劳务班组结算办法

合集下载

劳务班组劳资结算流程

劳务班组劳资结算流程

劳务班组劳资结算流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!劳务班组劳资结算流程一、班组考勤1. 班组长每日负责记录班组成员的考勤情况,包括上班时间、下班时间以及中途休息情况。

劳务班组劳资结算规定及流程

劳务班组劳资结算规定及流程

劳务班组劳资结算规定及流程一、目的:为了规范各项目部支付工资行为,预防和解决拖欠劳务工工资问题,维护农民工合法权益,根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定,结合项目部的实际情况,特制定本制度。

二、范围:本公司所有开发、承建项目1、劳务班组结算送审前提条件:劳务合同已签订;签订的合同为有效合同;承包范围内工作全部完成;2、工程技术部对劳务班组施工项目已签发书面验收合格文件(工程部负责表格);杂工、零星工程、不可预见工程除外;对于中途退场班组,需提交经工程技术部确认的最终验收移交记录文件。

3、结算会签表已经各职能部门相关人员签名。

(预算部负责表格)劳务班组项目结算送审分类要求(考虑按劳资分析项目进行分类)4、根据施工顺序,各劳务班组的结算严格按下列要求分类或合同约定施工内容进行结算:临建工程项目;基础工程项目;±0.00以下结构工程项目;±0.00以上结构工程项目;±0.00以上装饰装修工程项目;外排水管井、化粪池等工程项目;迎检等不可预见项目;保修期维护工程。

三、结算分类的具体要求1、临建工程项目生活区的宿舍、饭堂、卫生间、围墙等临建工程项目;施工区的办公室、文施硬地化、施工道路、加工区雨棚等临建工程项目。

2、基础工程项目机械或人工土石方工程、基坑支护及支护拆除工程、承台和地梁以及集水井、基础换填工程、塔式起重机基础工程、基坑周边回镇等工程项目。

以下结构工程项目0.00、±3.基础垫层工程、防水工程、钢筋工程(含套筒)、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、满堂红脚手架工程等工程项目。

4、±0.00以上结构工程项目钢筋工程、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、砖砌体工程、满堂红脚手架工程等工程项目。

5、装饰装修工程项目地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程等工程项目。

地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程、防水工程等工程项目;室外外墙打底保温、外墙涂料、外墙面砖、外墙门窗等工程项目。

劳务及专业分包结算管理办法

劳务及专业分包结算管理办法

劳务及专业分包工程进度款及结算管理办法为加强对劳务及分包的过程控制与管理,及时、准确、有序地办理劳务及专业分包结算,减少经济纠纷,保障双方的合法权益,提高项目经济运行质量,更好的控制施工成本,促进企业经济效益的提高,特制定本办法。

第一条、劳务及专业分包结算依据原则1、劳务及专业分包结算坚持“五不结算”原则,即:没有签订合同不结算,竣工验收不合格不结算,超出施工图数量的部分不结算,签字不齐全不结算,资料不齐不结算;2、按本办法管理的劳务及专业分包结算由项目经理和公司成本部负责办理。

3、个人牵头签订的劳务承包合同结算负责人必须是合同签订人或其书面委托人。

4、劳务公司及专业分包公司结算负责人员必须是法定代表人或法定代表人书面委托人。

5、劳务及专业分包承包的工作任务必须经项目部及公司分管质量的领导现场验收合格并在竣工验收单上签署“合格”意见后方能进行下一步结算工程。

6、项目经理和成本部必须根据以下资料办理劳务及专业分包结算:(1)劳务分包合同或劳务分包补充协议;(2)《工程竣工验收单》;(3)《工程结算承诺书》,承包人需承诺申报的结算书不存在少算漏算、弄虚作假,并承诺在公司接收结算资料后对漏报少报项承包人视为优惠;(4)《合同内工程量结算清单》、《合同外工程量结算清单》、《签证单》、《工程量计算式》,所有签证单、计时工必须为原件,复印件、扫描件一律不得结算;(5)其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可,否则成本部人员不得作为办理结算的依据。

(6)扣款由项目相关管理人员提供的资料(有分包队伍相关人员的签字,没有分包队伍签字的有照片附后)进行扣除。

(7)过程进度款和最终结算款支付之前,劳务班组必须提供真实的足额的劳务人员工资表,分包单位需提供本次支付款项的全额发票,最后一次笔结算款需按结算金额开齐(含质保金);第二条、劳务及专业分包过程进度款及最终结算办理时间及流程1、过程进度款:(1)月进度付款模式:每月15日之前,项目部根据劳务及专业分包方上月实际完成工作确认累计已完工程量并报于公司成本部成本;成本部需去现场复核工程量及对应的合同单价确定当月产值,并在当月20日之前根据合同约定的付款比例,确定付款金额。

