品牌营销策划方案之四
品牌策划方案设计（通用7篇）
品牌策划方案设计（通用7篇）品牌设计篇1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、市场分析(略)三、广告定位1、市场定位：2、商品定位：3、广告定位：4、广告对象定位：四、营销建议为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展：1、对店员全面、系统的规范化培训;2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性;3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。
并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期：①引导期：·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;·展示品牌的独特魅力和产品特色;·初步树立品牌的形象。
②加强期：·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场;·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点：·时尚、优雅的欧陆风格·自由如风·高贵品位的低价产品4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);②、拍摄并制作高档次的画册;③、设计制作精美的加盟手册;④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行;⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;⑥、促销活动：引导期：·几个销售终端的建立·VIP卡的免费派送·开业活动加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会补充期：在各种节假日实行SP活动六、行动方案细节：(附费用预算)1、广告媒体策略：(见附件1)2、画册制作策划·宗旨：高档次的、时尚的·风格：田园风情、朋克、普希米亚、嘻哈等·模特：专业模特2名，·摄影师：北京或上海时尚摄影师·设计制作：大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸注：费用预算：15万元3、展会策划·展会地点：深圳香港北京上海·展会时间：·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
最新品牌营销策划方案(15篇)
最新品牌营销策划方案(15篇)品牌营销策划方案篇一国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。
零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销主题活动高峰期、。
也是我们通过春节促销主题活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。
二、主题活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、主题活动范围及产品介绍主题活动范围：店内所有商品(除配件)产品介绍:森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。
绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、主题活动策划(1)主题活动时间：20xx.02.10——20xx.02.25(2)主题活动地点：森马奉节专卖店(3)主题活动目的：开展此次促销主题活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。
(4)主要主题活动内容及流程：即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。
100%中奖率，惊喜等着你。
奖品：特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个主题活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此主题活动。
由临时工和当地广播电视局执行。
主题活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。
五、主题活动预算：基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。
喜茶营销策划方案4p设计
喜茶营销策划方案4p设计一、市场分析1.1 喜茶的品牌概况喜茶，成立于2017年，是一家以茶饮为主的连锁店。
该品牌以“用心制茶，用茶传心”为核心理念，致力于为消费者提供高品质的茶饮产品和舒适的消费环境。
1.2 行业分析茶饮行业是中国快速发展的行业之一，市场潜力巨大。
目前，主要的竞争对手有新茶道、Coco奶茶等。
随着消费者对生活品质的要求不断提高，对茶饮的需求也在不断增加。
1.3 喜茶的目标市场喜茶的目标市场主要是年轻人群体，包括大学生、白领和80后、90后群体。
这些人群具有较高的消费能力和消费需求，经常追求新鲜有趣的事物，对茶饮产品有较高的认知度和接受度。
1.4 喜茶的竞争优势喜茶具有多种竞争优势，包括产品品质、品牌形象、店面环境和客户服务等方面。
首先，喜茶的产品不仅味道好，而且健康和营养。
其次，喜茶通过精心设计的品牌形象和店面环境，给消费者带来了舒适和愉悦的消费体验。
