移动互联网的APP战略分析

中国手机APP应用行业分析报告

一、在线旅游APP行业分析在线旅游大致分成综合型OTA、垂直领域OTA、媒体型平台三类。

OTA 指网络平台与旅行社相互融合的在线旅行社。

分为4 种类型，一种是提供直接服务的企业，如携程、签证宝这样的专业OTA。

一种是仅仅提供渠道、媒介作用，但并不提供直接服务的企业，例如去哪儿等。

另外，一些传统旅行社企业迎合在线旅游的迅速发展，也在积极将自有产品放到线上、并进一步向平台型网站发展，例如遨游网、芒果网等。

此外，一些小的旅行社无力自建网站、纷纷抱团与B2B 网站合作。

面对OTA 的挑战，一些有实力的大型旅行社开始在自己传统资源优势的基础上积极进行线上平台的建设，例如，2015 年上半年，中青旅持续加大对旗下遨游网的投入力度，持续推进遨游网“平台化、网络化、移动化”发展战略，并提出“遨游网+”、“百城千店”的目标，通过与各地优质龙头品牌旅行社企业合作相继在北京、上海、广州、南京、郑州、扬州、无锡、沈阳、新疆等地合作开设超过300 家遨游网+O2O 服务中心和城市体验店。

除了在线旅游OTA 以外，更多的在线旅游企业专注于某一个细分市场产品供给。

我国专营出境游的B2C在线旅游网站（其中部分只有移动端）共有二十家以上。

以提供的旅游产品类型来分，按目的地可以分为出境游、周边游、海岛游等；按照提供的要素服务可以分为大交通（机票、火车票）、小交通（出租车、专车）、酒店、餐饮、景区门票、签证、导游、实时旅游工具等等；按照客户群体，可以分为亲子游、蜜月游、家庭游、高端定制、尾单特价产品等等。

单要素服务商：吃住行游购娱各有专业综合性的OTA 和基于细分市场的在线旅游企业提供的产品涉及游客的吃住行游娱购的各个环节，部分在线旅游企业针对游客单一环节的需求，开发出一系列网站或移动端应用。

表1：单要素服务APP资料来源：公开资料、天拓咨询整理服务人群划分：亲子游、蜜月游、高端定制、尾单特价游等部分旅游网站专门针对某一特定群体，例如绣球网专攻蜜月游，麦田网主打亲子游等。

互联网时代的中国移动应对策略

4 互联网时代的中国移动应对策略4.1 合理调整网络结构,四网协同发展“四网协同”主要是指中国移动的2G、3G、WLAN、4G 这四个技术的协同发展,这四个技术以TD-LTE技术作为主导,“2G”承载的主要是语音功能和小流量的数据业务;“3G”承载的主要是数据业务;“WLAN”承载主要是电脑和手机的数据流量;“4G”则是未来的趋势,是大流量业务的主宰。

(1)适度增加核心节点:通过增加核心节点(逐步将南京、武汉、成都、杭州、沈阳、西安5个汇聚节点和杭州节点升级为核心节点),推动扁平化,提高疏通效率。

(2)逐步在6节点增加网间出口:在出网流量大于30G的汇聚节点增加网间出口,节省核心节点间的传输链路和端口资源。

(3)大流量省份节点之间增加直连:业务量大于14G的可设直连(阀值随技术变化,如40G应用后,阀值可相应提升;14G=10*2*70%)。

省间直连仅疏通两省直达流量,不转接,直连链路中断业务能够备份。

同时考虑适度增加直连的原则,所在省的归属核心要能够实现业务备份。

(建议备份比例超过50%)(4)大流量城域网节点双跨骨干网和省网:大流量的城域和IDC节点(例如下期规划的南京、深圳),可以双跨省网和骨干。

(5)大流量IDC节点双跨骨干网和省网:IDC节点双跨骨干和省网,即省外流量直接骨干转发,省内流量由省网核心转发。

2013年12月4日,工信部正式向三大运营商发放4G牌照,中国移动、中国电信和中国联通均获得TD-LTE牌照。

这将促进移动互联网市场再次迎来爆发式增长。

如果说3G开启了移动互联网时代的大门,激活了设备,使得应用软件开始在智能手机等移动设备上使用,那么,4G的高速网络将促进移动互联网业务蓬勃发展,大大提升移动互联网的业务使用体验和使用效果,成为移动互联网发展的高速公路。