工地班组结算的财务制度

工地班组结算的财务制度

工地班组结算的财务制度工地班组结算是指在施工过程中,对于工地班组的工作量、耗材消耗情况、工资发放等进行清算的过程。

本财务制度旨在规范工地班组结算流程,确保结算的准确性和公正性,保障工地班组和公司的合法权益。

二、结算流程1. 结算周期工地班组结算周期为每月一次,具体结算日期由公司财务部门和工地班组经理商定,且需提前至少3个工作日通知。

2. 结算准备在结算日前,工地班组需要将当月的施工工作量、劳务费用、材料消耗情况等信息准备齐全,并由工地班组负责人和财务人员进行确认。

3. 结算审核经过准备工作后,工地班组将结算单据提交给公司财务部门进行审核。

财务部门将核对工地班组提供的资料是否完整、准确,并与实际情况进行核对。

4. 结算付款经审核无误后,公司财务部门将工地班组的结算款项通过银行转账等方式进行支付,同时将结算明细和支出情况通知给工地班组。

5. 结算备案公司将工地班组的结算情况备案,作为日后的核查依据,确保结算的完整性和真实性。

三、结算内容1. 工作量结算工地班组需要每月将工作量汇总并填写结算单据,详细列出施工情况、工作人员人数、工时、工作内容等信息,以便公司进行审核和结算。

2. 劳务费用结算工地班组的劳务费用包括工资、社会保险、福利待遇等,工地班组需要准确记录每位员工的工作时间、出勤情况、请假情况等信息,以确保工资发放的准确性。

3. 材料消耗结算工地班组的材料消耗情况也是结算的重要内容,工地班组需要详细记录材料的种类、数量、单价等信息,并保留好购买凭证和消耗记录,确保结算的准确性。

四、结算标准1. 工资标准工地班组的工资标准由公司和工地班组自行协商确定,但应符合当地最低工资标准和相关劳动法规定,确保员工权益。

2. 材料价格工地班组在结算时应按照市场价格和购买凭证上的价格进行结算,确保材料消耗的准确性和可靠性。

3. 务实性原则在结算过程中,公司和工地班组应本着务实性原则,及时解决结算中的矛盾和问题,保证结算的顺利进行。

劳务班组结算完整协议书

劳务班组结算完整协议书

劳务班组结算协议书1. 协议书背景这份劳务班组结算协议书是为了明确劳动力服务提供商与雇主之间的权益关系,规定双方的结算方式和支付方式,确保双方利益的平衡和保护。

2. 协议内容2.1 定义与解释•劳务班组:指由劳力服务提供商提供的一组劳动力,包括工人、技术人员等。

•雇主:指与劳力服务提供商签署服务合同的单位或个人。

2.2 结算方式劳务班组结算采用方式:1.按劳力服务提供商提供的劳动力人数和工作时数进行计算。

2.结算单价:双方协商确定的每单位工作时数所对应的费用。

3.结算周期:每月为一个结算周期,具体结算日期由双方协商确定。

2.3 结算规则•劳力服务提供商应在每个结算周期结束后的五个工作日内,向雇主提供结算报表。

•结算报表应包括劳务班组人数、工作时数、总费用等信息,以便雇主核对。

•雇主应在收到结算报表后的三个工作日内,对报表进行核对,并及时向劳力服务提供商提出异议或确认支付。

•如雇主对结算报表有异议,应及时与劳力服务提供商进行协商解决,双方协商一致后,劳力服务提供商应及时调整结算金额。

2.4 支付方式经过双方协商,支付方式如下:•雇主应在收到结算报表并确认无异议后的五个工作日内,向劳力服务提供商支付相应的费用。

•支付方式可以为现金、银行转账、支票等,具体支付方式由双方协商确定。

2.5 违约责任•若劳力服务提供商未按约定时间向雇主提供结算报表,每延期一天,劳力服务提供商应向雇主支付相应的违约金。

•若雇主未按约定时间支付费用,每延期一天,雇主应向劳力服务提供商支付相应的违约金。

•若一方拒绝支付费用或提供虚假结算报表,应承担相应的法律责任。

3. 协议生效与终止3.1 生效条件本协议应由劳力服务提供商和雇主双方共同签署,并在双方签字后生效。

3.2 终止条件本协议的终止条件包括情况:1.协议期限届满,双方不再续签。

2.双方协商一致终止协议。

4. 其他事项4.1 保密义务双方应对因履行本协议所获得的商业秘密和商业机密信息保密。

劳务费支付结算制度

劳务费支付结算制度

劳务费支付结算制度劳务费支付结算制度一、总那么为加强工程经理部对外部劳务队伍的管理工作,严格控制本钱支出,进步企业经济效益,保护合同双方的合法权益, 在企业内部形成具有很强操作性的劳务费和农民工工资支付的长效机制,结合北京地区工程施工的实际情况,特制定本暂行方法。

