君乐宝品牌策划
君乐宝酸奶品牌定位及包装提案ppt课件
3 差别 制胜
2 情感为主 功能为辅
以差别性战略塑造品牌， 满足消费者盼望提升自我的情感利益， 以此带来对产品的享用过程。
酸奶市场不断细分、晋级
原始型市场
口味型市场
功能型市场
蒙牛纤维新意 〔含LABS〕
完达山老酸奶 光明大颗果粒
伊利大果粒
伊利优品嘉人
蒙牛冠益乳椰果味
三元老北京酸奶 青海老酸奶
味全优酪乳草莓
君乐宝酸奶新品定位及包装提案
提报日期：2021年12月03日
中心课题
寻觅君乐宝酸奶新品的市场时机点 打造一个具有销售力的酸奶新品类
1 寻觅市场时机点 2 产品战略 3 营销推行建议
目录
酸奶开展战略根底分析总结
1 安康 享用
酸奶
高端产品
消费中心 原那么
4 提升 目的人群 自我 认识
现有 市场格局
目录
产品战略
品牌定位
品牌传播
问题一：如何建立差别性的品牌？
差别化是君乐宝胜利的法宝！
差别化的中国风系列产品使君乐宝在华北 市场上独占鳌头。但随着竞争的加剧，这 一领域已由蓝海转变为红海。由于没有差 别化的品牌，中国风系列产品很快淹没在 市场跟风的同类产品中~
因此，君乐宝需求再开展另一个差别化的 酸奶，打造一个差别化的品牌，再创销售 顶峰与利润点。
简约生活方式 绵密丝滑口感享用
支持点
中心价值
产品战略
品牌定位
品牌传播
品牌传播表现体系
中心符号
品牌名 品牌标志 辅助图形
利益点沟通
slogan
品牌接触点
记忆 碎片
品牌命名原那么
目的人群特性
20~35岁
购物容易被简约设 计之美打动
君乐宝整合营销策划方案
君乐宝整合营销策划方案一、背景分析和品牌介绍君乐宝是中国一家知名的乳制品生产商，成立于1995年，总部位于北京。
君乐宝在中国乳制品市场占有很高的市场份额，以其优质的产品和卓越的品牌形象在消费者中获得了良好的声誉。
该公司的产品线包括婴儿配方奶粉、儿童奶粉、成人乳粉、酸牛奶等。
然而，在竞争激烈的乳制品市场中，君乐宝面临着一些挑战。
首先，随着消费者对健康食品的需求增加，更多的买家开始转向天然和有机的产品。
其次，君乐宝在市场上的宣传策略相对保守，缺乏创新和互动性。
为了应对这些挑战，君乐宝需要开发一套整合营销策划方案，以提高品牌知名度和市场份额。
二、目标群体分析和定位1.目标群体君乐宝的目标群体主要包括家庭主妇、年轻父母和婴幼儿关怀者。
这些人群通常注重婴幼儿的健康和营养，并且愿意为其购买高质量的乳制品。
另外，年轻父母通常是品牌忠诚度高的消费者，一旦他们对产品有好的体验，会长期选择君乐宝的产品。
2.定位君乐宝的品牌定位应该是高品质、安全和可靠的儿童乳制品厂商。
君乐宝应该强调其产品的营养价值、原料的优质和安全性，以及符合婴幼儿生长发育需求的配方。
三、整合营销策划方案1. 品牌宣传活动首先，君乐宝应该注重品牌形象的塑造和宣传。
通过在电视、互联网和社交媒体等渠道上投放广告，强调君乐宝的产品的特点和优势。
此外，与一些知名的儿童品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的知名度和影响力。
2. 内容营销通过创建一个儿童营养知识平台，君乐宝可以提供有关儿童健康和营养的信息和建议。
这个平台上的内容可以包括指导父母如何正确喂养婴幼儿、营养配方的知识和健康食品的推荐等。
这不仅可以提高消费者对君乐宝产品的认知和信任度，还可以增加品牌的忠诚度和影响力。
3. 社交媒体和KOL合作君乐宝应该加强与社交媒体平台的合作，利用微博、微信和抖音等社交媒体平台来推广和宣传品牌。
投放君乐宝产品及品牌相关广告，与知名儿童营养专家、网红和妈妈KOL合作，通过进行一些线上活动和儿童营养播客等形式，吸引更多的消费者关注和参与。
君乐宝策划书
君乐宝策划书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
前言：
石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，集产、销、研于一体，拥有生产子公司九家。
拥有全国规模最大、设备自动化程度最高的单体酸牛奶生产车间，是华北乳业第一品牌，现拥有员工4300余人。
依托华北地区辽阔绿色的优质奶源带，君乐宝乳业形成了独有奶源管理模式，保证了原奶的天然纯净、滴滴香醇。
凭借多年低温发酵乳行业的研发与管理经验，君乐宝目前产品已逐渐扩展到低温、常温两大领域，形成酸牛奶、纯牛奶、花色奶，以及乳饮料等50多个品项。
拥有红枣酸牛奶、五色谷养生牛奶、每日活菌活性乳酸菌饮料、酪爵庄园欧式酸奶酪、多谷力谷物浓浆饮品等多款行业领先的明星产品。
目前销售区域已扩展到河北、河南、山东、山西、辽宁、江苏、安徽等全国主要省市。
据AC尼尔森监测，君乐宝低温酸牛奶市场占有率位居全国第四位、液态奶销量位居全国前十位。
君乐宝原为河北三鹿集团旗下核心子公司，2008年三鹿奶粉事件后，君乐宝脱离三鹿集团，重新启动自有品牌“君乐宝”独立发展。
2010年，为寻求企业做强做大之路，君乐宝与蒙牛结成战略合作伙伴，蒙牛控股君乐宝51%股权，成为君乐宝的最大股东。
君乐宝将借鉴蒙牛在全球化生态牧场方面的管理经验和海外研发站的科研成果，在奶源、管理、研发、市场等方面与蒙牛资源共享，合力做强，为早日将君乐宝做大做强，由区域品牌打造成为全国品牌而共同努力。
调查目的：
1.了解消费者对真知棒的喜好程度
2.通过调查了解君乐宝的市场占有率以及竞争对手
3.确定目标消费者
2。
君乐宝品牌策划 共34页PPT资料
产品推广
促销推广
品牌传播
价格推广
渠道推广
(一）产品推广