对于中国移动而言,如何借助4G这条高速公路,在移动互联网时代成功实现“被管道化”的突围,重新获取竞争优势并奠定自身在移动互联网产业链中的地位,将成为中国移动面临的核心任务之一:(1)加大幵放力度,以联盟之道掌控产业资源。

智慧出行时代地铁 APP 开发、运维及经营策略分析

智慧出行时代地铁 APP 开发、运维及经营策略分析摘要：随着智能设备的升级普及和5G时代的到来，手机支付“智慧出行”的移动化出行服务APP也迅速发展。

地铁出行类的APP作为乘车工具，开发和运维均耗费较大财力和物力。

本文从地铁APP开发、运维及经营策略可持续发展的角度，浅要做出了分析并给出了相关意见。

关键词：地铁 APP 开发运维经营一、运行现状与问题分析随着智能设备的升级普及和5G时代的到来，手机支付“智慧出行”的移动化出行服务APP也迅速发展。

地铁出行类APP产品是移动互联网时代“智慧出行”产品中下载和使用频率最高的一种类型。

产品的功能和体验直接影响着用户的出行选择和出行质量。

据不完全统计，全国已有28个城市推出了地铁出行APP，以北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津等主要城市为例，各APP主要功能如下：由上表可以看出，地铁APP的功能设计，不仅局限于其核心的扫码支付，而且可以衍生到与出行场景相匹配的空间，如广告、金融、电商、餐饮、阅读等与乘客出行生活相关的功能，打造出行+生活消费场景的服务模式，增强APP使用频率和体验的功能。

通过商业运作，反哺地铁APP功能的优化和二次开发，起到提升用户的使用感受，提高用户黏性的作用。

以北京地铁APP亿通行为例，该APP在首页提供了丰富的可阅读内容，并引入会员机制，会员可通过积分购买广告商家优惠券、视频会员等产品；APP联合交通银行，让会员可以通过开通钱包功能，享受金库理财收益；亿通行捡便宜商城，打造地铁APP内的线上购物平台。

再以广州地铁APP为例，广州地铁在地铁服务板块提供丰富的便民信息，包括站点信息、客流实况、失物招领、车站设施查询（电扶梯、厕所、盲道、购票机、充值点、商业便利店等）、博物馆预约、地铁wifi、文化产品商城等。

以天津地铁APP为例，目前实际注册人数380人，日活跃用户近50万。

相较于其他城市地铁APP，天津地铁APP存在以下问题：（1）功能和内容的贫乏。

手机APP的用户数据分析与利用

手机APP的用户数据分析与利用随着智能手机的普及和移动互联网的发展，手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

