企业文化手册初稿9.19--From 柳丹玲(20140924修改
企业文化手册(精典设计版)
Q/BLWIG06.02-03Culture Handbook企业文化手册 A/0 版序：实施 2015-12-01发布2015-11-01有限公司****广东发布企业文化手册Q/BLWIG06.02-03A/0董事长致词被是企业在长期的经营管理实践中形成，企业文化是一个企业的灵魂，是指引企业持续稳健广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范，发展的行动纲领。
决定着企业的生存寿命和企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段，生存质量，是一种最不可限量的软实力。
从科技励精图****年至今，1993治，从无到有，由小到大，逐步发展成为以智能门锁为主，指纹门锁、机械积淀了厚同时也形成了独具特色的管理思想和经营模式，门锁等多种产品，文化是在传承企业优秀的文化基因，在广大员工广泛 ****重的文化底蕴。
共同使命和人的共同心愿、****它反映了认同和积极实践的基础上形成的，是支撑和实现企业发展战人的宝贵精神支柱和行动纲领；****是共同信念；科技持续、****略的基础；是企业适应未来环境、优化管理的有效手段；是快速增长的永动力。
此次整理的《企业文化手册》以企业文化的主体理念、分支理念、****行为规范为主要内容。
将文化寓于故事，以故事阐释文化，这些故事是我们一个个触动人文化鲜活的生命力。
****彰显着平日点滴生活的写照和缩影，也能震撼我们每一位富有哲理的故事不仅能起到传承文化的重要作用，心、员工的心灵，从灵魂深处给我们注入力量。
使命、的历史、****它可以让我们清晰地了解企业文化手册》****《此本文化结构、****清晰地反映目标和愿景，战略、价值观、****明确培育方式，所倡导的行为准则。
该《手册》是公司全体员工的必读教材，是全体员工的行动指南。
我诚挚期望全体员工能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，身体力行，做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动，传播公司的文化理念；探索行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化员工的行为修养，真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。
经典企业文化手册范本
企业文化手册目录新中大企业文化 2新中大宗旨 3新中大价值观 4新中大3A品牌核心价值：7新中大品牌宣言9新中大之歌11结束语12企业文化片言只语13对公司企业文化的思考15打造企业核心竞争力18 ——企业文化“大成”之我见18浅谈团队成员协作19诊断自我、获取创新19新中大企业文化前言成功的企业得力于成功的文化。
新中大能在十年中迅速崛起于中国软件业界，无疑有一种力量，一种能够使企业新中大人衷心认同的价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动公司变革和发展的企业文化在推动。
这种文化并非一纸空文，而是新中大团队在多年的成长磨砺逐渐地凝结积淀起来的企业精神。
在公司发展历程中，所有新中大人，包括曾经的新中大人，都怀有一个共同的追求—让新中大成为国际著名软件品牌，让新中大人为之而自豪。
怀着这一信仰，新中大在鼓足力量向前冲，成功跻身中国管理软件领导厂商之列，成为中国软件业界的一支生力军。
世界日新月异，软件产业飞速发展，新中大要在全球化及快速变化的时代潮流中站稳脚跟，达成目标，企业内在的精神驱动力也在不断地升级，只有这样，新中大才得以克服种种困难，不断攀登事业的巅峰。
新中大宗旨--------以先进管理思想，灵动技术，适用解决方案，用心为顾客创造轻松管理空间。
在力图成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的历程中，新中大努力以高品质的软件产品，高品质的售前、售中、售后服务不断地创造、保持和提升着自身的品牌价值。
而这种品牌价值的提升，正是建立在与顾客的双赢基础上。
现有顾客对新中大产品、服务的满意度将会直接影响到潜在顾客。
优质的产品让顾客得到了工作的高效，给新中大带来的是不仅仅是利润回报，还有更广阔的潜在的市场，更多的忠诚的合作伙伴，由此新中大便敢于去寻求更高层次的发展，更核心的技术，更具知名度的品牌效应，更大的企业规模。
这种良性的螺旋式上升轨迹，才是新中大所需要的。
企业文化手册（样例5）
企业文化手册（样例5）第一篇：企业文化手册（主要内容如下，请按此顺序编成小册子，发给职工）（供参考）Xxxx茶叶公司企业文化手册(CIS系统)目次企业简介企业各种资质扫描件领导关怀（照片及题词等）各种荣誉扫描件主要产品简介（包含所申报的名牌产品）主要产品图片（包含所申报的名牌产品）第一部分企业理念系统——主导理念(MI)核心价值观：与客户共谋发展，与员工共谋富裕，为社会发展创造繁荣。
释义：只有与客户共同发展，与员工共同致富，企业才能紧跟市场，团结力量，不断创新，永葆生机和活力，最终实现为社会发展创造繁荣，超越自己。
战略目标：努力把xx茶业建设成为企业持续健康发展、团队和谐有为、员工幸福安康、具有区域竞争力的茶叶行业领军企业。
释义：企业始终处于良性发展态势，两个文明建设稳定、协调、健康发展。
干部职工团结和谐、有很强的凝聚力和非凡的创造力。
广大员工充分享受企业发展成果，过着幸福安康的生活。
企业在陕西及中西部地区具备较强的发展竞争力，是茶叶行业的领军企业之一。
发展方针：以公司可持续发展观为指导，以经济效益为中心，坚持自主创新，走中、高档绿茶为主，低档茶、乌龙茶、农副产品等为辅的精品路线，以创建名牌产品为目标，建立健全市场营销网络体系，使公司发展成为行业具有影响力的企业。