最后，喜茶重视客户服务，通过建立健康的客户关系，增强客户的忠诚度。
二、产品策划2.1 产品特点喜茶的产品主要以茶饮为主，包括奶茶、芝士茶、水果茶等。
该产品以新鲜、健康和口感为主要特点，能够满足消费者对茶饮的需求。
2.2 产品分类为了满足不同消费者的需求，喜茶将产品分为不同的类别，包括奶茶系列、芝士茶系列、水果茶系列等。
消费者可以根据自己的口味和喜好选择适合自己的产品。
2.3 产品创新为了吸引消费者的眼球，喜茶将不断创新产品。
除了经典茶饮，还会推出季节限定产品，如夏季水果茶、冬季暖茶等。
同时，喜茶也会与其他品牌进行合作，推出联名产品，增加品牌的影响力。
三、价格策划3.1 定价策略喜茶的定价策略以市场定位为基础，与竞争对手相比，喜茶的产品价格属于中等水平。
通过合理的定价，喜茶可以保持竞争力并获得利润。
3.2 促销活动为了吸引消费者，喜茶将推出一系列促销活动。
例如，在特定的节假日或活动期间，喜茶将推出特价或打折活动，吸引消费者前来购买。
服装品牌策划方案
服装品牌策划方案服装品牌策划方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺整理的服装品牌策划方案，欢迎阅读与收藏。
服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。
目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。
对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。
随着中国加入WTO，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。
产品在市场中的定位。
当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征，张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。
现在年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，样式简单流畅，清洗方便，适合许多场合，线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。
消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。
卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。
观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让levi"s穿着身上是一种荣耀。
也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。
因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。
竞争对手有很多，如同级的LEE、Miss Sexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如Esprit Etam Only Vero moda等。
广告策略广告表现策略：以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。
关于自媒体品牌营销策划方案4篇
关于自媒体品牌营销策划方案4篇关于自媒体品牌营销策划方案4篇营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。
分析优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。
下面是小编给大家带来的自媒体品牌营销策划方案，希望能够帮到你哟!自媒体品牌营销策划方案（精选篇1）据了解，春节期间大部分企业与经销商都不做任何营销动作，导致这段时间是消费者受到广告、促销活动等营销干扰最少的时段，如果别人不动作，自己动作了就会抓住这个空档期，给消费者留下深刻的印象，投入的费用比平时也要少得多，效果要好得多;其次春节期间是消费者走亲访友最密集的时候，其实是口碑营销的时机，在这个时段的主动营销行为，如产品上门的售后服务活动，更有可能成为消费者茶余饭后的谈资，能做到更大范围的人际传播;三是消费者春节期间，根据行业的不同，都会有消费的需求，只是大部分店面大都“铁将军把门”，消费者的需求被压制了，如果能提前开门迎宾的，大多数会顾客盈门。
春节营销如何策划节假日营销是非常时期的营销活动，是有别于常规性营销的特殊活动，它往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点。
如何对节日营销活动进行实施、控制、评估，以较好完成目标。
现在大多数企业都会进行节日营销，那么这些渠道商为什么要进行节日营销呢营销学院认为，节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式，对于新品牌的推广，更是给消费者亲密接触的良机。
对于大卖场而言，顾客直接选购产品的终端，在节日期间更是值得期待，感觉消费时代的来临，使消费者的购买习惯也发生了很大变化，从上个世纪90年代的重视商品性价比到今天同质化时代的感觉消费，消费者越来越随“心”所欲，而商家精心营造的随“心”所欲售卖氛围，就会使消费者不自觉地“跟着感觉走”，实现目标销售。
企业该制定一个什么样的营销策略呢策略一：出位创意烘托节日氛围节日是动感的日子，欢乐的日子，捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销，制造热点，最终实现节日营销。
