建设工程施工质量控制培训课件

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工程质量培训课件

工程质量培训课件

06
工程质量问题预防与处理措施
常见质量问题类型及原因分析
裂缝
温度应力、混凝土收缩 、地基不均匀沉降等原
因导致。
渗漏
防水层失效、施工缝隙 处理不当等原因导致。
空鼓
基层处理不到位、材料 不匹配等原因导致。
脱落
材料质量差、施工工艺 不当等原因导致。
问题预防措施制定和实施流程
制定预防措施
针对常见质量问题,制定相应的预防 措施,如加强施工前的技术交底、提 高施工人员的技能水平、加强材料质 量控制等。
组织实施
按照处理措施的要求,组织专 业人员进行施工和处理,确保 问题得到彻底解决。
验收与总结
对处理后的工程进行验收,确 保问题得到有效解决,并总结 经验教训,防止类似问题再次
发生。
07
总结与展望
培训成果总结回顾
培训内容回顾
本次工程质量培训涵盖了工程质量管理、安全控制、技术创新等多个方面,通过讲解、案 例分析、实践操作等多种方式,使学员全面了解工程质量管理的核心内容。
自然环境
如气候、地质、水文等自然条件,对工程施工和工程质量产生影响。
施工环境
施工现场的布置、安全设施、通风照明等条件,直接影响到施工质量和施工安全。
05
工程质量检测与控制方法
质量检测方法介绍
抽样检测
通过随机抽取一定数量的 样品进行检测,以评估整 体工程质量的合格率。
全面检测
对整个工程进行全面、细 致的检测,确保每个环节 都符合质量标准。
材料管理
合理的材料采购、存储、运输和使用 ,能够确保材料的及时供应和使用, 避免因材料问题影响工程进度和质量 。
机械因素影响分析
机械设备性能
机械设备的性能和精度,直接影响到 工程的施工质量和效率。

2024年度建筑工程施工质量管理培训课件

2024年度建筑工程施工质量管理培训课件

建立完善的质量管理制度和流程 ,包括质量检查、质量评估、质 量事故处理等各个方面。
实施过程控制
对施工过程进行全面控制,确保 每个环节的施工质量符合要求。
确定质量方针和目标
根据企业实际情况和市场需求, 制定符合实际的质量方针和目标 。
加强培训和教育
提高员工的质量意识和技能水平 ,增强全员参与质量管理的意识 。
建筑工程施工质量事故处理与预防
2024/3/24
25
施工质量事故的分类与原因
分类
根据事故的性质、严重程度和影响范围,可将施工质量事故分为特别重大、重 大、较大和一般四个等级。
原因
施工质量事故的原因多种多样,主要包括设计问题、材料问题、施工问题、管 理问题以及不可抗力等。
2024/3/24
26
施工质量事故的处理程序与方法
建筑工程施工质量管理案例分析
2024/3/24
29
案例一:某高层住宅楼施工质量管理实践
2024/3/24
施工前质量管理
建立质量管理体系,明确质量目标和责任分工;进行技术 交底,确保施工人员熟悉施工图纸和技术要求。
施工过程中质量管理
加强原材料和设备的质量控制,确保符合设计要求;实施 过程监督和检查,及时发现并处理质量问题;强化施工人 员的质量意识和技能培训。
2024/3/24
9
施工质量管理体系的评价与改进
建立评价机制
制定科学合理的评价标准和方 法,对施工质量管理体系的运
行效果进行评价。
2024/3/24
定期开展内部审核
通过内部审核发现质量管理体 系存在的问题和不足,及时采 取改进措施。
接受外部审核
接受第三方机构的审核和评价 ,提高质量管理体系的公信力 和可信度。

建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件

建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件

知识掌握程度
通过测试、案例分析等方式评估参训 人员对建筑工程质量与安全生产管理 知识的掌握程度。
技能提升
观察参训人员在培训过程中的实际操 作能力,评估其技能提升情况。
培训成果转化
跟踪参训人员在工作中对培训内容的 运用情况,评估培训成果的转化效果 。
持续改进计划
针对反馈意见和建议,对培训内容、 方式等进行调整和完善。
01
编制应急预案
针对施工现场可能发生的突发事件,编制科学、合理、可行的应急预案

