任务1.1 仓储与配送市场调研(仓储与配送管理项目式)
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❖ 仓储经营主体
❖ 1.企业自营仓储 ❖ 2.营业仓储 ❖ 3.公共仓储 ❖ 4.战略储备仓储
❖ 仓储对象划分
❖ 1.普通物品仓储 ❖ 2.特殊物品仓储
❖ 按仓储功能划分
❖ 1.储存仓储 ❖ 2.物流中心仓储 ❖ 3.配送仓储 ❖ 4.运输转换仓储 ❖ 5.保税仓储
❖ 仓储物的处理方式
❖ 1.保管式仓储 ❖ 2.加工式仓储 ❖ 3.消费式仓储
务水平不变，尽力降低成本。 ❖ 退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服
务水平。
❖配送基础
❖1.配送的概念 ❖在合理经济区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的活 动。
❖2.配送的功能 ❖1)通过专业化降低成本,提高效率和经济效益。 ❖2)完善运输系统及整个物流系统 。 ❖3) 消除交叉输送。 ❖4) 提高未端物流的经济效益。 ❖5) 实现低库存或零库存。 ❖6) 简化手续,方便用户。 ❖7)提高了供应保证程度。
❖仓储管理的基本原则
❖ 1.满足社会需要的原则 ❖ 2.效率的原则 ❖ 3.经济效益的原则 ❖ 4.服务的原则
❖ 效率的原则
❖ 效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量。
❖ 较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实 现高效率。
❖ 高效率就意味着劳动产出大，劳动要素利用率高， 高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现 为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸 车时间等指标上。
任务1.1 仓储与配送市场调研(仓储与配送管理项目式)
任务一、 认识仓储和仓储业调研
❖ 仓储的概念
❖ “仓”也称为仓库（Warehouse），为存放、保管、 储存物品的建筑物和场地的总称，可以为房屋建筑、 大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保 护物品的功能；
❖ “储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、 保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为 储存（Storing）。
❖ 仓储的任务
❖ 物资存储 ❖ 流通调控 ❖ 数量管理 ❖ 质量管理
❖ 交易中介 ❖ 流通加工 ❖ 配送 ❖ 配载
❖ 仓储管理的概念
❖
仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质
所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有
的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、
组织、控制和协调过程。
❖
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、
❖ “快进、快出、多存储、保管好”。
❖ 经济效益的原则
❖ 厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化 利润，这是经济学的基本假设条件，也是社 会现实的反映。
❖ 利润是经济效益的表现。
❖ 利润＝经营收入—经营成本—税金
❖ 服务的原则
❖ 进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加 仓储成本。
❖ 积极竞争时期：用一定的成本实现较高的仓储服务。 ❖ 稳定竞争时期：提高服务水平，争取成本不断降低。 ❖ 已占有足够的市场份额处于垄断竞争（寡头）：服
❖ 配送中心的基础ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
❖ 1.配送中心的概念 ❖ 从事货物配备和组织对客户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。 ❖ 2.配送中心的功能 ❖ 备货 ❖ 储存 ❖ 分拣及配货 ❖ 配装 ❖ 配送运输 ❖ 送达服务 ❖ 配送加工 ❖ 信息功能 ❖ 3.配送中心的分类 ❖ 城市配送中心 ❖ 区域配送中心 ❖ 专业配送中心 ❖ 柔性配送中心 ❖ 供应配送中心 ❖ 销售配送中心 ❖ 特殊配送中心 ❖ 功能型配送中心
❖ “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物 品的行为。
❖仓储的功能
❖ 1）经济功能 ❖ （1）通过发挥季节性存储的功能实现物流总成本降低
❖ （2）通过发挥中转功能实现物流总成本降低 ❖ （3）通过共同配送实现物流总成本降低 ❖ （4）通过发挥流通加工功能实现物流总成本降低
❖ 2）服务功能
❖ 仓储的种类
仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓
储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等
一系列管理工作。
❖仓储管理的任务
❖ 1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置 ❖ 2.以高效率为原则组织管理机构 ❖ 3.不断满足社会需要为原则开展商务活动 ❖ 4.以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ❖ 5.以优质服务、诚信建立企业形象 ❖ 6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ❖ 7.从技术到精神领域提高员工素质
