壳牌公司简介
中海壳牌授权作业申请人
中海壳牌授权作业申请人摘要：一、中海壳牌简介1.公司背景2.业务领域二、授权作业申请人1.申请人定义2.申请人的职责和权限3.申请人的资质要求三、授权作业申请流程1.申请流程概述2.具体申请步骤四、授权作业的意义1.对中海壳牌的重要性2.对作业安全性的提升正文：一、中海壳牌简介中海壳牌石油化工有限公司（以下简称“中海壳牌”）是由中国海洋石油总公司和荷兰皇家壳牌集团共同投资组建的一家大型石油化工企业。
公司成立于1998 年，总部位于广东省珠海市。
中海壳牌主要从事石油化工产品的生产、销售及相关服务，产品包括乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯等。
公司在国内外享有良好的声誉和市场份额。
二、授权作业申请人1.申请人定义授权作业申请人是指在中海壳牌公司内部，负责具体作业任务的人员。
他们需要具备一定的专业知识和技能，以确保作业的安全和顺利进行。
2.申请人的职责和权限授权作业申请人的职责主要包括：（1）根据作业任务要求，制定合理的作业计划和方案；（2）确保作业过程中的安全和环保；（3）及时汇报作业进展情况，协调解决作业中出现的问题；（4）对作业结果进行总结和反馈。
申请人的权限主要包括：（1）对所负责作业任务的相关资源、信息具有访问和处理权限；（2）对作业过程中出现的问题有决策权和处理权；（3）对作业任务的相关报告具有审批权限。
3.申请人的资质要求（1）具备相关专业背景和工作经验；（2）熟悉相关法律法规、行业标准和公司制度；（3）具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；（4）具备良好的职业操守和责任心。
三、授权作业申请流程1.申请流程概述中海壳牌公司授权作业申请流程包括：作业任务分配、申请人申请、审批、实施和总结等环节。
申请人需要根据作业任务要求，提交相应的申请材料，经过审批后，方可进行作业。
2.具体申请步骤（1）作业任务分配：相关部门根据生产计划和作业任务需求，分配作业任务给相应的申请人。
（2）申请人申请：申请人收到作业任务后，需对作业任务进行详细了解，并根据作业要求，制定作业计划和方案，准备相关申请材料。
5荷兰皇家壳牌石油公司
荷兰皇家壳牌石油公司(ROYAL DUTCH SHELL)一、公司简介1.组织概况荷兰皇家壳牌石油公司由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
荷兰皇家石油于1890年创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家壳牌石油公司。
为了与当时最大的石油公司，美国的标准石油竞争，1907年荷兰皇家石油与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。
壳牌是所谓的七姊妹(SevenSisters)之一，至今依然是石油、能源、化工和太阳能领域的重要竞争者。
壳牌拥有五大核心业务，包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化、化工和可再生能源。
壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。
壳牌的公司结构十分独特:世界各地的分公司是由总部设在荷兰的荷兰皇家石油公司和总部设在英国的壳牌运输和贸易公司共同管理的，其中荷兰皇家控股六成，英国的壳牌控股四成。
还有一些公司则是壳牌和其他公司或政府的合资企业。
荷兰皇家/壳牌集团最大的股东是荷兰王室的投资公司。
2.组织机构皇家荷兰/壳牌公司集团的两家母公司皇家荷兰石油公司和壳牌运输和贸易有限公司分别在荷兰和英国注册。
两家母公司虽然按协议合并股份，但有各自的决策机构，向各自的股东负责。
母公司并非集团的组成部分，且不直接参与经营，但有权任命集团各控股公司的董事会成员并从集团各控股公司收取利息。
皇家荷兰石油公司有股东29.5万，主要来自美国(43%)、荷兰(41%)和瑞士(9%):壳牌运输贸易有限公司有股东27.0万，主要来自英国(96%)和美国(4%)。
两家或其中一家的股票在欧洲的8个国家和美国的股票交易市场进行交易。
集团由3家控股公司--荷兰壳牌石油有限公司、英国壳牌石油有限公司和美国壳牌石油股份有限公司--以及由它们直接或间接拥有股权的业务或服务公司组成。
三家控股公司董事会的所有董事均由上述两家母公司指定。
除美国壳牌石油股份有限公司持有的股票外，另外两家集团控股公司共同拥有服务公司的全部股份，并直接或间接拥有业务公司内的全部集团股。
国外大型石油公司HSE简介壳牌公司
国外大型石油公司H S E 简介壳牌公司集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-国外大型石油公司H S E简介——壳牌公司目前，荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一，目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。
他们的先进管理方法主要表现在以下几方面：一、采用EP-55000勘探与管理安全手册EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。
他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时，要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。
EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。
二、壳牌公司HSE管理的原则（11条）1)HSE管理的具体保证；2)HSE管理的政策；3)HSE是部门经理的责任；4)有效的HSE培训；5)能胜任的HSE顾问；6)通俗易懂的HSE高标准；7)检测HSE实施情况的技术；8)HSE标准和实践的检验；9)现实可行的HSE目标管理；10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪；11)有效的HSE激励和交流。
三、壳牌公司的HSE方针壳牌公司认为：HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分，要求其简明易懂，适合每个人，并强调必须有以下内容：1)任何事故都是可以预防的；2)HSE是业务经理的责任；3)HSE目标同其他经营目标一样，具有同样的重要意义；4)创造一个安全和健康的工作环境；5)保证有效的安全、健康训练；6)培养每个人对HSE的兴趣和热情；7)每个职工对HSE都负有责任；8)承诺为可持续发展做出贡献。
四、壳牌公司HSE培训壳牌公司认为：对于一个能正确执行HSE政策人来说，他不仅懂得实际的危险情况如何去发现和消除它，还必须具有完成HSE任务的能力和技巧。
HSE培训的主要任务：1)最重要的HSE培训应该是对新雇员和承包商进行诱导式的培训，不培训就不能进入施工区；2)实践证明培训职工进行急救，能使工伤事故率降低；急救培训也可以使每个人提高采取措施的主动性；3)应该把具体的安全培训纳入到规划之中。
壳牌公司安全管理理念与实践介绍
> 24个炼油项目：可加工处理 Copyright of Shell International > 310万桶原油/天（1吨=7桶） CONFIDENTIAL
3
荷兰皇家壳牌集团
运营管理战略：可持续収展 安全的 高效的 对社会和环境负责任的 盈利的
Copyright of Shell International
CONFIDENTIAL
4
壳牌公司的商业原则
Copyright of Shell International
CONFIDENTIAL
5
壳牌公司的HSSE&SP理念和管理
为什么要关心和管理 健康/安全/安保/环保和社会表现（HSSE&SP）？
壳牌公司对HSSE&SP的承诺 法律和法规的要求 变化中的社会期望 HSSE管理是公司的成本效益
Copyright of Shell International
26
NUMBER OF FATALITIES 2008
2009年引入12条救命规则
8
NUMBER OF FATALITIES 2012
5
NUMBER OF FATALITIES 2014
CONFIDENTIAL
12
壳牌公司的12条救命觃则
法律
人
法规
Copyright of Shell International
经 济
CONFIDENTIAL
壳牌公司的HSSE&SP管理理念
壳牌集团公司对HSSE&SP的承诹
执行原则：执行最严格的标准
作业活劢所在国家的法律法觃 壳牌集团公司HSSE&SP的标准 合作伙伴HSSE&SP的标准
壳牌公司简介
壳牌公司简介This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.壳牌（荷兰皇家壳牌集团）荷兰皇家壳牌集团是目前世界石油公司，总部位于荷兰和，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。
业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和%。
作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《》杂志世界500强中名列第1位。
公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。
目前壳牌集团今天已发展成为世界最大的国际石油公司：◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录；◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱；◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位；◆世界最大的化工产品经营者之一。
公司历史1890年荷兰皇家石油创立，并获得特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。
1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。
1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。
1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。
1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。
国际大型化工企业简介国际化工企业
国际大型化工企业简介国际化工企业一、国际大型化工企业简介1、荷兰皇家壳牌石油公司（ROYAL DUTCH SHELL）壳牌是一家国际能源和化工集团，总部位于比利时海牙。
2013年财富世界500强排名第一，营业收入4817亿美元，利润265.92亿美元。
