NPV决策方法与优点PPT(共16页)
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关于投资决策中的NPV法与IRR法

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在现实决策中,企业之所以多用 IRR 判断项目优劣,一是因为对 IRR 有所误 解; 二是因为其计算不受人为因为控制 (当 NPV=0 时, 方程中只有唯一未知值, 即 IRR) , 而当计算 NPV 时, i 值的大小在一定程度上会受到计算者主观意识的影 响,造成 NPV 结果的不同(但实际上若企业处于稳定成熟的发展阶段,对资本 成本和项目风险的判断应该是相对准确的,所以这并不能成为否定 NPV 法优越 性的理由) 。
IRR(Internal Rate of Return)内部报酬率:又称内部收益率,是指项目投资 实际可望达到的收益率。 实质上, 它是能使项目的净现值等于零时的折现率, 即假设 NPV=0,解出 i 的值,即为 IRR。 NPV R R 1 IRR R 1 IRR R 1 IRR 0
结论 1:IRR 会产生多个回报率的问题,即从数学角度分析,根据代数基本 定理,一元 N 次方程有且仅有 N 个根,在进行 IRR 计算时,实际上是没有充分 理由得出唯一解的。 ROI(Return On Investment)投资回报率=年利润或年均利润÷投资总额× 100% 优点是计算简单;缺点是没有考虑资金时间价值因素,不能正确反映建设期 长短及现金流模式不同等条件对项目的影响,分子、分母计算口径的可比性 较差,无法直接利用净现金流量信息。只有投资回报率指标大于或等于无风 险投资利润率的投资项目才具有财务可行性。投资回报率往往具有时效性, 通常是基于某些特定年份计算。 i=10% 0 1 2 IRR NPV ROI i=10% 0 1 2 IRR NPV ROI A -100 0 144 20% 19 22% A -100 0 144 20% 19 22% B -100 100 30 24% 16 15% B -100 124 0 24% 13 12% C 0 -100 124 24% 12 12% C 0 -124 154 24% 15 12% 案例分析 1:有项目 A、B、C
净现值NPV的计算PPT课件

相同金额的存款。第1次存款是在1年以后。
2020/3/3
公司理财讲义
27
两笔年金的现值相等
计算过程分三步:前两步要计算最后4年要支付学费的现值,然后再计 算南希夫妇每年要存多少款,其现值才等于所支付学费的现值。 (1) 用年金公式计算4年学费的现值:
(2) 计算4年学费在第0期的现值: (3) 使存款与支付学费的现值相等:
公司理财讲义
33
本章小结
两个基本概念:现值与终值 利率一般是按照年计息的。 投资决策的基本方法是净现值法:
NPV
C0
C (1 r)
(1
C r)2
(1
C r
)
N
C0
N t 1
C (1 r)t
2020/3/3
34
公司理财讲义
本章小结
四个简化公式
永续年金 : PV C
不定期年金(the infrequent annuity) 指年金的支付频率不确定,超过1年期
使两笔年金的现值相等
2020/3/3
公司理财讲义
23
递延年金实例
丹尼尔·卡拉维洛( Danielle Caravello)在六年后 开始的四年之内,每年会收到500美元。如果利率
为10%,那么他的年金的现值为多少?
e是一个常数其值约为27182020622公司理财讲义10连续复利2020622公司理财讲义1144简化公式simplifications永续年金perpetuity永续年金annuity是一系列没有止境的现金流比如英国政府发行的金边债券consols由英国政府1751年开始发行的长期债券一个购买金边债券的投资者有权永远每年都在英国政府领取利息永续增长年金growingperpetuityastreamcashflowsconstantrateforever
2020/3/3
公司理财讲义
27
两笔年金的现值相等
计算过程分三步:前两步要计算最后4年要支付学费的现值,然后再计 算南希夫妇每年要存多少款,其现值才等于所支付学费的现值。 (1) 用年金公式计算4年学费的现值:
(2) 计算4年学费在第0期的现值: (3) 使存款与支付学费的现值相等:
公司理财讲义
33
本章小结
两个基本概念:现值与终值 利率一般是按照年计息的。 投资决策的基本方法是净现值法:
NPV
C0
C (1 r)
(1
C r)2
(1
C r
)
N
C0
N t 1
C (1 r)t
2020/3/3
34
公司理财讲义
本章小结
四个简化公式
永续年金 : PV C
不定期年金(the infrequent annuity) 指年金的支付频率不确定,超过1年期
使两笔年金的现值相等
2020/3/3
公司理财讲义
23
递延年金实例
丹尼尔·卡拉维洛( Danielle Caravello)在六年后 开始的四年之内,每年会收到500美元。如果利率
为10%,那么他的年金的现值为多少?
e是一个常数其值约为27182020622公司理财讲义10连续复利2020622公司理财讲义1144简化公式simplifications永续年金perpetuity永续年金annuity是一系列没有止境的现金流比如英国政府发行的金边债券consols由英国政府1751年开始发行的长期债券一个购买金边债券的投资者有权永远每年都在英国政府领取利息永续增长年金growingperpetuityastreamcashflowsconstantrateforever
实物期权投资决策方法
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11 t2
200 (1 10%)t
11
0.5
t2
100 (1 10%)t
800 0.5 1117.19+0.5 558.60
=37.90
9#
假如企业有可以等待一年的选择权,即当市场形 势明朗后再进行投资决策,那么企业该如何进行 投资决策?
果
6#
NPV决策方法的局限性
管理人员对现金流量的分布只能被动的接受,从 而忽视了投资项目中的经营柔性(flexisibility)
NPV方法假设以下两种情况必居其一??
