品管部主管岗位职责共3页文档
品管部主管职责与权限范本(2篇)
品管部主管职责与权限范本1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
品管员工作职责：1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施品管部主管职责与权限范本（2）在现代企业管理体系中，质量管理部门担负着确保产品和服务质量的重要角色。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和计划：品管部主管需要根据公司的战略目标和业务需求，制定品质管理的策略和计划。
这包括确定品质管理的目标和指标，设计品质控制和改进的流程，以确保产品或服务的质量满足客户需求和公司标准。
2.监督品质管理流程：品管部主管需要监督和管理整个品质管理流程。
这包括制定品质管理标准和规范，确保产品或服务的开发、生产和运营过程中的质量控制，以及协调各部门之间的协作和沟通，确保品质管理流程的顺利进行。
3.组织品质审计和评估：品管部主管需要组织和进行品质审计和评估，以评估产品或服务的质量水平和品质管理的有效性。
这包括制定品质审计计划，组织内部或外部审计团队，对生产过程和产品进行检查和测试，分析和评估检测结果，提出改进意见和措施。
4.领导品质改进项目：品管部主管需要领导和推动品质改进项目的实施。
这包括制定改进项目的目标和计划，确定项目资源和团队，制定改进方法和工具，监督项目的进展和成果，评估项目的效果和影响，确保改进项目的目标和预期结果的实现。
5.培训和发展团队：品管部主管需要培训和发展品管团队的能力和技能。
这包括制定培训计划和方案，组织内部或外部培训课程，提供相关的培训材料和资源，指导和辅导团队成员，定期评估人员绩效，提供适当的反馈和激励机制，以提高团队成员的品质管理能力和绩效水平。
6.客户关系管理：品管部主管需要与客户和供应商建立和维护良好的合作关系。
这包括与客户和供应商沟通和协调，了解客户需求和反馈，解决客户投诉和问题，提供技术支持和指导，确保客户满意度和忠诚度的提高，增强公司的品牌形象和市场竞争力。
7.持续改进和创新：品管部主管需要推动持续改进和创新的思维和文化。
这包括制定持续改进的目标和计划，激励和支持团队成员发现和解决问题，鼓励创新和创造性思维，推动质量管理体系的不断完善和提高，促进组织的可持续发展和竞争力的提升。
总之，品管部主管在公司的质量管理中起着重要的作用，需要具备良好的组织和协调能力、领导和沟通能力、分析和决策能力、培训和指导能力等，以确保产品或服务的质量符合标准，满足客户需求，实现公司的战略目标。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责
品管部主管的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定质量管理体系：负责制定公司的质量管理体系和标准，确保产品或服务的质量符合国家和行业相关标准。
2. 管理质量团队：负责招聘、培训、管理和指导质量团队，建立团队的工作目标和绩效考核体系。
3. 进行质量监控和评估：负责制定和实施质量监控和评估计划，跟踪和分析产品或服务的质量指标，并及时采取纠正措施。
4. 推动质量改进：通过分析质量问题的根本原因，进行质量改进，制定并实施相应的工艺改进、流程优化等措施，提高产品或服务的质量。
5. 建立供应商管理体系：负责建立供应商评估和管理体系，监督供应商的质量管理，确保供应商提供的材料和产品符合要求。
6. 协调相关部门工作：与生产部门、采购部门、客户服务部门等协调合作，解决质量问题，确保实施质量目标和计划。
7. 处理质量投诉和纠纷：负责处理客户的质量投诉和纠纷，实施相应的解决方案，保护公司的声誉和权益。
8. 领导质量持续改进项目：负责领导质量持续改进项目，推动全员参与质量管理，提高组织的质量意识和质量文化。
9. 审核和验证质量管理体系：负责组织内部和外部的质量管理体系的审核和验证工作，确保质量管理体系的有效性和符合要求。
10. 报告和汇报工作：向上级主管和公司领导层报告工作进展和质量指标，提供相关数据和分析，为决策提供支持。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和目标：品管部主管负责制定公司的品质管理策略和目标，同时与高层管理人员共同制定品质管理战略，确保公司的品质目标与业务目标保持一致。
