价值规律的作用教案

《价值规律的作用》教案

教学课题：价值规律的作用

课序：第一课第三节第2教时

教学目的：

1、掌握价值规律的作用及其依据

2、能运用价值规律的知识分析经济生活中的现实问题

3、提高学生理论联系实际能力的能力

教学重点：价值规律的内容

教学难点：价值规律的表现形式

教学软件：课件

教学过程：

一、导入：

1、复习价值规律的内容和表现形式

2、练习：材料分析：

80年代初，我国彩电生产线只有几条，彩电价格非常高，16英寸的彩电价格达5000元左右，成为非常昂贵的家庭耐用消费品。80年代末，我国彩电生产线迅速增加，达100多条。从1996年开始，彩电行业每年都进行着不同程度的价格大战。而进入2000年，价格更是一天一变的"跳水"。2000年6月9日，九大彩电巨头聚会深圳，签定彩电"限价联盟"，但是还是打不住地跌，21英寸彩电早以跌破1000元大关。

（1）彩电价格迅速下跌的原因有哪些？

（2）彩电巨头的“限价联盟”为什么会失败？给我们说明启示？

答案：

（1）彩电降价的根本原因是由于生产彩电的社会劳动生产率提高较快，使彩电价值降低，价格必然要降。（价值决定价格）但是也有一个非常重要的影响因素，就是彩电市场出现了严重的供过于求的局面，使得厂家、商家不得不降价促销，减少库存的损失。

（2）而限价失败，说明价值规律是客观的经济规律，违背价值规律的"限价"行为必然会以失败而告终。

3、要按价值规律办事，就要了解价值规律在商品经济条件下是如何起作用的？

二、新授

（一）价值规律作用之一：调节生产资料和劳动力在社会各部门的分配

1、材料分析：商场如战场，80年代初我国彩电生产线只有几条，价格非常高，16英寸的彩电价格达5000元左右。80年代末，我国彩电生产线迅速增加到100多条，而现在愈演愈烈的彩电价格“跳水大战”使一些中小企业伤痕累累，纷纷宣布破产。针对目前城市空调市场的大片空白，国内许多彩电企业转行做起了空调。

回答（1）80年代至今，彩电行业的生产状况发生了怎样变化？为什么会出现这种变化？

（2）一些彩电企业为什么改行做空调？

2、运用价值规律的表现形式分析价格变化是如何调节生产资料和劳动力在社会各部门的分配的。

价格上涨获利增加生产扩大供过于求

（资源流入）

供不应求生产缩小获利减少价格下降

（资源流出）

3、分析课本材料中价值规律如何调节苹果生产的：

数量少株价涨高收入投巨资数量多株价跌收入低转产

3、想一想：价值规律的调节作用实质上就是市场价格的调节作用

4、名言解析：马克思关于价格高低和资本流入、流出关系的分析

5、调节作用的意义

6、价值规律是一根指挥棒

（二）价值规律作用之二：刺激商品生产者改进技术、改善经营管理，提高劳动生产率

1、材料分析：从2001年4月开始的彩电价格大战是由一家名叫“长虹”的彩电巨头挑起的，然后是康佳、厦华、熊猫等彩电价格大幅度下降，很多实力弱小的小厂在竞争中淘汰出局，被兼并或破产。从1988年以来，“长虹”先后建起了17条彩电装配线，安装了大量先进配件生产设备，在管理上，他们自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束。整个公司从领导到职工，根据自身岗位要求，苦练内功，提高了整个公司人员的素质。近几年，重视科学技术和科学管理的“长虹”一跃成为我国最大的彩电生产基地，国内销售量居全国第一，成为彩电业的“龙头老大”。

思考：（1）长虹为什么能在竞争中脱颖而出？

（2）你认为在长虹发展中的重要经验是什么？并请您简要分析？

（3）彩电价格大战的实质是什么？劳动生产率的大战

2、运用价值规律的内容分析价值规律为什么能刺激商品生产者改进技术、改善经营管理和提高劳动生产率

（1）提高个别劳动生产率的意义

3、议一议：

4、名言解析：邓小平科技是第一生产力

5、价值规律是一条鞭子

（三）价值规律作用之三：促使商品生产者在竞争中优胜劣汰

1、思考：彩电价格大战对各类企业的影响。导致企业优胜劣汰

2、材料分析：我们都知道“容声”这个品牌，说到“容声”，人们自然想起“科龙”旗下的容声冰箱，其实在80年代初，“科龙”仅仅是容声的一个分支小厂，然而，在竞争中，科龙迅速崛起，而容声却丧失了优势：产品老化、管理失控、市场萎缩，自1997连年亏损。思考：竞争为什么使企业出现分化？

3、运用价值规律的内容分析价值规律为什么会促使商品生产者在竞争中优胜劣汰

4、这个作用是第二个作用的延伸

5、价值规律是一把筛子

三、小结

1、价值规律的三个作用及其共同点：合理配置资源

2、价值规律的内容、表现形式和作用之间的关系

3、要尊重价值规律并能认识和利用价值规律为经济建设服务

四、练习

1、辩析题：在市场经济条件下，只要不断改进技术提高劳动生产率，就能获得好的经济效益。

2、材料分析题：

材料一：据有关专家预测，2001年全国空调产量约2000万台，按空调销量增长20%计算，实际销量在1500万台左右，供求严重失衡，一些企业不得不面对500万台的过剩黑洞，这将给市场带来巨大的压力。

材料二：今年年初，春兰集团将其40种规格的空调降价，这一惊人之举给市场带来了一片此起彼伏的降价之声，长虹、乐华等争先恐后表演“跳水”，掀起了一场猛烈的“降价风暴”。

（1）联系材料一，谈谈你对材料二的认识

（2）如果你是一位空调生产厂商，面对降价风暴应该怎样做？