02
应急预案培训与演练
对应急预案进行培训和演练,提高相关人员应对突发事件的能力和水平

03
事故处理与调查
一旦发生事故,应迅速启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,同
时开展事故调查,查明原因,落实责任,总结教训,防止类似事故再次
培训旨在增强参训人员的质量 意识和安全意识,提高其专业 能力和管理水平
培训目标
01
掌握建筑工程质量与安 全生产管理的基本理论 和方法
02
熟悉相关法律法规、标 准规范及政策要求
03
提高参训人员在建筑工 程质量与安全生产管理 方面的实际操作能力
04
培养参训人员在工作中 发现问题、分析问题和 解决问题的能力
赔偿等民事责任。
行政责任
违反相关法律法规规定的,将 受到行政处罚,包括警告、罚 款、吊销资质等。
刑事责任
对于重大安全事故,相关责任 人可能面临刑事追究。
纠纷处理
在施工过程中发生纠纷时,双 方应首先协商解决;协商不成 的,可向法院提起诉讼或申请
仲裁。
CHAPTER
05
实际案例分析
典型工程质量案例
案例一

施工质量控制培训课件课件

施工质量控制培训课件课件

质量控制的流程
确定质量目标:明确质量 标准和要求
制定质量计划:制定质量 控制措施和方案
实施质量控制:按照质量 计划进行质量检查和监控
质量改进:对发现的质量 问题进行整改和优化
质量控制的工具
01
质量控制计划:制定质量控制计 划,明确质量控制目标、方法和 措施
03
质量控制图:使用质量控制图, 对施工质量进行实时监控和调整
02
质量检查表:使用质量检查表, 对施工过程进行质量检查和记录
04
质量管理工具:使用质量管理工 具,如六西格玛、精益生产等, 提高施工质量管理水平
施工质量控制的实践
质量控制案例分析
案例一:某建筑项目质量 控制问题及解决方案
案例二:某桥梁项目质量 控制问题及解决方案
案例三:某道路项目质量 控制问题及解决方案

制定解决方案:根据 问题原因和影响制定
针对性的解决方案
实施解决方案:按照 制定的解决方案进行 实施,确保问题得到
解决
跟踪和评估Байду номын сангаас对解决 方案的实施效果进行 跟踪和评估,确保问
题得到彻底解决
谢谢
演讲人
施工质量控制培训课件
目录
01. 施工质量控制的概念 02. 施工质量控制的原理 03. 施工质量控制的实践
施工质量控制的概念
质量控制的定义
质量控制是指在施工过程中对工程质量进行控制, 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
质量控制包括对施工材料、施工工艺、施工设备 和施工人员的控制。
质量控制是保证工程质量的关键环节,是提高工 程质量的重要手段。
质量控制需要遵循一定的原则和方法,如全面质 量管理、质量管理体系等。

建筑工程施工质量控制与验收培训课件

建筑工程施工质量控制与验收培训课件

验收标准执行
01
严格执行国家及行业标准
03
确保验收人员具备专业素质和经验
02
制定详细的验收计划和流程
04
建立完善的验收记录和档案制度
培训方法
培训课程设计
课程目标:提高建筑工程施工质量控制与验收 能力
课程内容:建筑工程施工质量控制与验收的基 本原理、方法和技巧
教学方法:理论讲授、案例分析、实践操作、 小组讨论等
课程评价:通过考试、作业、实践操作等方 式进行课程评价,确保学员掌握所学内容
培训教学方法
1
理论讲解:介绍建筑工程施工质量控制
与验收的基本概念、原理和方法
2
案例分析:通过实际案例分析,帮助学
员理解质量控制与验收的关键点和难点
3
实操演示:现场演示建筑工程施工质量
控制与验收的具体操作步骤和注意事项
4
互动讨论:组织学员进行小组讨论,分
施工准备:材料、设备、 人员等准备
施工过程:按照设计图纸 进行施工
质量检查:对施工质量进 行检查和验收
竣工验收:对工程整体进 行验收和交付
施工技术要点
材料选择:选用符合设 计要求和质量标准的材
料,确保工程质量
质量检查:加强施工过 程中的质量检查,确保 工程质量达到设计要求
01
02
03
04
施工方案:制定详细的 施工方案,明确施工步
享经验,提出问题,共同解决
培训效果评估
01
培训前评估:了解学员 需求,制定培训计划
02
培训中评估:观察学员 参与度,调整培训内容
03
培训后评估:通过考试、 问卷等方式,了解学员 掌握情况
04
持续改进:根据评估结 果,优化培训内容和方 法,提高培训效果