1.开发新产品。
针对大学中注重身材的女生推出“脱 脂酸牛奶”，使其成为减肥瘦身的代餐品。
2. 在食堂里安装“君乐宝自动售货机”， 销售君乐宝100ml装酸奶，售价一元。只 要轻轻投币，便可享受美味生活。
3.产品包装差异化，视觉识别效果强。
将君乐宝乳酸菌饮料包装改为盒装。 包装盒形状如下：
（二）价格推广 将新产品“脱脂酸牛奶”定价每盒
300ml装3.5元。低于蒙牛、伊利同类产品。 （三）渠道推广 （1）在学校周边的商店、超市、便利店
选择最容易注意到的货架摆放君乐宝的产品。 （2）在学校内，设立君乐宝“奶屋”，
在销售酸奶的同时，为学生提供订奶服务。
电子媒体 户外媒体
平面媒体
POP销售 现场广告
（4）POP（销售现场广告） 在学校周边大超市，采用MIT陈列，同时
酸奶市场发展现状
目前，酸奶市场还未出现占明显优 势的全国性品牌，多数地区仍以区域 品牌为主，酸奶市场利润丰厚，潜力 大，近年来销量稳步增长，酸奶市场 将成为各商家必争之地。
君乐宝乳业简介
君乐宝乳业作为中型企业，是区域性二 线品牌， 拥有华北地区规模最大的酸奶生 产基地。
其低温活性乳酸菌饮料市场占有率居全 国第一位。2019年，与蒙牛合作，加快其 由区域品牌向全国品牌推进。
盒包装，20%对脱脂酸奶也很喜欢。 （5）电视广告对42%的人有较大影响，且
有21%的人受朋友推荐的影响。 （6）在促销活动中，他们更喜欢有买有赠
活动。 （7）63%的人会尝试购买新品酸奶。
调查结果给予君乐宝市场定位的启示
君乐宝应抓住大学生这一稳定的细 分市场，发挥其价格优势。把经营理念 定位为健康、活力，这将紧紧抓住大学 生的酸奶消费心理，进而提高君乐宝的 品牌知名度和美誉度。
君乐宝广告策划分析 (2)
4、市场潜量
经济的快速增长使人们的生活水平日益提 高，人们对于食品的消费向于更富营养、合理、 科学化，并且他们的健康保健意识逐渐增强， 酸奶开始成为家庭消费的主要组成部分。尤其 是固体酸奶具有一定的美容瘦身效果.女孩子都 是爱美的,而喝酸奶这种健康方便的美容减肥方 法就成为了众多爱美女孩儿的首要选择.市场消 费力强，有很大的潜力。
• 可替代品多：偏好果汁、茶饮、碳 酸饮料的人不在少数。
6、营销策略
(1)商品策略
•
产品策略是整个营销组合策略 的基石。为真正贯彻以顾客为 中心的现代营销观念，把握产 品整体概念的观念，做到核心 产品（产品使用价值）、形式 产品（品质、包装、品牌、包 装等）、延伸产品（保证、送 货等）三者的结合。君乐宝即 在满足顾客核心需求（对商品 使用价值的要求）的基础上， 努力寻求更加完善的外在形式， 并提供送货上门，质量保障等 附加产品。
奶类的丰富的营4市场潜量经济的快速增长使人们的生活水平日益提高人们对于食品的消费向于更富营养合理科学化并且他们的健康保健意识逐渐增强酸奶开始成为家庭消费的主要组成部分酸奶开始成为家庭消费的主要组成部分
君乐宝广告策划分析
姓名：刘华勇 学号：111201319 班级：视觉111 指导教师：程海珍
1
一、前言 二、品牌简介 三、市场背景 四、竞争者状况 五、消费者状况 六、市场销量
目 录
七、SWOT分析
八、营销策略
九、结束
君乐宝简介
石家庄君乐宝乳业有限公司，成立于1995年，现拥 有9家子公司， 集产、销、研于 一体，是河北 省最大的乳制品 加工企业。君 乐宝系列酸牛奶 市场占有率居 全国第四位，活 性乳酸菌饮料 销量居全国第二 位。君乐宝是 中国驰名商标。 君乐宝列产品畅销河北、北京、天津等13个省市。
君乐宝营销策划方案
君乐宝营销策划方案1. 背景介绍君乐宝是一家知名的乳品企业，主要经营婴幼儿奶粉和相关产品。
随着市场竞争的日益激烈，君乐宝需要制定一套完善的营销策划方案来推动销售增长，提高品牌知名度和市场份额。
2. 目标与目标受众2.1 目标•提高君乐宝婴幼儿奶粉的销售额。
•加强君乐宝品牌在目标市场的知名度和美誉度。
•提升目标市场内竞争力。
2.2 目标受众•孕妇和准父母•0-3岁婴幼儿的父母•婴幼儿托儿所和幼儿园3. 市场分析针对君乐宝的婴幼儿奶粉市场，进行以下几个方面的分析：3.1 目标市场规模与趋势根据市场调研数据，婴幼儿奶粉市场规模稳步增长，特别是高端奶粉的需求量不断上升。
随着人们收入水平的提高，家庭对于婴幼儿营养健康的关注度也在增加。
3.2 竞争格局与竞争优势在婴幼儿奶粉市场，竞争格局激烈。
君乐宝作为知名品牌，在品质、安全性和口碑上具备竞争优势。
但是，一些国内外的品牌也在市场上竞争，需要君乐宝制定更具竞争力的营销策略。
3.3 消费者需求和偏好消费者对于婴幼儿奶粉的需求是高品质、安全性、营养均衡和易消化吸收的产品。
此外，消费者也更关注品牌对于环境保护和社会责任的承诺。
4. 营销策略为了实现上述目标，君乐宝将采取以下策略：4.1 产品策略君乐宝将持续投入研发力量，提升产品品质和提供更多产品系列，以满足不同消费者群体的需求。
此外，君乐宝将注重产品包装设计和可持续发展的理念，增加产品差异化竞争力。
4.2 价格策略君乐宝将制定合理的价格策略，以满足不同消费者群体的购买力和需求。
在高端市场，君乐宝将提供高品质的产品和个性化服务，实现超越竞争对手的差异化竞争。
4.3 渠道策略君乐宝将优化渠道布局，并与线下零售商、托儿所和幼儿园合作，扩大产品的销售渠道和覆盖范围。
此外，君乐宝还将建立自己的线上平台，通过电商渠道进行直销。
4.4 促销策略君乐宝将通过多种促销活动吸引消费者的关注和购买欲望。
例如，在重要节假日或特殊时段推出限时促销活动，提供折扣、礼品和赠品等形式的优惠，增加消费者购买的决策动力。