二、适用范围公司在京的施工单位或工程经理部,凡进展工程专业或劳务分包,成建制使用农民工的单位或工程部,均适用本方法。

三、农民工工资支付工作要求1、根据国家和北京市政策要求,应当做到对外部劳务队伍劳务费月清月结或按分包合同约定执行;同时应监视劳务队伍对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行,确保农民工工资按时足额发放给本人。

2、除合同另有约定,支付劳务费应当保障劳务队伍每月支付农民工根本工资均不低于北京市最低工资标准,劳务费按月结算,每月做到100%支付,每年年底前做到100%支付;3、劳务费分期支付最低限额:(一)、结算应符合合同约定。

(二)、劳务费的结算由工程经理组织,劳资、技术、安检、班组对已完工程进展验收,按进度验工分期结算劳务费的75%,20%验交后结算,拘留5%作为质保金。

(三)、末次清算应在业主验收合格后,由劳资人员填写结算单,由安检、技术、财务、材料、工班长等人员签署意见,工程经理确认无其他经济责任(各种外欠款如欠当地材料费、煤、水、电、生活费等)报工程经理审核后支付。

如工程撤销就将质保金和有关资料转给所属指挥部,待保质期过后无任何问题后由指挥部代替工程结算付清。

(四)、劳务费除预支生活费外,其余结算一律采用转帐方式,在进展末次结算前提供具有法律效力的发票。

四、关于开立农民工工资支付预留帐户1、凡使用农民工进展劳务分包的施工企业,均应建立“农民工工资支付预留账户”。

2、预留账户资金属开立企业所有,由开立企业按规定使用和分配,专款专用,不得挪用。

3、公司委托在京单位作为工程部农民工资和劳务费管理的主管部门,负责监视和考核各工程劳务费和农民工工资支付工作。

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书甲方(发包方):___________________乙方(承包方):___________________签订日期:____年____月____日鉴于甲方因项目需要,委托乙方提供劳务班组服务,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,达成如下劳务班组结算协议:第一条劳务班组服务内容1.1 乙方应根据甲方的要求,提供合格的劳务班组,完成甲方指定的工作内容。

1.2 劳务班组服务的具体内容、工作标准和质量要求由双方另行签订的《劳务班组服务合同》明确。

第二条结算方式2.1 双方同意按照完成的工作量进行结算。

2.2 结算周期为每月一次,乙方应于每月的第____个工作日向甲方提交上月工作量报告,甲方应在收到报告后的____个工作日内完成审核并支付相应款项。

第三条结算标准3.1 结算标准按照双方签订的《劳务班组服务合同》中约定的单价和工作量计算。

3.2 若因甲方原因导致工作量增减,双方应根据实际情况协商调整结算标准。

第四条质量保证金4.1 甲方有权从乙方的结算款项中预留一定比例的质量保证金,具体比例为结算总额的____%。

4.2 质量保证金在项目完工并通过甲方验收后____个工作日内无息退还给乙方。

第五条违约责任5.1 如乙方未能按照约定完成劳务班组服务,应承担违约责任,并赔偿甲方因此遭受的损失。

5.2 如甲方未能按照约定支付结算款项,应按照逾期支付金额的____%向乙方支付违约金。

第六条争议解决6.1 本协议在履行过程中发生争议,双方应首先通过协商解决。

6.2 协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第七条其他约定7.1 本协议未尽事宜,双方可另行协商补充。

7.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):___________________授权代表签字:___________________乙方(盖章):___________________授权代表签字:___________________签订地点:___________________签订日期:____年____月____日。

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书劳务班组结算协议书(通用6篇)在不断进步的社会中,协议书起到的作用越来越大,签订协议书可以解决现实生活中的纠纷。

协议书到底怎么写才合适呢?下面是店铺为大家整理的劳务班组结算协议书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

劳务班组结算协议书1甲方:乙方:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关工程建设项目管理及费用决算管理的规定,按照《大方县县城城市道路工程建设协议书》的约定,遵照平等、自愿和诚实信用的原则,经甲、乙双方协商一致,订立本协议。

一、项目概况:本次工程包含大方县县城内5条城市道路建设,分别为城区1、2、3、4、7号道路,暂定总合同价款约¥22000万元(大写:贰亿贰仟万元)人民币,其中征地拆迁费用约¥5000万元(大写:伍仟万元)人民币。

