青少年体育俱乐部

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青少年体育俱乐部等级评定标准包括

青少年体育俱乐部等级评定标准包括

青少年体育俱乐部等级评定标准包括随着社会的发展和人们对健康生活的追求,体育运动在青少年中的重要性日益凸显。

为了促进青少年体育运动的发展,许多地方设立了青少年体育俱乐部。

然而,如何评定这些俱乐部的等级成为了一个重要的问题。

本文将探讨青少年体育俱乐部等级评定的标准。

首先,青少年体育俱乐部的等级评定应该考虑到俱乐部的基础设施和场地。

一个优秀的俱乐部应该有良好的训练场地和设施,如运动场、健身房、游泳池等。

这些设施的质量和数量将直接影响到俱乐部的训练效果和运动员的发展。

因此,评定等级时应该对俱乐部的基础设施进行综合评估。

其次,青少年体育俱乐部的等级评定还应该考虑到俱乐部的教练团队和培训体系。

一个优秀的俱乐部应该有经验丰富、专业素质高的教练团队。

教练的水平和能力将直接影响到俱乐部的训练质量和运动员的发展。

此外,俱乐部应该有完善的培训体系,包括科学合理的训练计划、个性化的训练指导和专业的体能测试等。

这些因素将有助于提高俱乐部的培训质量和运动员的竞技水平。

此外,青少年体育俱乐部的等级评定还应该考虑到俱乐部的竞赛成绩和荣誉。

一个优秀的俱乐部应该在各类比赛中取得良好的成绩,并获得一定的荣誉。

这不仅能够体现俱乐部的实力和水平,也能够激励俱乐部的运动员继续努力,追求更高的成就。

因此,评定等级时应该对俱乐部的竞赛成绩和荣誉进行综合考量。

最后,青少年体育俱乐部的等级评定还应该考虑到俱乐部的管理和服务水平。

一个优秀的俱乐部应该有良好的管理机制和服务体系,能够为会员提供优质的服务和良好的体验。

俱乐部的管理和服务水平将直接影响到会员的参与度和满意度,也将影响到俱乐部的声誉和发展。

因此,评定等级时应该对俱乐部的管理和服务水平进行综合评估。

综上所述,青少年体育俱乐部的等级评定应该综合考虑俱乐部的基础设施和场地、教练团队和培训体系、竞赛成绩和荣誉以及管理和服务水平等因素。

只有通过全面评估这些方面,才能够客观准确地评定俱乐部的等级,为青少年体育运动的发展提供有力的支持。

青少年体育俱乐部概述

青少年体育俱乐部概述

青少年体育俱乐部概述姚瑞民1,刘 赞2(1.陕西省商洛市小学,陕西 商洛 726000;2.西安外事学院,陕西 西安 710077)收稿日期:2014-09-29作者简介:姚瑞民(1963 ~),小教中级,中专。

研究方向:学校体育。

1 青少年体育俱乐部的概念、任务及创办条件青少年体育俱乐部指的是创建单位利用自己拥有的体育场馆、人才等社会资源,建立起来的一种新型的、国家倡导并引导发展的社会化青少年体育组织。

它是我们青少年体育抓“三边”(抓身边的组织、建身边的场地、开展身边的活动)建设的重要内容。

它的主要任务 是:培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼的习惯,增强青少年体质,并向其传授体育运动技能,发现培养体育人才。

青少年体育俱乐部在体育行政部门的领导下,由申请单位负责创建,并接受教育、民政、物价等管理部门的指导。

青少年体育俱乐部的依托单位负责该俱乐部的日常管理工作。

创办青少年体育俱乐部应具备的条件是:(1)申办单位领导具有较强的开拓创新精神,重视青少年体育活动;(2)有开展青少年体育活动所需经费和较好的体育场馆设施,有一定数量符合各运动项目技术标准的器材设备;(3)有管理人员和持有《体育教练员证书》《教师资格证书》《社会体育指导员证书》的体育指导员;(4)有青少年体育俱乐部章程和各项管理制度。

凡具备上述条件的各类体校、体育场馆、运动项目管理中心、大中小学校以及城镇社区均可创办青少年体育俱乐部。

凡拟创办俱乐部的单位向当地体育行政部门提出申请,并签订组建青少年体育俱乐部事宜的协议书,经省、市体育部门审核,报国家体育总局批准,方可开办。

青少年体育俱乐部要依照国家体育总局、民政部颁发政字〔2000〕055号文件《体育类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法》向当地民政部门注册登记,合法进行,并自觉接受登记机关的监督检查。

团体和个人会员的收费标准,要合理定价,报当地物价部门批准。

2 青少年体育俱乐部的组织管理2.1 青少年体育俱乐部的组织机构组织实现管理目标的有力保障。

青少年体育俱乐部运营 管理服务方案

青少年体育俱乐部运营 管理服务方案

青少年体育俱乐部运营管理服务方案青少年体育俱乐部运营管理服务方案1. 人员管理:- 设立专业的管理团队,包括俱乐部经理、教练、助教等。

- 高品质的招聘和培训计划,确保教练和助教具备专业技能和教学经验。

- 设定合理的薪酬体系和激励机制,激发员工的积极性和工作热情。

2. 培训课程:- 根据不同年龄段和兴趣爱好设计多样化的体育培训课程,满足青少年学员的需求。

- 引入专业的培训课程内容、教学方法和教学材料,提高培训质量。

- 定期组织培训课程的评估和调整,根据学员的反馈和需求来优化课程设置。

3. 活动组织:- 定期安排体育比赛和友谊赛,提供比赛机会和展示平台。

- 组织丰富多样的户外活动,鼓励青少年参与户外运动,提升团队合作能力和个人技巧。

- 定期举办专题讲座和座谈会,邀请专家学者进行培训和讲解,提供学术交流的机会。

4. 器材设备:- 提供现代化的体育器材和设备,确保学员在安全环境下进行训练。

- 定期检查和维护器材设备,保持其良好的工作状态。

- 引进新的器材和设备,与时俱进,提高培训质量和体验。

5. 客户服务:- 设立专门的客户服务团队,负责接听和解答客户的疑问和问题。

- 提供个性化的课程咨询和建议,根据学员的需求和水平提供合适的培训方案。

- 定期进行学员和家长满意度调查,及时发现问题并进行改进。

总结:青少年体育俱乐部的运营管理服务方案应重视人员管理、培训课程、活动组织、器材设备和客户服务等方面。

通过专业的团队、优质的课程、丰富多样的活动、先进的器材和优质的客户服务,提供优质的体育培训服务,促进青少年的身心健康发展。

学校青少年体育俱乐部制度

学校青少年体育俱乐部制度

第一章总则第一条为了进一步贯彻落实国家关于青少年体育工作的方针政策,推动学校体育事业的发展,提高青少年身体素质,培养青少年体育特长,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校青少年体育俱乐部(以下简称“俱乐部”)的组织、管理、活动等方面。