君乐宝乳业品牌整合传播策略研究
君乐宝乳业品牌整合传播策略研究君乐宝乳业品牌整合传播策略研究引言：随着市场竞争的加剧，品牌整合传播对于企业的发展变得愈发重要。
作为中国乳业销售额排名前几位的企业，君乐宝乳业面临着如何更好地整合品牌传播的挑战。
本文将对君乐宝乳业品牌整合传播策略进行研究，探讨如何通过整合各种传播渠道和形式，提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
一、品牌整合传播的背景和意义品牌整合传播是指以协同一致的视觉、语音和感官形象作为品牌传播的主要目标，通过整合不同的传播渠道和形式，实现品牌全面、统一的传播。
这种传播方式能够提高品牌的辨识度、关注度和消费者认知，进而产生积极的市场效应。
在乳业市场竞争激烈的情况下，君乐宝乳业需要借助品牌整合传播策略来建立差异化的竞争优势。
通过整合各种传播渠道和形式，君乐宝乳业可以在广告、促销、公关和直销等方面全面展开，进而提高品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、君乐宝乳业品牌整合传播策略的内容和方式君乐宝乳业品牌整合传播策略的内容包括品牌标识和创意、品牌口号和定位、品牌形象和形象传播，以及在广告、促销、公关和直销等传播渠道上的整合。
1. 品牌标识和创意：以“君乐宝”作为主标识，设计简洁、时尚、有辨识度的标志，以便在各类传媒上呈现时清晰易辨。
同时，创意广告和宣传手段，塑造品牌的形象。
2. 品牌口号和定位：制定与品牌定位一致的口号，简洁有力地传达品牌的核心价值观和优势。
牢记“健康、安全、高品质”的品牌定位，进一步拓展产品线，满足消费者不同需求。
3. 品牌形象和形象传播：通过选取具有品牌代言人或形象符号，提升品牌的辨识度和美誉度。
例如，与知名健身榜样合作，推出健康饮食活动或发布优质产品广告，塑造品牌健康形象。
4. 传播渠道的整合：在广告、促销、公关和直销等各个传播渠道上进行整合，确保品牌信息的一致性和持续性。
例如，在传统媒体上展示精心设计的广告，利用社交媒体平台传播品牌理念和活动，与商场合作举办促销活动等。
君乐宝广告策划书
石家庄市君乐宝乳业有限公司君乐宝经典老酸奶广告策划方案2013年10月25日石家庄市挚恋广告公司专业班级：市场1101姓名：XXX 学号：311110070105、尸- 、-前U言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,第一部分市场分析一、营销环境分析（一）市场营销环境中的宏观制约因素（二）市场营销环境中的微观制约因素（三）市场概况（四）市场发展趋势分析（五）未来产品发展趋势（六）营销环境分析总结二、消费者分析1.消费者的总体消费态势2 、消费区域特征分析三产品分析-- *■、丿口口丿」1/ I1.产品特征分析2.产品生命周期分析3.产品品牌形象分析4.产品定位分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析第二部分广告策略第三部分广告实施第四部分广告活动的效果预测及监控小附录I 2、J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J市场调查问卷市场调查访谈提纲君乐宝老酸奶广告策划书.、八、-刖言当今社会，随着物质水平的不断提升，人们对健康也更加重视，对牛奶的需求也在不断提升。
酸奶不但保留了牛奶的所有的优点，而且某些方面经过加工过程还扬长避短，成为更加适合于人类的营养保健品。
石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，是华北地区最大的酸牛奶生产基地。
目前已形成集团化管理，拥有生产厂（子公司）8家，其中河北（石家庄）4家、江苏1家、黑龙江2家、陕西1家。
目前产品已经形成君乐宝、东方知味系列等酸牛奶和系列纯牛奶、花色奶，以及乳饮料等50多个品项。
君乐宝乳业不断加强科学管理，树立高标准的质量意识，现已通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISO22000食品安全管理三体系认证。
随着“健康”成为人们节日送礼的“关键词”，最近在市面上迅速蹿红的老酸奶也顺理成章地进入消费者视线，成为春节期间走俏市场的乳制品之一。
君乐宝广告营销策划案
品牌理念 代田理念
每益添， 天生就是 快消化
肠活动， 常年轻
营销活动 核心是提高人民的健康意识， 宣传着重于活性乳酸菌对人体 的益处。
主打快消化，有每益添在， 想吃就吃。
主打活力、年轻，倡导肠 道健康。
总结
机会：越来越多的消费者转向对饮品的健康诉求，中国乳酸 菌市场处于成长期。
威胁：现有市场上的乳酸菌饮料品牌功效、广告相似性大。
能够提升每日活菌的知名度，让消费者真正了解它的功能，发现它的 有用之处，从而激起他们的购买欲，促进产品销售。
（二）放肆出行
在城市里，年轻人最避免不了的就是出行要各种转路线、挤公交、挤 地铁，令人烦躁，无法好好享受生活。但打车的话就不用担心这些问 题，出行之路相对通畅。
联想到滴滴打车可以实现一路通畅，这点和每日活菌的“通肠”功能 相似，两者可以进行结合。
线下： 1、地铁
→ 选择合适地域进行投放，在短时间内覆盖尽可能多的目标受众。
2、办公楼 → 广告信息到达率高，针对性强。
（四）媒介行程设置
1、品牌预热期 宣传产品和品牌形象，推广“有菌才放肆”的概念，进行活动预 热，使消费者对活动产生兴趣。
