商业模式创新研究开题报告.doc
中国服装企业商业模式创新研究的开题报告
中国服装企业商业模式创新研究的开题报告
一、研究背景
当前，中国服装市场的竞争十分激烈，各大服装企业争相推出新款式、新潮流、新设计，以谋求在市场中的竞争优势。
然而，在深入研究市场发展趋势和消费者需求之后，很多企业发现，单纯靠产品的研发和销售已经难以满足市场的需求，更高效、更便捷、更个性化的服务体系及商业模式创新已经成为了未来市场发展的必然趋势。
故而，本研究课题将围绕着中国服装企业商业模式创新进行深入分析，为企业的未来发展提供可行性建议和创新启示。
二、研究目的
当前，中国服装市场的竞争形势发生巨大变化，中国服装企业在面对经济转型的背景下，需要加速创新，形成新的增长点。
本研究课题立足于此，旨在通过深入研究中国服装企业商业模式创新，探究其跟随市场变化、尺寸商机的策略及创新实现的可行性，为中国服装企业的发展提供可行性选择和参考。
三、研究内容和方法
1.研究内容
本研究课题将着重从以下几个方面进行探究：
（1）认知商业模式创新的内涵
（2）分析中国服装市场现状及发展趋势
（3）研究国内外服装企业商业模式创新案例
（4）分析中国服装企业商业模式创新的瓶颈与挑战
（5）提出中国服装企业商业模式创新的战略建议
2.研究方法
本研究将采用文献研究法、田野调查法和案例研究法等多种研究方法，以收集和分析各类文献资料、企业数据及从业人员的经验与见解。
四、研究意义和预期成果
本研究的成果，对于深入认识服装商业模式创新的内涵具有积极的推动意义，同时分析中国服装企业商业模式创新的现状、挑战和前景，为中国服装企业、政府与消费者提供实用性的思路和决策建议，推动中国服装市场更有利于可持续和多维度的发展。
产业融合背景下的商业模式创新的开题报告
产业融合背景下的商业模式创新的开题报告一、研究背景与意义随着数字化、智能化和网络化的快速发展，各个行业之间的界限越来越模糊，产业之间的交叉、融合已成为经济发展的一种趋势。
这种趋势对商业模式的创新提出了新的要求，即产业融合的商业模式创新。
产业融合后，各个行业的资源与能力得到更好的整合，新的市场机会被发掘，从而创造更大的价值。
商业模式是在提供产品或服务的过程中，为了赢得客户、获得收益而设计的商业流程、渠道和策略的组合。
在产业融合背景下，不同行业、不同产业所拥有的资源、能力与市场需求形成了新的商业生态体系，商业模式的创新成为了产业融合的核心问题。
因此，本文将探讨产业融合背景下的商业模式创新。
对于企业而言，通过深入了解产业融合的需求和特点，将其商业模式进行相应的调整和优化，可以更好地发掘市场机会，提升企业的竞争力。
对于产业的整体发展而言，创新的商业模式也可以推动整个产业的升级，促进各行各业的发展互动，推动产业融合向纵深发展。
二、研究内容与方法（一）研究内容本文将主要探讨以下内容：1. 产业融合的背景和现状：通过了解各个行业之间的融合发展过程和现状，分析不同领域的互联互通情况，为下一步制定策略奠定基础。
2. 商业模式创新的内涵与实践：通过对商业模式概念和特点进行分析，探讨如何在产业融合背景下进行创新，分析创新商业模式的成功案例。
3. 产业融合背景下的企业商业模式创新策略：从企业内部资源整合、外部市场机会把握、技术革新等方面论述影响商业模式创新的因素，分析企业应该如何根据企业自身实际情况进行商业模式的创新。
（二）研究方法本文将采取文献分析和案例分析相结合的方法，具体如下：1. 文献分析：通过查阅相关书籍、期刊、学术论文等资料，了解产业融合与商业模式创新的最新研究进展，以及重要的理论与实践经验。
2. 案例分析：以具有代表性的企业为研究对象，分析其商业模式创新的成功经验，归纳总结出实现商业模式创新的关键因素。
三、研究展望随着产业融合的加速发展，商业模式的创新将成为企业发展的重要战略。
H公司商业模式研究的开题报告
H公司商业模式研究的开题报告【开题报告】一、研究背景随着互联网技术的不断发展，人们的消费模式也在不断地变化，传统商业模式面临着严峻的挑战。
在这种情况下，新型商业模式不断涌现，其中以H公司为代表的共享经济模式备受关注。
H公司的商业模式主要是通过线上平台建立消费者与提供者之间的联系，打造一个互惠共赢的生态系统。
二、研究目的本研究旨在分析H公司的商业模式，以探讨其成功之处，并提出优化建议，为其他共享经济企业提供参考。
三、研究内容1. H公司的商业模式及运作流程分析。
2. H公司的盈利模式、风险控制和营销策略分析。
3. H公司在商业模式、品牌建设和创新方面的优秀经验。
4. 针对H公司商业模式存在的问题，提出优化建议。
四、研究方法本研究采用文献资料法，对H公司的商业模式及相关文献进行深入研究，并结合实地调查和访谈，分析H公司商业模式的优缺点、风险与挑战，最终提出科学合理的优化建议。
五、研究意义本研究将对共享经济模式的发展做出一定的贡献，具有一定的理论和实践意义。
通过分析H公司的商业模式，可以帮助企业更好地了解共享经济模式的运作方式和优势，提升商业模式的竞争力和发展潜力。
六、进度安排1. 第一阶段：文献资料收集和整理，包括相关文献和资料的查找和搜集。
2. 第二阶段：实地调查和访谈，探讨H公司的商业模式和运作实践。
3. 第三阶段：数据分析和模型建立，对H公司的商业模式进行分析和优化。