– 投资是可逆的(reversible) – 投资机会是不可延缓的
NPV法则实际上是一次性决策方法,它没有考虑 投资项目会创造后续投资机会的价值
主要内容
NPV决策方法 NPV决策方法的优点 NPV决策方法的局限性 小结
1#
NPV决策方法
现金流的概念
– 指一个项目引起的现金支出和现金收入增加的数量, 包括现金流入量,现金流出量和净现金流量。
– 现金流入量是指一个方案引起的现金支出的增加; 现金流出量是指一个方案所引起现金收入的增加; 净现金流量是现金流入量和现金流出量的差额。
12 200
800
NPV0,1
0.5 t3
(1 10%)t
1
10%
144.18
故现在投资经济上不合适,保留选择权更有价值。
10 #
进一步的说明
– 如果企业由于某些原因,没有等待的可能,如 参与市场竞争的需要、资源占有权会丧失、专 利失效等,这种情况下企业正确的决策仍然依 赖NPV方法。
NPV及其它投资准绳
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优点
考虑了资金的时间价值,能够量化投 资项目的真实经济价值,有助于比较 不同投资项目的优劣。
局限性
依赖于预测未来现金流的准确性和折 现率的合理性,对于现金流不稳定或 风险较高的项目可能无法准确评估其 价值。
02 投资回收期
投资回收期定义
投资回收期指的是投资项目在运营期内,累计净现值(NPV)达到零所需的时间。
NPV及其它投资准绳
contents
目录
• NPV(净现值)介绍 • 投资回收期 • 内部收益率(IRR) • 盈利指数(PI) • 风险调整后的NPV(RANPV)
01 NPV(净现值)介绍
NPV定义
净现值(NPV)是一种投资评估方法, 用于衡量一个投资项目在未来期间产 生的预期现金流的净现值。
到累计净现值达到零所需的时间。
动态投资回收期是在考虑资金时间价值的条件下,通 过折现现金流量法计算出累计净现值达到零所需的时
间。
投资回收期的优点与局限性
投资回收期作为投资准绳的优点在于 其简单易算,容易理解,能够直观地 反映投资项目收回初始投资所需的时 间。
但是,投资回收期也存在局限性,例 如它没有考虑资金的时间价值,不能 反映项目的整体经济效益,容易受到 折旧和通货膨胀等因素的影响。
盈利指数定义
盈利指数(Profitability Index,简称PI)是项目预期现金流的 现值与项目初始投资的比值,用于评估项目的盈利潜力。
它反映了项目的经济效益,帮助投资者判断项目是否值得投 资。
盈利指数计算方法
计算预期现金流的现值
计算盈利指数
根据项目预期的现金流入和流出,使 用折现率将未来的现金流折算成现值。
将预期现金流的现值除以初始投资, 得出盈利指数。
考虑了资金的时间价值,能够量化投 资项目的真实经济价值,有助于比较 不同投资项目的优劣。
局限性
依赖于预测未来现金流的准确性和折 现率的合理性,对于现金流不稳定或 风险较高的项目可能无法准确评估其 价值。
02 投资回收期
投资回收期定义
投资回收期指的是投资项目在运营期内,累计净现值(NPV)达到零所需的时间。
NPV及其它投资准绳
contents
目录
• NPV(净现值)介绍 • 投资回收期 • 内部收益率(IRR) • 盈利指数(PI) • 风险调整后的NPV(RANPV)
01 NPV(净现值)介绍
NPV定义
净现值(NPV)是一种投资评估方法, 用于衡量一个投资项目在未来期间产 生的预期现金流的净现值。
到累计净现值达到零所需的时间。
动态投资回收期是在考虑资金时间价值的条件下,通 过折现现金流量法计算出累计净现值达到零所需的时
间。
投资回收期的优点与局限性
投资回收期作为投资准绳的优点在于 其简单易算,容易理解,能够直观地 反映投资项目收回初始投资所需的时 间。
但是,投资回收期也存在局限性,例 如它没有考虑资金的时间价值,不能 反映项目的整体经济效益,容易受到 折旧和通货膨胀等因素的影响。
盈利指数定义
盈利指数(Profitability Index,简称PI)是项目预期现金流的 现值与项目初始投资的比值,用于评估项目的盈利潜力。
它反映了项目的经济效益,帮助投资者判断项目是否值得投 资。
盈利指数计算方法
计算预期现金流的现值
计算盈利指数
根据项目预期的现金流入和流出,使 用折现率将未来的现金流折算成现值。
将预期现金流的现值除以初始投资, 得出盈利指数。
净现值和其他方法
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现金流量
$1,000 500
$500
收入 费用
现金流量
– $1,100.00 1
$500 x 1.10
+454.54
+578.51
1 $700 x
1.10 2
-375.66
+819.62
+$377.02 = NPV
$2,000 1,300
$700
收入 费用
现金流量
1 - $500 x
1.10 3
$2,200 2,700
$800
0
1
-$200 我们应该用哪一个?