它是国际上主要的天然气、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦则为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营多方面拥有丰富运营的经验。
业务遍及全球90多个国家和地区，雇员约93000人，油、气产量分别占到世界总产量的3%和3.5%。
壳牌的十一个业务部门是：上游业务、下游金融业务以及技术和项目部。
上游右岸业务负责勘探和开采石油和天然气资源。
下游业务负责提炼、供应、交易、在世界范围内货运、生产和销售一系列品牌，化纤并为工业客户生产石化产品。
项目和技术部负责壳牌主要项目的交付，并推动研究和创新，为客户提供技术解决方案。
壳牌所有的核心业务都已进入了中国。
上游业务（石油液化开发和液化液化），主要包括与铁矿石中石油合作的陕西长北天然气项目、与总而言之中石油合作的四川非常规天然气项目、与中石油工业合作北的山西省石楼北煤层气项目等。
下游业务（包括油品和化工），主要包括润滑油生产、加油站业务、沥青、天然气制油燃料、与中海油合作的南海石化项目以及其他石化产品包括乙烯、乙二醇、苯乙烯、高碳烯烃及前体、多元醇、溶剂和丙二醇/聚对苯二甲酸丙二酯等。
项目与技术部门（包括美孚全球除此以外解决方案部和煤气化业务），主要包括洁净煤业务，现阶段与中国签订了19个煤气化技术许可合同，并通过其清洁焦炭技术服务中心为提供贷款客户提供支持；壳牌部为全球解决方案部为中国的煤气化、石油化工和炼油厂客户提供一系列几项的工艺技术咨询服务，还向加盟商提供炼油、石化行业最先进的催化剂。
壳牌是在中国投资最多的国际能源国际性公司之一。
2、埃克森美孚（EXXON MOBIL）埃克森美孚公司中国石化是世界领先的石油和石化公司，总部设在美国德克萨斯州欧文市。
壳牌公司简介
壳牌公司简介Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】壳牌（荷兰皇家壳牌集团）荷兰皇家壳牌集团是目前世界石油公司，总部位于荷兰和，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。
业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和%。
作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《》杂志世界500强中名列第1位。
公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。
目前壳牌集团今天已发展成为世界最大的国际石油公司：◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录；◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱；◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位；◆世界最大的化工产品经营者之一。
公司历史1890年荷兰皇家石油创立，并获得特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。
1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。
1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。
1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。
1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。
荷兰皇家壳牌集团
荷兰皇家壳牌集团一、公司简介荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch Shell）是一家跨国石油和天然气公司，总部位于荷兰和英国。
该公司成立于1907年，是全球最大的石油公司之一。
壳牌集团在全球范围内开展各种业务，包括勘探、开采、生产和销售石油和天然气产品，以及润滑油、化学品和液化天然气等。
壳牌集团是一家国际化的能源公司，在全球范围内拥有广泛的业务网络。
公司在超过70个国家和地区开展业务，拥有超过90,000名员工。
壳牌集团以其在石油和天然气领域的技术创新而闻名，并且一直致力于可持续发展和环境保护。
二、公司历史壳牌集团的历史可以追溯到19世纪末，当时壳牌的前身公司开始在荷兰和东南亚从事贸易业务。
1907年，壳牌公司和英国壳牌公司合并，成立了荷兰皇家壳牌石油公司。
这个合并使壳牌公司成为全球石油行业的重要参与者。
自成立以来，壳牌集团一直在石油和天然气领域取得突破性的进展。
公司在全球范围内不断扩大业务，并通过技术创新和战略投资来推动行业的发展。
一系列的并购活动和战略合作使壳牌集团成为全球最大的石油公司之一。
三、主要业务1. 勘探与生产壳牌集团在全球范围内进行石油和天然气的勘探和生产。
公司利用先进的勘探技术和设备，寻找新的油气资源，并通过开采和生产来满足全球不断增长的能源需求。
壳牌集团在多个国家和地区拥有大型的勘探和生产项目，并不断寻求新的机会和合作伙伴。
2. 炼油和化工壳牌集团拥有全球范围内的炼油和化工设施，将原油和天然气转化为多种石化产品。
公司通过先进的技术和工艺，生产高质量的润滑油、燃料和化学品，满足全球市场的需求。
壳牌集团不断投资于技术研发和生产设施升级，以提高生产效率和产品质量。
3. 销售和营销壳牌集团拥有全球范围内的销售和营销网络，将石油和化工产品输送到全球各地。