2、活动进行期 利用活动进一步宣传品牌形象和新概念，不分析 二、营销策略提案 三、创意设计提案 四、媒介投放提案
目标 策略 媒介选择 行程设置
五、广告费用预算
（一）媒介投放目标
吸引目标消费者的关注与参与 ↓
提高品牌知名度，塑造品牌形象 ↓
产生购买欲望 ↓
提高销量
（二）媒介投放策略
1、投放区域：主要以线上为主，线上投放面向全国，线下广告投 放面向部分城市。
且竞争品牌知名度高，有固定消费群体。
优势：在传统渠道相较竞品表现较好。 劣势：知名度较低，资金实力弱，所以要把钱用到刀刃上。
君乐宝策划案ppt
（3）产品组合策略 扩大它的产品组合的宽度以及长度，即扩 大其产品生产线，扩大产品范围，并不断 研发新产品。 适时的进行产品组合的优化和调整，满足 不同ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ费者的偏好。
（4）包装策略
美化产品的包装，既可以保护产品，又可 以美化商品。使消费者便于选购和携带，推 销商品。
2、价格策略
（一）拉大批零差价，调动批发商、 中间商积极性； （二）给予适当数量折扣，鼓励多购； （三）以成本为基础，以同类产品 价格为参考。
3、促销策略
（1）人员推销
直接面对顾客，有利于交流与沟通，便于解答 顾客的问题，促成及时成交。
（2）广告策略
在网络、电视、报纸、杂志、广播、户外进行广 告宣传。
（3）公共关系策略
注重公共关系的推广，获得公众的信任，建立 企业和产品的形象和信誉。
二、行动策划案
方案一、赞助公益 广告
方案二：创意体验店
方案三：希望小学
在贫困山区建立一所 君乐宝希望小学
谢谢观看
参赛院系：经济管理学院 参赛院系： 参赛队员： 参赛队员 徐美辰 左继然 刘甜甜 指导教师： 指导教师 李兴光
摘要
食品的安全问题 关系到人们的生活、 生存、延续，是人 类发展的一个重要 课题。三鹿奶粉事 件的爆发，引发了 人们对国产乳制品 的信任危机。
一、营销策略分析 1、产品策略
（1）、产品质量就是产 品的市场生命，企业对 产品应有完善的质量保 证体系。 （2）、注重产品的生命 周期，对各个时期要有 不同的应对策略。
君乐宝营销策略
君乐宝营销策略
君乐宝是一家中国知名的乳制品品牌，其营销策略的核心是通过创新产品、强化品牌形象和拓展市场渠道来提升品牌知名度和市场份额。
首先，君乐宝通过不断推出创新产品来吸引消费者。
该公司注重市场调研，了解消费者需求，并根据市场趋势和竞争对手的行动灵活调整产品策略。
君乐宝引入了多款口味丰富、营养丰富、方便携带的新产品，如酸奶、果味奶饮等。
品牌不仅提供传统的产品，还将创新元素融入其中，如添加谷物、坚果和果粒等，以满足消费者对口感和健康需求的追求。
其次，君乐宝通过强化品牌形象来打造品牌价值。
品牌形象的塑造是吸引消费者信赖和选择的关键。
君乐宝重视产品质量和食品安全问题，并引入国际先进的生产技术和管理标准。
同时，该公司注重品牌公益活动，积极参与社会公益事业，用实际行动传递品牌关怀和责任。
品牌形象的塑造不仅能够赢得消费者的信任，还能够提升品牌的忠诚度和口碑。
最后，君乐宝通过拓展市场渠道来增加产品的销售量和覆盖面。
该公司与各大超市、便利店等零售商建立了紧密的合作关系，将产品销售渠道扩展到全国各地。
同时，君乐宝积极开展线上销售，利用互联网和移动平台开设电商平台，提供便捷的购买途径和服务。
拓展市场渠道能够增加产品的曝光度和市场展示能力，提高消费者购买的便利性。
综上所述，君乐宝通过创新产品、强化品牌形象和拓展市场渠
道来提升品牌知名度和市场份额。
在竞争激烈的乳制品市场中，君乐宝以其优质产品、可靠品牌形象和多样化的销售渠道赢得了消费者的青睐，成为了市场的领导者。
君乐宝乳业外场策划方案
君乐宝乳业外场策划方案1. 背景君乐宝乳业是一家知名的乳制品公司，在市场上拥有广泛的销售渠道和品牌知名度。
为了进一步提升品牌形象和推广产品，君乐宝乳业计划组织一系列外场活动。
本文档将介绍君乐宝乳业外场策划方案。
2. 目标通过外场活动，君乐宝乳业的目标是达到以下几点：•提升品牌形象：通过活动展示君乐宝乳业的品牌特点和核心价值，增强消费者对品牌的认知与记忆。
•推广产品：利用外场活动的平台，向消费者介绍和推广君乐宝乳业的产品，增加产品的销售量。
•建立客户关系：外场活动是君乐宝乳业与消费者直接接触的机会，通过活动建立起消费者的信任和忠诚度。
3. 外场活动内容3.1 产品展示与试吃为了让消费者更直观地了解君乐宝乳业的产品，我们计划在各大商场和超市等场所进行产品展示与试吃活动。
活动现场将设置展台和试吃区，展示各类君乐宝乳业的产品，并提供免费试吃。
同时，活动工作人员将向消费者介绍产品的特点、营养价值和使用方法。
3.2 互动游戏和抽奖为了增加活动的趣味性和参与度，我们将设计一系列与乳制品相关的互动游戏。
例如，消费者可以参与奶制品知识问答、拼图游戏等，通过游戏获得奖品或优惠券。
此外，我们还将设置抽奖环节，消费者购买君乐宝乳业产品的同时，还可以参与抽奖活动，有机会赢得更多丰厚的奖品。
3.3 儿童乐园儿童是君乐宝乳业的主要消费人群之一，为了吸引更多家庭的关注和参与，我们将设置一个儿童乐园。
乐园内将包括各类游乐设施和互动体验区，如充气城堡、挑战游戏、彩绘等。
家长可以带着孩子一起来参与活动，让他们感受到君乐宝乳业的关爱和亲子乐趣。
4. 活动推广为了确保活动的顺利开展和吸引更多人的参与，我们将采取多渠道的推广方式。
4.1 广告宣传我们将在各大媒体、网络平台和社交媒体上发布广告，宣传君乐宝乳业的外场活动。
