成大事者：简单、正直、无私与坚韧!(深度好文)

成大事者：简单、正直、无私与坚韧！（深度好文）成大事者:简单,正直,无私与坚忍到了四十岁，我才明白，无论是巴菲特、稻盛和夫、乔布斯，还是我们中国历史上的王阳明、曾国藩等等，他们能够成功，都是因为他们的简单、正直、没有私心与坚韧不拔。

他们的成功，绝不是聪明机巧，比其他人更快、更高、更强的结果，相反，是比他人更简单、更质朴、更坚韧的结果。

徐小平评价新东方俞敏洪：吃苦、耐劳、坚韧，像骆驼一样。

“每代人都需要新的革命。

”——托马斯.杰弗逊第一次读到美国第三任总统托马斯·杰弗逊的这句名言的时候，我还在读小学。

年少的我读到这句话虽然有些激动，但是为什么而激动，这句话的真正含义是什么，以及我们70后这代人的革命到底在哪里，彼时，我完全不知道。

读大学的那时候，校园里特别流行看录像和电影。

我最喜欢《阿甘正传》。

记得那时，这个电影我连看了三遍。

阿甘天资不高，但均有着非常好的人的品质，他们宅心仁厚，简单无私，同时自强不息，坚忍不拔，终于成就了成功和快乐的人生。

巴菲特定性三者合一我开始对巴菲特着迷起来，读了不少关于巴菲特的书，也开始学习他给投资者的信。

1994年我有幸成为了交易所的一名红马甲。

后来又读研究生，再在交易所工作。

在此期间，我开始对巴菲特着迷起来，读了不少关于巴菲特的书，也开始学习他给投资者的信。

那时，我以为，作为世界上最成功的投资家，巴菲特一定是全世界最聪明的人。

后来我到哈佛读MBA，其间巴菲特曾两次来我们学校演讲和上课，每次我都认真聆听，也有幸和他近距离接触，他展现的质朴的品质着实让我震撼。

回国创立汇添富基金之后，我更加深入地学习了巴菲特的文章和信件，也两次参加了巴菲特的股东年会。

我们的同事刘建位更是业内有名的巴菲特研究专家，给了我很多帮助和指导。

有趣的是，研究学习巴菲特的过程中，我越来越从巴菲特的身上看到了郭靖和阿甘的影子。

从一个例子就可以看出。

我第一次到奥马哈“朝圣”的时候，奥马哈机场有一个大幅的广告，用的是年轻英俊的巴菲特大幅照片。

做广告的是纳不拉斯卡大学，她在宣传自己是一个非常好的学校，论据是巴菲特的本科就是从这个大学毕业的。

当然，和真正的美国好大学相比，纳不拉斯卡大学真是差距不小——按照《福布斯》的排名，她只能排在247名。

很显然，年轻的巴菲特并不是一个在世俗教育体系中突出的孩子。

但是巴菲特却与郭靖、阿甘一样，有着特别优秀的人的品质。

他是一个极简单的人。

他的投资理念和投资方法非常简单，而且形成之后从来没有变过。

每次去参加他的股东大会，他讲的都是类似的内容，但是听起来一点也不觉得啰嗦。

他的生活非常简单，至今仍然住在1958年花3.15万美元购入的房子里，自己开一辆凯迪拉克，吃的是他从小就喜欢的牛排。

其次他是一个极其坚韧的人。

正如巴菲特女儿苏茜说过的，“我的父亲有自己的内部评价标准，这个内部评价标准从来不会受到其他人的影响”。

他是性格上的天才，具有无以伦比的独立思考能力、专注工作和不受外界干扰的能力。

第三他是一个正直无私的人。

他捐出自己绝大部分财产给比尔盖茨基金会，甚至连以自己冠名的基金会都没有成立。

真正成功快乐的人都是如此，简单、正直、没有私心与坚韧不拔。

到了四十岁，我才明白，其实阿甘和巴菲特都是同一类的人。

他们在年轻的时候就塑造了非常优秀的人的品质，那就是简单、正直、没有私心与坚忍不拔。

他们的成功，绝不是聪明机巧，比其他人更快、更高、更强的结果，相反，是比他人更简单、更质朴、更坚韧的结果。

金庸是这样说郭靖的：追女孩子最好朴实无华。

欧阳克追黄蓉用那么多花招，还不如郭靖请一顿饭。

阿甘的一生印证了它的一句台词：Stupid is as stupid does，傻人做傻事，或者说：傻人有傻福，这很有趣地印证了东西方在大智若愚上的一致性。

而在瞬息万变的资本市场中，有太多头脑聪明反应机敏的优秀人才，但像巴菲特这样的人物却是凤毛麟角。

不用电脑、哪怕别人赚翻了也不碰自己不理解的股票、不看好市场时可以几年离开市场。

这已经远远超出了投资技术与技巧，更多是一种像孩子般的天然简单和人性上的沉着坚韧。

环顾历史环顾世界，我们会发现，真正成功快乐的人都是如此。

无论是稻盛和夫、乔布斯，还是我们中国历史上的王阳明、曾国藩等等，他们能够成功，都是因为他们的简单、正直、没有私心与坚韧不拔。

到现在我就能够理解了，托马斯。

杰弗逊所说的“每代人都需要新的革命”，首先指的是每代人每个人需要完成对自己的革命，让自己的个人品质真正成为优秀。

之后才是在他所属的那个时代上，抓住时代的机遇，为国家和社会的进步、为他人的幸福作出努力。

可见，人生真的就是一场修行！正如稻盛和夫所说的，人不论多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。

人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚！成功企业家：创始人的精神品质真正做一个成功的大企业，创始人身上最需要什么精神品质？第一个，你必须想得非常清楚，你生命的终极目的是什么。