道路全长约6500米,为城市Ⅱ级主干道沥青混凝土路面,道路宽度及施工要求以设计施工图为准。

二、项目建设完成时间:本工程项目于20__年12月31日前完成,在20__年1月31日前竣工验收。

三、工程价款决算原则:本工程项目由大方县县城出让土地获得者按照所得土地量,价格折合80万/亩进行投资建设,其工程价款依据按照《贵州省建筑工程计价定额(20__版)》及现行贵州省有关调整文件,由甲方按照经审查合格的施工图及工程预算报县审计局评审后作为结算价格。

工程竣工验收合格后,乙方在2个月内完善有关工程结算资料,在所建城市道路范围内的所有发生的工程费用经审计部门审计后,按照审计报告确认数予以认可。

四、工程费用支付方式:所建道路范围内征地拆迁费、设计费、监理费、项目管理费用由乙方先行支付给甲方,待工程完工后计入工程总造价。

实际建设投资部分,甲方将根据审计结果送县财政局予以支付。

五、其他本协议未尽事宜,甲、乙双方另行协商解决。

六、协议生效本协议经双方签字盖章后生效。

协议订立时间:20_____年___月___日协议订立地点:甲方:(公章)乙方:(公章)法定代表人:法定代表人:或委托代理人:或委托代理人:地址:地址:联系电话:联系电话:__年__月__日__年__月__日劳务班组结算协议书2甲方:_______乙方:_______乙方于___年___月___日到甲方工地做临时工,期间间断性的在甲方工地工作。

工程班组结算制度

工程班组结算制度

工程班组结算制度一、制度背景随着工程建设项目的不断增多和规模的不断扩大,工程班组也作为施工单位的基本组成部分,起着至关重要的作用。

为了保证工程施工的质量和进度,合理规范工程班组的结算制度显得尤为重要。

本文就工程班组结算制度进行详细的探讨,以期为相关单位提供参考。

二、制度内容1.工程班组结算的原则(1)按照质量为主,按时完工的原则进行结算。

(2)严格按照合同规定的工程量和施工要求进行结算。

(3)不得违规操作,违规操作的扣款要有明确的依据和标准。

2.结算程序(1)工程班组在施工过程中应当及时向施工单位交付相关的施工报告和进度报告,以便于施工单位对工程进度和质量进行监督。

(2)施工单位应当在验收工程过程中作出详细的记录,对工程进度和质量进行评估。

(3)结算程序分为两个阶段:初验和终验。

初验是指工程施工的初步验收,终验是指工程竣工后的最终验收。

3.工程结算标准(1)工程班组结算标准应当严格按照合同约定的工程量来进行结算。

(2)结算标准应当包括人工费、材料费、设备费等各项费用,结算单据应当真实可靠。

(3)不得私自增加或减少工程量,如有质量问题应当及时处理。

4.工程款支付方式(1)工程结算款应当按照工程进度和质量等因素来确定支付方式,可分期支付或一次性支付。

(2)支付款项应当通过银行转账或支票等正规渠道进行,不得私自支付现金。

(3)支付款项的具体金额应当通过工程部门和财务部门进行审核确认后方可支付。

5.收款方管理(1)工程班组的收款方应当为单位集体账户,不得私自转账或提现。

(2)收款方必须与工程班组实际施工单位一致,不得私自更改或转移。

(3)收款方必须经过严格审核和确认,方可接收支付款项。

6.结算争议处理(1)如在工程结算过程中出现争议,应当与施工单位协商解决。

(2)如无法协商解决,可向相关政府部门或仲裁机构投诉,以解决争议。

(3)不得采取暴力或非法手段解决结算争议。

7.制度执行和监督(1)工程班组结算制度应当严格执行,不得私自改变或违规操作。

劳务班组结算流程说明

劳务班组结算流程说明

劳务结算审批流程公司各部门,严格按以下要求进行各项目劳务班组的工程结算,工程副总牵头进行过程中的问题协调。

一、报送流程:劳务准备结算申请资料→项目部初审→成本部审核→劳务确认→提交公司各部门对结算审批表进行审批→总经理董事长审批→审批完成后进入付款流程二、报送流程说明:1.劳务准备结算申请资料:含劳务合同、工程量及结算款计算明细、农民工工资表、无拖欠农民工工资承诺等。

2.项目部初审:项目经理汇总出结算说明(包括项目验收及移交物业情况、对劳务上报工程量进行审核、注明存在的其他扣款项及影响结算数额的所有款项),竣工图纸(自动报警平面图上要有编码)、注明竣工资料是否移交公司等,项目经理对项目劳务结算提出初审意见。

