内部审计信息化建设的浅议
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设随着信息技术的不断发展，企业内部审计也逐渐向信息化建设迈进。
信息化建设不仅能够提高审计效率，还可以提升审计质量，降低成本，帮助企业更好地管理风险和合规性。
本文将从信息化建设的意义、现状和面临的挑战、发展方向等方面进行探讨。
一、信息化建设的意义1.1 提高审计效率传统的审计工作主要依靠纸质文档和人工操作，效率低下，容易出现人为失误。
而信息化建设可以通过数字化处理数据、自动化进行审计程序，提高审计工作效率，减少重复劳动，提高审计人员的工作质量和效率。
1.2 提升审计质量信息化建设可以帮助审计人员更好地获取、分析和利用数据，全面把握企业运营情况，提高审计的全面性和深度，从而提升审计质量。
1.3 降低成本信息化建设可以使审计工作更加规范和系统化，降低审计成本，释放审计人员的时间和精力，让他们更专注于审计重点和难点，提高审计效率和质量。
1.4 更好地管理风险和合规性信息化建设可以帮助企业及时发现和管理风险，保障企业的合规性，提高企业经营管理水平，为企业的可持续发展提供保障。
二、信息化建设的现状和面临的挑战2.1 现状当前，很多企业已经意识到信息化建设对于企业内部审计工作的重要性，开始着手进行信息化建设。
一些大型企业已经建立了较为完善的内部审计信息系统，将审计流程、审计数据、分析工具等纳入信息系统中，实现了内部审计的数字化、自动化。
2.2 面临的挑战信息化建设也面临很多挑战。
首先是成本问题，信息化建设需要大量的技术投入和资源投入，对于一些中小型企业来说可能难以承担。
其次是信息安全问题，随着信息技术的发展，信息安全问题变得越来越重要，审计信息化建设需要更加严格的信息安全保障措施。
信息化建设还面临着员工培训、流程重构等方面的挑战，需要企业付出额外的努力和精力。
三、信息化建设的发展方向3.1 加强信息系统建设企业可以通过引入先进的信息技术，建立全面的审计信息系统，实现数据的数字化、自动化处理，提高审计的效率和质量。
浅谈内部审计工作中的信息化建设
浅谈内部审计工作中的信息化建设随着财政体制改革的不断推进，网络财务软件的广泛使用、以及支付手段的多样化，单位内部管理和财务核算方式也相应的发生了转变。
如实行国库集中支付、政府采购、部门预算等，使财务管理日趋规范，相应地内部审计的领域、对象也发生了很大的变化。
因此，内部审计信息化必将面临更大的机遇与挑战，必须以改革创新精神，推动建立与完善内部审计管理体系，推动内部审计业务全面转型升级，这就要求在内部审计过程中信息化手段发挥更大的作用。
一、内部审计信息化具备的新特点（一）审计工作效率更高内部审计信息化使得手工方法逐渐退居辅助位置，计算机强大的信息处理和分析能力使得复杂繁重的内部审计任务变得简单快捷，内审人员可凭借审计软件系统，自动完成数据分析、检查问题、提出建议、生成报告等一系列工作，审计工作效率得到大幅度提高。
（二）审计风险种类更多随着网络技术的高速发展，使得传统的时空距离变得微不足道，会计信息处理越来越数字化，与手工操作或单击运行下的会计信息输入、传递、处理和输出有了很大差别，这些给内部审计带来了全新革命，内部审计风险也随之变大。
传统的内部审计下，重大错报风险和检查风险为主要的审计风险，而信息化的条件下，由于审计对象的数据、材料存储于电子媒介中，需要利用审计软件等工具进行电子数据采集、转换、清理和验证，然后进行数据分析，所以还可能产生数据采集风险和数据转换风险。
（三）审计内容外延更广新形势下，内审范围需拓展到信息处理系统本身，包括信息系统运行的有形设施、运行环境、内部控制情况、生成不同时期的数据以及关联单位的相关信息，涉及的信息系统扩大到经济运行的方方面面，外延更加拓展。
二、内部审计信息化建设存在的问题（一）思想认识不到位审计信息化虽然得到了国家、上级部门的重视，但是在单位层面，内部审计组织和内部审计人员无论从组建的数量还是人员的数量、技术水平本身存在着严重的不足。
这种情况，归根结底是单位对内部审计存在着思想观念上的障碍，认识还不够，重视不足，严重影响和制约了内部审计信息化建设的整体推进。
内部审计信息化建设浅析
内部审计信息化建设浅析随着信息技术的飞速发展，内部审计工作也逐渐向信息化转变。
信息化建设对于内部审计工作的提升和改进起到了至关重要的作用。
本文将就内部审计信息化建设进行浅析，探讨其中的意义、挑战和解决方法。
一、信息化建设的意义信息化建设对于内部审计工作意义重大。
信息化让内部审计工作更加高效。
通过信息化系统，内部审计人员可以更快速地获取、整理和分析大量的数据，大大提高了审计效率。
信息化能够提高内部审计的准确性和可靠性。
通过数据分析和挖掘，信息化系统可以发现更多的异常情况和潜在风险，帮助内部审计人员更加全面地了解企业的运营状况。
信息化还可以加强内部审计的沟通和协作。
通过信息化系统，内部审计人员可以更加方便地共享审计信息，提高团队协作效率，增强审计工作的整体效能。
信息化建设也面临着一些挑战。
企业内部审计的信息化意识和水平参差不齐。
有些企业对于信息化建设的重视程度不高，导致内部审计信息化工作推进缓慢。
信息系统的安全性、稳定性和完整性是信息化建设的关键问题。
由于数据的敏感性和重要性，内部审计系统必须具备高度的安全性，防止数据泄露和篡改。
信息系统的稳定性和完整性也是信息化建设的难点，需要定期维护和更新，确保系统的正常运行。
信息化建设需要大量的资金投入和技术支持。
对于一些中小型企业来说，信息化建设的成本和技术门槛可能是一个不小的挑战。
针对信息化建设所面临的挑战，内部审计可以采取一些有效的解决方法。
内部审计部门需要加强对信息化建设的重视和推动。
内部审计领导可以积极倡导信息化理念，提高审计人员的信息化意识，推动信息化建设的全面推进。
内部审计部门需要加强对信息系统安全性的管理和监控。
可以采取加密技术、访问控制技术等手段，加强对内部审计数据的保护。
可以引入专业的信息安全技术公司，对系统进行安全审计，保障系统的安全性和完整性。
内部审计部门可以通过引入外部专业技术支持、与其他企业共享信息化资源等方式，降低信息化建设的成本和技术门槛。
内部审计信息化建设浅析