$100.00
NPV
$50.00
2
3
- $800
100% = IRR2
$0.00
-50%
0%
($50.00)
($100.00)
50% 100%
0% = IRR1
150% 200% Discount rate
($150.00)
6.6 内部收益率法的缺陷
6.6.3 互斥项目所特有的问题 投资规模问题 内部收益率法忽略了项目的投资规模。 内部收益率分别是100%或50%的两个项目,你
(500)
收入 费用
现金流量
1 $1,200 x
1.10 4
$2,600 1,400
$1,200
NPV法:例子
NPV = -C0 + PV0(未来的 CFs) = -C0 + C1/(1+r) + C2/(1+r)2 + C3/(1+r)3 + C4/(1+r)4 = -1,100 + 500/1.1 + 700/1.12 + (-500)/1.13 + 1,200/1.14 = $377.02 > 0
$1,000 500
$500
收入 费用
现金流量
– $1,100.00 1
$500 x 1.10
+454.54
+578.51
1 $700 x
1.10 2
-375.66
+819.62
+$377.02 = NPV
$2,000 1,300
$700
收入 费用
现金流量
1 - $500 x
1.10 3
$2,200 2,700
$800
0
1
-$200 我们应该用哪一个?
$100.00
NPV
$50.00
2
3
- $800
100% = IRR2
$0.00
-50%
0%
($50.00)
($100.00)
50% 100%
0% = IRR1
150% 200% Discount rate
($150.00)
6.6 内部收益率法的缺陷
6.6.3 互斥项目所特有的问题 投资规模问题 内部收益率法忽略了项目的投资规模。 内部收益率分别是100%或50%的两个项目,你
(500)
收入 费用
现金流量
1 $1,200 x
1.10 4
$2,600 1,400
$1,200
NPV法:例子
NPV = -C0 + PV0(未来的 CFs) = -C0 + C1/(1+r) + C2/(1+r)2 + C3/(1+r)3 + C4/(1+r)4 = -1,100 + 500/1.1 + 700/1.12 + (-500)/1.13 + 1,200/1.14 = $377.02 > 0
罗斯公司理财PPT第5章
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NPV
5-3
净现值 (NPV)准则
净现值 (NPV) = 未来现金流量的现值合计 + 初始投资额 估算NPV:
1. 估算未来现金流量: 金额大小和发生时间 2. 估算折现率 3. 估算初始投资额
最低可接受法则为: 如果 NPV > 0, 则接受项目 排序法则: 选择NPV最高的项目
5-4
5-21
项目A ($10,000) $10,000 $1,000 $1,000
项目B ($10,000) $1,000 $1,000 $12,000
项目A-B $0 $9,000 $0 ($11,000)
项目B-A $0 ($9,000) $0 $11,000
10.55% = IRR
5% 10% 15% 20% A-B B-A
由管理层制定 由管理层制定
排序法则:
5-6
投资回收期法
不足
忽视了资金的时间价值 忽视了回收期后的现金流量 对期限较长的项目考虑不全面 接受法则不客观 按回收期法应接受的项目,不一定具有正的 NPV
优点:
易于理解 对流动性考虑比较充分
5-7
5.3 折现回收期法
考虑了时间价值后,需要多长时间才能 “收回”项目的初始投资? 决策法则:如果折现后的回收期在许可范 围内,则接受项目 不过,如果你能计算出折现的现金流量了, 计算NPV也就很容易了。
内部收益率
盈利指数
5-31
小结 – 回收期标准
回收期
能收回初始投资额的时间长度 如果回收期在特定时期范围以内,则可接受项目 不考虑资金的时间价值,比较标准主观 考虑了资金时间价值后,能收回初始投资额的时间长 度 如果折现的回收期能在某个特定时期范围以内,则可 接受项目 比较标准主观
5-3
净现值 (NPV)准则
净现值 (NPV) = 未来现金流量的现值合计 + 初始投资额 估算NPV:
1. 估算未来现金流量: 金额大小和发生时间 2. 估算折现率 3. 估算初始投资额
最低可接受法则为: 如果 NPV > 0, 则接受项目 排序法则: 选择NPV最高的项目
5-4
5-21
项目A ($10,000) $10,000 $1,000 $1,000
项目B ($10,000) $1,000 $1,000 $12,000
项目A-B $0 $9,000 $0 ($11,000)
项目B-A $0 ($9,000) $0 $11,000
10.55% = IRR
5% 10% 15% 20% A-B B-A
由管理层制定 由管理层制定
排序法则:
5-6
投资回收期法
不足
忽视了资金的时间价值 忽视了回收期后的现金流量 对期限较长的项目考虑不全面 接受法则不客观 按回收期法应接受的项目,不一定具有正的 NPV
优点:
易于理解 对流动性考虑比较充分
5-7
5.3 折现回收期法
考虑了时间价值后,需要多长时间才能 “收回”项目的初始投资? 决策法则:如果折现后的回收期在许可范 围内,则接受项目 不过,如果你能计算出折现的现金流量了, 计算NPV也就很容易了。
内部收益率
盈利指数
5-31
小结 – 回收期标准
回收期
能收回初始投资额的时间长度 如果回收期在特定时期范围以内,则可接受项目 不考虑资金的时间价值,比较标准主观 考虑了资金时间价值后,能收回初始投资额的时间长 度 如果折现的回收期能在某个特定时期范围以内,则可 接受项目 比较标准主观
《npv项目分析》PPT课件
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❖ 每人平均消费时间为4小时,则每小时材料消耗为 12/4=3元
❖ 每人每小时房间费为2元 ❖ 则每人每小时消费2+3=5元 ❖ 周末一天收入=78人*80%*5元/人*小时*12小时
=3744元 ❖ 周一-周五一天收入=78人*30%*5元/人*小时*12小
时=1404元 ❖ 一个月营业额=周末*7+平时
*23=3744*7+1404*23=58500
9
精选PPT
折旧
注:年度总折旧为:15,300 元
10
精选PPT
PAYBACK NPV IRR
11
精选PPT
敏感性分析——投资成本
12
精选PPT
敏感性分析——销售收入
13
精选PPT
敏感性分析——运营成本
14
精选PPT
NPV
15