3.成本部审核:收到项目部提交的劳务结算资料后,成本部根据施工图及变更签证,项目奖励及处罚,对比采购部提供的劳务领料情况,进行审核计算,最终得出初审结算结果。

(现场确认主机点位数量,风管下增加喷头、配合装修喷头等)4.劳务确认:根据成本部审核金额签署结算承诺书。

5.提交公司进入审批流程,总经理董事长审批完成后进入付款流程。

三、结算审批表编制人:结算审批表由成本部填写,经劳务班组合同签约人确认后报公司走流程。

四、结算表附件:本表后附:结算说明(成本部)、劳务合同、结算承诺书、工资表、劳务结算申报资料(含工程量明细)、验收意见书、物业移交单、全套竣工资料及图纸移交公司移交单等。

结算审批流程开始前,项目部要汇总全套竣工图纸(盖竣工图章,与现场相符)、竣工资料原件(红章)经公司技术负责人审核后,报公司档案室留存,档案室接收后出具接收单及明细作为结算审核表附件。

五、结算时间:项目验收合格后,项目部积极组织移交,移交完成后一个月内,劳务报结算资料至项目部;项目部接到劳务结算资料后1个月内报成本部;成本部1个月内审核完毕;受公司与甲方结算影响的劳务结算时间相应后延。

劳务分包人工费预决算管理办法(2012年)

劳务分包人工费预决算管理办法(2012年)

劳务分包队(班组)人工费预付及决算管理办法(2012.02.20)为了规范公司劳务分工程人工费的预付和决算行为,特制定本办法,望各单位认真执行。

一、劳务分包工程人工费预付,1、劳务分包人工费每月随工程进度支付,原则上不超过已完成工程价款的80%。

2、人工费的预付,由本项目的项目经理在每月的27日之前,向工程部申报下月的人工费使用计划,人工费的数额按当月进度计划的80%核算人工费。

(注:如有新进场的未赶上当月报人工费的施工队伍可以补办一次)3、工程部将按各项目部的人工费计划,汇总报财务部,申请人工费资金使用计划。

4、未申报人工费使用计划的项目部,视为不需要人工费,财务部一律不予支付,5、各项目部当月的人工费支付数额,由董事长批准后报财务部支付。

6、资金使用计划的申报要严格按进度计划进行,由工程部监督实施,人工费预付数额由项目经理控制并对其负责。

7、没有签订分包合同的分包项目,财务部一律不预付人工费。

二、劳务分包工程人工费的决算1、没有签订分包合同的分包项目,工程部一律不预结算。

2、分包分项工程完成后,由项目部对分项工程质量检查验收。

验收合格后才能测量核实工程量,按批准的单价分项详细计算工程价款,计算过程必须符合公司要求。

项目经理签、分包班组字后报工程部审核。

3、项目部必须在单个分项工程完工后3日内、工程整体竣工后7日内。

将结算资料上报工程部审核并要求对工程量进行实地测量核实,上报资料应包括(1)分包合同,(2)经项目部计量核实的工程量清单,(3)经批准的工程分项单价等资料。

完工一项、审核一项,决算一项。

4、工程部在接到工程竣工结算单后,在5日工作内审核完成,报董事长审批。

批准后在财务挂账。

5、工程部的对工程量的审核将采取,计算、向项目经理询问、查证,现场实测实量等方法核实工程量。

6、对于隐蔽工程在隐蔽前,项目部应及时通知工程部核验工程量。

无法在竣工后核实的分项工程(如拆除等),隐蔽前又未通知工程部核实的分项工程量的,工程部不予结算,后果有项目部负责。

劳务班组劳资结算规定及流程

劳务班组劳资结算规定及流程

劳务班组劳资结算规定及流程一、目的:为了规范各项目部支付工资行为,预防和解决拖欠劳务工工资问题,维护农民工合法权益,根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定,结合项目部的实际情况,特制定本制度。

二、范围:本公司所有开发、承建项目1、劳务班组结算送审前提条件:劳务合同已签订;签订的合同为有效合同;承包范围内工作全部完成;2、工程技术部对劳务班组施工项目已签发书面验收合格文件(工程部负责表格);杂工、零星工程、不可预见工程除外;对于中途退场班组,需提交经工程技术部确认的最终验收移交记录文件。

3、结算会签表已经各职能部门相关人员签名。

(预算部负责表格)劳务班组项目结算送审分类要求(考虑按劳资分析项目进行分类)4、根据施工顺序,各劳务班组的结算严格按下列要求分类或合同约定施工内容进行结算:临建工程项目;基础工程项目;±0.00以下结构工程项目;±0.00以上结构工程项目;±0.00以上装饰装修工程项目;外排水管井、化粪池等工程项目;迎检等不可预见项目;保修期维护工程。

