沈飞仓储职位分析调查问卷.doc
仓储岗位尽职调查问卷模板
一、基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 职位：6. 入职时间：7. 所属部门：二、岗位职责认知1. 您是否了解仓储岗位的基本职责？（1）是（2）否2. 您认为仓储岗位的主要职责包括哪些方面？（1）物资入库、出库、储存管理（2）仓库安全与消防管理（3）库存盘点与数据统计（4）物资采购与供应商管理（5）仓库设备维护与保养（6）其他（请注明）：______三、工作内容与流程1. 您在工作中是否严格按照仓储管理制度执行？（1）是（2）否2. 请描述您在入库、出库、储存管理方面的具体工作流程：（1）______（2）______（3）______3. 请描述您在库存盘点与数据统计方面的具体工作流程：（1）______（2）______（3）______4. 请描述您在仓库安全与消防管理方面的具体工作流程：（1）______（2）______（3）______5. 请描述您在物资采购与供应商管理方面的具体工作流程：（1）______（2）______（3）______6. 请描述您在仓库设备维护与保养方面的具体工作流程：（1）______（2）______（3）______四、工作技能与能力1. 您认为以下哪些技能对仓储岗位至关重要？（可多选）（1）物资管理（2）数据统计与分析（3）沟通协调（4）仓库安全与消防（5）设备维护与保养（6）其他（请注明）：______2. 您在以下哪些方面具备较强的能力？（可多选）（1）库存管理（2）仓库安全管理（3）数据分析与处理（4）沟通协调（5）团队合作（6）其他（请注明）：______五、工作态度与效率1. 您认为自己在以下方面的工作态度如何？（可多选）（1）责任心（2）勤奋敬业（3）团队合作（4）严谨细致（5）积极主动（6）其他（请注明）：______2. 您认为自己完成工作任务的速度如何？（1）较快（2）一般（3）较慢3. 您在工作中遇到困难时，通常采取哪些解决方法？（1）独立解决（2）请教同事（3）向上级汇报（4）其他（请注明）：______六、改进与建议1. 您认为仓储岗位在工作中存在哪些不足之处？（1）______（2）______（3）______2. 您对仓储岗位的工作流程有哪些改进建议？（1）______（2）______（3）______3. 您对仓储岗位的管理制度有哪些改进建议？（1）______（2）______（3）______4. 您对仓储岗位的未来发展有哪些期望？（1）______（2）______（3）______请您根据实际情况认真填写以上问卷，以便我们更好地了解仓储岗位的工作状况，为提升仓储管理水平提供有力支持。
关于仓储问题问卷调查
关于仓储问题问卷调查（一）企业全称：请选择您认为合适的选项填入括号中，每题至少一个选项1.贵公司属于何种性质（）A国有企业B.私营企业C.集体企业D.合资企业D.外商独资企业2.贵公司的业务范围（）A.仅本市B.本省C.本省及周边省区D.全国E.跨国3.贵公司是否有仓库（）A.是B.否4.仓库的属性为（）A.自有B.租赁5.贵公司的仓库类型（）A.普通平房库B.普通楼房库C.高层货架仓库（3~5层）D.立体仓库（10米以上）E.货场F.保温仓库G..冷藏仓库H.冷冻仓库I.气调仓库J.危险品仓库K.简易仓库6.贵公司仓储设备设施是否按种类分类摆放（）A.是B.否7.如果本地区有专门的物流中心提供仓储场地，请问贵公司是否有意向进驻（）A.是B.否8.贵公司除仓储外提供哪些附加服务（）A.流通加工B.运输C.配送D.包装D.其他9.贵公司是否会对供应商库存进行管理（）A.是B.否10.您认为贵公司的战略可行性如何（）A.可行B.不可行C.不知道填表人:填表日期：关于仓储问题问卷调查（二）企业全称：1.您对仓储更关注哪部分（）A.价格B.服务C.规模D.人才D.设备2.贵公司仓库的主要存货（）A.家用电器B.家具C.药品D.电子产品E.机械设备F.电子设备G.汽车配件及零部件H.其他3.贵公司是否租赁其他仓储设备（）A.是B.否4.贵公司的运作方式（）A.机械化作业，人工信息处理B.以手工作业为主C.机械化作业，计算机化信息处理D.全自动无人工作业5.贵公司仓储设备管理目前采用了哪些现代化物流信息技术（）A.EOS系统（电子自动订货系统）B.条形码技术C.ASS(自动分拣系统)D.EDI系统（电子数据交换系统）E.GPS(全球卫星定位系统)与GIS(地理信息系统)F.REID(射频识别)G..全无H.其他6.