招投标材料索引表
一、投标文件索引表
一、投标文件索引表投标承诺函（按招标公告附件格式及要求填写并签章）营业执照（复印件加盖公章）业绩按招标公告要求提供注：提供2015年11月1日至投标截止之日承担过雨污水管网普查及诊治或检测等类似项目业绩。
（提供合同协议书关键页及竣工验收报告或完工报告，合同须体现其合同金额以及业绩内容。
如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还须提供该项业绩的业主证明（须反映有关特征和必要信息）并须附有业主方的联系人及联系电话。
如在投标时提供，须提供复印件加盖公章）法定代表人证明书及法定代表人授权委托书（原件）（1）法定代表人/负责人资格证明书致：招标采购人：同志，现任我单位职务，为法定代表人，特此证明。
签发日期：单位：（盖章）附：代表人性别：年龄：身份证号码：联系电话：营业执照号码：经济性质：说明：1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2.内容必须填写真实、清楚、涂改无效，不得转让、买卖。
3.将此证明书提交对方作为合同附件。
(为避免废标，请投标人务必提供本附件)（2）法定代表人/负责人授权委托书致：招标人：兹授权同志，为我方参与项目投标、签订经济合同及办理其他相关事务代理人，其权限是：。
我方将根据相关规定加强管理，并对授权事宜负责。
授权单位：（盖章）法定代表人（签名或盖私章）被委托的代理人：（签名或盖私章）有效期限：至年月日签发日期：附：代理人性别：年龄：职务：身份证号码：联系电话：营业执照号码：经济性质：说明：1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2.内容必须填写真实、清楚、涂改无效，不得转让、买卖。
3.将此证明书提交对方作为合同附件。
4.授权权限：全权代表本公司参与上述采购项目的投标，负责提供与签署确认一切文书资料，以及向贵方递交的任何补充承诺。
5.有效期限：与本公司投标/响应文件中标注的投标/谈判有效期相同，自本单位盖公章之日起生效。
6.投标/谈判签字代表为法定代表人，则本表不适用。
招标资料明细表
序号 1 2 3 4 招标资料名称 施工图(或工程图) 图纸会审纪要(或读图纪要) 技术交底 设计变更(或技术变更单) 本次招标的工作内容 附招标内容: 数量 提供时间 签字确认情况 备注
公开招标的
专业工程师和工程部 必须提供7 经理签字确认 套图纸。 签字完善 签字完善 签字完善,时间明确 专业工程师和工程部 主管签字确认
5
可以增加 附件
本次招标的工作范围 附招标范围:
专业工程师和工程部 经理பைடு நூலகம்字确认
6
可以增加 附件
7 8
相关材料的规格、品牌 其他资料及开工时间、工期要求
可以增加 附件
备注:以上资料有电子文件,一起提供。 移交部门:工程部 经办人: 时间: 接收部门:成本控制部 经办人: 时间:
初步评审索引表
合理化建议（6分）
具有科学、合理、可行及具体措施的优得6分；良得5-3分；一般2-1分。
19
投标报价（20分）
偏差率
偏差率=100% ×|（评标基准价－投标人评标价）|/评标基准价（偏差率以四舍五入的保留1位小数点）当投标价等于评标基准价时为20分，投标价每高于评标基准价1%，扣2分，每低于评标基准价1%，扣1分，扣至0分为止，得出投标报价得分。
封面加盖投标单位的法定印章；投标文件所列投标人名称、项目（总监）负责人与报名时一致；
15
投标报价
符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据；
16
投标内容
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定；投标文件按规定的格式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认；
15
安全、文明施工管理（3分）
管理措施优得3分；一般得1~2分；无措施不得分。
16
重点难点监控措施（4分）
要求针对性强、措施具体、可操作。优得4分；良得2-3分；一般1分;差得0分。
17
工程进度款、工程结算的管理（2分）
管理方法合理有效、有具体措施得2分；一般、措施不具体得1分；无管理的方法和措施不得分。
2. 自2015年1月1日至今担任总监完成至今完成的类似工程获得国家级奖项的每个得2分，获得省级奖项的每项得1分；获得市级奖项的每项得0.5分。本项最多得2分。
注：类似工程是指招标公告第3.3条投标人资质要求所述资质方能承接的工程。需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、监理合同、竣工验收报告复印件，完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明为准。
