为成功制定目标和行动计划(PPT31页)

周一 周会
年月日
今日事项 要事第一 （根据事项重要程度按A、B、C分级标注）
2小时
24
做到 打√
25
如何判断最重要
1、假如今天只做1件事，那是什么？ 2、假如今天只做2件事，那是什么？ 3、假如今天只做3件事，那是什么？
26
时间管理的方法——
1. 任务清单 2. 检查追踪 3. 日清日新 4. 杜绝拖延 5. 条理整洁 6. 马上行动
18
第二项
心态管理
19
不是外在世界控制我们 而是内心世界控制内在
20
第三项
时间管理
21
一个活到80岁的人一生的时间分配： 前20年成长、学习 后20年安度晚年 中间40年睡觉13年、吃饭3年、打电话2年
找东西1年、个人卫生2年、 旅行4年、交通和排队2年、 学习2年、工作11年
22
时间管理的方法——
27
第四项
学习管理
28
今日学习：《消费行为分析》 今日反省：“猴子”浪费我的时间 今日改进：要分清责任，教他做不能替他做
29
第五项
行动管理
30
为什么不行动？——
1、懒惰 世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人
2、恐惧 尝试是真正的开始
谢谢各位！
2
第源自文库项
目标管理
3
目标设定的方向——
健康 休闲
事业
财富
人际 关系
学习 成长
家庭 生活
4
事业：管理、合伙人、董事、股东
5
财富：***年达到***存款，年收入****
6
7
8
9
家庭：幸福、和谐、温暖
10
学习：学历、资格证、专业地位
11
12
人脉：能量级别
13
健康：运动项目、习惯、具体数量目标
14
15
目标如何可视化？
16
设定目标的五项原则——
1、要具体、明确 2、可以量化的 3、具有挑战性的 4、大小结合，长短结合 5、要有完成时限
17
设定目标的时间——
上年度11月30日前设定明年目标， 并把年度目标分解成为月目标； 上月30日前再次设定下月目标； 上周五前设定下周目标； 头一天晚上设定明天目标。
二、要事第一
20%的事情决定了80%的成果 20%的客户决定了80%的利润 20%的产品决定了80%的绩效 20%的员工决定了80%的业绩
23
时间管理的方法——
二、要事第一（续）
1、分清优先顺序 2、A B C 法则
A类 非常重要 B类 重要 C类 次重点
自己做 压缩做
授权做
重要 级别
时间
A
14:00-16:00