贵公司营运仓库的平均利用率是（）A.30%及以下B.31%~50%C.51%~70%D.71%~90%E.90%以上7.您对目前的仓储设备满意与否（）A很.满意B.满意C.比较满意D..一般E.不满意8.您认为贵公司仓储设备设施作业存在的问题有（）A.机械化水平低B.信息化水平低D.仓储利用率低D.货损率高E.库存面积不足F.缺乏专业操作人员G.流通性差H.库存费用高9.贵公司有哪些仓储设备（）A.装卸搬运设备B.保管设备C.计量设备D.养护检验设备E.通风保暖照明设备F.消费安全设备G.劳动防护用品10.您对贵公司未来的发展前景是否有信心（）A.非常有信心B.比较有信心C.信心不大D.没有信心填表人：填表日期：。
仓储调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国仓储行业的发展现状、存在问题以及未来发展趋势，我们特开展此次仓储调查。
您的宝贵意见将对我国仓储行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位类型：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他（请说明）2. 您所在单位的主要业务领域：（）仓储管理（）物流运输（）供应链管理（）其他（请说明）3. 您在公司中的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）其他（请说明）二、仓储设施与设备4. 您单位仓库的面积是多少？（平方米）（）100平方米以下（）100-500平方米（）500-1000平方米（）1000-5000平方米（）5000平方米以上5. 您单位仓库的自动化程度如何？（）高度自动化（）基本自动化（）半自动化（）手工操作（）其他（请说明）6. 您单位仓库的货架类型是？（）托盘货架（）重力式货架（）阁楼式货架（）贯通式货架（）其他（请说明）7. 您单位仓库的温湿度控制设备有哪些？（）温湿度控制器（）除湿机（）加湿机（）空调（）其他（请说明）三、仓储管理与运营8. 您单位仓库的库存管理方式是？（）ABC分类管理（）FIFO/LIFO管理（）物料需求计划（MRP）（）其他（请说明）9. 您单位仓库的出入库作业流程是怎样的？（）单据审核（）货物验收（）上架存储（）出库发货（）其他（请说明）10. 您单位仓库的货物配送方式是？（）自有运输（）第三方物流（）混合模式（）其他（请说明）11. 您单位仓库的消防设施是否完善？（）非常完善（）较完善（）一般（）不完善（）其他（请说明）四、仓储信息化建设12. 您单位是否使用仓储管理系统（WMS）？（）是（）否13. 您单位WMS的主要功能有哪些？（）库存管理（）出入库管理（）仓库作业管理（）报表统计（）其他（请说明）14. 您对目前使用的WMS的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、仓储行业发展趋势15. 您认为我国仓储行业在未来几年内的发展趋势如何？（）快速发展（）稳步发展（）缓慢发展（）停滞不前（）其他（请说明）16. 您认为我国仓储行业面临的主要挑战有哪些？（）人才短缺（）技术落后（）政策法规不完善（）市场竞争激烈（）其他（请说明）感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷，您的宝贵意见将为我们提供有益的参考。
沈飞物流人力资源调查问卷-中层卷
人力资源诊断问卷设计框架中层卷尊敬的沈飞物流员工：请您在百忙之中根据您的切身理解和直观感觉，填写下面的问卷。
此问卷的内容主要了解公司目前人力资源管理的现状，以及近一年来人力资源管理的发展状况。
我们所调查的问题不会对每名被调查的员工产生任何不利的影响，只是希望发现问题和改善问题。
我们由衷地希望您能认真的完成这份问卷。
组织管理部分1.1您是否能准确地画出公司的组织架构？A 能B 不能C 说不清1.2您是否能清楚地描述出您的上级对你的工作期望？A 能B 不能C 说不清1.3您在与其他部门进行工作上的沟通时是否很顺畅，并且有规范可依？A 是B 不是C 说不清1.4您是否了解公司为什么执行现行的组织架构？A 是B 不是C 说不清1.5您是否能够马上说出对你的直接下级的具体明确的工作要求？A 是B 不是C 说不清1.6在您看来，您所在部门的工作效率和一年前相比是否有了提升？A 是B 不是C 说不清1.7您是否在您所负责的部门内组织过培训/研讨等类似活动，为了更好的让下属了解部门的结构和岗位的职责？