精选PPT
第十七组
成本
经营 成本
Company Name 5
精选PPT
前期固定投资
注:根据问卷调查结果及分析,决定租用橄榄苑三室套房三套。
6
精选PPT
运营成本
7
精选PPT
定价
注:预计每人消费蔬菜、肉类、调料、酒类等材料12元。
8
精选PPT
收入预算
❖ 预计可同时容纳6*13=78人,预计其中周末平均 上座率80%,周一-周五平均上座率为30%。
基于NPV方法的项目投融资分析
——DIY自助厨房可行性报告
第十七组
主要内容
项目概概况 项目SWOT分析 成本的计算 预计收益与费用 NPV IRR PAYBACK 的分析
敏感性分析
Company Name 2 Nhomakorabea精选PPT
❖ 每人每小时房间费为2元 ❖ 则每人每小时消费2+3=5元 ❖ 周末一天收入=78人*80%*5元/人*小时*12小时
=3744元 ❖ 周一-周五一天收入=78人*30%*5元/人*小时*12小
时=1404元 ❖ 一个月营业额=周末*7+平时
*23=3744*7+1404*23=58500
9
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折旧
注:年度总折旧为:15,300 元
10
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PAYBACK NPV IRR
11
精选PPT
敏感性分析——投资成本
12
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敏感性分析——销售收入
13
精选PPT
敏感性分析——运营成本
14
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NPV
15
精选PPT
第十七组
成本
经营 成本
Company Name 5
精选PPT
前期固定投资
注:根据问卷调查结果及分析,决定租用橄榄苑三室套房三套。
6
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运营成本
7
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定价
注:预计每人消费蔬菜、肉类、调料、酒类等材料12元。
8
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收入预算
❖ 预计可同时容纳6*13=78人,预计其中周末平均 上座率80%,周一-周五平均上座率为30%。
基于NPV方法的项目投融资分析
——DIY自助厨房可行性报告
第十七组
主要内容
项目概概况 项目SWOT分析 成本的计算 预计收益与费用 NPV IRR PAYBACK 的分析
敏感性分析
Company Name 2 Nhomakorabea精选PPT
第八章 NPV及其它投资准绳-PPT文档资料
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二、内部报酬率法(IRR法) The Internal Rate of Return Rule
• • • • 1、什么是IRR IRR: 令 NPV 等于零的贴现率 2、 IRR法则的决策程序 第一、确定一个最低要求回报率 Minimum Acceptance Criteria • 第二、估计现金流,求出IRR
故事启示
• 资本预算需要权衡风险和回报 • 本章主要内容 • (1)净现值NPV • (2)内含报酬率IRR • *(3)获利能力指数PI • *(4)回收期及贴现回收期法则
一、净现值(NPV)
• 1、什么是NPV • NPV=所有未来流入现金的现值-现在和未 来流出现金的现值 • 2、净现值法则 • 最低接受准则: Accept if NPV > 0 • 排序标准: 最高 NPV
3、NPV例子
假设现金流如下,7%的贴现率
Year 0 Year 1 Year 2
150 , 000 100 , 000 0 , 000
3、NPV例子(续)
Discount Period Factor 时点 贴现率 0 1.0 1 1 1.0 7 .935 1 2 .873 1.0 72 Cash Flow Present Value 现金流 现值 150 ,000 150 ,000 100 ,000 93,500 300 ,000 261 ,900 NPV Total $18,400
课堂问题
• 1、两个独立项目如何用NPV法则选择? 互斥的项目呢? • 独立项目指接受或拒绝此项目的决策, 不会影响其他项目的决策.互斥项目指只 能选其中一个的项目. • 答:如果是独立项目,则NPV>0都可接受。 如果是互斥的项目,则排序选最高NPV。
《净现值NPV》课件 (2)

3
NPV与PAYBACK的比较
PAYBACK(投资回收期)是指需要多长时间才能回收投资成本。它主要考虑了时间因素, 但是没有考虑现金流的时价性和金额大小。NPV更看重的是判断投资收益的贡献和价值
实战应用
如何使用NPV评估投资项目
通过计算净现值可以快速了解投资项目的收益回报 和风险评估,更全面的了解投资的优劣势。
NPV与其它财务指标的比较
1
NPV与IRR的比较
IRR(内部收益率)表示收益与投资的比率,NPV则计算投资成本和现值之间的差额。不 同之处在于IRR计算的是回报率,而NPV计算的是实际收益。但两者在估算项目投资时都 有它的作用。
2
NPV与ROI的比较
ROI(投资回报率)是计算投资成本和实际收益之间的比例。该指标不考虑时间价值和 货币通胀因素。而NPV则会考虑时效性和货币价值,更可靠和准确的反映出实际利润和 风险。
NPV在企业决策中的应用
NPV是企业的长远发展、资金投资和项目决策不可 或缺的财务指标。通过净现值分析,决策者能够明 确地判断出哪些投资项目是更优选的,并控制风险 降低经营成本。
总结
净现值的重要性
在投资决策和项目管理中,净现 值是非常重要的财务指标。它能 够帮助企业进行投资决策、资金 管理和风险控制。
净现值的应用范围
净现值的应用领域非常广泛,投 资领域、企业决策、市场营销策 略、项目管理和房地产评估等都 可以使用净现值来进行决策。
未来净现值的发展趋势
未来净现值将更加智能化、数字 化和全球化,应用范围将更加广 泛,同时也会与人工智能、大数 据和区块链等技术结合。
案例二:投资项目B
初始投资5万元,每年现金流入10万元,但是需要持续8年时间才能收回成本。
净现值(NPV)..PPT文档共60页

பைடு நூலகம்
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
净现值(NPV)..