《工程质量培训》ppt课件

《工程质量培训》ppt课件

符合国家法律法规和相关标准
工程质量的标准和规范
确保工程的安全、质量、进度和成 本目标得以实现
添加标题
添加标题
满足业主和施工单位的合同约定
添加标题
添加标题
考虑环境保护和可持续发展要求
影响工程质量的因素
人为因素
施工过程:操作人员的技能水平、责任心等 检验过程:检验人员的专业能力、经验等 验收过程:验收人员的专业水平、标准等 监督过程:监督人员的职责、权力等
的程度
意义:工程质量 是工程建设的核 心,直接关系到 人民生命财产安
全和经济效益
影响因素:设 计、施工、材 料、管理等方 面都会影响工
程质量
提高工程质量的 方法:加强管理、 严格控制施工过 程、加强监督和
检测等方点 质量问题对个人和社会的影响 工程质量对经济发展的重要性 工程质量对人民生命财产安全的重要性
培养员工对质量的重视
强化质量意识教育
建立严格的质量责任制度
添加标题
添加标题
定期开展质量意识培训
添加标题
添加标题
对违反质量的员工严肃处理
工程质量管理的实践案 例
案例一:某建筑工程公司的质量管理实践
公司简介:某建筑工程公司是一家专业从事建筑工程、装饰工程等业务的公司,具有多年的施工经验和管理经验。
案例二:某施工企业的质量控制方法
背景介绍:该施工企业为提高工程质量,采取了一系列质量控制方法 具体方法:建立质量管理体系,加强质量培训,实施质量奖惩制度等 实施效果:工程质量得到了显著提高,赢得了业主和监理单位的认可 经验总结:该施工企业的质量控制方法值得其他施工企业借鉴和参考
案例三:某监理公司的质量监督手段
严格控制施工过程

