大学生创业大赛ppt作品

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大学生创业大赛路演ppt

大学生创业大赛路演ppt
• 与其他品牌合作,开展联合营销活动,例如 与旅行社合作,提供“所行之处”播客用户 专属的旅游套餐或优惠购票券。这样可以吸 引更多用户,并提高用户对“所行之处”播 客的认可度。
• 例如与知名嘉宾合作的特别访谈节目,或者 与热门事件相关的特别报道。这样可以制造 独家、稀缺感,吸引用户的关注和参与。
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负责音频剪辑,编码 和压缩等技术内容。 制定数据备份和安全 策略,并对数据、文 件等资产进行备份和 保护,确保播客节目 数据的安全和完整性。
进行市场调研,了解 目标受众的需求和市 场趋势,并制定相应 的销售策略和推广计 划;寻找广告主和赞 助商,进行广告销售 和商业合作,
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广阔的市场机会
高铁乘客通常具有较高的教育水平和消费能力,对娱 乐和知识获取有着强烈的需求。他们在高铁上有较长 的旅行时间,需要一种便捷而有趣的方式来度过旅程。 此外高铁乘客往往是旅游者和探索者,他们渴望了解 目的地的文化、历史和风土人情。通过播客节目提供 旅游攻略、当地文化探索和历史故事等内容,能够满 足他们的需求,并帮助他们更好地规划旅行。本播客 节目通过乘客进行实时选择,通过异步直播的形式提 供所行之处的基本信息,涵盖旅游、美食、文化、历 史等多个主题领域。通过提供多样化的内容形式,满 足不同乘客的兴趣和需求,吸引更多的听众。
类别/项目
金额(元)
固定资产购置合计
25000
工商注册、税务登 2000 记费 市场调查费、差旅 2000 费、咨询费
各种许可证审批费 3000

合计
7000
开办费 场地租金
10000
员工薪酬
30000
办公用品及耗材 600
水、电、交通差旅 1500

其他费用

大学生自主创业展示ppt课件

大学生自主创业展示ppt课件
了解和掌握营销信息系统:及时收集、整 理、分析、评估和分配信息,以使营销决 策者能改善对于其营销计划的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
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i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示,DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖,在我院首创,另加对学生 的消费心理分析结果显示,此种经营模式易被接受 ,与适龄人接触良好
3、价格合理,消费适当
4、款式丰富,样式独特,口味具有大众化特性
综上:i:创DIY经营模式,有其极高的可操作性!
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇!
参赛人员:刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业! i:创 ,有我,更精彩!
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体,旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智,创造属于自己的记忆!
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套,缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲,聊天等 分 场所 析
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i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式,这对 追求新鲜时尚的年轻人来说,无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题,起步资金

大学生创新创业大赛计划书PPT模板

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- 学生团队
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- 项目介绍
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- 市场分析
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- 投资预测
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全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)

全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)
SYB培训班资料:“挑战杯”获奖作品
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品:铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区,
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台,为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站,用 于订购、广告信息发布等;我们还将建立配送团队, 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性,故我们将从西南财经大学起步, 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验,同时拥有强有力的 技术支持,相信我们定能创业成功!
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠!
SYB培训班资料:“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广,在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设,在未来甚至开办三国熊 猫乐园,最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群,打造中国的迪士尼!”
合理的营销策略报告,确保产品迅速打入市场,获得客户的认可;
此外,我们对财务做了充分合理的预算,并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润;最后,在现有规模的基础上,我们部署了 公司远期发展规划方案,保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时,我们立足打响品牌,传达企业文化以及企业的“四中
心”理念,展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料:“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介: 公司概况