2.建立品质管理体系：品管部主管需要设计并建立一套完善的品质管理体系，包括品质管理流程、标准和指南，以确保公司产品和服务的质量得以持续改进。
3.监督产品质量：品管部主管负责监督产品质量，包括原材料和生产过程，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
他们需要与生产部门密切合作，确保产品在生产过程中符合质量要求。
4.实施品质控制措施：品管部主管需要制定并实施一系列品质控制措施，包括检测，测试和评估产品的质量。
他们需要确保质量控制的有效性，并及时采取措施处理任何质量问题，包括对不合格产品的处置和整改措施。
5.培训和指导员工：品管部主管负责培训和指导品质管理团队中的员工，确保他们具备必要的知识和技能，能够有效地执行品质管理任务。
他们需要定期组织培训和沟通会议，促进员工之间的知识共享和团队合作。
6.进行质量审核和评估：品管部主管需要定期进行质量审核和评估，对公司各个部门的品质管理工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
他们还需要与相关部门合作，制定和实施改进计划，以提高品质管理水平。
7.与客户沟通：品管部主管需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理客户投诉和纠纷。
他们需要建立和维护良好的客户关系，提供满足客户需求的产品和服务。
8.跨部门协调：品管部主管需要与公司各个部门保持紧密合作和沟通，包括研发、采购、生产、销售等部门。
他们需要与这些部门共同制定和实施品质管理策略，解决品质问题并提高整体的品质管理水平。
9.跟踪行业动态：品管部主管需要保持对行业动态的跟踪和了解，包括法规和标准的更新、竞争对手的新产品和技术等。
他们需要及时调整品质管理策略和工作流程，以保持公司在市场上的竞争力。
10.领导和团队建设：品管部主管需要领导和激励品质管理团队，建立和维护一个高效的团队文化。
品管主管岗位职责
5.经常抽查各部门生产线上的品质，发现问题及时与各车间班组长联系，提出处理意见，及时解决。一时无法解决的问题，上报总经理室。
6.负责及时将品质问题反馈给相关生产部门、采购部门和供应厂商，并协调各部门间的工作，并加检讨品管工作，做好会议记录。
8.每月末汇总当月品质运行情况，按公司质量目标要求进行监控，编制品质月报。
9.每周对总装上总检人员上品管教育及测验课程。
10.每星期参加生产会议，并为生产会议做会议记录。
11.参与公司所需资料的编写和表格的设计。
除完成上述日常工作外，及时认真完成工作叫交办的其他事项。
编制审核批准日期
品管部-负责人工作职责
編號
MJ-3-04-03
表單記錄
流水号
1.负责确定所有产品的品质要求，组织编制品质检验指导书。
2.负责品管部日常工作管理，安排每位品管人员的工作，每天检查各位品管人员的工作情况。
3.负责供应商品质管理，每月对供货产品的不良品和不良率进行汇总，并将相关情况报送给供应商和各有关部门，统计需扣款的不良品的数量至财务。
品管部主管职责与权限范本（二篇）
品管部主管职责与权限范本品质管理部的主管在组织中扮演着关键角色，他们负责确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
以下是一个品质管理部主管的职责和权限的范本，你可以根据自己的需要进行修改和适应。
一、职责：1. 确保产品和服务的质量标准得到满足，并持续改进产品和服务的质量水平。
2. 设计、实施和监督公司的质量管理体系，包括质量控制程序、工艺流程和标准操作规程。
3. 确保公司的质量管理体系符合相关法规和标准，如ISO 9001等。
4. 提供质量培训和指导，确保员工了解并遵守质量管理体系。
5. 协调不同部门的沟通和合作，以实现质量目标和改进项目。
6. 确保公司遵守质量管理体系的要求，并备案并取得相应的认证。
7. 分析质量数据和报告，提出改进建议，并跟踪执行结果。
8. 处理客户的投诉和质量问题，提供合理的解决方案，并确保问题得到及时解决。
9. 管理内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。
10. 跟进相关质量指标，制定并执行改进计划，并定期向公司管理层汇报。
11. 管理和培养品质管理团队，确保团队的有效运作和能力提升。
二、权限：1. 制定、修改和审批相关质量管理制度、程序和文件。
2. 调动和分配质量管理团队的人员和资源，以满足不同项目和任务的需求。
3. 向其他部门提出质量改进建议，并协调实施。