第三条俱乐部的宗旨是:普及体育知识,提高青少年身体素质,培养体育特长,增强团队精神,丰富校园文化生活。

第二章组织机构第四条俱乐部设立理事会,负责俱乐部的全面工作。

第五条理事会由校长、体育教师、班主任、学生代表等组成,设主任一名,副主任若干名。

第六条俱乐部下设办公室,负责日常事务管理。

第三章会员管理第七条俱乐部会员分为普通会员和特长会员。

第八条普通会员:凡我校在校生均可免费加入俱乐部,享受俱乐部提供的各项服务。

第九条特长会员:具有体育特长,经选拔和考核合格的学生,可成为俱乐部特长会员。

第十条会员享有以下权利:(1)参加俱乐部组织的各类体育活动;(2)免费使用俱乐部提供的体育设施;(3)优先参加俱乐部举办的各类比赛和培训;(4)对俱乐部工作提出意见和建议。

第十一条会员应履行以下义务:(1)遵守俱乐部章程和各项规章制度;(2)积极参加俱乐部组织的各类体育活动;(3)爱护俱乐部设施,保持活动场所的卫生;(4)服从俱乐部管理,接受教练和工作人员的指导。

第四章活动管理第十二条俱乐部活动分为常规活动和特色活动。

第十三条常规活动:包括体育课、课后训练、周末培训班等。

第十四条特色活动:包括体育竞赛、夏令营、冬令营、体育文化节等。

第十五条俱乐部活动应遵循以下原则:(1)安全第一,确保活动过程中学生的人身安全;(2)科学训练,注重学生的身心健康发展;(3)公平竞争,营造良好的体育竞赛氛围;(4)创新形式,丰富活动内容,提高活动质量。