最后创业胜出的人，全对这个问题有非常明确的回答。

不是为了钱，他要获得人生另一个最重要的东西——一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡。

跟你分享一个故事。

2007年我和小平（徐小平）第一次做天使投资的时候，投了世纪佳缘。

世纪佳缘是小龙女做的一个婚恋网站。

从投资角度来说，我们当时也不应该投，因为小龙女一直融不到钱，一到资本面前，她就无话可说，既陈述不清楚她怎么赚钱，也没有展现出一个领袖应该展示的势如破竹的魅力。

当时国内有几家婚恋网站已经跑到他们前面了，因为他们至少先于小龙女半年融到了一千万到两千万美金不等的资金。

小龙女跑出来的概率已经不大了。

我们和小龙女一起喝了三四个小时咖啡，没有听到任何赚钱的主意。

但是我当时跟小平说，我说从她身上看到了俞敏洪的影子，女版的老俞，吃苦、耐劳、坚韧，像骆驼一样。

其中还有一个细节，让我和小平认为非投她不可。

小龙女告诉我们，2003年，她做家教，每个月攒下几百块钱。

她要买服务器，要上万块钱。

她跟一个叫渔夫的网民借钱，渔夫这个人在杭州开一个软件公司，每年赚几十万块钱，渔夫说你需要多少钱，小龙女说，如果可能想多借一点，连生活费带服务器，一共借八万块钱。

2003年，八万也不算小数字，但是对渔夫来讲无所谓。

渔夫说你告诉我银行卡。

第二天，果真八万块钱汇到了小龙女的账户上。

后来渔夫就把这个事儿忘了。

到2007年开始融资，小龙女一直跟我们讲一个原则，如果没有当年的八万块钱，我没有今天。

所以你们要想投我，你们必须同意，把八万块钱折算成股份。

后来，我们当然被这种故事打动了，当然同意了。

渔夫的八万块钱变成了世纪佳缘原始股。

2011年5月11号光棍节，世纪佳缘上市敲钟，小龙女在网上搜寻渔夫这个人，结果发现这个人仍然在网上，仍然每年赚几十万块钱，非常惬意地保持匀速地发展。

小龙女说，你记不记得2003年，你在网上借给一个网名小龙女的人八万块钱？渔夫说，没事儿，当时八万块钱就想送给你的。

小龙女说，我今天通知你，5月11号我经营的公司将在纳斯达克成为中国婚恋网第一股上市，我邀请你作为敲钟的嘉宾，顺便还给你当年借给我的八万块钱。

如果按照IPO的价钱，你这八万块钱已经成长了一千倍。

也就是说，八万块钱，到2011年5月11号，世纪佳缘的IPO价，就变成了八千万。

确实像阿甘正传一样的神话。

当我们跟中影韩三平他们谈的时候，他们要拍成电影，觉得中国还有这样的愚蠢的事情发生。

这种愚蠢真正是巨大的智慧。

真正得天下的人，创业精神一个最大的基因是什么？是骗钱吗，是哄资本吗，是哄市场吗，玩脑残粉吗？NO，首先是自己的良知。

这两个人获得的不是一摞金钱，他们拿的是人生的信用卡。

哪怕小龙女投资失败了，她再想创业的时候，所有的投资人都会在第一时间，甚至在梦中都会答应给她钱的。

因为这种人生信用卡一旦获得，作为引领者的第一块基因就具备了。