内部审计信息化建设浅析随着信息技术的不断发展和普及，企业的信息化程度越来越高。
信息化建设是提高企业管理水平、技术水平和竞争力的重要手段之一。
内部审计是一项重要的管理活动，通过对企业内部的各个环节进行全面、细致的审计，及时发现问题、解决问题，保障企业的经济效益和管理效益。
而在信息化建设中，内部审计的作用也日渐明显。
1. 促进信息化建设的规范化、科学化内部审计可以通过对企业信息化项目的设计和实施过程进行全面、系统的审计，发现并纠正不规范、不科学的做法，保证信息化建设的规范化、科学化，从而提高信息化项目的质量和效益。
内部审计可以通过对信息系统的使用和管理情况进行审计，发现并纠正存在的安全漏洞、管理漏洞，提高信息系统的透明度和可控性，从而保障企业信息系统的正常运行和信息安全。
3. 促进信息化项目的风险管理内部审计可以通过对信息化项目的风险评估和风险控制进行审计，及时发现并排除风险隐患，保证信息化项目的顺利实施和运行，防止信息化项目带来的损失和影响。
内部审计可以通过对信息化项目的预算和使用情况进行审计，发现并纠正不合理的支出和浪费，保证信息化建设的成本控制，最大限度地降低信息化建设的成本。
内部审计可以通过对信息化项目的整体评价和效果分析，为企业提供改进意见和建议，推动信息化建设的不断完善和迭代，提高信息化建设的质量和效果，进一步提升企业的管理水平和竞争力。
1. 确定审计目标和范围内部审计需要明确审计的目标和范围，明确要审计的信息化项目内容和审计重点。
同时需要注意审计范围的合理性和全面性，确保审计能够覆盖到整个信息化建设过程和各个环节。
2. 选择合适的审计方法和技术内部审计需要根据审计目标和范围，选择适当的审计方法和技术。
审计方法包括问卷调查、面谈、抽样调查等，审计技术包括数据挖掘、安全扫描、漏洞检测等。
3. 制定合理的审计计划和程序内部审计需要制定完整、合理的审计计划和程序，包括确定审计时间、制定审计流程、安排审计人员等，确保审计过程的有序性和可控性。
企业内部审计信息化建设的问题探讨
企业内部审计信息化建设的问题探讨企业内部审计是一项重要的管理活动，旨在帮助企业管理层有效监督和控制企业运营过程，确保企业运营的合法性和合规性。
随着信息化技术的发展，企业内部审计也逐渐向信息化方向迈进，信息化建设对于提高审计工作效率、减少人为错误、提升数据分析能力等方面都具有重要作用。
企业内部审计信息化建设也面临着一些问题和挑战，本文将对企业内部审计信息化建设的问题进行探讨。
一、技术建设与业务需求不匹配企业内部审计信息化建设的一个重要问题是技术建设与业务需求不匹配。
业务需求是企业内部审计的核心，而信息化建设则需要技术支持。
许多企业在信息化建设时往往过于注重技术的先进性，而忽视了业务需求的实际性。
这会导致信息化系统无法满足审计人员的实际工作需求，甚至使得原本简单的审计工作变得复杂和低效。
在信息化建设过程中，企业需审慎考虑业务需求，充分了解审计人员的实际工作情况，确保技术建设与业务需求相互匹配。
二、信息安全风险信息化建设是建立在信息系统基础之上的，而信息系统的安全性是企业内部审计信息化建设中的一个重要问题。
信息系统如果存在安全漏洞或被不法分子攻击，将给企业的内部审计工作带来极大的风险。
审核人员的工作数据可能被窃取、篡改，审计过程可能被干扰与监听，导致审计结果不准确或失真。
在信息化建设过程中，企业需要高度重视信息安全风险，采取有效的措施保护审计数据的安全，提高系统的安全性。
三、人员素质与能力不足审计人员在信息化系统下进行审计工作，需要具备良好的信息化素质和能力。
许多企业对于审计人员的信息化能力培训程度不足，导致审计人员在信息化系统下的工作能力和效率不高。
审计人员不熟悉信息化系统操作流程，对于信息化工具的应用和信息化技术的更新不够了解，会导致审计工作效率低下，审计结果不确定性增大。
企业内部审计信息化建设需要加强对审计人员的信息化能力培训，提升审计人员的信息化素质和能力。
四、数据质量与真实性企业内部审计信息化建设中的一个关键问题是数据质量与真实性。
企业内部审计信息化建设探讨
企业内部审计信息化建设探讨一、引言随着信息技术的快速发展以及企业管理的日益复杂化，企业内部审计的信息化建设成为了一个重要的课题。
信息化建设不仅可以提升内部审计的效率和准确性，还能帮助企业实时监控风险，并及时采取措施进行风险管理。
因此，本文将浅谈企业内部审计信息化建设的重要性、现状以及挑战，并提出一些建设的策略。
二、企业内部审计信息化建设的重要性1.提高效率和准确性。
信息化建设使得企业能够自动化处理大量的数据，快速识别异常和潜在的风险，减少了人为操作的错误和主观判断的偏差，提高了审计的效率和准确性。
2.实时监控风险。
通过信息化系统，企业可以实时掌握风险的发生和变化情况，及时采取相应的措施进行风险管理。
这有助于企业及时发现问题，避免损失并降低风险。
3.保障数据安全。
信息化建设可以加强数据的保密性和完整性，防止数据被篡改和泄露，提高企业内部审计的可靠性和可信度。
三、企业内部审计信息化建设的现状目前，企业内部审计信息化建设在全球范围内普遍存在，但存在以下几个问题。
1.系统独立性不强。
许多企业内部审计信息化系统与其他管理系统独立运行，导致信息孤岛的问题。
企业需要将不同系统之间的数据进行整合和共享，以提高审计的综合性和准确性。
2.数据整合和分析能力不足。
企业内部审计信息化系统通常只能提供基础的数据收集和汇总功能，缺乏高级的数据整合和分析功能。
企业需要引入更先进的技术和工具，以提升审计的深度和广度。
3.人员培训和意识不足。
企业内部审计信息化系统的建设需要专业的技术人员进行管理和维护，但目前企业对内部审计信息化的重视程度还不够。
企业应加强人员培训，提升他们的信息化意识和技能水平。
四、企业内部审计信息化建设的挑战1.技术挑战。
企业内部审计信息化建设需要运用大数据、人工智能、云计算等先进技术，这对企业来说是一个巨大的挑战。
企业需要投入大量的人力和物力，引进专业的技术人才，才能满足信息化建设的需求。
2.数据安全挑战。
企业内部审计信息化建设探析
企业内部审计信息化建设探析随着信息技术的发展和应用，企业内部审计也逐渐向信息化方向发展。
信息化建设为企业内部审计带来了许多便利和机遇，但同时也面临着许多挑战和问题。