经营理念：高质量、高标准、高水品，不断改进，持续完善，满足客户需求。
释义：高质量是指工作方法的实施要突出实干加巧干，高标准是指工作任务的完成要突出圆满和超越，高水平是指工作目标的实现突出贡献和前瞻；不断改进质量、持续完善产品，始终满足客户需求。
企业精神：求实奋进、务实创新。
释义：千辛万苦，千方百计的敬业精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢干能干的务实精神，敢为人先敢为人所不能的创新精神。
企业作风：雷厉风行，说到做到。
释义：反应迅速灵敏，执行指令和决策果断严格说话简明扼要，做事干脆利索。
说到的必须做到追求完美的执行力。
学习观：学习推动创新，知识成就未来。
企业管理资料范本-企业文化手册
企业文化手册总经理寄语崇尚品质快乐工作人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的，全体企业员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为正式正式生效，是企业和企业员工共同诉求的综合反映。
企业文化与企业发展战略具有高度一致性，为发展战略的实施起到促进作用，反过来发展战略作为企业文化的实践，将使企业文化得到进一步升华。
公司经近三十年的发展，已逐步成长为陕西省乃至全国猕猴桃蜜饯行业的龙头企业。
面对新形势、新情况和新战略，迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与企业员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系，引领公司走向卓越。
这本《企业文化手册》，对公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读，提出了企业员工基本的道德修养、行为规范和职业要求，是每一名企业员工都应该了解和掌握的。
目的是通过对企业员工的陶冶引导和思想洗礼，激发起企业员工源自内心的激情和动力，藉此达到公司永续经营的宏伟目标。
集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念，旨在建立一种快乐的公司文化。
在一个快乐的公司中工作，每位企业员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会，相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境，相信能和同事成为知心朋友，相信真诚总能打动人。
与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。
在企业成长过程中，需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。
我坚信，如果有一天，集团公司拥有了全体企业员工高度认同的企业文化，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青。
让我们大家齐心协力，使得这一天早日到来。
希望每位企业员工都能够工作并快乐着。
总经理：目录总经理寄语标识篇企业标志释义质量本合同支付资金服务标志释义战略篇公司愿景使命宗旨战略目标理念篇核心理念发展理念管理管控理念安全理念人才理念廉洁理念学习理念服务理念行为篇道德修养职业规范快乐工作舒心生活⏹ 标识篇公司视觉标识就像公司的一张脸，是公司区别于其它企业的个性文化，通过一定的形式准确、生动、有效地传播给社会，并将企业形象印入公众心中。
公司企业文化手册文件
公司企业文化手册文件企业文化手册目录写在前面一、我们的企业公司简介演变历程二、考虑篇企业文化是什么?什么缘故要建设企业文化?企业文化建设的基础企业文化建设奉行的差不多观点企业文化建设的目的企业文化建设的目标三、进展篇进展目标进展优势进展思路四、价值篇中国石油天然气集团公司精神- 1 - / 1中国石油天然气集团公司核心经营治理理念公司宗旨差不多价值观公司作风经营理念生产治理理念人才理念QHSE理念工作理念五、治理篇一切为了职员一切相信职员一切依靠职员治理无定式治理确实是服务追求细节完美实施精细治理依法治理按章办事让每一位职员实现自主治理六、行为篇行为准则:尊重诚信沟通合作做职员爱戴的领导者- 1 - / 1争做优秀的职员持续不断地学习优秀的行动能力七、形象篇形象标识使用商标形象目标形象用语公司荣誉名优产品后记- 1 - / 1- 1 - / 1写在前面假如感受失望，我们能够离去；假如选择留下，公司确实是我们的家园。
我们的事业和生活将与之紧密相连。
我们的一生都要与之同呼吸、共命运。
我们要认同她、热爱她、珍惜她。
为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监督，自觉主动地做好每一件事。
不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息的精神，以我们的信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚决不移地实现我们的理想，义无反顾。
- 1 - / 1一、我们的企业1．公司简介- 1 - / 1中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是以大庆油田原油、轻烃和天然气为要紧原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。
目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。
大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的进展作出过巨大的贡献。
企业文化手册文档