公司在各个国家和地区设有销售办事处和加油站，为消费者提供符合其需求的产品和服务。
壳牌集团与汽车制造商、工业客户和零售商建立了密切的合作关系，以满足不同市场的需求。
中海壳牌授权作业申请人
中海壳牌授权作业申请人（实用版）目录1.中海壳牌简介2.授权作业申请人的条件3.申请流程4.申请材料的准备5.申请时间和地点正文中海壳牌，全名为中国海洋石油总公司壳牌石油有限公司，成立于1998 年，是一家集石油勘探、开发、生产、炼制和销售于一体的综合性石油企业。
中海壳牌一直致力于为我国能源事业的发展做出贡献，为满足市场需求，现面向社会公开招募授权作业申请人。
一、中海壳牌简介中海壳牌凭借其先进的技术和丰富的经验，在我国沿海地区开展石油勘探和生产活动，为推动国家能源事业的繁荣发挥了积极作用。
公司注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台和丰富的福利待遇，广纳天下英才。
二、授权作业申请人的条件1.具有中华人民共和国国籍，享有公民的政治权利；2.遵守宪法和法律，品行良好，无不良记录；3.具备与所申请岗位相应的专业技能和任职资格；4.具备较强的团队合作精神和沟通协调能力；5.具备良好的身体素质和心理素质。
三、申请流程1.申请人需在中海壳牌官方网站下载并填写《授权作业申请人报名表》；2.将报名表、个人简历、相关证书等材料发送至指定邮箱；3.公司对报名材料进行筛选，符合条件的申请人将收到面试通知；4.申请人参加面试，面试通过后，与公司签订劳动合同。
四、申请材料的准备1.《授权作业申请人报名表》；2.个人简历；3.身份证、学历证书、学位证书、专业资格证书等复印件；4.近期一寸彩色照片两张；5.其他相关材料，如获奖证书、发表的论文等。
五、申请时间和地点1.申请时间：自公告发布之日起至【日期】；2.面试地点：中海壳牌总部或指定地点。
在这里，我们诚挚地邀请有志之士加入中海壳牌的大家庭，共同为我国能源事业的发展贡献力量。
壳牌福利案例
壳牌福利案例一、公司简介荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch Shell，又译蚬壳），简称壳牌公司，其组建始于1907年壳牌运输和贸易有限公司(英国）与荷兰皇家石油公司股权的合并。
以众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。
此后，该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司，业务遍及大约130个国家，雇员人数约10万人。
合作伙伴非常广泛。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。
同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。
壳牌集团1998年运营销售总额（税后）940亿美元，总资产1110亿美元，是全球最大的10家公司之一。
该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。
它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
壳牌的起源是英荷两家母公司的联合，使它成为最具有国际性的主要石油公司。
今天，壳牌集团在许多国家有业务往来，比其他任何石油集团都多；有国际员工约5700名，超过其他任何公司。
壳牌集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。
壳牌在许多国家有超过百年的经营史，具有长期合作关系的合作伙伴遍布各个领域。
壳牌的许多项目（无论上游还是下游）投资规模都相当大，并且运营周期长达几十年，为此壳牌建立和使用复杂远景规划技术研究未来的发展。
英荷壳牌石油公司是1907年由英国壳牌运输贸易公司和荷兰皇家石油公司合并而成。
壳牌石油公司是世界第二大石油公司，仅次于美国埃克森石油公司。
主要经营石油、天然气、化学制品、煤炭和金属业务。
按资产总额计算，公司是世界上最大的制造业公司，按储量计算则是世界上最大的石油公司。
年销售额的将近一半来自欧洲，约四分之三来自美国。
壳牌公司组织结构分析
公司在组织管理方面奉行简政放权的原则，保证业务公司 具有足够的灵活性。壳牌石油公司长期以来主要按地理位 置来安排公司的组织结构。公司建立四个洲一级的地区总 公司，而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都 要从事勘探开采、炼油、销售等业务，总部的后勤服务部 门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务， 这样分公司往往要接受多部门多层次的管理和领导，于是 公司与1995年对传统的矩阵结构进行调整，调整的主要内 容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区 和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理，目的是 让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公 司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施 和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度的 发挥一线企业主观能动性。
2020/3/7