三、结算分类的具体要求1、临建工程项目生活区的宿舍、饭堂、卫生间、围墙等临建工程项目;施工区的办公室、文施硬地化、施工道路、加工区雨棚等临建工程项目。

2、基础工程项目机械或人工土石方工程、基坑支护及支护拆除工程、承台和地梁以及集水井、基础换填工程、塔式起重机基础工程、基坑周边回镇等工程项目。

以下结构工程项目0.00、±3.基础垫层工程、防水工程、钢筋工程(含套筒)、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、满堂红脚手架工程等工程项目。

4、±0.00以上结构工程项目钢筋工程、模板工程、混凝土工程、电渣压力焊工程、砖砌体工程、满堂红脚手架工程等工程项目。

5、装饰装修工程项目地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程等工程项目。

地面水泥砂工程、地板砖工程、墙面砖工程、室内门窗工程、防水工程等工程项目;室外外墙打底保温、外墙涂料、外墙面砖、外墙门窗等工程项目。

班组劳务结算协议书

班组劳务结算协议书

班组劳务结算协议书甲方(委托方):_____________________乙方(班组方):_____________________鉴于甲方因项目施工需要,委托乙方提供劳务服务,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就劳务结算事宜达成如下协议:第一条劳务内容及范围1.1 乙方应按照甲方的要求,完成_____________________(具体劳务内容)。

1.2 劳务范围包含但不限于_____________________(具体劳务范围)。

第二条劳务费用2.1 劳务费用的计算方式为_____________________。

2.2 甲方应按照约定的时间和方式支付劳务费用,具体支付方式为_____________________。

第三条结算方式3.1 双方同意按照以下方式进行劳务费用的结算:_____________________。

3.2 结算周期为_____________________,乙方应在每个结算周期结束后的_____________________(具体时间)内向甲方提交结算报告。

第四条质量要求4.1 乙方应保证提供的劳务符合_____________________(具体质量标准)。

4.2 如劳务成果不符合约定的质量要求,乙方应负责_____________________(具体整改措施)。

第五条违约责任5.1 如甲方未按时支付劳务费用,应按照_____________________(具体比例或金额)向乙方支付违约金。

5.2 如乙方未按约定完成劳务或劳务成果不符合质量要求,应按照_____________________(具体比例或金额)向甲方支付违约金。

第六条争议解决6.1 双方因履行本协议所发生的任何争议,应首先通过友好协商解决。

6.2 如果协商不成,任何一方均可向_____________________(具体仲裁机构或法院)提起仲裁或诉讼。

第七条协议的变更和解除7.1 本协议的任何变更或补充,必须经双方协商一致,并以书面形式确认。

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书

劳务班组结算协议书1. 协议的目的和背景2. 协议内容2.1 劳务班组的义务劳务班组应按照雇主要求提供劳动力资源,并负责劳动力的招募、管理和培训等工作。

劳务班组承诺向雇主提供具备相应技能和资质的劳动力,确保提供的劳动力达到雇主的要求。

2.2 雇主的义务雇主应按照劳务班组提供的劳动力数量和工作安排支付劳务费用。

雇主还应提供必要的工作设备和安全保障措施,确保劳动力在工作期间的安全与健康。

2.3 结算方式和周期雇主应按照约定的结算周期向劳务班组支付劳务费用。

结算周期一般为每月,具体结算日期双方可根据实际情况协商确定。

劳务费用的支付方式可以是现金或银行转账,双方约定在协议签订时确认。

2.4 劳务费用的计算方法劳务费用的计算方法双方应在协议中明确约定。

通常情况下,劳务费用的计算基于劳务班组提供的劳动力数量和人工工时。

具体计算公式如下:劳务费用 = 劳动力数量 x 单价 x 工时劳务班组应向雇主提供详细的劳务费用清单,包括劳动力数量、单价和工时等信息。

2.5 税务和社保双方应按照国家法律法规的要求,履行相关税务和社保义务。

劳务班组应按照规定缴纳劳动力的个人所得税和社会保险费用,雇主应按照规定缴纳相关的企业所得税和社会保险费用。

双方在结算过程中应保持明确的纳税和缴费记录。

3. 协议的生效和变更3.1 协议的生效本协议自双方签字生效,并具有法律效力。

协议的变更应经双方协商一致,并以书面形式进行确认。

对于协议的变更,双方应在变更前预留足够时间进行商讨和协商。

4. 协议的解除4.1 协议的解除•双方协商一致解除;•按照法律法规的要求解除;•出现重大违约行为,对方一方有权解除。

4.2 解除后的处理在协议解除后,双方应根据协议约定对未结算的费用进行结算,并在解除协议后的合理期限内完成结算工作。

5. 争议解决双方在执行本协议过程中出现的争议可通过友好协商解决。

协商不成的,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

6. 其他条款本协议未尽事宜由双方协商决定,并以补充协议的形式进行。

班组结算办法

班组结算办法

结算管理办法为规范公司对班组结算工作,根据公司相关规定,特制定以下具体办法:1、结算原则1.1.1严格按照各班组施工的范围及相关变更,进行班组结算。

1.1.2按各班组实际完成量进行结算,并控制在业主结算量以内。

1.1.3班组的签证、索赔等施工范围外的费用控制在工程业主签认的标准以内,原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。