广告宣传的内容将突出君乐宝乳业品牌形象、活动亮点和参与方式，吸引消费者的关注和兴趣。
4.2 合作推广我们将与各大商场、超市和儿童乐园进行合作推广。
君乐宝策划方案
君乐宝策划方案1. 引言君乐宝（JUNLEBAO）是一家以提供新鲜健康儿童饮品为主的公司。
为了进一步推广品牌知名度和增加销售额，我们提出了以下君乐宝策划方案。
2. 目标•提升君乐宝品牌知名度•增加销售额•扩大市场份额3. 策略为了实现以上目标，我们将采取以下几个策略：3.1 品牌推广•在传统媒体上进行品牌广告投放，如电视、广播等•利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，与目标用户互动•举办君乐宝品牌活动，吸引消费者参与3.2 产品创新•加大研发力度，推出更多口味新鲜健康的儿童饮品•开展与健康专家的合作，提供专业性的儿童营养信息•设计君乐宝品牌特色包装，提升产品的识别度3.3 渠道拓展•与超市、便利店等合作，增加君乐宝产品的销售渠道•开展线上销售，与电商平台合作，增加产品的可及性•在幼儿园、学校等场所开展推广活动，增加产品曝光率3.4 与明星合作•与知名儿童明星、家长代表等合作，扩大品牌影响力•利用明星的社交媒体平台，传播君乐宝品牌形象4. 实施计划4.1 阶段一：品牌推广•在电视、广播等传统媒体上进行品牌广告投放，持续一个月•在微博、微信公众号上开展品牌互动活动，与用户建立连接4.2 阶段二：产品创新•加大研发力度，推出两种新口味儿童饮品•与健康专家合作，发布儿童营养小册子4.3 阶段三：渠道拓展•与5家超市、10家便利店合作，将君乐宝产品引入更多零售渠道•与电商平台洽谈合作事宜，计划开设线上销售渠道4.4 阶段四：与明星合作•建立与知名儿童明星的合作关系，签约推广形象代言人•利用代言人的社交媒体平台，推广君乐宝品牌形象5. 预期结果通过以上策略和实施计划，我们预期能够取得以下结果：•君乐宝品牌知名度提升20%•销售额增加15%•市场份额扩大5%6. 总结君乐宝策划方案旨在通过品牌推广、产品创新、渠道拓展和与明星合作等策略来提升品牌知名度、增加销售额和扩大市场份额。
我们相信，通过这个综合策划方案的执行，君乐宝将在竞争激烈的儿童饮品市场中取得差异化优势。
君乐宝：用品质垫起奶业发展的新台阶
君乐宝：用品质垫起奶业发展的新台阶
一、品牌战略
君乐宝作为奶业的领先品牌，一直把品牌战略作为自己的核心优势。
君乐宝从成立之初就注重品牌价值的打造，通过对品牌形象和品牌文化的塑造，赢得了消费者的信任和市场的认可。
首先，君乐宝注重自身品牌形象的建设。
产品及包装设计采用对称、呼应、简洁的原则，使产品美观、实用、易辨。
君乐宝通过不断提高旗下产品的品质和工艺水平，也从而提高了整个品牌形象的知名度和美誉度。
其次，君乐宝注重品牌文化的打造。
君乐宝的品牌文化强调家庭和谐、健康追求、快乐生活等价值观。
这一文化理念深入市场，引领了消费者对健康康的追求，同时也进一步凝聚了君乐宝的品牌形象和内在价值。
二、产品质量
君乐宝是以奶制品为主要产品的企业，其产品在市场上一直坚持以质量为核心优势。
君乐宝产品从原材料的选择、加工、检测、包装等各个环节都严格把控，保证了产品的安全和品质，也得到了顾客的充分肯定。
作为奶制品企业，君乐宝一直在不断研究和探索，通过改进产品配方，提高产品的口感和营养成分，进一步加深消费者对君乐宝品牌的认可度和品牌忠诚度。
同时，君乐宝还不断与市场保持紧密联系，倾听消费者反馈，不断调整产品结构和品质，以满足消费者日益增长的个性化需求。
总之，品牌战略和产品质量是奶业企业变革与持续发展的核心基础。
君乐宝以品牌价值为己任，不断提升自身在消费者心目中的形象和地位；同时，也在产品质量方面投入大量精力，从而实现了产品和品牌的共同发展。
相信在君乐宝的不断努力下，奶业发展将会迎来更加辉煌的未来。
君乐宝线下活动方案策划
君乐宝线下活动方案策划君乐宝线下活动方案策划一、活动概述君乐宝是一家知名的婴幼儿奶粉品牌，凭借其优质的产品和卓越的品牌形象在市场上取得了成功。
为了进一步提升品牌知名度和亲和力，君乐宝决定积极开展线下活动。
本方案就是为了帮助君乐宝策划一场有意义、有影响力的线下活动。
二、活动目标1. 提升君乐宝品牌知名度和美誉度；2. 增加客户黏性和忠诚度；3. 增加销售额；4. 增加粉丝数量和互动。
三、活动内容和形式1. 活动内容（1）亲子活动：为了吸引目标消费者，我们可以主办一场以亲子活动为主题的线下活动。
通过亲子游戏、亲子手工制作、亲子演出等方式，让父母和孩子一起参与，感受君乐宝品牌的温暖和关爱。
（2）亲子讲座：邀请行业专家和名人妈妈到场，讲解如何科学养育孩子，分享育儿经验和知识。
这不仅可以吸引目标消费者，还能够提升君乐宝品牌在育儿领域的权威性和形象。
（3）品鉴会：提供君乐宝产品的免费试喝，让消费者亲身体验君乐宝产品的高品质和美味。
同时，也可以通过品鉴会的形式，向消费者介绍君乐宝的生产过程和品牌理念，增加消费者对品牌的信任和好感。
（4）游戏互动：开展一系列有趣的游戏和互动环节，增加活动的趣味性和互动性。
例如，设置抽奖活动、互动问答、小组竞赛等，让参与者积极参与，提高活动的气氛。
2. 活动形式（1）门店活动：将活动场地设置在君乐宝的门店或专柜，以方便消费者了解和购买产品。
（2）社区活动：合作社区或幼儿园，选取适当的场地进行活动，以吸引更多目标消费者的参与。
（3）品牌合作：与其他知名婴幼儿产品品牌合作，共同举办活动，扩大影响力和参与人数。
四、推广与宣传1. 线上推广：通过君乐宝官方网站、社交媒体平台（微博、微信等）和妈妈论坛等线上渠道，宣传活动信息。
