QC小组活动、推行绿色施工,提高环境保护水平

推行绿色施工，提高环境保护水平山东蓬建建工集团有限公司蓬莱市中医院养老服务中心养护楼绿色施工QC小组一、工程概况蓬莱市中医院养老服务中心养护楼，位于蓬莱市南环路以南，中医院（新址）以东，在建湿地公园以西。

建筑面积33060.93㎡，地下一层，地上十二层，总高度49.65m，抗震设防烈度为7度。

本建筑为养老设施建筑，属于大型老年养护院，有450床位。

是一处集医、养、康、护于一体的养老服务中心，为山东省内唯一一家大型医养结合养老服务中心，投资1亿元人民币。

该工程质量目标:山东省优质工程“泰山杯”奖；安全文明施工目标:山东省建筑施工安全文明标准化示范工地。

二、小组概况制表人:邹涛制表时间:2015年4月1日2、QC小组活动制度（1）开工前确定QC小组攻关任务，根据具体情况制定出小组活动制度、攻关课题，并提出攻关措施。

（2）施工期间，项目负责人组织质量检查员检查，QC小组组员参加，每周五下午召开例会，由组长主持，所有小组成员参加，对前期出现的问题进行分析研究，制定改进措施，并认真做好记录，将结果反馈给有关施工人员，以便改进工作。

3、小组活动实施计划小组实施计划表 表2制表人:邹涛 制表时间:2015年4月2日三、选择课题 推行 绿色施工，提 高环境保护水平最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。

因此，我们QC小组将“推行绿色施工，提高环境保护水平”作为我们的研究课题。

四、现状调查小组成员分别于2015年4月5日～5月25日，对我们公司正在施工的二个工程，蓬莱市体育馆和蓬莱仙境·名仕商务楼现场环境保护同时同步进行10次检查，并形成记录表，根据绿色施工评价标准，分别从扬尘控制、噪声振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、资源保护七个方面进行评价，见检查记录表：蓬莱市体育馆环境问题调查统计表表3制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日蓬莱仙境·名仕商务楼环境问题调查统计表表4制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日根据以上两表得出不合格项频数统计表：不合格项频数统计表表5制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日影响质量的因素统计表表6制表人：邹涛制表时间：2015年5月27日质量因素排列图编制人：邹涛编制日期：2015年5月28日从质量因素排列图可以看出，建筑垃圾控制和扬尘控制不合格的占73.8%，是影响施工现场环境保护的主要因素。

五、设定目标1、目标设定从现状调查结果可以看出，施工现场环境保护的合格率仅为70%，根据GB/T14001-2004标准要求，我公司施工的蓬莱市中医院养老服务中心养护楼项目达到90%以上。

2、活动目标可行性分析从现状调查结果得知，现场环境保护不合格率为30%，而建筑垃圾控制和扬尘控制占不合格率的73.8%，若解决两个问题的96%，不合格率可以降低到8.75%，计算如下：30%－30%×73.8%×96%=8.75%，即合格率成为91.25%。

通过计算可知，我们小组只要解决主要问题的96%，就能将现场环境保护合格率由70%提高至90%，而我们小组成员由经验丰富的施工技术人员和有强烈责任心的管理人员，完全能够实现设定目标。

年5月28日六、原因分析2015年5月30日，小组成员针对“建筑垃圾控制和扬尘控制”两大问题进行探讨，集思广益，运用关联图寻找出11条末端因素。

编制人：邹涛审核人：刘伟日期：2015年6月2日七、确定主要原因小组全体成员对11条末端因素逐一进行验证，从中确认4条主要因素：表7 末端因素一：绿色施工目标不明确末端因素二：无专人分管末端因素三：管理制度不健全末端因素四：纤维布配备不足末端因素五：降尘措施不到位末端因素六：无绿色施工方案末端因素七：场地硬化不到位末端因素八：场地绿化面积少末端因素九：废弃物未分类堆放末端因素十：垃圾处理不合理末端因素十一：场区处理不合理制表：邹涛日期：2015年6月16日小结：“建筑垃圾控制和扬尘控制”两大问题的要因如下：1、管理制度不健全2、降尘措施不到位3、垃圾处理不合理4、场区处理不合理八、制定对策针对以上四个要因，小组成员根据5W1H的原则，研究对策，制定目标，采取措施，专人负责，具体见对策措施表（见表8）。

对策表表8制表：邹涛日期：2015年6月20日九、对策实施对策表中的措施由专人负责，QC小组组长负责指挥监督，把每一项措施都实际展开。

实施一：管理制度不健全措施一：请专家指导和外派参观培训学习。

请教专家，组织到外地培训学习，深入的了解绿色施工，参观有代表性工程现场学习，知道怎么管理绿色施工，提高大家环境保护意识。

措施二：根据工程实际情况需要编制绿色施工管理制度。

根据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010和《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014，结合本工程的实际情况，编制了绿色施工管理制度，包括具有可操作性的考核、奖惩制度。

施工现场制定了清扫、洒水制度，配备设备，指定专人负责。

实施效果：QC小组查看了本工程的绿色施工管理制度，内容完整可行。

随后对本工程进行了跟踪验证，施工现场环境保护工作得到了明显提高，管理人员的环保意识更上了一个台阶，达到对策目标。

实施二：降尘措施不到位措施一：主干道专人清扫和洗刷，绿化场地专人维护。

项目部现场管理人员通过开会研究学习，借鉴同行业先进单位经验，制定了一系列的降尘措施，主要有：对施工现场主干道实施硬化，设置自动喷灌系统，局部采用自制手推式、电动式洒水车，定时喷水降尘，场区出入口处设置车辆清洗台。