无论是社交娱乐、在线购物，还是出行、学习等各个方面，手机APP的使用都愈加广泛。

在这个过程中，用户数据的收集和分析成为了一项重要的工作。

本文将探讨手机APP用户数据分析的意义以及如何有效利用这些数据。

一、手机APP用户数据分析的意义用户数据是指用户在使用手机APP时产生的各类信息，包括但不限于用户个人信息、使用记录、偏好等。

通过对这些数据进行收集和分析，可以提供有价值的参考和决策依据，具体体现在以下几个方面。

1. 产品改进与优化：用户数据分析可以帮助开发团队了解用户在使用APP过程中的痛点和需求，从而通过对产品功能进行改进和优化，提升用户体验，增加用户黏性。

2. 用户画像建立：通过对用户数据进行分析，可以对用户进行细致的分类和归纳，形成用户画像。

这有助于企业更好地了解目标用户，精准定位，制定更有针对性的营销策略。

3. 数据驱动决策：用户数据分析将数据转化为信息，为企业决策提供支持。

通过对用户行为数据、交易数据等的深入分析，可以识别出用户需求的趋势和规律，为企业制定战略规划提供有力支持。

二、手机APP用户数据的收集和分析为了进行有效的用户数据分析，需要在APP设计之初就考虑好数据收集的机制和方式，并且确保数据的安全性和合法性。

下面将介绍几种常见的手机APP用户数据收集和分析方法。

1. 登录信息收集：用户使用手机APP时，可以通过账号注册和登录来收集用户的个人信息，如性别、年龄、地区等。

这些信息为后续数据分析提供了基础。

2. 行为追踪与记录：通过在APP中设置各类埋点，可以追踪用户在APP内的各项行为，如点击、浏览、搜索等。

这些行为数据可以用于用户行为分析，揭示用户的兴趣和偏好。

3. 用户反馈收集：通过主动邀请和用户调查等方式，收集用户对APP的反馈意见和建议。

这有助于开发团队了解用户需求，并及时进行产品改进。

互联网项目中的移动优先战略

互联网项目中的移动优先战略随着移动互联网的快速发展，越来越多的人开始使用手机和平板电脑来上网。

在这个移动化的时代，互联网项目必须采取移动优先战略，以适应用户的需求和行为变化。

本文将探讨互联网项目中的移动优先战略，并提供一些实施建议。

一、移动优先战略的重要性1. 用户行为变化：越来越多的用户使用移动设备来访问互联网，而不再依赖传统的桌面电脑。

根据统计数据，移动设备的用户数量已经超过了桌面设备。

因此，如果互联网项目没有采取移动优先战略，将错失大量的用户和商机。

2. 用户体验提升：移动设备的屏幕较小，操作方式也不同于桌面设备。

因此，互联网项目需要根据移动设备的特点进行优化，以提供更好的用户体验。

通过采用响应式设计或移动应用程序，可以使用户在移动设备上获得更好的浏览和操作体验。

3. 搜索引擎优化：搜索引擎越来越重视移动友好性，将移动设备的用户体验作为搜索排名的一个重要因素。

如果互联网项目没有采取移动优先战略，可能会导致在搜索引擎结果中的排名下降，从而影响到项目的曝光和流量。

二、实施移动优先战略的建议1. 响应式设计：采用响应式设计是实施移动优先战略的一种常见方法。

响应式设计可以根据用户的设备和屏幕尺寸，自动调整页面的布局和内容，以适应不同的设备。

这样，用户无论使用桌面设备还是移动设备，都可以获得一致的用户体验。

2. 移动应用程序：对于一些复杂的互联网项目，可以考虑开发移动应用程序。

移动应用程序可以提供更加专业和个性化的功能，同时也可以提供更好的用户体验。

通过移动应用程序，用户可以更方便地访问和使用项目的功能，从而提高用户的黏性和忠诚度。

3. 简化页面和操作：移动设备的屏幕较小，用户的操作方式也有限。

因此，在移动优先战略中，需要简化页面和操作，以提供更好的用户体验。

可以通过减少页面的内容和功能，优化页面的布局和导航，以及简化用户的操作流程来实现。

4. 加强移动支付：移动支付已经成为互联网项目中的一个重要功能。

商城app营销策划方案

商城app营销策划方案一、背景分析随着互联网的发展和智能手机的普及，移动互联网已经深入人们的生活，线上购物和线下消费也越来越融合。

商城App作为一种基于移动互联网的线上购物平台，已经成为零售行业的重要组成部分。

然而，随着商城App数量的不断增加，用户粘性的下降，以及竞争对手的崛起，商城App的营销策划变得尤为重要。

二、目标用户分析目标用户是一个营销战略成功的关键因素，因此，首先需要对目标用户做一些分析。

1. 年龄层次：商城App的年龄层次较广，主要集中在15-45岁之间，其中25-35岁的用户占比相对较高。

2. 购买能力：商城App的用户大多为城市居民，具有一定的购买能力，尤其是中高收入群体。

3. 购买偏好：目标用户对于产品的质量、品牌和服务要求较高，注重购物的体验感。

4. 购买频率：目标用户的购买频率较高，尤其是在促销活动和节假日期间。

5. 使用习惯：目标用户普遍习惯使用智能手机进行移动购物，对于App的稳定性和用户体验有较高的要求。

三、SWOT分析在制定营销策划方案之前，需要对商城App进行SWOT分析，明确自身的优势、劣势、机会和威胁。

1. 优势：- 品牌影响力：商城App已有一定的品牌影响力，可吸引一部分忠实用户。

- 多样化的商品选择：商城App提供丰富的商品选择，能够满足用户的个性化需求。

- 安全支付和售后服务：商城App提供安全的支付方式和完善的售后服务，增加用户的购买信心。

- 数据分析能力：商城App具有较强的数据分析能力，能够通过用户数据进行精准营销。

2. 劣势：- 用户粘性下降：随着商城App数量的增加，用户粘性逐渐下降。

- 用户体验不佳：商城App存在界面复杂、加载缓慢等问题，影响用户的购物体验。

- 售后服务不及时：商城App的售后服务存在不及时的情况，影响用户的购物体验。

3. 机会：- 移动互联网的普及：移动互联网的普及为商城App发展提供了机会。

- 社交媒体的兴起：社交媒体的兴起为商城App提供了更多的推广渠道。

互联网环境下“得到APP”获客策略研究

互联网环境下“得到APP”获客策略研究1、百度指数趋势分析法通过百度指数的趋势分析法来观察得到APP的热度和人气，进而策划得到APP的营销和获客。

通过不断地对百度指数数据的分析，针对不同时间段的得到APP搜索流量等进行相应的策略调整。

2、社交媒体营销法社交媒体已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分，人们在社交媒体上的活动越来越多，因此，很多企业也会将重点放在社交媒体上，来吸引、留住和转换潜在客户。