第五章奖励与处罚第十六条对在俱乐部活动中表现突出的会员,给予表彰和奖励。

第十七条对违反俱乐部章程和各项规章制度的会员,给予批评教育,情节严重的,予以处罚。

第六章附则第十八条本制度由学校青少年体育俱乐部理事会负责解释。

青少年体育俱乐部财务制度

青少年体育俱乐部财务制度

青少年体育俱乐部财务制度一、总则为规范青少年体育俱乐部的财务管理,保障俱乐部经济利益,提高俱乐部运作效率,特制定本财务制度。

二、会费管理1、会员应按照俱乐部规定的会费标准及时缴纳会费,未按时交纳的会员将不能享受俱乐部提供的各项服务。

俱乐部应设立专门的会费管理人员,负责会费的收缴和记录。

2、对于已缴纳会费的会员,俱乐部应提供正规的收据,同时要保留好相关记录以备查验。

3、俱乐部应定期公布会费的使用情况,并接受会员的监督和建议。

三、经费管理1、俱乐部的收入主要来源于会费、赞助、活动收入等。

对于收入的使用应严格按照财务预算和规定的用途进行支出。

2、俱乐部应设立专门的财务部门,负责经费的管理和审计工作。

财务部门应定期向俱乐部管理层和会员公布俱乐部的财务状况。

3、俱乐部应建立健全的经费使用制度,确保经费的合理使用和合法支出。

对于有关经费的使用情况,应及时向会员和相关部门做好信息公开工作。

四、资产管理1、俱乐部应建立资产档案,对于俱乐部的固定资产和流动资产进行登记和管理。

所有的资产收入和支出都应有相应的票据和记录。

2、对于大额固定资产的采购和变卖,应按照法律法规和俱乐部章程的规定进行决策和审批。

3、俱乐部应建立定期盘点资产的制度,确保资产数据的真实和准确性。

五、财务监督1、俱乐部应设立独立的财务监督机构,对俱乐部的财务状况进行监督和审计。

财务监督机构应由俱乐部的会员代表和专业财务人员组成。

2、财务监督机构应定期对俱乐部的会计记录和财务报表进行审计,发现问题要及时向俱乐部管理层和会员报告。

3、财务监督机构应有独立的权利,对俱乐部的财务活动进行全面监督和检查,确保俱乐部的财务活动合法、合理和透明。

六、违规处理1、对于违反财务制度和规定的行为,俱乐部有权采取相应的惩罚措施,包括警告、罚款、暂停资格、开除会籍等处罚措施。

2、对于涉嫌违法行为的成员,俱乐部应立即报警处理,并配合有关部门进行调查和处理。

3、俱乐部财务不得私转私用,一经查实,将严肃处理。

学校青少年体育俱乐部建设方案

学校青少年体育俱乐部建设方案

学校青少年体育俱乐部建设方案概述近年来,随着青少年体育健康意识的增强,学校青少年体育俱乐部越来越受到学生的关注。

本文旨在提出一套完善的学校青少年体育俱乐部建设方案,以促进学生体育锻炼和综合素质的全面发展。

1. 概况分析首先,我们需要进行一番概况分析,了解学校现有的体育资源和青少年体育发展现状。

主要包括学校体育设施、体育教师数量、学生参与体育活动的情况等等。

通过这些数据分析,我们可以明确学校在青少年体育俱乐部建设中存在的问题和需求。

2. 目标设定明确学校青少年体育俱乐部建设的目标是十分重要的。

这些目标可以包括提高学生的体质素质、培养青少年运动员、提供多样化的体育活动等。

目标的设定旨在确保学校青少年体育俱乐部的建设不仅符合学生的需求,而且能够与学校整体教育目标相结合。

3. 队伍建设青少年体育俱乐部的队伍建设是关键环节之一。

在队伍建设中,学校可以招聘有丰富经验的体育教师,组建专业的教练团队,并积极引导学生加入体育俱乐部。

同时,为教练和学生提供培训机会,不断提升他们的专业水平和综合素质。

4. 赛事组织举办各类体育赛事是俱乐部建设的重要组成部分。

学校可以定期组织校内校际的体育比赛,激发学生的竞技意识,提高他们的比赛经验和技能水平。

同时,学校还可以积极与其他学校或组织合作,参加外部赛事,扩大学校的影响力。

5. 资金筹措俱乐部建设需要一定的资金支持。

学校可以通过多种途径筹措资金,如申请教育部门、体育协会或其他相关机构的资助,动员家长和社会各界人士的捐助等。

同时,学校也可以开展一些有益体育活动,通过收取适当的费用来筹措资金。

6. 设施建设创建一个良好的体育环境是学校青少年体育俱乐部建设的重要方面。

学校应该投资建设现代化的体育设施,如运动场、健身房、游泳池等,以满足学生各类体育运动的需求。

此外,学校还应该加强设施的维护和更新,并且保证设施的安全和合理使用。

7. 合作交流为了提高学生的综合素质和俱乐部的影响力,学校应该积极开展合作交流活动。

青少年体育俱乐部 经营范围

青少年体育俱乐部 经营范围

青少年体育俱乐部经营范围
青少年体育俱乐部的经营范围可能因地区和具体俱乐部的政策而有所不同,但一般来说,其经营范围可能包括以下内容:
1.体育技能培训:如篮球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、网球、田径等传统体育项目,也可能包括一些新兴的体育项目如滑板、滑雪等。

2.体育赛事组织:包括组织各种规模的青少年体育比赛、活动和节日庆典等形式,以提高青少年的运动技能和团队合作精神。

3.体育咨询服务:为青少年和家长提供关于体育方面的咨询和建议,如营养指导、训练计划等。

4.体育场地租赁:俱乐部可能会提供一些体育场地或设施的租赁服务,供青少年和社区居民使用。

5.体育器材销售与租赁:俱乐部可能会销售或租赁各种体育器材,如运动器材、健身器材等。

6.健康与营养咨询:俱乐部可能提供健康饮食和营养补充方面的咨询和建议,以帮助青少年保持良好的生活习惯和身体状态。

7.体育活动推广:俱乐部可能会与其他机构合作,推广各种健康和体育活动,以提高青少年的体育参与度和健康水平。

总的来说,青少年体育俱乐部的经营范围是为了促进青少年的身心健康和全面发展,为他们提供更多参与体育运动的机会和资源。

青少年体育俱乐部运动队管理制度

青少年体育俱乐部运动队管理制度

一、总则二、队伍组建与管理1.运动队组建(1)运动队根据不同项目和年龄段进行组建,确保队员年龄相近且能够形成合理的队伍。

(2)运动队的人数原则上不超过一定限制,以便于队伍管理与教练指导。

2.运动队管理(1)设立运动队管理委员会,由俱乐部负责人、教练员及家长代表组成,共同讨论决策队伍管理事宜。

(2)委员会定期召开会议,研究并制定运动队每月的训练计划、比赛安排和其他事项。

三、队伍训练与指导1.训练计划(1)制定科学合理的训练计划,根据队员的年龄、身体状况和特点,分别设置不同的训练内容和强度。

(2)训练计划应涵盖基本功训练、体能训练和技战术训练等内容,提高队员的综合素质和比赛能力。

2.教练指导(1)教练员应具备相关资质和经验,能够合理安排训练内容和方法,指导队员的技术动作和战术应用。

(2)教练员应注重培养队员的团队合作精神、自律意识和良好的竞技道德,建立良好的师生关系。

3.训练时间和场地(1)制定固定的训练时间,保证队员的日常训练,同时兼顾学业负担。

(2)确保运动队有稳定的训练场地,为队员提供良好的训练环境。

四、比赛与竞技1.参赛安排(1)根据比赛日程和队员的实际情况,合理安排参赛队员,确保队员的技术水平和身体状况符合比赛要求。

(2)运动队谨慎选择参加的比赛,确保比赛质量和参赛队员的身体健康。

2.比赛纪律(1)队员应遵守比赛纪律和竞技规则,在比赛中严格遵守裁判的指示和判决。

(2)队员应尊重对手,维护比赛的公平性和友好竞争的原则。

3.比赛成绩管理(1)运动队应建立完善的比赛成绩管理和统计制度,及时记录和统计队员的比赛成绩和个人表现。

(2)鼓励队员参与各项比赛,激发他们的积极性和竞技欲望。

五、保障措施1.团队经费(1)俱乐部应为运动队设立专门的经费,用于队伍的日常训练、比赛和队员的装备购置。

2.队员保险(1)俱乐部应为运动队队员购买相关的运动保险,以应对比赛中的意外情况。

(2)队员须签署相关保险责任约定,确保俱乐部和家长对比赛中的意外事件有明确的处理方式。

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策

我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策一、本文概述随着我国经济社会的快速发展,青少年健康问题日益受到社会各界的关注。

青少年体育俱乐部作为推动青少年体育参与、提升青少年体质健康水平的重要途径,其发展现状与前景成为了体育社会学研究的热点问题。

本文旨在通过对我国青少年体育俱乐部的现状进行深入调查,分析其发展过程中存在的问题和挑战,并在此基础上提出相应的发展对策,以期为青少年体育俱乐部的健康发展提供理论支持和政策建议。

