2015开发区教师全员聘任制方案
杭州教师招聘考试:2015年12月杭州经济技术开发区教育系统聘教师82名公告
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杭州教师招聘考试:2015年12月杭州经济技术开发区教育系统聘教师82名公告一、招聘单位情况参加本次招聘的事业单位,均为财政补助事业单位。
参加本次招聘被录用的人员均列入事业编制管理。
二、招聘岗位、范围和条件(一)招聘岗位、范围和对象详见《杭州经济技术开发区教育系统事业单位2015年12月在编教职工招考计划》(附件1,以下简称《计划》)。
《计划》中“应届毕业生”指全日制普通高校应届毕业生(2016届及尚未初次就业的2015届毕业生),并且符合下列情形之一:(1)毕业硕士研究生;(2)全国重点大学毕业生;(3)普通高校省级优秀毕业生;(4)浙江省内普通高校校级优秀毕业生;(5)杭州市区生源毕业生;(6)普通高校学前教育专业本科毕业生。
《计划》中“在职教师”指现在普通中小学、幼儿园任教的在职在编公办教师或具有杭州市户籍在杭州市区任教的非事业编制教师。
其中“在职在编公办教师”必须符合下列情形之一:1.具有中级及以上职称并取得县级及以上综合性荣誉的优秀教师;2.研究生学历并具有硕士及以上学位;3.夫妻分居;4.随军调动;5.杭州市区中小学在职在编公办教师。
《计划》中“校医”或保健医生指浙江省内在职医护人员或现在浙江省内中小学、幼儿园从事校医、保健医生工作的在职在编人员或在职非事业编制人员,户籍不限。
《计划》中“财务人员”指现在浙江省内中小学、幼儿园从事财务工作的在职在编人员或在职非事业编制人员,户籍不限。
(二)招聘条件1.遵纪守法,热爱教育事业,有良好的社会公德和职业道德。
2.具有适应岗位要求的身体条件。
3.年龄在35周岁以下(1981年1月1日后出生),具有高级职称的可放宽到45周岁(1971年1月1日后出生)。
4.具备岗位所需的任职资格、职业(执业)资格及技能要求:具有适用的教师资格证和普通话等级证书(应聘语文教师普通话水平要求二级甲等及以上,应聘其他教师要求二级乙等及以上)。
其中,2015届(师范生除外)、2016届毕业生报考教师岗位暂不要求提供教师资格证书和普通话等级证书。
全员聘任制实施方案
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教职工聘任工作实施方案为了进一步深化学校人事制度改革,完善学校双向选择、择优上岗的用人制度,逐步建立健全激励、约束的竞争机制,保障教职工合法权益,调动教职工的积极性,增强办学活力,提高教育教学质量,根据有关精神,决定在全校实行教职工全员聘任制。
为了确保聘任工作的顺利进行,现结合我校实际,特制定本方案。
一、基本原则1、依法办事的原则。
既大胆探索,勇于实践,又要遵循国家有关政策法规,坚持按政策法规办事。
2公开、公平、公正的原则。
在方案制定、岗位设置、教职工竞聘中,严格工作程序,增强教职工聘任工作的公开性和透明度。
3简洁高效的原则。
严格编制管理,合理设置工作岗位,定编定员定岗定责,提高工作效率。
4、优化组合的原则。
按照顺向流动,合理配置人才资源,实行按需聘任,择优聘用,实现优化组合。
做到人尽其才,才尽其用。
二、聘任条件1、遵守国家法律法规,热爱职业教育事业,具有良好的思想品德和职业道德,能为人师表,身体健康,承担满工作量。
年度考核、师德考核均在合格以上等次。
2、能履行工作职责,热爱学校,关爱学生,不做(说)有损学校形象的事(话)。
没有违反《中小学教师职业道德规范》的行为。
3、教师必须具有《教师法》规定的岗位所需的学历或相应的教师资格,履行《教师法》规定的义务,遵守教师职业道德,能够胜任班主任工作和其他教育教学工作,责任心强,能圆满完成教育教学任务和岗位责任目标。
4、教辅、工勤人员必须具有岗位所需的相应学历或取得相应的专业技术职务或资格,能够胜任本职工作,并圆满完成岗位责任目标。
三、聘任程序及管理教职工根据学校确定的岗位设置、聘任条件向学校提出聘任申请,填写应聘意向书。
按照聘任方案,学校聘任领导小组根据资格审查、学年度考核结果和双向选择原则确定聘任人选,聘任结果张榜公布。
聘任程序实行逐级聘任制,教职工实施聘任后,一律实行岗位责任目标管理。
(一)中层干部、教研组长聘任1、中层干部由校长直接聘任。
所有在编教职工都有权按干部岗位职责、任职资格公平竞聘中层职位。
教职工全员聘任制细则模版
![教职工全员聘任制细则模版](https://img.taocdn.com/s3/m/249d588b9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6b7.png)
教职工全员聘任制细则模版第一章总则第一条为了更好地规范教职工的聘任行为,促进学校人事管理的科学化、规范化,制定本细则。
第二条教职工全员聘任制是指学校将教职工的聘任对象扩大至全员,实行聘任制度。
第三条教职工全员聘任制的实施,应当坚持公平、公正、公开的原则,充分尊重教职工的专业发展需求和个人意愿。
第四条教职工全员聘任制包括职位设置、聘任条件、聘期、聘任程序、考核与评价、聘用权和解除聘任等方面的内容。
第二章职位设置第五条学校根据工作需要和教职工的专业背景、能力和发展需求,合理设置各类职位。
第六条职位设置应当符合学校的发展目标和实际情况,确保教职工在职位上有适当的发展空间和晋升机会。
第七条职位设置应当明确职责和权限,保证教职工承担起应有的工作责任和义务。
第三章聘任条件第八条教职工的聘任条件主要包括专业背景、工作能力、业绩表现等方面。
第九条教职工的专业背景应当与具体职位要求相匹配,确保其具备从事相应工作的基本知识和技能。
第十条教职工的工作能力应当满足职位所需的工作能力要求,能够胜任职位的工作任务。
第十一条教职工的业绩表现应当符合学校的考核标准和评价体系,保证教职工在工作中表现突出、成绩显著。
第四章聘期第十二条教职工的聘期分为长期聘期和短期聘期,聘期的设定应当根据教职工的实际情况和聘任对象的需要进行确定。
第十三条长期聘期主要适用于对教职工聘任时间要求较长的职位,聘期通常为三年以上。
第十四条短期聘期适用于对教职工聘任时间要求较短的职位,聘期通常为一年以下。
第五章聘任程序第十五条教职工的聘任程序包括申请、审核、公示等环节。
第十六条教职工在申请聘任时,应当按照学校规定的程序填写相关申请表格,提交必要的证明材料。
第十七条学校应当在规定的时间内对教职工的聘任申请进行审核,并将审核结果反馈给教职工本人。
第十八条审核通过的教职工应当在学校指定的平台上进行公示,接受公众的监督和评价。
第六章考核与评价第十九条学校应当定期对教职工进行考核和评价,以评估其工作表现、专业发展和工作态度等方面的情况。
教职工全员聘任制细则