本文将就企业内部审计信息化建设进行探析，分析信息化建设的意义、影响因素、建设路径和发展趋势，以期对企业内部审计信息化建设有一个更全面的认识。
一、信息化建设的意义企业内部审计信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 加强风险控制和管理。
信息化建设可以帮助企业内部审计更及时、更准确地发现企业内部的管理漏洞和风险点，提供更有效的风险管控方案，从而保障企业的经营和发展。
2. 提高审计效率和质量。
信息化建设可以提高审计工作的自动化程度，减少人力资源的浪费和审计风险，提升审计报告的准确性和全面性，从而提高审计效率和质量。
3. 促进企业治理和透明度。
信息化建设可以加强企业内部的管理和监督，提高企业的透明度和公信力，对于企业的长期发展和良性运营具有积极的促进作用。
4. 优化资源配置和成本效益。
信息化建设可以优化企业内部的资源配置和管理流程，降低审计成本，提高资源利用效率，从而提升企业的核心竞争力。
二、影响因素分析企业内部审计信息化建设受到许多因素的影响，主要包括技术、管理、人员和环境等方面。
1. 技术因素。
信息化建设的先进技术和工具是企业内部审计能否成功实施信息化建设的重要保障。
如何选择合适的信息化技术、建立健全的信息系统平台和数据管理体系，是企业内部审计信息化建设的关键。
2. 管理因素。
管理层对信息化建设的支持和决策是企业内部审计信息化建设的关键因素。
管理层的管理理念、组织结构和内部审计政策对信息化建设的顺利实施和运行起着直接的影响。
3. 人员因素。
信息化建设需要有专业的人才来支持和维护，人员的素质和能力对企业内部审计信息化建设的成功与否有着至关重要的影响。
4. 环境因素。
政策法规、市场竞争和外部环境的变化都会对企业内部审计信息化建设产生不同程度的影响，企业需要根据实际情况进行调整和应对。
2023年企业内部审计信息化建设浅谈
2023年企业内部审计信息化建设浅谈随着信息技术的不断发展，企业内部审计信息化建设已成为企业内部审计的重要方向之一。
信息化建设可以提高审计效率，增强审计的准确性和可靠性，同时也能为企业提供更好的风险管理与控制。
以下是2023年企业内部审计信息化建设的浅谈：一、信息化建设的意义信息化建设可使企业内部审计更加规范、快捷、专业，为企业提供更高效、更准确的审计服务，避免了传统审计缺陷，提高了审计的效率和质量。
信息化建设还能够为企业提供更科学的管理方式，从而有效地提高企业的竞争力和发展水平。
二、信息化建设的目标1.快速收集企业的审计数据与信息：信息化建设可以更加快速有效地收集企业的审计数据与信息，从而无需耗费大量的时间和人力。
2.提高内部审计的准确性与可靠性：信息化建设可以有效提高内部审计的准确性与可靠性，避免传统审计中存在的漏洞和缺点。
3.提高内部审计的效率：信息化建设可以提高内部审计的效率，从而可以让企业更快地发现风险，为企业提供更好的风险管理与控制。
4.推进内部审计的自动化：信息化建设可以使内部审计自动化程度更高，减少人为失误，降低内部审计的风险。
三、信息化建设的主要措施1.建立信息化审计管理平台：企业应建立信息化审计管理平台，集中管理各种审计信息，为审计人员提供方便高效的工作环境。
2.建设企业内部审计审核系统：企业应建设内部审计审核系统，提高审计的全面性和准确性，为企业提供更高效、更准确的审计服务。
3.开展信息化审计人员培训：企业应开展信息化审计人员培训，提高审计人员的专业技能和应用能力，保障信息化审计工作的顺利开展。
4.完善信息化审计制度和标准：企业应完善信息化审计制度和标准，确保审计工作的规范、系统和有序，为企业提供更好的风险管理与控制。
四、信息化建设的挑战1.信息化建设需要一定的投入：信息化建设需要一定的资金与技术保障，这会成为企业进行信息化建设的一大挑战。
2.信息化建设需要政策支持：信息化建设需要政策支持，相应的政策与法规的制定和修订也是一个重要问题。
内部审计信息化建设浅析
内部审计信息化建设浅析随着信息技术的不断发展和应用，信息化建设在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
而对于内部审计而言，信息化建设更是一项必不可少的工作。
本文将从内部审计的概念、内部审计的信息化建设的必要性、信息化建设的优势以及信息化建设的实施过程等方面进行浅析。
一、内部审计概念内部审计是指由企业内部的专业审计人员进行的、独立的、客观的、全面的审计工作。
其目的在于评估组织的内部控制、风险管理和治理过程，为组织提供独立和客观的审计意见，帮助企业管理者了解组织的经营状况，提高内部控制水平，减少各种风险，促进组织的持续发展和改进。
二、内部审计的信息化建设的必要性1. 信息化是大势所趋随着信息技术的飞速发展，各行各业都在积极推进信息化建设。
对于内部审计而言，信息化建设不仅是跟上时代的必然选择，更能够提高审计效率，优化内部控制，降低审计成本，提高信息准确性和完整性。
2. 提高审计效率传统的内部审计由于依赖于人工操作，效率较低，无法满足企业快速发展的需求。
而信息化建设可以实现审计数据的自动化收集、处理和分析，大幅提高审计的效率和精度。
3. 改善内部控制信息化建设可以通过内部控制的自动化执行和监控，有效地减少了人为因素对内部控制的影响，提高了内部控制的准确性和完整性，降低了内部控制的风险，从而提高了企业的管理水平和竞争力。
4. 降低审计成本传统的内部审计需要大量的人力物力进行支持，成本较高。
而信息化建设可以通过降低人力成本、简化审计流程、减少审计风险等手段，有效地降低了审计成本。
5. 提高信息准确性和完整性信息化建设可以通过数据安全和完整性的保障，保证审计数据的真实性和完整性，避免了因为人为因素引发的信息失真和遗漏，提高了审计的准确性和完整性。
1. 确定信息化建设的目标和需求在进行内部审计信息化建设之前，企业需要明确信息化建设的目标和需求，明确信息化建设的意义和价值，为信息化建设的规划和实施奠定基础。
2. 制定信息化建设的规划和方案企业需要根据内部审计的实际情况和需求，制定合理的信息化建设规划和方案。
企业内部审计信息化建设探讨
企业内部审计信息化建设探讨随着信息化的发展，企业内部审计信息化建设已成为大势所趋。