4. 第四阶段：撰写论文，整理分析结果，提出优化建议。
七、预期研究结果通过本研究，将全面了解H公司的商业模式和运作实践，分析其成功之处，并提出完善的优化建议，为其他共享经济企业提供借鉴和参考，提升企业的竞争力和发展潜力。
商业模式创新开题报告
商业模式创新开题报告1开题报告论文题目：安防行业商业模式创新研究——以电子商务为依托学院：_动力与机械学院___学号：__20__301470073___ 姓名：_张凯歌______一、论文选题的目的和意义1.1选题背景安防行业是一个新兴的行业也是一个有一定特殊性的行业。
它包括了视频监控、门禁、防盗报警设备等安全防护产品的生产与经营以及与之相关的安全防护工程、安全防护系统维护等服务提供。
安防行业本质上属于工业品领域其服务对象一般为政府公共部门、工厂、企业、商场、社区等组织因而在需求、购买、交易等各个环节都有自己的特殊性。
但是这并不妨碍电子商务在安防行业的应用恰恰相反安防行业实施电子商务拥有良好的基础条件与电子商务的联姻也是必然趋势。
相对于其他IT行业应用而言安防又是一个相对传统的行业。
安防电子商务起步较晚加之安防产品隶属于电子类工业品范畴受到了产品安装、维护、售后等一系列因素的限制发展速度与规模无法和服装、化妆品这些大众商品相比但即便如此安防电子商务在信息化大潮的推进下取得了不错的成绩仅淘宝一个平台安防产品的销售额也在数亿左右。
20__年世界金融危机以来全球安防市场需求出现萎缩越来越多的中国企业通过电子商务开拓中东、南美等新兴市场。
数据显示在应对国际金融危机过程中未应用电子商务的企业陷入困境的比例高达84.2%而运用电子商务的企业仅为16.8%。
由此可见在复杂多变的市场环境下电子商务对一个企业的持续稳定发展具有非常重要的意义1.2研究意义从本质上而言安防行业实施电子商务是对其原有商业模式的一种改进和创新其过程符合商业模式创新理论所提出的一般规律本文旨在借助商业模式创新的相关理论分析安防行业实施电子商务的过程以促进这一过程的成功实施。
电子商务顺应了时代的发展趋势显示出强大的生命力和吸引力。
安防行业作为一个快速成长的朝阳产业不可避免地要与电子商务发生联系。
随着安防市场的不断发展竞争规则日臻完善一些新兴企业的不断进入行业竞争日益加剧产品的利润也随之变薄市场渐渐由卖方市场向买方市场过度。
ED公司商业模式创新研究的开题报告
ED公司商业模式创新研究的开题报告一、研究背景ED（Everyday)公司是一家以“每天就是好日子（Everyday is a good day）”为品牌主张，提供生活类零售产品和服务的公司。
目前，ED公司主要经营各类日用品、健康食品和家居用品等生活服务产品，主要销售渠道为线上和线下零售渠道。
在竞争激烈的市场环境中，ED公司必须创新其商业模式以取得优势。
本次研究旨在针对ED公司商业模式创新进行深入探讨，以提出可行的商业模式创新方案，为ED公司未来发展提供借鉴和参考。
二、研究目的1.分析目前市场下ED公司所处的竞争环境和市场趋势，以了解ED公司在竞争中的优势和劣势，确定ED公司未来的发展方向。
2.基于市场和竞争环境的分析，提出ED公司的商业模式创新方案，探索ED公司的商业模式创新路径，从而进一步强化ED公司的竞争优势。
三、研究方法1.文献分析法：通过调研相关文献，了解国内外商业模式创新的理论与实践，并结合ED公司的实际情况，形成商业模式创新的研究框架。
2.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解消费者对ED公司的品牌形象、价格、产品质量、服务等方面的意见和建议，为商业模式创新提供参考。
3.深度访谈法：通过深度访谈，了解ED公司的管理层、员工以及供应商的意见和建议，探索ED公司的商业模式创新路径。
四、研究内容1. ED公司现有商业模式的分析。
2. ED公司竞争环境和市场趋势的分析。
3. ED公司商业模式创新方案的探索。
4. ED公司商业模式创新路径的建立。
五、研究意义本次研究将有助于ED公司更好地了解目前市场环境和竞争状况，从而更好地发掘潜在的商业机会。
同时，研究结果也将为ED公司提供可行的商业模式创新方案和实施路径，促进其未来的可持续发展。
中国进出口银行商业模式创新研究的开题报告
中国进出口银行商业模式创新研究的开题报告一、选题背景中国进出口银行是我国对外投资和贸易的重要金融机构之一，拥有独特的商业模式和发展优势，在国际市场上拥有广泛的影响力。
然而，随着全球经济环境的变化，进出口银行在面临诸多挑战和机遇的同时，也需要不断创新其商业模式，以适应不断变化的市场需求和发展趋势。
因此，对进出口银行商业模式的研究具有重要的意义和价值。
二、研究目的和意义通过对进出口银行的商业模式进行研究，可以深入了解其业务特点和竞争优势，探索其商业模式创新的路径和策略，为其未来的发展提供理论支持和借鉴经验。
另外，本研究还可以为其他金融机构提供参考，挖掘和发掘其他金融机构的商业模式创新可能性，推动金融创新的发展。
三、研究内容和方法本研究将通过文献研究和案例分析的方法，梳理进出口银行在不同领域的业务特点和竞争优势，分析其现有商业模式的优缺点和面临的挑战，探讨其商业模式创新的路径和策略。