![教职工全员聘任制细则](https://img.taocdn.com/s3/m/d3ac95ce4793daef5ef7ba0d4a7302768e996f12.png)
教职工全员聘任制细则随着社会的快速发展,教育行业也在不断改革发展,从国家层面到学校层面都在探索更加高效的教育管理体制。
而教职工全员聘任制也是其中的一种管理方式,该制度可以更好地发挥教师的专业素质和贡献,提高教育教学及管理的效率和质量。
下文将围绕“教职工全员聘任制细则”展开探讨。
一、全员聘任制的定义及基本原则全员聘任制是按照一定的聘任标准和程序,将各类工作人员,特别是教育教学工作人员,纳入一个不受编制限制、德才兼备、聘用期限灵活、能力与业绩挂钩的人才队伍中,实行不断集聚、动态调配、优胜劣汰、合理用人的管理方式。
其基本原则包括:公开、公正、公平、竞争、优选、优用、优遇和优退等。
特别是公开和公正原则,应成为全员聘任制的核心内容,即公开任职程序、公正任职标准,使聘用者有市场化的竞争意识和聘用者有市场化的选择权。
二、全员聘任的实施流程全员聘任制的实施流程主要分为以下五个步骤:第一步:聘任立项学校应该根据自身实际情况,制定并经过学校有关部门审核,确定聘任计划和聘任条件。
第二步:聘任申报学校应该根据聘任计划和聘任条件,同步通过校内媒体和网站、发放通知等多种方式,向外界公开聘任信息和招聘需求。
并通过官方网站、聘请人员的自荐等方式,收集应聘者的个人资质、履历,满足相应的招聘条件、符合相关聘用条件的人选参加面试或考核。
第三步:程序审查由学校确定考核人员和考核委员会,在确认聘用条件符合要求之后,进行相应的程序审查和面试,纳入选拔干部、人才选拔等当中,最终确定聘用。
第四步:聘任公示学校负责公布聘任拟决定名单,依据聘任决定的实际情况,可以通过学校的官方网站和校园公告等方式向社会公示。
公示时间一般为七天,公示期间一旦存在异议,应当严格排除其影响有效的进行文书答复。
第五步:聘任实施学校负责聘任获得常用人才和公共管理人才等,以及有限职位内的所有教育教学行政工作人员。
将聘用“定向培养人才、结构转岗人才和专业职称路线人才”等人才划归五个分类管理,实行动态管理和优胜劣汰,发挥人才的专业素养和贡献,提高教育教学和管理的效率和质量。
教师聘任制实施方案策划方案
![教师聘任制实施方案策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/3bd1b7950408763231126edb6f1aff00bed57090.png)
教师聘任制实施方案策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在案头的笔记本上,我闭上眼睛,让思绪自由流淌。
教师聘任制实施方案的策划方案,就像一幅画卷,在我的脑海中逐渐展开。
一、方案背景随着教育体制改革的不断深化,教师队伍建设成为教育发展的关键环节。
教师聘任制作为教育改革的重要内容,旨在打破传统的“铁饭碗”观念,激发教师的工作活力,提高教育教学质量。
因此,制定一套科学、合理、可操作的教师聘任制实施方案,成为当务之急。
二、方案目标1.建立健全教师聘任制度,确保教师队伍的稳定和发展。
2.激发教师的工作积极性,提高教育教学质量。
3.优化教师队伍结构,促进教师队伍的专业化发展。
三、实施方案1.制定聘任标准聘任标准是教师聘任制的基础,要结合学校实际情况,制定合理的聘任标准。
包括:(2)教学能力:具备一定的教学经验和教育教学能力。
2.完善聘任程序(1)发布聘任公告:在学校网站、公告栏等渠道发布聘任公告,明确聘任岗位、条件、程序等。
(2)报名与资格审查:符合条件的教师进行报名,学校对报名者进行资格审查。
(3)面试与试讲:通过资格审查的教师进行面试和试讲,展示教育教学能力。
(4)综合评价:根据面试和试讲结果,对教师进行综合评价。
(5)签订聘任合同:与符合条件的教师签订聘任合同。
3.聘任期限与考核(1)聘任期限:一般为三年,可根据教师工作表现进行续聘或解聘。
(2)考核评价:建立完善的教师考核评价体系,对教师的教学业绩、职业道德、团队协作等方面进行综合评价。
4.激励与约束机制(1)激励措施:对表现优秀的教师给予表彰、奖励,提高教师待遇,激发教师的工作积极性。
(2)约束机制:对不履行职责、教育教学质量不高的教师,采取约谈、警告、解聘等措施,确保教师队伍的整体素质。
5.师资培训与专业发展(1)师资培训:定期组织教师参加教育教学培训,提高教师的教育教学水平和综合素质。
(2)专业发展:鼓励教师参加各类学术交流、专业竞赛等活动,促进教师队伍的专业化发展。
2015聊城经济技术开发区招聘优秀教育人才及中、小学教师简章
![2015聊城经济技术开发区招聘优秀教育人才及中、小学教师简章](https://img.taocdn.com/s3/m/8cce9ec233d4b14e85246853.png)
2015聊城经济技术开发区招聘优秀教育人才及中、小学教师简章2015聊城经济技术开发区招聘优秀教育人才及中、小学教师简章。
优秀教育人才(事业编)6名;中、小学教师(人事代理)30名。
详见《聊城经济技术开发区公开招聘优秀教育人才(事业编)岗位汇总表》、《聊城经济技术开发区公开招聘教师(人事代理)岗位汇总表》(附件1、附件2) 。
笔试时间:2015年8月15日上午9:00—11:30。
1、报名时间优秀教育人才岗位:7月31日16:00—8月10日16:00中、小学教师岗位:7月31日16:00—8月7日16:002、查询时间优秀教育人才岗位:8月1日9:00—8月11日16:00中、小学教师岗位:8月1日9:00—8月8日16:00报名网址:/ (聊城经济技术开发区人才网)初审时间优秀教育人才岗位:7月31日16:00—8月11日12:00中、小学教师岗位:7月31日16:00—8月8日12:00笔试时间:2015年8月15日上午9:00—11:30笔试地点:具体以准考证为准。
国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|经聊城经济技术开发区党工委、管委会研究决定,并报上级主管部门同意,拟公开招聘部分骨干教师、学科带头人、学科教研员等优秀教育人才(事业编)及中、小学教师(人事代理)。
现将有关事项公告如下:一、招聘岗位及招聘人数优秀教育人才(事业编)6名;中、小学教师(人事代理)30名。
详见《聊城经济技术开发区公开招聘优秀教育人才(事业编)岗位汇总表》、《聊城经济技术开发区公开招聘教师(人事代理)岗位汇总表》(附件1、附件2) 。
