房地产事业部总经理岗位说明书

合集下载

房地产总经理工作职权责任范围说明书[114119]

房地产总经理工作职权责任范围说明书[114119]房地产总经理工作职权、责任与范围说明书直接上司：公司董事长。

直接下级：公司副总经理、助理总经理、工程总监、财务总监、营销总监以及各部门经理。

工作职权、责任与范围说明书A.工作职责：1、在董事长领导下，全面负责公司的日常经营管理工作，组织领导公司各项工作。

对公司的经营管理水平、总体经营效益负责。

2、每月、每季向董事长以及总公司总经理汇报公司经营管理情况。

任职期间应向董事会述职两次，向总公司总经理述职一次。

3、应遵守公司《章程》、《公司法》以及事业部管理规定的总经理之权利和义务。

4、努力组织全体员工完成公司的经营及管理目标，包括：A.负责确定和建立公司独特的管理风格、管理体制和经营模式；B.负责组织制定公司健全的财务核算、工程预决算、营销网络等管理规范流程体系；C.负责制定和建立公司长期发展战略、年度经营策略和全面系统的公司管理规范；D.负责协助董事长组织公司之新项目开发建设；整合公司各项资源，进行合理的资本资产运营扩张及企业长远战略规划；以上目标及方案由总经理提出后提交公司董事会或董事长讨论通过批准后予以执行。

5、负责按时向公司董事长（会）以及事业部提交季度、年度的经营方案、费用方案和预决算方案；6、负责及对高层、中层管理技术人员及员工进行招聘、考核、录用、培训，选派合格的管理及专业技术人才到公司任职。

对员工的整体素质和管理水平的提高负责；7、在公司现有的条件下不断引进先进适用的经营模式和管理方法，努力扩大公司的经营范围与业务领域；8、在公司固定资产投保得到事业部批准的前提下，有义务确保公司资产保值增值。

B.工作职权：总经理在任职期内自觉接受总公司的领导与管理，总经理的主要职权范围为：1、直接对董事长和总公司负责，在总公司授权下代表董事会对公司依法进行全面日常经营管理，按总公司有关规定权限享有经营管理的决策权、人事任免及奖惩权、财务资金支配审批权、资产（设备、材料物资、产品）在本企业内的调配及购置权、产品定价及广告促销方式的自主权。

房地产事业部总经理岗位说明书

职
责
四
职责表述：全面负责事业部日常经营管理工作
工作
任务
负责事业部员工队伍建设，选拔中层管理人员
负责处理事业部重大突发事件，并及时向集团公司汇报
工作协作关系：
内部协调关系
集团公司高层管理人员，事业部内各部门
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
房地产相关专业，或管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注：
经验
10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
职
责
二
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务
领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展社会公共关系活动，树部统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
房地产事业部总经理岗位说明书
房地产事业部总经理职务说明书

房地产事业部总经理的职务说明书

房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员，负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。

总经理将直接向公司董事会汇报工作，对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。

二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向，确保与公司整体发展战略的一致性；2. 负责房地产项目的策划与立项，包括项目定位、市场调研，项目规划和设计，开发和销售策略等；3. 管理房地产项目的运营，包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等；4. 负责开发房地产市场，拓展销售渠道，提高项目的市场知名度和竞争力；5. 管理房地产事业部的团队，包括人员招聘、培训和激励，确保团队的有效运转和高效工作；6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策；7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调，维护公司的合作关系；8. 监督项目的风险控制和合规管理，确保项目的顺利进行和符合法律法规。

三、任职要求1. 本科及以上学历，房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业；2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验，其中包括3年以上的房地产项目管理经验；3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性，熟悉房地产行业的发展规律和市场变化；4. 具有良好的市场营销能力，熟悉销售渠道的开发和管理，能够制定有效的销售策略；5. 具有较强的项目管理能力，熟悉项目开发的全过程管理，包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等；6. 具有良好的团队管理和领导能力，能够有效激励团队，推动项目的顺利进行；7. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方沟通和协调，处理各种复杂情况；8. 具有较强的风险防控和法律合规意识，能够有效管理项目风险，确保项目的合规运作。

四、工作环境1. 工作地点：公司总部2. 工作制度：全职工作，需配合加班和出差3. 工作条件：公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工，并且业绩考核优秀的情况下，可以晋升为公司副总裁，成为公司的高管之一。

房地产总经理工作岗位职责说明范文

房地产总经理工作岗位职责说明范文职位名称：房地产总经理职位概述：房地产总经理是房地产公司中的核心职位，负责公司的管理和运营，制定战略规划并确保其落地实施，维护公司声誉和利益。