另外，本研究还将选择一些进出口银行在创新商业模式方面进行的具有代表性的案例，进行深入的分析和评价，探索其商业模式创新所取得的成效，为进出口银行未来的发展提供理论支持和借鉴经验。
四、研究进度安排本研究预计在下述时间节点内完成：1）文献综述与分析：预计完成时间为两周。
2）案例分析和评价：预计完成时间为一个月。
3）研究报告撰写：预计完成时间为三周。
五、研究成果和预期效果本研究最终将形成一份完整的进出口银行商业模式创新研究报告，呈现其商业模式的现状和发展趋势，归纳总结其商业模式创新的路径和策略，并结合案例分析，探讨创新所取得的成效。
该研究报告可以为进出口银行未来的商业模式创新提供理论支持和参考，同时也可以为其他金融机构的商业模式创新提供借鉴和启示。
互联网商业模式创新研究的开题报告
互联网商业模式创新研究的开题报告
1. 研究背景和意义：
随着互联网技术的迅速发展和应用，互联网商业模式也随之不断创新和演化。
在当前的经济环境中，互联网商业模式的创新已经成为企业发展的必然选择。
更多的企业开始尝试利用互联网技术来改变传统的商业模式，实现企业的快速发展。
因此，深入研究互联网商业模式的创新是十分必要的。
2. 研究目的和研究问题：
本研究旨在探讨互联网商业模式创新的现状、特点和趋势。
具体来说，研究将进一步回答以下几个问题：
（1）互联网商业模式的概念和发展背景是什么？
（2）互联网商业模式创新的特点和趋势有哪些？
（3）创新型企业在互联网商业模式创新中的实践案例。
3. 研究内容和研究方法：
研究内容将主要围绕以上几个问题展开，通过文献分析和案例研究的方法，深入探讨互联网商业模式创新的现状、特点和趋势，探究创新型企业在互联网商业模式创新中的实践案例，为今后的相关研究提供更深入的思路和参考依据。
4. 研究预期结果：
本研究预期能够深入探讨互联网商业模式创新的现状、特点和趋势，进一步明确创新型企业在互联网商业模式创新中的实践案例，为今后相关领域的研究工作提供更广阔的研究空间和思路指导。
工作报告 商业模式开题报告
商业模式开题报告本科毕业设计开题报告内容第一步、论文拟研究解决的问题内容要求：明确提出论文所要解决的具体学术问题，也就是论文拟定的创新点。
明确指出国内外文献就这一问题已经提出的观点、结论、解决方法、阶段性成果……评述上述文献研究成果的不足。
提出你的论文准备论证的观点或解决方法，简述初步理由。
撰写方法：你的观点或方法正是需要通过论文研究撰写所要论证的核心内容，提出和论证它是论文的目的和任务，因而并不是定论，研究中可能推翻，也可能得不出结果。
开题报告的目的就是要请专家帮助判断你所提出的问题是否值得研究，你准备论证的观点方法是否能够研究出来。
一般提出3或4个问题，可以是一个大问题下的几个子问题，也可以是几个并行的相关问题。
第二步、国内外研究现状内容要求：列举与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献。
基于“论文拟研究解决的问题”提出，允许有部分内容重复。
撰写方法：只简单评述与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献，其他相关文献评述则在文献综述中评述。
第三步、论文研究的目的与意义内容要求：简介论文所研究问题的基本概念和背景。
简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题。
简单阐述如果解决上述问题在学术上的推进或作用。
基于“论文拟研究解决的问题”提出，允许有所重复。
第四步、论文研究主要内容容要求：初步提出整个论文的写作大纲或内容结构。
由此更能理解“论文拟研究解决的问题”不同于论文主要内容，而是论文的目的与核心。
本科毕业设计开题报告内容[(1)熟悉adc、fpga、dsp的数据采集平台。
(2)熟悉数字示波器的时基控制和插值基本原理，并在平台上实现。
(3)应用veriloghdl编写fpga相应硬件代码并用c编写dsp相应代码。
(4)完成相应软硬件代码的设计、仿真和调试。
拟解决的关键问题和最终目标，以及拟采取的主要理论、技术路线和实施方案等示波器硬件系统主要由adc、fpga和dsp以及它们周边的一系列器件构成。
fpga是数据采集系统的核心，它的可编程功能和灵活性使其能够满足系统具体功能设计。
中小财产保险公司的商业模式创新研究--以C保险公司为例的开题报告
中小财产保险公司的商业模式创新研究--以C保险公司为例的开题报告1.选题背景保险行业是金融行业中重要的组成部分，中小财产保险公司在保险市场中扮演着非常重要的角色。
然而，随着保险市场的不断发展和竞争的加剧，中小财产保险公司面临的压力日渐增大，如何创新自己的商业模式，提升企业核心竞争力已成为中小财产保险公司需要解决的问题。
C 保险公司作为典型的中小财产保险公司，其商业模式创新经验值得深入研究。
2.研究目的本研究旨在以C保险公司为例，探究中小财产保险公司的商业模式创新，为中小财产保险公司提供一定的参考和借鉴意义。
3.研究内容3.1中小财产保险公司的商业模式概述介绍中小财产保险公司的商业模式及其特点。
3.2C保险公司的商业模式创新介绍C保险公司的商业模式创新及其重要性。
3.3C保险公司商业模式创新的具体实践深入了解C保险公司的商业模式创新，分析其原因和成果。