1.1.4控制各班组工程款的支付。

班组工程付款严格按合同的付款条件,支付额度控制在月度预结算单审核金额范围内。

1.1.5班组的工料超耗(甲供材料)应在结算时予以扣除,损耗标准以定额损耗标准为依据,除合同另有约定外。

1.1.6班组结算单的最终签认前,必须由公司相关各部门对各班组所做工程进行验证签认,各验证部门要以书面形式明确验证结果。

若验证中存在问题需要处理的,由各部门提出处理意见,项目经理部监督其完成。

预算人员最终核定应扣款额,并办理结算手续。

2、结算的依据:2.1 双方签字的协议、合同、施工图纸、变更资料、竣工图、标准图集及施工规范;2.2 协议、合同履行期间,双方往来的书面文件、资料,但除图纸(含变更文件)和业主、监理书面指令外,其它书面资料必须经主管部门领导和项目分管领导签字确认才能作为结算依据;2.3 我方现场施工技术人员和其它有关人员施工记录;2.4 按图纸(包括业主、监理书面资料)计算的工程量必须经过复核程序,以其它方式确认的工程量必须经过复核和项目主管领导签字;2.5 国家和地方政府相关部门颁布的定额及材料价格信息;2.6 合同执行过程有关的文件及其他有效资料:工作联系单、设计变更签证及变更设计、甲供材料清单等;3、工程最终结算的前提条件:3.1班组已按约定完成合同协议规定的内容,且质量符合双方约定;3.2班组有偿使用我方的设备、机具、材料,已办理了费用结算手续;3.3由我方提供,班组免费使用的设备、机具、材料已办理了退还手续,如有损坏已办理了费用赔偿结算手续;3.4对于包干使用材料,已办理了实际的领用量签字确认手续;3.5我方有偿提供的其他服务,已办理了费用结算手续;3.6班组雇用的农民工资已经支付,且没有遗留问题;3.7其它应由各班组做的事项已经完成;3.8其它需在办理结算前的须办结的事项办理完毕;4、工程的最终结算:4.1上述事项必须全部完成和办结完毕,方可办理提请办理结算申请。

项目部劳务班组劳务费用结算管理办法

项目部劳务班组劳务费用结算管理办法

项目部劳务班组劳务费用结算管理办法本文介绍了项目部劳务班组劳务费结算管理办法,旨在规范管理流程,确保结算过程真实、公平、公正。

具体内容如下:1.项目部需确定施工劳务班组,并报公司批准。

班组劳务协议及单价需报公司审批,否则无效。

2.劳务结算依据为工程施工指令单、施工图纸和现场实际发生的合格工程量,与中间计量无关。

3.所有劳务工程量由现场施工员提供数据,由工程科计算,项目部总工审核,项目经理审批,报公司工程部审查,公司总经理审批后作为结算依据。

4.劳务工程量计算以施工图纸为基础,以劳务合同中的计量计价约定为原则。

如计量单位不一致,可进行换算。

实测实量记录为依据,图纸工程量作为参考。

实际工程量大于图纸工程量需有文字说明并有相关部门的审批或签证。

图纸以外或非班组原因的工程量需有项目技术负责人签字的实测实量记录作为计算依据。

5.劳务结算分为分包和清包。

6.分包劳务中间计量计价方法和支付:计量截止日为每月的12日,在当月30日前完成计量计价手续。

劳务班组提供已完工劳务基础资料,工程科按约定计算劳务价款,形成中间计量计价报表,报项目经理审核。

综合办核减材料、机械费用及各种代垫、代付和应扣款项,送项目总工审核后,由劳务班组签字确认,再送工程科出具劳务进度款支付申请单,需有班组负责人、工程科、综合办、项目总工、项目经理签字后报公司部经理审批后由公司财务办理支付。

日常计量支付比例按劳务合同约定支付。

最终结算以建设单位验收合格并经政府审计结果认定的工程量和双方约定的结算计算规则作为结算依据。

文章中的段落已经没有格式错误和明显问题。

修改后的文章更加清晰明了,便于读者理解。

1.劳务班组应根据审批后的“劳务进度款支付申请单”填写借据,借据必须包含借款金额、用途和“该借款在本班组劳务结算款中无条件扣回”等信息。

借据样式附后。

2.用于支付材料和机械租赁费的借款必须注明单位名称、开户银行和账号,并提供相应税率的增值税专用。

而用于支付工人工资的借款必须附工资表。

劳务班组结算书协议书

劳务班组结算书协议书

以下是一个劳务班组结算协议书的范本:
协议书
甲方:[公司名称]
乙方:[劳务班组名称]
鉴于甲方与乙方之间存在装饰装修改造工程的合作关系,现就[具体时间段,例如:自XXXX年XX月至XXXX年XX月]期间,乙方与甲方下属企业[公司名称]之间的装饰装修改造工程的全部结算事项,双方经友好协商,达成如下协议:
一、自上述工程开工至今,甲方共计向乙方支付工程款合计[具体金额]。