二、聘用范围及条件(一)具有中华人民共和国国籍;(二)遵守中华人民共和国宪法和法律;(三)具有良好的道德品行和适应岗位的身体条件;(四)具有聊城市常住户口;(五)招聘岗位应具备条件:1、报考优秀教育人才岗位应具备的条件:(1)具有下列条件之一:县级名师、水城名师、齐鲁名师培养对象、省级及以上教学能手、特级教师(县级名师由县级教育行政主管部门或县市区人民政府授予,水城名师由聊城市政府授予,齐鲁名师培养对象由山东省教育厅发文认定,省级教学能手由山东省教育厅授予,特级教师由山东省人民政府授予);(2)具有大学专科及以上学历,音乐教师应具有小学及以上相应学科教师资格,其它学科教师应具有初中及以上相应学科教师资格;国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|(3)具有中级及以上专业技术职务资格;(4)县级名师40周岁以下(1975年7月1日之后出生),水城名师、齐鲁名师培养对象、省级教学能手、特级教师45周岁以下(1970年7月1日之后出生);(5)具有教学管理经验者优先。
2015吉林长春经开区面向社会招聘50名聘用制教师的通知
![2015吉林长春经开区面向社会招聘50名聘用制教师的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/b73e756058fafab069dc022b.png)
中公教师吉林分校2015吉林长春经开区面向社会招聘50名聘用制
教师的通知
中公吉林教育信息网:/
二、招聘程序及报名办法
按照“报名→资格审核→笔试→面试→体检→公示→签订聘用合同”等程序进行。
应聘人员携带小2寸正面免冠彩色近照(3个月内)3涨,身份证、毕业证、学位证、教师资格证、普通话水平等级证书等证书的原件及复印件报名。
应聘人员可登录“长春经开人才网”及时了解招聘动态,下载《报名登记表》(一式两份)。
报名时间:2015年1月19日—21日上午8:30—11:30,下午13:30—16:30
报名地点:长春经济技术开发区人才劳务交流中心一楼市场(临河街3478号)
联系电话:89960360 李春颖孟昊
84644220 鲁曼宋宇佳
点击下载:
长春经济技术开发区面向社会招聘编制外聘用制教师报名登记表.doc。
全员聘任制实施方案
![全员聘任制实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/942a6785ac51f01dc281e53a580216fc700a53f9.png)
全员聘任制实施方案一、背景分析回想这些年的职场生涯,我见证了许多公司的起起落落。
全员聘任制作为一种新型的人力资源管理模式,旨在打破传统的雇佣关系,构建一种更加灵活、高效的用人机制。
它将员工的职位、薪酬与绩效挂钩,使得企业能够更加迅速地应对市场变化。
二、目标设定1.提高员工的工作积极性和效率。
2.促进人才流动,优化人才结构。
3.提高企业的核心竞争力。
三、实施方案1.制定聘任标准要明确,聘任制不是简单的裁员,而是对人才的一种筛选。
我们需要制定一套明确的聘任标准,包括但不限于:教育背景:要求具备相关岗位所需的专业知识和技能。
工作经验:要求有一定年限的工作经验,能够迅速适应岗位。
绩效表现:要求在过去的工作中表现出色,有明确的业绩支撑。
2.设立聘任程序我们要设立一套透明、公正的聘任程序,确保每位员工都有机会参与聘任。
程序包括:发布岗位信息:明确岗位要求、职责和待遇。
接收申请:鼓励员工积极申请,提交相关材料。
面试评审:组织面试,评估申请人的综合能力。
结果公示:公布聘任结果,接受监督。
3.建立薪酬激励机制薪酬是员工最关心的问题之一,我们需要建立一套与绩效挂钩的薪酬激励机制,包括:基本工资:根据岗位要求和市场水平设定基本工资。
绩效奖金:根据员工的工作表现发放绩效奖金。
股权激励:对于关键岗位和核心人才,可以提供股权激励。
4.加强培训和晋升机制为了让员工更好地适应岗位,我们需要加强培训和晋升机制,包括:定期培训:组织专业培训,提升员工的工作能力。
晋升通道:设立明确的晋升通道,鼓励员工追求更高的目标。
四、风险评估实施全员聘任制可能会遇到一些风险和挑战,如员工抵触、操作难度大等。
我们需要提前评估这些风险,并制定相应的应对措施。
1.员工抵触员工可能会担心聘任制带来的不确定性,我们需要加强与员工的沟通,解释聘任制的优势和目的,以减少抵触情绪。
2.操作难度大实施全员聘任制需要调整现有的管理体系,可能会遇到操作难度大的问题。
我们需要逐步推进,确保每个环节都能顺利实施。
教师全员聘任管理制度
![教师全员聘任管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/80cd9e002a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d8e.png)
教师全员聘任管理制度第一章总则第一条为加强学校教师队伍建设,提高教学质量,制定本制度。
第二条本制度适用于学校对教师全员聘任的管理。
第三条学校领导班子要高度重视教师聘任工作,制定完善教师聘任管理制度,建立科学的教师队伍选聘机制,保证教师队伍的素质和水平。
第四条教师聘任工作应当坚持公平、公正、公开原则,尊重教师个人的发展意愿和特长能力,确保聘任工作的合法合规。
第五条学校要重视对教师的聘任考核,重视教师的聘任岗位评价,使得教师在学校的工作岗位上能够充分发挥自己的职业能力。
第六条学校要认真做好教师聘任工作的宣传和培训,让全体教师都能够清楚知道自己在聘任工作上的具体责任和义务。
第七条学校将定期对教师进行聘任绩效考评,对优秀的教师进行奖励激励,对不合格的教师进行必要的处罚处理。
确保教师聘任工作的公平公正。
第八条学校要不断改进和完善教师聘任制度,及时总结教师聘任工作的经验和教训,使学校的教师队伍更加健康稳定有序地发展。
第二章教师聘任条件第九条学校对教师的聘任条件包括以下几个方面:1. 教师应当具备相应的教师资格证书,有良好的师德师风。
2. 教师应当具备扎实的专业知识和较高的教学水平,能够胜任所从事的教学工作。
3. 教师应当有较强的组织协调和沟通能力,有团队合作精神和责任感。
4. 教师应当具备一定的教学科研能力和创新精神,能够在教学工作中取得一定的成绩。
5. 教师应当具备良好的职业操守和职业道德,有良好的品行和修养。
第十条学校对教师的聘任条件还包括具体的细则和标准,具体由学校聘任委员会制定,并作为学校教师聘任的重要依据。
第三章教师聘任程序第十一条教师聘任程序分为招聘、筛选、聘用三个环节。
第十二条招聘环节包括教师聘任计划的制定,教师招聘条件的确定,教师招聘信息的发布等内容。
第十三条筛选环节包括教师资格初审、资格复审等内容。
第十四条聘用环节包括签订聘用合同、确定教师工作岗位等内容。
第十五条学校要在聘用环节中制定一个详细的工作计划和时间表,确保教师的聘任工作能够按时完成。
教师全员聘用实施方案策划方案
![教师全员聘用实施方案策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/49671bfdb1717fd5360cba1aa8114431b90d8ea4.png)