品牌营销必备基本策划方案5篇
品牌营销必备基本策划方案5篇品牌营销必备基本策划方案【篇1】1)抢先占位战略指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。
战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出，“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。
今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。
比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。
于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。
周黑鸭4p营销策划方案范文
周黑鸭4p营销策划方案范文一、市场背景分析周黑鸭是中国一家知名的熟食品牌，以烤鸭为主打产品，是中国传统摊位熟食行业中最具知名度和美誉度的品牌之一，近年来逐渐实现了从传统摊位到连锁餐饮转型升级，并于2016年在深圳证券交易所上市。
随着中国国内消费升级的趋势和熟食品行业的创新发展，周黑鸭面临着新的市场机遇和挑战。
1.1 市场规模根据中国熟食行业研究报告，2019 年中国熟食市场规模已达到1000 亿元人民币，年均复合增长率超过10%。
同时，预计未来几年中国熟食市场仍将保持较高的增长势头。
周黑鸭作为市场占有率较高的企业，在熟食市场中具备较大的市场份额和潜力。
1.2 竞争分析目前，周黑鸭的主要竞争对手主要有同行业的百年根、全聚德以及KFC等国际快餐品牌。
这些竞争对手在产品品质、品牌影响力、销售渠道和服务等方面都存在一定优势，给周黑鸭带来了一定的竞争压力。
因此，周黑鸭需要加强竞争力，拓展新的市场空间。
1.3 消费者需求分析目前，中国消费者对食品安全和健康的需求越来越高，尤其是在熟食领域。
同时，年轻一代消费者更加重视品牌形象和消费体验。
因此，周黑鸭需要考虑消费者对产品质量、品牌形象和商店环境的关注，并提供更多元化的产品选择和消费体验。
二、目标市场2.1 目标市场分析根据市场调查和分析，我们确定周黑鸭的主要目标市场为一、二线城市中的中高收入群体。
在这些城市，消费水平相对较高，消费者对于产品品质和服务体验有较高的要求。
此外，该人群对于健康、时尚和品味也有一定的关注度，这与周黑鸭的品牌定位相符合，因此该目标市场具有较大的潜力。
2.2 目标市场定位基于市场调研和目标市场分析，我们将周黑鸭定位为一家提供高品质熟食产品和独特餐饮体验的“时尚健康熟食品牌”。
通过提升产品质量、独特的品牌形象和服务体验来满足目标市场对于高品质熟食需求的同时，注重传播“健康、时尚、品味”的品牌理念。
三、市场营销策略3.1 产品策略在产品策略上，周黑鸭将注重提升产品质量和多元化产品线，以满足消费者不同的需求。
品牌营销策划方案精选最新
品牌营销策划方案精选最新品牌营销策划方案1一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc同时也透过业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从20品牌营销策划方案2一、 U-PVC管材市场概况20品牌营销策划方案3网络为主：一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
三、传播内容规划：1.品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
品牌营销策划方案包括哪些
品牌营销策划方案包括哪些第一部分：品牌定位1. 品牌理念：确定品牌的核心价值观和理念，形成独特的品牌形象。
2. 目标群体：确定目标受众，包括消费者的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等。
3. 竞争分析：对竞争对手进行综合分析，了解他们的优势和劣势，明确自己的竞争优势。
4. 定位策略：根据目标受众和竞争分析结果，确定品牌的市场定位，包括定位的目标、定位的方式等。
第二部分：品牌传播策略1. 品牌标识：设计和确定品牌的标识符号，包括标志、商标等。
2. 品牌命名：确定品牌名称，具有吸引力和易记性，并符合品牌的定位和理念。
3. 品牌故事：打造品牌的故事，通过情感化的故事，增强品牌的认可度和情感连接。
4. 品牌口号：制定简洁明了的品牌口号，能够准确地表达品牌的核心理念。
5. 品牌形象设计：包括宣传海报、广告画面、网页设计等，以视觉形象传递品牌的价值观。
第三部分：品牌推广策略1. 媒体选择：根据目标受众的特征，选择适合的媒体渠道进行宣传推广，包括电视、广播、报纸、杂志、网络等。
2. 公关活动：组织和参加与品牌相关的社交活动、展览、赛事等，提升品牌知名度和影响力。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广，包括微博、微信、Facebook、Instagram等，通过内容营销、互动活动等吸引目标受众。
4. 线下推广：开展品牌推广活动，包括线下店铺促销、产品展示、试用活动等，增加消费者的品牌体验。
5. 品牌合作：与其他品牌或影响力人物合作，共同推广品牌，通过联合营销等形式扩大品牌影响力。
第四部分：品牌维护和管理1. 品牌形象管理：定期评估和管理品牌形象，确保品牌的一致性和稳定性。
2. 品牌口碑管理：积极参与消费者反馈等社交媒体互动，解决消费者问题，提高品牌口碑和满意度。
3. 品牌保护：申请商标保护、知识产权保护等，避免恶意侵权行为对品牌形象造成负面影响。