4. 参与制定公司的质量目标和计划，制定和执行质量管理的战略和计划。
5. 确定和采购质量管理相关的设备和工具，确保其有效性和合规性。
6. 与供应商和合作伙伴进行质量管理的协商和合作。
7. 授权并监督质量审核和验收活动，确保其独立性和有效性。
8. 确定和实施纠正措施和预防措施，以防止质量问题的再次发生。
9. 与风险管理部门合作，评估和管理与质量相关的风险和机会。
10. 代表公司参加与质量管理相关的会议和活动，提供公司的质量管理经验和立场。
请注意，上述范本只是一个参考，具体的职责和权限应根据公司的实际情况和需求进行调整。
品管部主管的职责（3篇）
品管部主管的职责认真执行公司质量管理方针，积极推进公司质量管理体系全面运行;根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量;制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;负责客户标准的确认，建立公司的产品标准样板。
负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。
负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。
总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的培训，避免同一质量事件的再次发生。
负责品质检验报告的审核。
正确处理客户反馈，依据反馈改善质量控制方式;总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
品管部主管的职责（2）通常涵盖以下几个方面：1. 管理团队：品管部主管负责招聘、培训和管理品管团队，确保团队能够有效地执行品质管理工作。
他们需要制定团队目标、分配任务、监督和评估团队成员的绩效。
2. 制定和实施品质管理策略：品管部主管负责制定和实施公司的品质管理策略和流程。
他们需要与其他部门合作，确保产品或服务的质量符合公司和客户的要求。
3. 监督产品或服务的质量：品管部主管需要监督产品或服务的质量，确保符合公司和客户的要求。
他们需要进行产品或服务的抽样检查和测试，并进行分析和报告，以便及时纠正问题。
4. 进行持续改进：品管部主管需要与其他部门合作，进行持续改进，提高产品或服务的品质。
他们需要收集和分析质量数据，发现问题和缺陷，并采取相应的措施进行改进。
5. 建立和维护质量管理体系：品管部主管需要建立和维护公司的质量管理体系，确保符合国家和行业相关的质量管理标准和要求。
他们需要制定并更新公司的质量方针和程序，确保相关的文档和记录的完整性和准确性。
6. 与客户和供应商交流：品管部主管需要与客户和供应商进行沟通和协商，了解他们的需求和要求，并确保能够与他们保持良好的合作关系。
7. 解决质量问题：品管部主管需要及时解决质量问题，包括客户投诉、产品缺陷和质量纠纷等。
他们需要进行调查和分析，并采取相应的措施解决问题，以保护公司的声誉和利益。
品管部主管岗位职责模版（四篇）
品管部主管岗位职责模版岗位概述：品管部主管负责制定和执行公司的品质管理策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
他们负责监督品质管理团队的工作，并与内部其他部门和外部供应商合作，确保有效的品质管理流程和控制措施。
岗位职责：1. 制定和实施品质管理策略和目标，确保产品和服务符合公司和客户的质量要求。
2. 监督并评估品质管理团队的工作，确保团队运作高效且达到预期目标。
3. 领导和管理品质管理团队，包括招聘、培训和发展团队成员。
4. 建立和维护与内部其他部门和外部供应商的紧密合作关系，确保整个供应链的品质管理一致性。
5. 确保产品和服务的质量控制措施得以执行，并持续改进这些措施以提高质量水平。
6. 管理和维护公司品质管理体系，包括品质文件、审计和验证程序等。
7. 监测和分析品质数据，提出质量改进建议并跟踪实施情况。
8. 负责组织和管理与品质管理相关的培训和会议，提高员工的品质意识和技能。
9. 参与制定和审查产品和服务的质量标准和规范，并确保它们的有效实施。
10. 协助解决客户关于产品质量的问题和投诉，并确保及时和满意的解决方案。
11. 跟踪和评估供应商的质量绩效，确保他们的产品和服务符合要求。
12. 报告品质管理工作的进展情况和结果，并向公司高层提供建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 在品质管理领域具有丰富的工作经验，有管理团队的经验者优先。
