消防工程技术标

目录

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施

五、安全文明施工和环境保护措施

六、项目管理班子的人员岗位职责、分工

七、劳动力、机械设备和材料投入计划

八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案

九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

十一、附图表

施工总平面图

工程进度计划图表

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

（一）施工组织总体设想

我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。

１、总体施工组织布置及规划

（１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。

（２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。

（３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。

（４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。

（５）我们将积极与业主等单位的密切配合，真心诚意地接受业主等单位代表人员在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。（二）方案针对性

本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。

制定严格的管理制度，做好项目部每位员工的职责分工，做到分工明确、到权责一致，充分调动及发挥每位员工的积极性。（三）施工段划分

１、工程工期目标规划

确保该工程在合同工期内完成。

施工工期为：16日历天，计划开工日期：２０１８年０9月15日，计划竣工日期：２０１８年０９月３０日，具体开工日期以签订合同之日起或经招标人通知为准。施工段划分为三个施工段：施工准备阶段、施工阶段、检查调整阶段。

（四）施工管理目标

发挥整体优势，科学的组织烤房维修工程各项作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程树一座丰碑，确保实现以下目标：

１、工期目标

16日历天。

２、质量目标

合格。

３、环保目标

严格遵守国家和地方制定的环保法规、制度，保护施工区的一草一木，工完场清，并按照合同要求环保措施进行施工。

４、安全生产目标

杜绝任何安全生产事故发生；保证周围居民、设施安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。

５、文明施工目标

工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

（一）现场平面布置

１、施工平面布置

本工程施工平面主要按方便主体施工布置的，具体在施工过程中随时作一些必要的调整。整个场地临建及堆料均按场容管理规定的要求进行，必须满足防火要求。生活区、材料区、材料库房区、现场堆料区及作业区分片布置。

（１）临时房屋

现场临时房屋建筑包括管理用房、生活用房和生产用房。

各处用房占地面积如下：管理用房：设置有项目总指挥部和办公用房，包括项目总指挥部、工程部、财务部、会议室等房屋，采用活动板房。

（２）生活用房：为职工宿舍和食堂，采用活动板房。其他住房可搭设临时工棚等生产服务设施。

（３）生产用房：主要设置有：试验室、仓库、维修车间采用简易房。

（二）临时设施、临时道路布置

１、施工供电和照明

（１）供电系统：施工用电尽量采用电网电源。并自备３０ＫＷ发电机组。

（２）施工照明：主要包括建筑物施工的砂浆搅拌站、危险地段的夜间警示等。

（３）施工供水

根据本工程施工的用水地点，施工供水主要包括施工机械生产用水和职工生活用水等。生活用水、生产用水均使用自来水。（４）施工通讯

项目部自备手机多部随时保持与业主和设计部门的联系，保证管理指令及时传达，确保对内、对外联络畅通。

（５）施工仓库

为方便施工，拟在临设区布置施工仓库，用于存放施工五金工具和生产消耗品。

２、施工便道

本项目主要利用原有公路以及乡镇、乡村公路共同构成本项目主要的交通通道。雨季做好道路的排水及养护工作，确保施工期间当地交通正常。

３、临时道路布置

场外道路可直接进入施工现场，利用已有道路，全面施工时须保证现场文明及道路的通畅。

４、施工平面管理

施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

施工现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

各施班组要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）工期计划