迎新工作策划
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学生会学习部迎新工作策划书
一、迎新工作目的:
新学期开始,09届的新生们将踏进大学的学习殿堂。他们好奇,憧憬,陌生的心情,我们身为师兄师姐都深深地了解,我们应该向他们伸出温暖的双手,诚心诚意的帮助,让他们尽快适应陌生的环境、学习、生活,争取融入我们会计学系团委学生会的大家庭,让他们成为学习部高素质的后备力量,更有效地开展学习部工作,实现学习部干部的新老交替,培养和壮大我们的团体,服务学校,服务同学,展现会计无敌,实现会计腾飞。
二、迎新工作人员:学习部全体人员
三、迎新工作内容:
(一)迎接新生
(二)军训工作
(三)与其他部门同心协力办好迎新活动
(四)招干宣传
(五)招干面试
(六)干事培训
四、招干对象与要求:
(一)09届新生
(二)有集体荣誉感,团体凝聚力,刻苦耐劳,态度端正,工作积极,责任
心强,坚持不懈,有创新力,活力,认真严谨。
(三)了解学习部的职能,为学习部,学生会服务,自我锻炼的热情。
(四)自觉遵守学生会各项规章制度。
五、迎新工作的流程与要求:
(一)迎接新生。9月5、6日两天,会计学系团委学生会全体人员要身穿系服,配戴系牌、团章,精神抖擞地迎接新生们和家长们,热情地为他们带路,办理报到工作,尽心尽力为他们解决问题。
(二)军训工作。照顾军训时有病患的新生是我们师兄师姐的责任。我们要服从学生会的安排,按时在军训场旁摆好避暑摊位,照顾新生,准备好充足的水,凉茶,药品等。
(三)与其他部门同心协力办好迎新活动。全体学习部干事要听从指导老师,学生干部们的指挥,努力配合工作,同心协力开展迎新活动,让新生们尽快适应新生活,新环境,感受系团委学生会的温暖与欢乐。
(四)招干宣传。
1.在新生QQ群发布十一届团委学生会和学习部的博客网址。
2.创建新的学习部博客,在博客介绍我们学习部大家庭的每一位成员,介绍我们学习部的职能,特色,工作锻炼的好处,部门的辉煌业绩,加入方式,上传我们的精彩难忘的照片,MV等等关于学习部的一切。
3.全体干事同心协力制作欢迎新生加入的喷画,海报,MV。内容应包括部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,加强新生对部门的了解。
4.摆摊宣传。在摊位贴上我们自制的海报,干事们轮流值班招待前来咨询,
报名的新生,在摊位用笔记本电脑播放迎接新生的MV或我们以前活动、工作的精彩瞬间。
(五)招干面试。
1.汇总报名人数。
2.核对名单。
3.测试选拨。
1)第一回:电话交谈。通过电话交谈考察应试者的心理素质、文化修养、口头表达能力、处理事务的能力等等。
2)第二回:不考即考测试与随便聊天测试。不考即考测试考察应试者积极性,主动性,交际能力等,随便聊天测试可以面试与了解应试者。
(六)干事培训。
1.学习部迎新会
1)部门全体新旧成员自我介绍
2)展示新干事入部历程和部门经典MV
3)干部动员全体同事同心协力为学习部增光,增进感情,增强凝聚力。
2.每星期固定一个合适的时间培训新干事公文写作。
3.小活动---“我要记住你”
4.扩展培训
六、迎新工作细则:
(一)全体工作人员在迎新期间一定要保护良好的精神面貌,热情真诚待人,为新生留下联系方式,有需要给予帮助。身穿系服,佩带团章和系牌,树立好学生会
学习部的健康形象。
(二)摆摊地点时间待定,服从安排,积极工作。
(三)招干面试:
1.电话交谈。学习部全部成员作为评委在三教的教室,通过电话扬声器对每一位应试
者进行考察。
2.申请2个教室分别进行不考即考测试和随便聊天测试。不考即考测试的对象是等待
进行随便聊天测试的应试者,评委们分2批在不同教室进行考察。评委在不
考即考测试室观察等候者的言行举止,随便聊天测试在拉家常的轻松气氛中
考察应试者问题,加深了解。
3.评委要耐心、公平、公正、公开对待每一位应试者。在随便聊天测试过程中,评委
们要尽量保持有亲切的表情,认真记录应试者讲话的重点,以便筛选时可与
其他面试者作比较,以少数服从多数的方式决定入围的应试者。
(四)报名的新生可以在摊位或向工作人员报名,工作人员要认真记录报名者的姓名,联系方式(长号加短号)。
(五)干事培训。
1.收集所有干事的无课表,每星期安排一个合理的时间为新干事进行公文写作培训,
内容有加油稿,通知,通告,会议流程,活动总结等等。每次讲解3种文本
格式。每次培训由3位旧同事负责。
2.小活动---“我要记住你”。利用小活动让新干事加快认识同事,增进同事间的友谊。
小活动地点在草地或空地上,新干事围成一个圈,用球扔向任一新干事,接
到球的新干事要说出扔球的同事的名字,班别,专业,然后再扔给第二个任一新干事
(六)活动地点。迎新会在三教多媒体教室。测试、培训在三教教室。时间待定。
(七)测试室布置:教室门上写上部门的名称以及欢迎的字句。尽量营造轻松的气氛。迎新会要布置喜庆的气氛。
(八)若面试人过多,要合理安排,分批进行。
(九)经过第1、2回合的选拨,选拨出16名左右适合我们部门的大一干事,再整理好名单交给秘书部。
(十)学习部先开迎新活动准备会议,分配好工作,安排好各个工作岗位。迎新工作完毕开总结会议。
(十一)部长助理协助部长负责好整体工作,斌敏,志宏负责好MV制作,10位同事中其中2人分别在2个测试室门口迎接、登记应试者,不考即考测试室分配3人,随便聊天测试室分配5人分别做评委,每个室至少有一位部长和一位部长助理。
(十二)扩展培训作为干部培训的延伸活动,可按扩展计划书进行。
七、迎新工作经费预算::