尺寸：长29.7*宽21cm（横）封面封二：P3P4-P5企业篇(插入企业图片，企业架构)美植企业美植集团于2000年9月8日在天津成立，公司自成立以来一直扮演着行业的思考者、先行者的角色，在许多方面引领行业的先潮。
目前在全国销售网络健全，拥有6000多家加盟店，旗下现有植美村、安尚秀、泉润、小家碧玉、肌情、秀吉（用logo表示）六大品牌。
2001年8月，公司从天津南迁至广州，与日本日化品牌安尚秀展开强强联手，成为业内第一家资产重组的化妆品企业。
这一合作使公司获得了资金与技术方面的支持，也使科研水平和产品品质达到了国际先进水平。
“百尺竿头，更进一步”。
美植人将不懈努力，将美植打造成行业一流企业，将美植集团旗下所有品牌打造成行业一流品牌，为美植所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务，为行业的发展和进步作出贡献。
美植企业发展历程2000 郭瑞平先生创建植美村品牌2001 与日本安尚秀化妆品有限公司强强联手，共同组建广州美植品牌联合企业。
2003 生产基地—栋方日化工厂成立，集研发、生产、销售为一体，并拥有自己的开放式实验室，拥有独立开发尖端产品的能力。
2004 启动“黄金单品”战略，奠定科学营销基础。
2005 荣获中国国际美容时尚周“2005年度至尊美容大奖”小家碧玉个人护理品（香港）有限公司与美植联合企业经过长达2年的商谈，终于结成战略联盟，共同注资成立广州碧特菡个人用品有限公司。
（加粗，绿色）2006 小家碧玉直营店开业，小家碧玉招商工作全面启动美植各品牌广告大举进军中央台、湖南卫视等一系列的电视媒体，缤纷广告带来商机无限。
2007 小家碧玉加盟店突破200家（加粗，绿色）获得中国十大最强势个人护理品排奖，中国十大护理品质量品牌。
美植企业彰显爱心希望小学云南奠基，捐建公司第一所希望小学云南富村镇水井希望小学2008 小家碧玉加盟店突破300家（加粗，绿色）美植企业于北京九华山山庄召开“北京奥运之旅”加盟店千人大会千人大会捐建了公司第二所希望小学张家口甲石河希望小学2009 小家碧玉加盟店突破500家（加粗，绿色）美植集团独家冠名湖南卫视春节联欢晚会（插入工厂照片）P6-p7企业篇广州碧特菡个人用品有限公司与BEAUTYHOMEBEAUTYHOME 以“追求尊重、和谐、自然、美善的生活方式”为品牌哲学，以“倡导家与生活的完美和谐”为品牌目标。
企业文化手册
企业文化手册内化于心外化于行编青岛华皇集团有限公司企业文化精要服务品牌情满华皇价值观念真情回报社会，创造民族品牌华皇精神用心关注细节，亲情创造满意公司宗旨创造和留住每一位顾客，把每一位员工塑造成有用之才经营理念把客人当亲人，视客人为家人，客人永远都是对的感情价值感情常常比语言本身更重要，我们必须寻找隐藏在语言下面的感情，那才是真实有效的信息，感情是最重要的企业作风反应快，行动快，落实快质量观念注重细节，追求完美道德准则宁可公司吃亏，不让客人吃亏，宁可个人吃亏，不让公司吃亏人才观念没有卓越的人才，就没有卓越的产品没有优秀的员工，就没有优质的服务生存意识居安思危，自强不息发展信念只有牺牲眼前利益，才会有长远利益忧患意识一个无法达到顾客期望和满足顾客需求的公司，就等于宣判死亡的酒店经营策略求特色、做品牌；多创新，做服务管理定位管理零缺陷，服务零距离管理方针高、严、细、实高——高起点、高标准、高效率严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实管理风格严中有情，严情结合管理程式表格量化走动式动态管理三环节——班前准备、班中督导、班后检评，三关键——关键时间、关键部位、关键问题服务观念上级为下级服务，二线为一线服务，上工序为下工序服，全员为顾客服务团队意识没有完美的个人，只有完美的团队，组织至上员工形象品质高尚，意识超前，作风顽强，业务过硬公司成功要诀追寻顾客的需求追求顾客的赞誉服务管理成功要诀细节，细节，还是细节检查，检查，还是检查优质服务成功要诀热情对待你的顾客想在你的顾客之前设法满足顾客需求让顾客有一个惊喜做事成功要诀完整的管理工作链必须有布置、有检查、有反馈凡事以目标结果为导向，事事追求一个好的结果无需别人催促，主动去做应该做的事而不半途而废事业的成功，需要百折不挠、坚忍不拔的精神服务差异观有效服务和无效服务的差别，在于感受、诚意、态度和人际关系技巧的不同顾客认识观顾客不是蛋糕上的糖霜—他们是蛋糕，糖霜是由优质服务带来的良好信誉和丰厚利润制胜法宝用信仰塑造、锤炼、建设一个和谐团队企业发展的保障超前的理念，有效的机制，创新行动，奉献精神四个“服务”上级为下级服务，二线为一线服务上工序为下工序服务，全员为客人服务五个“相互”互相尊重，互相理解，互相关心，互相协作，互相监督六项准则上级关心下级，下级服从上级下级出现错误，上级承担责任上级考评下级，下级评议上级上级可越级检查，不准越级指挥下级可越级投诉，不准越级请示上级为下级服务，下级对上级负责华皇发展三要素好的理念，好的机制，创新行动形象模式品质高尚意识超前作风顽强业务过硬七项行为标准对顾客要真诚对公司要热爱对员工要负责对工作要执着对上级要忠诚对下级要培养对同事要帮助第一部分企业文化概论引言在现代企业的合作和竞争中，文化的力量已经越来越显得十分重要，文化的渗透功能和整合作用都在不断加强，人们开始更加重视文化创造、文化管理和文化控制，进而为企业的发展奠定基础。
企业文化手册完整版
• 感恩：
作为社会的一员，我们肩负着对家庭、对单位、对社会的“责任”，只有拥有一颗感恩的心、懂得感恩的人， 才能真正负的起这种责任。
从事何种职业，身在何种岗位，都应心怀感恩之心，因为感恩能让你有包容天地的胸怀，让你能容忍别人的缺 点，不会拘泥于琐事，将过多的精力浪费在相互间的猜忌中。
心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摒弃没有意义的怨天尤人，让你时刻保持一种乐观 向上的心态。
人类因梦想而伟大， 企业文化 资
技
人
企业因文化而繁荣!
