间组织全员实施制度的培训、学习、考核工作。通过本次活动的开展,及时完善、修订、精简制度,全面提升制度的执行力。

综合管理部

20XX-05-03

相关文档
最新文档