4. 产品质量管理：确保产品质量符合消费者期望，持续追求产品质量的提升。
营销活动策划方案（精选5篇）
营销活动策划方案营销活动策划方案（精选5篇）为了确定活动的圆满进行，我们需要事先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是小编帮大家整理的营销活动策划方案（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
营销活动策划方案篇1对于一个高档品牌专营店而言，每逢节日、新款上市、淡季旺季以及店庆等各个节点都要组织相应的营销活动。
对于一个专营店经理来说，如何策划组织一个创意特别、组织严密、顾客认可、气氛良好以及业绩显著的营销活动是一件难度极高的事情，每个人都为之费尽心机、绞尽脑汁，却未必能够取得理想的结果。
那么如何才能够策划组织一个成功的营销活动呢？营销活动的策划组织应该遵循一个什么样的模式？在每个关键环节应该着重注意哪些问题？在下面将结合具体的案例和大家探讨。
专营店营销活动，通常包括品牌建设活动和主题宣传推广活动两个方面。
在品牌建设活动中，主要通过这个品牌定位、产品定价、营销模式、客户服务以及品牌宣传等多个方面来树立品牌的良好形象。
在此，我们重点介绍针对主题宣传推广活动来介绍营销活动的组织策划模式。
活动创意环节，是指导营销活动策划的方向性环节，也是判断营销活动优劣的首要关键性因素。
而我们纵观大部分专营店的营销活动策划，往往是忽略甚至省略了活动创意环节，结果很多活动是“叫号不叫座”、“见人不见钱”。
那么我们应该如何做好活动创意环节的工作呢？一般，活动创意环节由活动目的、活动对象、活动方式以及活动主题等四个方面构成。
1、活动目的组织每一个活动，如果没有明确目的的活动，一方面意味着没有方向，另一方面也决定了活动的效果无法评估。
在准备策划活动之前，我们首先必须明确自己的目的，是“新品上市宣传”、“淡季品牌推广”、“旺季冲量销售”、“节日气氛营造”、“品牌形象塑造”、“竞争品牌压制性打击”、“老顾客感恩回馈”还是其他的什么原因。
我们有些店在做活动的时候，没有明确的目的诉求，活动结束以后又觉得这个效果不好、哪个没达到要求，却忽略了我们不可能希望一个活动达成我们以上所有的目的。
女装店营销策划方案3篇
女装店营销策划方案女装店营销策划方案精选3篇（一）方案一：线上推广1. 社交媒体推广：通过创立并维护一个专业且有吸引力的社交媒体账号，如、和微博，定期发布女装搭配、时尚资讯、优惠促销等内容吸引粉丝关注并增加品牌曝光。
2. 网络合作：与时尚博主、时装杂志、时尚网站等进展合作，提供产品试用、赞助时尚活动等形式，以增加品牌曝光和口碑。
3. 营销活动：组织线上抽奖、互动答题、优惠券分享等活动，吸引消费者参与并分享活动信息，扩大品牌影响力。
方案二：实体店宣传1. 门店装修：打造具有品牌特色和吸引力的店面形象，吸引顾客进店阅读。
2. 举办时尚活动：筹划和组织女装时装秀、时尚讲座、专题展览等活动，吸引顾客参与并进步品牌知名度。
3. 合作推广：与周边商家、时尚摄影师、型男模特等进展合作推广，通过联名活动和合作广告进步品牌影响力和曝光度。
方案三：会员营销1. 会员制度：建立并宣传会员制度，为会员提供一系列福利待遇，如生日礼品、专属优惠、积分兑换等，增加顾客忠诚度。
2. 会员活动：组织会员专享活动，如私人订制、VIP派对、专属时尚分享会等，增强顾客对品牌的归属感和满足感。
3. 个性化通过会员数据分析，准确把握会员的购置偏好和消费习惯，定期向会员推荐符合其爱好的新品或特价活动，进步用户购置转化率。
方案四：口碑营销1. 用户评价：鼓励顾客在购置后进展评价，并与顾客进展互动，回复并解决顾客问题，进步顾客满意度。
2. 微信____运营：建立微信____，定期发布关于产品、搭配、消费者故事等内容，吸引粉丝关注并扩大品牌影响力。
3. 口碑营销活动：组织线下口碑营销活动，如试衣馆体验、定期推出新品试用活动等，鼓励消费者分享和口碑传播。
女装店营销策划方案精选3篇（二）1. 定位目的群体：首先确定目的群体是什么样的女性群体，例如年龄、职业、兴趣爱好等，以便对其需求进展准确定位。
2. 品牌建立：建立一个女装品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
营销策划方案4I计划
营销策划方案4I计划一、项目背景随着科技的发展，互联网、人工智能和大数据等技术的广泛应用，市场营销方式也在不断演变。
传统的营销方式逐渐显得单一、缺乏创新，无法满足消费者的个性化需求。
因此，我们需要开展一项创新的营销策划方案，以提高市场竞争力和品牌知名度。
二、目标与策略1. 目标：通过4I计划，提高品牌知名度和市场份额，增加销售收入。
2. 策略：（1）创新产品：开发具有差异化竞争优势的新产品，以满足消费者个性化需求。
（2）智能化营销：运用人工智能和大数据等技术，提升营销效果和个性化推广。
（3）互动体验：通过线上线下结合的方式，提供全方位、多渠道的消费者互动体验。
（4）终身客户价值：建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
三、实施方案1. 创新产品（1）市场调研：通过调研消费者需求和竞争对手产品，确定产品开发方向。
（2）产品设计：结合消费者个性化需求和市场趋势，设计具有差异化竞争优势的新产品。
（3）产品改进：根据消费者反馈和市场反应，不断改进产品性能和功能，提高用户体验。
2. 智能化营销（1）数据分析：运用大数据分析消费者行为和偏好，为个性化定制提供数据支持。
（2）个性化推广：基于用户画像和行为分析，进行个性化的产品推荐和营销活动。
（3）智能客服：引入智能机器人和语音助手，提供24小时全天候的客户服务与咨询。