信息化建设能够提升企业内部审计的效率和质量，从而更好地服务于企业的经营管理和风险控制。
本文将从信息化建设的优势、审计工作中出现的问题以及建设步骤等方面，对企业内部审计信息化建设进行探讨。
一、信息化建设的优势1、提高审计效率信息化建设可以让审计人员通过电脑系统进行数据采集和处理，大大减少了人工操作时间，可以从快速发现异常交易行为、资产流动变动等提高审计效率，同时也减轻了审计人员的工作压力。
信息化系统可以自动化生成审计报告，为企业内部管理提供更加准确和及时的决策依据。
2、提升数据质量企业内部审计工作是要对企业的财务状况、经营状况、管理制度等进行全面审查，并对内控制度和风险管控等方面进行评估。
信息化建设可以对数据进行规范化处理和管理，提高数据的准确性、真实性和完整性，从而更好地进行数据分析和风险评估。
3、增强风险意识在信息化环境下，企业内部审计可以实时监测和预警风险，有效避免潜在的风险发生。
同时对风险进行分类评估和管控，在风险事件发生之前提出预警，可以最大限度保护企业的财产安全。
二、审计工作中需要解决的问题1、数据源来自于多个系统现代企业一般都采用多个系统进行管理，如ERP、CRM、SCM等。
因此，在进行企业内部审计时，需要从多个系统中提取数据进行分析，而不同系统中的数据格式和规范也不一样。
这就需要对这些数据进行标准化和汇总处理，以便更好地进行审计工作。
2、引入新技术需要经过培训和使用不同的企业内部审计信息化系统，其使用方法和功能也不同。
引入新技术需要对审计人员进行培训，学习如何使用新系统，并且需要将系统集成到正常的工作流程中。
同时，充分利用信息化系统进行风险管理还需要更加深层次的专业技术，吸引了一批实力强大的从业者。
3、提高系统的安全性信息化系统的安全是审计工作中最为关键的问题。
企业内部审计信息化建设需要考虑系统的安全性，对外部和内部的恶意攻击进行扫描和防范。
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设随着信息技术的迅猛发展，企业内部审计信息化建设已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
信息化建设能够提高审计效率，降低审计成本，同时也能够提高审计的准确性和可靠性。
本文将探讨企业内部审计信息化建设的重要性和具体实施方法。
1. 提高审计效率信息化建设可以使审计过程更加高效。
通过使用审计管理系统，审计人员可以更好地组织审计工作，合理安排工作任务，提高工作效率。
信息化建设也能够提供更多的审计数据和分析工具，帮助审计人员更快地完成审计工作。
2. 降低审计成本信息化建设可以减少审计的人力成本和时间成本。
通过自动化审计工具，可以大大减少审计人员的工作量，节约审计成本。
信息化建设也可以减少审计过程中的各种手工操作，提高审计效率的同时也能够减少审计成本。
3. 提高审计的准确性和可靠性信息化建设可以提供更加丰富和准确的审计数据，可以更好地进行数据分析和审计样本的确定。
信息化建设还可以提供更加准确的审计报告和数据分析结果，提高审计的可靠性。
二、企业内部审计信息化建设的具体实施方法1. 建立完善的审计管理系统企业可以通过引入现代化的审计管理系统，提高审计工作的组织和管理效率。
审计管理系统可以帮助企业更好地进行审计任务的分配和监督，提高审计工作的整体效率。
2. 引入审计数据分析工具3. 推动审计流程的自动化总结企业内部审计信息化建设对于提高审计效率、降低审计成本、提高审计准确性和可靠性都具有重要意义。
信息化建设不仅可以提高审计工作效率，还可以更好地满足企业不断增长和复杂化的审计需求。
企业应该重视审计信息化建设，不断完善和提升审计信息系统，提高企业的内部审计水平和质量。
论信息化建设在企业内部审计中的作用
论信息化建设在企业内部审计中的作用随着科技的不断发展，信息化已成为企业管理的重要组成部分。
在企业内部审计工作中，信息化建设的作用越来越受到重视。
信息化建设不仅能够提高审计效率，还可以增强审计的可靠性和准确性。
本文将探讨信息化建设在企业内部审计中的作用，并就如何充分发挥信息化在内部审计工作中的优势提出建议。
一、信息化建设对内部审计的影响1. 提高审计效率信息化建设能够提高内部审计的效率。
传统的审计工作需要大量的人力物力投入，而且审计过程中还可能存在一些疏漏和错误。
通过信息化建设，审计人员可以利用审计软件来完成一些重复性工作，比如数据整理、信息查询等，这样可以减少人力成本，提高审计效率。
信息化建设也可以实现审计的自动化和智能化，通过数据分析技术可以更快速、更全面地发现潜在的问题和风险，进一步提高审计效率。
2. 增强审计的可靠性和准确性信息化建设可以增强审计的可靠性和准确性。
审计软件可以帮助审计人员更好地进行数据分析，发现潜在的问题和风险，减少主观判断的干扰，从而提高审计结论的准确性。
信息化建设还可以对审计过程进行全程记录和跟踪，确保审计过程的可追溯性和可复核性，增强审计的可靠性。
信息化建设还可以帮助企业建立健全的内部控制机制，加强对内部风险的监控和管控，进一步增强审计的可靠性。
3. 促进审计与业务的深度融合信息化建设可以促进审计与业务的深度融合。
传统的审计工作往往只是对企业财务数据和财务流程进行审计，难以深入了解企业的业务运作和风险特征。
通过信息化建设，审计软件可以帮助审计人员更好地获取企业的经营数据和业务信息，实现数据的共享和交互，从而更好地了解企业的业务特征和风险点，进一步提高审计的深度和广度。
二、如何充分发挥信息化在内部审计工作中的优势1. 建立完善的信息化系统企业需要建立完善的信息化系统，为内部审计工作提供良好的信息化基础。
这包括建立完善的审计软件系统，实现数据的集中存储和管理，确保数据的完整性和可靠性；建立完善的审计流程管理系统，实现审计过程的规范化和标准化；建立完善的数据安全保障系统，确保审计数据的安全和机密性等。
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设1. 引言1.1 企业内部审计信息化建设的重要性企业内部审计信息化建设的重要性在当今信息化时代尤为突出。
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断扩展，传统的手工审计已经无法满足企业内部审计的需求。
