领班工作总结

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夜场领班工作总结范文5篇

夜场领班工作总结范文5篇

夜场领班工作总结范文5篇篇1一、引言作为夜场领班,我在过去一年中肩负着带领团队、管理现场秩序、提升服务质量等重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以期为未来工作提供有益的参考。

二、工作内容及成果1. 团队管理(1)人员培训:定期组织团队会议,对服务员进行业务知识和服务技能培训,提高团队整体服务水平。

(2)绩效考核:实施绩效考核制度,激励员工积极工作,提高团队工作效率。

(3)团队建设:组织团队活动,增强团队凝聚力和协作精神。

2. 现场管理(1)安全保障:确保场所安全,加强巡查,防止安全事故的发生。

(2)秩序维护:维护现场秩序,确保顾客消费体验。

(3)客户服务:关注客户需求,及时解决问题,提高客户满意度。

3. 营销活动策划(1)节日活动:根据节日特点,策划相应的营销活动,吸引顾客消费。

(2)主题活动:根据市场需求,定期举办主题活动,提高场所知名度。

(3)推广活动:策划线上和线下推广活动,扩大场所影响力。

4. 业绩统计与分析(1)业绩统计:对场所的业绩进行统计,分析收入、客流量等数据。

(2)问题反馈:对存在的问题进行反馈,及时调整策略。

(3)经验总结:总结成功经验和教训,为今后的工作提供借鉴。

三、工作收获与反思在过去的一年中,我带领团队取得了良好的业绩,但也存在一些不足。

在团队管理方面,部分员工的业务技能和服务意识仍有待提高。

在现场管理方面,现场应变能力需进一步加强。

在营销活动策划方面,创新思维需更充足。

在业绩统计与分析方面,数据分析深度需加强。

针对以上问题,我将在今后的工作中加以改进。

四、未来工作计划1. 加强团队管理,提高员工业务技能和服务意识。

2. 加强现场管理,提高现场应变能力。

3. 创新思维,策划更多有吸引力的营销活动。

4. 深化数据分析,为场所的经营决策提供更多有力的支持。

五、结语总之,作为夜场领班,我将继续发挥自身优势,带领团队取得更好的业绩。

在今后的工作中,我将不断改进和提升自己的能力,为场所的发展做出更大的贡献。

领班个人工作总结(通用14篇)

领班个人工作总结(通用14篇)

领班个人工作总结(通用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!领班个人工作总结(通用14篇)通过月工作总结,我们可以反思过去一个月的工作,发现问题、总结经验,为以后的工作提供借鉴。

领班个人工作总结五篇

领班个人工作总结五篇

领班个人工作总结五篇领班个人工作总结1____年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行__〔规章制度〕和做好收银领班的职责,仔细完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结:一、听从管理,虚心学习做为一名收银领班,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理支配下,努力完成所交代的业务,仔细学习业务学问,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着__的形象,〔言行举止〕肯定要符合__的标准,收银员职责要求和工作纪律牢记在心,虚心接受领导对自己的批判和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。

二、注意详情,服务第一我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最终一个环节,作为收银员我们应牢记,要百分百的专心服务,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:服务工作无小事,一切应从详情入手。

正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证明了自己的力量,也为收银工作中增加光荣,努力努力,顾客是上帝。

当然,面对客人时难免消失过失,但要学会客服困难,遇到问题准时上报领导,在原则的基础上敏捷处理。

三、敬重自己的`工作,敬重每一个人作为一名收银领班我跟收银员讲要作一名好的收银员必需具备一颗主动、热忱、主动、周到耐烦的心态去服务每一位顾客,在工作中间或会遇到许多不开心的事,但是我们都必需克服,不能在工作中带有负面的心情,由于这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们供应不同的服务,面对客人时脸上始终要保持微笑,供应无微不至的服务,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是胜利的服务。

四、明确目标,正确把握面对收银工作我跟她们讲要用学习的目光去看待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要娴熟的把握收银操作流程和收银工具。

要学的东西有许多,从工作的开头就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完善的交待,明确自己的目标,让自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。

餐厅领班个人工作总结范文7篇

餐厅领班个人工作总结范文7篇

餐厅领班个人工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为餐厅领班,我肩负着重要的职责和任务,带领团队成员为顾客提供优质的服务和美食体验。