董事局
荷兰皇家石 油公司董事会
英国壳牌运输贸易有 限公司董事会
英国壳牌石油公 荷兰壳牌石油公 美国壳牌石油公
后司Βιβλιοθήκη 欧洲)司（亚洲）司（美洲）
勤
服 务 部
技术导向 型服务
商业导向 型服务
运营公司A
运营公司B
运营公司C
2020/3/7
分公司董事会 职能经理
人力资源部 财务部 销售部 法律咨询部 信息服务部
2020/3/7
谢谢！
2020/3/7
勘探开采业务经理 炼油业务经理 市场开拓经理 销售业务经理
2020/3/7
☺壳牌公司集团的管理模式属于综合型管理，从而 使企业更好的适应环境对外界变化做出反应，提高 企业效率和竞争能力。 ☺有利于发挥各单项结构的优点，协调或平衡产品 经理和地区经理的权力。 ☺现在的组织结构图避免了多头管理，使下属分公 司的主管享有更大的自主权，对本公司的经营状况 直接负责，最大限度地发挥了一线企业的主观能动 性。
壳牌环保公关案例分析共26页
壳牌公司环保公关案例
——营销第三组
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一、背景介绍
1、荷兰皇家壳牌公司简介 2、壳牌公司环保专题公关背景 3、壳牌“美景活动”活动介绍
1、荷兰皇家壳牌公司简介
皇家壳牌集团是全世界最大的能 源公司之一，成立于1907年，其业 务范围已遍布全球130多个国家。 壳牌致力于可持续发展，以对社会 负责任的态度提供清洁能源。目前， 集团拥有五大核心业务，包括： 勘探和生产、油品、天然气和发电、 化工、可再生能源。
公关活动效果
环保成果 应用领域 不断扩大
企业社区 亲和力不 断增强
企业知名 度美誉度 不断提高
2009年
壳牌公司公关的成功之处
1、教育与环保结合，强调动手
宣传环保知识，同时由学生自己设计 环保方案，成功的方案由设计者自己 动手实施。
2、最大限度地调动社会力量
不仅得到了众多中小学生的积极参与 ，还得到教委、环保局等政府部门和 民间组织的大力支持
家长、教师 媒体及广泛
的大众
传播媒介
海报
报刊 杂志
周年 庆典
活动启动 仪式
新闻 报道
教育 网站
美境行动 网站
大众传播媒介 组织自办媒介
公关活动模式
社会型公关活动模式
政府 民间 教育
结合环保局以及政府 官员
结合民间环保组织和 团体 结合教委和学校实施 环保方案
民间
政府
教育
公关活动效果
2019年
覆盖地区 及受众不 断增加
壳牌公司公关的成功之处
3、把握时机
活动启动时间——六•一儿童节至六•五 世界环境日前后，
设计环保方案——暑假时间 实施环保方案——秋季和寒假期间
壳牌公司简介
壳牌（荷兰皇家壳牌集团）荷兰皇家壳牌集团是目前世界石油公司，总部位于荷兰海牙和英国伦敦，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。
业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和3.5%。
作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《财富》杂志世界500强中名列第1位。
公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。
目前壳牌集团今天已发展成为世界最大的国际石油公司：◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录；◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱；◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位；◆世界最大的化工产品经营者之一。
公司历史1890年荷兰皇家石油创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。
1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。
1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。
1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。
1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。
shell公司介绍
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可持续发展
图为中海壳牌在惠州的建设项目
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可持续发展
据了解，项目正在采取的环保措施大体分为提高能效、节约 用水和减少废物三个方面。 为从源头上控制一些有害废物的产生，中海壳牌的做法是： 采用13项壳牌公司的专利技术，以国际最先进的工艺，实行清洁 生产和循环经济，把资源利用最大化，将控制削减三废的措施贯 穿到每一条生产线。比如，采用先进的苯乙烯／环氧丙烷联产工 艺取代传统的氯醇法，杜绝了对环境有害的含氯副产品。 在提高效能及废气排放控制方面，联合化工厂设计按照能效最 大化原则， 由各工艺装置产生的废弃碳氢化合物经收集后被用作其 他装置的燃烧气，火炬系统将可再次利用回收。废弃物处理则是基 于内部处理，尽量减少废物生成量并最大程度地回收利用，同时把 可压缩的废物送入焚烧炉，其他废物将进行再次处理。
6.在华业务
7.可持续发展