建筑施工现场质量培训课件

建筑施工现场质量培训课件

建筑施工现场质量培训课件建筑施工现场质量培训课件建筑施工现场质量是保障工程质量的重要环节,对于提高工程质量、确保工程安全至关重要。

为了提高施工现场质量管理水平,许多企业都会开展相应的质量培训课程,以便工作人员能够全面了解质量管理要求和操作规范,提高工作效率和质量水平。

一、质量管理体系质量管理体系是建筑施工现场质量管理的基础,也是保证工程质量的重要手段。

在质量培训课件中,应包括质量管理体系的基本要素,如质量目标、质量方针、质量责任制等。

同时,还应介绍质量管理体系的运行机制,包括文件控制、过程控制、纠正措施等,以便工作人员能够清楚地了解质量管理体系的运作流程。

二、施工工艺与质量控制施工工艺是保证工程质量的关键环节,通过培训课件,可以向工作人员介绍施工工艺的基本原理和要点。

例如,对于混凝土浇筑工艺,可以介绍配合比的确定、搅拌、运输、浇筑等环节的质量控制要求。

对于钢筋工艺,可以介绍钢筋的加工、安装、焊接等环节的质量控制要求。

通过详细介绍施工工艺,可以帮助工作人员掌握施工过程中的质量控制技术,提高工程质量。

三、材料选择与质量检验材料的选择和质量检验是保证工程质量的关键环节。

在培训课件中,应介绍常用建筑材料的性能要求和选择原则。

例如,对于混凝土材料,可以介绍水泥、骨料、外加剂等的性能要求和选择原则。

对于钢材,可以介绍钢材的质量标准和检验方法。

通过培训课件的介绍,可以帮助工作人员正确选择材料,并能够进行合格的质量检验。

四、质量事故案例分析质量事故案例分析是培训课件中的重要内容之一。

通过分析质量事故案例,可以帮助工作人员认识到质量管理的重要性,以及质量管理不严格可能导致的后果。

例如,可以介绍因施工工艺不当导致的建筑坍塌事故,以及因材料质量问题引发的工程质量问题。

通过案例分析,可以帮助工作人员加强质量意识,提高质量管理水平。

五、质量验收与评价质量验收与评价是工程质量管理的最后一环,也是对工程质量进行综合评价的重要手段。

建筑工程项目质量管理培训课件

建筑工程项目质量管理培训课件
2020/1/24
2020/1/24
2020/1/24
二、质量管理的八项原则
• 1.以顾客为关注焦点。 • 2.领导作用。 • 3.全员参与。 • 4.过程方法。 • 5.管理的系统方法。 • 6.持续改进。 • 7.基于事实的决策方法。 • 8.与供方互利的关系。
2020/1/24
三、质量管理体系的建立、运行及意义
• 理想型。实际平均 值X与规格标准中 心 重合,实际尺 寸分布于标准范围 两边有一定余量, 约为T/8。
2020/1/24
• 偏向型。虽在标准 范围之内,但分布 中心偏向一边,说 明存在系统偏差, 必须采取措施。
2020/1/24
• 陡壁型。此种图形 反映数据分布过分 地偏离规格中心, 造成超差,出现不 合格品。这是由于 工序控制不好造成 的,应采取措施使 数据中心与规格中 心重合。
验四种 • 3.材料质量检验要求
2020/1/24
四、建筑工程项目施工工序质 量控制
• 1.工序质量控制的概念和内容 • (1)确定工序质量控制的工作计划。 • (2)主动控制工序活动条件的质量。 • (3)及时检验工序活动效果的质量。 • (4)设置工序质量控制点,实行重点控制。
2020/1/24
• 1.基本概念 • 质量管理是指“确定质量方针、目标和职
责并在质量体系中通过诸如质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进使其实施的 全部管理职能的所有活动” 。
2020/1/24
2.质量体系
• 为实施质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源 。
• 3.质量方针 • 由组织的最高管理者正式发布的、该组织
2.工序质量控制点的设置和管理
• (1)工序质量控制点的设置原则 • 1)重要的、关键性的施工环节和部位。 • 2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 • 3)施工难度大、条件困难的部位或环节。 • 4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 • 5)对后续施工或后续工序质量及安全有重要影响的施工工

工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)

工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)

工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制: 3、监理工程师质量控制的任务
项目决策 阶段质量 控制的任 务
设计阶段 质量控制 的任务
施工阶段 质量控制 的任务
图6-14
保修阶段 质量控制 的任务
工程建设质量控制概述
四、质量管理体系标准简介:
1、概述 2、发展简介 3、标准简介 4、质量体系认证
源和条件的质量控制,进而对生产过程及 各环节质量进行控制,直到对所完成的工 程产出品的质量检验与控制为止的全过程 的系统控制过程。
施工阶段的质量控制
二、施工阶段质量控制的依据
1.工程合同文件 2.设计文件 3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方
面的法律、法规性文件。 4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
间接责任
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制: 2、监理工程师质量控制应遵循的原则
监理工程师在工程质量控制过程中,还应遵 循以下几条原则:
1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为核心的原则。 3.坚持以预防为主的原则。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2
(a)
(b)
1
B
(d)
L 5
(e)
(c)
3
4
6
(f)
地下连续墙施工顺序
1-导墙 ;2-泥浆液面 ;3-挖槽机具 ;4-接头管 ;53-3钢筋骨架 ;6-导管;7-混凝土 ;B-墙厚 ;L-单元槽 段长度
施工过程中的质量控制
施工工艺过程质量控制 工序交接检查 隐蔽工程检查验收 中间产品质量控制 设计变更及技术方案核定的处理 工程质量问题处理 行使质量监督权 对工程进度款的支付签署质量认证意见 定期向建设单位报告有关工程质量动态b情ack况

建设工程质量管理培训课件

建设工程质量管理培训课件
建设工程质量管理培训
培训老师:


质量是工程管理的永恒话题,需要常抓不懈!
建筑产品质量涉及广大人民群众切实利益,为广大人民群众所
关注。 我国有较为完善的质量管理相关法规和技术标准,也有监理制、 质量监督制、竣工验收备案制、招标投标制、施工图设计审查 制、质量终身责任制、项目经理责任制、企业资质与个人执业 资格制度等,但工程质量问题仍然突出,如何做好工程质量管 理是每个工程管理人员面临的重要课题。
质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,应反 映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务 承诺,是企业质量管理的方向目标,也是企业质量经营理念的 反映。 质量方针:质量第一,用户至上,恪守信誉,竭诚服务
质量目标:产品合格率100%,顾客满意度98%
质量手册
质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,是 对企业质量体系系统、完整和概要的描述。其内容一般包括企业 的质量方针、质量目标,组织机构及质量职责,体系要素或基本 控制程序,质量手册的评审、修改和控制的管理办法。 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指
纠正效果。
质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况, 并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。质量记录以规 定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等部门的签署意见。
质量管理体系的建立与运行
1.质量管理体系是企业按照质量管理原则,在确定市场 及顾客需求的前提下,制定企业的质量方针、质量目标、质量手 册、程序文件及质量记录等体系文件,确定企业在生产(或服务) 全过程的作业内容、程序要求和工作标准,并将质量目标分解落 实到相关层次、相关岗位的职能和职责中,形成企业质量管理体
质量管理
标准阶段

建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件

建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件
作业平台与通道
高处作业和交叉作业的作业平台和 通道应符合规范要求,确保作业人 员通行安全。
05
事故应急与救援
应急预案制定与实施
总结词
应急预案是应对突发事件的关键,需要制定科学、合理、有 效的预案。
详细描述
在制定应急预案时,应充分考虑建筑工程的特点和可能发生 的突发事件,明确应急组织、救援流程、资源调配等关键环 节。预案制定后,应定期进行演练和评估,确保其实施效果 。
02
企业应遵守相关法律法规,建立 健全安全生产管理制度,确保员 工在生产过程中的安全。
安全生产责任制
安全生产责任制是明确各级管理人员 和员工在生产过程中应承担的安全生 产责任的制度。
企业应制定安全生产责任制,明确各 级管理人员和员工的安全生产职责, 确保安全生产工作的有效实施。
安全风险评估与控制
事故报告与调查处理
总结词
及时、准确的事故报告和调查处理是应对事故的重要环节。
详细描述
一旦发生事故,应立即启动应急预案,组织救援工作。同时,应按照相关规定 及时向上级主管部门报告事故情况,并开展事故调查。调查应客观、公正、深 入,查明事故原因,明确责任,提出改进措施。
事故预防措施与改进
总结词
预防措施是降低事故发生的关键,需要采取多种手段进行改进。
安全风险评估是对生产过程中存在的危险源进行识别、分析和评价的过程,目的 是找出可能对人员、财产和环境造成伤害或损失的危险源。
企业应定期进行安全风险评估,制定相应的控制措施,降低或消除安全风险,确 保生产过程的安全可控。
04
施工现场安全管理
施工现场安全防护
01
02
03
安全防护设施
施工现场应设置安全网、 安全护栏、洞口盖板等防 护设施,确保作业人员和 行人的安全。

2024版建筑工程施工质量管理培训ppt课件

2024版建筑工程施工质量管理培训ppt课件
包括地质、水文、气象等自然 条件,以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》:规 定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本规定、 验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准:各地根据实际情况制定的地方 性法规和标准,也是施工质量管理的重要依据。
制定整改措施
根据评估报告中指出的问题,制定相应的整改措施,明确整改责任人和整改期限。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证,确保问题得到彻底解决,并形成闭环管理。 同时,对整改效果进行评估,总结经验教训,持续改进质量管理工作。
07
CATALOGUE
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
技术交底与培训
施工前对施工人员进行技 术交底和培训,确保他们 熟悉施工图纸、施工工艺 和质量标准。
事中控制:过程监督,及时反馈
加强现场监督
管理人员应深入施工现场, 对施工过程进行全面监督 和检查,确保各项施工操 作符合规范要求。
及时反馈问题
发现施工质量问题时,应 立即向相关人员反馈,并 督促其及时整改。
施工质量定义与重要性
施工质量定义
指建筑工程在施工过程中,各项工作、 各道工序、各个分项工程、各个分部 工程及单位工程满足设计文件、技术 标准、验收规范等要求的程度。
施工质量重要性
施工质量直接关系到建筑物的安全性、 适用性和耐久性,影响企业的经济效益 和社会声誉,因此加强施工质量管理至 关重要。
施工质量影响因素
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗 高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不 达标,存在安全隐患。