3. 互动体验（1）线上活动：组织在线上社交平台开展各类互动活动，增强用户粘性和参与度。
（2）线下活动：结合线下渠道，举办产品发布会、体验活动等，提供实体互动体验。
（3）电子礼品：通过虚拟礼品卡和电子券等方式，增加用户参与度和购买决策。
4. 终身客户价值（1）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，记录客户信息和消费习惯。
（2）增值服务：提供个性化增值服务，如优惠券、会员积分等，提高客户忠诚度。
（3）客户反馈：积极收集客户反馈和建议，及时解决问题和改进服务质量。
四、预期效果1. 提高品牌知名度和市场份额：通过创新产品和个性化推广，提升品牌影响力和市场竞争力。
品牌推广营销方案(10篇)
品牌推广营销方案(10篇)品牌推广营销方案篇1品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段。
一、导入期导入期为企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。
首先，针对一个新品牌的面市，目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。
企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤，这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。
企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。
他们之所以是漠视的，严格来说这是一种消费惯性使然，企业的目的是打破这种惯性。
从产品或品牌层面上来解释，顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。
顾客对某品牌的忠诚，企业一时难以撼动。
但购买和使用的便利性，企业则拥有很大的主导权。
诚然如此，从根源上看，打动持漠视态度的顾客群，第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确；第二广告和宣传要连续；第三要使产品具有差异性和功能的适应性；第四渠道布局要合乎顾客的较高期望；第五营销规划要以品牌化为基准。
相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。
竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会有个普遍性的态度，那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。
很显然，企业在品牌推广时，一些策略将完全暴露在竞争者面前，这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。
因此，企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现，让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。
对于媒体而言，一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣，他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。
因此，营造焦点或新闻效应此时应该成为企业品牌推广的重头戏。
品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式，这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式。
dior的营销策划方案
dior的营销策划方案一、背景分析1.1 企业概况Dior是一家法国奢侈品品牌，成立于1947年。
该品牌以高级时装、配饰、香水、化妆品等系列产品而闻名。
Dior的产品以优雅、精致和奢华为特点，深受全球消费者的喜爱。
1.2 市场分析随着人们生活水平的提高，消费者对奢侈品的需求也在不断增长。
尤其是在亚洲市场，奢侈品消费呈现出快速增长的趋势。
然而，由于竞争激烈，奢侈品市场的市场份额存在较大的压力。
1.3 Dior品牌分析作为奢侈品市场的领导者之一，Dior具有深厚的品牌历史和世界知名度。
然而，随着品牌的不断发展和市场需求的变化，Dior需要进一步提升品牌形象，吸引更多的年轻消费者。
二、目标市场2.1 主要目标市场Dior主要目标市场定位于高收入、对时尚有追求的消费者。
尤其是年龄在25-40岁之间的女性消费者。
这一群体通常具有较高的购买力和较强的购买欲望。
2.2 潜在目标市场除了主要目标市场之外，Dior还可以考虑扩大对男性消费者和年轻人的定位。
男性消费者对奢侈品的需求也在增加，而年轻人则是未来的主要消费力量。
三、营销目标和策略3.1 营销目标3.1.1 提升品牌知名度和形象通过有效的营销活动，提升Dior品牌在目标市场的知名度和形象，打造成引领奢侈时尚潮流的品牌。
3.1.2 增加销售额和市场份额通过增加销售额和市场份额，进一步巩固Dior在奢侈品市场的领导地位，并实现可持续发展。
3.2 营销策略3.2.1 多渠道营销通过线上和线下多渠道的营销手段，将Dior品牌与目标消费者建立更紧密的联系。
线上渠道如电商平台、社交媒体等，线下渠道如品牌店铺、专柜等。
3.2.2 联名合作与其他有影响力的品牌或名人进行联名合作，吸引目标消费者的关注，提高品牌的知名度和形象。
3.2.3 消费者参与通过举办时尚秀、产品推广活动等，让目标消费者参与其中，增加他们对品牌的认同感，并激发他们的购买欲望。