4
项目负责人资历
（3分）
招投标评分索引表模板
5
1、根据本项目********等情况比较后打分。
2、根据时间进度安排的合理性、保证措施、项目管理体系等情况比较后打分
6
1、服务承诺：根据工期、质量、响应时间、售后服务承诺等情况比较后打分。
7
1、同类项目业绩：根据2013年1月以来*****项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料比较后打分。
8
1、投标文件的规范性、完整性：根据资信商务技术文件的规范性、完整性等情况比较后打分。
评分索引表
序号
评 分 内 容
对应页码
1
1、企业实力：根据投标人规模、市场信誉等情况打分。
P7页-P49页
2
1、证书：投标人提供***证书复印件。
P200页
3
1、技术方案：根据投标人提供的项目整体技术方案（包含等***方案等）的创新性、合理性、可行性及可靠性等比较后打分。
4
1、根据项目负责人的资质等情况比较后打分。
P335页-P351页
2、根据外业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P50页-P173页
3、根据内业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P327页-P335页
4、根据质量管理总监的资质等情况比较后打分。
P301页-P326页
5、根据本项目整体专业技术人员配备、数量、结
评标索引表
十
控股及管理关系情况申报表
第 17 页
/
十一
不接受联合体投标，不允许分包、转包承诺
第 22 页
/
十二
保密承诺书
第 23 页
/
十三
招标代理服务费承诺书
第 24 页
/
十四
其他证明材料
第 25 页
/
注：在商务文件的第一页，编制以上评标索引表，以便查询。
评标索引表
条款号
内容
对应页码
备注或说明
一
投标函
第 2 页
/
二
商务偏离表
第 3 页
/
三
法定代表人/负责人身人/负责人授权委托书
第 5 页
/
五
营业执照
第 6 页
/
六
承诺书
第 7 页
/
七
资质证书
第 8 页
/
八
设计负责人
第 9 页
/
九
能开具符合国家要求的增值税专用发票
第 15 页
投标文件索引表模板
以第三方会计师事务所出具的近三年的财务审计报告为准
资格证明文件/
四
项目4
企业信誉
2
/
/
1
指标1
投标供应商近三年获得过税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得1分，否则不得分。事业单位无纳税信用A级评价证书的，可提供上年度12个月纳税凭证得标准分值。
1
网上公示的，须提供截图和查询网址
业信用信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。军队单位、事业单位无法提供网上公示截图和查询网址的，提供承诺，得标准分值。
1
提供网上公示截图和查询网址
资格证明文件/
备注：投标供应商按照《商务评审标准表》编制此表。投标供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，投标供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。
2
无
5
指标5
5.根据投标供应商具有软件著作权数量排名由高至低排序评分，排名第一的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。（最多提供5个）
2
软件著作权数量5个
商务技术文件/
二
技术指标
16
1
指标1
1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。。
2
产品安全设计具有针对性且合理
商务技术文件/
6
指标6
6.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。
2
关键技术分析可行、合理，具有创新性且与需求具有较强相关性
商务技术文件/
三
标书评分索引表
标书评分索引表
标书评分索引表是用来对标书进行评分和排名的一种工具。
一般来说，评审人员会根据一定的评审指标对标书进行打分，然后根据打分情况将标书进行排名。
索引表通常包含了评审指标、权重、评分等信息。
以下是一个示例的标书评分索引表：
-----------------------------------------------------------------------
评审指标权重标书A 标书B 标书C
-----------------------------------------------------------------------
技术方案 30% 85 90 80