3.4借鉴意义和展望总结本研究的结论，并探讨中小财产保险公司商业模式创新的未来发展。
4.研究方法本研究采用文献资料法和实证研究法。
首先，通过文献资料法梳理中小财产保险公司的商业模式，并对C保险公司进行案例分析。
其次，通过实证研究法，采用深度访谈和问卷调查的方法，对C保险公司的员工、客户和合作伙伴进行调查，了解其商业模式创新的效果和影响因素。
最后，将评估C保险公司的商业创新模式对中小保险公司的借鉴意义，并进行展望。
5.研究意义本研究可以为中小财产保险公司提供一些理论和实践上的借鉴和参考，推动中小财产保险公司的发展。
同时，通过分析C保险公司商业模式创新的实践案例，总结商业模式创新的经验和策略，并为中小保险公司的发展提供参考和启示，促进保险行业的创新发展。
新时代公司直销商业模式及其创新研究 开题报告
一、基本情况研究生简况姓名性别女出生年月学号入学时间2013.9 注册情况已注册学科、专业工商管理是否延期否入学前学历、学位本科、学士毕业学校和时间指导教师职称教授工作单位论文选题情况名称中文题目新时代公司直销商业模式及其创新研究英文题目The Research on Innovation and Direct Selling BusinessModel of New Era Company是否与课题研究结合有关□课题来源：无关■自主选题■导师指定□主要内容（摘要）商业模式的概念最早起源于20世纪50年代，直到20世纪90年代，随着互联网的迅速发展，一些基于互联网的新型企业在短短几年时间内就取得巨大发展，这使得商业模式一词开始深入人心。
许多传统企业也从根本上重新思考企业赚钱的方式，思考自己企业的商业模式。
随着2001年互联网泡沫的破裂，很多基于互联网的企业虽然有很好的技术，似乎应该有好的发展前景但却由于缺乏好的商业模式而破产倒闭；而一些看似技术不是最好但由于有好的商业模式的企业，却保持了良好的发展。
于是，商业模式的重要性再次得到关注。
2003年前后，创新并设计出好的商业模式，成了商业界关注的新焦点，商业模式开始引起人们普遍重视。
现代直销作为一种新的商业模式起源于美国，出现于20世纪50年代。
直销模式打破了产品从生产厂家-总代理-省代理-市代理-批发商-商店-消费者的传统销售模式，实现了产品从生产厂家-直销员-消费者的直销模式，从而减少了中间环节,把中间的利润让利给直销员和消费者。
这种一对一的销售模式不仅为顾客提供了个性化的服务,又能将顾客对产品的建议和意见及时反馈给公司。
作为国有内资直销企业的代表，新时代健康产业集团成立于1995年，是一家大型国有企业，2002年转型采用直销模式，实现了营业额从当初的几百万元增长为现在的上亿元。
2009年，受全球金融危机的影响，很多企业发展低迷甚至破产，而以新时代公司为代表的直销企业的销售额却是逐年递增,从而显示出了直销模式存在的价值和优势。
平台企业商业模式创新研究的开题报告
平台企业商业模式创新研究的开题报告一、研究背景近年来，互联网技术的不断发展，推动了互联网平台经济的快速发展。
互联网平台企业已经成为经济发展的新引擎，成为各行各业创新的重要源泉。
然而，随着市场竞争的日益激烈，单纯的模仿和复制已经不能满足企业的发展需求，平台企业必须要有自身的特点和创新才能立足于市场并取得竞争优势。
因此，平台企业商业模式创新成为当前研究的热点。
二、研究意义平台企业商业模式创新是平台企业发展的重要手段。
当前市场上出现了许多相似的互联网平台，因此平台企业需要通过创新跳出同质化竞争的困局，通过不断创新实现差异化竞争。
只有具有自身特点的平台企业，才能占据市场的重要地位。
此外，平台企业商业模式创新还能带来以下几个方面的价值：1. 有利于推动企业内部的创新和进步，增强企业的发展能力。
2. 帮助平台企业快速开拓市场、获得用户，有利于企业的快速发展。
3. 有利于提升企业的品牌价值和知名度，增强企业的影响力。
4. 可以提高企业的盈利能力和发展潜力，实现更好的经济效益。
三、研究目的本研究旨在分析平台企业商业模式创新的原理、现状、趋势和挑战，探讨平台企业商业模式创新的方式和方法。
通过深入了解平台企业商业模式创新的现状和发展趋势，为平台企业提供创新思路和方法，帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。
四、研究内容1. 平台企业商业模式的概述与分析介绍平台企业商业模式的概念、特点和分类，分析各类商业模式的优劣势，以及各类商业模式适用的场景和条件。
2. 平台企业商业模式创新的原理和方法分析平台企业商业模式创新的原理和方法，探讨平台企业如何实现商业模式的创新，推动企业的创新和进步。
在此基础上，提出平台企业可以采取的商业模式创新方式和方法。
3. 平台企业商业模式创新的现状和趋势通过对国内外平台企业商业模式的案例分析和对现有平台企业商业模式的梳理，分析平台企业商业模式创新的现状和趋势，以及未来的发展方向。
4. 平台企业商业模式创新的挑战和对策介绍平台企业商业模式创新中面临的挑战，如巨头企业的竞争、管理问题、监管等，分析这些挑战的影响和应对策略。
D管理咨询公司的商业模式创新研究的开题报告