本文将首先回顾我国青少年体育俱乐部的发展历程,阐述其在青少年体育事业发展中的重要地位。

接着,通过问卷调查、访谈等研究方法,收集全国范围内青少年体育俱乐部的相关数据,从数量分布、组织形式、活动内容、师资力量等方面对其进行全面分析。

在此基础上,结合国内外青少年体育俱乐部的发展经验,深入剖析我国青少年体育俱乐部发展中存在的问题,如资源配置不均、活动内容单师资力量不足等。

针对这些问题,提出一系列具有针对性的发展对策,包括优化政策环境、加强师资培训、丰富活动内容、拓宽资金来源等,以期为我国青少年体育俱乐部的健康发展提供有益的参考。

二、我国青少年体育俱乐部现状分析近年来,我国青少年体育俱乐部得到了快速的发展,多样化的俱乐部形式和活动内容,为青少年提供了丰富的体育参与机会。

这些俱乐部主要以学校、社区和体育机构为依托,通过提供专业的体育训练、比赛和健身活动,吸引了大量青少年的参与。

然而,在快速发展的同时,我国青少年体育俱乐部也面临一些挑战和问题。

俱乐部发展不平衡,一些地区的俱乐部数量和质量难以满足青少年日益增长的体育需求。

教练员和场地设施等资源不足,影响了俱乐部的服务质量和活动开展。

青少年体育俱乐部的管理和运营水平也有待提高,包括会员管理、活动组织、资金筹措等方面。

针对这些问题,我国青少年体育俱乐部需要采取有效的对策和措施。

一方面,政府和社会各界应加大投入,增加俱乐部数量和质量,提高教练员和场地设施等资源的配备水平。

青少年体育俱乐部招生方案

青少年体育俱乐部招生方案

青少年体育俱乐部招生方案青少年体育俱乐部招生方案一、招生对象本俱乐部主要针对初、中学生开放,年龄在10-18岁之间的青少年均可报名参加。

二、课程设置1.足球课程:包括基本足球技巧和战术训练,培养青少年的足球技能和团队合作精神。

2.篮球课程:包括基本篮球技巧和战术训练,培养青少年的篮球技能和团队合作精神。

3.羽毛球课程:包括基本羽毛球技巧和战术训练,培养青少年的羽毛球技能和运动协调性。

4.游泳课程:包括游泳基础教学和游泳技巧提高,培养青少年的水性和身体素质。

5.瑜伽课程:包括基础瑜伽姿势训练和身心放松训练,帮助青少年保持身心健康。

三、教练团队本俱乐部聘请了多名专业资深教练,均具有丰富的教学经验和专业资格证书,为学员提供优质的教学服务。

四、培训方式1.集中培训:每周一至周五下午4:00-6:00,周末上午9:00-11:00,共计10小时。

2.分散培训:根据学员的时间安排,灵活调整课程时间和内容,确保学员能够充分利用自己的时间进行训练。

五、收费标准本俱乐部采取年度收费制度,每名学员需缴纳2000元/年的培训费用,并享受以下优惠:1.新生报名优惠:首次报名可享受100元折扣。

2.团体报名优惠:同一班级或同一校区内三人及以上同时报名可享受200元/人折扣。

3.续费优惠:在原有课程基础上继续报名下一年课程可享受150元折扣。

六、招生流程1.填写报名表格:学员需填写完整的报名信息,并上传一张近期免冠彩色照片。

2.缴纳培训费用:确认录取后,请在规定时间内缴纳相应的培训费用。

3.参加培训:按照课程安排,参加俱乐部的各项培训课程。

七、招生咨询如有任何关于招生的问题,请拨打俱乐部咨询电话:************或发送邮件至*******************。

我们将尽快为您解决问题。

2024年中学青少年体育俱乐部年度的工作总结样本(2篇)

2024年中学青少年体育俱乐部年度的工作总结样本(2篇)

2024年中学青少年体育俱乐部年度的工作总结样本一、工作概况____年是中学青少年体育俱乐部的发展之年。

在俱乐部理事会的领导下,全体教练员和学生会骨干积极履职,通过举办多项活动,提升了俱乐部的知名度和影响力。

在俱乐部成员的共同努力下,取得了一系列的积极成果。

二、活动举办情况1. 运动会:在____年举办的俱乐部运动会吸引了全校500名学生参与,共设立篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳等多个项目。

