2017年医药连锁零售企业组织架构和部门职能

2017年医药连锁零售企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、总裁办 (2)

2、综合管理中心 (3)

3、总部服务中心 (3)

4、营运中心 (3)

5、品牌推广中心 (3)

6、人力资源中心 (4)

7、信息中心 (4)

8、财务中心 (4)

9、商品中心 (4)

10、配送中心 (5)

11、电商事业部 (5)

12、工程设计中心 (5)

13、拓展部 (5)

14、审计监察中心 (6)

15、工业中心 (6)

16、证券部 (6)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

股东大会为公司的最高权力机构，董事会对股东大会负责，总经理对董事会负责，监事会是公司的监督机构，对公司董事、总经理及其他高级管理人员行使监督职能；公司设董事会秘书，董事会秘书是公司高级管理人员，对董事会负责。

董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。总经理下设营运中心、配送中心、品牌推广中心、人力资源中心等职能部门，承担综合管理职能。

1、总裁办

协助公司高层决策和管理，确保高层领导决策得以执行；建设内部文件管理体系。