实施计划 20% 75 80 85
价格报价 20% 80 85 90
经验背景 15% 90 80 85
可行性分析 15% 85 90 80
合作建议 10% 80 85 90
-----------------------------------------------------------------------
总分 100% 83.5 85.5 85.5
-----------------------------------------------------------------------
根据以上的标书评分索引表，可以看出各个标书在不同评审指标上的得分情况，同时也可以计算出每个标书的总分。
根据总分来进行排名，评选出最优秀的标书。
投标人应答索引表(模板)
（参考，根据本项目需求修改、增行、删减）
序号
项目
投标人
应答内容
证明文件在投标文件中所在页码
备注
1
*投标函（本项目如允许联合体投标且投标人是联合体的，联合体全权代表方应盖章，并签署联合体全权代表方法定代表人或投标人代表的全名）
有或没有
2
*法定代表人授权委托书（投标人代表非法定代表人时提供）
有或没有
18
服务承诺（若有）
有或没有
19
投标人自行编写的技术文件
有或没有
20
与评审相关的其他资料（文字材料或扫描件或复印件）
有或没有
21
招标文件要求和投标人认为需要提供的其他说明和资料
有或没有
…
…
…
…
…
有或没有
3
*投标人应具备的特定资格条件所要求的证明材料（扫描件或复印件）。（若本项目无特定资格条件要求，此部分内容可不提供）
有或没有
4
*投标产品的资质要求的证明材料（扫描件或复印件）。（本项目无投标产品的资质要求，此部分内容可不提供）
有或没有
5
*联合体投标的应提供“联合投标协议书”（明确联合体各方合同份额），非联合体不用提交。（本项目不接受联合体投标）
有或没有
11
中小企业声明函
有或没有
12
残疾人福利性单位声明函
有或没有
13
*报价一览表
有或没有
14
*投标货物数量、价格表（本项目不适用，投标人可不填写此表内容或不提供此表）；
有或没有
15
*投标货物技术规范偏离表
有或没有
16
*投标人服务项目偏离表
有或没有
投标文件要素索引表
具有《物业管理企业资质证书》三级及上资质
86
营业执照副本复印件
85
法定代表人授权委托书原件
7
税务登记证副本复印件
90
组织机构代码证副本复印件
89
其他相关证明资料
91-95
近三年无违规承诺函
10
技
术
部
分
综合实力
83、102-153
物业管理业绩
13-76
公司社会评价
157-178
总体服务方案
178-186
投标文件要素索引表
序号
评审因素
页码范围
1
签字
1、6、7、10、11、13、77、83（1-288）
4
商
务
部
分
商
务
部
分
投标函
6
5
法定代表人授权书
7
5
承诺函
10
6
开标一览表
11
7
物业管理费构成分项报价表
12
8
物业管理服务项目成功案例一览表
13-769物业管理Fra bibliotek务人员构成主要情况
77-82
10
公司情况说明书
83
11
投标人认为需要提供的其它内容
84
12
资
格
证
明
文
件
具有独立承担懂事责任的能力
85-90
13
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
90、102-153
14
具有履行合同所必须的设备和专业技术能力
83
15
具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，参加投标的投标人代表是本企业在职人员
招投标常用表格
招投标常用表格，由于文档内容的复杂性和字数限制，我无法提供一个包含2000字以上的完整招投标常用表格的模板范本。
但是，我可以为您提供一个示例，您可以根据自己的需求进行调整和修改。
请在下方查看：--------------------------------------招标单位：___________________________招标人：______________________________招标项目名称：_______________________招标项目编号：_______________________招标文件编号：_______________________第一章招标公告1. 项目背景1.1 背景介绍1.2 目标和目的1.3 需求描述2. 招标范围2.1 项目描述2.2 任务和工作范围2.3 时间表3. 投标人资格要求3.1 注册要求3.2 经验要求3.3 资金要求3.4 人员要求4. 投标文件准备与递交 4.1 文件要求4.2 递交方式4.3 截止日期和时间第二章投标文件内容1. 封面1.1 项目名称1.2 投标人名称1.3 文件编号2. 