通过运动会的举办,促进了学生之间的交流和团队合作,增强了学生的体育意识和竞技精神。

2. 训练营:为了提高学生的运动技能和培养其竞技精神,俱乐部组织了一次为期一个月的训练营。

训练营分为不同项目,包括篮球、足球、游泳等,共有50名学生参与。

通过专业的教练指导和集中的训练,学生们的运动水平得到了显著提高。

3. 比赛参与:为了让学生们能够锻炼自己、提高水平,俱乐部积极参与各类比赛。

通过参与比赛,学生们既锻炼了自己的竞技能力,又增加了比赛经验。

俱乐部在篮球、足球、游泳等项目中参与了多场比赛,并取得了不错的成绩。

4. 社会实践活动:为了培养学生的社会责任感和团队协作能力,俱乐部组织了一系列的社会实践活动。

学生们通过参与义工活动和社区服务,感受到了互助精神和团队合作的重要性。

三、成果展示1. 学生荣誉:在____年,俱乐部的学生在各项比赛和活动中取得了突出的成绩,获得了一批奖项和荣誉,其中包括多项个人和团体的冠军和优秀组织奖。

2. 俱乐部荣誉:俱乐部在____年获得了校级优秀社团的称号,并被评为省级优秀体育俱乐部。

这些荣誉是对俱乐部全体成员共同努力的肯定,也是俱乐部发展的动力和动力。

3. 社会影响:俱乐部在____年积极承担社会责任,通过参与社会实践活动,增加了社区和学校之间的联系。

俱乐部成员的积极参与和表现,赢得了社区居民的赞誉和尊重。

四、存在问题及改进意见1. 俱乐部活动宣传不足:虽然俱乐部在____年举办了多项活动,但是活动的宣传力度不够大,导致很多潜在的参与者不知道活动的具体情况。

上海市青少年体育俱乐部评估细则

上海市青少年体育俱乐部评估细则

前言:青少年体育俱乐部是培养未成年人体质素质、提高综合素质和培养健康意识的重要场所。

为了进一步提高上海市青少年体育俱乐部的质量与水平,特制定本评估细则,以便对青少年体育俱乐部进行全面、客观、科学的评估。

一、俱乐部环境评估:1.俱乐部场地是否安全合理,是否具备进行体育活动的条件。

2.场地设施是否完善齐全,设备是否正常维护和更新。

3.俱乐部是否具备必要的急救设备和应急预案。

二、教练员评估:1.教练员是否持有相应的专业证书和资格证明。

2.教练员是否具备良好的师德和教学能力。

3.教练员是否不断提升自身教学水平,参加相关培训和进修。

三、体育项目评估:1.俱乐部是否提供多样化的体育项目选择,以满足不同青少年的需求。

2.体育项目的组织安排是否合理,是否充分考虑到青少年的身体特点和心理需求。

3.体育项目的训练计划和内容是否科学合理,是否符合体育锻炼原则和方法。

四、青少年培养评估:1.俱乐部是否注重青少年的全面素质培养,是否对其进行综合能力的提升。

2.俱乐部是否重视青少年的竞技成绩和比赛经验积累,是否提供相应的机会和平台。

3.俱乐部是否注重培养青少年的团队意识和协作能力,是否开展团队活动和集体训练。

五、青少年保护评估:1.俱乐部是否有健全的青少年保护制度和安全管理规范。

2.俱乐部是否定期进行安全隐患排查和风险评估,是否采取相应的预防措施。

3.俱乐部是否严格执行未成年人身体素质测试和体检制度,是否对青少年进行健康监护。

六、俱乐部管理评估:1.俱乐部是否制定健全的管理制度和规范,是否能够保证俱乐部的正常运行。

2.俱乐部是否有良好的服务意识和沟通机制,是否能够及时回应家长和学员的需求和意见。

3.俱乐部是否具备良好的财务管理和资金使用情况的透明度。

七、家长满意度评估:1.俱乐部是否有家长意见反馈的渠道和机制,是否及时回应和处理家长的问题和建议。

2.家长对俱乐部的教学效果、俱乐部管理和服务是否满意的调查评估。

3.家长对俱乐部的改善意见和建议的收集和整理。

青少年体育俱乐部存在的问题

青少年体育俱乐部存在的问题

青少年体育俱乐部存在的问题
青少年体育俱乐部是一个为青少年提供体育锻炼和竞技交流机会的场所,但也存在一些问题。

首先,青少年体育俱乐部的管理水平参差不齐。

一些俱乐部缺乏专业的管理人员,导致俱乐部管理混乱、组织不善等问题,甚至存在财务不透明等问题。

其次,一些青少年体育俱乐部存在过度竞争的现象。

俱乐部追求胜利与成绩,将孩子的发展放在了次要位置,甚至出现了不正当竞争、欺诈等不良行为。

此外,一些青少年体育俱乐部教练水平参差不齐,一些教练不具备相关资格和技能,甚至缺少爱心和耐心,让参与其中的青少年无法获得高质量的体育训练和压力释放。

最后,一些青少年体育俱乐部的学费过高,对于家庭经济困难的学生来说,缺乏负担得起的参与机会。

因此,青少年体育俱乐部需要从管理、竞争、教练和收费等方面进行改善,更好地为青少年提供有益的体育锻炼和成长机会。

青少年体育俱乐部制度

青少年体育俱乐部制度

青少年体育俱乐部制度一、组织架构青少年体育俱乐部应设有理事会或董事会,负责制定俱乐部的发展战略、监督运营情况、审批重大支出等。

俱乐部还应设立执行机构,包括办公室、财务部、市场部、活动部等,负责俱乐部的日常运营和管理。

二、会员管理1. 会员资格:俱乐部应明确会员资格要求,如年龄限制、地域限制等。

会员应提供有效证件进行注册,并缴纳相应的会费。

2. 会员服务:俱乐部应为会员提供优质的服务,包括但不限于场地使用、教练指导、赛事参与等。

同时,应建立会员满意度调查机制,及时了解会员需求和意见。

3. 会员权益:俱乐部应保障会员的合法权益,如隐私权、投诉处理等。

对于侵犯会员权益的行为,俱乐部应及时处理并给予会员合理的赔偿。

三、教练员资格认证与培训1. 资格认证:俱乐部应建立教练员资格认证制度,确保教练员具备相应的专业知识和技能。

认证标准应公开透明,并得到行业认可。

2. 培训与发展:俱乐部应定期组织教练员培训,提高教练员的专业水平和教学能力。

同时,鼓励教练员参加国内外专业培训和学术交流活动。

3. 指导质量监控:俱乐部应建立指导质量评估体系,定期对教练员的指导质量进行评估。

对于表现优秀的教练员,应给予奖励和晋升机会;对于表现不佳的教练员,应进行培训或调整岗位。

四、场地设施管理1. 场地规划与建设:俱乐部应合理规划场地布局,确保场地设施符合相关标准和规范。

对于新建场地,应经过相关部门验收合格后方可投入使用。

2. 设施维护与更新:俱乐部应定期对场地设施进行检查和维护,确保设施的正常运转和使用安全。

对于损坏或陈旧的设施,应及时维修或更换。

3. 安全管理:俱乐部应建立健全的安全管理制度,确保场地设施符合安全标准。

对于存在安全隐患的设施,应及时整改并加强监管。

同时,俱乐部应加强对会员的安全教育,提高会员的安全意识。

4. 使用管理:俱乐部应合理安排场地使用时间,确保会员能够有序使用场地设施。

对于违规使用场地或破坏设施的行为,俱乐部应及时制止并给予相应的处罚。

青少年体育俱乐部名词解释

青少年体育俱乐部名词解释