D管理咨询公司的商业模式创新研究的开题报告1.研究背景及意义随着市场的竞争日益加剧，企业需要寻找新的商业模式来获取利润和提升自身的竞争力。
D管理咨询公司作为国内领先的管理咨询公司之一，其在商业模式方面是否有创新具有一定的研究意义。
本研究旨在探究D管理咨询公司不同于传统管理咨询公司的商业模式创新成因及影响因素。
2.研究问题和目标研究问题：D管理咨询公司的商业模式创新成因是什么，其对企业的影响如何？研究目标：1）探究D管理咨询公司的商业模式创新的基本特征和成因；2）分析D管理咨询公司创新商业模式的原因和影响因素；3）研究D管理咨询公司商业模式创新对企业的影响；4）提出关于D管理咨询公司商业模式创新的建议。
3.研究内容和方法研究内容：1）分析D管理咨询公司的商业模式创新的基本特征；2）探究D管理咨询公司创新商业模式的原因和影响因素；3）研究D管理咨询公司商业模式创新对企业的影响。
研究方法：1）文献综述法：对D管理咨询公司商业模式创新相关的文献进行综合分析；2）深度访谈法：通过对D管理咨询公司相关人员的深入访谈，了解D管理咨询公司商业模式创新的原因和影响因素；3）SWOT分析法：对D管理咨询公司商业模式创新的优势、劣势、机会和威胁进行分析；4）案例分析法：通过对D管理咨询公司的商业模式创新案例进行分析，研究D管理咨询公司商业模式创新对企业的影响。
4.研究计划及进度安排第一阶段（1-2周）：文献综述- 收集国内外关于管理咨询行业商业模式创新的文献资料；- 分析和总结D管理咨询公司商业模式创新的相关特征。
第二阶段（2-3周）：深度访谈与SWOT分析- 对D管理咨询公司核心管理层、营销团队及客户代表进行深度访谈；- 运用SWOT分析法，分析D管理咨询公司商业模式创新的优势、劣势、机会和威胁。
第三阶段（2-3周）：案例分析- 分析D管理咨询公司商业模式创新的案例；- 利用案例分析法，研究D管理咨询公司商业模式创新对企业的影响。
大学生创业商业模式创新研究开题报告
1、调查法：有计划地搜集有关大学生创业商业模式竞争历程和现实状况的材料。
2、文献研究法：对竞争战略和大学生创业商业模式的文献资料进行收集、分类、对其进行归纳、分析，为本文提供理论依据。
。
四、拟攻克的难题与创新点
本文拟就大学生创业商业模式的创新进行研究和探讨，以期在其创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式。
（3）
（4）
（5）选题目的与意义
（6）
商业模式已经成为挂在创业者、风险投资者、企业家、学者嘴边的一个名词，几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证；寻找商业模式的过程就是一个创新的过程，如何降低创新的不确定因素，走正确的商业模式创新路径，这将是本文要回答的实际问题，也是本文的意义之所在，特别是在当前的经济形势下，对商业模式创新的研究将具有更大的现实价值；2.2必要性：
[7]王鑫鑫 国外商业模式创新研究综述[j] 外国经济与管理2009（12）
[8] 蒋小莺 浅议推进大学生创新创业的途径与方式 就业 2012（6）
[9] 钱新 创新商业模式探析 现代管理科学 2007（8）
[10]滕剑仑论专业分工视角的高校创新创业模式河北工程大学学报(社会科学版)2012(6)
好的商业模式是企业生存的根本，但商业模式却不能保证企业永远盈利，随着时代的发展，市场的变化，商业模式的创新是企业发展的必然选择；如今金融海啸席卷全球，许多耳熟能详的国际大企业纷纷倒闭或濒临破产，中国作为全球市场的一部分，也受到金融危机的很大影响，大量企业开始裁员收编，众多中小企业倒闭破产；面对危机，成熟的大型企业开始对原有的商业模式进行改革创新，以适应当前的局势，稳固已由的市场份额和地位，中小企业或初创企业也跃跃欲试，企图找到一套新的商业模式，维持生存，并希望通过这次市场的洗礼和考验，占领市场份额，实现企业的飞跃。因此商业模式创新的研究成果将成为企业改革的必要理论依据
POTON连锁经营商业模式创新研究的开题报告
POTON连锁经营商业模式创新研究的开题报告【开题报告】一、项目名称：POTON连锁经营商业模式创新研究二、研究背景POTON是国内领先的家居建材连锁企业之一，致力于为消费者提供高品质、高性价比的家居建材产品及一站式服务。
随着互联网技术的发展，线上线下整合、O2O模式等商业模式逐渐兴起，对传统线下商业模式提出了新的挑战和机遇。
因此，本项目旨在探讨POTON如何进行商业模式创新以适应市场变化，提升企业竞争力。
三、研究内容1. POTON现有商业模式分析，包括业务范围、渠道布局、营销策略等方面的情况。
2. 外部环境分析，包括家居建材市场发展现状、竞争格局、消费者需求状况等。
3. 挖掘家居建材市场上的商业模式创新案例，并对比分析各模式的优缺点。
4. 探讨POTON进行商业模式创新的可能性和前景，包括O2O模式、定制化服务、精准营销等方面的思考。
5. 分析商业模式创新对POTON产生的影响和风险，制定相应的应对策略。
四、研究方法及技术路线1. 文献资料分析法，收集、整理和分析相关文献，对POTON的商业模式和家居建材市场进行深入了解。
2. 案例分析法，选取相关家居建材企业的商业模式创新案例，并对比分析。