产
术
才
某某集团文化结构
某某集团企业文化从结构上分为 精神文化、制度文化、行为文化、 物质文化四大层次，五种表现方 式。
• 发展历程、使命及愿景、企业精神、价值观念、经营 魂文化 哲学
• 管理规章、制度体系 法文化
• 员工行为规范、处事方式 行文化
【诠释】
• 坚持：
• 平凡的工作，不平凡的坚持。 • 平凡的事，坚持做好就是不平凡；简单的事，坚持做好就是不简单。 • 坚持，是工作的最基本要求。唯有坚持，是取得工作业绩、事业成功的唯一法宝。 • 工作中遇到困难，遇到压力，或不战而逃或浅尝辄止都是懦弱、意志力不强的表现。 • 坚持的魅力，在于坚持不断的将本职工作做好，在于遇到苦难坚持不懈的寻找解决办法并将之解决。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册草
公司文化手册（底稿）目录序言第一章尚德太阳能电力有限公司公司文化系统第一节指导思想第二节言行指南：《员工行为规范》第三节工作原则：《十大工作原则》第二章公司文化基本理论知识第一节公司文化的发源与发展第二节公司文化的内涵第三节尚德太阳能电力有限公司对公司文化的认识第三章尚德太阳能电力有限公司公司文化的十大工作原则第一条建立优异的心态第二条坦诚相待，公正竞争第三条工作就是我的事业第四条才华在工作中闪光第五条对工作负责是我的天职第六条下级听从上级第七条人际关系就是工作关系第八条尊敬员工，尊敬供给商，尊敬客户第九条质量是制造出来的第十条后道工序是客户第三条公司首创人状况介绍第四条施正荣总经理谈创业感觉序言为了适应公司公司文化的需要，也为了将公司文化的心得领会与大家分享和交流，在参照了其余公司的公司文化建设的基础上编写了这本《公司文化手册》。
希望公司员工经过本手册的学习，意会到公司的公司文化，加深我们对社会、对人生、对工作的认识与思虑，提高个人的综合素质，做一个有理想、懂道理、有高度责任感的尚德太阳能电力有限公司员工。
本书柬要的介绍了公司文化的有关理论知识，以及尚德公司的十大工作原则。
《员工行为规范》将此出门本手册。
第一章尚德太阳能电力有限公司公司文化系统第一节指导思想尚德太阳能电力有限公司的公司文化是尚德公司员工的行动纲领，是权衡我们的决议、管理、制度、行为和形象的基准，也是公司的凝集力所在。
尚德公司经过各样公司文化活动使公司的指导思想为每一位员工所理解和认可，成为员工的行为准则。
这是公司得以正常和有效运作的基本条件。
（一）社会使命：为地球为将来充电，让绿色永绕人间.人类对能源的需求快速扩大，于是给现实社会带来两大问题：能源危机——煤和石油的储蓄量相当有限，取之有尽；环境污染——以煤、石油的大量焚烧而排放的废气，如CO2和SO2，所产生的环境污染和温室效应令人类的生计环境渐渐恶化。
上述两大问题必定迫令人们将目光投向新的绿色能源的开发。
企业文化手册目录
企业文化手册目录一、引言- 1.1 企业文化手册的目的- 1.2 企业文化的重要性- 1.3 企业文化手册的编写背景二、公司简介- 2.1 公司概况- 2.2 公司使命与愿景- 2.3 公司价值观- 2.4 公司发展历程三、组织架构- 3.1 公司组织结构图- 3.2 部门职责与职能- 3.3 岗位职责与职级四、核心价值观- 4.1 诚信与正直- 4.2 创新与进取- 4.3 合作与团队精神- 4.4 客户至上- 4.5 社会责任五、企业文化活动- 5.1 年度公司大会- 5.2 团队建设活动- 5.3 节日庆祝活动- 5.4 员工培训与发展六、工作环境与员工关怀- 6.1 办公环境与设施- 6.2 健康与安全- 6.3 员工福利与奖励- 6.4 工作与生活平衡七、沟通与协作- 7.1 内部沟通渠道- 7.2 团队协作与合作- 7.3 上下级沟通与反馈八、奖励与表彰- 8.1 员工表彰制度- 8.2 优秀员工奖励- 8.3 优秀团队奖励九、企业社会责任- 9.1 环境保护与可持续发展- 9.2 公益慈善活动- 9.3 社区参与与支持十、附录- 10.1 公司章程- 10.2 企业文化手册修改记录- 10.3 参考资料引言：企业文化手册的目的是为了全面介绍公司的文化理念、价值观和行为准则，帮助员工更好地了解和融入公司文化，提升员工归属感和工作效率。
本手册旨在为员工提供一个统一的参考指南，以便他们能够更好地理解公司的使命、愿景和核心价值观，并在工作中践行这些价值观。
公司简介：2.1 公司概况：介绍公司的名称、成立时间、规模、行业地位等基本信息。
包括公司的注册资本、员工人数、分支机构等。
2.2 公司使命与愿景：明确公司的使命和愿景，即公司为何存在以及希望成为什么样的企业。
2.3 公司价值观：阐述公司的核心价值观，包括诚信与正直、创新与进取、合作与团队精神、客户至上和社会责任等。
2.4 公司发展历程：概述公司的发展历程，包括重要的里程碑事件和成就，展示公司的成长和变革。
企业文化手册
企业文化手册第一篇：企业精神文化第一章：企业发展历程第一节：从无到有的阶段亘古以来，栾川，作为位于亚热带向暖温带过渡地带的内陆深山小县，人们祖祖辈辈以农、林、牧为立业之本，勤劳善良的栾川人固守着稀有而贫瘠的土地，日出而作，日落而息。
有史称“旁有井亭园，终朝听辘辘，既无丝竹喧，水声响空谷”。
尽管栾川有奇峰、异洞、山泉、瀑布、峡谷、渊潭等众多自然旅游资源，但因缺乏足够的社会条件，缺乏宽厚的政策支持，缺乏超前的思想意识，而“埋没深山千万年，藏在深闺人未识”。
改革开放以来，随着栾川工业、农业、交通、电讯的飞速发展，以老君山－鸡冠洞为代表的栾川旅游，究竟“敢不敢开发，能不能开发”成为人们关注的焦点。
