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对社会组织年检中的检查具体措施
对社会组织年检中的检查具体措施
1. 年度报告制度
首先，年检中一个必不可少的检查具体措施就是落实年度报告制度。
年度报告是评估社会组织全年工作的重要依据。
社会组织应在规定的时间内，向上级主管单位提交年度工作报告和财务报告，如实、准确、完整地反映本单位全年的经济活动、财务状况和业务成果。
2. 现场检查
第二，年检涉及到的又一个实践措施，是现场检查。
对社会组织内部的管理制度、财务状况、业务活动等方面进行实地查看，以了解组织的实际运作情况并寻
找可能存在的问题。
3. 档案审核
第三，档案审核也是一个重要的检查措施。
通过对社会组织的成立文件、经营合同、会员名单、会议记录等重要文件进行审核，了解社会组织的运行情况，检
查其是否符合法规。
4. 资金审计
第四，资金审计是社会组织年检的又一重要环节。
它可以对组织全年的资金收入、支出进行审计，检查其是否符合法规。
5. 第三方评估
最后，第三方评估也是一个可取的检查措施。
有些专业性强的社会组织，专业机构的评估和意见往往比较客观、专业，有助于提高年检工作的针对性和有效性。
总之，社会组织年检是社会监管的一种重要方式，具有重要的社会意义。
这其中的检查具体措施需要结合实际情况而定，以期更好地实施监管，促进社会组织健康发展。
项目检查制度
项目检查制度项目检查制度一、前言项目检查制度是为了保证项目质量和进度的正常进行，及时发现和解决问题，提高项目管理水平而规定的一套检查程序和方法。
本制度的目的是确保全体项目成员按照规定的标准和要求进行工作，提高项目执行效率和效果。
二、检查对象本制度适用于所有的项目，包括内部项目和外部委托的项目。
对于特大型和重大项目，使用本制度的要求可以进行调整和补充。
三、组织机构1. 项目检查组（以下简称检查组）检查组由项目经理在项目启动阶段根据项目规模和复杂度确定，并由相关项目成员组成。
检查组由一个主检查员和若干副检查员组成。
2. 项目管理部门项目管理部门负责制定和实施检查程序和方法，并向项目成员提供必要的培训和指导。
四、检查程序1. 定期检查项目检查应按照一定的周期进行，以确保全面了解项目的实施情况。
具体的检查周期由项目管理部门确定，并根据实际情况进行调整。
2. 不定期检查除了定期检查外，项目管理部门还可以根据需要进行不定期的检查，以确保项目的顺利进行和问题的及时解决。
五、检查内容1. 项目计划检查项目计划的合理性和可行性，包括各项工作的时间安排和资源分配是否合理。
2. 项目进展检查项目的进展情况，包括已完成的工作和未完成的工作，以及存在的问题和风险。
3. 项目质量检查项目质量的合格性和可控性，包括项目成果的质量和全体项目成员的工作质量。
4. 项目成本检查项目成本的控制情况，包括各项费用的支出情况和项目成本的变动原因。
5. 项目沟通检查项目沟通的有效性和及时性，包括项目成员之间的沟通和与外部合作单位的沟通。
六、检查方法1. 文件检查检查项目相关的文件和记录，包括项目计划、进展报告、质量报告、成本报告等。
2. 面谈检查与项目成员进行面谈，了解他们的工作情况和问题，并及时提供帮助和支持。
3. 现场检查到项目现场进行检查，了解实际工作的进展和存在的问题，提出改进意见和建议。
七、检查结果和处理根据检查情况和问题的严重性，制定相应的整改措施和时间表，并追踪整改工作的进展情况。
社会组织监督检查方案
社会组织监督检查方案一、背景社会组织是指在法律规定下，由自愿组成的非营利性组织，具有独立法人地位，为公民利益或社会公共利益提供服务或发展与其宗旨相关的社会、文化等事业。
社会组织是民间自我组织的重要形式，对社会发展具有重要作用。
为确保社会组织健康有序发展，保护社会组织合法权益，对社会组织进行监督检查是必不可少的。
二、监督检查的方式社会组织监督检查的方式有很多种，包括现场检查、书面审核等，具体可以根据不同情况采用不同的方式。
本文以社会组织现场检查为例，介绍社会组织现场检查的方案。
三、社会组织现场检查方案1.检查前准备在进行社会组织现场检查前，应对下列问题进行准备：1.对检查对象进行调研，了解其基本情况，包括宗旨、经营状况、会员组成等。
2.制定检查计划和方案，明确检查的重点和方向。
3.准备好必要的检查工具和资料，如计算器、测量工具、文件、表格等。
2.现场检查1.到达现场后，应先与被检查组织的负责人和技术人员进行交流，了解他们对组织的运营情况提供相应的文件或资料。
2.对组织内部的设备和环境进行检查，包括生产车间、办公室、库房等场所。
3.对组织的财务状况、业务运营、劳动力使用和环保措施等方面进行检查，并记录相应的数据和信息。
3.检查后处理在现场检查结束后，我们需要对获取的资料进行整理和分析：1.对检查中发现的问题进行总结，评估组织运营的风险和合规性程度。
2.草拟检查报告，对检查过程中发现的问题进行说明，并提出整改建议和措施。
3.将检查报告送达有关部门，以便他们采取相应的监管措施。
四、注意事项在社会组织监督检查时需要注意以下事项：1.尊重被检单位的合法权益和隐私，保护其商业机密和个人信息。
2.严格按照检查计划和方案实施检查，不得随意逾越权限。
3.检查期间，应遵守相关法律法规和规章制度，不得有违法违规行为。
五、结语社会组织在发挥其作用的同时，也应受到监督检查。
通过规范的监督检查程序，可以发现问题，建议解决方法，从而使社会组织健康有序发展，达到更好的服务公众和社会的效果。
社会组织项目安全管理制度
第一章总则第一条为加强社会组织项目安全管理，保障项目参与者的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合社会组织实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于社会组织所有项目，包括但不限于项目筹备、实施、验收等阶段。