3. 调查问卷法，针对POTON的核心消费者进行问卷调查，了解其消费习惯、需求状况及对POTON的满意度。
4. 专家访谈法，访问相关领域的专家，获取行业发展趋势、技术创新等信息。
五、预期成果1. 对POTON现有商业模式的评价和存在的问题，为企业提供合理的发展方向和建议。
2. 梳理家居建材市场的商业模式创新趋势和优秀案例，并为POTON 提供可参考的建议。
3. 评估POTON进行商业模式创新的可行性和前景，为企业提供创新思路和策略。
4. 分析商业模式创新对POTON产生的影响和风险，为企业提供相应的应对策略，并促进其可持续发展。
六、研究进度安排阶段一（1月～3月）：文献资料收集与整理、POTON商业模式分析阶段二（4月～6月）：外部环境分析、案例分析及对比、调查问卷实施阶段三（7月～9月）：专家访谈、商业模式创新思路研究和方案制定阶段四（10月～12月）：风险评估、策略制定和最终报告撰写七、预算及资源支持本项目由研究人员自主完成，预算总额20000元，主要包括文献购买、调查问卷设计、专家访谈、差旅及实验室支出等。
商业模式设计与创新的开题报告
商业模式设计与创新的开题报告一、选题背景随着数字化和信息化时代的到来，商业模式创新已成为企业生存与发展的关键。
在竞争激烈的市场环境中，商业模式的创新能够帮助企业有效地适应市场变化，提高企业的竞争力和生产力。
在此背景下，商业模式设计与创新的研究已受到越来越多的关注。
二、研究意义商业模式设计与创新对企业的发展起到至关重要的作用。
研究商业模式设计与创新的意义在于帮助企业深刻认识商业模式的本质和构成要素，在现有商业模式基础上通过创新构建新的商业模式，从而促进产业的发展和转型升级。
三、研究内容本研究主要探讨商业模式设计与创新的相关理论和方法，研究商业模式创新的实践案例，通过对商业模式创新的实证研究，揭示商业模式创新的价值和影响因素，以期为企业提供有效的商业模式设计与创新建议，提高企业的商业竞争力和可持续发展能力。
预计的研究内容包括：1.商业模式的概念和要素分析，解析商业模式的组成和演变规律。
2.现有商业模式的优缺点及其对企业的影响，探讨商业模式的创新必要性和价值。
3.商业模式创新的实践案例分析，包括成功和失败的商业模式创新案例的探讨及其影响因素。
4.商业模式创新的方法探究，包括商业模式设计思路的创新、创新商业价值主张、创新服务模式、创新商业伙伴关系等内容。
5.商业模式创新对企业的影响及其对企业的转型与升级策略的启示。
四、研究方法1.文献分析法：对于商业模式设计与创新的相关理论和方法进行收集和分析。
2.案例分析法：对现有的商业模式案例进行分析，总结其成功和失败因素。
3.实证研究法：对于商业模式的创新进行实践研究，通过问卷调查等方式获取数据，分析影响商业模式创新的因素。
五、预期成果本研究预期将得到以下成果：1.深刻理解商业模式的本质和实质，并通过案例研究揭示商业模式演变规律。
2.研究现有商业模式的优缺点及其对企业的影响，探索商业模式创新的必要性和价值。
3.研究商业模式创新的实践案例，探讨其成功因素和失败原因。
商业模式的结构探索与创新研究的开题报告
商业模式的结构探索与创新研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和科技进步的不断推进，商业模式的创新已经成为许多企业获取竞争优势和持续发展的关键之一。
商业模式既涉及企业的产品和服务，也包括企业的整体运营、营销和盈利模式等方面，因此对于商业模式的结构探索和创新研究具有重要意义和实践价值。
二、研究目的和意义
本研究旨在通过对商业模式的结构、机制和变革等方面的深入探讨，分析目前存在的问题和挑战，探索商业模式创新的途径和方式，为企业提供可行的战略方向和实践建议，同时也有助于促进商业模式理论研究和实践的发展。
三、研究内容和方法
1. 研究内容：
（1）商业模式的内涵和特征；
（2）传统商业模式的局限和挑战；
（3）商业模式创新的理论和实践；
（4）商业模式创新的关键因素和策略；
（5）成功商业模式的案例分析。
2. 研究方法：
本研究采用文献综述法和案例分析法相结合的方式进行。
首先，对商业模式相关文献进行梳理和综述，探索商业模式创新的理论研究和现实实践。
其次，通过实证研究和案例分析，深入探讨商业模式创新的关键因素和策略，并总结成功商业模式的案例经验。
最后，提出商业模式创新的实践建议和未来研究方向。
四、研究预期成果
本研究预期取得以下成果：
（1）总结现有商业模式理论与实践；
（2）深入探讨商业模式的结构和演化规律；
（3）提出商业模式创新的关键因素和策略；
（4）总结和归纳成功商业模式的经验；
（5）为企业提供可行的商业模式创新方案和实践建议。
饭店商务模式创新研究的开题报告
饭店商务模式创新研究的开题报告一、选题背景及意义：随着经济的发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，其中饮食文化已经成为一个重要的方面。
饭店作为众多餐厅中的一个重要标志，也越来越受到人们的关注。
随着市场竞争的加剧，饭店商家们纷纷开始尝试通过创新商业模式来获取更多的利润和市场份额。
饭店商务模式创新是摆脱价格竞争和同质化的关键。
而饭店商务模式的创新需要很多方面的支持，如市场、技术、商业模式等方面。