1991年秋，栾川县人民政府县长傅全东陪同洛阳市旅游局局长张占魁，首次到鸡冠洞考察时，认为鸡冠洞极具开发价值，应作为发展栾川经济的又一个突破口，予以考虑。
但因为当时财政资金十分困难，最终未能确定具体开发事宜。
同年，栾川县人大常委会常务副主任刘中山、栾川县文化局局长杨清川等人，在多次详细考察鸡冠洞旅游资源的情况下，分别在县委、县人大、县政府、县政协会议上，数次就开发栾川旅游对促进栾川地方经济发展的意义作专题汇报。
经刘中山、杨清川等人坚持不懈的努力，开发栾川旅游的提议得到了县委、县人大、县政府主要领导的一致认同。
1992年3月31日，中共栾川县委常委会作出决议，成立栾川县旅游资源开发委员会。
由时任栾川县文化旅游民族宗教局副局长常青山，具体负责鸡冠洞景区开发事宜。
没有钱的工作很难干，但没有人的工作根本就没法干。
1992年8月前后，常青山利用自己的各种关系，从各乡镇、各县直单位中借调、抽调了8名同志，进驻鸡冠山溶洞，成为栾川县鸡冠山溶洞开发公司第一批员工。
当时，一无办公场所，二无开发资金，三无食宿条件，更无日常办公设施。
在这种情况下，8名同志，凭借山里人独有的豪气和无所畏惧的胆识，咬牙横下一条心：长城、桂林那么偏僻都能开发旅游，我们栾川也一定能开发旅游，既然要干，就要大干，非把鸡冠洞旅游区干出个名堂来。
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度).doc
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间：年月日目录第一章：XXX公司简介(1)第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX 管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8)第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段（一）、品牌战略阶段（2000年---2008年）特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
（二）、多元化战略阶段（2009年---2014年）特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
（三）、电子商务化战略（2015年---）特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段（一）、2000年---2008年由无序管理到有序管理（二）、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理（三）、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念：斜坡球体的管理理念，即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展，还需要有止动力，防止下滑。
企业文化手册实用
企业文化手册实用企业文化手册——序言企业文化是企业引导者倡导、全部职员积极制造、认同与实践的整体价值不雅念、崇奉寻求、道德规范、行动准则、经营特点、治理风格以及传统和适应的总和。
企业文化不是虚无缥缈的器械，不是企业经营治理的从属品，它是企业为明白得决生计和成长问题而采取的一种治理方法，是全部公司的纲领，是全部团队的价值不雅和行动准则。
企业文化是加强企业核心竞争力的重要手段，决定着企业的生计寿命和生计质量，是一种最弗成限量的软实力。
企业在传承企业优良的文化基因，经由科学、客不雅、精确的定性和定量分析，在宽敞年夜职员广泛认同和积极实践的差不多上形成的，它反应了皖煤人的合营心愿、合营任务和合营信念；是皖煤人的宝贵精力支柱和行动纲领；是支撑和实现企业成长计策的差不多；是企业适应今后情形、优化治理的有效手段；是皖北煤电连续、快速增长的永动力。
为使《手册》内容加倍科学、合理，充分适应企业成长情形、成长前提、成长实际，结合集团公司治理新模式和成长目标的要求，在第一版《手册》的差不多上，对原内容进行了调剂、充分、完美，形成《手册》第二版。
本版《手册》由企业宣言、企业理念辨认体系、行动辨认体系、视觉辨认体系全然要素、听觉辨认体系、文化建塑要素构成。
它能够让我们清晰地明白得企业的汗青、任务、价值不雅、计策、目标和愿景，清晰地反应集团文化构造、培养方法，明白集团所倡导的行动准则。
该《手册》是集团全部职员的必读教材，是全部职员的行动指南。
企业真诚期望全部职员能够或许重视这本手册，潜心进修，细心领会，身材力行，做到知行合一。
各单位要开展情势多样的宣教活动，传播集团的文化理念；摸索行之有效的培养方法，培养同一的价值不雅；强化职员的行动教养，真正使职员把企业的价值理念印刻在脑海里，熔解在血液中，落事实上行动上。
加强职员的任务感、义务感，激发职员的主动性、制造性，晋升企业的整体本质，最终形成开放兼容、独具特点的强势皖煤文化，催生企业持久深层的成长动力，实现集团公司基业长青。
企业文化手册
企业文化手册核心文化：做事先做人第一章企业文化的层次·企业文化层次精神文化层（内）制度文化层（中）企业形象识别文化层（外）·精神文化层次核心理念层（内）分项理念层（中）员工理念层（外）第二章企业愿景、使命与战略·企业愿景本公司愿景：****是中国第一个集全方位、立体化、方便、快捷为一体的网络超市运营超体本公司以打造中国品牌、服务国民大众的思想，竭力打造全国国民品质化生活服务，给企业员工和全国人民带来方便、快捷、省时、省钱的高品质生活的企业；对于社会，我们追求相关主体利益和谐完美、顺天应时关爱贫弱具有高度责任的企业；对于国家，我们是一个“以打造中国强盛品牌”为己任的民族企业；对于自身，我们贯彻做事先做人的理念，做一个永续发展的百年企业。