例如，发布活动海报、推送活动通知、发布活动报道等，吸引更多目标消费者了解活动，并参与其中。
2. 线下推广：通过传单发放、海报张贴、户外广告等方式，在活动举办的城市进行推广。
君尔宝乳业营销策划案
摘要
食品的安全问题关系到 人们的生活、生存、延续， 是人类发展的一个重要课题。
由于三鹿奶粉事件的爆 发，从而引发了人们对国产 乳制品的信任危机。此次策 划案旨通过一系列营销活动 来提升君乐宝产品的品牌知 名度，从而达到吸引目标消 费者高度关注，引发购买行 为的目的。
一、品牌介绍
石家庄君乐宝乳业 有限公司成立于2019年 ，是华北地区最大的酸 牛奶生产基地。除进行 酸奶、乳酸菌饮料的产 品研发外，还在菌种、 添加剂复配、工艺和包 装等方面也开展了大量 基础性研究工作，确保 本公司产品在国内的竞 争优势。
二、市场分析
１、市场背景
中国奶品行业从2019年开 始进入了高速增长阶段。目前 ，经过十几年的快速发展，已 经具备一定规模，人均奶类占 有量也大幅增长。今后较长一 段时期，我国对牛奶的需求量 将持续增加，市场前景十分广 阔。
君乐宝企业旗下产品众多，目 标消费人群主要包括青少年。
“健康一家人”，是君乐宝乳 业品牌理念的真实写照 ，致力于 用高品质、好服务来回馈消费者 的厚爱。
６、竞争对手分析
目前，市场上奶品众多。就知名度而言， 主要是蒙牛、伊利、光明等品牌。
三、营销策略分析
１、营销宗旨
面对激烈竞争的奶产品市场，君 乐宝要进一步提高品牌知名度，提 高奶产品质量，加强对奶制品技术 的研发和创新，以强有力的广告宣 传攻势顺利拓展市场，为产品准确 定位，突出产品特色，采取差异化 营销策略。
２、产品策略
（１）、我们将君乐宝 的目标市场定于各大超 市、中小学校周围以及 居民区。
（２）、产品质量就是产 品的市场生命，企业对 产品应有完善的质量保 证体系。（３源自、美化产品包装。３、价格策略
（一）拉大批零差价，调动批发商 、中间商积极性；
君乐宝活动营销策划方案
君乐宝活动营销策划方案君乐宝活动营销策划方案一、背景分析君乐宝是中国最大的乳制品加工企业之一，以生产和销售优质奶粉、婴幼儿配方奶粉而闻名。
然而，在竞争激烈的市场中，君乐宝需要制定一系列有效的营销策略，以更好地开拓市场、提升品牌知名度、增加销售额。
因此，本营销策划方案旨在提出一系列活动营销策略，以帮助君乐宝实现其商业目标。
二、市场调查与目标群体分析1.市场调查通过对市场的调查研究，发现君乐宝主要面向中国家庭，尤其是独生子女家庭。
中国的中产阶级不断增长，父母对于孩子的健康和成长非常关注。
因此，中国婴幼儿奶粉市场有着巨大潜力。
2.目标群体分析针对中国的家庭，尤其是年轻的独生子女家庭，君乐宝的目标群体主要包括以下几类人：（1）年轻父母：他们是君乐宝最主要的消费者，他们关注孩子的健康和成长，愿意为孩子提供高品质的婴幼儿配方奶粉。
（2）照顾孩子的亲属和保姆：这些亲属和保姆是年轻父母的帮手，他们负责照顾孩子的日常生活和饮食。
他们对于婴幼儿奶粉的选择也有一定的影响力。
（3）准父母和孕妇：准父母和孕妇对于婴幼儿奶粉的选择也非常重要。
君乐宝可以通过与医院、产前教育机构等合作，提供专业的孕育知识和产品推荐。
三、活动营销策略1.宣传推广活动策略（1）线上推广：君乐宝可以通过各大电商平台和自己的官方网站进行产品宣传和销售。
通过与电商平台的合作，可以提供促销优惠和购买奶粉礼品等活动，吸引消费者购买。
（2）线下推广：君乐宝可以在超市、母婴店等场所进行产品展示和派发宣传材料，吸引消费者关注，并提供样品供消费者尝试。
（3）口碑营销：通过提供优质的产品和服务，君乐宝可以获得消费者的口碑推荐。
君乐宝可以与育儿博主、亲子社区等合作，进行产品试用活动、用户分享等，以增加品牌的知名度和美誉度。
2.品牌形象塑造策略（1）市场调研：君乐宝可以进行市场调研，了解消费者的需求和喜好，以更好地适应市场需求。
（2）品牌价值宣传：君乐宝可以通过广告、宣传片、官方微博等渠道，传达君乐宝的品牌理念和核心价值，强调君乐宝的优质、健康和安全，让消费者更加信任和选择君乐宝的产品。
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２、产品策略
（１）、我们将君乐宝 的目标市场定于各大超 市、中小学校周围以及 居民区。 （２）、产品质量就是产 品的市场生命，企业对 产品应有完善的质量保 证体系。 （３）、美化产品包装。
３、价格策略
（一）拉大批零差价，调动批发商 、中间商积极性； （二）给予适当数量折扣，鼓励多 购；
（三）以成本为基础，以同类产品 价格为参考。
５、市场定位分析
君乐宝企业旗下产品众多，目 标消费人群主要包括青少年。 “健康一家人”，是君乐宝乳 业品牌理念的真实写照 ，致力于 用高品质、好服务来回馈消费者
的厚爱。
６、竞争对手分析 目前，市场上奶品众多。就知名度而言， 主要是蒙牛、伊利、光明等品牌。
三、营销策略分析
１、营销宗旨
面对激烈竞争的奶产品市场，君 乐宝要进一步提高品牌知名度，提 高奶产品质量，加强对奶制品技术 的研发和创新，以强有力的广告宣 传攻势顺利拓展市场，为产品准确 定位，突出产品特色，采取差异化 营销策略。
二、市场分析
１、市场背景 中国奶品行业从2019年开 始进入了高速增长阶段。目前 ，经过十几年的快速发展，已 经具备一定规模，人均奶类占 有量也大幅增长。今后较长一 段时期，我国对牛奶的需求量 将持续增加，市场前景十分广 阔。
２、君乐宝的自身优势
（１）一流的研发队伍
（２）一流的生产设备 （３）一流的管理体系