大学生创业大赛ppt展示

大学生创业大赛ppt展示

管理体系
总经理
门市部
摄影部门
化妆部门
数码部门
绘画部门
关键的风险 问题和假定
外来风险——跟风、争夺顾客 解决办法:与顾客建立长期的合作关系,
吸引潜在顾客,不断创新。 内部风险——窃取内部信息、员工流失 解决办法:人性化管理、签订长期合同
相关法律 问题
隐私保密问题——确保顾客隐私 和公司机密不外泄
时间
收益表(单位:万元)
一、主营收入 减:成本
二、产品利润 减:管理费用
利润总额 扣除1.5
2 9.5 18% 7.79
第二年 35
20.2 14.8
2 12.8 18% 10.496
风险储备金
0 1 因业务扩张临时需要资金 0 2 因无法预见因素造成损失 0 3 市场反应不良
公司简介
摄影+绘画+个性回忆 录+MV小短片=
我们的特色
• 漫画回忆录”
• 形式漫画
内容漫画
• “现场直播+自导自演”个性MV小短片
• 演绎自己的故事
体验经典剧情
• “变相艺术”
• 肖像漫画
陶瓷公仔
水晶制品
我们的承诺 有心、有爱、有技术 “把曾经变成永恒,让瞬间战胜时间!”
先探路
市场份额
相关合同订立(包括企业与员工、 公司于顾客间的相关合同)
维护消费者和自身权利
企业文化
企业宗旨:让顾客在我们的工作室里找 回昨天的回忆,记住今天的笑脸,期待 明天的我们会更加精彩。
服务原则:有心,有爱,有技术。 企业口号: “把曾经变成永恒,让瞬
间战胜时间”。
样品展示
说一句:由于摄影条件有限和时间关系, 本次展示的图片素材不是本小组实际拍

大学生创新创业大赛结题答辩ppt课件

大学生创新创业大赛结题答辩ppt课件
较短,界面未形成良好的扩散,复合效果不佳,其余试样选择具有代表性的 A4(790℃,120min)、A5(820℃,120min)、A7(820℃,180min)、 A9(820℃,240min)进行测试,其SEM界面微观形貌图如图所示。
钛/铜/钢复合板材SEM界面微观形貌图(放大2000×)
在保温时间相同均为120min时,烧结温度为 790℃的试样钢侧与中间过渡层Cu之间有肉 眼可见的缝隙,可见两者未结合,说明在该
2 低成本、高效率、对环境友好的层状复合材料的制备方法
2 研究目标和内容
研究目标
为了改善钛、钢之间的互溶性 ,本次研究利用能量补偿原理 ,在钛和钢之间引入媒介金属 ,以此解决钛、钢之间的界面
结合问题。
2 研究目标和内容
研究内容
第三组元诱导法制备工艺及对钛-钢复合材料力 学、界面影响 研究钛钢界面形成机理与演变规律
(1)SEM、线扫描测试结果表明,与钛、钢直接复合的材料相比,加入中间过渡金 属铜之后,制备出的层状复合板材结合处形成的金属化合物有明显的减少,说明加 入中间过渡金属铜有助于钛/钢复合板材的复合。SEM测试结果表明,在烧结温度相 同时,随着保温时间的延长,中间扩散层宽度逐渐增加;界面线扫描测试结果表明 ,在烧结温度相同时,随着保温时间的延长,铜元素从扩散层至钛板一侧含量具有
实验条件下,钢与Cu并不能得到良好的界面 复合效果,只有钛侧与Cu在界面发生了扩散 反应,实现了较好的结合且有反应层出现;
而烧结温度820℃的试样钢与钛两侧均与中间 过渡层Cu发生了扩散反应,均达到了良好的 界面复合效果,说明在烧结温度为820℃时, 钛/铜/钢界面具有良好的复合效果。
为进一步分析结合界面的元素分布,对试样A5(820℃,120min)、A7(820℃,180 min)、A9(820℃,240min)进行界面线扫描,结果如图所示。

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性
做出分析,对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦,也可能经历 坎坷失败,从一次次挫折中吸取教训,完 善自我,获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时,你会欣喜地发现,除了成功之外 ,你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 !
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖

2024版大学生创新创业PPT展示

2024版大学生创新创业PPT展示

01创新创业背景与意义Chapter当代大学生创新创业现状创新创业意识逐渐增强越来越多的大学生认识到创新创业的重要性,并积极参与相关活动。

多元化的创新创业领域大学生创新创业涉及互联网、科技、教育、文化等多个领域。

创新创业成果显著不少大学生通过创新创业实现了个人价值,同时也为社会做出了贡献。

政府政策支持社会环境改善资本市场助力030201政策支持与社会环境分析创新创业对个人及社会价值个人价值实现社会经济发展科技与文化创新02创新思维培养与实践能力Chapter独特性创新思维定义开放性灵活性探索性创新思维概念及特点介绍提升创新思维方法论述头脑风暴法发散性思维训练批判性思维培养创新实践参与01020304实验教学校企合作社会实践学生组织活动实践能力培养途径探讨03团队组建与协作能力提升Chapter优秀团队特征分析01020304明确的目标与愿景互补的技能与知识良好的沟通与协作强烈的团队精神团队组建过程及角色定位角色定位团队组建过程根据团队成员的专业技能和特长,分配适合的角色,如领导者、执行者、创新者、协调者等。

角色互补提高团队协作效率策略分享制定明确的协作规则有效的沟通机制合理的任务分配激励与认可04项目选题与市场调研分析Chapter社会热点关注关注当前社会热点和趋势,选择与之相关的项目主题,更容易获得关注和资源支持。

兴趣爱好驱动选择自己感兴趣或者熟悉的领域,有利于保持持续的热情和投入。

技术创新应用考虑将新技术、新方法应用于传统领域或者解决现实问题,以创新为驱动。

如何选择合适项目主题01020304设计问卷,针对目标受众进行调查,收集数据和信息。

问卷调查与目标受众进行面对面或者电话访谈,深入了解他们的需求和想法。

访谈调查通过现场观察或者录像分析等方式,了解目标受众的行为和习惯。

观察法通过查阅相关书籍、报告、网站等,收集行业和市场信息。

资料收集市场调研方法及技巧讲解数据分析在选题中应用举例通过数据分析,了解目标受众的需求和痛点,为项目选题提供依据。

《大学生创业大赛》ppt课件

《大学生创业大赛》ppt课件

风险评估模型构建与应用
风险矩阵模型
将风险按照发生概率和影响程度进行矩阵排列,划分不同 风险等级。应用于整体风险评估。
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敏感性分析
通过改变关键参数,观察对项目目标的 影响程度,以识别关键风险因素。应用 于项目决策分析。
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03
蒙特卡罗模拟
利用计算机模拟技术,对项目进行多 次模拟运行,以评估风险分布和可能 结果。应用于复杂系统风险评估。
制定针对性应对策略,降低风险影响
市场风险应对策略
进行市场细分、定位目标客户群体、制定市 场营销策略等。
技术风险应对策略
加强技术研发、引进先进技术、建立技术合 作联盟等。
财务风险应对策略
优化资金结构、加强财务管理和预算控制、 寻求外部融资支持等。
运营风险应对策略
完善供应链管理、优化人力资源管理、提升 客户服务质量等。
常见创业风险类型及识别方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势不确定性等。识别 方法包括市场调研、分析行业趋势等。
财务风险
资金筹措、财务管理等。识别方法包括财务 报表分析、财务指标预警等。
技术风险
技术更新迭代、技术可行性等。识别方法包 括技术评估、专家咨询等。
运营风险
供应链管理、人力资源管理等。识别方法包 括内部运营检查、员工满意度调查等。
撰写过程中常见问题及解决方法
问题4
过于乐观的财务预测
解决方法
制定切实可行的财务预测,考虑各种可能的风险和不确定性因素。
实例分析:成功商业计划书分享
案例1:某智能家居创业项目
该项目商业计划书详细阐述了智能家居市场的现状和未来趋势,深入分析了目标客户的需求和痛点,提出 了具有创新性的产品解决方案,并制定了切实可行的营销策略和财务预测。最终,该项目成功获得了投资 人的青睐和资金支持。

大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT

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互联网大学生创新创业大赛PPT

互联网大学生创新创业大赛PPT
微博营销
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。
本地论坛社区
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈 间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列, 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下,进一步促进塑料工业 可持续健康发展,为建设和谐社会而贡献自己的力量, 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一,在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色, 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌,最早拥有自营进出口能力,坚持服务用户、自 主经营,综合实力持续增强。在完成股份制改制后,公 司正走向集团化、大区域化发展的道路,现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司,与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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Part 1 1.3 组织框架
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董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部