在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并提出针对未来工作的建议。

二、工作内容及成果1. 人员管理作为领班,我深知团队的力量对于餐厅运营的重要性。

在过去的一年里,我致力于提升团队的服务质量和协作能力。

通过定期的培训会议和团队建设活动,增强了团队成员间的沟通和合作能力。

同时,根据员工的表现进行绩效评估,并对优秀员工给予表彰和奖励,激发团队成员的工作热情和积极性。

2. 服务质量提升为了给顾客提供更好的用餐体验,我组织团队进行服务流程的优化。

确保顾客从进入餐厅到离开餐厅的整个过程流畅、舒适。

针对顾客反馈的意见和建议,及时进行调整和改进。

同时,加强对服务细节的关注,如员工的礼貌用语、餐具的清洁度等,确保顾客享受到高品质的服务。

3. 餐厅运营在餐厅运营方面,我密切关注餐厅的经营数据和业绩目标。

通过对销售数据、客流量、顾客满意度等指标的监控和分析,及时调整经营策略。

同时,与厨师长紧密合作,确保菜品的质量和口感满足顾客需求。

在节假日和特殊活动期间,策划并实施了一系列促销活动,吸引更多顾客前来消费。

4. 顾客关系管理为了增强顾客的粘性和忠诚度,我注重顾客关系的维护。

建立了完善的客户档案,记录顾客的消费习惯和偏好。

通过定期的回访和关怀,加强与顾客的沟通和联系。

同时,积极收集顾客反馈意见,对餐厅的不足之处进行改进,不断提升顾客的满意度。

三、遇到的挑战及应对措施1. 人力短缺问题在高峰期,餐厅面临人力短缺的挑战。

我通过优化排班制度,鼓励员工弹性工作时间,并加大校园招聘和社会招聘力度,解决人力短缺问题。

2. 成本控制压力随着物价上涨,成本控制成为一大挑战。

我与供应商建立长期合作关系,确保食材采购的价格稳定。

同时,加强内部管理和监督,减少浪费现象的发生。

四、个人成长与反思过去的一年里,我在团队管理、服务质量和餐厅运营等方面取得了一定的成绩,但也意识到自己在某些方面仍有不足。

年度优秀领班工作总结(3篇)

年度优秀领班工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我怀着激动的心情,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作方向进行展望。

在此,我荣幸地被评为年度优秀领班,现将我的工作总结如下:一、工作回顾1. 团队建设在过去的一年里,我始终把团队建设放在首位。

通过组织团队活动、开展培训等方式,提高了团队凝聚力和战斗力。

在全体成员的共同努力下,我们团队取得了显著的成绩。

2. 生产管理在生产管理方面,我严格按照公司规定,确保生产任务的顺利完成。

通过优化生产流程、提高设备利用率、加强质量管理等措施,提高了生产效率,降低了生产成本。

3. 员工管理在员工管理方面,我关心员工生活,关注员工成长。

通过定期与员工沟通,了解他们的需求和困难,及时给予帮助和指导。

同时,加强员工培训,提高员工技能水平,助力员工在岗位上取得更好的成绩。

4. 安全管理安全无小事,我始终将安全管理放在首位。

通过开展安全教育培训、落实安全操作规程、加强现场巡查等措施,确保了生产过程中的安全。

二、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产流程,我们团队的生产效率得到了显著提高。

在保证产品质量的前提下,提前完成了生产任务。

2. 降低生产成本通过加强设备维护、降低物料损耗等措施,我们团队的生产成本得到了有效控制。

3. 提升团队凝聚力通过组织团队活动,我们团队的凝聚力得到了进一步提升,为公司的长远发展奠定了基础。

4. 增强员工满意度通过关心员工生活,关注员工成长,我们团队的员工满意度得到了显著提高。

三、未来展望在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

以下是我的工作计划:1. 优化团队管理,提升团队执行力。

2. 加强生产管理,提高生产效率。

3. 深入推进安全管理,确保生产安全。

4. 关注员工成长,提高员工满意度。

总之,过去的一年,我深知自己肩负着团队和公司的期望。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更高的标准,为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。

领班工作总结(20篇)精选范文

领班工作总结(20篇)精选范文

领班工作总结(20篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

领班工作总结第1篇:2021年, 在领导正确带领下, 无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。