针对得到APP而言，可以利用各种社交媒体平台，例如微信、微博、知乎等，将得到APP的知识付费产品推广给拥有使用类似知识付费APP的人群。

3、搜索引擎优化法搜索引擎优化是为了提高网站的排名和流量，在谷歌、百度和必应等搜索引擎上进行自然排名。

得到APP通过合理的搜索引擎优化，可以快速有效地提高APP的知名度和搜索份额，从而增加APP的流量和用户。

4、网络广告法网络广告已经成为移动互联网时代获客的重要手段。

得到APP可以通过多种方式来进行网络广告的推广，例如百度 SEM 广告、微博营销、QQ 品牌营销等等。

通过网络广告的技巧和手段，可以增加得到APP的曝光率。

5、移动端口袋战略移动互联网的出现，改变了每个用户习惯的方式。

得到APP应该针对移动终端的特点，设计符合用户使用习惯和操作体验的界面，让得到APP在移动端呈现更好的效果。

移动端口袋战略是一种即将成熟的策略，它可以提高得到APP的使用体验和留存率，从而增加用户获得。

通过以上分析，得到APP可以采用多种获客策略来宣传其知识付费产品。

总的来说，各种策略的结合可以确保得到APP能够通过多种渠道获得优质的客户资源，增加用户黏性和留存率，获取更大的品牌效益和社会影响。

移动互联网的APP战略分析要点

蜀-苹果
- 如《三国演义》中的蜀国，最吸引眼球，最让人着迷，最追求上流，最维护自己的传统, -代表APP平台产品： IOS，iPad，iPhone, iTouch
吴-谷歌
- 生子当如孙仲谋，做互联网当如谷歌，最开放，互联网产品线最多，平台口最多，相对苹果要更加低调 -代表APP平台产品： igoogle，android，chrome OS, gphone, gpad
趋势2：自带应用为主承接应用为辅
承接应用为主
software
Core
software
software
software
APP APP APP
software
趋势2示例
Platform
5. 平台变化下APP演变趋势
• 趋势1：辅助应用脱离原应用载体成为主应用； • 趋势2：应用按钮从应用栏走向主面板并由小变大； • 趋势3：应用从全能型向单一型过渡，注重某应用的某一种体
序号 1 2 3
名称微软谷歌苹果
软件固定终端移动终端
Windows
Windows mobile
Chrome OS
Android
Mac OS IOS
固定终端无无
MБайду номын сангаасC机
硬件移动终端
无
在线APP服务无
Gphone,Gpad
igoogle, Android market
Ipad,iphone， itouch,Mac book
技术为王
APP Market
1.交互简洁易用 2.界面优化 3.排名竞价
交互、营销为王
APP类型
1.基础应用接入
2.应用类型全覆盖
3.丰富各类型下的运用种类

移动互联网时代音乐App的创新与发展——以网易云音乐为例

移动互联网时代音乐App的创新与发展——以网易云音乐为例1数字音乐市场发展现状我国移动通信技术的发展经历了2G、3G到如今步入4G时代，通讯技术的发展使手机用户的使用习惯发生了巨大改变，同时也促使移动互联网生态系统逐步形成。