第七届全国大学生挑战杯创业计划竞赛金奖作品PPT课件

第七届全国大学生挑战杯创业计划竞赛金奖作品PPT课件
第七届全国大学生挑战杯创业计划竞赛金奖作品名称?山东翼农科技有限公司?顺宁种质繁育有限责任公司?山东润禾生化科技有限责任公司?江苏风科农业科技有限责任公司创业计划?智舌科技有限公司?绿之益复合型农药残留降解剂创业计划?赛克cycle生态农业科技有限公司?北京节沃有限责任公司?广东怡可轩有限责任公司?大蒜切须切梗机?江苏海大生物科技有限公司创业计划?广州喜鹊药业有限责任公司创业计划书?秸秆生产燃料乙醇项目计划书?上海凯创生物医药有限公司?心脑血管无创检测mind牌动脉硬化测试仪项目?杭州水立净有限责任公司商业计划?四川大学瑞科可循环利用的生物降解塑料创业计划书?中科拓谱创业计划?苏州格林丝盾科技有限公司创业计划?mathmu科学计算引擎?杭州维视顿医疗科技有限公司商业计划书?江苏水艺科技有限责任公司创业计划?移盾行业应用解决方案漫谷科技项目计划书?浙江灵犀科技有限责任公司创业计划书?温州明泰电器老化检测设备有限公司?四川大学迈维微波反应设备有限责任公司创业计划书?武汉改图网技术有限公司?虹涂水性石头纸印刷涂料?竺安电缆防火封堵装置创业计划书?江南大学康宜家绿色胶业有限公司创业计划?贝特普科技有限责任公司?瑞赛克能源环保科技有限公司创业计划?西安创微科技有限公司创业计划?中国迪赛动力科技有限责任公司?君衡科技有限责任公司?江苏领航高速磁力泵有限公司创业计划?尤里卡能源有限责任公司?风光互补式现代蒙古包及活动房屋商业计划书?中科聚能光伏有限责任公司创业计划?精诚煤炭安全科技有限责任公司?江苏睿通科技有限责任公司创业计划?长春市奇信农业发展有限公司君衡科技有限责任公司江苏领航高速磁力泵有限公司创业计划尤里卡能源有限责任公司风光互补式现代蒙古包及活动房屋商业计划书中科聚能光伏有限责任公司创业计划精诚煤炭安全科技有限责任公司江苏睿通科技有限责任公司创业计划长春市奇信农业发展有限公司?创思公益投资有限公司?阿涌叔叔教育研究中心有限责任公司创业计划?安恒bes桥梁加固有限责任公司?飞点儿文化创意集团?锦诚边坡支护设计咨询有限责任公司?苏州大学天宫网络科技有限公司创业计划?蟋蟀谷儿童文化教育产业项目?杏林健康管理服务公司?山东安地科技有限责任公司创业计划书?乾程实习咨询有限责任公司?寰远智能节能服务有限责任公司?轻型自平衡组装式小汽车天桥?cnt食物渣滓回收技术?君衡科技有限责任公司?江苏领航高速磁力泵有限公司创业计划?尤里卡能源

大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件

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05 运营管理与团队架构
2024/1/25
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公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度,规范公司资金使 用,确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程,加强供应商管理,降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程,提高产品质量,减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理,保护公司核心技术 和商业秘密。
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产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势,提供了独特且实用的功 能,满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计,强大的功能,稳定的性能,确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活,易于根据用户需求进行定制和扩展, 适应性强。
2024/1/25
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服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险,如资 金链断裂、盈利能力下降等 ,提出应对措施,如优化财 务管理、寻求外部融资等。
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持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式,降 低运营成本,提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法,加大研发 投入,推动产品或服务的升级换代。