以下, 在此向大家总结一下今年的工作资料以及日后的发展方向:一、工作资料1.加强班组建设和管理(1)塑造班组文化建设, 提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会, 传达工厂的第二次创业发展方向, 使班组成员真正领会到工厂的发展要求、前景和目标, 努力向新的方向迈进。

(2)不断参加班组长培训。

车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效, 所以, 在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。

加强班组长的培训与学习, 同时为班组成员团队学习的机会, 使他真正发挥技术骨干和模范带头作用。

2.狠抓安全管理(1)充分利用周二安全例会时间, 认真分析一周来的安全生产情景, 将车间发生的安全事故认真分析总结, 吸取经验, 杜绝类似事故的再次发生。

(2)加强了对班组安全检查力度, 完善了岗位职责制, 发现问题及时通报并限期整改, 使安全隐患大大降低, 确保了明年的安全生产。

3.生产、技术管理得到加强进取配合质量管理部门对车间质量的检查力度, 并强化生产技术的管理力度, 使产品质量一次抽检合格率大大提高, 水分超标现象减少, 产品板结现象得到较好控制。

4.现场管理得到改善(1)制定了现场管理制度, 并在生产过程中认真执行, 宣传贯彻5s活动,并认真组织实施, 使现场管理得到大的改善。

(2)将东厂所有积压余料进行消化, 避免了原材物料的浪费, 节俭了生产成本, 改善了现场。

5.对设备进行技术改造(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造, 降低了工人劳动强度, 提高了产品质量, 节俭了生产成本。

(2)经过工厂组织处出学习, 对生产工艺进行改善, 将新的生产工艺配方成功应用于生产, 降低了生产成本。

领班工作个人总结范文5篇精选

领班工作个人总结范文5篇精选

领班工作个人总结范文5篇精选(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于领班个人工作总结五篇

关于领班个人工作总结五篇

关于领班个人工作总结五篇领班个人工作总结1一是认真加强学习,努力进步自身素质作为一名新任领班,从普通员工到酒店中层干部,跨越还不小。

有时细一琢磨,还有些不自在。

这其中我知道自身还需要学习,才能程度还欠缺,只有加强自身修养,向指导、向同事们学习,取长补短,在实际工作中能举一反三,把事情做圆满。

积极进取,自已的程度就会得到提升。

我相信,通过自身努力,我会在管理程度、组织协调才能、处理特发事件才能都有有一个质的飞跃,毕竟领班这个岗位也是一个锻炼人的岗位。

二、细节决定命运,做好日常琐碎工作作为领班,虽然官不小,职权不大,就是琐碎事情多。

在新的环境里,我是一名小学生,各项工作都要从根底做起,事情虽小,小事虽碎,但是我们要尽力尽心做好。

因为我们犯一个错误,相对于一个客户来讲,就是百分之百。

我将在本职岗位上不放过一个细节,理顺各种关系,把自已融入新的环境。

做好上情下达,下情上报工作。

注意加快工作节奏,进步工作效率,力求周全,防止疏漏和过失,确保万无一失。

三.做好节能意识目前,由于金融危机,酒店生意也不是太景气。

要把加强管理成为利润创收的第二利润。

因此,要坚持查房制度,做到人走灯灭。

加强设备的维护和保养,减少能消耗。

四,加强对新员工的培训和教育目前,我们新进了一些员工,我们要对他们进展必要的培训,对他们不标准的操作要及时给予修正,手把手进展训导,努力进步他们的业务程度。

在我领班聘任期内,我将勤奋工作,努力改正缺乏之处,发扬优点,力争获得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

领班个人工作总结220__年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的将来。

不知不觉中,我在新的岗位上完毕了一年的工作,现总结如下:在指导和全体同志的关心、帮助、支持下,紧紧围绕保平安消费为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,进步工作效率,以“服从指导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么,始终坚持高标准、严要求,始终把“平安第一”放在首位。