房地产总经理需要具备出色的领导能力、战略眼光和全面管理技能，以确保公司的长期稳定发展和成功。

主要职责：1. 制定公司的战略规划和运营策略，并确保其顺利实施；2. 着眼于市场趋势和竞争对手的动态，制定相应的应对策略；3. 领导团队，建立高效的管理体系，确保公司的各项业务运作顺利进行；4. 确保公司的财务状况良好，制定财务目标并监督其实现；5. 负责公司的市场拓展和客户关系管理，提升公司品牌和知名度；6. 确保公司的法律合规，监督各项合同和协议的签订和执行；7. 管理公司的人力资源，制定人才招聘和培养计划，提高员工的工作能力和积极性；8. 维护公司与政府、合作伙伴和相关机构的良好合作关系；9. 监督项目的规划、设计、建设和销售工作，确保项目的顺利进行；10. 协调各部门的工作，解决各种问题和冲突，保证公司整体运作的协调性。

任职要求：1. 具备相关行业的卓越工作经验，有成功的总经理或高管经验者优先；2. 具备出色的领导和管理能力，能够有效激励团队成员，推动公司的发展；3. 具备优秀的战略规划和执行能力，能够准确判断市场趋势并制定相应策略；4. 具备卓越的沟通和协调能力，能够与各级别员工、合作伙伴和政府相关人士进行良好的沟通与合作；5. 具备卓越的判断力和决策能力，能够在复杂环境下做出正确的决策；6. 充分理解房地产行业的规律和特点，了解相关法律法规，具备丰富的项目运作经验；7. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够有效处理各方利益冲突；8. 乐观向上，责任心强，具备较强的抗压能力。

以上是对房地产总经理工作岗位职责的说明范文，仅供参考。

实际招聘时应根据公司实际情况进行调整和补充。

房地产总经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列房地产总经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-91739房地产总经理岗位职责说明书Real estate general manager job description说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

房地产总经理岗位职责说明书所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务:本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务:负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务:负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力:总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验:8年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)

房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。

房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。

房地产公司总经理职务说明书(WORD3页)

令命通知等
代表公司与上级主管部门、相关关业务单位建立有效的沟通和良好的关系
加强员工的职业道德、司纪司规教育和业务培训，关心员工思想和生活
组织领导品牌建设工作，塑造公司形象，提高公司声誉
第二部分：参与战略选择工作
职
责
二
职责表述：参与公司战略选择工作
工作
任务
负责审视公司运作环境和公司自身资源
参与拟订公司战略和对公司战略的审计及调整
知识与技能
掌握房地产开发、战略、市场营销、财务管理、人力资源管理、工程技术、法律等方面的知识，具备较强的人际沟通、公关、组织管理技能
其它
使用工具/设备
电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
备注
第五部分：人员配备工作
职
责
五
职责表述：负责公司人员配备工作
工作
任务
确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整
公司组织结构设置方案
确定公司各岗位的责权配置，为各岗位配置合适的人选
组织领导定期考核公司中层管理干部等重要人选的适用情况，并及时进行调整
第五部分：其他
职
责
六
职责表述：直接下属部门经理的组织管理工作
参与制订公司中短期规划、计划和年度经营计划
年度经营计划等
安排、组织、获取公司各类资源，推进公司经营目标的实现
第三部分：文化塑造工作
职ห้องสมุดไป่ตู้
责
三
职责表述：负责公司文化塑造工作
工作
任务
组织提炼、审计公司文化，宣传公司核心理念
公司理念
组织领导公司制度体系的制订原则，保证公司文化的贯彻落实

2024年地产事业部总经理岗位职责6篇

2024年地产事业部总经理岗位职责6篇目录第1篇地产事业部副总经理岗位职责任职要求第2篇地产事业部总经理岗位职责第3篇地产事业部总经理岗位职责任职要求第4篇地产事业部副总经理岗位职责第5篇房地产事业部总经理岗位职责第6篇房地产事业部总经理岗位职责任职要求地产事业部总经理岗位职责任职要求地产事业部总经理岗位职责地产事业部总经理十年以上房地产从业经验，旅居地产履历优先，有独立完整运作过大型成功项目优先;精确的市场判断能力，能够洞悉地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力;熟悉行业现状，具备必要的建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识;良好的领导实施能力，使项目工作快速、高效的实施;具备一定抗压能力，创新能力。

十年以上房地产从业经验，旅居地产履历优先，有独立完整运作过大型成功项目优先;精确的市场判断能力，能够洞悉地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力;熟悉行业现状，具备必要的建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识;良好的领导实施能力，使项目工作快速、高效的实施;具备一定抗压能力，创新能力。