二、经甲乙双方核对,扣除乙方依据双方合同约定应向甲方支付的管理费用后,甲方尚拖欠乙方工程款的本息合计为[具体金额]万元人民币。

三、甲方按下表所列的时间和付款金额向乙方支付上述款项:
[表格内容:时间、付款金额等详细信息]
四、本协议订立后,乙方自愿免除追究甲方在前述工程项目履行过程中的所有违约责任。

五、甲方应当严格按照本协议第三条的约定向乙方支付款项,每逾期一日按应付款项的万分之二向乙方支付违约金。

六、本协议一式四份,双方各执两份,自签字盖章之日生效。

甲方(盖章):[公司名称]
法定代表人(签字):[法定代表人姓名]
日期:[日期]
乙方(盖章):[劳务班组名称]
法定代表人(签字):[法定代表人姓名]
日期:[日期]
以上是一个简单的劳务班组结算协议书范本,您可以根据实际情况进行修改和调整。

劳务合同以实结算规定

劳务合同以实结算规定

劳务合同以实结算规定劳务、材料、分包、进度款、结算价款管理办法(试行)为加强公司财务管理,真实,完整的反应公司内部各单位收支情况,规范公司管理行为。

为公司成本、过程控制等经济制度考核提供准确的核算依据,及时跟踪并准确反应公司计划预算的执行情况,特制订本办法。

劳务结算款必须专款专用,不能挪作他用。

如发现违规行为,将移交公安部门处理。

以下公司称“甲方”;劳务、材料、分包个体或单位为“乙方”。

一、价款支付要求:(一)甲乙双方签订的劳务合同、材料合同、分包合同。

(二)实际完成合格工程量(进度)。

(三)结算须提供完工合格证明。

(四)材料供应商及分包应提供材料出厂合格证明、同批次检验合格证明文件。

(五)完整的变更、签字手续。

现场发生的由现场、公司人员确认;在公司发生的,至少各主管部门以上签字确认。

(六)乙方对银行转账支付形式的,需提供身份证、银行卡复印件。

二、劳务进度款过程申报和支付工作程序,公司各部门应在提出后2个工作日内办理完成。

(一)工程量由乙方提出申请,申请表格及格式由公司统一制定,乙方根据实际情况自行填写,甲方现场管理人员对完成工程数量、合格数量进行核实并做批注。

(二)对因变更、签证引起工程量、签证用工按月进度支付,签证用工现场代表根据实际情况如实反映所用工完成内容、完成合格情况等明细,新增项目单价不能超出合同约定项目单价与市场价格比例,且进度支付比例应做调整。

最高比例不超过完成情况70%。

(三)将已审批的工程量上交至公司工程部。

由工程部对完成的质量、进度、或整改情况做批注。

对因质量、安全、进度影响造成的返工或其他应做批示。

并提出处罚意见。

工程部内部自己存底(可电子文档)。

(四)工程部对进度款申请做批示后,上交至成本部,成本部根据合同约定,现场代表意见、工程部意见后对价款进行审批。

(七)成本部对价款审批后上交财务,财务部门确认、统计后,上报公司总经理审批。

(七)总经理审批后,由财务出纳对其付款业务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

劳务班组结算办法
(QFC20)
为进一步加强对劳务班组借款及工程款结算的管理,确保农民工工资发放,特制定本办法。

一、劳务班组借款、结算时,必须带身份证复印件财务存档。

财务科结算时按合同结算。

二、劳务班组借款时,必须由工程项目部相关管理人员签字,项目经理审批后,方可借款。

三、劳务班组在每次结算支付工程款时,结算单须签字齐全后方可结算。

四、劳务班组发放工人工资时,必须通知工程部参与,班组凭正常在职员工工资表结算工程款。

五、劳务班组结算后,发放工资时须将工资发放情况与签字后的工资单于结算5日内上报公司财务部,否则当月不予结算。

六、对于新班组首次结算时,财务科到工地现场发放工程款。

七、竣工结算时,乙方提供甲方需要的相关工程资料完善后结算,否则不予结算。

八、每次农民工工资发放情况要公示。

本办法自下发之日起实施,由工程部负责落实执行。

相关文档
最新文档