领班个人工作总结范文5篇

领班个人工作总结范文5篇

【导语】万物之间有普遍的联系,有⼀定的规律可循。

只有遵循客观规律,按照规律办事,才能事半功倍,所以在⼯作中总结事情是⾮常必要的。

总结规律不仅仅是总结正确的规律,更要从错误中吸取教训,总结错误,发现经验,在以后的⼯作中灵活运⽤。

《领班个⼈⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

1.领班个⼈⼯作总结范⽂ 在企业领导及同事们的指导和帮助下,我严格要求⾃⼰,认真履⾏⼀名领班的职责,努⼒完成⼯作任务。

反思⽬前的经验教训,是为了今后的迈步奠定坚实的基础,现将该年度的⼯作总结如下: ⼀、明确职责,认真履职。

⼈们常说:“能⼒胜于知识,⽅法胜于能⼒,智慧胜于⽅法,道德胜于智慧”。

由此可以看出职业道德的重要性,在⼯作中,不管是员⼯,还是主管,职业道德是第⼀位的。

⽆论职位的⾼低、薪⽔的多少,最重要的是明确⾃⼰的岗位职责,认真履职,对⾃⼰职业的负责,是⼀种基本的素养,是个⼈发展的根基。

所以我从零做起,虚⼼学习,努⼒提升⾃⼰的职业道德素养,以⾝作则,顾全⼤局,像经营企业⼀样经营⾃⼰的岗位。

要求别⼈做到的,⾃⼰⾸先要做到;别⼈做不好的,⾃⼰⾸先要做好。

只有这样别⼈才会服从你,尊重你。

⼆、努⼒学习,提升能⼒。

有学习才会有进步,有进步才会有发展,当今社会竞争激烈,要在激烈的竞争中有⼀席之地,学习⾄关重要,对企业、对个⼈都是如此。

只有不停的学习,你才能更好、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。

作为⼀名收银员领班,⾸先是⼀名收银员,只有⾃⼰的业务⽔平⾼了,精通了,才能赢得同事们的敬佩和⽀持,也才能够带好、管好所辖的⼈员。

在从事收银员⼯作中,虽然取得⼀了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的⼯作提出了新的要求,只有通过学习,练就本领,才能更好地为企业服务。

三、⼤胆管理,提⾼效率。

古⼈云:“其⾝正,不令⽽⾏;其⾝不正,虽令不从”。

领班或许算不上领导,但也管着⼀群⼈,我知道:是领导信任才让我担此重任,因此,在⼯作中,我总是对他们严格要求,⽆论是谁违反了公司规定,对事不对⼈,决不姑息迁就。

领班工作总结最新范文五篇

领班工作总结最新范文五篇

领班工作总结最新范文五篇领班要意识到百分百的用心服务,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。

今天小编就给大家整理了领班工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!【篇一】领班工作总结即将过去的x年是充实忙碌而又快乐的一年。

在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望未来,不禁思绪万千。

过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。

一,加强业务培训,提高自身素质在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。

而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。

所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。

只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。

二,“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。

在部门领导的带领下,我们积极响应酒店的号召,开展节约节支活动,控制好成本。

为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当HSE房入住,当SALES要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量,给酒店节约费用。

打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。

通过这些控制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。

三,加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。

怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推荐更好的房型?等等。

领班工作总结(精选15篇)

领班工作总结(精选15篇)

领班工作总结领班工作总结(精选15篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作总结吧。

那么你有了解过工作总结吗?以下是小编整理的领班工作总结,希望能够帮助到大家。

领班工作总结篇1为了总结经验,找出不足,争取在20xx年的工作打上一个坚实的基础,现将20xx年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20xx年的工作设想汇报如下:一、工作任务完成情况1、根据岗位实际情况及时修订完成保洁部工作内容及操作流程。