信息化建设成为企业内部审计的必然选择。
信息化建设可以提高审计效率和准确性。
通过引入信息技术，审计人员可以更加便捷地获取和分析数据，减少了繁琐的手工操作，大大节约了时间和人力成本。
信息化建设还可以提高审计的准确性，降低了人为因素的干扰，保证了审计结果的客观性和可靠性。
信息化建设可以加强内部控制和风险管理。
通过建立信息化审计系统，企业可以实时监控各项业务活动，及时发现异常情况并加以处理，有效防范了风险的发生。
信息化建设还可以加强内部控制的落实和执行，规范了企业的运作流程，提高了整体管理水平。
企业内部审计信息化建设的重要性不可忽视。
只有不断强化信息化建设，提升审计水平，才能更好地服务企业发展，保障企业的利益和稳定。
1.2 企业内部审计信息化建设的现状随着信息技术的发展和应用，越来越多的企业意识到信息化建设对于提升内部审计效率和效果的重要性。
但目前的现状是，大部分企业内部审计仍然处于传统的手工操作和纸质文档管理阶段，缺乏信息化技术支持和数据分析工具。
这导致了内部审计工作效率低下、信息整合困难以及风险防范能力不足的问题。
目前很多企业在信息化建设过程中存在着一些普遍的问题，如信息系统不完善、数据采集与管理不规范、信息安全风险较高等。
这些问题导致企业在内部审计信息化建设中面临着挑战，需要采取相应的措施来完善内部审计信息化建设。
企业内部审计信息化建设的现状是存在着一些问题和挑战的，需要企业重视并积极采取措施加以改进和优化。
只有通过信息化建设，企业内部审计才能更加高效、准确地开展工作，提升企业的风险管理水平和竞争力。
2. 正文2.1 企业内部审计信息化建设的意义1. 提高审计效率：通过信息化技术，可以自动化完成审计过程中的繁杂任务，提高审计效率。
企业内部审计信息化建设探析
企业内部审计信息化建设探析随着信息技术的飞速发展和普及，各行各业都在加快信息化建设的步伐，企业内部审计也不例外。
信息化建设对于企业内部审计意义重大，可以提高审计效率、降低成本、提高准确性和灵活性，使企业内部审计更加科学和规范。
本文将探析企业内部审计信息化建设的意义、挑战和建设路径。
1. 提高审计效率信息化建设可以让企业内部审计的整个过程变得更加高效。
通过信息化技术，审计人员可以更加方便地获取和使用审计对象的数据、资料，减少了大量的手工操作，大大提高了审计的效率。
信息化建设也能够实现审计工作的自动化，根据设定好的规则和标准，自动进行审计程序的执行和结果的分析，可以大大减少审计人员的工作量和时间成本。
2. 降低成本3. 提高准确性和灵活性二、企业内部审计信息化建设的挑战尽管信息化建设对于企业内部审计有着诸多的好处，但是在实际的建设过程中也会面临着一些挑战。
1. 技术挑战信息化建设需要运用大量的信息技术，包括数据库管理、数据挖掘、数据分析、信息安全等方面的技术知识，而这些技术知识需要专业的人员来进行设计、开发和维护，这就需要企业提供大量的技术人员和技术支持，所以技术方面的挑战是信息化建设中需要面对的一个挑战。
2. 数据挖掘和信息安全信息化建设需要进行大量的数据挖掘和信息安全的工作，而数据挖掘需要运用大量的数学、统计学和计算机知识，信息安全需要采取一系列的措施来保护审计对象的数据和信息的安全性，这对于企业来说也是一个挑战。
3. 管理和人员素质信息化建设需要企业内部有良好的管理和人员素质，需要企业内部有一支高素质的审计人员队伍，需要企业内部有健全的信息化管理制度和管理流程，这对于企业来说也是一个挑战。
尽管企业内部审计信息化建设面临着诸多的挑战，但是它的好处是不言而喻的，所以企业内部还是要积极地进行信息化建设，提高审计工作的科学性和规范性。
1. 完善信息化建设的规划和策略企业内部要制定出完善的信息化建设规划和策略，要根据企业的实际情况和需求，确定信息化建设的目标和方向，明确信息化建设的重点和步骤，确定信息化建设的投入和收益，制定出相应的信息化建设计划，做到目标明确、步骤清晰、资源合理。
探析商业银行内部审计信息化建设
探析商业银行内部审计信息化建设随着信息技术的迅猛发展，商业银行的内部审计工作也逐渐向信息化方向转变。
信息化建设使得商业银行内部审计工作更加高效、准确和可靠。
本文将探析商业银行内部审计信息化建设的重要性、影响因素及发展趋势。
一、信息化建设的重要性1.提升审计效率信息化建设可以使审计过程更加自动化、标准化和高效化，提高审计人员的工作效率。
通过数据挖掘和分析技术，可以快速发现异常交易、风险事件等问题，从而节约大量的审计时间和人力成本。
2.提高审计质量信息化建设可以帮助审计人员更准确地获取、整理和分析审计数据，减少人为的误差和偏差。
信息化工具也能够提供更加全面和系统的审计报告，提高审计的准确性和全面性。
3.降低审计风险信息化建设可以有效监控和控制审计过程中的风险，例如数据泄露、篡改等问题。
通过权限控制、审计日志等技术手段，可以降低审计风险，保障审计数据的安全和可靠性。
二、影响因素1.技术支持信息化建设的成效与所采用的技术密切相关。
商业银行需要投入大量资源，购买和维护最新的信息化设备和软件，为审计人员提供必要的技术支持。
2.人员素质审计人员的素质和能力对信息化建设的成效有着重要的影响。
商业银行需要培训和引进一批具备信息技术及审计经验的专业人才，提升审计团队的整体水平。
3.管理支持信息化建设需要得到商业银行高层管理的积极支持和投入。
只有管理层把信息化建设作为重要战略规划的一部分，并提供充分的资源支持，才能够保证信息化建设的顺利进行。
三、发展趋势1.数据挖掘与分析随着大数据技术的发展，商业银行内部审计将更加注重数据挖掘和分析技术的应用。
通过挖掘客户交易数据、信贷数据等信息，可以更好地识别风险和问题，提高审计的效率和准确性。
2.智能化工具应用人工智能、机器学习等技术将会在商业银行内部审计中得到广泛应用。
智能化工具可以帮助审计人员快速筛选数据、识别异常情况，并提供智能化的审计建议，提高审计的智能化水平。
3.信息共享与互联互通随着信息化建设的不断深入，商业银行内部各项审计信息将更加实现共享和互联互通。
企业内部审计信息化建设的问题探讨
企业内部审计信息化建设的问题探讨随着信息技术的发展和应用，企业内部审计也迎来了信息化建设的风口。