大学生创新创业大赛项目PPT

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六 财务预测
• 根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例 法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其 分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战 略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落 实,精确的财务预算是财务活动的助推器。可以覆盖学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,工作情况。建议勿使 用模糊语言。信息颗粒要细。避免用形容词,或自夸的方式阐述。
图3.7 “食全拾美”可循环餐盒外观概念图
“食全拾美”再循环餐盒回收系统利用步进电机和同步带驱动机械 臂实现水平定位;利用步进电机驱动丝杆螺母带动连杆式升降台运 动,实现竖直方向上的定位。使用步进电机配合驱动器、编码器可 以实现闭环反馈控制,有利于提高定位精度,同时步进电机有较大 的转速和功率提升空间,方便编程实验。
• 如图1所示的一次性餐具和包装塑料袋使用量的激增 ,并对生态环境和人体健康带来负面影响。
二 业务描述
公司概 述
绿动餐饮有限责任公司围绕目标客户的需求,使其生活更 加多元化、安全化和健康化。让每个人享有使用健康,安 全,无污染,低成本的可循环餐盒的机会。
公司文化 公司发展战略
• 为了全面落实公司理念,营造优秀的企业文化氛围要做到以下 三方面:形成以人为本的企业文化氛围,坚持“公司发展,人 人有责”的理念,举办个层次的企业发展战略班
第七章 资本结构
股本结构与规模 公司注册资本为700万元,股本结构规模如表7.1和图7.1所
示。 表7.1 股本结构表
股本来源股本规模
创业团队投资
技术入股
吸引风险投资
金额 比例
300万 42.8%
第五章 管理团队

大学生创业大赛PPT课件

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创业教育有利于人的全面发展。
• 创业教育可以很好地整合大学课程。创业需要创业者了解、理解、掌握或精通市场调查、创意产生、资源获取、企 业管理、心理学、领导科学、人际沟通等许多学科的知识,创业教育一方面用课程对相关知识进行整合;另一方面, 学生可以用创业这一主题对自己所学的知识进行自我整合。
• 2001年,114万;2002年,145万;2003年,212万;2004年,250万;2005年,375 万;2006年,412万;2007年,495万;2008年,559万;2009年,610万;2010年, 630万;2011年,650万。
• 虽然中国经济也在稳定持续地发展,但是,工作岗位数增长的幅度远远低于毕业生数 增加的幅度。市场上也有很多岗位,如家政服务、工厂的工人、建筑行业的建筑工人 等等,除了2008到2009年的经济危机这两年外,这些岗位是很缺人的,但是这些岗位 不符合大学生的就业预期。有很多领导、专家讲大学生应转变就业观念,这些话原本 也没有错。问题是,如果领导、专家自己家有个大学生,他们会如此这般地转变观念 吗?
在校大学生为什么要接受创业教育
• 榜样的力量 • 扩招后的必然选择 • 有利于促进民族、国家的自主创新 • 创业教育有利于人的全面发展
榜样的力量是无穷的。
• 我们这个时代是商业的时代,在商业时代,人们理所当然对那些在商 业上取得巨大成就的英雄人物尤其是白手起家而成亿万富豪的人物顶 礼膜拜。在信息时代没到来以前,这样的故事传播速度是很慢的,问 题是我们早已进入了信息时代。信息技术拉近了人们的距离,使地球 成了一个小小的village,有什么信息,瞬间可以传遍世界的每一个角落。 这样的人物都有谁?比尔盖茨、戴尔、马云、杨致远、张朝阳、史玉 柱等等。大学生发现,一个穷大学生,分文没有,只要有想法或是技 术,照样可以创业成功,甚至能在三、五年的时间内实现财富的巨大 增值,可能是百万倍,甚至是千万倍,这样的真实故事,作为一个有 血有肉的大学生,谁听了又不热血沸腾呢?一部分人呢,是3分钟热 度;绝大部分人呢,会激动3天、3周、3个月;还有一部分人呢,热 血一直沸腾,他们一心要创业,为了增加他们创业成功的可能性,相 关机构就开展了针对大学生的创业教育,这些机构包括政府、高校以 及一些公益性的组织。