青少年体育俱乐部名词解释青少年体育俱乐部指的是创建单位利用自己拥有的体育场馆、人才等社会资源,建立起来的一种新型的、国家倡导并引导发展的社会化青少年体育组织.它是我们青少年体育抓“三边”(抓身边的组织、建身边的场地、开展身边的活动)建设的重要内容.它的主要任务是:培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼的习惯,增强青少年体质,并向其传授体育运动技能,发现培养体育人才.青少年体育俱乐部在体育行政部门的领导下,由申请单位负责创建,并接受教育、民政、物价等管理部门的指导.青少年体育俱乐部的依托单位负责该俱乐部的日常管理工作.创办青少年体育俱乐部应具备的条件是:(1)申办单位领导具有较强的开拓创新精神,重视青少年体育活动;(2)有开展青少年体育活动所需经费和较好的体育场馆设施,有一定数量符合各运动项目技术标准的器材设备;(3)有管理人员和持有《体育教练员证书》《教师资格证书》《社会体育指导员证书》的体育指导员;(4)有青少年体育俱乐部章程和各项管理制度.凡具备上述条件的各类体校、体育场馆、运动项目管理中心、大中小学校以及城镇社区均可创办青少年体育俱乐部.凡拟创办俱乐部的单位向当地体育行政部门提出申请,并签订组建青少年体育俱乐部事宜的协议书,经省、市体育部门审核,报国家体育总局批准,方可开办.青少年体育俱乐部要依照国家体育总局、民政部颁发政字〔2000〕055 号文件《体育类民办非企业单位登记审查与管理暂行办法》向当地民政部门注册登记,合法进行,并自觉接受登记机关的监督检查.团体和个人会员的收费标准,要合理定价,报当地物价部门批准.组织实现管理目标的有力保障.从目前的情况来看,一些创建单位普遍成立了青少年体育俱乐部领导小组,实行了董事会或者理事会领导下的经理负责制,由依托单位的主要领导兼任俱乐部的董事长或理事长.董事会或理事会的组成人员大多由本单位的涉及到场地、财务、有偿服务等部门的负责人构成.少部分的董事会或理事会邀请了当地的领导担任了名誉理事长或董事长,企业家担任理事,解决了俱乐部在活动开展和资金运作方面的问题.在机构设置上,基本上以1 室4 部为主,即办公室、宣传部、场地部、培训部和财务部.例如,创办至今已有50 余年历史的商洛市小学,在校学生2 000多人,100 多位教职工.学校2002年创办了商洛市第一家青少年体育俱乐部,2002 年2 月被国家体育总局批准为国家青少年体育俱乐部.学校自筹资金400 万元,建成三层总面积2 600m2、功能齐全、设施先进的体育训练馆.商洛市小学的青少年体育俱乐部的组织管理机构,就是由校长兼任董事长,副校长和主任兼任董事,设办公室(2人)、财务部(2 人)、训练竞赛部(4 人)、场地器材部(1 人)和安全卫生宣传部(2 人)5 个部门(11人)构成.为了促进青少年体育俱乐部的管理,提高管理水平和工作效益,推动青少年体育俱乐部的发展.自2002 年以来,商洛市小学就制订了《商洛市小学青少年体育俱乐部管理工作评比方法(试行)》.有5 个大项20 个小项,内容包括:组织机构和规章制度15 分(5 个小项)、常规管理17 分(7 个小项),场地设施11 分(2 个小项)、管理人员和教练员12 分(2 个小项)、会员活动45 分(4 个小项),评比标准得到了进一步充实和完善,对青少年体育俱乐部管理工作进行了多次综合评定和表彰奖励,并将奖励经论文范文于奖励在开展青少年体育俱乐部管理工作中成绩突出的工作人员.近年,随着青少年体育俱乐部数量的不断扩大,管理内容和方式不断更新,2009 年, 商洛市小学制订了《青少年体育俱乐部工作方案》,并从以下几个方面展开工作.(1)加强俱乐部的领导,以建设促发展.将青少年体育俱乐部工作纳入学校目标考核,建立评估体系,定期召开俱乐部工作会议,加大检查力度,不断摸索、创新俱乐部的管理方式,把青少年体育俱乐部工作真正落到实处;(2)强化俱乐部的管理.进一步完善各项管理制度,加强管理,增强服务意识,规范培训、收费等常规工作,健全档案资料,加强检查评估制度,让所有的俱乐部都能正常运转并发挥其应有的作用;(3)加强宣传,树立良好形象.要求各俱乐部注重自身宣传意识,注重品牌打造.利用各种活动宣传俱乐部,做到标识醒目、项目公开、收费透明、服务到位,让更多的青少年愿意到俱乐部来参加锻炼;(4)吸引广大青少年参加体育锻炼,促进青少年全面发展.广泛发展会员,充分依托商洛市小学,向周边中小学辐射,吸纳了更多青少年参加课外体育活动,做到管理有制度,活动有特色,运行有保障;(5)严格财务管理.充分用好用活体育彩票扶持资金,加强资金管理,专款专用,积极争取社会投入,为青少年体育俱乐部逐步走向市场化运作打下基础.上述《青少年体育俱乐部工作方案》,要求每年12 月25 日前要将青少年体育俱乐部工作总结、下一年度工作计划和实施方案等考评材料悉数上报.工作总结包括:全年开展活动的规模,会员参加人数,俱乐部开设的项目,经费使用情况,场馆开放时间,组织竞赛、培训、交流等大型活动的时间、地点、人数等内容.3青少年体育俱乐部的资金来源及经费管理制度青少年体育俱乐部的发展要适应社会主义市场经济的需要,通过国家扶持,适当收取体育活动培训成本费等资金来源,建立自我运行的良性机制,增加自身“造血功能”.因此,青少年体育俱乐部可以从以下几方面得到资金:(1)国家、省、市论文范文体育彩票公益金;(2)团体和个人会员会费、培训成本费;(3)接受捐赠、资助;(4)接受政府、企事业单位、社会团体、其他社会组织和个人的委托项目资金;(5)为社会提供与业务相关的有偿服务所获得的报酬;(6)其它合法收入.青少年体育俱乐部的前期运作经费是由中国体育彩票资助的,国家、省、市, 分别以4 : 4 : 2 的比例投入,两年共资助经费20 万元.此笔款项属于专款专用,青少年体育俱乐部的经费主要用于场馆设施的维修;器材添置;形象宣传;开展培训、训练、比赛、业务交流;俱乐部工作人员、体育指导员补贴;办公活动费及其他开支等.青少年体育俱乐部资金要保证专款专用,要求俱乐部资金独立核算,建立银行帐号,资金使用要有明细表,单独建立帐目等以备主管部门审核检查.商洛市小学的经验是,一定要严格财务管理.充分用好、用活体育彩票扶持资金,加强资金管理,专款专用,杜绝经费使用的不合理现象.积极争取社会投入,为青少年体育俱乐部逐步走向市场化运作打下基础.笔者认为争取资金、专款专用与企业参与,是青少年体育俱乐部可持续发展的重要工作之一.例如:2009 年,商洛市小学的青少年体育俱乐部接受上级拨款和其它收入达10 万多元,走上了可持续发展的良性道路.会员是俱乐部的支撑,建立会员制度也是青少年体育俱乐部实施方案的基本要求.青少年体育俱乐部在举行重大活动前要积极通过媒体进行宣传报道,以利于青少年体育俱乐部的宣传,扩大影响,吸引广大青少年参与.坚持青少年体育俱乐部会员制的体制、有条件的青少年体育俱乐部应有目的、有目标、有组织地向周边学校、单位进行辐射和延伸,扩大青少年体育俱乐部会员阵容,提高青少年体育俱乐部的覆盖面.在商洛市小学,青少年体育俱乐部建在学校,进一步促进了学校场地、器材、设施的完善.学校一次投入3 万多元购买体育器材,发展会员,登记造册,争取更多的人来俱乐部参加体育活动.如:召开全校班主任会议,各班班长、体育委员会议,各体育教练员会议,俱乐部人员还到周边学校、厂矿企业和事业单位张贴广告,依靠主办单位与兄弟院校单位的关系,吸引会员.俱乐部开设了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、台球、田径、跆拳道、武术等体育运动项目.会员由最初的151 名发展到现在的1 954人,团体会员发展到现在的12 个,会员发展已具规模.俱乐部还组织会员参加了多种体育比赛,活动气氛热烈,影响力很大.商洛市小学的体育场馆在双休日和节假日均对外开放,单位会员按时间、有秩序、有组织地来俱乐部活动,开放模式按月收取团体会费.俱乐部每年活动人数在5 万人次以上,专项培训6 次,举办各种比赛12 项.俱乐部还与周边学校、体校对口衔接,及时发现好的苗子招进俱乐部.5.1青少年体育俱乐部的概念明确、任务清晰,创办条件规范.5.2青少年体育俱乐部领导小组是青少年体育俱乐部的基本组织机构,对青少年俱乐部实施综合评定和表彰奖励,青少年体育俱乐部工作方案是青少年体育俱乐部很重要的规章制度建设,是促进青少年体育俱乐部的管理,提高管理水平和工作效益,推动青少年体育俱乐部的发展的重要保障.5.3严格青少年体育俱乐部资金财务管理.充分用好、用活体育彩票扶持资金,加强资金管理,专款专用,杜绝经费使用的不合理现象.积极争取社会投入,为青少年体育俱乐部逐步走向市场化运作打下基础.5.4建立会员制度是青少年体育俱乐部实施方案的基本要求,坚持青少年体育俱乐部会员制的体制、有条件的青少年体育俱乐部应有目的、有目标、有组织地向周边学校、单位进行辐射和延伸,扩大青少年体育俱乐部会员阵容,提高青少年体育俱乐部的覆盖面.。