3. 熟悉质量管理标准和方法，如ISO 9001等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和供应商合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速识别和解决质量问题。
6. 具备良好的分析和统计能力，能够有效地处理和解释质量数据。
7. 具备领导和管理团队的能力，能够激励团队成员并推动工作进展。
8. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个任务并按时完成。
9. 具备持续学习和适应变化的能力，能够随着公司发展和行业变化调整工作策略。
品管部主管职责与权限范本
品管部主管职责与权限范本品管部主管担负着确保公司产品和服务质量的角色，他们负责制定和执行品质管理策略，监督和管理品质相关的流程和活动。
以下是品管部主管的职责和权限的范本：1. 确定品质目标和策略：- 分析市场需求和客户反馈，确定公司的品质目标和策略。
- 制定质量管理计划和标准，确保产品和服务符合法律法规和客户要求。
2. 设计和实施品质管理系统：- 确定适用的质量管理方法和工具，并建立适当的系统和流程。
- 确保质量管理系统的有效运行，并随时与相关方进行沟通和协调。
3. 监控和评估质量绩效：- 设立和监控质量绩效指标，定期审查并评估品质管理系统。
- 收集和分析质量数据，提供有关产品和服务质量的报告，并提出改进建议。
4. 提供品质培训和支持：- 为员工提供培训，确保他们了解公司的质量政策和程序。
- 提供技术支持和咨询服务，解决与质量相关的问题和挑战。
5. 管理供应商和合作伙伴的质量：- 与供应商和合作伙伴合作，确保他们理解和满足公司对质量的要求。
- 进行供应商评估和审核，监督其质量管理体系和流程。
6. 领导和协调质量团队：- 分配任务和责任，确保团队成员的工作顺利进行并达到预期的质量标准。
- 与其他部门和团队合作，确保整个公司在质量管理方面的一致性和协调性。
7. 处理质量投诉和纠纷：- 处理客户的质量投诉和纠纷，进行调查并提出解决方案。
- 与相关部门合作，确保及时纠正和预防类似问题的发生。
8. 推动持续改进：- 寻求持续改进的机会和措施，以提高产品和服务的质量。
- 领导和参与质量管理相关的改善项目和团队。
9. 遵守质量管理规定和标准：- 确保公司质量管理活动符合相关的法律法规和国际标准。
- 参与质量审核和认证，确保公司的质量管理体系的合规性和有效性。
10. 报告给高级管理层：- 提供定期报告，向高级管理层汇报质量管理的情况和绩效。
- 提出改进建议和风险评估，为决策提供质量管理的专业意见。
品管部主管在公司内发挥着关键的作用，他们的职责和权限范围广泛涵盖了质量管理的方方面面。
品管部主管的职责范本（二篇）
品管部主管的职责范本品质管理部主管的职责是确保企业产品或服务的高质量和符合客户需求的标准。
以下是一份品质管理部主管的职责范本，共分为以下几个方面：1. 制定和执行质量管理策略- 研究和分析业务需求，制定适合企业的质量管理策略。
- 确定并设立质量目标，跟踪并报告质量绩效。
- 开展内部质量审查活动，评估和改进内部质量管理流程。
2. 建立和维护质量管理体系- 根据国家相关标准和企业需求，建立和完善质量管理体系。
- 制定和修订质量管理手册，确保各个部门和人员能够理解和遵守相关质量管理规定。
- 组织和参与内部和外部质量体系审查，确保体系的有效运行和持续改进。
3. 管理供应商和合作伙伴的质量- 筛选和评估供应商和合作伙伴，并制定相应的质量管理要求。
- 建立和维护供应商和合作伙伴的质量管理体系，进行定期审核和评估。
- 处理供应商和合作伙伴的质量问题和投诉，确保质量问题能够及时解决并采取措施避免再次发生。
4. 领导和管理团队- 招聘、培训和指导品质管理团队成员，确保他们具备必要的知识和技能。
- 分配和调度团队的工作任务，确保工作按时、高质量地完成。
- 鼓励团队成员积极参与质量管理活动，提供必要的支持和奖励。
5. 进行质量培训和沟通- 在企业范围内组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
- 定期召开质量管理会议，向上级领导和其他相关部门汇报质量管理工作。
- 与客户沟通，了解客户的需求和反馈，确保产品或服务符合客户的期望和要求。
6. 支持和推动持续改进- 分析质量管理过程中的问题和挑战，制定相应的改进措施。