音乐平台大学生创业创新大赛PPT

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翻唱/翻奏功能
翻唱、翻奏经典歌曲
核心功能
声乐/器乐
即兴演唱/演奏功能
识别音高 生成乐谱 自动填写歌词
产品亮点
内容更精准、更丰富
歌曲心情匹配功能
根据心情进行分析 找到治愈你\打动你的那一首歌曲
奥尔夫音乐体验课程
互动、参与、创造 效能感、愉悦心情 最有趣、低门槛、本源性的 音乐教学体系
消费者画 像
创作类
行业痛点
创作类 心理疗愈类
行业痛点
创作类Creative class
1.不涉及音乐疗愈;
2.对音乐零基础用户不友好,门槛过高;
3.创作模式单一或过于套路化,导致用户创作自由度不高, 参与度体验感受到限制; 4.交互模式单一,用户不能在创作的过程中进行实时互动, 非实时互动也在方式或合作人数上受到限制。
初期营销策 略
线下:赞助校园乐队比赛/演出
与知名高校乐队进行合作 演奏用app制作的remix曲目 邀请高校音乐人入驻平台,直播使用
各大平台: KOL按头安利+信息流广告强曝光
推广平台:B站、抖音、小红书 推广方式:日常推广+节日热点借势推广
线下:街头行为艺术营销 ——“音乐驿站”互动装置
“乐高拼接”“音乐地毯”
XXX
• 市场营销 • 品牌战略规划
团队简介
团队成员均来自XXXX大学 专业差异化显著、分工明确 负责人有成熟的音乐制作经验 多位成员具备丰富的项目经历 兼具心理学应用项目相关经历 同时是校心理学社团重要成员
XXX
财务管理 音乐质量监测
XXX
创意生成 产品运营
XXX
美术指导 应用程序 UI 设计
合作团队
Ethereal
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挑战
1、现实存在的威胁
1、我们拥有很大的市场需求 2、符合未来社会发展的要求 ——节约型社会
机遇
2、潜在的威胁
未来五年市场计划
指导原则
发现需要
满足需要
营销宗旨
营销理念
贴近顾客
掌握良机 确保利润
双向反馈
营销理念
销售步骤
市场 渗透
直 销


开辟新 市场
定价策略
以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点
75.88
75.88 15.176 60.704
117.496 130.246 117.496 130.246
23.499 26.049 93.997 104.197
现金流量表
编表单位:校园书阁 ×年×月×日 单位:万元





2.472 15.768 60.704 97.021 107.22 0 0 2.472 0 0 0 0
机会 威胁 (Opportunities)(Threats)
服务宗旨
用我们的尽心换来您的省心
用我们的诚心换来您的放心
用我们的热心换来您的开心 校园书阁,心的起飞,新的感受
经营理念
以“服务”原则为中心
经营理念
以公司文化为基础
以公司宗旨为导向
为顾客提供优质服务
8
市场描述
目标市场 主要业务
在校大学生
80%
不打算以 后每学期 都买新书 的同学
认为教务处教 材偏贵的同学
54%
68%
目前为止每学期 都买新书的同学
没买新书而选的其他途径获得教材的分布情况
7%
12% 38%
到军人俱乐部购买 向有些组织购买二手书
网上购书 向学长借
没书无所谓
工学院学生如何处理已购买的教科书的情况
4% 大四一毕业 ,就扔了
准确记录 公开透明
管理简单,效果不简单!
内重用人,外重服务
用人
不拘一格 选人
服务
服务第一 顾客至上
注重发展
尊重和谐
育人
留人
诚信为本
和谐礼让
所谓SERVICE
Smile for everyone Excellence in business Reaching to every customer Viewing everyone as special Inviting customer to return Creating a warm atmosphere Eye contact that shows we do
二手书转卖
南京市高等院校
在校大学生
每学期订阅教材量
42所
48.78万
400万
大学生购买二手书行为分析
我们用消费者卷入购买程度和所购商品不同品牌 之间的差异程度对消费者购买行为进行了分类 高 大
产 品 的 品 牌 差 异 度 消费者卷入购买的程度 低
复杂型
多变型
和谐型
习惯型