移动互联网时代，手机不再是简单的通讯工具，而变成人人必需的“掌上电脑”。

2016年1月发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月中国手机网民规模达6.20亿。

我们可以大致将手机网民娱乐行为分为手机游戏、手机视频、手机阅读和手机音乐，其中手机音乐是使用行为中占比最大的部分。

新技术的支持和智能化设备普及，无疑为我国数字音乐行业发展营造了空间、创造了机遇［1］。

本文主要把数字音乐行业发展现状概括为以下几点。

1.1用户规模扩大化，接收终端多样化音乐的接收端包括PC端、平板电脑、智能手机等，在这里我们主要研究手机端的用户使用情况。

在使用手机收听音乐的用户中，大致分为两种：一种是使用手机自带的播放器；另一种则是使用自己下载的音乐播放器。

1.2音乐用户群体收听习惯养成，共享和分享在音乐客户端的用户群体里，年轻人所占比例巨大。

年轻群体的开放化、个性化和渴望分享的特质，越来越凸显。

1.3音乐市场呈扩大化、开放化随着高品质音乐的大量涌现，数字音乐市场不断扩大化。

各大音乐平台不断积累经验，在维护自身发展方面做出了巨大努力从而促进了音乐市场的大发展。

1.4版权之争不断，手机App功能同质化音乐平台中“未经授权”歌曲大量存在，音乐版权保护工作有待完善。

同时各大客户端提供的基本功能趋于同质化，缺少差异化竞争。

2网易云音乐产品分析网易云音乐是网易公司于2013年4月23日推出的一款专注于发现和分享的数字音乐产品。

截至2015年7月，实现了用户数过亿的突破。

在QuestMobile 发布的《2016春季App实力榜》中，网易云音乐iOS端日活在2016年3月保持了314.6%的同比增长速度，在音乐类应用中，仅次于QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐。

app整合实施方案

app整合实施方案在当今移动互联网时代，APP整合已成为企业发展的重要战略之一。

通过整合各类APP，可以提高用户体验，降低成本，增加收入，提升竞争力。

因此，制定一套科学的APP整合实施方案显得尤为重要。

首先，我们需要明确整合的目标。

无论是提升用户体验，还是增加收入，都需要有清晰的目标。

在明确了整合的目标之后，就需要对现有的APP进行分析，找出各个APP之间的联系和差异，确定整合的重点和方向。

同时，也要分析用户的需求和行为，以便更好地满足用户的需求。

其次，确定整合的方式和策略。

整合的方式可以是技术整合、资源整合、业务整合等多种方式。

根据不同的情况，选择合适的整合方式，制定相应的策略。

在制定策略的过程中，需要考虑到各种因素的影响，包括技术、人员、资金、市场等方面的因素。

接下来，进行整合的实施。

在实施整合的过程中，需要充分考虑到各种可能出现的问题和风险，并制定相应的对策。

同时，也要做好各种资源的调配和协调工作，确保整合的顺利进行。

在整合的过程中，也要不断进行监控和评估，及时发现问题并加以解决。

最后，进行整合的效果评估。

通过对整合后的APP进行效果评估，可以及时发现问题并进行调整。

同时，也可以根据评估结果，不断优化整合方案，提高整合的效果。

总的来说，APP整合实施方案是一个复杂的过程，需要充分考虑各种因素的影响，制定科学的方案，并进行有效的实施和评估。

只有这样，才能实现APP整合的最大效益，提升企业的竞争力，赢得市场的青睐。

希望本文提供的APP整合实施方案能够对您有所帮助。

移动互联网行业报告手机APP软件课件PPT模板

久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
用户时间碎片
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。
病毒性信息传播
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安全性更加复杂
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II. 中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命
移动互联网主要特征
移动互联网就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实；融合协同了，群
久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
第一章
移动互联概述
移动互联网的含义
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通
久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
信技术结合并实践的活动的总称。
部门： XXX
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目录 / CONTENTS
01 移动互联网的概述
02
移动互联网的前景
久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。