第三条社会组织项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全意识。
第二章安全组织机构第四条社会组织应设立项目安全管理领导小组，负责组织、协调、指导项目安全管理工作。
第五条项目安全管理领导小组由以下人员组成：（一）组长：由社会组织主要负责人担任，负责全面领导项目安全管理工作。
（二）副组长：由社会组织分管负责人担任，协助组长工作。
（三）成员：由项目相关人员组成，包括项目负责人、安全员、技术人员等。
第六条项目安全管理领导小组职责：（一）制定项目安全管理制度，并组织实施。
（二）组织安全教育培训，提高项目参与者的安全意识。
（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（四）组织安全事故调查和处理，总结经验教训。
第三章安全生产责任制第七条社会组织应明确项目安全生产责任，落实责任制。
第八条项目负责人是项目安全生产的第一责任人，负责项目的安全生产工作。
第九条项目安全员负责项目的日常安全管理，协助项目负责人开展工作。
第十条项目相关人员应按照职责分工，做好本职工作，确保项目安全。
第四章安全生产教育培训第十一条社会组织应定期开展安全教育培训，提高项目参与者的安全意识和安全技能。
第十二条安全教育培训内容应包括：（一）国家安全生产法律法规、政策及行业标准。
（二）项目安全操作规程和注意事项。
（三）事故案例分析及防范措施。
（四）应急救援知识。
第五章施工现场安全技术管理第十三条项目现场应设立安全警示标志，明确安全通道、消防设施等。
第十四条项目现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十五条项目现场应做好防雷、防风、防洪等措施，确保项目安全。
社团检查管理制度
社团检查管理制度第一条总则为规范社团的运作，提高社团管理水平，加强社团的自律和自我管理能力，特制定本制度。
第二条社团检查的目的社团检查是为了监督和检查社团的各项工作开展情况，发挥社团的积极作用，推动社团工作的发展，提高社团的整体形象和社会声誉。
第三条社团检查的范围社团检查的范围包括但不限于社团工作计划的执行情况、社团活动的开展情况、社团活动资金使用情况、社团会员的参与情况、社团组织管理情况等。
第四条社团检查的对象和方式1.社团检查的对象为全体社团成员，对于特定活动和负责岗位的成员还可以单独进行检查。
2.社团检查的方式包括日常检查、定期检查和不定期检查。
其中，日常检查由社团负责人或指定的人员负责；定期检查由社团理事会或督导机构负责；不定期检查由社团相关部门或者上级主管部门负责。
第五条社团检查的流程1.社团检查的流程分为以下几个环节：组织筹备、检查实施、汇总反馈、整改落实等。
2.在组织筹备阶段，要明确检查内容和标准，确定检查人员和检查时间，编制检查计划，并通知相关人员做好准备工作。
3.在检查实施阶段，要按照检查计划开展检查工作，认真记录检查情况，做到客观、公正。
4.在汇总反馈阶段，对检查结果进行统一汇总和分析，确定问题和不足，及时向相关人员反馈，并要求整改落实。
5.在整改落实阶段，要明确整改责任人和整改时限，确保整改措施到位，问题得到解决。
第六条社团检查的标准1.社团检查的标准应当从社团章程、工作计划、活动策划、会费使用、会员参与等方面来确定，针对性强，客观公正。
2.社团检查的标准应当符合相关法律法规和社团内部管理制度的要求，保证检查结果的准确性和可操作性。
第七条社团检查的责任人社团检查的责任人应当是党政机关或社团上级主管部门相关负责人，要求其具备一定的社团管理和检查工作经验，并熟悉社团相关法律法规和管理制度。
第八条社团检查的结果处理1.社团检查的结果由责任人进行汇总和分析，形成检查报告，报送上级主管部门审核。
项目检查制度
项目检查制度XX单位为考察社工开展专业社会工作服务活动的实际情况，规范社会工作服务活动的开展，不断优化与改进管理机制，促进社会工作事业的本土化发展，特制定本制度。
本制度适用于服务中心内部所有管理及服务过程。
一、自我检查制度（一）检查制度1.例会制根据各种会议的性质不同，定期或不定期的举行会议，商讨社工实际工作及服务中心在运作过程中出现的问题，并提出解决方案。
2.社工例会：每周举行一次社工例会，要求全体社工参加。
主要目的是与中心同工分享工作成果与经验教训，提出问题并共同商议解决办法。
3.督导、督导助理联席会议：不定期举行督导与督导助理联席会议，讨论社工在实际工作中遇到的问题，并拟定解决办法；4.管理人员例会：有管理人员每周召开一次，总结已完成工作，安排计划当周工作，并就项目运作中出现的各种问题进行商讨。
以上会议要求参会对象必须参加，如有特殊情况，必须事先征得项目负责人的签字批准，每次会议均需要做好会议记录。
（二）社工提供过程中所整理的记录1.为规范社工在提供服务过程中整理的记录，确保档案的真实性、准确性与完备性，服务项目的相关表格，在社工上岗之时应及时发给社工。
要求社工按照表格规范填写记录，并将相关资料按照要求如期报上机构。
督导负责该督导小组的材料收集与检查，不定期的抽查社工各项工作记录，主要检查资料的真实性与准确性。
经整理后统一上报行政部。
行政部负责人需进行认真核查，主要检查资料的完备性与准确性。
项目负责人对所存档资料进行不定期的抽查，已经发现不合格者，责令整改2.每月负责社工或者小组长及时把月工作情况汇报上报行政部，行政部进行整理和分析，了解各社工开展工作情况，各社工工作异同，有需要时同社工沟通、交流，了解用人单位对社工工作的评价。
（三）其他根据实际工作过程中遇到的实际困难，灵活进行检查，通过多方商讨共同提出修改意见。
二、督导制度1.根据每个项目的实际情况聘请督导。
2.督导主要负责对同工进行团队和个督，根据同工的需求进行专业督导。
社会组织项目检查制度