地产事业部总经理岗位房地产事业部总经理岗位职责1、统筹制定每月销售计划和任务分配；2、协助落实产品促销和效果追踪；3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

地产事业部副总经理岗位职责岗位职责1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成;2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管控;3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门,拟定各部年度月度工作计划及工作总结报告;4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通协调工作;5. 负责营销团队组建,并向团队提供指导甄选准则;对营销团队所有培训会议及课程进行监督和指导;6. 负责处理、解决各区的突发事件和日常经营、管理中存在的问题;岗位要求1. 本科以上学历,5年以上中大型二手房地产企业管理经验;2. 具备敏锐的市场洞察力及战略思维;熟悉二手房地产相关流程和制度,熟悉二手市场、营销推广过程及发展趋势;3. 优秀的团队建设经验及团队管理能力,善于协调营销团队合作。

房地产公司总经理岗位说明书

房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位，下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

房地产事业部总经理职务说明书

职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标
工作
任务
负责组织制定房地产业务年度经营计划，并上报集团公司批准
负责监督、控制集团公司下达的年度经营计划的执行
制定事业部重大投资、业务决策方案，并上报集团公司批准
定期向集团公司进行述职，汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜
职
责
四
职责表述：全面负责事业部日常经营管理工作
工作
任务
负责事业部员工队伍建设，选拔中层管理人员
负责处理事业部重大突发事件，并及时向集团公司汇报
工作协作关系：
内部协调关系
集团公司高层管理人员，事业部内各部门
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
房地产相关专业，或管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
某石油集团房地产事业部总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
集团公司总经理
职系
管理职系
直接下级
副经理、总工程师、财务部部长、综合办公室主任
所辖人员
岗位分析日期
***年7月
本职：
执行集团公司下达的房地产年度经营目标；领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
经验
10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

房地产总经理工作岗位职责说明

房地产总经理工作岗位职责说明房地产总经理是房地产公司的核心管理岗位之一，具有重要的领导和决策职责。

他（她）负责房地产公司的总体运营和管理，并为公司的发展制定战略规划。

下面是房地产总经理的详细工作岗位职责说明。

1.制定和执行公司发展战略和目标。

房地产总经理应根据公司的愿景和发展需求，制定具体的发展战略和目标，并统筹协调各部门的工作，确保战略目标的顺利实施。

2.统筹协调公司各职能部门的工作。

房地产总经理应对公司的各职能部门进行协调和管理，确保各部门之间的顺畅沟通和合作，以优化整个公司的运作效率。

3.人力资源管理和团队建设。

房地产总经理负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训和员工激励等方面的工作，同时还应注重团队建设，营造和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

4.负责市场营销和销售工作。

房地产总经理应制定市场营销和销售策略，推动公司的产品推广和销售工作，与各合作伙伴和客户保持良好的关系，提高公司的市场占有率和销售额。

5.监管公司的财务管理。

房地产总经理应对公司的财务状况进行监管和管理，确保公司的资金安全和健康运作，制定财务预算和计划，并及时进行财务报告和分析。

6.风险管理和法律事务。

房地产总经理需要对公司的风险进行评估和管控，制定相应的应对策略，并负责处理公司的法律事务。

他（她）也要保持对行业法规的了解，并确保公司的运作符合法律要求。

7.与政府部门和各合作伙伴的沟通与合作。

房地产总经理应建立和维护政府部门和各合作伙伴的良好关系，与他们保持及时的沟通和合作，为公司的发展提供必要支持和资源。

8.参与公司的战略决策和重大项目的决策。

房地产总经理作为公司的核心管理者之一，应参与公司的战略决策和重大项目的决策，提供专业意见和建议，并对决策结果负责。

9.管理公司的危机和突发事件。

房地产总经理应具备处理危机和突发事件的能力，能够迅速应对和解决各种问题，确保公司的稳定运营和声誉。

10.关注行业发展和市场动态。

房地产总经理应及时关注行业发展和市场动态，了解最新的政策、法规和业内趋势，为公司的发展提供必要的信息和建议。

房地产公司总经理岗位说明书

岗位名称总经理岗位编号 0101岗位定员1所在部门直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施负责公司整体经营计划和公司总目标的确定工作负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标彳士务负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定职二十〃负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展贝工作二任务负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作负责公司项目策划和营销方面的各项工作工作负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作任务负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责表述：负责处理公司重大突发事件根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报责工作四任务岗位名称总经理岗位编号 0101岗位定员1所在部门直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施负责公司整体经营计划和公司总目标的确定工作负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标彳士务负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责表述：主持公司日常各项经营管理工作负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定职二十〃负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展贝工作二任务负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作负责公司项目策划和营销方面的各项工作工作负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作任务负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责表述：负责处理公司重大突发事件根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报责工作四任务。