2、对会所外围道路、广场清洗共12次。

红砖冲洗共21次。

3、配合工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共12次。

4、完成水景池清洗工作共15次。

5、培训方面:对员工进行礼貌礼仪、岗位技能、岗位职责、及安全操作等培训共完成54次。

参加总部高层连总及法务部温主任培训共2次。

6、保洁部配合地产商的各种活动36次,每次都很好地完成了保洁工作。

7、配合及参与了11次移动办公前后的准备工作及整改工作。

8、6次配合地产及各部门做好样板房开放前各项准备工作,2次对样板房内家俱搬运摆放整理工作。

2次通宵清洁样板房工作迎接检查团工作。

9、全年共完成会所地毯清洗6次。

10、会所抛光保养大理石地面共10次。

11、保洁部与外专业消杀单位配合,每月定期对会所、样板房及外围进行消杀工作,有效控制了老鼠、蚊虫滋生,从而保证了环境卫生问题,并严格做好文字记录存档。

12、参加由杨总及物业服务中心领导组织的小区交房演练2次。

13、免费协助会所二楼、三楼保洁三次,共出动人力约38人次。

14、免费协助地产通宵开荒保洁3次,约10人次。

15、从5月开始共免费为看房客户及上级领导提供洗车业务共1020次。

二、工作体会保洁部人员相对公司员工来说,普遍存在着年纪大,文化低,接爱能力相对差等不足之处,但通过公司领导及部门的培训,对员工进行公司企业文化、管理制度培训,再通过内部培训,对员工进行公司各项规章制度、礼貌礼仪、仪容仪表、岗位职责、安全操作、清洁技能方面的培训,以及结合实际情况对员工进行考核制度的培训,经过不断的培训和磨合,这支年龄上、文化上都处在底端的队伍,已适应现有的公司要求及岗位操作规程,每个员工已建立起工作责任心,都能以一个合格的保洁员的要求按规定流程及规范动作完成工作任务。

领班个人年终工作总结模板(4篇)

领班个人年终工作总结模板(4篇)

领班个人年终工作总结模板1、不断加强员工队伍建设。

“以人为本,善待员工”,是我们酒店一贯遵循的优良传统。

员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等,无不体现了酒店对员工的深切关怀,多数员工的平均工资额超过了酒店效益的____%,而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的____%左右,一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资____余万元。

善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面,更重要的是在大酒店这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的场所。

正如有些同事说,这里真正是能够体现能者上,庸者让,劣者下2、大力开展基础建设。

在市场竞争激烈情况下,去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。

下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。

连续施工,工程部同志在吴总监、孙经理的直接领导下,服从分配,听从调度,也付出了艰辛的劳动。

扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时,正值营销旺季,但前后在半月时间即投入使用,又一次创造了深圳速度。

目前,酒店基础设施建设累计投资达万元,经过改造后的大酒店,成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建设。

为了使酒店进一步走入规范化轨道,在薛总经理主持下,组建酒店管委会,解决了制度建设的根本问题,纠正了权力大于制度的错误做法,制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资分配等方面的几项重大改革。

领班个人年终工作总结模板(二)一年的时间转眼已逝,这一年在酒店全体员工的共同努力下,我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广品牌、不断扩大酒店社会影响。

值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、管理情况外聘经理人,理清经营思路。

领班个人工作总结(9篇)

领班个人工作总结(9篇)

领班个人工作总结时间定格到现在,亲历酒店客房工作从嗷嗷待哺的初级阶段过度到蹒跚学步慢慢步入正轨的全过程,我坚信部门的工作会随着酒店及集团的发展走向成熟,迈向腾飞。

一个人工作的能力随着时间的推移,形如逆水行舟不近则退,小进也是退。

身为B座楼层领班,从房型相对较小、几乎没有VIP接待和客源除大型会议外均为散客三点来看,每天工作都应该是从容不迫、有条不紊的。

然而过去一年的时间,除了年岁虚长给我的最大感触却是疲惫。

疲惫之外应对这一反差有全方位深层次的思考,关于区域内人员管理总结如下:一、从业心态每当疲惫之感袭来,我总会想起我的这位朋友,人家一位弱质女子尚可不辞辛苦早中夜三班倒,对各种纷繁复杂病例的安康尽自己的一份力,我天天上早班,没有理由不把工作做到极致,给客人提供满意的服务。

当然,我没有用这种心态同化每一位员工,让大家都有这么一种意识是我工作的不足,也是我以后应该注意的。

二、心理角色定位作为一个基层管理者,对员工作出一定表率是必要的,对员工是否按既定标准和程序完成工作进行督导更有必要。

可是大家大多看到的是我在及时调动布草、顺便帮着领一下酒水等,而鲜于从对讲机里听到我喊谁回来做返工。

如果有一天由于身体不适某些事不能亲力亲为了,一些员工面容就会浮现一层淡淡的霜,连自己也觉得怎么是个这么一个蹩脚角色。

所以人员管理过程中先有准确的角色定位了才能确保大家各行其事。

意识到了这一点是不够的,必须渗透到具体的工作中去。

我的这个渗透过程速度太慢,甚至有反弹。

当让一些返工多且稍显离谱的员工严格按标准完成清扫任务后,我心里有时冷不防会冒出“这还是原来的我吗”的疑问。

找准定位后的坚定和这种坚定附带的技巧是我所欠缺的。

矛盾是普遍存在的,矛盾也是推动事物向前发展的动力,要做的是抓住矛盾的主要方面,“我相信你,我喜欢你”并不完全体现在面对矛盾时回避、妥协和一味包容。

三、管理模式如果说从业心态和角色定位是停留在独善其身层次的问题,那么管理模式就涉及到宏观体制了,当然这里是指我个人的模式。

领班年终工作总结以及计划范文(4篇)