社会组织项目检查制度一、制度背景随着我国社会组织建设不断发展，各类社会组织在社会事务管理中扮演着重要角色。
社会组织承担着丰富多样的项目任务，涉及教育、文化、科技、社会福利等众多领域，因此有必要建立一套科学合理的检查制度来确保项目的合规运行和有效推进。
二、制度目的1.保障项目的合规性：通过检查制度，及时发现和纠正项目中的违法违规行为，确保社会组织项目在法律法规框架内运行。
2.提高项目管理水平：制定详细的检查内容和准则，规范社会组织项目的执行标准，提高项目管理的科学性和规范性。
3.增强社会组织的社会责任感：在检查制度中强调社会组织的社会责任，推动社会组织将社会效益置于首位，为社会发展做出更大贡献。
4.维护社会公平正义：通过检查制度，对项目的公平性、正义性进行监督，防止利益输送、腐败等不公正行为的出现。
三、制度内容1.检查对象：包括社会组织申报的项目、项目管理过程中产生的各类文件、资金使用情况等。
2.检查内容：涵盖项目的合规性、执行进度、财务管理、社会影响等方面，具体包括项目方案的合理性、执行过程是否符合法律法规、项目经费使用是否规范、项目成果达到程度等。
3.检查标准：根据社会组织项目的特点和目标，制定相应的执行标准和要求，以确保项目的可操作性和可实施性。
4.检查依据：依据相关法律法规和社会组织的章程、规章制度等，确保检查过程的公正性和合法性。
四、制度程序1.检查计划制定：根据社会组织项目的规模和数量，制定年度检查计划，明确检查的对象、内容、时间和责任人。
2.检查准备工作：检查开始前，对相关资料进行梳理和整理，明确检查的重点和方向。
3.检查实施：由具备相应资质和能力的人员组成检查组，按照检查计划逐项进行检查，并记录相关情况和问题。
4.检查报告编制：将检查结果整理成报告，包括问题发现、处理意见及存在的风险等，并及时向社会组织进行反馈。
5.处理和整改：针对发现的问题，要及时责令整改，并跟进整改情况，确保问题的及时解决和整改措施的有效性。
对社会组织年检中的检查具体措施(一)
对社会组织年检中的检查具体措施(一)对社会组织年检中的检查具体社会组织是社会生活中重要的力量，为了保证社会组织的合法性和规范运作，年检成为一项必要的程序。
下面将详细说明社会组织年检中的具体检查措施，以确保其合规运作。
1. 组织文书审核年检中的第一步是对组织的文书进行审核，主要包括：•审核组织章程：查看章程的合法性和规范性，包括组织名称、宗旨、成立和解散程序等内容。
•审核会员名册：核对会员名册的真实性和完整性，确保组织的会员管理符合规定。
•审核财务报告：仔细审查组织的财务报告，确保财务运作合规、透明、财务数据真实可信。
2. 财务审计年检中的财务审计是非常重要的一项工作，它包括：•查看组织的财务凭证和账簿，核对其与财务报告的一致性。
•检查组织的财务记录、收支明细和资金使用情况，确保组织的财务管理规范。
•对财务报告的编写程序和报表的真实性进行审核，以保证组织的财务数据准确。
3. 项目资金使用审查社会组织通常通过筹集资金来实施项目，因此年检中需对项目资金使用进行审查。
具体措施包括：•检查项目资金的管理制度，确保项目资金使用符合相关规定和合同要求。
•核查项目资金的支出记录，确认项目资金使用的合理性和真实性。
•检查项目实施情况和达到的效果，确保项目的顺利进行并达到预期目标。
4. 基层组织情况检查年检中还需要对组织的基层组织情况进行检查，包括：•检查组织的地方工作机构设置和组织架构，确认其符合相关规定。
•调查基层组织的活动情况和社会影响力，评估其在地方社会的作用。
•核查基层组织的会员情况和选举情况，确保基层组织的合法性和规范运作。
5. 其他相关措施此外，年检中还需要进行一些其他相关的措施，包括：•调查组织的社会服务情况，了解其在社会公益领域的贡献和影响。
•检查组织的宣传材料和官方网站，确认其宣传内容与实际情况一致。
•对投诉举报的处理情况进行调查，确保组织对社会反馈积极回应。
总之，社会组织年检是对其合法性和规范运作的一项重要检查程序。
社会组织项目检查制度
XXX单位项目检查制度为有效推进XXX各项目规范化运维，优化项目的管理和服务，促进项目的培育和发展，进一步提高XXX参与社会治理的能力和水平，提升项目管理能力和服务水平，提高项目专员综合素质和业务能力，打造XXX项目成为品牌项目，建设XXX成为品牌社会组织，根据《XXX单位章程》、等有关规定，结合项目管理实际，指定本制度。
一、指导思想紧紧围绕XXX业务中长期发展规划，紧密结合XXX的实际需求，着力提升XXX员工及团队创新能力，提高项目公益服务形式和内容的创新，助力XXX通过内部管理和对外服务的创新实现自身的成长，增强XXX的造血能力。
二、总体目标提高XXX个人及团队的创新能力，提升项目的活跃度和服务能力，帮助XXX快速成长，打造品牌项目，建设品牌社会组织。
三、主要目标（一）提升XXX项目管理水平，保证所有重大项目的质量与安全，创建评估优秀项目。
（二）加强项目质量与安全的过程控制。
（三）协助各项目发现和解决项目管理中遇到的问题和隐患，积累项目应急方案制定。
（四）促进XXX项目管理专业人员的经验交流，提升项目管理水平；加强与项目的沟通交流，使得项目组与XXX 各部门紧密联系；加强与出资方沟通衔接，为接受评估做好各方面的准备工作。
四、检查范围适用于XXX所有承接运维的项目检查工作，主要包括运作项目的项目管理和财务管理两方面内容。
其中项目管理包括服务完成情况、团队管理、实施管理、信息公开、项目成效等；财务管理包括资金使用、票据合法、制度执行、成本控制、增值服务等。
五、检查类别XXX实施分级检查制度，一是XXX检查，由XXX管理层对项目进行实施检查；二是项目内部检查，由项目实施团队进行内部自查，形成检查记录，提交XXX管理层。
XXX检查主要内容为项目质量、进度、安全文明实施、成效、风险控制、资源整合等，主要起到督导促进整合资源的作用，由XXX管理层组织实施，检查后形成记录材料，反馈给项目实施团队。