山东省体育局关于印发《山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法》的通知

山东省体育局关于印发《山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法》的通知

山东省体育局关于印发《山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法》的通知文章属性•【制定机关】山东省体育局•【公布日期】2024.02.20•【字号】•【施行日期】2024.03.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文山东省体育局关于印发《山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法》的通知各市体育(教育和体育)局,省各运动项目管理单位:现将《山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法》印发给你们,请认真组织实施。

山东省体育局2024年2月20日目录第一章总则第二章申报条件第三章审评程序第四章管理监督第五章服务保障第六章附则山东省青少年体育俱乐部等级评定管理办法第一章总则第一条为进一步推动青少年体育俱乐部规范化建设,完善青少年体育公共服务体系,促进青少年身心健康成长和全面发展,依据《关于印发体育强国建设纲要的通知》(国办发〔2019〕40号)、《关于印发深化体教融合促进青少年健康发展意见的通知》(体发〔2020〕1号)和《关于促进和规范社会体育俱乐部发展的意见》(体规字〔2020〕2号)及我省有关文件精神,结合本省实际,制定本办法。

第二条本办法所称青少年体育俱乐部,是指山东省行政区域内,以青少年儿童群体为服务对象,从事体育运动技能培训、体育赛事活动组织、科学健身知识普及、体育文化精神传播、体育后备人才培养等体育活动的组织机构。

第三条遵循自愿申评、标准统一、办法一致、分级分类、动态管理的原则,突出青少年体育俱乐部公益属性,强化以体育人、以体树人导向,依据青少年体育俱乐部的基础条件、业务开展、工作成效及其影响力、美誉度、示范性等,评定相应等级。

第四条按照青少年体育俱乐部等级评定标准进行综合评价,评定等级从高到低划分为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级。

第五条省体育局负责统筹协调推进全省青少年体育俱乐部等级评定工作,制定评定办法,编制等级标准等,并负责四星级、五星级评定工作。

青少年体育俱乐部2024—2024年发展规划

青少年体育俱乐部2024—2024年发展规划

青少年体育俱乐部是为了提供专业指导和培养青少年体育爱好者的综合性机构。

它的发展规划应该围绕着俱乐部的发展目标、资源配置、培养模式和管理规范等几个方面展开,以实现俱乐部的长期可持续发展。

以下是青少年体育俱乐部的2024-2024年发展规划。

一、发展目标1.提高青少年体育俱乐部的知名度和影响力,成为本地区乃至全国乃至国际范围内青少年体育活动的重要组织者和推动者。

2.建立一支专业化、高素质的教练队伍,提供高质量的青少年体育指导。

3.培养出一批具备竞技实力的优秀运动员,为国家体育队、省市代表队输送人才。

4.为广大青少年提供优质、多样化的体育培训课程,引导他们积极参与体育活动,培养健康的生活方式和良好的团队合作精神。

二、资源配置1.建立现代化的体育训练场所,包括标准的体育场馆、健身房等等,以提供足够的场地和设施来满足不同项目的训练需求。

2.购买优质器材和设备,使训练更加安全、高效。

3.招聘专业教练,增加教练队伍的数量和质量,并进行绩效评估和奖惩机制,确保教练团队的专业化水平。

4.与学校、社区等合作,共享资源,提供更多优质的培训机会。

三、培养模式1.多元化的培养模式,从基础训练到专业化训练,为不同年龄段、不同水平的青少年提供个性化的培训。

2.注重培养青少年的技术、体能和心理素质,全面提高他们的竞技水平。

3.建立科学的选拔机制,将有潜力的青少年选拔出来,进行专业化培养。

四、管理规范1.建立健全的组织架构,明确岗位职责和权责。

2.制定完善的管理规章制度,明确成员的行为规范和俱乐部的运行规则。

3.建立健全的信息化管理系统,提高俱乐部的管理效率和服务质量。

4.加强与家长的沟通和合作,形成一种良好的家校合作机制。

五、推广与营销1.组织青少年体育赛事,提高俱乐部在本地区的知名度和影响力。

2.积极与媒体合作,宣传俱乐部的培训成果和优势。

3.加强与社区、学校等合作,推广俱乐部的培训课程和活动。

4.制定市场营销策略,加强俱乐部的品牌推广和市场份额的争夺。

上海市体育局关于开展2023—2024年上海市青少年体育俱乐部等级评定工作的通知

上海市体育局关于开展2023—2024年上海市青少年体育俱乐部等级评定工作的通知

上海市体育局关于开展2023—2024年上海市青少年体育俱乐部等级评定工作的通知文章属性•【制定机关】上海市体育局•【公布日期】2023.03.15•【字号】沪体青〔2023〕53号•【施行日期】2023.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化、新闻出版、广播影视、体育其他规定正文上海市体育局关于开展2023—2024年上海市青少年体育俱乐部等级评定工作的通知沪体青〔2023〕53号各区体育行政部门、各有关单位:为有序引导社会力量服务青少年体育发展,根据《上海市青少年体育俱乐部等级评定管理办法》(沪体规文〔2022〕3号)等文件精神,现开展2023—2024年上海市青少年体育俱乐部等级评定工作,具体要求如下:一、申报对象在本市民政或市场监督管理部门登记注册的,为青少年提供体育培训等服务的机构。