建筑工程施工质量PPT课件

建筑工程施工质量PPT课件

优化验收流程,减少不必要的环 节和等待时间,提高验收效率。
明确竣工验收的组织机构、人员 分工和职责,确保验收工作有序 进行。
加强与相关部门和单位的沟通协 调,确保验收工作顺利进行。
后期维护保养计划制定和执行
根据工程特点和实际情况,制定合理的 后期维护保养计划,明确维护保养的内 容、周期和要求。
对维护保养计划执行情况进行监督和考 核,确保计划得到有效实施。
办理交接手续。
05
工程材料、设备的质量 合格证明文件、检测报
告等齐全、有效。
02
工程款支付凭证、施工 合同等经济文件完整,
符合合同约定。
04
竣工验收流程梳理和优化
制定详细的竣工验收计划,包括 验收时间、地点、内容、方法等 ,确保验收工作全面、准确。
对验收过程中发现的问题进行分 类整理,及时通知施工单位进行 整改,并跟踪整改情况。
建筑物倾斜、开裂、变形 等。
原因分析
设计缺陷、施工质量差、 材料不合格等。
解决方案
加强设计审查,提高施工 质量,严格材料验收。
渗漏水问题预防措施探讨
渗漏水问题表现
屋顶、墙面、地下室等部 位渗水、漏水。
原因分析
防水材料质量差、施工工 艺不规范、设计不合理等 。
预防措施
选用优质防水材料,规范 施工工艺,完善防水设计 。
业赢得更多市场份额。
施工质量影响因素
材料因素
原材料、构配件和设备的质量 直接影响工程的整体质量。
方法因素
施工工艺、施工方法和检测手 段等的选择和应用对施工质量 产生直接影响。
人员因素
施工人员的技术水平、工作态 度和责任心等直接影响施工质 量。
机械因素
施工机械设备的性能、精度和 操作便捷性对施工质量有重要 影响。
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选择题 3-35
B.关键时间节点
C.关键施工技术
E. 关键施工环境
D.关键施工顺序
【答案】ACDE
【解析】不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺
序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等
均可作为质量控制点来控制。
选择题 3-36
选择质量控制点应该依据(
A. 对质量影响的大小 B. 危害程度 C. 质量保证的难度大小 D. 工程进度的快慢 E. 工序的难易程度 答案:A、B、C
7) 新工艺、新技术、新材料的应用:如钢筋的竖焊、 钢筋的机械连接等。 8) 重点工序的列项分析:如产品质量不稳定、不合 格率较高的防水层的铺设、供水管道接头的渗漏等。
9)
对工程质量产生重大影响的施工方法:如液压滑
模的支杆稳定、升板施工中提升差的控制等。
10) 特殊地基或特种结构:如大孔性、湿陷性黄土、
预控及质量对策---解
析图形式表达。
①工程质量预控图 中间--施工各阶段划分(分部 工程)
左侧--质量控制管理工作要求
右侧--需要进行的质量控制技 术工作 ②质量控制对策图 一部分---列出影响因素
另一部分---对策和措施
选择题 3-33

某分部工程设定为施工质量控制点。用解析图表示 质量预控与对策措施时,预控图部门反映的内容有( A 该分部工程的施工阶段划分 B 质量控制有关的技术工作 C 影响施工质量的各种因素 D 各阶段质量控制的管理要求 中间 右侧 )
的工序或环节:例如复杂曲线模板的放样。