教师全员聘用实施方案策划方案一、项目背景随着教育体制改革的不断深入,教师队伍建设成为提高教育教学质量的关键因素。
全员聘用制度的实施,旨在打破传统教师的终身制,引入竞争激励机制,优化教师队伍,提升教育教学水平。
为此,我们特制定本策划方案。
二、项目目标1.建立完善的教师聘用制度,实现教师队伍的优化配置。
2.提高教师的工作积极性,提升教育教学质量。
3.促进教师的专业成长,提高教师队伍的整体素质。
三、实施方案1.制定聘用标准(2)专业能力:具备所教学科的专业知识和技能,能够胜任教育教学工作。
(3)教学业绩:在教学工作中取得显著成绩,得到学生和家长的认可。
2.聘用程序(1)发布招聘公告:通过学校网站、公众号等渠道发布招聘信息,面向全社会招聘优秀教师。
(2)报名与资格审查:应聘者按照招聘公告要求,提交相关材料,由学校组织审查。
(3)面试与试讲:通过资格审查的应聘者,参加学校组织的面试和试讲。
(4)综合评定:学校根据应聘者的面试、试讲和综合表现,确定拟聘用人选。
(5)公示与聘用:对拟聘用人选进行公示,无异议后办理聘用手续。
3.聘用管理(1)签订聘用合同:学校与聘用教师签订聘用合同,明确双方的权利和义务。
(2)岗位考核:学校对聘用教师进行定期考核,评价其教育教学成果和职业道德。
(3)激励与约束:对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对考核不合格的教师进行约谈、培训或解聘。
(4)培训与发展:学校为聘用教师提供专业培训和发展机会,支持教师参加各类学术交流和业务竞赛。
4.实施步骤(1)前期准备:成立教师聘用工作领导小组,制定聘用方案,明确工作分工。
(2)宣传发动:通过各种渠道宣传教师聘用政策,提高社会关注度。
(3)招聘实施:按照聘用程序,组织报名、资格审查、面试、试讲等环节。
(4)聘用管理:签订聘用合同,进行岗位考核,实施激励与约束机制。
四、项目保障1.组织保障:成立教师聘用工作领导小组,加强对聘用工作的领导。
2.政策保障:依据国家有关法律法规,制定完善的聘用政策。
教职工全员聘任制细则范本
![教职工全员聘任制细则范本](https://img.taocdn.com/s3/m/4635d97b11661ed9ad51f01dc281e53a58025139.png)
教职工全员聘任制细则范本第一章总则第一条为了规范学校教职工的聘任管理,提高教职工队伍的素质和整体能力,根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,制定本细则。
第二条本细则适用于我校所有教职工的聘任管理。
第三条职称聘任是对教职工职业水平和业绩的评价和认定,是衡量教职工教学和科研能力的重要依据。
第四条全员聘任制是指我校所有在岗教职工均按照一定条件和程序进行聘任,实现教职工的公平、公正、公开、公认。
第五条全员聘任制包括岗位聘任和职称聘任两个层面,其中岗位聘任是教职工获得工作岗位的基本条件,职称聘任是在岗位条件满足的前提下,对教职工技术、管理和学术水平的聘任认可。
第六条全员聘任制的具体要求和程序由学校制定并不时修订。
第二章岗位聘任第七条岗位聘任是指教职工获得某一工作岗位的聘任程序。
第八条岗位聘任按照公开、公平、公正的原则进行,不得有重大疏漏或歧视。
第九条岗位聘任应当有相应的岗位职责、工作要求和任职资格条件。
任职资格条件应当明确规定年龄、学历、工作经验和专业技术水平等方面的要求。
第十条岗位聘任程序应包括以下环节:发布岗位空缺通知、招聘报名、资格预审、面试或考试、公示、聘任决定等。
第十一条面试或考试环节应严格按照评审标准和流程进行,并公开、公正地评价教职工的岗位应聘能力。
第十二条岗位聘任结果应及时公示,并根据评审结果作出聘任决定,通知被聘任人员。
第三章职称聘任第十三条职称聘任是对教职工技术、管理和学术水平的评价和认可。
第十四条教职工应在岗位聘任条件满足的前提下方可申请职称聘任。
第十五条职称聘任分为助教、讲师、副教授、教授四个层次。
第十六条职称聘任应当按照学科专业领域的特点和要求,制定相应的评审标准和程序,且评审标准和程序公开透明。
第十七条职称聘任评审应综合考虑教职工的教学、科研、教务管理等方面的综合表现。
第十八条职称聘任应通过教师自主申报、学校评审、学科评审等步骤,经一定程序决定。
第十九条职称聘任结果应公示,并由学校颁发聘任证书。
教师全员聘用实施方案
![教师全员聘用实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a23f7c1e2f3f5727a5e9856a561252d380eb200a.png)
教师全员聘用实施方案一、背景随着教育改革的深入推进,教师队伍建设的重要性日益凸显。
为了提高教师队伍的整体素质,激发教师的工作积极性和创造性,提升教育教学质量,我校决定实施教师全员聘用制度。
二、目标1. 建立公平、公正、透明的教师选拔和聘用机制,优化教师队伍结构。
2. 激发教师的工作热情,提高教育教学水平,提升学校整体教育教学质量。
3. 促进教师的专业成长,提高教师队伍的综合素质。
4. 构建和谐、稳定的教师队伍,为学校的可持续发展提供有力保障。
三、原则1. 公平原则:确保所有教师在聘用过程中享有平等的机会和待遇。
2. 公正原则:严格按照聘用程序和标准进行选拔,确保公平公正。
3. 公开原则:聘用过程公开透明,接受社会监督。
4. 竞争原则:通过竞争机制,选拔出优秀的教师人才。
四、实施步骤1. 制定聘用方案:结合学校实际情况,制定教师全员聘用实施方案,明确聘用原则、聘用程序、聘用标准等。
2. 发布聘用公告:在学校官方网站、公告栏等处发布聘用公告,向全体教职工传达聘用信息。
3. 报名与资格审查:教师根据聘用公告要求,提交相关材料进行报名。
学校组织资格审查小组对报名教师进行资格审查。
4. 笔试与面试:对资格审查合格的教师进行笔试和面试。
笔试主要考察教师的专业知识和教育教学能力,面试主要考察教师的语言表达、人际沟通和应变能力。
5. 考核与评价:根据笔试和面试成绩,对教师进行全面考核和评价,确定拟聘用教师名单。
6. 公示与聘用:将拟聘用教师名单在学校官方网站、公告栏等处进行公示,公示期为5个工作日。
公示期间,如有异议,学校将组织调查核实。
公示期满无异议的,学校与拟聘用教师签订聘用合同。
7. 培训与发展:对聘用教师进行岗前培训,帮助其熟悉教育教学工作,提高教育教学能力。
同时,关注教师的专业成长,为教师提供良好的发展平台。
五、保障措施1. 加强宣传引导,提高教师对全员聘用制度的认识和理解。
2. 建立健全聘用制度,确保聘用过程公平、公正、公开。
教职工全员聘任制细则(2篇)
![教职工全员聘任制细则(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e205a1351fb91a37f111f18583d049649b660ef1.png)