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公司简介
荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch /Shell Group of Companies），是目前世 界第一大石油公司，由荷兰皇家石油与英 国的壳牌两家公司合并组成。 它是国际上主要的石油、天然气和 石油化工的生产商，同时也是全球最大的 汽车燃油和润滑油零售商。它亦为液化天 然气行业的先驱，并在融资、管理和经营 方面拥有相当丰富的经验。业务遍及全球 14 0个国家，雇员近9万人，油、气产量分别 占世界总产量的3%和3.5%。 作为荷兰最大的工业公司，其在2012 年《财富》杂志世界500强中名列第1位。
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可持续发展
重大项目中环境保护和可持续发展的措施
中海壳牌是我国迄今为止投资额最大的中外合资项目， 总投资43.5 亿美元。 生产设施与治污设施同时设计、同时施工、同时投入运营的“三同 时”制度，是环保部门对企业的统一要求。中海壳牌在这方面领先一步， 采取控制现场沉积物、边坡植被恢复以减少水土流失等严格的环保措施。 为了减少施工噪音带来的影响，“中海壳牌” 的所有设备进场前均进行 严格检查。对噪音较大的施工活动实施分时段施工，如将采石、爆破等 限制在白天进行。公司在施工场地内外都设有监测点，用于监控噪音的 影响并确定噪音源。 在处理施工期污水处理问题上，中海壳牌公司为此建设了一个日处 理能力为5000吨的临时污水处理厂，其处理来自施工营地、临时办公室、 承包商办公室等约200个临时厕所的生活污水， 经处理后排至柏岗河。
世界化工巨头25强企业(名单及简介)
本文由ｚｌｆ９９９贡献 世界化工巨头２５强企业（名单及简介） １ 巴斯夫 Ｂａｓｆ 巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到１８８５年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。
它是中国化工领域最大的外国投资商之一，到２００５年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到５６亿欧元。
其大中华员工人数已超过２，６００人，并且有望在今后的几年内增加一倍。
目前巴斯夫拥有１０个全资子公司和７个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。
为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。
２００２年，巴斯夫在大中华区的销售额达１４亿欧元。
２ 拜尔 ｂａｙｅｒ 拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。
拜耳公司生产经营的产品种类有一万多种，范围涉及药品、诊断技术设备、作物保护产品、塑料、合成橡胶、橡胶化学制品、纤维、染料、颜料以及无机化学和有机化学的中间产品。
３ 陶氏化学 Ｄｏｗ 陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达４９０亿美元。
陶氏的客户遍布全球逾１７５个国家，所服务的多个市场、包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。
陶氏于在２００４年财富全球５００强排名第１０４位，财富全美５００强中排名第３４位。
４ 杜邦 Ｄｕｐｏｎｔ 杜邦公司是一家基于科学创新的企业，在美国设有４０个实验室，在其它１１个国家和地区有３５个研究发展机构。
其中有着１００多年历史的杜邦中央实验室是全球工业界第一个、也是最大的研发基地之一。
５ 阿托菲纳 ＡＴＯＦＩＮＡ ２０００年４月，阿托菲纳公司，道达尔集团的化学分部，随着道达尔．菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
阿托菲纳于２００１年全球拥有员工７１，５００人，营业额１７５亿美元，是全球最大的化工企业之一。
壳牌公司的HSSE管理体系
• 壳牌与中海油共同投资资41亿美元兴建的南海石化项目是迄今为止中国最大的合资 石化项目； • 壳牌是中国最大的国际润滑油供应商（数据来源：克莱恩公司）； • 壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司； • 壳牌是中国最大的国际煤气化技术供应商； • 壳牌是中国最大的国际沥青供应商； • 在中国，约有600家壳牌加油站为客户提供优质的产品和服务
• 协助事故报告和事故调查， 负责教训分享
3.壳牌公司的HSSE管理体系 – 3.3) 能力建设与培训 HSSE关键岗位
哪些是HSSE关键岗位？ 负责HSSE关键活动的一线操作或维修人员 （吊车司机、焊工、工厂的操作工和维修工， 等）
负责HSSE关键活动的计划人员和主管 （生产调度、钻井监督、工厂的营运经理、采 购部经理，等） 领导岗位
遵守 行程管理规定
3.壳牌公司的HSSE管理体系– 3.6) 执行 事故的报告、调查与分享
Incident
壳牌全球统一的事故报告、 统计和追踪平台
3.壳牌公司的HSSE管理体系– 3.6) 执行
事 故调查报 告内容
1.0 事故总结 2.0 事故的地点、日期和发生的时间顺序 3.0 事故调查小组成员名单 4.0 事故的分类和评级 5.0 事故描述 6.0 事故的调查结果 – 事实 7.0 调查结果的分析
3.壳牌公司的HSSE管理体系