信息化建设能够提高审计效率、降低成本、减少人为错误和各种安全隐患，因此越来越多的企业开始关注和加大对内部审计信息化建设的投入。
信息化建设也面临着一系列问题和挑战，本文将就企业内部审计信息化建设所面临的问题进行探讨。
一、审计信息系统的规划和设计问题企业内部审计信息化建设首先面临的是审计信息系统的规划和设计问题。
审计信息系统是支持审计业务的核心系统，需要根据企业实际情况进行规划和设计，但很多企业缺乏系统的规划和设计经验，容易造成系统功能不完善、需求不清晰、系统架构混乱等问题。
针对这一问题，企业需要引入专业的信息化规划和设计团队，进行全面的系统规划和设计；也需要充分了解企业的审计需求，明确审计信息系统的功能和性能要求，确保系统能够满足审计业务的实际需求；还需要合理设计系统的架构和数据库，确保系统的稳定性和安全性。
二、数据管理和数据质量问题在审计信息化建设过程中，数据管理和数据质量一直是困扰企业的难题。
审计信息系统需要处理大量的数据，而数据的准确性和完整性直接影响到审计的结果和决策的准确性，因此数据管理和数据质量问题十分重要。
对于数据管理问题，企业需要建立完善的数据管理机制，包括数据采集、存储、清洗、转换和分发等环节，确保数据的完整性和一致性；还需要加强对数据的控制和权限管理，避免数据泄漏和滥用。
对于数据质量问题，企业需要引入数据质量管理工具，对数据进行全面的质量检查和评估，并建立数据质量管理体系，定期对数据进行清洗和整理，提高数据的准确性和可靠性。
三、信息安全和隐私保护问题随着信息技术的发展，信息安全和隐私保护越来越受到重视，企业内部审计信息化建设也面临着严峻的信息安全和隐私保护问题。
审计信息系统涉及到大量的敏感数据和隐私信息，一旦泄露或被篡改，将给企业带来严重的损失和风险，因此信息安全和隐私保护问题必须得到重视。
企业内部审计信息化建设的问题探讨
企业内部审计信息化建设的问题探讨企业内部审计是企业管理中重要的一项工作，它的目的是为了发现企业内部存在的问题并提出建议，进一步推动企业的发展。
随着信息技术的不断发展，企业内部审计信息化建设成为了一个热门话题。
本文将从以下几个方面进行探讨：一、信息化建设的必要性随着企业的发展和业务的扩展，企业内部的审计越来越复杂，审计流程也越来越繁琐。
传统的审计方式往往需要大量的人力和时间，效率较低。
信息化建设可以有效地解决这些问题，通过电子数据的共享和系统的自动化分析，大大提高审计的效率和准确性。
信息化建设具有以下几个优势：1. 提高审计效率。
信息化建设可以实现审计过程的自动化，减少了人工操作，大大缩短了审计周期，提高了工作效率。
2. 精确分析数据。
信息化建设可以通过数据分析功能来分析企业内部的数据，找出问题所在，提高审计的精度和准确性。
3. 保证数据的安全性。
信息化建设可以实现数据的加密和备份，提高数据的安全性，降低数据泄露的风险。
4. 实现信息的共享。
信息化建设可以将企业内部的各个部门的数据进行共享，提高内部合作的效率。
信息化建设也存在一些难点：1. 技术门槛高。
信息化建设需要技术支持，企业需要拥有技术人员进行系统的维护和更新，而且技术更新的速度也很快，需要企业不断进行技术升级。
2. 数据的安全问题。
信息化建设需要企业对数据进行保密处理，防止数据泄露，这需要企业投入大量的费用来提高数据安全性。
3. 人员的培训问题。
信息化建设需要企业内部的审计人员熟练掌握系统的操作和数据分析技能，需要企业进行人员培训。
四、如何有效推进信息化建设为了有效推进信息化建设，企业可以进行以下几个方面的工作：1. 制定合理的信息化建设规划。
企业需要根据自身实际情况，制定合理的信息化建设规划，明确目标和时间，确定实施方案。
2. 选用合适的信息化工具。
企业需要根据实际情况，选取适合自身的信息化工具，提高审计效率和准确性。
4. 加强信息安全管理。
内部审计信息化建设浅析
内部审计信息化建设浅析内部审计是一个组织内部的独立审计机构，旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。
随着信息技术的发展，内部审计也需要进行信息化建设，以更好地适应和应对日益复杂的业务环境和技术环境。
本文从内部审计信息化建设的意义、目标、挑战和策略等方面进行浅析。
内部审计信息化建设的意义在于提高审计的效率和精度。
传统的审计方法主要依赖于手工操作和文件记录，存在着审计周期长、人工操作繁琐、容易出错等问题。
而信息化建设可以利用先进的技术手段，以电子化和自动化的方式进行数据采集、分析和汇总，大大提高了审计的效率和精度。
信息化还可以对审计过程进行实时监控和跟踪，及时发现异常和问题，有效防范和控制风险。
内部审计信息化建设的目标是实现审计数据的集中、共享和标准化。
通过信息化建设，可以将分散在各个业务系统中的审计数据集中到一个统一的平台上，方便内部审计人员进行统一管理和分析。
通过信息化建设，可以实现不同业务系统之间的数据共享和对接，减少重复录入和冗余数据，提高数据的准确性和一致性。
信息化建设还可以规范和标准化审计过程和结果，提高审计的标准化水平。
内部审计信息化建设也面临着一些挑战。
由于组织的业务和技术环境的多样性，信息化建设需要面对不同的需求和场景，需要制定适合的策略和方案。
信息化建设需要投入大量的资金和人力资源，需要组织高层的支持和承诺。
信息化建设还需要应对信息安全和数据隐私等问题，防止信息泄露和滥用。
针对以上挑战，可以采取一些策略来应对。
需要制定明确的信息化建设规划和目标，明确投入的资源和时间，合理安排任务和进度。
需要与业务部门和IT部门紧密合作，充分了解业务需求和技术要求，制定适合的信息化建设方案。
需要重视员工的培训和意识提升，提供必要的技术支持和培训机会，使其能够熟练掌握和运用信息化工具和技术。
还需要加强信息安全和数据隐私的管理，建立健全的安全策略和措施，防止外部攻击和内部滥用。
内部审计信息化建设在提高审计效率和精度、实现审计数据的集中和共享、标准化审计过程和结果等方面具有重要意义。
企业内部审计信息化建设探讨
企业内部审计信息化建设探讨随着信息技术的迅猛发展，企业内部审计信息化已成为建设企业管理信息化的关键环节。
企业内部审计信息化建设的主要目的是，通过建立信息化平台，使企业内部审计实现对业务流程、制度规范、风险控制等方面的全面监督，为企业提供坚实的管理基础。