A 是B 不是C 说不清1.8近一年来，你是否就你认为公司现在不合理的部分行使过建议权？A 是B 不是C 说不清薪酬管理部分2.1您是否了解公司现行的薪酬制度，并清楚描述制度对公司和员工的意义所在？A 是B 不是C 说不清2.2您是否了解你的薪酬构成，以及为什么是这么多？A 是B 不是C 说不清2.3您是否接受过公司组织的薪酬制度的讲解和培训？A 是B 不是C 说不清2.4和去年相比，你的总收入是否有所增加？A 是B 不是C 说不清2.5和去年相比，您对你的薪酬状况是否更加满意？A 是B 不是C 说不清2.6和去年相比，公司的薪酬政策在分配的公平性方面是否有所改进？A 是B 不是C 说不清2.7您是否可以清楚地了解到你周围同事的收入水平？A 是B 不是C 说不清2.8您是否能有效的解决部门内员工关于工资方面的纠纷？A 是B 不是C 说不清2.9您是否组织过培训和研讨活动，以对员工说明公司的薪酬政策？A 是B 不是C 说不清其他内容您也许认为上述问题不够全面，或者不能准确的描述你的观点，请您在下面空白处填写您要补充的内容：。
沈飞仓储绩效管理的制度和表格
沈飞集团物流装备有限公司绩效管理制度2006年2月第一章总则目的为了成立和完善沈飞物流装备公司的员工绩效管理系统，使员工的贡献取得认可并提高员工的绩效，保证公司取得可持续性发展，特别定本制度。
释义绩效管理是按照沈飞物流装备公司核心价值评价理念与标准依据必然的程序与方式对员工的工作产出与贡献进行制度性的管理。
定位绩效管理是沈飞物流装备公司人力资源管理体系的基础，绩效评估的结果是肯定员工晋升、职位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展计划与教育培训的客观依据。
大体目标沈飞物流装备公司绩效管理体系的大体目标是：（1）通过绩效管理系统实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体动作能力与核心竞争实力。
（2）通过绩效管理帮忙每一个员工提高工作绩效与工作胜任力，成立适应企业发展战略的人力资源队伍。
（3）在绩效管理的进程中，增进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、踊跃参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。
大体原则沈飞物流装备公司绩效管理规程运行的大体原则是：（1）公开性原则：管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准、程序、方式、时间等事宜，使绩效管理有透明度。
（2）客观性原则：绩效管理要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价都应有事实按照，避免主观臆断和个人情感色彩。
（3）开放沟通原则：在整个绩效管理进程中，管理者和被管理者要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果要及时反馈给被评估者，肯定成绩，指出不足，并提出此后应尽力和改良的方向。
发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。
（4）不同性原则：对不同部门、不同职位进行绩效评估时，要按照不同的工作内容制定贴切的衡量标准，评估的结果要适当接开差距，不弄平均主义。
（5）常规性原则：绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对下属做出正确的评估是管理者重要的管理工作内容，绩效管理的工作必需成为常规性的管理工作。
（6）发展性原则：绩效管理通过约束与竞争增进个人及团队的发展，因此，管理者和被管理者都应将通过绩效管理提高绩效作为首要目标。
沈飞仓储岗位评估和薪酬曲线
10
9 8 7 6
高层
销售部 行政人事部 财务会计部 供应部
总经理 副总经理 副书记
部长 部长
大客户经理
部长
部长
5
销售经理
工时管理
业务经理 人事薪酬 成本会计 采购员
4
市场规划 培训绩效 综合会计 外协员
3
售后工程师 总务管理
2
内勤Leabharlann 行政助理 出纳内勤1
档案管理
注：上表中涂红的职位属特殊职位，职位评估作为参考，薪酬激励政策为独立的薪酬政策，清
励政策为独立的薪酬政策，清扫工和更夫按临时工政策执行
质保部 开发部
计划部 系统规划 技术部
生产部
部长
部长 技术总监 部长 研发设计员
设计员
计划员
质量管理 内审 助理设计员