我们的子市场 ——南京农业大学工学院
计划书主要内容
一、公司简介
二、市场分析
三、营销战略 四、团队管理
五、财务分析
SERVICE团队
服务 = SERVICE
效益分析
企业效益:
南京现有近50 万在校大学生
社会效益:
效益
建设节约型校 园、节约型社 会
市场潜力巨大 市场前景乐观
SWOT分析
优势 (Strengh)
弱势 (Weakness)
335.55 473.02 255.55 393.02
负债及所有 者权益合计
36.59
56.35
214.73 335.55 473.02
资产合计
473.02 500 450 335.55 400 350 214.73 300 250 200 56.35 150 36.59 100 50 0
资产合计
以消费 者为中 心
提高市 场占有 率
提高公 司利润 率
促销和推广
人员推销
广告 宣传
最具潜力和 商业价值的 推广方式
会员制
促销 推广
营业推广
租书卡
全球 第一 搜索 引擎
网络推广
网店优势
检索便利
网店 优点
个性化服务
价格低廉
社区式的服务模式
客户信息管理
客户信息储存 周到细致的服务 客户 数据化
建立会员制环境 主动联络顾客
技术与品牌并重
改善服 务质量
提高公 司信誉
内重 技术
降低经 营成本
外塑 品牌
提升客 户忠诚 度
成员3:谦 逊低调。
成员1: 组织能 力佳,善于协调 资源以达目标。
成员2: 头脑 沉着冷静,善于 分许思考!
成员4:工作严 谨,长于理财! 成员5: 有文字功 底,善于书面总结 成员6:做事积极 主动,善于查缺补 漏
39.89 8.5
31.39 1.7 3.46 9.92 0
162.96 50
112.96 10 23.28 23.8 0
240.3 58
182.3 14.05 27.4 35.68 3.024
三、营业利润
四、利润总额 减:所得税 五、净利润
3.09
3.09 0.618 2.472
19.71
19.71 3.942 15.768
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团队准则
八字精华
从简
舍繁文 弃缛节
时间少 干得好
高效
求新
勇创新 促开拓
气氛佳 业绩上
和谐
分合统一,共创业绩
则 各 行 其 事


则 统 筹 同 归
从简的管理结构
直线制——便于管理经营
董事会
总经理
网宣部
财务部
人事部
营销部
管理办法
员工日常 工作制度 人力资源 管理 现金管理
基本规范 气氛轻松
尊重人才 注重发展
利润表
编表单位:校园书阁 一、主营业务收入 减:主营业务成本
二、主营业务利润 加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用
×年×月×日 第一年 第二年 第三年 30.51 10
20.51 1.3 182.87 38.5
144.37 11.25 11.3 23.8 3.024
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财务分析
融资规划
融资需求 初始资金需求:自有资金(32万) 后续资金需求:资金缺口(80万)
融资方案 初始融资方案:权益融资方案
后续融资方案:债务融资方案
财务分析 —— 成本/收益
29.62/ 23.08/ 103.08/ 32.71 42.79 178.96 79.85/ 200.37 129.13/ 262.4
第一年 第二年 第三年 第四年
成本与费用(万元) 销售额(万元)
第五年
财务报表
资产负债表
编制单位:校园书阁 ×年×月×日 单位:万元
项目
资产合计 负债合计
所有者权益合计
第一年 36.59 0 36.59
第二年 56.35 0 56.35
第三年 第四年 214.73 80 134.73 80
第五年 80
0
0
-3.024 -3.024
15.768 60.704 93.997 104.197
净利润/净现金额
单位:万元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
0 20 40 60 80 100
2.472
15.768 60.704
93.997
104.197
120
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19% 完好保存, 毕业带回家
15% 随意放在宿 舍,丢了也 不管
4% 25%
19%
15% 37%
37% 借给学弟学 妹,还不还 无所谓
SWOT分析
1、足不出“户” 2、与网店相结合 1、品牌知名度与信誉度 2、经验
3、安全可靠,让人放心
4、价格更低廉 5、提供租书业务
劣势
优势
SW OT
6、优雅的读书环境
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