教职工全员聘任制细则为推进学校内部管理体制改革,进一步坚持和完善教职工全员聘任制,特制定如下实施细则:一、在坚持校长全面负责、党支部保证监督、教职工民主管理的基础上,学校可依据《教育法》、《教师法》等关于国家实行教师“聘任制度”的精神,对教职工实行全员聘任制。
二、聘任教职工应遵循以下原则:1、按编定岗位的原则。
学校根据上级部门核定的编制人数或可聘数,按教育教学和行政管理的需要设岗,按岗位和职责定人员,不要因人设岗,杜绝人浮于事。
2、任人唯贤的原则。
坚持任人唯贤,量才录用,择优聘任。
校长根据教职工的思想政治水平、业务水平和工作表现,经过考核,择优聘任。
3、合理组合的原则。
校长在选聘教师时,要注意老、中、青三结合,在知识结构、能力结构、年龄结构上合理聘任,力争建设一支编制合理、素质较好、水平较高的教职工队伍。
三、聘任人员一般须具备以下条件:1、坚持四项基本原则,忠诚于人民的教育事业,遵守宪法、法律和职业道德,为人师表;2、具有与拟聘岗位相适应的国家规定的资格、职务、业务水平和能力;3、贯彻国家的教育方针,遵守规章制度,服从分配,履行聘约,完成工作任务;4、关心、爱护全体学生,尊重学生人格,在本职岗位上对学生进行教育,促进学生德、智、体等全面发展;5、身体健康,能完成正常的教育教学工作量。
四、聘任工作的程序:1、校长经上级____任命后,凭任命文件与教育界行政部门负责人签订聘约;副校长经上级____任命后,可凭任命文件与校长签订聘约。
2、学校聘任中层干部,由校长提名,按干部管理权限,经上级主管部门批准后,再签订聘约。
3、根据核定的编制或可聘教职工数,结合学校的实际情况,学校领导____研究制定聘任工作意见,确定各岗位所需人数,明确每个岗位的职责、任聘条件,形成聘任方案。
学校党____对聘任方案要认真讨论,提出意见,参与决策。
聘任方案要在广泛听取各方面意见并经教代会讨论通过后公布实施。
4、聘任方案由校长或校长授权的机构发布,教职工根据聘任方案,在规定的时间内,向学校提交应聘申请书。
教职工全员聘任制细则
![教职工全员聘任制细则](https://img.taocdn.com/s3/m/543855470640be1e650e52ea551810a6f524c82f.png)
教职工全员聘任制细则第一章总则第一条为了全面提高学校教职工队伍的素质和能力,营造公平公正的用人环境,特制定本细则。
第二条本细则适用于学校所有教职工的聘任事项,包括教师、教辅人员和行政管理人员等。
第三条聘任制是指学校根据教职工的工作实绩和岗位要求,按照一定程序和标准,对教职工进行聘任的管理制度。
第四条教职工的聘任应当遵循公开、公平、公正、择优原则,依据能力、业绩和道德素质等因素进行评估和考察。
第五条学校应当建立健全教职工的聘任工作机构,明确各级聘任机构的职责和权限。
第二章聘任程序第六条教职工的聘任程序包括提出申请、资格审查、面试评估和聘任决策等环节。
第七条提出申请是指教职工根据学校规定的程序,主动向学校提出聘任申请,并提供相关材料。
第八条资格审查是指学校对教职工的申请材料进行评估,核实其教育、培训和工作经历,以及是否符合岗位要求。
第九条面试评估是指学校组织专家、领导和同行对教职工进行面试、试讲、答辩等环节,全面评估其专业知识和技能。
第十条根据资格审查和面试评估的结果,学校聘任机构进行评议和决策,确定是否聘任该教职工,并确定聘任级别和薪酬待遇。
第十一条学校应当对所有的聘任环节进行记录和备案,确保程序的透明和可追溯性。
第三章聘任标准第十二条学校根据岗位需求和教职工的实际情况,制定聘任标准,明确各类岗位的要求和教职工的聘任条件。
第十三条聘任标准主要包括学历、学术成果、教学和科研能力、专业技能、工作经验、道德品质等方面的要求。
第十四条学历要求根据不同岗位的需要确定,可以包括本科、硕士、博士等不同学历层次。
第十五条学术成果要求根据不同岗位的要求确定,包括学术论文、科研项目、专著等方面的成果。
第十六条教学和科研能力要求主要包括教学评价、科研成果和创新能力等方面的表现。
第十七条专业技能要求根据不同岗位的需要确定,包括计算机应用、实验技术、艺术表演等方面的技能。
第十八条工作经验要求根据不同岗位的实际情况确定,包括教学经验、科研经验、管理经验等方面的工作经验。
教职工聘任制度
![教职工聘任制度](https://img.taocdn.com/s3/m/1727c1e5b1717fd5360cba1aa8114431b80d8e4f.png)
教职工聘任制度教职工聘任制度是指学校或者教育机构为了规范教职工的聘任行为、明确权责关系、提高教职工的工作积极性和满意度而制定的一套规章制度。
下面将详细介绍教职工聘任制度的标准格式文本。
一、制度目的教职工聘任制度的目的是为了确保学校或者教育机构能够按照公平、公正、公开的原则选拔、聘任和管理教职工,保证教职工的权益,提高教育质量和教育教学水平。
二、适合范围本制度适合于学校或者教育机构所有的教职工,包括教学岗位、管理岗位、科研岗位等各类教职工。
三、聘任程序1. 聘任岗位申报:学校或者教育机构根据实际需要,确定需要聘任的岗位,并向全体教职工公示。
2. 岗位申请:符合条件的教职工可以主动申请聘任岗位,提交申请材料,包括个人简历、教学或者科研成果等。
3. 材料评审:学校或者教育机构成立评审委员会,对申请材料进行评审,评估教职工的综合素质和能力。
4. 面试或者考核:通过材料评审的教职工需要参加面试或者考核,以进一步评估其适应岗位的能力。
5. 聘任决策:根据评审结果和面试或者考核情况,学校或者教育机构决定是否聘任教职工,并向其发出聘任通知书。
四、聘任条件1. 学历要求:教职工应具备相应的学历背景,符合国家和学校或者教育机构对岗位学历要求的规定。
2. 专业背景:教职工应具备相关专业背景,能够胜任所申请的岗位。
3. 教学或者科研成果:教职工应具备一定的教学或者科研成果,能够为学校或者教育机构的发展做出贡献。
4. 教育教学经验:教职工应具备一定的教育教学经验,能够有效地开展教学工作。
5. 岗位要求:教职工应符合学校或者教育机构对岗位要求的相关规定。
五、聘任期限教职工的聘任期限根据实际岗位需求和教职工的表现情况而定,普通分为以下几种情况:1. 定期聘任:学校或者教育机构按照一定的周期进行聘任,例如每年或者每学期聘任一次。
2. 合同聘任:学校或者教育机构与教职工签订聘用合同,按照合同期限进行聘任。
3. 长期聘任:对于表现优秀的教职工,学校或者教育机构可以长期聘任,不定期进行评估。
教职工全员聘任制细则范文
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教职工全员聘任制细则范文第一章总则第一条目的与依据教职工全员聘任制旨在建立科学、公平、公正、公开的教职工聘任机制,鼓励教职工积极进取、奋发向上,凭借实力和业绩获得聘任,以推动教育事业发展。