3.4) 危害因素分析析-- 蝴蝶结模型
后果
危 高压 险 天然气 因
素
威胁
屏障 完好的容器
事件/事故
后果
恢复准备措施
天然气泄漏
气体检测—关断
后果
火灾
3.壳牌公司的HSSE管理体系 3.4) ALARP 原则 “合理可行的尽可能低的原则”
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壳牌公司简介公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]壳牌（荷兰皇家壳牌集团）荷兰皇家壳牌集团是目前世界石油公司，总部位于荷兰和，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。
它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有相当丰富的经验。
业务遍及全球140个国家，雇员近9万人，油、气产量分别占世界总产量的3%和%。
作为荷兰最大的工业公司，其在2012年《》杂志世界500强中名列第1位。
公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%，两总部分别设在荷兰和。
集团公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。
目前壳牌集团今天已发展成为世界最大的国际石油公司：◆勘探和生产的区域分布最广，并创下油气深水开发的世界纪录；◆全球最大的私营天然气生产商和贸易商，也是国际液化天然气技术先驱；◆全球最大的汽车燃油和润滑油的零售商，液化石油气及沥青业务亦处于国际领先地位；◆世界最大的化工产品经营者之一。
公司历史1890年荷兰皇家石油创立，并获得特别授权，因此被命名为荷兰皇家石油公司。
1907年荷兰皇家石油公司与英国壳牌运输和贸易公司合并成立荷兰皇家壳牌集团。
1990年在新加坡的催化裂化厂开始生产，1990年和1991年在日本和澳大利亚的催化重整炉开始生产。
1991年与另外一家公司合作在泰国勘探新油田，与中国达成协议在广东省建炼油厂。
1995年对传统的矩阵结构进行调整，这次调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理。
2000年，壳牌中国与合资的中海壳牌石油化工签约，这项总投资达40亿美元的合资项目是中国迄今为止最大的中外合资项目之一。
2004年1月9日，壳牌公司宣布调低公司已探明的石油和天然气储备，引起震惊。
之后公司承认3年来共夸大了亿桶的石油天然气储备，公司的3名高层人员离职。
4月，标准普尔将壳牌公司的评级从AAA级调低到AA+，该公司之前拥有标准普尔和穆迪两家国际评级机构AAA的评级，是欧洲两家得到双AAA评级的公司之一。
4月28日，美国司法机构和英国当局都开始对事件展开调查。
2006年2月24日，南部的一家法院判定，壳牌石油公司须赔偿尼南部伊角族居民15亿美元，以补偿石油开采活动对当地环境造成的破坏。
2006年9月，壳牌收购了统一润滑油公司75%的股份，成为中国润滑油市场领先的国际能源公司。
壳牌品牌润滑油的销售继续保持两位数的增长。
2011年，其在《财富》杂志评选的全球500强中列第2位，仅次于沃尔玛。
2012年7月9日，财富中文网最新发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越荣登榜首。
2012年8月16日，壳牌最大润滑油项目在天津开工。
2013年7月8日晚间，《财富》2013年世界500强排行榜公布，壳牌蝉联头把交椅，沃尔玛和埃克森美孚分别名列第二、三名。
2014年2月21日，荷兰皇家壳牌表示，已同意以29亿澳元(26亿美元)将其在澳大利亚炼油与加油站资产出售给能源贸易商Vitol Holding。
壳牌新首席执行官Ben van Beurden在声明中表示，“澳大利亚对于壳牌十分重要，但我们必须做出艰难选择以便提高公司的总体竞争力。
2014年3月，壳牌（上海）技术有限公司暨壳牌上海技术中心在上海浦东正式开业2015年4月8日，壳牌公司称，将以470亿英镑（约合700亿美元）的价格收购英国天然气集团（以下简称BG），以缩小同世界石油老大美国埃克森美孚之间的差距。
2015年6月3日，壳牌宣布其位于上海的商务中心正式启用，壳牌中国集团大部分下游业务都将迁至该中心，具体包括润滑油业务、航运产品、沥青、化工产品销售以及集团采购业务。
此外这一商务中心还包括一个名为壳牌上海大学的培训中心，是针对壳牌在中国的300多家润滑油经销商、4000余人进行免费培训。
2014年3月，壳牌（上海）技术有限公司暨壳牌上海技术中心在上海浦东正式开业, 进一步增强了研发实力。
同时，进一步增强与原始设备制造商、客户以及国内研究机构的紧密合作，研发满足新技术规格要求的润滑油产品，确保产品的领先性。
壳牌与清华大学就润滑油研发等方面有着很好的合作，这有助于壳牌在中国推出更贴近市场需求的产品壳牌在中国壳牌的业务板块分为上游（油气资源勘探、开发）和下游（各类油品的销售以及相关服务）两块。
润滑油销售是壳牌在中国的下游业务当中最大的一块业务，中国也是其润滑油业务仅次于美国的第二大市场，很快还将有望超越后者。
目前，壳牌已经在中国建立了润滑油技术服务中心和八个润滑油调配厂、三个润滑脂生产厂。
天津润滑油调配厂中，其中一些产品是基于天然气制油技术的调配而成的高端润滑油产品，2012年，壳牌在天津新建了一条润滑油生产线，年产能达到30万吨。