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
净现值(NPV)..
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
投资决策讲义(PPT 62张)
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4.注意新项目的附属或连带的现金流入效果
在有些情况下,新项目会促进公司现有产品的销售称为 连带效应。决策时,必须考虑新项目实施后可能给公司 带来的每一笔关联现金流量。
5.考虑营运资金的需求
实施新项目往往需要追加新产品生产的存货应收款等等。 营运资金需求的增加应视为新项目的现金流量。这种需 求通常在项目的寿命期内持续甚至增加,当项目终止时, 营运资金可收回,即可作为现金流入。
2.考虑增量现金流量
必须考虑增量现金流量,判断一个项目的现金流量是否 增量现金流量的方法是有无对比法。应将公司作为一个 整体来比较有无新项目的现金流量状况,才是新项目的 增量现金流量
3.注意从现有产品中转移的现金流量
新产品也许会与公司现有产品构成竞争,并可能减少现 有产品的销售。记住:我们只对比较接受和拒绝新项目 后的预期销售额增量感兴趣。
章
投资决策
本讲主要内容
投资决策的基本方法
项目现金流量估算
项目风险分析与调整
实物期权对资本预算的影响
第一节 资本预算编制决策方法
对回收期法;净现值法;内部收益率法;获利能力指数法的讨论 (假设项目风险相同且等于公司的平均风险)
回收期法
净现值法
NPV t0( 1k)n
折现现金流量(DCF)分析总结
净现值法与内含报酬率是典型的折现现
金流量分析方法,是被中西企业界广泛 采用的传统的、优秀的投资项目绩效评 价方法。 折现现金流量分析方法与企业价值最大 化的理财目标函数具有极强的契合性。 按照这种方法所选择的投资项目有助于 企业价值最大化目标的实现。
DCF分析的局限
常用资本预算方法调查表
第二节
现金流量的估算
高校电子课件:决策理论与方法

i
i
i
G [(1 i) (1 i)2 (1 i)n1 (n 1)] i
G [(1 i)n 1 n] G(F / G,i, n)
i
i
式中 1[(1 i)n 1 n]被称为等差系列终值资金系数,用符号 (F / G,i, n) 表示, ii
它表示单位等差支付金额转化的终值。
M P V 8 4 4 (元)
它表示销售量达到 10000 件以后,每多销售一瓶可获利 4 元,所以实现目标利润 6 万元
应追加的销售量为
Q QE
L M
60000/ 4 15000 (件)
也就是说,为了获利 6 万元,应销售的产品件数为
Q 15000 10000 25000(件)
如果估计 25 000 件产品难以销售出去,要完成 6 万元的目标利润,就必须提高价格或降低成 本。如果本着经济效益服从社会效益的原则,则售价不应提高,可适当降低该食品厂的目标 利润。
• (1)投产后的销售收入; • (2)财务安排的贷款或拨款; • (3)其他资金来源(如设备折旧费、项目
残值等)。
第一节 现金流量及货币的时间价 • 现金流出量包括值以下与内计容算:
• (1)固定资产投资; • (2)流动资金; • (3)经营成本,即不包括财务费用(利
息)、税金以及折旧费在内的经营费用;
第一节 现金流量及货币的时间价值与计算
(八)等差支付系列现值公式
等差支付系列现值公式即已知等差额 G 求现值 P 。该公式可以由等差支付 系列终值公式与一次支付现值公式推出。
因为
F
G (1 i)n [
1
n] ,
P F
1
i
i
(1 i)n
第四章固定资产投资ppt课件

现金流量合计 -10000 3200 3200 3200 3200 3200
乙方案
固定资产投资 -12000
营运资金垫支 -3000
营业现金流量
3800 3560 3320 3080 2840
固定资产残值
2000
营运资金回收
3000
现金流量合计 -15000 3800 3560 3320 3080 7840
精选课件ppt
14
年限平均法例题
A公司机床5台,原始价值260 000元,预计净残值 率为3%,预计使用寿命为5年。 年折旧率=(1-3%)÷5=19.4% 月折旧率=19.4%÷12=1.62% 月折旧额=260 000×1.62%=4 212(元)
精选课件ppt
15
(二)工作量法
单位工作 固定资产原值×(1—预计净残值率)
每公里折旧额=260 000 ×(1-5%)÷300 000 本月折旧=额0.=08.283233(3 ×元)3 000
=2 470(元)
精选课件ppt
17
(三)年数总和法
年折旧率 =
尚可使用年限 ×100%
预计使用寿命的年数总和
预计使用年限×(预计使用年限+1)÷2
月折旧率=
年折旧率 12
月折旧额=(固定资产原价-预计净残值 )×月折旧率
精选课件ppt
25
(二)现金流量的构成 1、初始现金流量:指开始投资时发生的现金流量。 ▲固定资产上的投资: 固定资产的购建成本、运输成本和安装成本等。 ▲流动资产上的投资: 对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。 ▲其它投资费用: 职工培训费,谈判费,注册费用等。 ▲原有固定资产的变价收入: 固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入
投资决策模型PPT课件

2、确定风险报酬率b
KibQ
3、用风险调整贴现率K计算方案的净现值
Q(1E1K)(1EK n )n
29
5.5.2 建立投资风险分析模型
EPV(1E 1i)...(1E ni)n
(3)计算各期现金流量的标准离差d
d (CFi A E)2 T P i
27
5.5.1 风险调整贴现率法的含义
(4)计算各期现金流量综合标准离差D
D
dt2 (1i)2t