３、君乐宝的自身劣势
（１）、君乐宝没有“公司+基地+农户” 的产业化模式 （２）、销售渠道没有其他大品牌的涉及 面广。
（３）、主要开发酸奶产品，其他口味的 奶品种较少
４、市场现状分析
君乐宝的低温酸牛奶 是其主要产品，在市场 的占有份额较大。君乐 宝狠抓产品质量，并进 行各种奶类产品的研发， 实现了产品多元化和多 品种的现象，形成了固 定的消费群，并存在巨 大的潜在客户群，它以 “优势产品带动品牌和 销售”的市场策略，使 君乐宝市场发展迅速。
君乐宝营销策划方案
君乐宝营销策划方案1. 引言君乐宝是一家知名的互联网零售企业，主要经营母婴用品。
随着市场竞争的日益激烈，君乐宝需要制定一套全新的营销策划方案，以提升品牌知名度、优化用户体验、增加销售额。
本文将从市场分析、目标定位、营销策略以及实施计划等方面，提出一套科学有效的君乐宝营销策划方案。
2. 市场分析2.1 目标市场君乐宝的目标市场主要是有孩子的家庭，尤其是年轻的父母群体。
随着中国中产阶级的壮大和国家政策的扶持，孩子的养育观念逐渐转变，对于母婴用品的需求也在增加。
2.2 行业竞争情况母婴用品行业竞争激烈，存在较多的知名品牌和互联网企业进入。
为了在竞争中脱颖而出，君乐宝需要找到差异化的竞争策略。
2.3 市场需求分析根据市场调研数据显示，目前市场对于母婴用品主要需求集中在品质、价格、便利性、健康性等方面。
用户对于产品质量和健康安全有较高要求，同时也注重价格的合理性和购买的便捷性。
3. 目标定位君乐宝的目标定位是成为年轻父母首选的母婴用品品牌，提供高品质、健康安全的产品，同时以优惠的价格和便捷的购买方式，满足用户的需求。
4. 营销策略4.1 品牌宣传君乐宝需要加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
通过在电视、网络、社交媒体等渠道进行广告投放，以及与相关母婴知名博主、社区等合作，增加品牌曝光量。
4.2 产品创新君乐宝需要不断进行产品创新，开发更符合市场需求的产品。
例如，推出有机婴儿食品系列，满足健康安全需求；推出一站式购物平台，提供便捷的购物体验。
4.3 价格优惠在市场竞争中，价格优势是吸引用户的重要因素之一。
君乐宝可以通过与供应商谈判、提高供应链效率等方式，降低成本，以更具竞争力的价格销售产品。
4.4 优质服务提供优质的售后服务是树立品牌形象的重要一环。
君乐宝可以建立专业的客服团队，加强用户反馈与沟通，及时解决用户问题，提高用户满意度。
5. 实施计划5.1 广告宣传计划制定一年的广告宣传计划，包括电视、网络、社交媒体等渠道投放广告，分别结合产品销售季节制定宣传策略。
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（二）价格推广 将新产品“脱脂酸牛奶”定价每盒 300ml装3.5元。低于蒙牛、伊利同类产品。 （三）渠道推广 （1）在学校周边的商店、超市、便利店 选择最容易注意到的货架摆放君乐宝的产品。 （2）在学校内，设立君乐宝“奶屋”， 在销售酸奶的同时，为学生提供订奶服务。
电子媒体
平面媒体
户外媒体
POP销售 现场广告
品牌创意
（一）品牌标识设计
“菌”宝宝
（二）广告设计 （1）广告语设计
菌中活力，健康新动力（体现健康、活力） 君乐宝，与您的梦想共同成长（体现青春、 梦想） 悠扬的乐章，美丽的生活；君乐宝，酸奶 好时光！（体现休闲、淡雅、美味、快乐） 君乐宝，活力每时每刻（体现健康、活力）
（2）广告场景设计
电视广告（10秒） 邀请歌手张杰给君乐宝的“每日活菌” 做广告代言，用广告语“菌中活力，健康 新动力”，加上绿色的画面和动感的音乐， 展现产品的健康、活力。画面结束后，出 现君乐宝品牌名称和品牌Logo。
项 目
预算 产品推广 渠道拓展 价格推广 广告 促销 推广 公关
资金开销（万 元）
550 500 80 2500 1500
备注 新产品开发、包装差异化 网络渠道
平面广告、电视广告、网络专 题片
贫困山区送酸奶、校园活动 为餐馆提供杯子、免费提供乳 酸菌饮品一个月、促销、校园 代理费用、小闹钟
销售促进
1900
合计
7030
• （5）品牌核心价值：以“质量+文化”为核心理 念。在质量上，要遵循“质量是生命，生命只有 一次”的理念。在文化上，要切实从受众心理需 求出发。体现健康活力的主题。 • （6）品牌核心竞争力：独特的细分市场，针对 大学生市场推广独有的“每日活菌”产品。 • （7）目标消费者定位：二线城市在校大学生 • （8）价格定位：比蒙牛、伊利等品牌同类产品 价格低10%-15%。
君乐宝成长历史专题片（1分钟 网络视频） 用君乐宝成长路上的挫折与成功来彰显 “梦想，让人不断坚持，永不言弃。只要 奋发向上，梦想一定会成真”的主题。用 “君乐宝，与您的梦想一起成长”作为宣 传口号。
产品推广
促销推广
品牌传播
价格推广
渠道推广
(一）产品推广 1.开发新产品。 针对大学中注重身材的女生推出“脱 脂酸牛奶”，使其成为减肥瘦身的代餐品。 2. 在食堂里安装“君乐宝自动售货机”， 销售君乐宝100ml装酸奶，售价一元。只 要轻轻投币，便可享受美味生活。 3.产品包装差异化，视觉识别效果强。 将君乐宝乳酸菌饮料包装改为盒装。 包装盒形状如下：
君乐宝“酸奶”品牌策划方案 —“走进大学校园！”
小组成员：张媛媛、张谦、 王那欣、苏丹
目录
一．酸奶市场发展现状 二．君乐宝乳业简介 三．竞争品牌分析 四．企业SWOT分析 五．酸奶消费者细分市场分析 六．大学生酸奶市场分析 七．品牌策划 八．品牌创意 九．品牌传播 十．品牌评估与管理 十一．财务计划 附：大学生酸奶市场调查问卷