一、企业内部审计信息化的优势1.提高审计效率传统的企业内部审计方式主要是通过访谈、调查和收集实物等方式来展开工作，效率低下。
而企业内部审计信息化建设可以提高审计效率，通过系统化的数据收集、分析和处理，大大减少了人工干预和耗费时间的情况，提升了审计工作效率和质量。
2. 加强审计效力企业内部审计信息化平台可以实现对审计对象的全面监督，从而更加准确地发现风险隐患并制定相应的措施。
通过数据分析，审计人员可以快速发现问题并提出改进建议，提高企业的效力。
3. 优化审计流程传统的审计方式需要大量的人力、物力以及支持系统，在流程细节上掌握度低。
而企业内部审计信息化建设通过优化管理流程，实现自动运转，提高审计工作的准确度和速度，从而实现了针对企业需求的审计。
二、企业内部审计信息化建设的实现流程1.贯彻战略思想企业内部审计信息化建设必须遵循企业自身的战略思想和战略规划，合理规划审计系统的目标，并从那里制定好按步骤建设的路径。
2.确定建设内容根据企业的实际情况，确定企业内部审计信息化建设的内容。
例如，需要通过哪些系统信息采集、采集到的数据如何进行分析、采集的数据如何使用等。
3.选择信息化平台根据企业的实际情况和建设要求，选择适合企业的信息化平台，包括硬件、软件、存储等，实现企业内部审计信息化平台的基础架构。
4.确定数据来源确定数据来源是建设企业内部审计信息化平台的重要步骤，数据的来源要基于企业现有的信息系统、数据库和其他业务管理系统，市场上的数据源也是一个不可忽视的选择方式。
5.建立审核模块建立审计模块非常重要，可以管理审计计划，跟进审计操作，从而加强对业务流程的全面监督。
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内部审计信息化建设的浅议【摘要】近年来，内部审计工作在推动完善国家治理，加强内部监督管理，发挥审计“免疫系统”功能，促进经济社会又好又快发展等方面起着举足轻重，不可或缺的作用。
本文结合电力系统审计信息的建设和财务erp、营销sg186系统实施对内部审计信息化建设的影响，信息化对企业内部控制的影响等。
从内部审计技术发展、审计项目管理等方面对内部审计信息化建设进行了简要论述。
【关键字】内部审计，信息化，建设一、内部审计信息化建设的重要性近年来，内部审计工作在推动完善国家治理，加强内部监督管理，发挥审计”免疫系统”功能，促进经济社会又好又快发展等方面起着举足轻重，不可或缺的作用。
但是随着信息化技术的广泛应用和全球经济一体化程度的不断提高和推进，，内部审计工作也面临着前所未有的巨大变革和挑战。
因此，内部审计工作只有紧跟时代步伐，加快信息化建设，不断改进和提升审计手段、技术方法，才能提高内部审计的效力、效能，才能更好地履职尽责，促进内部审计事业的科学发展。
国网公司刘振亚总经理要求：要大力推进审计工作创新。
充分发挥审计的内控监督作用，优化公司系统审计资源，推进审计工作标准化，加快审计业务与财务的融合，把审计要求纳入财务工作流程，将审计信息系统与各业务应用系统紧密衔接，实现审计关口前移，变事后审计为源头审计和过程审计，加大实时审计监督力度，增强审计工作的实效性和穿透力。
加强总部对审计工作的协调指导，探索建立审计派出制度，提高审计效率和质量。
二、电力系统目前审计信息化现状（一）存在的问题1、审计人员对审计信息化的认识不到位目前，很多审计人员对审计信息化的认识不到位，审计信息化意识较为淡薄。
固然这与目前内部审计整体环境有着一定的关系，但随着形势的发展，内部审计信息化愈来愈受重视，人们对内部审计信息化的要求也越来越高，相关信息化方面的制度，肯定会完善起来，淡薄的审计信息化的意识肯定不适应形势的发展。
2、部分审计人员业务素质跟不上审计发展的要求经过这些年来的不懈努力，内部审计组织和审计人员得到了一定程度的发展壮大。
但是，不难看到，面对信息化技术不断革新情况县，内部审计人员中既懂审计业务又懂计算机技术的复合型人才不多，而且勇于创新，肯于思考，热于奉献，年轻有为，精兵强将少，同时缺少人才引进和培训，缺乏有效的激励机制，从而年龄老化，知识断层，人才缺乏，技术匮乏，后劲不足，某种程度上制约和影响着审计信息化建设的步伐。
事实上，现在内部审计发展与经济社会快速发展相比内部审计人员的供需“缺口”还不小，但，随着审计信息化的不断推进，真正意义上缺的是人才，少的是技术，缺的是技高一筹，少的是以一当十，以少胜多，而不是滥竽充数，效能低下。
3、部分审计人员满足现状？固步自封。
新形势的变化尽管对审计人员提出了更高的要求，但目前一部分审计人员对于新知识，新技能的掌握学习热情不高，或者是被动的学习。
如目前我们有很多审计人员不去学习新的审计方法。
实际工作中，不管项目大小，不进行重要性水平确定，没有进行审计风险评估和内部控制测评，而采用传统的账项基础审计方法，直接对会计账薄进行详查。
内部审计从无到有，从弱到强，内部审计工作硕果累累，成绩斐然。
面对骄人的业绩，有些内部审计人员存在着满足现状，骄傲自满，沾沾自喜，固步自封，忘乎所以，不思进取的思想。
由此，对新生事物不以为然，嗤之以鼻，对信息化建设不屑一顾，轻重倒置，缺少自觉性和使命感、紧迫感、危机感，缺乏能动性、主动性、参与性，于是，信息化建设“说起来重要，用起来次要，干起来不要”，信息化技术推广和应用无所作为，停滞不前。
4、信息化资源的浪费。
时下，不少内部审计组织都为审计人员配备、添置了电脑，为提高审计效率创造了条件和保障。
但是，有些内部审计人员却对高科技知之甚少，加之内部审计系统缺少组织对审计人员信息化技术应用现代审计的系统业务学习和培训，缺乏审计软硬件开发、推广、应用，内部审计人员“内存”严重不足，普遍存在应用不广泛、运用水平差、使用效率低、资源共享不高等问题，因而有了装备却没有很好“装备”自己，有了“武器”却没有很好“武装”自己，造成设备闲置，资源浪费，计算机进行辅助审计徒有虚名，信息化条件下的现代审计成了一种摆设。
（二）erp、sg186系统实施对审计信息化建设的影响国家电网公司erp、sg186系统的全面上线，对审计信息化工作提出了更高的要求。
erp、sg186系统可以让审计人员快捷、深入地了解财务管理、电力营销管理业务流程与控制体系，通过对系统中报表分析可以让审计人员在业务抽样、正确性复核等方面进一步的提高工作效率。