(5)计算标准离差率——风险程度Q
Q 现金综流合量标期准望离值差的现ED值 PV
28
5.5.1 风险调整贴现率法的含义
15
5.3.5 几种折旧函数的对比模型
16
5.3.5 几种折旧函数的对比模型
17
本章内容
5.1 投资决策模型概述 5.2 投资决策指标及其函数分析 5.3 投资决策相关函数——折旧函数分析 5.4 固定资产更新决策模型设计 5.5 投资风险分析模型设计 5.6 投资项目决策模型与案例分析
18
5.4.1 固定资产更新决策的基本问题讨论
计算机财务管理
第五章 投资决策模型
1
学习目标
• 投资决策的基本理论 • 投资决策指标及其函数(IRR,MIRR,NPV)的概念 和应用 • 投资决策相关函数——折旧函数 (SLN,SYD,DDB,VDB) • 固定资产更新据测模型的设计方法和动态决策过 程 • 投资风险分析模型设计 • 结合企业投资项目的案例进行动态决策的思路 2
本章内容
5.1 投资决策模型概述 5.2 投资决策指标及其函数分析 5.3 投资决策相关函数——折旧函数分析 5.4 固定资产更新决策模型设计 5.5 投资风险分析模型设计 5.6 投资项目决策模型与案例分析
KibQ
3、用风险调整贴现率K计算方案的净现值
Q(1E1K)(1EK n )n
29
5.5.2 建立投资风险分析模型
EPV(1E 1i)...(1E ni)n
(3)计算各期现金流量的标准离差d
d (CFi A E)2 T P i
27
5.5.1 风险调整贴现率法的含义
(4)计算各期现金流量综合标准离差D
D
dt2 (1i)2t
(5)计算标准离差率——风险程度Q
Q 现金综流合量标期准望离值差的现ED值 PV
28
5.5.1 风险调整贴现率法的含义
15
5.3.5 几种折旧函数的对比模型
16
5.3.5 几种折旧函数的对比模型
17
本章内容
5.1 投资决策模型概述 5.2 投资决策指标及其函数分析 5.3 投资决策相关函数——折旧函数分析 5.4 固定资产更新决策模型设计 5.5 投资风险分析模型设计 5.6 投资项目决策模型与案例分析
18
5.4.1 固定资产更新决策的基本问题讨论
计算机财务管理
第五章 投资决策模型
1
学习目标
• 投资决策的基本理论 • 投资决策指标及其函数(IRR,MIRR,NPV)的概念 和应用 • 投资决策相关函数——折旧函数 (SLN,SYD,DDB,VDB) • 固定资产更新据测模型的设计方法和动态决策过 程 • 投资风险分析模型设计 • 结合企业投资项目的案例进行动态决策的思路 2
本章内容
5.1 投资决策模型概述 5.2 投资决策指标及其函数分析 5.3 投资决策相关函数——折旧函数分析 5.4 固定资产更新决策模型设计 5.5 投资风险分析模型设计 5.6 投资项目决策模型与案例分析
公司金融02-净现值法(NPV)课件

净现值(火锅店示例)
西南财经大学·金融学院 许志 School of Finance, Southwestern University of Finance and Economics
净现值(NPV)
净现值的优点:
- 考虑到了项目产生的所有现金流 - 考虑了资金是具有时间价值的
对于单一项目:
净现值(NPV)
项目的现金流都是发生在不同时点上的,因此, 不同时点上的现金流是不能够简单相加减的, 因此,我们需要把他们折算到同一时点。
西南财经大学·金融学院 许志 School of Finance, Southwestern University of Finance and Economics
净现值(NPV)
0
1
2
3
今天
我们把现金流都折算到0点上,也就是现在,再来比 较 收 益 和 成 本 孰 大 孰 小 , 这 就 是 净 现 值 ( Net Present Value, NPV)的基本思想。
西南财经大学·金融学院 许志 School of Finance, Southwestern University of Finance and Economics
financesouthwesternuniversityeconomics净现值法npv中国大学mooc慕课西南财经大学金融学院financesouthwesternuniversityeconomics净现值法npv投资决策的评价标准西南财经大学金融学院financesouthwesternuniversity50万100万150万200万西南财经大学金融学院financesouthwesternuniversity50万100万150万200万西南财经大学金融学院financesouthwesternuniversityeconomics资本预算中使用的主流方法净现值netpresentvaluenpv内部收益率internalrate回收期法paybackperiod贴现回收期法discountedpaybackperiod盈利指数法profitabilityindex西南财经大学金融学院financesouthwesternuniversityeconomics可以通过比较项目的收入和支出来决定是否接受项目
NPV决策方法与优点(ppt 16页)

144.18
故现在投资经济上不合适,保留选择权更有价值。
10
进一步的说明
– 如果企业由于某些原因,没有等待的可能,如 参与市场竞争的需要、资源占有权会丧失、专 利失效等,这种情况下企业正确的决策仍然依 赖NPV方法。
– 如果企业有选择权,应该对这种权利进行合理 的评估。
– 要根据企业是否有选择权及投资项目的性质、 阶段选择合适的方法。
11
NPV分析最为有用
新的分析方法好
实物期权、
蒙特卡罗模 拟
项 目 的 战0 略 价 值
历史期间
预测期间
战略期间
预测的现 金流现值
时间
记忆阶段 现在 预算阶段 预测预 战略估 结束阶段 算阶段 价阶段
来源:Johnathan Mun, 2002, Real Options Analysis, pp.65.