项目实施团队内部检查主要内容为服务完成情况、指标量化、成效推广等具体实施内容，由项目部组织实施，自查评价，为项目可持续健康发展提供有力支撑。
社会团体健康体检制度
社会团体健康体检制度1. 介绍社会团体健康体检制度是为了关注和维护社会团体成员的身体健康而设立的一项制度。
通过定期进行健康检查，旨在早发现、早预防和早治疗疾病，提高团体成员的健康水平和生活质量。
2. 目的社会团体健康体检制度的目的包括：- 促进团体成员的健康意识，增强健康管理能力；- 预防疾病的发生和蔓延；- 提高团体成员的健康素养和生活质量；- 保护团体成员的身体健康，降低医疗风险。
3. 内容社会团体健康体检制度的内容包括以下几个方面：3.1 健康评估对团体成员进行综合健康评估，包括身体指标、生活惯和健康史等，以了解其健康状况和疾病风险。
3.2 基础体检进行基础体检，包括测量体温、血压、血液检验、尿液检验等常规项目，以评估身体基本状况。
3.3 专项检查根据团体成员的性别、年龄和特殊需求，进行相关的专项检查，如乳腺检查、妇科检查、心电图检查等，以筛查潜在疾病。
3.4 健康指导根据体检结果，提供针对性的健康指导，包括生活方式改善、营养指导、运动计划等，帮助团体成员保持良好的健康状态。
4. 实施方式社会团体健康体检制度的实施方式包括以下几种形式：- 团体集体体检：组织团体成员一起前往医疗机构进行集体体检，提高便利性和减少体检费用。
- 个人预约体检：允许团体成员根据个人需求和时间安排，自主选择医疗机构进行体检。
5. 保密及注意事项- 社会团体健康体检制度保护成员的隐私和个人信息安全，医疗机构应建立相应的保密制度。
- 参与体检的团体成员应按照医疗机构的要求进行准备，并遵守医务人员的操作指导。
6. 效益通过社会团体健康体检制度的实施，可以获得以下效益：- 提早发现健康问题，及时干预和治疗；- 提高团体成员的生活质量和工作效率；- 降低医疗费用和社会负担；- 增进团体凝聚力和团队合作精神。
7. 结论社会团体健康体检制度是保障社会团体成员身体健康的重要举措。
它有助于促进健康管理，预防疾病，提高生活质量，保护成员的身体健康。
社会组织监督检查方案
社会组织监督检查方案一、背景社会组织作为民间组织，具有促进社会进步、服务公众利益等社会职能，是国家发展和社会进步的重要力量。
然而，在当前社会组织发展的过程中，也存在一些问题和不足，如组织管理不规范、财务管理不透明、捐赠管理存在漏洞等等。
为了加强社会组织的监督管理，防范和惩治违法违规行为，提高社会组织的服务水平，需要进行监督检查工作。
二、目的为了加强对社会组织的监督管理，发挥社会组织服务公益、维护公众利益的职能作用，本监督检查方案旨在规范社会组织管理，深入了解社会组织的运作状况、财务状况和服务情况，为组织管理部门提供监督管理的参考依据，促进社会组织健康发展和服务公益。
三、检查内容1. 组织架构和人员配备•社会组织是否具备合法的组织架构和人员配备；•担任重要职务的人员是否具有必要的职业背景和专业能力；•组织是否明确职责分工和管理制度。
2. 资金管理和财务公开•社会组织的财务管理是否规范有序；•资金使用是否符合相关法律法规和以及捐赠人的要求；•资金流向是否透明公开，是否存在行贿受贿等现象；•是否及时公开财务报表和使用明细。
3. 服务水平和影响力•社会组织服务的领域和范围是否与其定位相符合；•是否很好地完成了其提出的服务目标；•是否能够对公众产生积极的影响；•是否与其他组织合作共同开展服务。
四、检查程序本次监督检查将以突击抽查和定期检查相结合的方式进行，具体程序如下：1. 突击抽查根据相关法律法规和政策规定，组织监管人员随机选取社会组织进行现场检查和抽样检查。
2. 定期检查按照一定的周期，对特定类别的社会组织开展定期检查和督查，有针对性地评估社会组织的运作状况。
五、监督检查结果处理程序监督检查后，监管人员将根据实际情况对社会组织进行分类处理的程序如下：1. 处理方式•建议社会组织立即改正存在的问题，并整改完善；•予以警告；•责令停业整顿；•拟定罚款处罚方案；•涉嫌违法犯罪的，移送公安机关处理。
2. 监督检查结果公布监管部门将公开公布监督检查结果，并逐一通知被监督的社会组织，告知处理结果。
社会组织项目管理制度
社会组织项目管理制度一、制度目的本制度旨在规范社会组织的项目管理，确保项目实施过程透明、公正，保障项目的质量和社会效益。
二、适用范围本制度适用于社会组织所有项目管理活动，包括但不限于资金申请、计划制定、资源调配、进度控制、效果评估等环节。
三、管理流程1. 立项：根据组织目标和需求，确定项目主题和目标，编制项目计划书。
2. 审批：提交管理层审核批准，确保项目符合组织战略和发展方向。
3. 执行：按照批准的计划书，合理配置资源，开展项目各项工作。
4. 监控与调整：定期检查项目进展情况，及时调整策略和方法，确保按期完成。
5. 验收与总结：项目结束后，进行成果验收和总结，为未来项目提供经验借鉴。
四、关键要点1. 明确责任分工：设立专门的项目管理部门或团队，负责项目的整体协调和推进。
2. 强化沟通机制：建立有效的内部沟通和协作机制，确保信息畅通，提高工作效率。
3. 严格把控预算：制定合理的预算方案，严格执行，避免浪费和滥用。
4. 注重风险防范：密切关注项目进展中的风险因素，提前采取应对措施。
5. 加强绩效评估：建立健全绩效评估体系，对项目效果进行客观评价。
五、监管与处罚1. 社会组织管理层应定期对社会组织的项目管理制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 对于违反项目管理制度的行为，将视情节轻重给予相应处理，包括警告、责令整改、罚款等措施。
3. 对造成重大损失或恶劣影响的违规行为，将依法追究相关人员的法律责任。
六、附则1. 本制度的解释权归社会组织所有。
2. 如在执行过程中遇到问题，社会组织相关部门应及时向上级部门反馈，寻求解决方案。