商业模式的创新是非常必要的，这已经成为全球餐饮业的发展趋势。
二、国内外研究现状及分析：目前，国内外都有关于饭店商务模式创新的研究文章。
国内的研究主要集中在饭店商业模式转型、餐饮营销策略、餐饮消费者行为等方面。
外国研究主要集中在餐饮消费者行为、餐饮市场发展、餐厅经营管理等方面。
然而，从国内外研究现状来看，对于饭店商务模式的创新研究尚未进行太深入的讨论。
因此，本研究试图通过深入探讨饭店商务模式的实践和理论，挖掘商务模式创新案例，探索可行的创新路线，提供更好的经验和建议。
三、研究目标：1.分析饭店商业模式的发展现状及问题。
2.探寻饭店商务模式创新的内在原因和动力。
3.总结饭店商务模式创新的案例和经验。
4.提出饭店商务模式创新的策略和建议。
四、研究方法：本研究主要采用文献研究、实地调研和深访法等研究方法。
其中文献研究为研究提供了理论支持，实地调研和深访法则为研究提供实践支持和经验总结。
此外，数据分析、SWOT分析和场景分析等方法也将帮助我们深入探索商务模式的创新。
五、研究内容：1.饭店商业模式发展现状分析2.饭店商务模式创新内在原因及动力的分析3.饭店商务模式创新案例的总结4.饭店商务模式创新策略和建议六、研究计划：第一阶段：梳理文献，初步调研，形成研究构想。
时间：2019年12月-2020年1月第二阶段：深入探讨饭店商务模式的实践和理论，并探索可行的创新路线。
时间：2020年2月-2020年5月第三阶段：数据分析、SWOT分析和场景分析，总结饭店商务模式创新案例和经验，提出饭店商务模式创新的策略和建议。
XY药业公司商业模式创新研究的开题报告
XY药业公司商业模式创新研究的开题报告
一、研究背景和意义
XY药业公司是一家以研发、生产和销售医药产品为主的公司。
随着医药产业市场的竞争日趋激烈，传统的商业模式已经难以满足公司的需求。
因此，对XY药业公司商业模式进行创新研究，以寻找更加适合公司的商业模式，提高企业的核心竞争力，具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究内容及方法
本研究将采用文献资料法、案例分析法和实地调研法相结合的方法，对XY药业公司的商业模式进行研究，并以此为基础提出创新方案。
具体工作内容如下：
1、对XY药业公司的发展历程和现状进行资料收集和整理，分析公
司所处的行业环境、市场情况等现实因素对商业模式的影响。
2、对国内外医药企业的商业模式进行比较，分析不同商业模式的优缺点，为研究提供参考。
3、通过实地调研，了解XY药业公司客户需求、行业趋势、竞争对
手情况等实际情况，为商业模式创新提供数据支持。
4、在充分考虑公司实际情况、行业特点、客户需求等因素的基础上，提出商业模式创新的方案和实施步骤。
三、预期结果和意义
研究结果将为XY药业公司提供商业模式创新的方向和思路，帮助企业更好地适应市场竞争，提高核心竞争力。
同时，本研究可为医药产业
的发展提供新思路和理论依据，具有理论意义和实践价值。
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商业模式创新研究开题报告
1.目的：本文将通过对商业模式创新的研究，分析商业模式的定义、特点、类型、重要性、变迁的轨迹，并结合当前金融危机的经济大环境，探讨当前中国企业该如何进行商业模式的创新，以适应当前市场发展的需要，实现企业的可持续发展。
2.意义：
2.1现实意义：
商业模式已经成为挂在创业者、风险投资者、企业家、学者嘴边的一个名词，几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证;寻找商业模式的过程就是一个创新的过程，如何降低创新的不确定因素，走正确的商业模式创新路径，这将是本文要回答的实际问题，也是本文的意义之所在，特别是在当前的经济形势下，对商业模式创新的研究将具有更大的现实价值;
2.2必要性：
好的商业模式是企业生存的根本，但商业模式却不能保证企业永远盈利，随着时代的发展，市场的变化，商业模式的创新是企业发展的必然选择;如今金融海啸席卷全球，许多耳熟能详的国际大企业纷纷倒闭或濒临破产，中国作为全球市场的一部分，也受到金融危机的很大影响，大量企业开始裁员收编，众多中小企业倒闭破产;面对危机，成熟的大型企业开始对原有的商业模式进行改革创新，以适应当前的局势，稳固已由的市场份额和地位，中小企业或初创企业也跃跃欲试，企图找到一套新的商业模式，维持生存，并希望通过这次市场的洗礼和考验，占领市场份额，实现企业的飞跃。
因此商业模式创新的研究成果将成为企业改革的必要理论依据。
2.3理论意义：
商业模式是一个比较新的名词，尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，其理论分析框架尚未构建起来，有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段;同时对于商业模式如何创新，国内外学者也还没有统一的定论和比较成熟的理论研究体系;本文将在前人研究的基础上，对商业模式的界定、商业模式的创新路径进行详细的理论研究，寻找到企业商业模式创新所应遵循的一些基本理论依，供广大学者研究考证。