- 提供必要的资源和支持，协助各部门解决质量问题和改进质量绩效。
- 关注行业和技术的最新发展，引进和推广新的质量管理方法和工具。
7. 管理质量成本和风险- 控制质量管理活动相关的成本，确保质量管理工作的效益和可持续性。
- 分析和评估与质量相关的风险，制定相应的风险管理策略和措施。
- 处理质量事故和投诉，确保及时采取补救措施和控制风险。
品管部主管的职责模版(3篇)
品管部主管的职责模版1、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标6、负责质量管理体系的策划7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查9、负责市场质量信息的收集与处理10、负责客户质量投诉的追踪、落实11、与政府质量主管部门沟通与协调12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作15、负责部门团队建设及内部协调16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导18、负责质量事故的处理工作19、其它上级主管临时交办的工作事项品管部主管的职责模版（2）品管部主管的职责是确保产品和服务符合质量标准，并持续改进质量管理体系。
为了完成这些任务，品管部主管需要承担以下职责：1. 制定品质管理策略：品管部主管负责制定品质管理策略，确保公司在质量管理方面达到最佳效果。
他们需要与高层管理人员合作，了解公司业务目标和客户需求，并将其转化为可用的质量管理计划。
主管应确保策略符合国家和国际质量标准，并与供应商和客户就质量标准达成一致。
2. 管理和监督品质团队：品管部主管负责管理和监督品质团队的工作。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并指导他们完成任务。
主管应确保团队具有必要的技能和知识，能够有效地执行质量管理策略。
他们还应定期举行会议，与团队成员讨论和解决问题，并监督团队的绩效。
品管主管岗位说明书
品管主管岗位说明书一、基本资料岗位名称品管主管直属上级副总经理可轮转岗位隶属部门品管部平级其他部门主管晋升岗位职级主管级直属下级组长、QC二、岗位职责1、负责贯彻公司质量方针和目标，严格执行质量标准、工艺标准。
2、负责制订公司各类质量管理制度、检验文件。
设定检验流程、质量标准。
检查、督促各制度与程序、流程执行。
3、适时调整质量管理制度及相关程序文件、工艺文件，认真落实与考核。
4、负责月度质量例会，制定相应质量改进计划，并监督计划完成。
5、负责领导、审核、管理公司各类计量器具的请购审批、验收、配置及校准工作。
6、负责做好质量统计、分析、预防纠正等工作，正确分析质量问题原因，采取有效的预防纠正措施。
7、负责在出现品质异常时，与相关部门负责人共同商讨解决办法。
8、负责生产过程工艺执行情况的监督，及时发现、报告、纠正违反质量要求及技术要求的形为和现象。
9、负责领导公司内过程中按检验流程所设定的质量检验工作,监督按检验流程所设定的自检的质量检验工作。
10、负责现场质量问题处理及处置技术性方案的确认及监督执行。
11、负责受理市场部传递客户投诉问题的调查、分析、处理及预防纠正措施的确认、执行的监督。
12、负责组织供应商审核评定工作，负责供应商供货、外发加工产品的检验处置工作。
13、负责各部门的工作沟通及协调。
14、负责监督和协助控制公司质量成本。
15、负责本部门的日常管理工作。
16、完成上级交办的各项任务。
三、任职资格1、学历及专业背景要求（含资格证书要求）1.1 专业要求：模具设计与制造专业或机械相关专业1.2 学历要求：大专或以上学历2、经验要求2.1 5年以上的品质管理工作经验3、技能要求3.1 基本技能：熟悉各项与品质相关的标准，如ISO9001、ISO14001、IS16949、ROHS。
熟悉模具结构及加工工艺流程。
3.2 业务技能：熟悉产品结构及客户要求。
3.3 管理技能：有良好的组织与沟通协调能力。
品管部主管的职责
品管部主管的职责
通常包括以下几个方面：
1. 设定和执行品质管理策略和目标：负责制定和实施公司的品质管理策略，确保产品和服务符合标准和客户需求，并与其他部门合作，确保策略的有效实施。
2. 管理和指导团队：负责管理和指导品质管理团队，确保团队成员的合理分工和工作质量，提供指导和培训，激励团队成员的工作积极性和创造性。