❖ 1.企业自营仓储 ❖ 2.营业仓储 ❖ 3.公共仓储 ❖ 4.战略储备仓储
❖ 仓储对象划分
❖ 1.普通物品仓储 ❖ 2.特殊物品仓储
❖ 按仓储功能划分
❖ 1.储存仓储 ❖ 2.物流中心仓储 ❖ 3.配送仓储 ❖ 4.运输转换仓储 ❖ 5.保税仓储
❖ 仓储物的处理方式
❖ 1.保管式仓储 ❖ 2.加工式仓储 ❖ 3.消费式仓储
务水平不变，尽力降低成本。 ❖ 退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服
务水平。
❖配送基础
❖1.配送的概念 ❖在合理经济区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的活 动。
❖2.配送的功能 ❖1)通过专业化降低成本,提高效率和经济效益。 ❖2)完善运输系统及整个物流系统 。 ❖3) 消除交叉输送。 ❖4) 提高未端物流的经济效益。 ❖5) 实现低库存或零库存。 ❖6) 简化手续,方便用户。 ❖7)提高了供应保证程度。
❖仓储管理的基本原则
❖ 1.满足社会需要的原则 ❖ 2.效率的原则 ❖ 3.经济效益的原则 ❖ 4.服务的原则
❖ 效率的原则
❖ 效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量。
❖ 较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实 现高效率。
❖ 高效率就意味着劳动产出大，劳动要素利用率高， 高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现 为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸 车时间等指标上。
任务1.1 仓储与配送市场调研(仓储与配送管理项目式)
任务一、 认识仓储和仓储业调研
❖ 仓储的概念
❖ “仓”也称为仓库（Warehouse），为存放、保管、 储存物品的建筑物和场地的总称，可以为房屋建筑、 大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保 护物品的功能；
❖ “储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、 保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为 储存（Storing）。
❖ 仓储的任务
❖ 物资存储 ❖ 流通调控 ❖ 数量管理 ❖ 质量管理
❖ 交易中介 ❖ 流通加工 ❖ 配送 ❖ 配载
❖ 仓储管理的概念
❖
仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质
所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有
的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、
组织、控制和协调过程。
❖
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、
❖ “快进、快出、多存储、保管好”。
❖ 经济效益的原则
❖ 厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化 利润，这是经济学的基本假设条件，也是社 会现实的反映。
❖ 利润是经济效益的表现。
❖ 利润＝经营收入—经营成本—税金
❖ 服务的原则
❖ 进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加 仓储成本。
❖ 积极竞争时期：用一定的成本实现较高的仓储服务。 ❖ 稳定竞争时期：提高服务水平，争取成本不断降低。 ❖ 已占有足够的市场份额处于垄断竞争（寡头）：服
❖ 配送中心的基础ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
❖ 1.配送中心的概念 ❖ 从事货物配备和组织对客户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。 ❖ 2.配送中心的功能 ❖ 备货 ❖ 储存 ❖ 分拣及配货 ❖ 配装 ❖ 配送运输 ❖ 送达服务 ❖ 配送加工 ❖ 信息功能 ❖ 3.配送中心的分类 ❖ 城市配送中心 ❖ 区域配送中心 ❖ 专业配送中心 ❖ 柔性配送中心 ❖ 供应配送中心 ❖ 销售配送中心 ❖ 特殊配送中心 ❖ 功能型配送中心
❖ “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物 品的行为。
❖仓储的功能
❖ 1）经济功能 ❖ （1）通过发挥季节性存储的功能实现物流总成本降低
❖ （2）通过发挥中转功能实现物流总成本降低 ❖ （3）通过共同配送实现物流总成本降低 ❖ （4）通过发挥流通加工功能实现物流总成本降低
❖ 2）服务功能
❖ 仓储的种类
仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓
储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等
一系列管理工作。
❖仓储管理的任务
❖ 1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置 ❖ 2.以高效率为原则组织管理机构 ❖ 3.不断满足社会需要为原则开展商务活动 ❖ 4.以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ❖ 5.以优质服务、诚信建立企业形象 ❖ 6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ❖ 7.从技术到精神领域提高员工素质