四、营销活动策划4.1 社交媒体推广通过在知名社交媒体平台如Instagram、微博等发布品牌形象照片、明星代言人宣传片等，吸引目标消费者的关注，并与他们保持密切互动。
面膜营销策划方案4p
面膜营销策划方案4p一、市场分析随着时尚产业的发展，人们对于美容和护肤的需求越来越高。
而面膜作为一种方便易用且具有明显效果的美容产品，已经深受消费者欢迎。
目前市场上面膜品牌众多，竞争激烈，因此需要通过差异化的营销策略来吸引消费者的注意，并建立品牌忠诚度。
本篇文章将针对面膜产品进行营销策划，通过4P（产品、价格、推广、渠道）等营销手段，制定出一套科学可行的营销方案，提高市场份额和销售额。
二、产品策划1. 品牌定位在面膜市场中，竞争激烈，为了能够脱颖而出，首先要明确自身的品牌定位。
本品牌将以自然健康、高效安全为核心价值观，致力于提供高品质、高效果的面膜产品，满足不同消费者的需求。
2. 产品特点本品牌的面膜产品将注重以下特点：（1）原材料天然：选用天然植物成分，不含有害物质，对皮肤温和。
（2）成分丰富：添加多种有效成分，滋养肌肤，解决各种皮肤问题。
（3）科学配比：科学配比成分，确保产品的安全性和有效性。
（4）独特设计：根据不同肤质和不同功能需求，设计出多款不同的面膜。
（5）舒适体验：采用舒适、贴合的面膜材质，确保使用时的舒适感受。
3. 产品线规划为了满足不同消费者的需求，本品牌将推出多条产品线，如：补水系列、美白系列、抗衰老系列、深层清洁系列等。
每个系列中将包含不同功效和不同肤质适用的面膜产品，以满足消费者对多样化需求的追求。
三、价格策略1. 定价策略面膜作为护肤品中的一类产品，价格敏感度相对较高。
本品牌将采用中等价格策略，即把产品定价在中等水平，既能保持一定的盈利空间，又能吸引一定数量的消费者。
同时，为了提高产品的附加值，本品牌将积极投入科研和产品创新中，提升产品的性价比，增加消费者对产品的认可度和购买欲望。
2. 优惠活动为了增加销量和推广品牌，可以考虑以下优惠活动：（1）限时折扣：定期开展限时折扣活动，吸引消费者抢购。
（2）买一赠一：购买特定款面膜，赠送同类或其他款式的面膜产品。
（3）礼品套装：推出特别款礼品套装，内含多款面膜产品。
女装营销策划方案4篇
女装营销策划方案4篇一、品牌定位在女装市场竞争激烈的环境下，我们公司的品牌定位为高端时尚女装品牌。
我们将以时尚、优雅、品质和独特性为核心，致力于为消费者提供独特而具有创意的时尚女装产品。
通过高品质的材料、精湛的工艺和创新的设计理念，打造出独特的品牌形象和产品特点。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体是现代年轻女性，年龄在20-35岁之间，具有较高的时尚敏感度和购买力。
她们注重穿着时尚、独特且具有个性的女装，追求高品质的产品和舒适的穿着体验。
为了更好地了解我们的目标消费群体，我们进行了市场调研和数据分析。
这些消费群体多数居住在一二线城市，注重时尚潮流，关注社交媒体和时尚资讯，经常购买时尚品牌的产品。
他们对品质、材料和设计有高要求，愿意为满足自身需求而花费较高的价格。
第二篇：市场竞争分析与SWOT分析一、市场竞争分析女装市场竞争激烈，众多品牌争相进入该市场，但也有许多机会。
我们的主要竞争对手是一些知名的时尚女装品牌，它们拥有一定的知名度和市场份额。
这些品牌通过广告宣传、线上线下销售渠道和优质的产品质量积累了一定的品牌忠诚度和消费群体。
二、SWOT分析1、优势：我们的优势在于品牌定位的独特性和创意性，以及高品质的产品和独特的设计理念。
我们团队拥有丰富的设计经验和时尚眼光，能够迅速抓住时尚潮流并创造出具有市场竞争力的产品。
2、劣势：作为新进入女装市场的品牌，我们面临着知名度不高和市场份额较小的劣势。
此外，我们在产品生产和销售渠道方面可能还有待完善。
3、机会：女装市场仍然存在巨大的市场潜力和消费需求。
随着消费者对时尚的追求和对品质的要求提高，我们有机会通过创新和高品质来吸引消费者的关注和选择。
4、威胁：与竞争对手的激烈竞争和品牌的替代性是我们面临的主要威胁之一。
此外，价格战和市场营销活动的增加也可能对我们的市场份额造成压力。
第三篇：营销策略与推广活动一、品牌推广策略1、打造独特的品牌形象：通过突出品牌的独特性和创意性来吸引目标消费群体的关注，并建立品牌的认知度和好感度。
品牌策划方案
品牌策划方案品牌策划方案「篇一」市场环境及自我定位技术含量较低的保温杯厂家，要想在信息时代重新崛起，了解崭新的市场环境及重新定位自己十分必要。
传统制造业江河日下，保温杯行业也不例外，深圳保温杯业受到的冲击更为明显。
自互联网电商日盛，保温杯传统厂家生意越来越不好做，众多工厂纷纷倒闭。
一方面源于互联网对渠道的冲击，一方面在于自身技术及营销思维革新太慢，产品及拓客渠道跟不上市场多样化个性化的需求。
在这种背景下，精心打造一种依托互联网的客户营销系统，稳扎稳打的建立起自己的精品鱼塘，让传统生意重新焕发盎然生机迫在眉睫。
互联网行业兴旺，但并非谁想进就能进，死在半道的大有人在，因此把握市场及互联网固有规律，遵循规律推进包括产品、品牌及网络营销渠道的建设，需要步步为营，方能达至成功。
本方案通过近一个月的精心谋划，希望基于双方的深刻共识，用最新的营销思维、营销工具、营销策略、营销平台及最优秀的产品运营执行，在2-3个月时间内，让深圳保温杯及深圳保温杯定制定做事业蓬勃发展起来，为其他传统行业提供一个光明的可行之径。
共识是合作的基础1.双方合作项目范围：甲方（春雷礼品）跟乙方（江天SEM）关于保温杯网络营销策划项目仅限于深圳地区保温杯项目的产品包装、营销策划及产品运营，其他地区和产品不计算在内。
2.本方案限定的甲方经营范围：合作范围内公司只从事保温杯产品定制定做批发、春雷保温杯礼品品牌的经营。
不具备自主开发新产品，建立新品牌的权利。