第二，分享你的梦想，让大家一起跟你实现这个梦想。

合伙人的精髓是什么，就是分享。

当年老俞从加拿大游说徐小平，当然小平一下就回来了，因为他待业，只要有一个工作就来了。

老俞当然非常清楚我的薪水，他作为资本家，他很知道怎么有效地控制成本，因为当年在北大我们读的都是马克思的著作，我和小平读的是《共产党宣言》，他读《资本论》，我们是撒热血的，老俞非常懂得控制营收。

他当时跟我说，王强，你现在答应回来，不要跟我谈什么条件，咱们就在新东方起家，咱们把自己的才智扔在这个平台上，看看能做出来什么。

你回来，别期望我给你什么待遇，第一个，我给不起。

你现在和我在新东方干了一年的收入一模一样，我不能把我的全给你。

我说这个没有问题。

在新东方历史上，我们从来没有和老俞花过一分钟时间谈个人待遇。

做了三年时间，1999年，新东方大了，有几十万学生，就进行了股份制改造。

东方合伙人的精髓，最后怎么样真正变成生产力18页财务报表和3页审计报表是新东方的故事。

新东方在纽交所挂牌上市的时候，我们是中国第14家企业。

前面全是国字头的，中石油、中海油、东方航空、中国移动，全是这类公司。

乔布斯说做好一个企业就两个东西，一个是STAY HUNGRY （求知若渴），一个是STAY FOOLISH（虚心若愚）。

新东方愚蠢的事是什么呢？1999年开始股改，变成股份制，大家觉得既然我们都是股东了，我们要跟俞敏洪一样，拥有对这个公司全部的知情权、掌控权，当然这个掌控是按照股份有区别的，但是知情权要有一样的权利，为了这个打了三年。

从做账开始。

2002年，新东方全部的利润大概也就是800万人民币，我们请世界五大的德勤来做账，德勤开出450万做新东方一笔账。

老俞说，今年做这笔账，大家没钱分红了。

大家说，宁可饿着，也要搞清楚公司究竟属于谁的。

老俞非常郁闷，但是在这种情况下，他接受了集体的意志，同意花450万。

几个月以后，德勤拿出了18页的财务报表，新东方的帐目非常简单。

德勤说没见过你们这样的企业，别说国营的了，私营的更不可能，你们收入这么少，做18页的账要干什么。

老俞非常郁闷，大家做完了以后也郁闷，今年没钱分了。

但是幸亏当时大家对物质没什么期待，我回来骑了三年自行车，顶多再多骑一年，怕什么。

后来董事会又说，德勤这笔账可不可信，要审计一下，我们最后心里这块石头才能放下来，大家才知道我们是不是作为一个战车往前奔。

第二年我们找到了普华永道，他说你们千万别花四五百万做这个审计，德勤你们应该相信了。

我们不相信，我们说一定要花四五百万。

最后，普华永道大概一个月出了三页审计报告，说德勤的账没有一个是错的。

签了普华永道，盖了章，我们又交了将近450万。

把新东方将近一年的利润都花了，最后换来了21张纸。

这21张纸大家非常珍贵，买了一个非常好的保险箱，让会计赶快锁了，人在保险箱在，这里面有大钱，里面存了800万人民币。