二、申报基本条件依法在本市民政或市场监管部门登记注册,开办运营满一年,具备独立法人资格的青少年体育俱乐部可以申请等级评定。

在市场监管部门登记注册,在多个区有子公司的青少年体育俱乐部,各子公司应在注册地独立申请等级评定。

三、评定等级上海市青少年体育俱乐部评定等级从低到高依次为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。

四、申报要求根据《上海市青少年体育俱乐部等级评定管理办法》(沪体规文〔2022〕3号)文件要求进行自评,根据自评情况合理申报等级。

五、申报、评定流程(一)符合申报条件的单位向注册地所在区体育行政部门提出等级评定申请,并按要求开展自评填报。

(二)各区体育行政部门对本区申报一星级、二星级俱乐部进行审核、评定、公示,对申报三星级及以上俱乐部进行初审。

各区体育行政部门应将本区一星级、二星级俱乐部评定结果报市体育行政部门备案。

(三)市体育局委托上海市青少年训练管理中心对各区申报三星级及以上俱乐部进行复审、评定、公示。

(四)市体育局公布等级青少年体育俱乐部名单,并向获评等级的俱乐部颁发等级证书,向获评三星级及以上俱乐部颁发等级牌匾。

青少年体育俱乐部聘请教练合同5篇

青少年体育俱乐部聘请教练合同5篇

青少年体育俱乐部聘请教练合同5篇篇1甲方(青少年体育俱乐部):____________________乙方(教练):____________________鉴于甲方需要聘请专业的体育教练为其青少年俱乐部提供专业的指导和培训,乙方具备相关资质和经验,愿意为甲方提供教练服务。

双方本着平等、自愿、公平的原则,经过友好协商,达成以下合同条款:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方之间的聘请关系,规定双方的权利和义务,以确保教练工作的顺利进行,并为俱乐部的长远发展奠定坚实基础。

二、工作内容1. 乙方应按照甲方的要求,提供专业的体育教学和训练指导。

2. 乙方需协助甲方制定训练计划和课程安排。

3. 乙方应关注青少年的身心发展,防止运动伤害。

4. 乙方应参与俱乐部的活动策划和组织。

三、工作时间与地点1. 工作时间:从____年____月____日至____年____月____日,每周____天,每天工作____小时。

2. 工作地点:甲方所在的青少年体育俱乐部及甲方指定的其他地点。

四、薪酬与福利1. 甲方应支付乙方教练薪酬,具体金额及支付方式详见附件。

2. 乙方享有国家规定的相关福利待遇。

3. 甲方为乙方提供必要的工作条件及保障。

五、双方权利与义务1. 甲方的权利与义务:(1)甲方有权要求乙方按照合同规定提供教练服务。

(2)甲方有义务为乙方提供必要的工作条件和支持。

(3)甲方有权对乙方的教练工作进行监督和评估。

2. 乙方的权利与义务:(1)乙方有权获得约定的薪酬和福利。

(2)乙方有义务遵守甲方的规章制度,恪守职业道德。

(3)乙方应尽职尽责,为甲方的青少年俱乐部提供专业、高效的教练服务。

六、违约责任1. 若甲方未按照合同约定支付薪酬或提供必要的工作条件,乙方有权要求甲方履行义务并支付违约金。

2. 若乙方未能按照合同约定提供教练服务,甲方有权要求乙方承担违约责任。

3. 双方因违约造成对方损失的,应承担相应的赔偿责任。

七、合同变更与解除1. 双方协商一致,可以变更或解除本合同。

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附件1:
青少年体育俱乐部
申报书
俱乐部名称:
依托单位:(公章)
负责人:(签名)
申报时间:
填表说明
一、申报书是申办俱乐部的重要资料,填写前,请仔细阅读体育总局《关于申报2013年国家级青少年体育俱乐部的通知》。

二、《申报书》所列内容必须实事求是地逐项填写,数据要真实,文字表达要明确严谨。

三、本表各栏除特别规定外,一律不得自行加行、加页,否则按废表不予受理。

四、申报书报送一式3份(原件打印后可复印),复印请用A4复印纸,于左侧装订成册,在规定时间内报送国家体育总局青少年体育司。

如未被批准,申报书不再退回。

申请俱乐部名称
其依托单位类型学校体校体育场馆(中心)协会街道
他所在省(自治区、直辖市)省(区、市)地(市)县(区)
周边地区有无
有没有所属系统教育体育其他
俱乐部

是否已开展创建活动已开展没有有无固定办公用地有

场地设施能否满足
俱乐部负责人姓名
能不能
拟开展项目需要
俱乐部负责人学历职称年龄办公室电话手机
通讯地址
E-mail地址邮政编码
已开展项目
拟开展项目
(限300字以内)
注:本表不得加行、加页。

依托单位名称、占地面积、基本条件等方面情况。

(限300字内)四、法人代表简况
五、必要性和可行性
(一)创建背景及必要性,对所在地青少年体育发展的意义和作用。

(二)实施的可行性分析。

具体内容:创建工作思路、设想、步骤与措施;受益范围和预期效益分析;预算的合理性与可靠性分析。

(限1500字)
内设机构名称负责人职务职称主要职责
姓名性别学历职称工作年限专/兼职本人职责
注:1.俱乐部专、兼职人员包括管理人员、指导人员和财务人员;
2.专、兼职人员名单、基本情况简介和相关证明材料,包括:学历、职称证明、社会体育指导员证书。

支出项目数量单价总金额1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

名称数量主要功能场地设施状况号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
注:依托单位与俱乐部签订的场地使用协议书或合同以及场地设施向公众开放证明材料等作为附件材料报送。

依托单位意见:(申报书所填写的内容是否属实;俱乐部负责人的政治业务素质是否适合管理工作)。

负责人签名:
(盖章)
年月日
地方体育行政部门意见:
负责人签名:
(盖章)
年月日
省、自治区、直辖市体育局意见
负责人签名:
(盖章)
年月日
评审意见(目标、内容、计划、资金安排、效益分析等):
评审组长签名:职务:
年月日
青少司意见:
负责人:
年月日备注:。

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