如果加上继续扩建的20万吨产能，这家新建润滑油厂的总产能每年将达到50万吨，将是壳牌现有的最大规模润滑油工厂，也将成为全球最大的润滑油调配厂之一其他6家润滑油厂位于浙江乍浦和广东珠海等南方地区三个生产基地分别是：1、浙江壳牌化工石油有限公司，在浙江嘉兴2、壳牌(天津)石油化工有限公司，在天津塘沽3、壳牌(珠海）润滑油有限公司，在广东珠海高栏岛壳牌在中国拥有12个沥青工厂和2个沥青混合料厂目前在中国最大的项目是在广东省大亚湾投资41亿美元兴建的南海石化工厂项目，2010年4月，中海壳牌按预算提前安全完成大检修和扩大产能项目，乙烯年产量从80万吨提高到95万吨，石化产品总产能从230万吨提高到270万吨/年。
壳牌零售业务在北京、天津、四川、重庆、广东、陕西和江苏成立了合资公司，共运营约1100个加油站。
壳牌GTL燃料已经在上海、北京和天津的公交系统上进行了示范运行和试验，试验结果表明，壳牌GTL燃料可以安全地用于中国汽车生产商生产的发动机和公交车，而无需进行任何改装。
壳牌中国战略在小车用油领域，壳牌与法拉利有着60年的合作历史，让其旗下的车在各种严酷的行车环境中使用壳牌润滑油，展示壳牌产品的优越性。
再如壳牌会经常组织一些线下客户体验活动，组织消费者进行驾车体验，在“实战”中感受壳牌产品……通过这一系列品牌塑造活动，壳牌旗下的润滑油产品开始逐步走进消费者心里，美誉度在同类产品中名列前茅。
在中国，壳牌的润滑油产品主要面向三个领域——小车用油、卡车用油、工业用油。
根据每个领域客户特性不同，需要打造不同的销售团队，采取不同的销售策略。
在小车用油领域，壳牌注重与原始设备制造商的合作，比如与奔驰的母公司戴姆勒公司合作，让劲霸成为其唯一指定用油;与宝马公司合作，成为其售后润滑油推荐供应商等。
壳牌与法拉利有着60年的合作历史，让其旗下的车在各种严酷的行车环境中使用壳牌润滑油，展示壳牌产品的优越性。
再如壳牌会经常组织一些线下客户体验活动，组织消费者进行驾车体验，在“实战”中感受壳牌产品……通过这一系列品牌塑造活动，壳牌旗下的润滑油产品开始逐步走进消费者心里，美誉度在同类产品中名列前茅。
在卡车用油领域，加强经销商管理，确保壳牌旗下产品的品质与服务。
在工业用油领域，我们采取的是B2B销售模式，根据用户的需求，提供一对一的个性化产品服务与技术支持，减少工厂关键设备停运时间，为用户降本增效等。
中国战略收购统一“壳牌没把统一掐死就不错了！”“现在卖还是值点钱的。
”“脱离壳牌也许是统一当下改善经营状况的机会。
”几乎每位受访业内人士对统一的现状都表示遗憾。
2014年8月7日，全球化能源化工集团壳牌宣布，将向霍氏集团和美国凯雷投资集团（The Carlyle Group）转让持有的统一润滑油75%的股权，预计交易将于2015年底或2016年初完成。
壳牌于2006年从霍氏收购了统一75%的股权，成为中国市场上最大的国际润滑油供应商之一。
统一现在价值几何在一位不愿透露姓名的润滑油行业专家看来，过去9年统一的经营状况只能算是“维稳”。
他表示，2005年的统一是民营润滑油企业阵营中绝对的领头企业，可以与中石油的昆仑、中石化的长城并驾齐驱。
9年来，统一经历了2006年销售额断崖式下滑，之后慢慢回升。
从2010年起，经营规模相对稳定。
但现在，统一的业绩甚至难以和9年前相提并论。
统一2005年销售润滑油35万吨，同比增长%。
而2006年，也就是被壳牌收购的那一年，统一销售润滑油仅为万吨，同比减少了%。
而近几年来，统一未再向业界透露详细的年经营业绩数据。
据这位专家称，2014年统一的润滑油销售规模约为20多万吨，整体收入超过20亿元，但已远远不及壳牌的收入业绩。
被收购后的渠道管理乱了有润滑油经销商表示，壳牌购入统一股权是“恶性收购”，2006年，统一被壳牌收购之初，两者并不存在产品的直接竞争壳牌主要经营润滑油中高端产品，尤其是在商用车领域有较高的市场占有率，而统一面对的主要是乘用车的中低端市场。
2006年，在壳牌入股统一之后，统一对经销商的管理方式、政策发生了巨大的改变，导致统一销售渠道力量的削弱。
在壳牌把产品移植到统一的销售系统之后，空降过来的壳牌管理团队根本不懂中国市场需求，致使对经销商的政策变差了、返利变少了。
吉林不少经销商坚持了几年之后，不再经营统一产品，转做其他民营润滑油品牌，而与霍氏集团关系较好的部分经销商开始转做有霍氏投资的美国TOP12006年之前，壳牌销售渠道不足，并落后于美孚等外资企业，而在收购统一之后，壳牌渠道建设很快，原统一经销商很多都接受统一、壳牌双品牌经营的策略。
壳牌虽然利用统一的销售渠道野蛮扩张，但并没有不保护销售渠道，曾一度在同一地区建立多家官方合作经销商，也经常出现经销商跨区域销售，造成经销商之间的恶性竞争。
壳牌产品快速进入到各地市场，销量上来了，但统一却没有得到良性发展。
壳牌已经在中国建立了润滑油技术服务中心和八个润滑油调配厂、三个润滑脂生产厂，而统一仍然维持着9年前的北京、咸阳、无锡三个工厂的生产规模。
8月7日，霍氏集团对TOP1经销商发布声明，TOP1和统一品牌将独立运营，两个品牌在市场定位上相互补充，发挥各自的市场优势独立发展，霍氏对TOP1的持续投资不受影响。
壳牌在中国的成就壳牌是在中国投资最多的国际能源公司之一；壳牌与中海油共同投资41亿美元兴建的南海石化项目是迄今为止中国最大的合资石化项目之一；壳牌是中国最大的国际润滑油供应商（数据来源：克莱恩公司）；壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司；壳牌是中国煤气化市场领先的国际能源公司；壳牌是中国排名第一位的国际沥青供应商；在中国大陆，目前约有700家壳牌品牌或合资品牌的加油站为客户提供优质的燃油产品和服务；壳牌在陕西西安工业润本商贸有限公司作为壳牌陕西地区授权经销商。