我们的最终目标是为百姓实现便捷，省钱的高品质的品质生活，为企业实现品牌价值的实现，为国家实现国家实业发展的复兴。
·公司使命倡导高品质生活、打造中国品牌·企业战略原则以便捷服务为核心、与中国企业携手发展，和谐的完美，品质的生活·企业核心理念做事先做人·企业战略目标为国民实现品质化生活第三章企业DNA系统·信仰部分做事先做人·战略部分五、企业战略目标：为国民实现品质化生活六、企业战略原则：以便捷服务为核心、与中国企业携手发展，和谐的完美，品质的生活七、企业核心战略理念：做事先做人，追求和谐、品质、完美·核心理念部分八、企业经营理念：科学思辨人本精神九、企业核心理念：追求和谐的完美十、企业价值观理念：求名求利求发展实名长利可持续发展十一、企业管理理念：公平、公开、公正，高效、实用、人性十二、企业生存：海纳百川的乃融精神·核心观点部分十三、企业精神：顺天应时关爱贫弱十四、企业境界：打造中国品牌，撑起民族的脊梁十五、企业作风：大胆设想，小心求证，务实求真十六、企业人价值观境界：付出大于回报，无我即有我十七、企业干部理念：进了企业门就传企业魂十八、企业品牌观：对内自信对外可信十九、企业职业观：和谐、统一；融合、务实二十、企业文化突围观：反封建求开放二十一、企业经营观：利润为目标、服务为宗旨、完美为理想、和谐为方法、文化为根基二十二、企业社会观：国事商事家事一回事·用语部分二十三、企业集团宣传用语：品质生活，与共和国共同发展二十四、企业人互促用语：“你真品质”、“你不品质”第四章企业品质DNA系统相关理念诠释·企业品质DNA（一）什么是“DNA”？现代分子生物学研究发现，生物的遗传归根结底是DNA的传递。
企业文化手册精编版
企业文化手册前言我们今天正处在一个全方位的竞争时代，企业间的竞争已不再仅仅是某些个别方面或单一层面上传统意义上的竞争，而是从局部的产品竞争、技术竞争、资源竞争等转向了更大范围的综合实力的竞争。
这既为企业的发展提供了广阔的天地和更好的机遇，同时也对企业的整体素质提出了更高的要求。
一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化，培育和传播有特色的企业文化，正是提高综合实力，适应市场竞争的迫切需要，新疆北方机械化筑路工程处，经历了近十年的发展历程，积累了丰厚的企业精神物质文化底蕴，这是我们的资源，也是我们竞争的优势所在。
在此，我们将北方工程处的企业理念、发展战略、机构设置、格言警句等内容汇集成册，以期通过企业文化的广泛传播，保证企业的持久生命力。
目录企业理念企业宗旨企业使命企业哲学企业精神企业愿景企业作风企业市场观企业发展观企业人才观企业管理方针企业质量方针员工行为准则企业行为规范员工行为规范公关礼仪规范工程项目文化建设内容及标准企业廉政文化企业格言企业标志、旗帜企业组织机构企业发展战略企业资质荣誉企业理念企业理念，是企业经营管理的指导思想，是企业精神文化的集中体现，是企业文化的核心，北方工程处的企业理念，继承于优良传统，彰显了时代精神，符合现代企业制度的根本要求。
质量理念：超出业主期望树立行业标杆安全理念：珍惜生命，拒绝事故竞争理念：以质取胜、合作共赢效率理念：快一步，尽占先机；慢半拍，满盘皆输执行理念：接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满市场理念：以今日质量打造明日品牌，以明日品牌开拓未来市场人才理念：不留赘人、不养庸人、不弃能人、不压强人团队理念：不求完美的个人，永建完美的团队科技理念：科技领先一步，市场海阔天空环保理念：保护环境就是保护我们自己和后代法律理念：依法治企，以法维权企业宗旨科学管理、质量第一、恪守合同、精益高效企业愿景在建筑领域为社会创造更丰富的价值通过锲而不舍的努力，实现我们在建筑领域的光辉梦想，发展成为道路桥梁技术全面、装备精良、管理一流的行业龙头企业，为社会创造更丰富的价值。
企业文化手册范本
三航分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。
公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。
这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。
公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
(√)企业文化手册 精选1篇
企业文化手册的内容对于任何一家公司来说都至关重要，因为它可以定义公司的价值观，行为准则，以及员工在公司中的职责和期望。
以下是关于(√)企业文化手册的主要内容：
封面和目录 :手册的封面应该包含公司名称、标志以及其他相关的标识。
目录则提供了手册中各部分的简要概述，方便读者快速定位他们感兴趣的内容。
企业介绍 :这部分通常会介绍公司的历史、使命、愿景和价值观，以及公司的基本业务和目标。
价值观和行为准则 :这是企业文化的核心部分，定义了公司期望的行为和态度。
这可能包括诚实、尊重、团队合作、创新等核心价值观，以及对这些价值观的具体行为要求。
职责和期望 :这部分详细说明了每个员工的职责和期望，包括他们的工作职责、业绩目标、职业发展路径等。
公司政策 :这部分包含了公司的规章制度，如假期政策、考勤制度、福利政策等。
员工培训和发展 :这部分描述了公司如何支持员工的个人和职业发展，包括提供培训机会、职业规划指导等。