如果通过本轮产品及品牌运营建立起了深圳市场品牌和渠道优势，可再双方协商后开发其他产品及建设新品牌，如保温壶，陶瓷礼品，青花瓷礼品，办公礼品等网络营销业务。
3.限定特定客户群体：我们的客户范围仅限深圳六区，在这个特定的细分市场中做深做实，根据保温杯本身所具有的产品特征、消费特征和我们本身的业务类型和优势，建议精准定位客户群体为30±5岁范围，年轻而高频使用手持及PC设备的人群，批量业务直接针对企业行政人员，即需采购保温杯作为节日礼物、促销礼物等的精准群体。
好利来营销策划方案4p
好利来营销策划方案4p第一部分：市场分析1. 市场概述好利来是一家知名的零食品牌，在市场上拥有极高的知名度和美誉度。
随着消费升级和人们生活水平的提高，消费者对于零食品牌要求也不断增加。
同时，随着互联网的发展，电子商务和网络购物已经逐渐成为主流。
因此，好利来面临着市场竞争加剧和消费行为的改变的双重挑战。
2. 目标市场好利来的目标市场主要是年轻人群，包括学生、上班族和年轻家庭。
这些人群具有较高的消费能力和消费欲望，同时对品质、口味和健康要求较高。
此外，好利来还可通过定位“健康零食”的形象来吸引更多的消费者，满足社会健康食品的需求。
第二部分：产品策划1. 产品特点好利来的产品特点主要有以下几个方面：口感独特、品质保证、丰富多样、创新加强。
好利来可以根据不同消费者的需求和喜好，推出不同口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
2. 产品线扩展为了拓宽产品线，好利来可以扩展到更多的产品领域。
例如，推出绿色有机食品，满足健康食品的需求；推出方便携带的小包装零食，满足随时随地的消费需求；推出特色礼盒，满足消费者送礼的需求。
第三部分：价格策划1. 定价策略好利来的定价策略应该根据市场需求和竞争情况来确定。
可以通过市场调研和数据分析，了解消费者对于零食的价格敏感度和消费习惯，制定相应的定价策略。
同时，要考虑到产品的品质和口感，以及消费者对于品质的价值认知。
2. 促销策略好利来可以采取多种促销手段，如打折、满减、赠品、优惠券等，来吸引消费者购买。
同时，可以通过线上线下的营销活动来提高消费者的购买热情，如举办品鉴会、线下展销活动、线上抽奖等。
第四部分：渠道策划1. 线下渠道好利来可以利用自身已有的门店系统，通过直营、加盟和代理的形式，将产品销售到各个城市的零售店、超市、便利店等销售渠道，以覆盖更多的消费者。
2. 线上渠道随着互联网的发展，线上销售已经成为主流。
好利来可以通过建设官方网站、开设官方旗舰店，以及与电商平台合作，将产品销售到全国各地的消费者手中。
品牌营销活动的策划方案(7篇)
品牌营销活动的策划方案(7篇)品牌营销活动的策划方案1根据酒店目前情况，为了更好的开展销售工作，现拟制定客房、淡季促销实施方案，具体如下：一、目标市场：酒店的客源以政府接待、协议单位为主；会议市场、旅游团队为辅；长住客、散客为补。
现须努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。
二、目标任务：提高客房住客率（月平均完成住客率70%，客房日出租间数38间以上）。
三、促销时间：__x年11月、12月__x年1月⑴、协议客户单位房价促销：4、5楼普通标准间、单人间优惠为110元∕间含双早﹙原100元∕间不含早﹚；其他房型保持原有的协议价不变，另赠送双份早餐。
⑵、散客房价促销：以会员制度模式打通散客渠道，使淡季不淡；新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。
如：新客户办理一张新会员卡，享受第一次入住90元大床房，赠送3张20元现金卷每次限用一张，现金卷使用在优惠价（148元）基础上减20元。
⑶、会议房价促销：凡是以会议形式入住，不论会议大小都可以享受酒店的协议价，如会议预订超出10间以上﹙含10间﹚的在享受协议客户单位活动价的基础上，另赠送豪华标准双人房1间（3楼，不含早﹚。
⑷、旅行社促销：在酒店消费季度累计达5万﹙含5万﹚的可返还给旅行社2%的提成，消费累计达8万﹙含8万﹚的可返还给旅行社2。
5%的提成，房价保持原协议价不变。
四、销售措施⑴、稳定本地区的主要旅行社，主动与外地各旅行社联系，了解团队信息，力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。
⑵、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。
⑶、全员销售：员工揽客奖励、揽徕酒店消费的，按每间房3%给予提成奖励。
会员卡充值按3%给予提成。
⑸、公交广告—以郴州201、资兴公交线路，乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的广告订房信息。
广告以51辆资兴公交车做起，广告先投放2个月，具体费用大约为90元∕辆﹙原价115元∕辆﹚。
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品牌营销策划方案
之四
诊断之八:渠道诊断
四剂渠道管理药方
大红鹰在经营户沟通与深度分销方面,做了很多务实有效的探索,并取得良好的反应。
例如:经营户座谈会、优秀经营户评比、满意度调查、重点零售户调查、给经营户寄贺卡和报纸、座谈会小型化等。
大部分烟草公司依然评价大红鹰渠道管理与沟通做得不错。
不过,大红鹰渠道管理与沟通依然存在一些问题。
批发部反映:”经营户要求的是赚钱,对开会的模式有点厌,礼品的诱惑力在减小,她们考虑更多的是差价”。
经营户反映:”都知道做些什么事;礼品,从烟草公司那里也能够拿到;没有吸引力;竞争对手现在做得更好”。
对渠道的评价逐级递减:烟草公司评价好,批发部评价次之,经营户更次一些——这说明什么问题?