七、项目文档管理1. 所有项目文件应分类归档，确保完整性。
2. 定期对档案进行审查和更新，以确保信息的准确性和时效性。
3. 对涉密项目文件，必须严格执行保密规定。
八、与其他管理制度的衔接1. 项目管理制度与组织的其他管理制度，如财务管理制度、人事管理制度等应相互配合，共同发挥作用。
社团活动的检查细则
社团活动的检查细则前言本文档旨在提供社团活动的检查细则，以确保社团活动的安全、顺利进行。
以下是一些关键注意事项和标准，供社团负责人和相关人员参考。
活动准备- 场地准备：确保活动场地符合所需标准，包括场地大小、设备设施等。
场地准备：确保活动场地符合所需标准，包括场地大小、设备设施等。
- 人员安排：确认所有参与活动的人员名单，并核实是否满足参加资格。
人员安排：确认所有参与活动的人员名单，并核实是否满足参加资格。
- 活动物资：检查所需的活动物资、器材是否齐备，并进行相关测试和维护。
活动物资：检查所需的活动物资、器材是否齐备，并进行相关测试和维护。
安全措施- 人员安全：制定紧急情况应对计划，包括人员疏散、急救等。
人员安全：制定紧急情况应对计划，包括人员疏散、急救等。
- 设备安全：确保活动所使用的设备是否经过维护、检查，并符合安全标准。
设备安全：确保活动所使用的设备是否经过维护、检查，并符合安全标准。
- 食品安全：对涉及食品的活动，确保食品质量安全，符合相关卫生标准。
食品安全：对涉及食品的活动，确保食品质量安全，符合相关卫生标准。
- 保险覆盖：核实活动是否有足够的保险覆盖，以应对可能发生的意外情况。
保险覆盖：核实活动是否有足够的保险覆盖，以应对可能发生的意外情况。
活动执行- 时间计划：确保活动有明确的时间计划，并严格按计划进行。
时间计划：确保活动有明确的时间计划，并严格按计划进行。
- 任务分工：明确活动执行人员的任务分工，确保各项任务得以顺利完成。
任务分工：明确活动执行人员的任务分工，确保各项任务得以顺利完成。
- 活动记录：及时记录活动过程中的重要信息，如活动流程、参与人数、反馈等。
活动记录：及时记录活动过程中的重要信息，如活动流程、参与人数、反馈等。
- 活动监督：进行活动监督，确保活动执行过程中遵守相关规定和安全标准。
活动监督：进行活动监督，确保活动执行过程中遵守相关规定和安全标准。
活动总结- 总结反馈：收集参与人员的反馈意见，并进行总结分析。
社会组织项目工作制度
社会组织项目工作制度第一章总则第一条为了加强社会组织项目管理，提高社会组织服务质量和效率，根据《社会组织法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称社会组织是指依法注册登记，以服务社会公益事业为目的的非营利性社会组织。
第三条社会组织项目工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以满足社会需求，促进社会和谐稳定为目标。
第四条社会组织应按照项目管理制度的要求，加强项目管理，确保项目实施的科学性、规范性和有效性。
第二章项目策划与申报第五条社会组织应根据社会需求调查和自身业务范围，制定项目计划，明确项目目标、内容、预算、周期等。
第六条社会组织应按照相关部门的要求，提交项目申报材料，包括项目计划书、预算报告、实施方案等。
第七条项目申报材料应真实、准确、完整，如有虚假内容，一经发现，将取消项目申报资格。
第八条相关部门应根据社会组织申报的项目计划，进行项目评审，确定支持项目及资金。
第三章项目实施与监管第九条社会组织应在项目实施前，组织项目培训，明确项目负责人及团队成员职责，确保项目顺利实施。
第十条社会组织应按照项目计划和预算，合理安排项目资金使用，确保项目资金的安全性和有效性。
第十一条社会组织应定期对项目进展情况进行自查，确保项目按计划实施，并及时向相关部门报告项目实施情况。
第十二条相关部门应加强对社会组织项目的监管，定期对项目实施情况进行检查，确保项目质量。
第四章项目评估与总结第十三条项目结束后，社会组织应组织专家对项目进行评估，总结项目实施的经验教训，形成项目总结报告。
第十四条社会组织应将项目总结报告及相关材料报送给相关部门，作为对其项目管理工作评价的依据。
第十五条相关部门应根据项目评估结果，对社会组织进行奖励或处罚，促进社会组织项目管理的规范化和科学化。
第五章法律责任第十六条社会组织违反本制度的，由相关部门责令改正，并可处以罚款；情节严重的，依法取消其登记资格。
第十七条相关部门的工作人员在项目管理工作中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
社会组织监督检查方案
社会组织监督检查方案一、背景社会组织作为一种非营利性法人组织，在社会生活中具有广泛的影响力和重要作用。
为了保障社会组织的合法权益，维护社会秩序和公正，加强社会组织监督的法治化程度，需要制定社会组织监督检查方案。
二、监督检查内容1.社会组织的登记备案情况：要求社会组织在规定期限内到相关行政管理部门进行登记备案，并定期更新备案资料。
2.社会组织的财务管理情况：要求社会组织按照法律法规规定，认真履行财务管理职责，做好会计核算、账务处理、报表编制及财务监管等工作。
3.社会组织的组织管理情况：要求社会组织注重组织架构、工作规章制度、成员管理、工作报告、公告公示等规范化管理工作的落实以及对会员和工作人员的教育和管理等方面的情况。
4.社会组织的工作开展情况：要求社会组织按照其宗旨、业务范围、适当的规模、人员配置进行规范、合法的工作开展。
三、监督检查方式1.抽查方式：由有关行政管理部门在一定范围内抽取符合条件的社会组织开展监督检查，并适时向社会公布抽查情况和检查结论。
2.日常检查方式：由有关行政管理部门配合负责社会组织拟定的监督检查计划，定期或不定期对社会组织进行监督检查，并将检查情况及时通知社会组织，为其整改工作提供合理建议和要求。