本制度制定依据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并结合本单位实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有教职工的聘任管理。
第三条原则聘任制遵循的原则是公平、竞争、公开、按劳分配、注重质量。
第四条定期评估本单位将定期对教职工的绩效进行评估,根据绩效评估结果以及个人申请合理调整教职工的聘任级别。
第五条聘任级别根据绩效评估的结果,教职工可获得相应的聘任级别,包括初级、中级、高级。
第六条聘任期限教职工的聘任期限按照其绩效评估结果,分为一年、三年、五年。
第七条评审职责教职工的聘任评审责任由本单位的评审委员会负责,评审委员会由本单位领导和专家组成。
第八条方案调整本制度实施中如需调整,由评审委员会提出并报请领导批准。
第二章聘任条件第九条基本条件教职工的聘任条件包括:具备相应的学历和专业能力;具备教学和科研能力;具备较好的职业道德素养等。
第十条绩效评估绩效评估内容包括:教学业绩、科研成果、职业道德和社会影响力等。
第十一条学历要求不同聘任级别的学历要求如下:初级:本科及以上学历;中级:硕士研究生及以上学历;高级:博士研究生及以上学历。
第十二条职业道德教职工应具备良好的职业道德,无违法违纪行为。
第十三条申请调整教职工可以根据自身情况,向评审委员会申请聘任级别的调整。
第十四条约束制约教职工在教学和科研工作中,应遵守相关制度约束,不得违反职业规范和教育法规。
第三章聘任程序第十五条提交申请教职工可通过书面形式向评审委员会提出聘任申请,并提交相应的申请材料。
第十六条材料审核评审委员会对教职工提交的聘任申请材料进行审核,确认是否满足聘任条件。
第十七条绩效评估评审委员会对教职工的绩效进行评估,包括查阅相关资料,听取教职工的自述以及听取相关人员的意见等。
教职工全员聘任制细则
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教职工全员聘任制细则
是指以能力、业绩和贡献为基础,对教职工进行综合评价,实行全员聘任的制度。
其细则如下:
1. 聘任对象:适用于所有在职的教职工,包括教师、行政人员和其他职能人员。
2. 聘任评价标准:评价标准应综合考量个人的学术成果、教学能力、专业技能、教育教学创新、教育管理等方面的表现。
3. 聘任评价程序:聘任评价应遵循公平、公正、公开的原则,通过自评、同行评价、学生评价、领导评价等方式进行。
4. 聘任评价周期:聘任评价周期应有一定的时间间隔,一般不少于每三年进行一次评价。
5. 聘任结果及奖惩措施:根据评价结果,对评价良好的教职工进行聘任或晋升,给予适当的奖励和荣誉称号;对评价不合格的教职工应给予相应的警告、培训或纪律处分。
6. 聘任制度监督与反馈:建立相应的监督机制,对聘任制度进行监督和评估,接受教职工的反馈意见,并进行必要的改进。
通过实行教职工全员聘任制,可以激发教职工的工作积极性和创造力,提高教育教学质量和管理水平。
同时,也能够建立起公平公正的评价体系,促进教职工的职业发展。
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开发区聘任制管理实施方案
![开发区聘任制管理实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/ec52e76d657d27284b73f242336c1eb91b37334d.png)
开发区聘任制管理实施方案一、背景与意义随着经济的快速发展和城市化进程的加快,开发区作为经济发展的重要引擎,其管理体制和运行机制也面临着新的挑战和机遇。
聘任制管理作为一种灵活、高效的管理方式,已经在一些地方取得了较好的实践效果。
因此,为了更好地适应开发区经济发展的需要,提高管理效率和服务质量,制定开发区聘任制管理实施方案具有重要的现实意义。
二、总体目标开发区聘任制管理实施方案的总体目标是建立一套科学、合理、有效的管理体制,以聘任制为核心,构建一支高素质、专业化的管理团队,提高开发区的管理水平和服务质量,推动开发区经济持续健康发展。
三、实施步骤1. 制定聘任标准首先,需要制定明确的聘任标准,包括岗位职责、任职资格、绩效考核等内容。
通过科学的评价体系,选拔出具有专业素养和管理能力的人才,为开发区的管理工作提供有力支撑。
2. 完善管理机制其次,要完善聘任制管理的相关机制,包括薪酬福利、晋升激励、岗位轮岗等方面。
通过建立健全的管理机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量。
3. 加强培训和交流此外,要加强员工的培训和交流,提高员工的综合素质和专业技能。
通过不断学习和交流,使员工不断提升自己,为开发区的发展注入新的活力和动力。
4. 强化监督和评估最后,要强化对聘任制管理的监督和评估,建立健全的考核机制,及时发现问题并进行纠正。
只有不断地完善和改进,才能使聘任制管理发挥最大的效益。
四、保障措施为了确保开发区聘任制管理实施方案的顺利推进,需要采取一系列的保障措施。
首先是加强领导班子的统一领导,形成强大的组织合力。
其次是完善相关政策法规,为聘任制管理提供制度保障。
同时,要加大宣传力度,增强员工的参与意识和获得感,使聘任制管理得到更好的落实。
五、预期效果通过开发区聘任制管理实施方案的推进,预期将取得以下效果:一是管理效率将得到显著提高,为开发区的经济发展提供更加有力的支撑;二是服务质量将得到明显提升,为企业和居民提供更加优质的服务;三是员工的积极性和创造力将得到充分释放,为开发区的发展注入新的活力。
教职工全员聘任制细则范本
![教职工全员聘任制细则范本](https://img.taocdn.com/s3/m/b2ae459cac51f01dc281e53a580216fc710a535c.png)
教职工全员聘任制细则范本教职工全员聘任制是一项关系到学校的长远发展和教师队伍的稳定的重要制度,在全面建设学校和提高教学质量上具有重要意义。
以下是一份教职工全员聘任制细则的范本,供参考。
第一章总则第一条目的和依据为加强教职工队伍的建设,提高教学水平,提供优质的教育服务,根据国家相关法律法规和学校实际情况,制定本细则。
第二条适用范围本细则适用于学校全体教职工的聘任管理。
第三条基本原则1. 按照公平、公正、公开的原则,选拔聘任优秀人才。
2. 突出教育教学工作的核心地位,注重教学能力和教育成果的评价。
3. 鼓励教职工进一步提高自身素质和教育教学能力。
4. 建立健全教师培养、聘用、评价、激励和退出机制。
第二章教职工分类第四条教职工分类根据不同职能和工作任务,教职工分为教学岗位、管理岗位和支持岗位,具体岗位设置由学校根据实际情况确定。
第五条教学岗位教学岗位包括教师、班主任等。