二、国内外研究现状分析
商业模式这个名词在90年代才开始为人所熟知，现有文献中，很多学者也对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研究，但由于研究者站的视角不同，因而对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识，其理论分析框架尚未构建起来，有关模式的研究总体上还处于探索性初级阶段;
很多学者和文章研究的重点在：什么是商业模式?企业如何选择适合自己的商业模式?对于商业模式如何创新，老企业如何顺应时代的发展改革自己的商业模式，新生企业如何创造出新的模式以避开激烈的竞争，还没有一套成型的理论体系，研究成果也很少;
很多学者对特定领域、行业、典型企业的商业模式展开探讨，取得了不少理论成果，为企业的商业模式构建和创新提供了依据和参考。
但对于商业模式的共性以及商业模式创新的理论依据，还缺少系统的研究和概括，这不免使得当前的研究局限在局部和表面。
三、课题研究主要内容
1.商业模式的含义及特点是要说明商业模式是什么或什么是商业模式的问题，它揭示了商业模式的核心意义，企业主明白了这些，就知道自己现在的商业模式是好是坏，是落后还是先进，是否需要创新;
2.将通过对比不同时代典型的商业模式和同一时代不同企业的商业模式及各自成效，分析商业模式的发展轨迹、多样性及不可轻易复制性。
商业模式没有对错之分，我们需要在充分考虑到企业的外部环境，内部资源的前提，运用创新思维，适时构建企业发展的商业模式，且不可照抄别的企业的商业模式;
3.商业模式创新路径的研究将进一步地说明商业模式创新的方法和路径及应该遵循的基本理论依据，通过对几种商业模式路径分析，为企业商业模式的创新提供理论依据和实践参考;
4.创新就会有风险，特别是商业模式的创新，其不确定很大，对企业的发展有生死相关的联系。
我将分析商业模式创新过程中可能遇到的的不确定性因素有那些，以及如何规避这些风险，将商业模式创新的失败率降到最低;
商业模式创新研究开题报告(2)
[4] 张鸿电信商业模式创新研究商业时代(原名《商业经济研究》)2008年24期99-100页;
[5] 韩庆祥营销制胜的商业模式销售与市场/营销版2008第10期/上20-24页;
[6] 王光丽对PPG商业模式的思考山东纺织经济2008年第5期60-61页;
[7] 鲁培康模式创新是营销战略之本销售与市场/营销版6页
[8] 王冉中国将会出现引领全球的商业模式经济管理文摘2008第18期40页
[9] 阳佳耘基于商业模式的小企业战略创新企业活力经营谋略2008第9期/上06-07页;
[10] 杨视频服务亟待创新商业模式观点2008 8/中国电信11页
[11] 符星华新媒体产业呈现三种商业模式中国新通信52-53页
[12] 汪旭晖中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析中外企业25-30页
[13] 钱志新商业模式创新的核心战略管理论坛-江苏科技信息30-33页
[14] 杨敏丽手机广告基本商业营销模式探析《当代经济》2008年第6期(下) 64-65页
[15]王廉，商业模式是第一生产力，暨南大学出版社，2005
[16]王伟毅，李乾文，创业视角下的商业模式研究，外国经济与管理，2005年第11期
[17]翁君奕.商务模式创新[M].北京：经济管理出版社.2004
[18] 杨洵电信运营企业商业模式创新研究：一个分析框架西安邮电学院学报2008年3月第13卷第2期2-4页
[19] 陈键以创新的商业模式走出自主创新之路朗科的专利运营模式深交所2008年8月26-30页
[20] 吴俊、陈静电信增值业务商业模式创新研究《生产力研究》N0.20.2007 104-106页
[21] 田溯宁投身中国技术与商业模式创新《解读前30年预测后30年》63页
研究方案：
我将阅读大量的关于商业模式及商业模式创新方面的文献资料，掌握前人对该问题的理论成果再结合自己的知识结构、实践阅历以及指导老师的辅导和建议，提出自己对商业模式及商业模式创新的见解，达到研究的目的，完成本;
首先我要在前人的基础上，对商业模式的定义、特点、类型、重要性进行归纳总结，形成自己的独特见解;
其次我将重点研究商业模式创新的路径及需要遵循的理论依据，分析商业模式创新过程中可能遇到的的不确定性因素有那些，以及如何规避这些风险，将商业模式创新的失败率降到最低;
通过本文我将对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴建立系统的理论分析框架，更重要的是我要归纳总结出企业在商业模式创新的过程中所需要遵循的基本理论依据和需要规避的风险，让企业在商业模式创新中有一个理论依据和参考，将商业模式创新的失败率降到最低，让更多的企业从商业模式的创新获利。
毕业设计()进度安排：
序号毕业设计()各阶段内容时间安排备注
01 查阅资料，理清思路,完成1-5周
02 完成初稿，斟酌重点，分析问题，中期检查; 6-9周
03 仔细分析现状，提出解决方案，并形成复稿; 10-14周
04 撰写，条理清楚，分析深刻，完成; 15-16周
05 在导师指导下做前的准备。
17-18周。