3.举报检查方式：社会组织及其成员、相关部门、公众等可以通过电话、邮件等途径，向有关行政管理部门举报社会组织违法违规的行为。
有关行政管理部门应当及时处理并依法查处。
四、监督检查结果处理1.监督检查不合格情况的处理：对于监督检查结果中发现的违法违规行为，行政管理部门应当及时责令整改，限定整改期限，并在下一轮检查中进行复查。
2.监督检查合格情况的奖励：对于监督检查结果中发现的合法、规范、优秀的社会组织，行政管理部门可以进行表彰或奖励，吸取经验，号召其他社会组织向其学习。
五、监督检查的意义和价值严格的社会组织监督检查不仅能够有效地制止社会组织的违法违规行为，维护社会秩序和公正，还能够推进社会组织的规范化管理和健康发展。
项目检查管理制度
项目检查管理制度第一章总则第一条为加强对项目检查管理的规范和监督，提高项目检查管理水平和效果，根据国家有关法律法规和规章制度，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全市各级政府及其直属机构、部门、行业主管部门、各类项目实施单位以及相关单位的项目检查管理工作。
第三条项目检查管理应当坚持全面从严治党、依法行政、科学决策、民主管理、廉洁勤政的原则，加强组织领导、制度规范、程序公开、信息公开和责任追究，严格遵循程序、依法合规、权责一致、公正公平的原则，增强监督执纪问责的有效性。
第四条项目检查管理应当坚持对项目的全面、客观、公正、廉洁检查，提高项目检查的科学性和有效性，关爱检查人员，强化检查实效，切实维护国家和人民利益。
第五条项目检查管理应当坚持政治监督和业务监督相结合，办公室与有关部门密切合作，协调工作，解决问题，确保审查工作的正确性和完整性。
第六条项目检查管理应当加强对项目检查组织工作的领导，加强项目检查工作的组织规划和部署，坚持检查任务的明确、落实、责任到人，确保检查结果的真实性和客观性。
第二章机构设置第七条按照国务院组织法修正案，设置市市长办公室项目检查办公室，负责市政府各项检查工作。
第八条市市长办公室项目检查办公室设机构设置：检查处、考核处、监督处、信息处。
第九条检查处主要负责项目检查工作的组织和协调，负责审批下放到市乡两级政府的大市级项目检查区域管理等工作。
第十条考核处主要负责项目检查过程中方案设计、报告汇总、年度总结评优等工作。
第十一条监督处主要负责项目检查过程中对项目进行监督、审核及责任追究等工作。
第十二条信息处主要负责项目检查的信息搜集、处理等有关信息管理工作。
第三章工作职责第十三条项目检查办公室工作应当坚持依法行政，秉公用权，有错必纠，无私执法，严格遵循监管准则，抓好岗位责任落实，加强业务能力建设。
第十四条项目检查办公室应当加强对法律、法规、政策等方面的学习，加强对全市项目检查管理业务的研究探讨，提高项目检查工作的水平。
社工机构项目督查制度范本
社工机构项目督查制度范本一、总则第一条为了加强社工机构项目督查，确保项目服务质量，提高社会工作服务水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内注册的社工机构开展的社会服务项目。
第三条社工机构项目督查应遵循合法、公正、公开、透明的原则，注重实效，保障服务对象的权益。
第四条社工机构项目督查内容包括：项目实施情况、服务质量、资源配置、人员配备、成效评估等方面。
第五条社工机构项目督查工作由项目实施地的人民政府或者其指定的社会工作主管部门负责组织实施。
第六条社工机构项目督查结果作为对社工机构评估、资助和政策支持的重要依据。
二、督查组织与人员第七条督查组织应具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具备相应的社会工作专业人员；（三）具有健全的内部管理制度和风险控制机制；（四）具备较强的组织协调能力和服务水平。
第八条督查人员应具备以下条件：（一）具备社会工作相关专业背景或者从业经历；（二）具备相应的职业道德和职业素养；（三）具备独立判断和分析问题的能力；（四）具备良好的沟通和协调能力。
第九条督查人员实行回避制度，与被督查项目有利益冲突的，应当主动回避。
三、督查程序第十条督查工作分为准备、实施、总结三个阶段。
第十一条准备阶段：（一）制定督查方案，明确督查目标、内容、方法、时间等；（二）组建督查团队，选定督查人员；（三）通知被督查社工机构，准备相关资料。
第十二条实施阶段：（一）听取被督查社工机构汇报，了解项目实施情况；（二）查阅相关资料，包括项目计划、工作总结、服务记录等；（三）实地考察项目实施地，了解项目进展和服务质量；（四）与项目工作人员、服务对象等进行座谈，听取意见和建议；（五）评估项目成效，发现问题并提出整改建议。
第十三条总结阶段：（一）整理督查资料，形成督查报告；（二）向被督查社工机构反馈督查结果，提出整改要求；（三）将督查报告归档，作为对社工机构评估、资助和政策支持的依据。
四、督查结果处理第十四条对督查中发现的问题，督查组织应当及时向被督查社工机构反馈，并提出整改要求。
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（三）协助各项目发现和解决项目管理中遇到的问题和隐患，积累项目应急方案制走。
（四）促进XXX项目管理专业人员的经验交流，提升项目管理水平；加强与项目的沟通交流，使得项目组与XXX 各部门紧密联系;加强与出资方沟通衔接，为接受评估做好各方面的准备工作。
四、检查范围适用于XXX所有承接运维的项目检查工作注要包括运作项目的项目管理和财务管理两方面内容。
其中项目管理包括服务完成情况、团队管理、实施管理、信息公开、项目成效等;财务管理包括资金使用、票据合法、制度执行、成本控制、增值服务等。
五、检查类别XXX实施分级检查制度” 一是XXX检查,由XXX管理层对项目进行实施检查;二是项目内部检查”由项目实施团队进行内部自查,形成检查记录,提交XXX管理层。