担任教学岗位的教职工应具备相应的教育教学能力和相关学历背景。
第六条管理岗位管理岗位包括教务处、学工处等。
担任管理岗位的教职工应具备相应的管理能力和工作经验。
第七条支持岗位支持岗位包括后勤保障、技术支持等。
担任支持岗位的教职工应具备相应的技术能力和工作经验。
第三章教职工聘任第八条教职工聘任条件1.具备相应的学历背景和专业知识。
2.具备相应的教育教学能力。
3.具备相关工作经验。
4.品行端正,具备良好职业道德。
第九条教职工聘任程序1. 学校根据实际需要和岗位要求发布岗位需求和招聘公告。
2. 教职工参加岗位竞聘,根据教育教学能力、绩效以及其他相关条件进行评估。
3. 根据评估结果确定岗位聘任和薪酬待遇。
第十条试用期管理1. 新任教职工在聘用后,执行试用期管理,试用期一般不超过一年。
2. 试用期内,对教职工的教育教学能力、工作表现等进行评估。
3. 试用期结束,根据评估结果决定是否聘任。
第四章教职工评价第十一条教职工评价指标1. 学术水平:包括学历背景、科研成果等。
2015山西晋城经济技术开发区颐翠中学教师招聘公告
![2015山西晋城经济技术开发区颐翠中学教师招聘公告](https://img.taocdn.com/s3/m/bbccfc1617fc700abb68a98271fe910ef02dae5a.png)
按照中组部、⼈社部《关于进⼀步规范事业单位公开招聘⼯作的通知》(⼈社部发〔2010〕92号)和省委组织部、省⼈社厅相关规定,经开发区管委会批准,决定在编制员额内为开发区颐翠中学⾯向社会公开招聘教师。
具体公告如下。
⼀、招聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,按照德才兼备的标准,采取考试与考核相结合的办法,择优聘⽤。
⼆、招聘名额2015年开发区颐翠中学共计招聘教师13名(其中服务基层项⽬专门岗位2名),具体招聘名额及岗位见《晋城经济技术开发区2015年颐翠中学公开招聘岗位⼀览表》(附后)。
三、报名范围符合报考的基本条件和招聘岗位具体资格条件的普通⾼校毕业⽣。
户籍不限。
四、报名的基本条件1、思想政治素质好。
品⾏端正,遵纪守法,在学习或⼯作(待业)期间表现良好,未受过任何纪律处分。
2、热爱教育事业。
有强烈的事业⼼和责任感,⾃愿从教,服从组织安排。
3、报考教师岗位应具有初中或⾼中教师资格证书(全⽇制硕⼠研究⽣及以上学历⼈员除外),符合招聘岗位学历要求的毕业⽣所学专业应与应聘岗位学科⼀致或相近,或教师资格证上认定的学科与岗位要求相符(详见《晋城经济技术开发区2015年颐翠中学公开招聘岗位⼀览表》)。
4、⾝体健康,五官端正,符合《⼭西省实施教师资格制度细则》和《⼭西省教师资格申请⼈员体检标准及办法(修订)》要求。
5、报考⼈员年龄在30周岁及以下(1984年8⽉1⽇以后出⽣)。
6、“服务基层项⽬专门岗位”⽤于公开招聘参加⼭西省“农村义务教育阶段学校特设岗位计划”、“三⽀⼀扶”计划、“⼤学⽣志愿服务西部计划”等服务期满、考核合格的⼈员,以及参加“选聘⾼校毕业⽣到村任职⼯作”服务期满、考核合格(服务期两年,考核合格,现仍在职)的⼈员。
退役的全⽇制⼤学⽣⼠兵,可按照服务基层项⽬⼈员对待,报考服务基层项⽬专门岗位。
“服务基层项⽬专门岗位”报名出现空岗或达不到开考⽐例的,此招聘指标纳⼊公开招聘岗位名额。
相同的学科岗位,合并岗位数,不再延长报名时间。
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连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见为进一步深化中小学人事制度改革,合理配置教育资源,推进教育均衡发展,根据国务院《事业单位人事管理条例》(652号令)的要求,以及省、市相关文件精神,结合开发区实际,现就全区中小学教职工全员聘用制工作提出如下意见:一、指导思想全面贯彻党的教育方针和人才政策,进一步深化教育改革,充分调动广大教职工工作积极性和创造性,促进教师队伍的优化和稳定,做到人尽其才,才尽其用,逐步建立起“职位能上能下、待遇能高能低”的用人机制,为促进教育事业发展提供制度保证。
二、聘用原则坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,遵循公开、公平、竞争、择优、双向选择的原则,用人所长,择优聘用。
三、组织领导区成立教职工全员聘用制工作领导小组,组长由区管委会分管领导担任,区党群部、财政局、教育局等有关部门单位负责人为成员,领导全区中小学教职工全员聘用制工作。
区党群工作部要加强对中小学人事制度改革工作的指导,做好人事变动后人事关系及工资调整工作。
区财政局做好人事变动后教职工工资福利待遇调整发放工作。
区教育局要充分发挥职能作用,统筹规划,精心组织,周密安排,保证中小学人事制度改革顺利进行。
各学校成立教职工全员聘用制工作领导小组,校长任组长,领导小组由党支部、校长室、工会、教职工代表等7—9人组成,负责学校全员聘用制工作的领导及具体实施工作(学校中层干部竞聘可聘请专家组评审),同时成立调解委员会,负责调解聘用过程中矛盾纠纷。
四、聘用条件1.坚持四项基本原则,忠诚党和人民的教育事业,有良好的思想政治素质和师德。
2.遵纪守法,遵守学校规章制度,有从事教育教学或学校内其它工作的能力,身体健康。
3.履行职责,能胜任本职工作的在编在岗教职工。
4.严谨治学,努力进取,坚持在职研修,接受继续教育,不断学习新知识,采用新的教学方法,运用新技术,努力提高教育教学质量和管理水平。
5.关心和爱护学生,尊重学生人格,客观公正地评价学生的品行和学业成绩。
各校依据上述基本条件制定具体聘用细则,择优聘用。
五、聘用范围具备应聘条件的在编在岗教职工均属聘任对象,具有同等竞争上岗的资格。
六、岗位设置各中小学设置教育教学管理、教学和教学辅助等三类岗位。
具体职位、职数由学校教职工全员聘用制工作领导小组根据本意见拟定,报主管部门批准后方可实施。
(一)教育教学管理岗位,是指学校中层干部岗位。
各校根据办学规模选设办公室、教务处、政教处、教科室、总务处、财务处等中层管理岗位。
中层干部岗位职数根据有关规定确定:40个班(含40个班)以上的学校,中层干部职数一般不超过12人;24-39个班的学校,中层干部职数一般不超过8人;13-23个班的学校,中层干部职数一般不超过5人;12个班以下的学校,中层干部职数一般不超过2人。
特殊情况报主管部门审核、批准后予以实施。
(二)教学岗位,是指任课教师。
所有上岗人员,原则上要具备岗位所需要的学历和教师资格证书,各中小学要按省教育厅规定的课程设置计划、学校编制数、岗位结构及教学实际需要,遵照满负荷工作量的原则,设置教学岗位职数。
(三)教学辅助岗位,主要指教务、图书阅览室、实验室、食堂、医务室、财会、水电、文印、电教、安全保卫、宿舍管理等岗位。