沟通和反馈机制 :这部分介绍了公司的内部沟通渠道和反馈机制，以促进信息流通和问题解决。
社区参与和社会责任 :如果公司有参与社区活动或承担社会责任的传统，这部分可以详细介绍。
庆祝活动和团队建设活动 :这部分描述了公司如何通过组织各种活动来增强团队精神和员工的归属感。
附录 :这部分可以包含其他重要的信息，如公司地图、联系方式、版权信息等。
以上只是一个大致的框架，具体的内容需要根据公司的实际情况进行调整。
企业文化手册应该定期更新，以反映公司的变化和发展。
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集团管理体系文件企业文化手册文件编号主管部门品牌部密级普通版本号 A修订号0编制：审核：批准：发放范围：全集团生效日期：2014年9月日目录序号内容页码前言 (3)1 识竹——迪安概况 (3)1.1迪安自诉 (3)1.2迪安竹节 (3)1.3迪安历程 (4)1.4竹林分布 (5)1.5迪安“标志” (5)2 竹之品格——迪安理念识别系统介绍 MI (5)2.1迪安的文化及理念释义 (5)2.1.1企业使命 (5)2.1.2企业愿景 (6)2.1.3核心价值观 (6)2.1.4 企业精神 (6)2.2文化理念的运用与发展 (6)2.3文化理念的传播渠道与载体 (7)2.4迪安品牌文化解读 (8)3 竹之培育——迪安企业管理体系 (9)3.1公司管理理念 (9)3.2公司的商业模式 (9)3.3管理发展阶段（2006-2014企业管理核心发展理念展示） (9)3.4经营原则 (9)4 竹之行迹——迪安行为文化BI (10)5 竹、善——迪安文化故事分享 (12)6 竹之未来——迪安未来发展规划及寄语 (13)前言咏竹竹，虚心正直竹，宁折不弯竹，立根报节竹，志向高远迪安赞竹，赞竹之品格迪安爱竹，将竹注入文化血液立足全民大健康行业迪安誓为竹似竹性为善似竹博胸怀似竹甘奉献精益求精，用心呵护健康在缔造卓越的征程中迪安，亦为竹！1 识竹——迪安概况1.1迪安自诉迪安是以提供诊断服务外包为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构。
迪安是“服务+产品”一体化商业模式的行业领先者。
迪安是中国医学诊断外包服务行业第一股。
迪安是全国连锁化、规模化，多服务领域拓展及上下游产业链的整合式发展平台。
迪安是竹文化、善文化、快乐工作文化的倡导者与传播者。
迪安将是未来诊断行业受人尊敬的领导者。
1.2迪安竹节1.2.1产业链独立医学实验室——为全国医疗机构提供以服务外包为核心业务的医学诊断服务整体解决方案。
诊断产品销售——拥有全球著名企业产品代理资质。
产品涵盖各医学专业领域，为全国医疗机构提供全面系统的售后服务方案和完善的预防性保养计划。
研发中心——拥有多项分子生物领域核心技术，与全国医学重点院校与知名三级甲等医院建立科研合作。
司法鉴定——面向全国受理司法鉴定业务，业务规模已位居国内领先。
韩诺健康——高端体检，专业体检机构。
个性化的管理模式，终身制的跟踪服务，为创建无疾病的健康社会而努力。
迪安生物技术生产—1.2.2管理高管团队展示(组织架构图，配照片)1.3迪安历程1996年以PCR技术的应用和推广为迪安的起始业务1998年PCR技术遭遇“寒流”迪安业务模式向其他诊断产品代理销售转变1999年与全球500强罗氏诊断建立战略合作关系，为公司发展壮大奠定扎实基础2001年杭州迪安基因技术有限公司成立，开启独立第三方医学诊断服务模式新里程2004年杭州迪安医学检验中心有限公司成立，开始向检验外包业务发展，形成“服务+产品”的商业模式2007年南京迪安医学检测中心开业，展开全国连锁化经营模式2008年国内第一家独立实验室——杭州迪安医学检验中心司法鉴定所成立2009年引入复星和软银两家战略合作伙伴，首轮融资成功，踏上资本市场2010年杭州迪安医疗控股有限公司（前身为杭州迪安基因技术有限公司）整体变更改制，更名为浙江迪安诊断技术股份有限公司2011年迪安诊断正式上市，为企业更快速地成长加入助推器2012年迪安诊断承担国家科技支撑计划项目，企业价值与地位得到国家认可2013年迪安健康产业基地正式奠基开工，标志着迪安大健康战略迈进了坚实的一步2014年迪安诊断与韩国SV集团合作设立和运营“迪安医疗大健康产业基金Dian Healthcare Fund1.4竹林分布子公司及合作机构分布迪安现已与全国4000多家医疗机构长期合作。
在杭州、南京、上海、北京、温州、淮安、济南、沈阳、哈尔滨、武汉、佛山各地建立了独立实验室，市场覆盖长三角地区、环渤海地区和珠三角地区，未来将辐射全国。
1.5迪安“标志”迪安三个唯一：中国医学诊断服务外包行业唯一上市企业——迪安诊断国内唯一一家拥有独立实验室平台与正式司法鉴定资质的司法鉴定机构——迪安司法浙江省唯一的分子诊断“省级研发中心”——迪安研发中心2 竹之品格——迪安理念识别系统介绍 MI2.1迪安的文化及理念释义2.1.1企业使命精益求精，用心呵护健康释义：健康是一切之本，是全人类一致的渴求，过去、现在、未来，迪安只专注一件事，做好一件事，用专业，用心，从优秀做到卓越，让每个人都能平等的分享健康。
2.1.2企业愿景成为诊断行业受人尊敬的领导者释义：在未来，迪安将成为行业内规模最大、盈利最好的企业，也将是最佳的雇主，实现与上下游的合作伙伴的共赢，与同行建立平等互助的良性关系，担负更多的社会责任。
2.1.3核心价值观（原核心价值观及定义）持志虚心立根抱节释义：持志不凋对事业的执着和对梦想的坚持，使我们拥有坚强的信念，坚忍不拔的毅力和势在巅峰的雄心壮志。
虚心凌云以虚怀若谷的态度，不断学习和创新；以宽容和包容的心态，取各家之所长。