大红鹰在渠道管理与沟通方面一直领先,并不断被竞争对手学习、模仿、甚至部分超越。
大红鹰渠道管理与沟通方面逐渐不能让顾客满意,或者说,渠道沟通创新速度慢于顾客期望值提升速度。
大红鹰的渠道沟通需要创新,无论内涵还是形式都需要创新。
由于人力资源不足以及营销与销售专业化分工不够等方面原因,深度分销还有待加强。
特别是省外市场开拓,不对目标市场”精耕细作”——进行深度分销的话,是很难取得开拓性进展的。
初步诊断,我们为大红鹰开出了四剂药方。
顾客满意、深度分销、数据库营销和个性化服务。
令顾客满意,是一个”长期而系统”的概念。
要让顾客满意,特别让经销商(客户)满意,必须让她们短期有利可图,长期能与大红鹰共同成长,要想长期让顾客满意,就必须确保大红鹰自身持续成功,确保大红鹰不断超越对手,系统而有组织地为顾客创造价值。
要努力集中资源于关键因素上,使顾客,主要是经销商(客户)满意。
及时反馈信息,使企业内部各职能部门,包括基础职能部门与支持职能部门达成共识,实现整体决策与整体协同,使经营资源能够集中。
强化过程控制能力,面向现场,面向市场,针对变化了的市场竞争格局,排除万难,持续为顾客作贡献。
顾客满意度=顾客实际感受/顾客期望值。
经营户满意度调查是一个非常好的开端,经营户需求以及需求趋势的调查与把握,非常关键。
而且要始终以乙方心态去调查、去把握、去斟酌、去权衡。
要知道,我们最终卖给经营户的是”顾客满意”,最好的”顾客满意”是”超越顾客期望”。
以深度分销方式切入并维护市场,充分利用已有的市场渠道资源,削减不直接掌控货物资源分配的不利局面。
深度分销的具体做法是:经过业务员和促销员对关键零售商进行管理,帮助她们组织和服务终端零售网络,从而,疏通渠道、掌控终端、扩大销量。
同时,辅之以区域市场推广,以及渠道促销,能够较为有效地启动市场并做透市场。
继而,不断复制成功模式,地毯式地向其它地区滚动推进,直至覆盖全国市场。
而数据库营销是指采用各种方法,对常客的姓名、住址、职业、消费形态等内容进行收集,并成立数据库中心,分析资料,将诸如新产品的介绍、公司的优惠活动、促销卡、邀请函、产品试用装等,寄给那些有可能回应的顾客。
而这些收到广告的人会觉得,自己受到这个品牌的重视,从而顾客提高对品牌的忠诚度。
数据库营销能够建立顾客资料中心,节省了对消费者的研究费用。
而且与顾客进行一对一的沟通,是建立品牌忠诚度的最佳方法。
为什么大红鹰要进行数据库营销?烟草市场的竞争将会越来越激烈,如何建立消费者对一个的品牌忠诚度,这似乎是每个烟草企业的最终目标,可是,广告战、公关战、价格战,不但使消费者无所
适从,更使各个企业和品牌两败俱伤,没有高人一等的行动,难以脱颖而出。
特别针对省外市场,定位中高价位的大红鹰,不但普通消费者忠诚度相对较低,而且,忠诚消费者非常难寻找,特别是对于一个消费者陌生的品牌。
而且我们知道80%的利润来自20%忠诚消费者的重复购买。
寻找大红鹰这20%的消费者,并建立她们的忠诚度,是大红鹰工作的重心。
进行数据库营销是节省营销费用的最佳方式。
许许多多成功的品牌证明了数据库营销的巨大作用。
个性化服务涉及非常广泛。
当前卷烟营销的个性化服务,更多的应该是寻找具有一定规模的个性化消费趋势与需求,然后设法满足。
个性化服务,至少包括:
——产品开发的个性化服务
——产品包装的个性化服务
——产品配送渠道的个性化服务:直邮
譬如:送礼消费有时是两条;有时是10条;有时是20条;现在普遍的烟箱是50条/件,不方便;现在的烟箱质量、设计几乎千篇一律,缺乏个性。
因而推出个性化产品包装服务刻不容缓。
比如有以下同种产品包装设想:2条包装:(外套:平面广告画面;或多种个性化设计;能够配促销礼品、礼品可见;包装不另加价);10条包装:(彩色包装;多种设计;个性化设计;能够配促销礼
品,礼品可见;包装不另加价);20条包装:(彩色包装;多种设计;个性化设计;能够配促销礼品,礼品可见;包装不另加价)。
诊断之九:SWOT诊断:
威胁与机会
每个企业都有自己的优势和劣势,大红鹰的优势和劣势会是什么,而潜在的威胁和机会又会是什么?
优势:(Strength)
大红鹰在省内为强势品牌。
大红鹰当前已具有很高的品牌知名度。
大红鹰的中高档形象得到了消费者的认可。
大红鹰的省内市场基础比较好。
劣势:(Weakness)
产品口味还需调整。
低焦油化已逐渐成为趋势,大红鹰对此尚无有力对策。
包装档次不够高。
品牌个性模糊。
众多活动缺乏主线贯穿,活动效应没有及时放大。
大红鹰的价值性能比得不到省外经销商和消费者的认可。
大红鹰的品牌亲和力一般,消费者对大红鹰新产品的信任程度一般。
机会:(Opportunity)
当前没有全国性强势品牌。
市场正处于重新洗牌的前期。
国内绝大部分香烟品牌定位较模糊,没有鲜明的品牌个性。
当前一些区域属于香烟纯销区,如:深圳、大连等,这些地区能够重点突破。
威胁:(Threat)
地方保护主义。
地方强势品牌的成长。
消费者的口味可能会迅速变化。
全球控烟运动的日益高涨。
国外品牌已经占据相当部分的市场份额。
地方品牌占领部分区域市场,竞争形势严峻。
中国加入WTO,国外品牌将对整个烟草市场产生强烈冲击。
诊断之十:危机诊断:
大红鹰会不会遭遇严寒的冬天?。