主要内容
NPV决策方法 NPV决策方法的优点 NPV决策方法的局限性 小结
1
NPV决策方法
现金流的概念
– 指一个项目引起的现金支出和现金收入增加的数量, 包括现金流入量,现金流出量和净现金流量。
– 现金流入量是指一个方案引起的现金支出的增加; 现金流出量是指一个方案所引起现金收入的增加; 净现金流量是现金流入量和现金流出量的差额。
=1557
N PV (B )=4600+ 4600 + 4600 -12000 1+10%(1+10% )2 (1+10% )3
=-560
故A方案较B方案好。
5
NPV决策方法的优点
考虑了货币的时间价值和风险结构 简单易行,被广泛接受 对所有项目具有清晰、一致的决定标准 不管投资者的风险偏好如何,都存在相同的结
故现在投资经济上不合适,保留选择权更有价值。
10
进一步的说明
– 如果企业由于某些原因,没有等待的可能,如 参与市场竞争的需要、资源占有权会丧失、专 利失效等,这种情况下企业正确的决策仍然依 赖NPV方法。
– 如果企业有选择权,应该对这种权利进行合理 的评估。
– 要根据企业是否有选择权及投资项目的性质、 阶段选择合适的方法。
11
NPV分析最为有用
新的分析方法好
实物期权、
蒙特卡罗模 拟
项 目 的 战0 略 价 值
历史期间
预测期间
战略期间
预测的现 金流现值
时间
记忆阶段 现在 预算阶段 预测预 战略估 结束阶段 算阶段 价阶段
来源:Johnathan Mun, 2002, Real Options Analysis, pp.65.
主要内容
NPV决策方法 NPV决策方法的优点 NPV决策方法的局限性 小结
1
NPV决策方法
现金流的概念
– 指一个项目引起的现金支出和现金收入增加的数量, 包括现金流入量,现金流出量和净现金流量。
– 现金流入量是指一个方案引起的现金支出的增加; 现金流出量是指一个方案所引起现金收入的增加; 净现金流量是现金流入量和现金流出量的差额。
=1557
N PV (B )=4600+ 4600 + 4600 -12000 1+10%(1+10% )2 (1+10% )3
=-560
故A方案较B方案好。
5
NPV决策方法的优点
考虑了货币的时间价值和风险结构 简单易行,被广泛接受 对所有项目具有清晰、一致的决定标准 不管投资者的风险偏好如何,都存在相同的结
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•
15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯, 想念就 联系, 疲惫就 放空, 被孤立 就讨好 ,脆弱 就想家 ,不要 被现在 而蒙蔽 双眼, 终究是 要长大 ,最漆 黑的那 段路终 要自己 走完。
•
21、每个人都有潜在的能量,只是很 容易: 被习惯 所掩盖 ,被时 间所迷 离,被 惰性所 消磨。
主要内容
NPV决策方法 NPV决策方法的优点 NPV决策方法的局限性 小结
1
NPV决策方法
现金流的概念
– 指一个项目引起的现金支出和现金收入增加的数量, 包括现金流入量,现金流出量和净现金流量。
– 现金流入量是指一个方案引起的现金支出的增加; 现金流出量是指一个方案所引起现金收入的增加; 净现金流量是现金流入量和现金流出量的差额。
– 要根据企业是否有选择权及投资项目的性质、阶段选择合适的方 法。
课后作业已在BBS教学平台上发布,请自己完成。
13
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢, 而是你 努力的 不够多 。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给 来的人 一个惊 喜,也 给自己 一个好 的交代 。
144.18
故现在投资经济上不合适,保留选择权更有价值。
10
进一步的说明
– 如果企业由于某些原因,没有等待的可能,如 参与市场竞争的需要、资源占有权会丧失、专 利失效等,这种情况下企业正确的决策仍然依 赖NPV方法。
– 如果企业有选择权,应该对这种权利进行合理 的评估。
– 要根据企业是否有选择权及投资项目的性质、 阶段选择合适的方法。
•
74、先知三日,富贵十年。付诸行动, 你就会 得到力 量。
•
75、爱的力量大到可以使人忘记一切, 却又小 到连一 粒嫉妒 的沙石 也不能 容纳。
•
1、这世上,没有谁活得比谁容易, 只是有 人在呼 天抢地 ,有人 在默默 努力。
•
2、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处 容身。 缺乏热 诚的人 也没有 明确的 目标。 热诚使 想象的 轮子转 动。一 个人缺 乏热诚 就象汽 车没有 汽油。 善于安 排玩乐 和工作 ,两者 保持热 诚,就 是最快 乐的人 。热诚 使平凡 的话题 变得生 动。
•
11、这个世界其实很公平,你想要比别 人强, 你就必 须去做 别人不 想做的 事,你 想要过 更好的 生活, 你就必 须去承 受更多 的困难 ,承受 别人不 能承受 的压力 。
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经 得起环 境考验 的人, 才能算 是真正 的强者 。自古 以来的 伟人, 大多是 抱着不 屈不挠 的精神 ,从逆 境中挣 扎奋斗 过来的 。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂不自 在,哪 里来的 尘埃!
•
25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !
•
26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。
•
27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹
•
28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。
•
52、思想如钻子,必须集中在一点钻下 去才有 力量。
•
53、年少时,梦想在心中激扬迸进,势 不可挡 ,只是 我们还 没学会 去战斗 。经过 一番努 力,我 们终于 学会了 战斗, 却已没 有了拼 搏的勇 气。因 此,我 们转向 自身, 攻击自 己,成 为自己 最大的 敌人。
•
54、最伟大的思想和行动往往需要最微 不足道 的开始 。
12
小结
本节课介绍了NPV投资决策方法及其局限性
– NPV决策方法对于评估现金流量比较稳定的项目来说非常适用, 它考虑了货币的时间价值和风险结构;简单易行,被广泛接受; 对所有项目具有清晰、一致的决定标准。
– NPV决策方法自身存在一定的缺陷,没有考虑到管理者的积极主 动进行决策、有关投资项目内外信息的不断变化和项目技术的一 些不确定性。
•
3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人 生就像 一场马 拉松比 赛,拼 的不是 起点, 而是坚 持的耐 力和成 长的速 度。只 要努力 不止, 进步也 会不止 。
•
4、如果你不相信努力和时光,那么时光 第一个 就会辜 负你。 不要去 否定你 的过去 ,也不 要用你 的过去 牵扯你 的未来 。不是 因为有 希望才 去努力 ,而是 努力了 ,才能 看到希 望。
•
5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生 什么, 我们谁 也不知 道。所 以,放 下心里 的纠结 ,放下 脑中的 烦恼, 放下生 活的不 愉快, 活在当 下。人 生喜怒 哀乐, 百般形 态,不 如在心 里全部 淡然处 之,轻 轻一笑 ,让心 更自在 ,生命 更恒久 。积极 者相信 只有推 动自己 才能推 动世界 ,只 要推动 自己就 能推动 世界。
61、在清醒中孤独,总好过于在喧嚣人 群中寂 寞。
•
62、心里的感觉总会是这样,你越期待 的会越 行越远 ,你越 在乎的 对你的 伤害越 大。
•
63、彩虹风雨后,成功细节中。
•
64、有些事你是绕不过去的,你现在逃 避,你 以后就 会话十 倍的精 力去面 对。
•
65、只要有信心,就能在信念中行走。
•
66、每天告诉自己一次,我真的很不错 。
– 错?
2
NPV决策方法
净现值法(NPV)
– NPV是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出 的现值之间的差额。
– 计算公式:
n
NPV
CkI - n
CO k
k0(1 i)k k0(1 i)k
式中:n是投资涉及的年限;CIk是第k年的现金流入量;i是预定的 贴现率;COk是第k年的现金流出量。
NPV08000.5t2(110% )t 0.5t2(110% )t
8000.51117.19+0.5558.60
=37.90
9
假如企业有可以等待一年的选择权,即当市场形 势明朗后再进行投资决策,那么企业该如何进行 投资决策?
12 200
800
NPV0,10.5t3(110%)t 110%
•
31、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。
•
32、命好不如习惯好。养成好习惯,一 辈子受 用不尽 。
•
33、比别人多一点执着,你就会创造奇 迹。
•
50、想像力比知识更重要。不是无知 ,而是 对无知 的无知 ,才是 知的死 亡。
•
51、对于最有能力的领航人风浪总是格 外的汹 涌。
•
29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人 也无法 逆向而 行,只 能在急 促而繁 忙的进 程中, 偶尔转 过头来 ,回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间,带不走真正的朋友;岁月, 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换,体 会到缘 分善变 ;平淡 无语, 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ,不管 你在与 不在, 都会惦 念;无 心的情 ,无论 你好与 不好, 只是漠 然。走 过一段 路,总 能有一 次领悟 ;经历 一些事 ,才能 看清一 些人。
11
NPV分析最为有用
新的分析方法好
实物期权、
蒙特卡罗模 拟
项 目 的 战0 略 价 值
历史期间
预测期间
战略期间
预测的现 金流现值
时间
记忆阶段 现在 预算阶段 预测预 战略估 结束阶段 算阶段 价阶段
来源:Johnathan Mun, 2002, Real Options Analysis, pp.65.
7
NPV方法的局限性:一个案例
例2 企业考虑一个投资项目,市场收益率为10%,无论 何时决策,投资额I都等于800,建设期为一年,第二年 完全达产,该项目生命周期有十年(即不受市场变化及 投资时间影响,项目投产后将稳定生产10年),项目无 残值,达产后的年净现金等于产品的价格S=200。 企业目前已知一年后产品市场价格可能会变化,有 P= 0.5的概率保持项目达产后净现金流不变,有1-P=0.5 的概率净项目达产后现金流降为100,以后市场将现金 流稳定不变。 企业此时应如何进行投资决策?
•
55、不积小流无以成江海,不积跬步无 以至千 里。
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56、远大抱负始于高中,辉煌人生起于 今日。
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57、理想的路总是为有信心的人预备着 。
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58、抱最大的希望,为最大的努力,做 最坏的 打算。
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59、世上除了生死,都是小事。从今天 开始, 每天微 笑吧。
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60、一勤天下无难事,一懒天下皆难事 。
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N PV (B )=1+ 46 10 00 % +(1+ 41 60 0% 0)2+(1+ 41 60 0% 0)3-12000 =-560
故A方案较B方案好。
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NPV决策方法的优点
考虑了货币的时间价值和风险结构 简单易行,被广泛接受 对所有项目具有清晰、一致的决定标准 不管投资者的风险偏好如何,都存在相同的结
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例1 设贴现率为i=10%,有两个投资方案,有关数据如下, 用NPV法比较哪个方案较好。红箭头和蓝箭头的区别
A方案