3. 开展品质管理体系的建设和改进：建立和维护公司的品质管理体系，包括标准程序、规范指南等，通过不断的改进和优化，提高产品和服务的质量水平。
4. 监测和分析品质数据：负责收集、监测和分析产品和服务的质量数据，通过数据分析，及时发现和处理存在的问题，提供关于产品质量的反馈和建议。
5. 进行质量审核和评估：负责组织和进行各类质量审核和评估活动，包括内部审核、供应商审核、品质评估等，确保产品和服务的合规性和质量。
6. 处理品质问题和投诉：负责处理产品质量问题和客户投诉，制定相应的纠正和预防措施，防止类似问题再次发生，并与相关部门合作，确保问题的及时解决和客户满意度的提高。
7. 与外部合作伙伴的沟通和协调：负责与供应商、客户和其他外部合作伙伴的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系，共同推动品质管理的改进和发展。
8. 报告和通报品质管理情况：向高层管理者和其他部门报告品质管理情况，提供有关产品和服务质量的数据和分析，为公司的决策提供参考。
品管主管岗位职责(共4篇)
品管主管岗位职责〔共4篇〕第1篇：品管主管岗位职责品管主管岗位职责【篇1：品管部主管岗位职责】品管部主管岗位职责品管部职责：直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各消费车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的搜集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件消费的样品确认。
4、有权利对消费过程中出现的不合格品进展评审，并把信息及时反应到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责各岗位不良品的评定，对消费过程中出现的报废品有权利做出断定并上报不良品或废品的消费过程分析^p ；6、不定期的组织对各部门岗位操作员进展职能培训，进步他们的检验素质；7、负责消费车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进展及时记录。
验货完成后，做好验货记录的反应；9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反应，组织相关部门进展纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：1、消费车间出现不标准操作以及消费过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改良，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改良，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处分，做好质检记录上报总经理。
3、在正常消费过程中，做好产品的首件工作----巡检---检验合格---盖合格章，做好日消费质量检验记录。
4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反应----改善跟进。
反应机构：所有质量问题一律反应到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
品管部主管职责与权限
品管部主管职责与权限
品管部主管的职责与权限如下：
1.负责制定和实施公司的品质管理制度和相关政策，确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的需求。
2.负责监督和指导品质管理团队，确保他们按照公司制定的品质管理制度执行工作。
3.制定品质管理的目标和指标，并定期进行评估和监测，确保公司的产品和服务达到质量标准和客户需求。
4.负责协调和沟通各部门之间的事务，确保品质管理能够顺利进行，并与其他部门合作解决品质问题。
5.负责组织和参与内部和外部的审核和评估，确保公司的品质管理体系符合相关标准和法规要求。
6.负责品质管理团队的培训和发展，提高其专业知识和技能，确保其能够有效地履行职责和完成工作任务。
7.负责与供应商和客户之间的沟通和协调，解决品质问题，建立良好的合作关系。
8.汇报给公司高层管理人员，向他们提供关于品质管理工作的数据和报告，提出建议和改进措施。
品管部主管具有决策权和指挥权，在品质管理方面具有较高的权限和责任。