十.品牌评估与管理
再次进行市场调研搜集资料、获取信息。 并与品牌推广前调研资料、数据相比较。 了解品牌打造工作是否按期、保质的完 成，是否达到了预期的效果，并确定工作 中存在的问题。 在数据比较、分析后决定是否需要对品 牌进行二次锻造，是否需要开展二期工程， 继续推广。
十一．财务计划
按销售营业收入6%-8%预算，2009年君 乐宝营业额12.6亿，则预算为7200万-1亿。 湖南卫视“快乐大本营”前后广告 105000元/10秒
ห้องสมุดไป่ตู้
2．公关推广 （1）公关活动：开展公益活动， 彰显企业的社会责任感。 君乐宝组织大学生每个学期向贫 困山区捐赠衣物的活动，并承诺每捐一 件衣或物，君乐宝企业就会相应的附加 10小袋“每日活菌”一并捐到贫困山区 去。
（2）“事件”营销： 1.君乐宝可与校团委合作，举办“营在校 园”活动。由君乐宝提供酸奶，学生在校 园内进行酸奶销售实践活动。 2.设立“君乐宝奖学金”，每学年在校园 中评出品学兼优的学生获得奖励。 3.与移动“动感地带”合作，新生入学加 入“动感地带”即可获得君乐宝每日活菌 一箱，老客户预存100元话费，即可获得君 乐宝20元代金券。
结果分析
（1）88%的人有喝酸奶的习惯 （2）30%的人选择酸奶是因为营养健康 （3）23%的人认为品牌很重要， 35%的人 认为价格更重要。 （4）40%的人喜欢果味酸奶，且倾向于纸 盒包装，20%对脱脂酸奶也很喜欢。 （5）电视广告对42%的人有较大影响，且 有21%的人受朋友推荐的影响。 （6）在促销活动中，他们更喜欢有买有赠 活动。 （7）63%的人会尝试购买新品酸奶。
广告传播
人员推销
促销推广
公关推广
销售促进
1. 广告传播 （1）平面媒体： 制作君乐宝校园期刊，在期刊内记录学 校一个月内发生的新鲜事，并在学生中选出 封面人物。在期刊内附加君乐宝产品介绍， 以及产品近期促销活动。 制作君乐宝彩页年历，发放到学生宿舍 中。
（2）电子媒体： 电视广告 选择大学生喜欢的湖南卫视，播出“每 日活菌”广告，尤其在“快乐大本营”节 目期间。快乐大本营基本已成为大学生每 周必看的节目。 网络广告 借助网络平台，效仿facebook，在校内 网开展“君乐宝排队活动”，每天排队前 十名，均可免费获得君乐宝产品。
调查结果给予君乐宝市场定位的启示
君乐宝应抓住大学生这一稳定的细 分市场，发挥其价格优势。把经营理念 定位为健康、活力，这将紧紧抓住大学 生的酸奶消费心理，进而提高君乐宝的 品牌知名度和美誉度。
品牌策划
• （1）品牌战略：采用差异性营销战略，在大学 生消费人群中做到酸奶行业的佼佼者。 • （2）品牌定位：将君乐宝产品打造为“健康、 青春、休闲”的形象。 • （3）品牌发展方向：发展成为二线城市中大学 生市场的知名品牌。 • （4）企业理念定位：为了您的健康，我们会加 倍努力。您的活力，是我们前进的动力。
酸奶消费者细分市场分析
酸奶已渐趋成为一种大众化的生活必需 品。据有关数据统计，30岁以下的年轻人 和儿童是酸奶的主要用户，达到78.43%。 尤其，在校大学生所占比重较大，因此占 领大学生这一细分市场，将对酸奶企业销 量的提高，品牌的提升，起到重大的推动 作用。
针对这一细分市场我们对石家 庄各区大学做了问卷调查。（河北 经贸大学、石家庄铁道大学、石家 庄铁道大学四方学院）经调查我们 得到以下结果：
竞争品牌分析
君乐宝酸奶品牌市场占 有率居第四位，蒙牛、伊 利、光明的市场主要集中 在一二线城市，而君乐宝 主要集中在二三线以及三 线以下的县级地区。
酸奶品牌市场占有率
33.00%
22.50% 蒙牛 光明 伊利 君乐宝 其他
8%
20.00% 16.50%
企业SWOT分析
• 优势 • 机会 价格低；品牌自主创新 巨大的市场潜力；较 能力强；与蒙牛合作， 高的酸奶销量增长； 取长补短。 持续增加的消费需求。 • 劣势 • 威胁 品牌知名度小，品牌联 同质产品大量出现； 想差；广告宣传力度 竞争对手实力强大； 小、产品传播速度慢 ； 出现行业诚信危机。 受“三鹿”事件影响。
（3）户外媒体 与校学生会联系，为学校活动提供赞助， 但学生会要设计“节约用水”“节约用电” 等标语，加上君乐宝的品牌名称及标识，张 贴于水房、食堂、教室灯开关处等学生聚集 的地方。 （4）POP（销售现场广告） 在学校周边大超市，采用MIT陈列，同时 可配合促销活动。在学校内及周边饭店内， 提供桌上立牌、店内海报、店名霓虹灯等。 造成产品铺天盖地的气势，强化消费者记忆， 并促进购买。
3．销售促进
（1 ）在节假日，开展买“每日活菌”赠君 乐宝梳妆镜活动，并为学生免费安装。 （2）在寒暑假开学时，购买君乐宝“东方 之味”酸奶一箱即赠印有“君乐宝”字样的 牙刷2只。
4.人员推广 聘用校园代理，在派发君乐宝期刊时， 为学生讲解君乐宝生产流程，摆脱三鹿对 君乐宝的负面影响，展现健康、美好、阳 光的一面。 为每个宿舍派送“君乐宝小闹钟”，闹 钟为“菌”宝宝形象，闹铃声音为“君乐 宝，伴您每时每刻”。
酸奶市场发展现状
目前，酸奶市场还未出现占明显优 势的全国性品牌，多数地区仍以区域 品牌为主，酸奶市场利润丰厚，潜力 大，近年来销量稳步增长，酸奶市场 将成为各商家必争之地。
君乐宝乳业简介
君乐宝乳业作为中型企业，是区域性二 线品牌， 拥有华北地区规模最大的酸奶生 产基地。 其低温活性乳酸菌饮料市场占有率居全 国第一位。2010年，与蒙牛合作，加快其 由区域品牌向全国品牌推进。