XXX检查主要内容为项目质量、进度、安全文明实施、成效、风险控制、资源整合等，主要起到督导促进整合资源的作用,由XXX管理层组织实施,检查后形成记录材料，反馈给项目实施团队。
项目实施团队内部检查主要内容为服务完成情况、指标量化、成效推广等具体实施内容，由项目部组织实施，自查评价,为项目可持续健康发展提供有力支撑。
六、工作职责（一）XXX管理层1、负责对XXX所有项目定期或不定期的具体检查工作。
2、负责方案审核、检查计划、检查报告、整改通知、信息发布与备案。
3、负责各项目月度、年度总结及计划的汇总和公开。
4、负责对项目整改后的情况进行复查落实。
5、负责XXX的项目检查、考核及实施技术经验的推广。
（二）项目部1、负责全面配合XXX管理层的检查工作。
2、负责项目实施团队内部日常检查工作的组织。
3、负责月度、年度总结与计划的编制和传送。
4、负责对XXX管理层和项目实施团队内部检查过程中发现的问题，编制项目整改方案，督促工作人员整改和落实, 及时反馈整改情况。
七、检查程序（-）XXX管理层检查由总干事或者XXX主任组织实施。
（二）按照科学系统的方法，XXX管理层检查时间r殳都是项目需要接受中期或末期评估之前,也根据项目执行汇报情况/采用不走期检查。
社工机构项目监督制度
社工机构项目监督制度1. 引言本文档旨在建立和规范社工机构项目监督制度，以确保项目的有效实施和保障相关方的权益。
项目监督制度将包括项目监督的目的、职责分工、监督流程和措施等内容，以保证项目的透明度、效能和合规性。
2. 项目监督目的2.1 提升项目实施透明度：通过制定监督制度，加强对社工机构项目的监督，促进信息公开和透明度，确保决策和操作过程的公正性和合规性。
2.2 保障项目效能：通过及时监督和干预，及时发现和解决项目实施中的问题，确保项目进展和目标的实现。
2.3 维护相关方权益：通过有效监督机制，保护项目参与者和相关利益方的合法权益，防止项目风险和滥用行为的发生。
3. 监督职责分工3.1 项目管理部门：负责制定和实施项目监督制度，监督项目实施的全过程。
3.2 项目责任人：负责具体项目的执行和管理，按照制度要求履行项目监督职责。
3.3 内部监督人员：由社工机构内部指定的人员担任，负责定期监督项目进展和结果，发现问题并提出解决方案。
3.4 外部监督机构：社工机构可委托独立的第三方机构对项目进行监督，以确保监督的客观性和独立性。
4. 监督流程4.1 项目前期准备：确定项目目标和指标，制定项目实施计划，并明确监督要求和流程。
4.2 项目实施监督：项目责任人负责项目的实施，内部监督人员进行定期监督并记录问题和建议，外部监督机构进行独立监督和评估。
4.3 问题处理和改进：针对项目中的问题，及时采取措施进行纠正和改进，并记录整个处理过程。
4.4 监督结果反馈：监督机构将监督结果和建议反馈给项目管理部门和项目责任人，供其进行改进和决策参考。
5. 监督措施5.1 监督检查：定期进行项目监督检查，检查项目执行情况和遵守制度的情况。
5.2 监督报告：制定监督报告，总结监督结果和问题，提出改进建议，并向相关方进行公示。
5.3 奖惩措施：对于严重违反制度的行为，采取相应的惩罚或纠正措施，对于表现优秀的项目，给予适当的奖励和认可。
工程社会类项目检查体系及内容
工程社会类项目检查体系及内容工程类项目部安全质量检查制度为了掌握施工现场的安全生产情况，及时发现施工现场的安全质量隐患，制止施工队伍施工工作中的三违，规范工程质量检查程序，完善职能部门的工程质量检查职责，特制定本制度。
检查体系：项目部安全质量检查→主管领导制定整改要求→施工队实施整改一安全质量部跟踪验证→安全质量部回复。
业主、监理、公司的安全质量检查→项目管理领导制定整改措施→施工队整改落实→项目部安全质量部跟踪验证→项目部回复。
项目经理每月或每季度末(最后一周的星期五)带领班组，每月或每季度组织安全总监、副经理、总工程师、部门负责人进行一次全面的安全质量检查。
安全总监每周(十天)带领团队。
项目部副经理、总工程师和各部门负责人将参加本标段安全防护、文明施工、大型设备和重要工序的安全检查。
日常安全质量检查由专职安全员和质检员进行，对重要工序和部位进行现场检查。
其他检验方法：项目部根据施工进度由副经理组织，安全总监和部门负责人参加，根据业主、监理、股份制公司、集团公司和公司的要求进行专项安全质量检查。
季节性检查:项目部副经理或安全总监组织各部门负责人参加防火、防洪等季节性安全质量检查。
节假日检查:项目部专职安全、质量、机械管理人员、材料人员、技术人员、试验人员和电工参加，由安全总监组织的专项安全质量检查。
检查内容:施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、机械设备、高风险施工作业和重要工序的安全状况。
检查人的不安全行为和事物的不安全状态;检查违章指挥、违章作业和文明施工，检查安全技术交底的落实情况。
施工是否违反公路工程施工安全技术规程和相关专业规范的有关规定，施工过程中是否存在安全隐患。
施工是否严格按照设计文件进行,施工工艺和过程的质量控制是否严格按照相关规范进行，工程是否存在质量风险。
机器设备合格证和操作、原材料产品合格证和二次试验，以及原材料的堆放，防雨防潮材料是否铺有垫。
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XXX单位项目检查制度
为有效推进XXX各项目规范化运维，优化项目的管理和服务，促进项目的培育和发展，进一步提高XXX参与社会治理的能力和水平，提升项目管理能力和服务水平，提高项目专员综合素质和业务能力，打造XXX项目成为品牌项目，建设XXX成为品牌社会组织，根据《XXX单位章程》、等有关规定，结合项目管理实际，指定本制度。
一、指导思想