他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队，解决和预防品质问题，提高产品和服务的质量。
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品管部主管的职责
品管部主管的职责品管部主管的职责品管部主管，即负责企业质量管理系统的建立、运营和维护的管理者。
其职责主要包括：制定和完善公司质量管理制度，实施和监督各项质量控制措施，推动产品质量和服务水平的持续提升，确保企业生产和经营活动符合法律法规和合同要求，以及运用先进的质量管理技术和方法，提高质量管理水平和效率，提高客户满意度和产品竞争力等。
一、制定和完善质量管理制度品管部主管首先需要确定企业的质量方针和质量目标，制定适合企业实际的质量管理体系，建立企业质量目标、标准、程序和规范，确立各产品质量指标，编制有关品质管理的规程和操作指导书等。
此外，还需要定期审核制度，并不断进行改进和完善。
二、实施和监督质量控制措施品管部主管需要组织实施质量管理工作，并对工作进行监督和检查，确保各项控制措施得到落实。
具体来说，主要包括以下方面：指导研发和生产部门制定生产计划和质量控制方案，确保产品的设计、制造和检验等环节符合质量要求；组织过程控制及在制品检测，确保中间产品符合质量要求；负责成品检验、认证、验收及售后服务等审核工作，及时发现并处理质量问题，避免客户受到损失或伤害。
三、推动产品质量和服务水平的持续提升品管部主管需要推动产品质量和服务水平的不断提升，以适应市场的变化和客户的需求。
具体而言，需要对产品质量和服务水平进行动态管理和监督，确定并完成各项质量和服务目标，开展产品质量改进和服务升级活动，提高公司整体竞争力以及客户的忠诚度。
四、确保企业生产和经营活动符合法律法规和合同要求品管部主管需要负责监督和管理企业的生产和经营活动，确保其符合相关法律法规和合同要求。
为此，需要认真研究和学习国家制定的有关法律法规及国际标准，及时对公司的制度进行修订，确保公司生产和经营活动不违反法律法规，并避免罚款和上级部门处罚。
五、运用先进的质量管理技术和方法，提高质量管理水平和效率品管部主管需要不断学习和运用质量管理技术和方法，掌握质量管理工具和技能，并将其应用到企业的实际生产和经营中。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责职位描述品质管理部是企业中高度关注的部门之一，品管部主管的职责是确保企业生产的产品符合规范标准，以及管理产品体系，推进质量管理的实施。
品管部主管需要具备管理、计划、协调能力，协助企业领导层实现企业目标，监管质量稳定。
岗位职责1. 负责品质管理团队的安排和管理主管需要拥有良好的沟通能力，与品质部门的团队进行交流，制定合理的团队计划和目标，并确保团队的正常运转。
同时检查工作完成情况，纠正团队的问题和错误。
2. 参与产品开发品管部主管需要与研发团队紧密合作，即将新产品推向市场前，参与确定标准并制定测试方案，确保产品质量标准并最终保障用户体验和满意度。
3. 确保生产符合质量标准主管需要确保生产和制造过程符合质量标准，检验和排除制造过程中的缺陷，协助异常分析。
4. 推动全方位品质管理计划并完善实施方案品管部主管需要通过品管计划，建立品质管理控制点，提供产品质量的检测方案，不断提升质量标准并为下一步的全面拓展打下基础。
5. 报告和数据分析主管需要通过数据分析和提供报告，及时发现和解决质量问题，并修正生产制造的不正常情况，促进工艺流程优化和改进人员工作效率，推动质量和整体运营状况的提升。
岗位要求1. 学历背景本科及以上学历，相关专业背景如品质管理、机械工程、电子工程等。
2. 经验品管部主管的经验要求至少5年及以上以及技术和管理领域的相关工作经验。
3. 职业技能要求具备有卓越的沟通能力和计划编制能力。
在对员工管理的过程中有一定的技巧和经验。
同时强调团队意识，具备领导力和高度的责任感，能够掌控管理团队的全局和每个细节，并能够处理潜在或随时出现的问题。
结束语品控部主管的职责是对企业质量管理的坚守者和守卫者。
通过管理团队和不间断的协作和沟通，为企业提供质量管理解决方案。
作为品控部门的核心管理人员，主管在企业的转型升级过程中有着至关重要的作用。
品管部岗位职责
岗位权限
1、处理客户投诉时，有会议召集权及调查权。
2、对异常责任人员有惩罚建议权。
3、对本部门制作的流程有解释权。
任职要求
1、大专以上学历，三年以上本职工作经验，二年以上烤箱行业经验。
2、对开料、冲压、喷涂及总装的加工工艺比较熟悉。