投标函2.1 招标人基本信息2.2 投标人基本信息2.3 法定代表人声明3. 投标人资格文件3.1 企业法人营业执照3.2 相关资质证书3.3 经营许可证件4. 技术方案4.1 问题理解与解决方法4.2 技术实施方案4.3 施工组织设计和管理方案5. 财务文件5.1 资金证明文件5.2 财务状况证明文件5.3 项目投资估算6. 商务文件6.1 报价表格6.2 付款方式6.3 投标保证金第三章评标程序及标准1. 评标程序1.1 文件准备1.2 文件评审1.3 技术评审1.4 商务评审1.5 终审和中标确定2. 评标标准2.1 技术方案评分标准 2.2 财务评分标准2.3 商务评分标准第四章合同执行1. 合同签订1.1 中标通知书1.2 合同签订要求2. 履约保证金2.1 缴纳要求2.2 保证金退还3. 合同履行3.1 工程进度和质量控制3.2 付款管理3.3 变更管理附件：1. 招标文件范本2. 投标函样本3. 相关资质证书复印件法律名词及注释：1. 招标人：发布招标公告并对投标人进行评审和选择的机构或者个人。
投标文件索引
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
项目
注册资本
投标人资质 本地化服务能力 集团级别网优服务商资质 2013年1月1日至今网络优化项目实施业绩 （CDMA网） 2013年1月1日至今网络优化项目实施业绩
（LTE） 2013年1月1日至今网络优化项目实施业绩
（其他移动网） 以往优化案例
拟为本标包配备的人员技术实力
拟为本标包配备的测试仪表数量及兼容性
分数
评价内容及说明
投标人注册资金在200万以下得0.5分，200万（含）
3
-400万得1分，400万（含）-600万得1.5分，600 万（含）-800万得2分，800万（含）-1000万得
2.5分，1000万及以上得3分。
3
每具备一个与此项目相关的资质认证得0.5分，最多 不超过3分。
路测分析软件的得1分，其中若有一套不兼容上述软
投标文件页码 商务投标文件P10
商务投标文件P242-P261 商务投标文件P498-P521 商务投标文件P16、P246
商务投标文件P268-P373
商务投标文件P377-P447 商务投标文件P451-p491
2
在河北省设有分支机构的得2分，暂无分支机构但是 承 根诺 据中 投标 标后 人设 所立 具的 备得 的1集分团。级别CDMA资质级别进行打
3
分，其中壹级3分，贰级2分，叁级1分。若投标人同 时具备多个集团级别CDMA网优服务认证，则以其最
低 根的 据认 投证 标级 人别 的计 CD算M得A分网。络优化项目实施经验进行打
10 分，达到本标包最低人员配置要求的得5分。在此基
础上可提供更多配置的予以加分：
根据投标人拟为本标包配备的测试仪表及兼容性情况
建设工程全套招投标资料及表格
招标编号：XXXXXXXXXXXX工程施工招标文件（工程量清单方式）XXXX建设工程招标投标管理办公室制目录投标邀请书招标文件审查表第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标定标八、授予合同第二章合同主要条款一、双方一般权利与义务二、工程款支付三、违约与索赔四、分包与转包五、发包人供应材料设备一览表第三章计价规范和技术规范第四章工程量清单1、封面2、填表须知3、总说明4、分部分项工程量清单5、措施项目清单6、其他项目清单7、零星工作项目表第五章图纸和技术资料第六章投标文件格式一、投标函1．投标函2．法定代表人资格证明书3．授权委托书二、工程量清单报价表1.封面2.投标总价3.工程项目总价表4.单项工程费汇总表5.单位工程费汇总表6.分部分项工程量清单计价表7.措施项目清单计价表8.其他项目清单计价表9.零星工作项目计价表10.分部分项工程量清单综合单价分析表11.措施项目费分析表12.甲供设备材料表（数量、单价）13.乙供材料表（数量、单价）三、辅助资料表1．项目经理简历表2．投标人（企业）在建和近3年已竣工主要工程情况3．主要施工管理人员表4．主要施工机械设备表5．项目拟分包情况表四、施工组织设计投标邀请书--------------------------------------------------------------------------（被邀请单位全称）一、---------------------------------------------------（工程名称）施工投标单位资格审查工作业已结束，贵单位资审合格，现正式邀请贵单位参加施工投标。
二、招标文件经工程主管部门和招标办审定，请投标单位认真阅读理解各项内容，进行必要的投标准备，并按招标文件的要求详细填写和编制投标文件。
三、招标单位将按本招标文件投标须知中确定的时间、地点开标，投标单位的法定代表人（或代理人）、拟建本工程项目经理应准时出席，否则视为弃权处理。