紧紧围绕XXX业务中长期发展规划，紧密结合XXX的实际需求，着力提升XXX员工及团队创新能力，提高项目公益服务形式和内容的创新，助力XXX通过内部管理和对外服务的创新实现自身的成长，增强XXX的造血能力。
二、总体目标
提高XXX个人及团队的创新能力，提升项目的活跃度和服务能力，帮助XXX快速成长，打造品牌项目，建设品牌社会组织。
三、主要目标
（一）提升XXX项目管理水平，保证所有重大项目的质量与安全，创建评估优秀项目。
（二）加强项目质量与安全的过程控制。
（三）协助各项目发现和解决项目管理中遇到的问题和隐患，积累项目应急方案制定。
（四）促进XXX项目管理专业人员的经验交流，提升项目管理水平；加强与项目的沟通交流，使得项目组与XXX 各部门紧密联系；加强与出资方沟通衔接，为接受评估做好各方面的准备工作。
四、检查范围
适用于XXX所有承接运维的项目检查工作，主要包括运作项目的项目管理和财务管理两方面内容。
其中项目管理包括服务完成情况、团队管理、实施管理、信息公开、项目成效等；财务管理包括资金使用、票据合法、制度执行、成本控制、增值服务等。
五、检查类别
XXX实施分级检查制度，一是XXX检查，由XXX管理层对项目进行实施检查；二是项目内部检查，由项目实施团队进行内部自查，形成检查记录，提交XXX管理层。
XXX检查主要内容为项目质量、进度、安全文明实施、成效、风险控制、资源整合等，主要起到督导促进整合资源的作用，由XXX管理层组织实施，检查后形成记录材料，反馈给项目实施团队。
项目实施团队内部检查主要内容为服务完成情况、指标量化、成效推广等具体实施内容，由项目部组织实施，自查
评价，为项目可持续健康发展提供有力支撑。
六、工作职责
（一）XXX管理层
1、负责对XXX所有项目定期或不定期的具体检查工作。
2、负责方案审核、检查计划、检查报告、整改通知、信息发布与备案。
3、负责各项目月度、年度总结及计划的汇总和公开。
4、负责对项目整改后的情况进行复查落实。
5、负责XXX的项目检查、考核及实施技术经验的推广。
（二）项目部
1、负责全面配合XXX管理层的检查工作。
2、负责项目实施团队内部日常检查工作的组织。
3、负责月度、年度总结与计划的编制和传送。
4、负责对XXX管理层和项目实施团队内部检查过程中发现的问题，编制项目整改方案，督促工作人员整改和落实，及时反馈整改情况。
七、检查程序
（一）XXX管理层检查由总干事或者XXX主任组织实施。
（二）按照科学系统的方法，XXX管理层检查时间一般都是项目需要接受中期或末期评估之前，也根据项目执行汇报情况，采用不定期检查。
（三）制定检查计划，提前做好准备工作，由XXX负责人通知项目负责人分别安排人员及检查计划，另外把需要的资料文件、检查表等提前准备好。
（三）XXX管理层原则上对每个项目检查次数半年不少于1次，重点项目可适当增加次数；现场检查分为项目管理和财务管理两方面内容，做好检查记录。
（四）重点项目在检查过程中需要认真探讨，总结实施经验，合力创建成为XXX品牌项目。
（五）每次检查结束后，要求项目部对检查结果进行确认，对存在问题提出整改方案并及时通知实施团队整改。
（六）项目部在规定时间内对相关问题进行整改后，并将整改情况汇报XXX，可采用例会汇报或阶段性总结等方式。
（七）XXX管理层对整改情况进行审核，对该项目进行后续跟踪和复查；通过不断优化和深化，打造品牌社会组织。
八、修改制定
本制度其他未尽之事宜，参照国家相关法律法规及XXX 章程与相关制度文件执行。
本制度修改需经理事会会议通过。
九、检查附表
《XXX单位项目实施检查表》
XXX单位
《苏幕遮》（周邦彦）教案
【学习目标】
1、美读理解词意，体会作者的思乡情。
2、学习鉴赏本词的艺术特色。
3、有感情地诵读全词。
【教学课时】一课时
【教学过程】
一．温故导入
莲花历来为人们所喜爱，文人墨客写下了许多咏赞莲花的诗篇，同学们能说出几句写荷花的诗句。
小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。
——【小池】杨万里。
接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。
——【晓出净慈送林子方】杨万里
清水出芙蓉，天然去雕饰—【经乱离后天恩流夜郎忆旧游书怀赠江夏韦太守良宰】李白。
予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
——【爱莲说】周敦颐。
今天我们一起来看看周邦彦是如何来描绘荷花的神韵的，由赏荷寄托词人了怎么的情感？今天我们一起来学习周邦彦的《苏幕遮》。
二．走近作者：
周邦彦(1057-1121):字美成,号清真居士,中国北宋词人,妙解音律,善于作词,作品多写闺情、羁旅,也有咏物之作。
格律谨严,语言曲丽精雅。
长调尤善铺叙。
为后来格律派词人所宗。
旧时词论称他为“词家之冠”。
有《清真居士集》,后人改名为《片玉集》。
周邦彦的词以富艳精工著称,但这首《苏幕遮》却是“清水出芙蓉,天然去雕饰”,清新自然。
此词作于神宗元丰六年(1083)至哲宗元佑元年(1086)之间,当时周邦彦久客京师,从入都到为太学生到任太学正,处于人生上升阶段。
周邦彦本以太学生入都，但却无所作为，不免有乡关之思。
三．检查预习：
1、读准字音、辨析字形
燎liáo 溽rù楫jí浦pǔ
2、结合注释解释意思
燎沉香消溽暑侵晓窥檐语楫梦入芙蓉浦四．朗读感知
学生自读,注意把握节奏停顿。
教师指导，指出需要改进的地方，师生共读。
问题一：从内容上看，词的上下片分别侧重写什么？
明确：上片写景，下片抒情。
问题二：词的下片抒情，抒发了一种什么情感？
明确：思乡之情
问题三：这首词上片写景，下片抒情，段落极其分明，但是情景之间关联密切，想想两者之间有什么关系，联系两片之间的感情纽带是哪个意象？明确：风荷。
五．美读赏画
那么词人是如何写荷花的呢？请同学以自己喜欢的方式读上片，找两名同学有感情地朗读，教师及时点评。