领班年终工作总结以及计划范文(4篇)

领班年终工作总结以及计划范文____已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在____年开创一个好的局面,更为了比____年工作做的有进步,我们就应未雨绸缪,总结____年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

____年我客房部做了以下工作:一、____年对客房部总体来说是比较忙碌的一年首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。

其次是____年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在____年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。

二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时刻后,由于种.种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。

三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。

总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在____年还需要加大实操技能的培训力度。

四、开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表此刻:1、部门一向要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

2、要求服务员在做房时刻把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。

3、做卫生间时不使用长流水。

像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。

五、坚持做好部门评优工作,发奋为员工营造一个良好的工作氛围。

每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热情,充分调动他们的主动性,自觉性,用心性,从而构成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏的一个样。

领班工作总结范文5篇

领班工作总结范文5篇

领班工作总结范文5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,以下小编在这给大家整理了一些领班工作总结范文,希望对大家有帮助!领班工作总结范文1 斗转星移转眼20__年即将过去又迎来了美好的20__年,回顾过去的一年我负责__和__的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下在_经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的管理理念,以“上水平创效益树品牌”作为发展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作,在此对20__年的工作做以简要总结。

总结经验和教训找出不足为20__年的工作打好基础。

一、20__年主抓的几项工作1、抓好保洁队伍的素质和思想教育认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。

让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。

同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

2、健全规章制度进一步建全了各项规章制度。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取。

3、员工外在形象狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。

根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

领班年终工作总结优质范本8篇

领班年终工作总结优质范本8篇

领班年终工作总结优质范本8篇篇1一、引言20XX年,对于我来说,是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我担任了领班的职务,负责带领和指导团队完成各项任务。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

二、团队管理与建设1. 团队成员管理在团队管理方面,我始终坚持公平、公正、公开的原则,关心每一位团队成员的成长与发展。

通过定期的团队会议和一对一沟通,及时了解团队成员的工作情况和思想动态,给予必要的指导和支持。

同时,鼓励团队成员之间互相学习、互相帮助,共同提高团队整体水平。

2. 团队文化建设在团队文化建设方面,我注重培养团队成员的凝聚力和归属感。

通过组织各种团队活动,如团队聚餐、户外拓展等,增强团队成员之间的友谊和信任。

同时,积极倡导正能量和积极的工作态度,让团队成员在轻松愉快的氛围中工作。

三、工作任务与完成情况1. 业务拓展在业务拓展方面,我带领团队成员积极开拓市场,通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,扩大公司产品在行业内的知名度。

同时,注重与客户的沟通和交流,深入了解客户需求,提供个性化的解决方案。

在大家的共同努力下,公司业务取得了显著增长。

2. 项目管理在项目管理方面,我严格按照公司流程和标准进行项目管理,确保项目进度和质量。

通过制定详细的项目计划和时间表,明确各成员的职责和分工。

在项目过程中,注重与相关部门的协调和沟通,及时解决项目中出现的问题。

在大家的共同努力下,所有项目均按时、高质量完成。

四、个人成长与反思1. 专业知识提升在过去的一年里,我意识到自身专业知识的不足,因此积极参加了公司组织的各种培训和学习活动。

通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的专业水平,为更好地带领团队提供了有力支持。

2. 领导能力提升在领导能力方面,我注重提高自己的决策能力和协调能力。

通过参加公司组织的领导力培训课程和阅读相关书籍,我逐渐学会了如何更好地做出决策和协调团队资源。

同时,我也意识到自己的不足之处,将在未来的工作中继续努力提升。

领班年终工作总结以及计划范文5篇

领班年终工作总结以及计划范文5篇

领班年终工作总结以及计划范文5篇领班年终工作总结以及打算怎么写?总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思索。

下面是我给大家整理的领班年终工作总结以及打算范文_领班年度工作总结以及打算5篇,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所协助。

领班年终工作总结以及打算(一)回忆这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与协助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的确定与信任,现将半年来的工作状况做如下总结。