车辆清洗台喷灌设施场区主干道主干道两侧设置排水沟，用于雨水的排放和收集以及洗车台用水收集，收集雨水经过沉淀和过滤后，用于降尘和绿色植被的养护。

常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，将集水池内的水抽出淋湿路面，减少扬尘。

措施二：办公区和生活区有专人清扫和维护。

办公区道面采用水泥砖铺设，车位采用植草砖铺设，其他部位进行植被绿化；生活区道路用150厚C20混凝土硬化，宽度4m，其他部位植被绿化。

专人进行打扫，洒水降尘。

办公区生活区实施效果：现场洒水装置齐全效果良好，专用回收装置工作过程中降尘措施合理，有效减少了现场扬尘污染，达到了对策目标。

实施三：垃圾处理不合理措施一：场地建筑垃圾及时分类清理。

在楼层内设置工具式垃圾箱（采用废旧木胶合板模板制作），用于收集不可再利用的生活垃圾。

楼层内建筑垃圾，有专人进行收集分类堆放，然后集中输送到一层。

实行“工完场清”管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。

措施二：对可以回收利用的（混凝土、加气混凝土砌块、砂浆等）进行粉碎，重新利用；其他集中收集处理。

楼层内垃圾通过专用的通道运送至一层，经过筛选分类破碎后再利用。

建筑垃圾回收系统由塑料垃圾通道、粉碎机、混凝土搅拌机组成，塑料垃圾通道起到建筑垃圾收集过程防尘、降低噪声作用，粉碎机能够将混凝土块、加气混凝土块等粉碎成颗粒状，作为骨料经混凝土搅拌机搅拌成混凝土再利用。

专用的粉碎装置设有防扬尘布袋。

垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。

非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用。

废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材，由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用。

实施效果：建筑垃圾能够及时清理。

并达到很好的回收利用，达到对策目标。

实施四：场区处理不合理措施：对不需要施工的场地进行合理的硬化和绿化施工道路和加工区场地混凝土硬化，材料堆放区铺设碎石子进行硬化，避免起灰扬尘；办公区、生活区采用水泥砖和透水植草砖铺装，减少粉尘污染，并能够重复使用。

对裸土进行绿化，减少粉尘污染。

全景照片实施效果：QC小组成员对场地硬化工作进行了监工和指导，完成情况很好，有效减少了扬尘污染，达到对策目标。

十、效果检查1、环境保护实施效果效果调查表表9制表：邹涛日期：2015年10月25日从2015年10月15日至2015年10月25日，完成了蓬莱市中医院养老服务中心养护楼工程施工现场审查，并进行了数据分析，施工现场环境状况合格率达到91.8%，达到预期目标。

蓬莱市中医院养老服务中心养护楼环境问题调查统计表表10制表人:邹涛制表时间:2015年10月27日实施后的目标柱状图制图人：邹涛 制图时间 ： 2015年10月28日2、经济效益节约返工成本，提前工期，为后续工作开展创造有利条件，产生经济效益如下：公司出具的经济效益分析报告3、社会效益通过本次QC 小组活动，现场施工环境状况良好，通过了山东省建筑施工安全文明标准化示范工地的验收，得到验收专家组高度评价，标志着我们公司施工管理达到省级领先水平，可持续建筑管理水平再上一个台阶。

91.8%目标值 现状值 90%70% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%实际值十一、制定巩固措施1、QC小组将本次活动的经验总结整理，查找有价值地方和不足之处。

将经验推广在新开工的三个工程项目现场管理施工中，达到预想效果，公司总工办将其系统总结形成企业级的《绿色施工作业指导书》，指导今后绿色施工工作，并编写企业工法。

2、每年年初对公司全体管理人员进行绿色施工环境保护方面法律、法规的培训，提高员工的环保意识。

3、经常对现场的所有供水阀门等设备进行检测、维修、更换，减少滴漏跑冒现象。

4、加强绿色施工技术攻关，节能减排，让绿色施工技术成熟起来，成为我们公司一大亮点。

十二、总结和下一步打算本次QC 活动中，小组成员积极参与，团结协作，出谋划策，使得QC 小组活动得以顺利进行。

同时小组成员环境标准化意识、分析问题、解决问题的能力都有了很大提高，团队精神、学习QC 精神正在我们公司开花结果，影响一大片。

1、小组自我评价此次QC 小组活动还取得了很多无形效果，施工管理更加系统化、层次化、科学化，使管理层与作业层更好的联系、沟通。

小组活动自我评价表 表11制表人：邹涛 时间：2015年11月10日小组自我评价雷达图制图人：邹涛 制图时间：2015年11月10日通过雷达图可以看出，小组成员活动前、活动后各方面素质显著提高。

QC 知识2、小组活动成果现场评审表3、下一步打算本工程绿色施工管理于实施方面取得一些成效，但我们毕竟还处于探索学习绿色施工标准的初级阶段，施工现场管理还存在许多不足，我们将以本次创建山东省绿色施工示范工程为契机，进一步提升绿色施工环境保护水平，为节约资源，保护环境、社会可持续发展作出贡献。

小组初步拟订以“提高体育馆比赛馆木地板施工质量”为课题，继续开展QC小组活动。