投标文件要素索引表格模板
187-193
人员配备
197
人员培训与管理
198-203
档案的建立与管理
201-206
房屋管理及设备维护
207-210
停车场管理
222
安全管理和应急措施
223-263
环境卫生管理
267-269
质量保证措施
270-279
绿化管理
280-288
83
11
投标人认为需要提供的其它内容
84
12
资
格
证
明
文
件
具有独立承担懂事责任的能力
85-90
13
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
90、102-153
14
具有履行合同所必须的设备和专业技术能力
83
15
具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，参加投标的投标人代表是本企业在职人员
97-100
16
参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录
10
具有《物业管理企业资质证书》三级及上资质
86
营业执照副本复印件
85
法定代表人授权委托书原件
7
税务登记证副本复印件
90
组织机构代码证副本复印件
89
其他相关证明资料
91-95
近三年无违规承诺函
10
技
术
部
分
综合实力
83、102-153
物业管理业绩
13-76
公司社会评价
157-178
总体服务方案
178-186
投标文件要素索引表
序号
评审因素
页码范围
1
评标索引表
2017年1月1日至2019年12月31日签订的同类项目（必须是与项目建设单位直接签订并执行的）合同，合同金额至少为50万元，提ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合同扫描件。采购合同须满足以下条件，否则无效：合同须有合同首页、产品内容页、金额页，大签页，缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩；如签订框架合同，需提供采购订单或结算发票，累计值达到上述金额；常规合同以合同金额为准，框架合同以订单或结算发票为准，订单与结算发票金额不一致的，以金额低的为准。
相关承诺
本次招标不接受代理商及联合体投标，中标后不得转包、违法或违约分包。提供承诺书，格式自拟。
相关证书
投标人须具备电力工程施工总承包资质三级及以上或输变电工程专业承包企业资质三级及以上或具备电力监管委员会颁发的承装(修/试)电力设施许可证五级及以上；
相关证书
项目经理具备二级注册建造师注册证书（机电工程专业）同时具备有效期内的安全生产考核合格证书（B证），需提供社保证明的复印件（须加盖社保部门公章或提供加盖投标人公章的社保部门官方网站缴纳证明截图）。
评标索引表
条款号
评审内容
评审因素
评审标准
页码
2.1
初步
评审
形式与响应性评审
投标人名称、营业执照和资质证书
与营业执照、资质证书一致
投标文件签字盖章
投标函、投标一览表及承诺函等须签字盖章处，有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章
法定代表人授权书
符合第六章投标文件格式要求
投标文件格式
投标人只能有一个报价，报价表不接受修改
投标保证金
符合第二章“投标人须知前附表”规定
投标有效期
90天
实质性响应（可细分罗列）
投标文件中有无实质性偏离
评标要素索引表
序号
评审内容
投标页码范围
一
项目管理组织、项目管理策划
P1-P85
项目管理组织
P7~P37
管理策划
P37~P85
二
项目设计、采购、施工管理
P86~P162
项目设计
P86~104
项目采购
P104~P127
项目施工管理
P127~P162
三
项目质量、进度、投资管理
P163~P209
项目质量管理
提供BIM模型的创建、维护和应用计划
P308~P313
BIM模型创建的人力资源计划
P322~P323
八
项目设计方案
P325~P432、P274~P281
①对项目特点、特征、周边环境等了解透彻；
P325~P335
②基础资料详实。对旧路现状、地下管线及地质情况等掌握清楚；
P341~P355
③设计重点、难点理解透彻，采取的对策措施合理、可行；
六
项目重点、难点分析
P274~P305
重难点分析
P274~P305
七
BIM应用实施方案
P306~P324
综合考虑BIM技术应用要求，编制BIM技术应用方案，提供BIM模型的创建、维护和应用计划，以及BIM模型创建的人力资源计划等方面的针对性、合理性。
P306~P324
BIM技术应用方案
P313~P322
P163~P194
项目进度管理
P194~P205
项目投资管理P205~P209四来自项目合同、信息、档案管理
P210~P230
项目合同管理
P210~P216
项目信息管理
P216~P220