各中小学要根据学校的编制数和实际工作的需要,遵照满负荷工作量的原则,设置教学辅助岗位。
七、聘任步骤根据各学校公布的岗位设置,实施三轮竞聘。
第一轮:教育教学管理岗位的竞聘学校根据工作进度制定教育教学管理岗位竞聘方案,上报主管部门批准后由学校组织实施。
学校现有中层干部职务(工会、团队除外)自学校中层干部竞聘开始之日起自然解除。
新一轮聘用人选经公示无异议后,办理聘用手续并上报主管部门审核备案。
第二轮:学校内部教学与教辅岗位的竞聘学校公布教学、教辅系列岗位数及职责。
教职工根据受聘条件,向学校提出参加教育教学及教辅系列岗位竞聘申请。
符合条件的教职工填写应聘登记表》,参加教育教学岗位、教辅岗位的竞聘。
教职工应聘志愿一般不超过两个,并明确是否服从组织安排。
1.教育教学岗位的聘任:结合教职工意愿,经聘任工作领导小组成员研究决定聘任与否,并及时公布。
2.教辅岗位的聘任:结合教职工意愿,经聘任工作领导小组成员研究决定聘任与否,并及时公布。
各校教学岗位的人员聘任过程中,优先聘用担任过多年班主任工作的教师。
第三轮:校际间教学与教辅岗位的竞聘各中小学经区教育局批准,面向全区公布空缺的教学及教辅岗位和职数。
未能在本校应聘上岗的教职工,可在其它学校规定的时间内,报名参加校际间竞聘,竞聘程序与上一轮相同;未参加原学校校内竞聘的人员须通过相应岗位职能考核合格及原学校同意后,方可报名参加校际间竞聘,竞聘程序与上一轮校内相同,择优聘用。
本轮竞聘中的落聘和拒聘人员为未聘人员。
竞聘上岗的教职工根据岗位职责,与学校签订聘用合同书。
八、未上岗人员的安置管理及待遇(一)已离岗退养人员已离岗退养人员至正式退休前教(工)龄连续计算,正常参加年度考核,遇有政策性调资,按有关规定执行,并由单位和个人继续按规定缴纳应缴的公积金、社会保险费。
离岗退养人员达到法定退休年龄时,办理正式退休手续。
离岗期间扣除奖励性绩效工资的30%。
有下列情况之一的,可以返聘已离岗退养人员:1.因学校编制不足,一时难以补充的;2.因在岗教师产假、长期病假,所缺岗位在校内难以调剂的。
返聘人员须由学校推荐,经相关部门审核,主管部门批准。
学校对其参照在岗教职工管理,享受在岗教职工同等待遇。
(二)未聘人员在全员聘用制实施过程中,凡不参加学校竞聘或不接受学校聘任,并拒绝接受区内其它学校工作安排者为拒聘人员。
落聘和拒聘人员为未聘人员。
未聘人员实行待聘、托管,亦可自谋职业。
1.待聘、托管。
对未聘人员给予1年的内部待聘期,待聘期间学校参照在岗教职工管理,提供转岗培训机会,个人要自觉参加培训并接受考核;待聘期间扣减本人待聘前基础性绩效工资总额的10%,不享受奖励性绩效工资。
待聘期满后仍未能被聘用上岗的人员,其人事关系和人事档案由原学校委托区人才服务中心管理,托管期为1年;托管期间扣减本人待聘前基础性绩效工资总额的15%,,不享受奖励性绩效工资。
托管期满后仍未就业的人员,应与学校解除用人关系,按规定享受失业保险待遇。
2.鼓励自谋职业。
鼓励未聘教职工与原学校解除用人关系,自谋职业。
根据《连云港市事业单位未聘人员分流安置实施细则》(连政办发〔2004〕105号)的规定,按照本人工作年限,每工作一年,发给相当于本人一个月工资的安置费,月工资按本人上一年的月平均工资计算。
工作时间不满一年的,按一年的标准发给安置费。
领取安置费的教职工,须与原学校解除用人关系。
九、其它相关情况说明(一)关于内退自本意见公布之日起,全区中小学教职工不申请。
符合条件的教职工填写应聘登记表》,参加教育教学岗位、教辅岗位的竞聘。
教职工应聘志愿一般不超过两个,并明确是否服从组织安排。
1.教育教学岗位的聘任:结合教职工意愿,经聘任工作领导小组成员研究决定聘任与否,并及时公布。
2.教辅岗位的聘任:结合教职工意愿,经聘任工作领导小组成员研究决定聘任与否,并及时公布。
各校教学岗位的人员聘任过程中,优先聘用担任过多年班主任工作的教师。
第三轮:校际间教学与教辅岗位的竞聘各中小学经区教育局批准,面向全区公布空缺的教学及教辅岗位和职数。
未能在本校应聘上岗的教职工,可在其它学校规定的时间内,报名参加校际间竞聘,竞聘程序与上一轮相同;未参加原学校校内竞聘的人员须通过相应岗位职能考核合格及原学校同意后,方可报名参加校际间竞聘,竞聘程序与上一轮校内相同,择优聘用。
本轮竞聘中的落聘和拒聘人员为未聘人员。
竞聘上岗的教职工根据岗位职责,与学校签订聘用合同书。
八、未上岗人员的安置管理及待遇(一)已离岗退养人员已离岗退养人员至正式退休前教(工)龄连续计算,正常参加年度考核,遇有政策性调资,按有关规定执行,并由单位和个人继续按规定缴纳应缴的公积金、社会保险费。
离岗退养人员达到法定退休年龄时,办理正式退休手续。
离岗期间扣除奖励性绩效工资的30%。
有下列情况之一的,可以返聘已离岗退养人员:1.因学校编制不足,一时难以补充的;2.因在岗教师产假、长期病假,所缺岗位在校内难以调剂的。
返聘人员须由学校推荐,经相关部门审核,主管部门批准。
学校对其参照在岗教职工管理,享受在岗教职工同等待遇。
(二)未聘人员在全员聘用制实施过程中,凡不参加学校竞聘或不接受学校聘任,并拒绝接受区内其它学校工作安排者为拒聘人员。
落聘和拒聘人员为未聘人员。
未聘人员实行待聘、托管,亦可自谋职业。
1.待聘、托管。
对未聘人员给予1年的内部待聘期,待聘期间学校参照在岗教职工管理,提供转岗培训机会,个人要自觉参加培训并接受考核;待聘期间扣减本人待聘前基础性绩效工资总额的10%,不享受奖励性绩效工资。
待聘期满后仍未能被聘用上岗的人员,其人事关系和人事档案由原学校委托区人才服务中心管理,托管期为1年;托管期间扣减本人待聘前基础性绩效工资总额的15%,,不享受奖励性绩效工资。
托管期满后仍未就业的人员,应与学校解除用人关系,按规定享受失业保险待遇。
2.鼓励自谋职业。
鼓励未聘教职工与原学校解除用人关系,自谋职业。
根据《连云港市事业单位未聘人员分流安置实施细则》(连政办发〔2004〕105号)的规定,按照本人工作年限,每工作一年,发给相当于本人一个月工资的安置费,月工资按本人上一年的月平均工资计算。
工作时间不满一年的,按一年的标准发给安置费。
领取安置费的教职工,须与原学校解除用人关系。
九、其它相关情况说明(一)关于内退自本意见公布之日起,全区中小学教职工不再实行离岗退养。
(二)关于病退与病假确因健康原因不能胜任岗位要求的,可以按规定经有关部门批准后办理病退手续,病退与病假人员的工资、福利待遇按有关文件规定执行。
(三)关于聘期教育管理岗位工作人员的聘期为两年,教学及教学辅助岗位工作人员的聘期为一年。
(四)关于具体实施方案各校根据实际,制定本校教职工全员聘用制具体实施方案,经教职工代表大会或教职工大会通过,上报相关部门审核,主管部门批准后实施。
(五)关于扣留资金的使用因学校人事制度改革而扣留的资金,全额纳入原学校帐户,作为在岗人员的绩效奖金。