立根出林以踏实、勤奋的工作作风，专注于医学诊断服务领域。
守正出奇、聚众成林。
抱节成龙敬天爱人，做有礼有节有责任心的人，诚信正直，才能争取最广泛的支持，实现合作共赢。
（根据现企业发展与企业精神描述，对核心价值观更改，如下）持志虚心立根抱节诚信为善创新求变释义：立足全民健康大事业，迪安将竹文化注入核心价值观，拥有势当巅峰的凌云壮志与安如泰山的坚定信念。
虚怀若谷、勤奋踏实，勇于担当，专注医学诊断服务领域，突破创新，拥抱变化，诚信待人，大度兼容。
2.1.4 企业精神坚持梦想、学习创新、勤奋踏实、合作诚信1）坚持梦想：每一个迪安人，都要拥抱自己的梦想，乐于创造，为迪安的大健康事业，散发自己的光和热。
2）学习创新：迪安致力于打造一个学习型的文化环境，做领域之专家，不断创新，敢于突破。
3）勤奋踏实：每个迪安人都是植竹人，只有勤劳勇敢，脚踏实地的做好每一件工作，才能养成竹。
4）合作诚信：单丝不成线，孤竹不成林，迪安人必须牢记合作的力量。
凡事以诚信为本，言必信,行必果。
2.2文化理念的运用与发展2.2.1质量观公正、精准、及时、责任、创新2.2.2工作观快乐工作、快乐生活用快乐的态度，与快乐的人在一起，做快乐的事，善于创造快乐，传递快乐，形成快乐的团队2.2.3用人观成为员工实现自身价值的舞台（哪些人不能用：）2.2.4领导有“五”力前瞻力、决策力、沟通力、承担力、执行力2.2.5做事理念复杂的问题简单做简单的问题重复做重复的问题认真做认真的问题创新做2.2.6精英誓言我们在缔造卓越的征途上—用梦想凝聚人气，用激情开创未来，用成功证明生命的价值为了追求成功，从现在起—我要对人诚信，对事负责，真诚合作，用感恩的心，全力以赴，创造人生奇迹2.2.7检验从业者誓言请补充（实验室应该有资料）2.3文化理念的传播渠道与载体2.3.1企业活动迪安致力于倡导“快乐工作、快乐生活”，倡导迪安人与迪安一起快乐成长。
通过丰富多样的文娱活动组织来活跃迪安内的文化艺术生活，传播企业文化，展示员工艺术风采，让快乐感染每一个迪安人，凝聚每一个迪安人。
活动版块包括：公司内部大型活动、职工文娱活动、党工团活动、员工俱乐部迪安企业文化特色活动：迪安文化节迪安文化节始于2008年，文化以“青春的剧场、梦想的舞台”为主题，开展各类问题活动和技能比赛，成为多有迪安人的节日。
迪安大讲堂迪安大讲堂于2006年开办，已经成功举办了上百次，内容涵盖广，形式多样，成为最具迪安特色的大课堂。
企业活动，是迪安“快乐文化”最好的传播平台。
2.3.2企业商学院迪安以搭建系统全面的学习平台，创建学习型组织为战略重点，在2012年建立了自己的商学院，结合迪安的实际状况，配合员工发展需要及具备特有的个性化组织形式。
拥有一支专业技能突出，授课能力优佳的内训师团队，为员工提供高品质，专业化的培训。
培训内容包括：实习生培养、新员工入职培训、专业技能培训以及管理培训企业商学院，为企业文化输出搭建了最好的学习平台。
2.3.3企业会议会议的召开是团队最直接的沟通方式，通过会议能做到更多的信息的互通，开发创意，集思广益，资源共享，达成协议，解决问题，从而提高工作效率。
会议让团队文化得到最好的展示。
会议内容包括：年度会议、条线会议、企业文化研讨会议，学术研讨会议……企业会议，是企业文化传递最好的交流平台。
2.3.4企业内宣迪安拥有多渠道的内部宣传平台，内宣是企业精神传递的载体,是和员工心与心沟通的平台，是企业内部声音的表达,是企业上下联系沟通的桥梁及纽带,有着营造良好舆论氛围,发挥正确舆论导向的作用。
内宣载体包括：官网、迪安人月刊、微信互动平台，E化办公平台（OA，邮件）企业内宣是企业文化最好的展示平台。
2.4迪安品牌文化解读2.4.1品牌理念层释义品牌定义方向：创导者/创新领导者品牌理念：创新引领行业发展品牌使命：不断提高检测技术、服务和质量，引领管理和业务模式创新，成为第三方诊断行业领导者品牌价值观：敬天取势、臻于至善、诚信合作、持至创新2.4.1VI释义（logo）新logo诠释：蓝色：专业、精确、标准；绿色：健康、生命、自然扇形：呈放射状向上的形态，体现了企业不断发展的雄心壮志。
“扇”同“善”音，寓意着我们现在和未来所追求的是一份“善”的事业。
钻石：以“钻石”的形态象征我们对钻石般品质的追求，以及将为从优秀走向卓越的目标而不懈努力。
三个蓝色块：蕴含“一生二、二生三、三生万物”的含义，也代表我们目前“检测服务、司法鉴定、诊断产品销售”等三大块主营业务以及“质量、技术、服务”三大要素。
七个绿色块：意喻科技人文的结合，象征“和善”与“协同”以及迪安未来将会涉及的业务新领域。
总共十个色块：象征十全十美，圆圆满满。
图形中白色线条，犹如扇形窗格外的竹林，体现迪安“持志、虚心、立根、抱节”的企业文化，也是DNA双螺旋和染色体形态的意向。
2.4.2品牌标识语（slogan)品牌口号：创新模式、诊断专家。
创新模式：迪安致力于做到在商业模式、技术质量领域、业务产业链、服务体系等全方面的创新。
诊断专家：迪安创新商业模式，在诊断领域中专注于对技术、质量、服务的追求与把控，势做诊断行业之专家。
2.4.3 品牌形象展示3 竹之培育——迪安企业管理体系3.1公司管理理念以人为本、有序管理尊重人才，培养人才，流程有序，制度有序？？需要再提炼，补充。
我一下子说不出（规范、PDCA—持续改进、风险控制？？）管理责任的明确（1）治理结构与管理责任归属（2）财务管理责任的落实（3）建立信息披露制度（4）内、外部审计的独立性3.2公司的商业模式商业模式：代理产品——“服务+产品”模式转变历程：2001年，迪安诊断在成立之初，主要从事的业务是体外诊断产品代理。