一、日常管理工作谨慎完成每天的接待工作,踊跃协作主管做好餐厅效劳接待的日常工作,合理支配员工的工作内容,上半年餐厅员工流淌性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的根底培训内容比拟多,踊跃帮助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,协助他们尽快的融入到工作环境中去。

二、管理工作中的一点体会经过近两年的学习熬炼,自己从平凡员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多,也明白了很多道理,使自己更加清晰在餐厅这个团队,如何发挥自己的实力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。

另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,踊跃向上,这个团队才有战斗力。

以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带着其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原那么,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要谨慎学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进展沟通,耐性讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作那么的行为带发动工。

使员工在餐厅的大环境中充分感觉___开心,让员工有干劲,形成团结友好的工作气氛。

当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创立,我们管理人员带头去努力。

三、加强自身的学习,提高业务水平。

2024年领班年终工作总结范例(3篇)

2024年领班年终工作总结范例(3篇)

2024年领班年终工作总结范例收银部年终总结和计划转眼____就要过完了,我进入____已经两年多了,在这期间内我也学到了很多,懂得了许多。

我觉得做一名收银员并不难,要做好就要看自己的努力哦,不仅各方面要认真,而且还要注意一些小的细节,比如工作时观察顾客的表情,是否焦急、慌张在寻找什么,微笑的表情亲切的问候,给顾客及时解决他们的问题,所以我会努力做的最好,我们热爱自己的工作就算再艰苦些也觉得这样才能锻炼人的意志,才能使人感到充实。

所以我会改正自己的缺点,像好的一方面学习,接下来总结一下在这年工作中我们做到了那些呢?一、每天认真参加早会,在早会之前首先检查自己的仪容仪表,比如指甲是否过长,是否淡装上岗,袜子是否着深色,是否带笔和笔记本等,并认真做好笔记。

二、认真做好了早、晚会期间强调的工作期间内会重复面对很多位顾客,也许会遇到扫描出的商品价格和标签上的不符,要及时通知买场人员耐心去解决。

可能顾客会说我们是在欺骗消费者,要详细的解释清楚给他们一个满意的答复,无论他们说多么刻薄的语言都要学会忍让。

三、坚持基本,坚持唱收唱付原则,避免多扫、漏扫或错扫商品给顾客带来的不便。

努力为顾客提供更好的服务,让顾客高兴而至满意而归。

四、每周五卫生检查之前把机台、台下死角,桌面和地面进行彻底的打扫,如果不合格将由早班人员利用下班时间打扫干净。

五、要求我了解收银部的相关知识,能认真运用在工作上。

让我们更好更快的了解了收银员该做的基本,认真做好本质工作。

每次一分钟、打电话时间能登记并记实。

六、在每次活动之前做好人员调整安排,在节前对每台收银机进行检查,有故障的找事务部安装和维修,保证员工上机每台机器能正常运转。

七、背诵三懂、三能、三会和接待顾客注意事项21条,再有公司的企业文化、理念,随时抽查。

并按要求了解相关的消防知识和掌握地震后如何逃生自救的方法。

八、对孤儿商品的回收(在离开机台时保持收银机台没有孤儿商品)还有购物篮回收,做好有顾客需要购物篮时随时递接。

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领班工作总结篇一:领班工作总结领班工作总结领班>工作总结(一)回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。

作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。

在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。

努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。

本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

二、加强自身学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

三、存在的问题半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。

我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二。

有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。

第三。

自己的理论水平还不太高。

四、下半年的>工作计划1、积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

在接下来的日子里,我要努力改正自己的缺点,发扬优点,争取取得更大的工作成绩,为部门创造更大的价值。

领班工作总结(二)大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保洁工作的副主管。

今天,公司召开XX年度保洁工作总结表彰大会,借此机会,向各位领导汇报一下,我在XX年一年的工作情况,对于在工作中发现的问题和不足,请各位领导加以批评和指正。

XX年是不平凡的一年,第29届奥运会在北京顺利召开,使我们感到无比的光荣和自豪。

作为保洁员,我们担负着xxx镇各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。

公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项>规章制度,认真负责的做好本职工作。

我本人是xx镇xx村人,自XX年5月至XX年8月担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。

我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。

能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。

XX年8月底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。

岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。

在工作中,我努力做到如下几点:一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,>安全生产责任制度等。

