公路施工组织设计与信息化管理

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施工组织设计重点

1、施工组织研究对象:时间问题(施工进度计划的编制),空间问题(组织机构设

置和施工现场布置),资源问题(工料机的需要量计划),经济问题(以最低或最合理的成本为目标组织施工任务的完成)

2、施工组织的任务:根据项目产品生产的技术经济特点,国家基本建设方针和各项

具体的技术政策,实现工程建设计划和设计要求,提供各阶段的施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械(物化资源)和施工方法(非物化资源)等进行科学合理的安排,协调工程建设中各施工单位、各工种、各项

资源之间以及资源与时间之间的合理关系。

3、施工组织的目的:是使工程建设在一定的时间和空间内,实现有组织、有计

戈V、有秩序的施工,以期达到工程施工相对的最优效果。即在时间上耗时少、工期短;质量上精度高、功能好;经济上资金省、成本低。

4、公路工程产品的特点:公路工程产品的固定性;公路工程是线性工程;公路工

程产品的多样性;工程产品体积的庞大性。

5、施工组织设计的四大基本内容:施工方案的确定;施工进度计划;资源计划;

施工现场平面布置。

6施工过程的基本过程包括:劳动过程(主要是劳动过程);自然过程(比如水泥混凝土的自然养生)。

7、单项工程具有独立设计文件,建成竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益

的工程。(例如独立的桥梁工程或隧道工程)

8、单位工程是单项工程的组成部分。它具有独立的设计文件,可独立组织施工,

并可单独作为成本核算对象的工程。竣工后一般不能独立发挥设计规定的生产能力或效益。(例如,一个合同段内的路基工程、路面工程、桥梁、隧道、立交工程等)

9、分部工程是位工程的组成部分。一般按照单位工程中的结构部位、路段长度、施

工特点或施工任务进行划分。(例如,路基土石方、路基排水、大挡土墙、桥梁下部、桥梁上部等)

10、分项工程是分部工程的组成部分。它按照不同的施工方法、施工部位、材

料、工序、路段长度等进行划分。分项工程是概预算定额的基本计量单位,是工程量清单的分项细目。(例如路基土石方分部工程划分为土方路基、石方路基、软土地基等分项工程)

11、工序是指一个人或多个人,在工地利用工具或机械对同一劳动对象连续

的施工。工序的主要特征是劳动者、劳动对象、劳动工具均不发生变化。工序是施工组织的基本单元;同时也是施工过程时间组织计算所考虑的基本单丿元。

12、划分和研究施工过程的基本目的在于:正确划分工序,以便合理组织施工;

正确编制施工进度计划和资源供应计划以及工程费用计划;科学地制定定额。13、施工过程的组织原则:施工过程的连续性;施工过程的协调性;施工过程的

均衡性;施工过程的经济性。(连续性、协调性、均衡性这三项原则最终都要通过经济性来反映,以是否经济可靠作为衡量标准)

14、施工过程的组织分为:空间组织、时间组织、资源组织。

15、进行施工过程时间组织的目的:就是在要求的时间上,使各施工作业队

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伍之间,按设计的施工顺序紧密衔接,在符合工艺要求、充分利用工时和设备的条件下、尽量缩短生产周期。

16、施工必须具备的两个基本要素:工作面和资源(生产力)

17、顺序作业法特点:没有充分利用工作面进行施工,工期较长;每天投入

施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;施工现场的组织、管理比较简单;不需要专业分工协作。

18、平行作业法特点:充分利用了工作面进行施工,工期较短;每天投入施

工的劳动力、材料和机具数量较大,影响资源供应的组织工作;组织管理较复杂、协调工作量大;不需要专业分工协作。

19、流水作业法特点:进行专业分工,实现了专业化生产,有利于提高劳动

生产率,保证工程质量;专业工作队能够连续作业,相邻工作队开工时间能最大限度的搭接;尽可能利用工作面进行施工,工期比较短;每天投入的资源较均衡,有利于资源组织供应,批量化生产优势最明显;需要较强的组织管理能力,满足施工过程的组织原则。

20、窝工是指:同一工序在两个施工段或工作面之间不连续,是资源闲置浪费属

于经济问题。窝工归根到底是劳动者加工过程的停顿。

21、间歇,即施工段或工作面无人施工,也就是同一施工段或者工作面前后工序

之间不连续。间歇归根到底是被加工被加工过程的停顿,即对象不被加工。

22、无节拍流水施工的计算。

23、空间流水施工组织:流水施工无论是在平面还是在空间角度考虑,其最高目

标都是追求理想化的流水一一既不窝工又没有间歇。对于空间流水,主

要是研究“理想化的流水”;而且最主要是追求在跨层时还依然是“既不窝工又没有间歇”。要实现这一目标,就要求施工段数(m)与工序数(n)之间满足一定的规律和关系,即无技术间歇的一般情况下m=n是空间流水的基准式。平面流水时,m和n无关。空间流水,当m v n,流水施工跨层时会造成窝工;当

m>n,流水施工跨层时会造成间歇。

24、网络计划图的三要素:箭线;节点;流。

25、单代号网络计划时间参数的含义、计算。

26、网络计划的优化:工期优化(也称时间优化)、资源优化、工期与成本(费

用)优化。

27、资源优化主要有两大内容:工期一定资源均衡和资源有限工期最短。

28、工期优化与调整的计算题。(P104第9题与第10题结合考)

29、施工组织设计的编制程序:1、分析设计资料,计算工程量;2、提出施

工整体部署,组建项目组织机构,拟定施工方案、施工方法。3、编制工程进度计划图;4、计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;5、编制临时工程计划,临时生活生产设施、供水、供电、供热计划;&工地运输组织,布置施工平面图;7、编制质量、安全、工期等保证措施;&重点或特殊工程部位控制措施;9、计算技术经济指标;10、编写编制说明书。

30、二次运渣法先进之处:设备带的越少越好,用到接近报废最好(此为前

提);避免窝工(运输工人不会停太多时间,连续作业)

31、施工方法的确定:是指施工工艺方法的选择和确定,施工方法是施工方案的

核心,起着决定性作用。选择施工方法时,应就其技术先进性、经济上

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的合理性、方法上的适用性、可行性等方面综合评价后来选定。需要遵循的原

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