是否设置质量控制点,主要是视其对 质量特性影响的大小、危害程度以及其 质量保证的难度大小而定
3.)作为质量控制点的重点控制对象--控制什么
1) 人的行为:对某些作业与操作,必须以人为重点, 如高空、高温、水下、危险作业;技术难度大或精度要求 高的作业,如复杂模板放样、精密设备安装、重型构件吊 装等。 2) 物的质量与性能:指施工设备和材料,如基础的防渗 灌浆中的材料及可灌性、其作业设备的质量、计量仪器的 质量等。 3) 关键的操作:如预应力钢筋的张拉。 4) 施工技术参数:如填土的含水量、钢筋的焊接等。 5) 施工顺序:如对屋架固定应对角施焊等。 6) 技术间歇:如面板混凝土浇筑的养护时间等。
左侧
E 所采取的对策或措施 【答案】ABD
选择题 3-34

施工质量控制点的设置,要在分析施工对象或工序活
动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量 保证难易程度的基础上,由( )确定。 A 项目监理机构 C 质量监督机构 B 承包单位 D 建设单位
【答案】B

设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效 方式,可以作为质量控制点的有( A.关键作业顺序 )。
可作为质量控制点的部位:结构部位、影响质量的 关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条 件、施工环境。


概括地说,保证质量难度大、对质量影响大的或者 发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。
(1) 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程:
如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立
膨胀土等特殊土地基的处理、大跨度高难度施工环节和重 要部位等。 与质量控制点中的原则是一致的
4)质量预控对策的检查
所谓工程质生的质量问题和 隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效 的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。
预控要点: ①检查焊工执证上岗情况。 ② 正式施焊前,必须按规定 进行焊接工艺试验。 ③ 对接头见证取样进行力学 性能试验。 ④ 检查焊接质量时,应抽检 焊条质量。
(2)混凝土浇筑桩质量预控----表格形式。用简表分析其 在施工中可能发生的主要质量问题,并提出预控措施,见下 表。
(3)混凝土工程质量
展作业技术活动前,是否按预先计划的安排落实到位的状况。
包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、
安全设施等。
掌握:7方面工作以及包含的内容
施工准备状态的工作:

1.质量控制点的设置 2.作业技术交底的控制
质量控制点、技术交底、 3M1E、测量


3.进场材料构配件的质量控制 4.环境状态的控制 5.进场施工机械设备性能及工作状态的控制 6.施工测量及计量器具性能、精度的控制 7.施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制




1.质量控制点的设置
1 概念: 质量控制点 是指为了保证作业过程 质量而确定的重点控制 对象、关键部位或薄弱 环节。 设置质量控制点 --保证达到施工质量要求 的前提 承 包 单 位列 出 质 量 控 制点明细表,提交监理 工程师审查批准后,实 施质量预控。
2)选择质量控制点的一般原则(什么地方设置)
3.3 施工过程质量控制

内容介绍:
1.作业技术准备状态的控制(7方面)掌握 2.作业技术活动运行过程的控制(10方面)掌握
3.作业技术活动结果的控制(2方面)掌握
4.施工阶段质量控制手段(5方面)熟悉
3.3
3.3.1
施工过程质量控制
作业技术准备状态的控制(事前控制)
所谓作业技术准备状态,是指各项施工准备工作在正式开
)。
选择题 3-37
( )等可作为质量控制点的重点控制对象。
A. 人的行为 B. 施工技术参数 C. 关键的操作 D. 新工艺、新技术、新材料的应用
E. 设计方案
答案:A、B、C、D
2.作业技术交底的控制
质量预控及对策的表达方式主要有:
(1)文字表达 (2)用表格形式表达 (3)解析图形式表达---工程质量预控图、质量控制对策图 阐述可能的隐患、拟定措施
(1)钢筋电焊焊接质量的预控----文字表达
钢筋加工主要有以下 质量通病:偏心弯折、焊条型 号或规格不符合要求、凹陷、 焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气 孔、夹渣等。
(2) 施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对
象:如地下防水层施工。 (3) 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响 模板的支撑与固定等。
的工序、部位或对象:例如预应力结构中的预应力钢筋质量、
(4) 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
(5) 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大
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