APP产品市场分析

APP产品市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的发展，APP产品市场正变得日益竞争激烈。

在这个充满挑战和机遇的市场中，了解市场动态和竞争对手的情况至关重要。

本文将从市场规模、用户需求、竞争格局、发展趋势和市场前景五个方面进行分析，帮助读者更好地了解APP产品市场。

一、市场规模1.1 APP产品市场的整体规模庞大，持续增长。

1.2 移动应用市场涵盖了各个领域，包括社交、娱乐、购物、教育等多个方面。

1.3 互联网用户数量的增加和移动支付的普及推动了APP产品市场的快速发展。

二、用户需求2.1 用户对APP产品的需求多样化，追求个性化和便捷性。

2.2 用户对产品的体验和功能要求越来越高，对于用户体验的重视程度也在不断提升。

2.3 用户更加注重产品的安全性和隐私保护，对于数据泄露和信息安全问题越发关注。

三、竞争格局3.1 APP产品市场竞争激烈，各大厂商纷纷推出新产品和服务。

3.2 一些头部厂商在市场上占据主导地位，但也面临着新兴竞争对手的挑战。

3.3 互联网巨头加大在APP产品市场的投入，加剧了市场竞争的激烈程度。

四、发展趋势4.1 人工智能、大数据、区块链等新技术的应用将成为APP产品市场的发展趋势。

4.2 移动互联网的普及将进一步推动APP产品市场的发展，用户数量和使用频率将继续增长。

4.3 用户对于个性化、社交化、智能化的需求将成为APP产品开发的重要方向。

五、市场前景5.1 APP产品市场仍然具有巨大的发展空间和潜力，未来将继续保持快速增长。

5.2 个性化、智能化、生态化的产品将更受用户欢迎，市场前景广阔。

5.3 需要不断创新和提升产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，APP产品市场是一个充满机遇和挑战的市场，了解市场规模、用户需求、竞争格局、发展趋势和市场前景对于企业制定战略和产品规划至关重要。

希望本文的分析能够帮助读者更好地把握APP产品市场的动态，实现市场竞争优势。

基于大数据下的运营商移动互联网发展策略

运营商执行移动互联网服务的关键资产，也探究了运营商的数据收集原则和数据收集策略，以及大数据应用程序开发的关
键保证。
关键词：大数据；运营商；互联网；发展策略
பைடு நூலகம்
doi ：10.3969/J.ISSN.1672-7274.2021.06.071
中图分类号：TP393.08 ；TP311.13
文献标示码：A
Technology Analysis
技术分析
DCW
基于大数据下的运营商移动互联网发展策略
陈杭娟
（浙江欣网卓信科技有限公司，浙江杭州 310012）
摘要：随着社会经济的发展，互联网已广泛应用于社会的各个领域，大数据时代已经到来。移动互联网可以克服网络
用户使用网络的时间和空间的限制。文章探讨了移动互联网在运营商中的大数据应用，提高数据应用程序级别数据将成为
就此，5G 时代云网融合发展中，应当重视无线网络的优化提升，加强智能化管理，坚持运化智能，以 AI 技术为支撑，智能决策用户需求。另外，将研究重点放在多频协同管理，支撑网络之鞥你的优化，满足无线精准覆盖的多网高效运行需求。
简单的业务开通，对于大量的特有业务开通、维护便存在一定的困难。
为了有效解决这一困难，5G 网络运营管理系统架构就必须实现快速的业务发展，实现技术领先，并构建出高效、开放、智能的运营作为支撑。坚持以业务为导向，注重业务开拓和客户主体实现业务敏捷性，支持业务快速开放的高效运营需求专注于终极客户服务，支持全视野保护，即时服务友好感知需求。
4.2 质量保证
显然，真实，准确和完整的数据是进一步分析的基础，劣质数据不能合法或被误导。英国商业应用软件研究中心和 Gartner 的调查均表明，大数据应用的最大障碍是数据质量差。

移动APP盈利模式分析

移动APP盈利模式分析也许有人会问App的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种？，当然不只这么简单。

借用老祖宗的说法太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦又可以化为八八六十四卦」。

所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。

而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。

这里列举了移动app的九种盈利模式：模式一：单纯出售模式这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过App Store或Market 销售给使用者。

在这种模式中，重点是让单价×销售量所得的销售额极大化，看起来似乎象是废话，但是值得思考的是假如某个App对特定族群来说是很有用的，但对于大众来说也许不具吸引力，那么与其定$0.99但是也不会因此多卖几个，是否反而应该把价格定高一些，然后透过正确的宣传方式去让有需要的人得知此信息，虽然销售量有限，但是因为单价够高，整体销售额也许更有利。

且因为单价高，之后还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。

但是，国内的用户有国内用户的习惯，国内98%的用户没有主动为应用付费的习惯；其次，移动支付手段滞后，用户的支付习惯尚未养成；第三，免费应用越来越多，收费应用推广越来越难。

模式二：广告模式这也是相对单纯的模式，这张图在模式上有所简化，实际运作在广告主与开发者之间应该还有Apple或Google这两大广告代理投放平台才对。

而此一模式的获利主要就是靠广告，因此要尽可能冲高App下载量，所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。

模式三：收入组合模式（「带路鸡」模式）这是单纯出售模式的延伸，意思是借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给他，就象是现实生活大卖场通常会有所谓的特价商品吸引消费者到卖场消费，同时有机会购买其他的东西提高营业额是相同的道理。

而在App的领域，「带路鸡」甚至价格可以是$0（搭配「广告模式」一起运用）模式四：持续推出更新附属功能模式这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。