房地产总经理岗位工作职责说明书

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

房地产总经理岗位职责说明书所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务：本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务：负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务：负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力：总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平：大学本科以上学历专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历：市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验：8年以上相关工作经历知识：具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班备注：总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责。

事业部总经理岗位说明书

财务、行政管理部
协调公司内部的各种资源并执行公司各项制度
3、实施部门新人导师制度的建立与完善。
4、负责部门营销团队的建设；
5、负责项目经理和策划人员的考核。
6、实施部门员工保密意识、风险意识的管理，及保密协议的动态管理。
职责5：搭建项目管理平台，沉淀项目管理知识
主要任务
1、项目各阶段工作总结的指导与整理；
2、负责组织典型项目及管理案例的分享和推广；
3、负责组织专业技术的分享和推广；
3、确保人均创收的达标。
4、确保各项目及时结算，按时进行项目回款。
职责2：实现持续的开发商满意度及开发商的重复购买能力
主要任务
1、建立与所服务的客户相对应的客户服务体系；
2、提供统一高品质的专业服务；
3、负责妥善处理客户投诉事件，并将其影响降低至最低。
职责3：负责协助市场拓展工作
主要任务
1、及时准确掌握并反馈所服务客户的土地储备及其它项目的进展情况；
成都**地产顾问有限公司
岗位说明书
岗位名称
事业部总经理
汇报上级
代理服务中心总经理
岗位级别
部门经理级
版次
第2版
第一部分岗位设立的目的
简要说明：（1）本岗位为什么要存在？
（2）本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的？
本部分只做说明，不是具体活动清单
为了保持公司在营销策划和代理市场的专业服务水平、拓展市场份额、增强公司品牌，在国家房地产法律法规及公司经营策略指导下、在主管老总领导下，全面完成部门经营指标，总体监控所分管范围内的项目营销策划方案的制定和实施，销售团队的管理，协助公司进行市场拓展，负责保持并提高营销专业服务水平，特根据公司发展战略要求设立此岗位。

房地产总经理工作岗位职责说明范本

房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。

以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。

2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。

3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。

二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。

2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。

3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。

三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。

2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。

3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。

4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。

四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。

2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。

3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。

4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。

五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。

2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。

3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。

六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。

2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。

3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。

七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。

2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。

八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。

2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。

房地产总经理工作岗位职责说明范文（二篇）

房地产总经理工作岗位职责说明范文一、全面负责公司房地产项目的规划、开发、运营和销售工作，确保项目的顺利推进和高效运作。

1.制定公司房地产项目的发展战略、计划和目标，并负责实施和监督执行情况。

2.组织编制项目的可行性研究报告、预算及资金计划，并监控项目预算和资金使用状况。

3.负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效协同工作并达成业绩目标。

4.协调各职能部门，确保项目开发、规划、设计、施工和销售等环节的紧密配合。

5.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，处理项目相关的政策、审批和其他相关事务。

6.把握市场动态，进行市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略和销售计划。

7.负责项目销售的组织和推进，确保销售目标的达成，并管理好相关的销售合同和成交款项。

8.跟踪项目的运营情况，及时发现和解决问题，提出改进措施并落实到位。

二、负责公司房地产资产的管理和运营工作，最大限度地实现企业价值的增长。

1.确保公司房地产资产的保值增值，制定并执行资产管理策略和计划。

2.负责监督、审批和控制房地产项目的收支，保持资金的稳定和充足。

3.把握市场趋势和行业动态，及时调整和优化资产配置和运营策略。

4.与金融机构、投资人和合作伙伴进行沟通与协商，落实融资和合作事宜。

5.管理和审核各类房地产相关合同，规避风险，确保公司权益。

6.建立并完善房地产资产管理的信息系统和制度，提高管理效率和风险控制能力。

三、参与公司战略规划和决策，提供房地产领域的专业意见和建议。

1.参与公司的战略规划和目标制定，就房地产发展方向提供专业建议。

2.跟踪国内外房地产市场的变化和趋势，研究和分析房地产行业的发展动向。

3.参与公司的投资决策和项目选址，评估项目的风险和收益。

4.及时向公司高层汇报房地产项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案。

四、维护公司形象和品牌，加强与内外部各方的沟通与合作。

1.代表公司出席行业会议、展览和相关活动，提高公司的知名度和形象。