要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。

把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。

这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。

有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。

对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。

事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

谢谢大家!领班工作总结(三)时光荏苒,岁月如梭,不知不觉 xx年就这么结束了。

回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,郧西店开业至今,已有三个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。

武商为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事。

人只有不断的总结过去,才会有新的发展和进步,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的>收获,使我们互相渗透各自成功的经验和不足。

总结过去、取长补短、挖掘潜力,为xx年的工作做好充分的准备和规划。

在武商这个平台我一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主。

我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。

管理者的言行和规范,也直接影响员工们的工作激情。

虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着武商的形象。

作为人商郧西店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。

经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。

员工制度管理:顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的一种管理方式。

没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。

严格要求自己,身先士卒。

把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。

其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。

销量目标管理:就是根据实际情况,给每个员工制定的销量任务。

每个月要给员工制定销量,没有压力就没有动力。

带动员工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务。

不断激励员工的工作热情,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。

由于自身的素质低下、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪。

对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈。

在过去的一段时间里,我茫然不知所措,以往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做的事情不想做,带头在卖场聊天烤火,和同事闲聊。

思想不对头,管理方法不得当,差点让自己自暴自弃下去。

工作中还有很大的不足,对于自己的管理水平和自身素质还有待提高,在工作之余,自己还应该多学习管理方面的书籍,多请教上级领导,多和同事沟通,多学习关于产品方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,只有做好这些,才有足够的资本,才能在这个岗位中脱颖而出,在平凡的工作中作出不平凡的成绩。

只有这样,领导才可以考虑你的薪水,论功加薪。

以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中领导们你能够及时纠正我的错误,我定当努力做好本职工作,为做好经理的左膀右臂,力所能及的为上级分担,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力 ! xx年努力打开一个工作新局面。

篇二:领班工作总结领班工作总结时间匆匆,一个学期又结束了。

回顾这个学期的班级工作,可谓感慨良多。

这个学期,我依然很注重班级建设,因为只有良好的班风,才能培养学生学习的兴趣,才能引导学生养成良好的行为习惯。

这个学期,我仍会以学校德育计划为指导,以课堂教学和教育实践活动为载体,以学生发展为本,结合本班学生实际,开展大量细致的工作。

通过这半年的严格要求和强化训练,本班良好的班风和学风得到进一步巩固,正确的集体舆论已经深入学生的心,因而学生已经具有较强的集体荣誉感和责任感。

我从以下几方面来谈谈这个学期开展的工作:一、总结经验,完善管理这个班是我从三年级就接手的,学生对我已经有了更多地了解,所以单用以前的教育方法,效果不会太明显,因此,开学初,我就静下心来,总结上一年管理班级取得的成效,以及不足的地方,制定可行的方法和管理模式。

二、日常班务工作及常规管理在本学期的班级常规管理中,我仍以学生的行为习惯的培养为核心,以安全教育和安全行为训练为重点,主要落实以下几个方面的工作。

1、善用班会课,对学生进行思想教育。

开学第一次班会,我总会与学生共同学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,让他们明确本学期的要求;每个星期的班会课,我会先让班干部总结上周班内的情况,然后由我表扬做得好的方面,如好人好事等等。

提出要改进的地方,最后提出本周的目标。

这样做是让学生有一个明确的目标,并为之努力。

除此以外,班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育,使他们的身心得到全面健康的发展。

除了学习,我想更为重要的是教会他们认识世界,明辨是非,学习怎样做人,因此在班会课上,我还结合国旗下讲话的内容,在班会课上做相应的安排。

2、在抓好学生学习的情况下,还严格抓好“文明班”的评比的建设。

教育学生注意集队、乘车的纪律和安全问题,并配合学校做好各项工作。

3、指导学生出好每一期的墙报工作。

三、班级活动的指导和开展俗话说:火车跑得快必须车头带。

同样的道理,要带好一个班级,班干部的作用是老师也无法取代的,所以,我在班级管理中特别重视班干部的选拔和培养,1、加强对班干部能力的培养,增强其工作能力和主人翁精神,使学生的服务意识和竞争意识得到进一步增强。

学期初,我就重组班干部的队伍,为了公平、公正,我先让全班学生推荐名单,并公开投票,票高者得,这样一来,选出来的班干部就有一定的威信了。

每个星期,我都督促班长召开一次班干部会议,在会议上总结上周班级的存在问题,并讨论如何解决问题;本周努力的方向。

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