3、熟练运用office软件及CAD等绘图软件。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
3、具有较强的组织沟通能力和道德素养。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
5、擅长品质改善及品质整体控制。
考
核
指
标
1、客户投诉次数； 2、客户投诉处理及时率；
3、客户退货次数； 4、检验及时率；
5、检验失败次数。6、培训计划达成率；
7、重大质量事故发生次数。
岗位名称
总装QC主管
直接上司
品管部经理
直接下属
10、负责主导处理客户投诉和抱怨。
11、部门沟通及处理质量问题争议。
12、其它临时事项。
岗位权限
1、公司品质管理、监督权。
2、对编内人员招聘有审核权。
3、对本部门所建立的相关程序、文件、制度有解释权。
4、对本部门主管/工程师级以上（含）人员晋升、任免、异动有建议权、审核权，对本部门主管/工程师级以下人员晋升、任免、异动有决定权。
3、对异常责任人员有惩罚建议权。
4、对本部门制作的流程有解释权。
任职要求
1、大专以上学历，二年以上本职工作经验。
2、对烤箱产品的测试要求及测试方法熟悉。
3、有内校员证书。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
考
核
指
标
1、测试准确率；2、测试及时率；
品管部主管职责与权限(7篇)
品管部主管职责与权限1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2主管权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；2.2有权批示部门员工____日假期；2.3有权对品质异议作出判定；2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）直接上级：总经理直接下级：检验员主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
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品管部主管岗位职责
一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行
监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；
4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手
册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，确保质量管理体系的有效
运行
五、质量管理
1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送
检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工
作。
4、监督或处理客户投诉及相关工作。
5、组织分析、处理质量异常情况
六、部门内部管理工作
1、组织和协调本部门的日常工作开展。
2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
及思想教育工作。
4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、与内外相关部门进行沟通、协调。
9、监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
权力与责任
1、质量标准的制定或修订权
2、对质量事故的处理权
3、对下级工作有检查权
4、对下级在工作中的争议有裁判权
5、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
7、本部门预算内的费用使用权
8、对公司所有产品质量负责。
9、对本部门工作负全责。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：：
1、世事忙忙如水流，休将名利挂心头。
粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
2、“我欲”是贫穷的标志。
事能常足，心常惬，人到无求品自高。
3、人生至恶是善谈人过；人生至愚恶闻己过。