如何有效的利用erp、sg186数据、信息的高度集成，实现多样化的分析，审计穿透快速方便以及信息实时，在线监控能够实现等特点，与审计工作实现有效地对接，无疑是公司审计信息化建设的方向。
三、电力系统针对erp上线实施后开发的审计信息系统的应用信息化条件下的审计管理主要是利用审计项目管理软件，完成对审计项目的管理、对审计成果的管理、对审计人员绩效考核的管理等功能。
从审计项目的立项到审计项目的实施再到审计项目的终结和归档，审计管理系统都可以进行全程跟踪，实时监控。
对于审计成果，审计管理系统能够方便的进行存储、检索和维护。
审计管理系统还可以对审计人员的工作量、审计项目完成的情况等进行考核。
审计信息系统的开发，包括综合管理系统、作业辅助系统、决策分析系统、力公门户系统，各系统的怍用如下：综合管理系统：通过审计综合管理系统实现整个企业年度审计计划的申报与审批、审计文书档案的管理、业务台帐的统计汇总和基础报表的自动生成，并完成人力资源综合管理、审计任务的资源调配、审计人员履行职责的考评等。
通过资源管理（法律法规库、审计专家库、审计案例库、审计对象库）基础数据资料支撑，为整个审计应用系统提供完整、有效的审计-基础佶息支持。
在公司目前审计信息系统的建设中，现有的审计综合管理系统基本能满足以需求。
作业辅助系统：通过审计作业系统辅助一线审计人员完成审计项目，实施电子财务数据、业务数据的采集转换，运用丰富的各类审计工具完成审计抽样和数据分析，提高审计工作效率。
标准化的审计程序引导与控制规范了审计作业过程，降低审计风险。
层层归集的基础信息及统计台帐通过系统接口与审计综合管理信息系统无缝集成并实现现场审计作业数据与远程公司审计部之间的数据交互和共享。
目前，在实际应用中，公司系统的审计现场作业仅限于对财务数据的转换和查询，与浙江、上海公司拥有的财务、工程、用电营销等较为完备的审计作业工具系统相比还有较大的差距。
这也是公司系统审计信息化建设亟需解决的问题和发展的方向。
决策分析系统：通过决策分析系统辅助领导全面掌握审计项目进展情况，监控审计项目的工作进度。
提取审计管言息系统、审计作业系统的相关数据，提供有价值的汇总缬：计信息，为领导宏观决策分晚基础。
以公司目前审计信息化建设现状必须要结合公司系统erp上线，财务管控系统的实施，充分利用这些系统中的数据库资源，与审计信息系统有效地对接实现业务流程追踪、数据采集分析、系统配置审核等诸多功能，才能使公司目前的审计信息化进程得到质的飞跃。
办公门户系统：通过审计办公门户平台系统，将公司内部管理的内容，向下属各分公司及直属机构有选择的进行公开实现信息实时共享。
另针对国网公司财务erp的实施，公司审计部开发对接的erp审计系统。
该系统代替了原审计作业的数据采集系统，只需通过内部审计网络的登陆即对被审计单位的财务凭证、会计报表进行调阅，同时该系统汇集了新的审计技术手段和分析方法，有效提升了审计工作的效果和效率。
四、基于营销审计系统尚未建立的基础上，芜湖公司目前对sg186营销审计采取的应对措施及策略（一）sg186系统简要介绍依据国家电网公司“十一五”信息发展规划，拟提出国家电网公司信息化建设技术路线━━“sg186工程”。
“sg”：国家电网公司英文缩写“1”：构筑一体化企业级信息平台“8”：建设八大业务应用“6”：建立健全六个保障体系sg186营销系统总体分为19个业务类，其中包括：“新装增容及变更用电”、“抄表管理”、“核算管理”、“电费收缴及帐务管理”、“线损管理”、“资产管理”、“计量点管理”、“计量体系管理”、“电能信息采集”、“供用电合同管理”、“用电检查管理”、“95598业务处理”、“客户关系管理”、“客户联络”、“市场管理”、“能效管理”、“有序用电管理”、“稽查及工作质量”和“客户档案资料管理”。
该系统主要特点：一是技术水平实现历史性的跨越。
营销系统采取全省集中部署，以三级信息广域网为骨架，通过省级银电联网，实现各类代收点统一接入，满足各级供电所、各类代收点业务办理需求。
系统采用高性能的数据库集群和应用集群技术，实现了营销系统的故障冗余处理及负载均衡，解决了全省集中所面临的巨大并发用户访问量和事务吞吐量压力问题，满足客户数量日益增长和业务的不断扩展需要。
营销系统所运用的技术达到了国内领先水平，与上海、浙江等先进省份处于同一高度。
正是由于系统建设的全境开通，才能实现业务应用的全面覆盖。
二是系统应用规模实现历史性的跨越。
营销系统对内应用覆盖省、市、县、营业站四级营销管理单位，注册用户数量达到3.76万户；对外覆盖安徽境内城乡2100万户电力客户，覆盖率达到100%，覆盖率在国网公司系统内排名第1。
三是管理模式实现历史性的跨越。
营销系统具备物理集中、管理集中、应用集中优势，保证了公司系统内管理模式、业务流程、标准规范的高度统一，公司集中调控和资源配置能力显著提高，公司集团化运作能力不断增强，为进一步实施“三集五大”、推动“两个转变”打下坚实的基础。
（二）对sg186营销审计采取的应对措施及策略由于系统内部审计人员大部分是财务人员出身，本身对营销也业务知识也处于一知半解的状态，因此为了进一步提高营销业务现场审计的工作效率，芜湖公司目前对营销业务的审计采取的是与被审计单位的联网审计与现场审计相结合的方式。
所谓联网审计，可以从两个方面去理解。
狭义角度讲是指审计部门与被审计单位之间联网，在此环境下完成审计准备、审计实施过程中的各项工作。
广义角度讲，是指审计部门除了与被审计企业联网完成审计项目以外，还要与其他经济管理、监督、等部门实现联网环境下的信息共享。
这样一方面丰富了审计计划、审计准备、审计实施阶段的信息来源，同时审计结果也能为其他各部门所获取信息起到审计鉴证作用，从而在宏观经济建设中发挥审计应有的作用。
联网审计不仅仅为审计提供了一套开展工作的网络环境，更推动了审计技术方法的革新和审计组织、审计程序的重组变革。
1、向被审计单位下发审计通知书，并向被审计单位提出营销业务系统用户账号申请。
2、根据提供的帐户进入营销报表系统，导出审计所需的营销报表，如：差错统计表；力调报表等，对导出的报表进行筛选，分析，并在系统中逐一核实，标出存在的疑问，以便现场勘查核对。