计算机管理
检验工
部长
部长 技术总监 项目经理
设计员
助理设计员 系统规划员 计划员
装配
部长
工艺主管 调度主管 维护主管 生产班长 工艺员 计划员 库房主管 维护工 钳工/数控 焊工/喷涂 空压工 库管员
【管理】沈飞仓储调查问卷.doc
沈飞仓储公司薪酬管理项目调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司综合管理水平、更好适应未来发展的研究项目。
在此项目中需要了解公司的客观情况及员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、个人资料（仅用于统计目的）公司名称: 部门: 职位:二、组织问题2-1．向直接上级请示工作时，上级是否经常说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？( )A. 经常 ( )B. 一般 ( )C. 偶尔 ( )D. 说不清2-2．您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答）( )A. 需要 ( )B. 一般 ( )C. 不需要 ( )D. 无所谓2-3．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？( )A. 经常 ( )B. 一般 ( )C. 偶尔 ( )D. 说不清2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？( )A. 是 ( )B. 基本上是 ( )C. 不是 ( )D. 不知道2-5．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于业务部门？( )A. 非常好 ( )B. 一般 ( )C. 不好 ( )D. 很不好2-6．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？( )A. 非常普遍 ( )B. 有时有 ( )C. 几乎没有 ( )D. 不知道2-7．公司内部处理日常事务是否有序？( )A. 非常有序 ( )B. 一般 ( )C. 混乱 ( )D. 不知道2-8．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况怎样？( )A. 很好 ( )B. 一般 ( )C. 不好 ( )D. 很不好2-9．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定的( )A. 非常明确 ( )B. 比较明确 ( )C. 不明确 ( )D. 非常不明确2-10．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会（）A．直接与其他部门具体负责的人员协调（）B．直接与其他部门的领导协调（）C．向自己的上级反映（）D．其他2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？( )A. 经常 ( )B. 一般 ( )C. 偶尔 ( )D. 说不清2-12．您认为制定工作计划有用吗？( )A. 非常有用 ( )B. 比较有用 ( )C. 不太有用 ( )D. 基本没用2-13．直接上级是否对工作提出了明确的要求？( )A. 非常明确 ( )B. 比较明确 ( )C. 不明确 ( )D. 非常不明确2-14．您是否明确工作职责和权力？( )A. 非常明确 ( )B. 比较明确 ( )C. 不明确 ( )D. 非常不明确2-15．您的直接上级通常情况下通过何种方式检查您的工作：（限选一项）（）A．定期的书面汇报（）B．非定期的书面汇报（）C．定期的口头汇报（）D．非定期/随意的口头汇报（）E．其他三、企业文化问题3-1．您认为公司的人际关系：( )A. 很好 ( )B. 比较好 ( )C. 较差 ( )D. 很差3-2．您认为公司对待员工是否公平？( )A. 很公平 ( )B. 比较公平 ( )C. 不公平 ( )D. 很不公平3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业道德（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务取胜（）不断创新（）其它（请指出）：3-4．您认为公司的领导风格是怎样的？( )A. 非常民主 ( )B. 适中 ( )C. 专断 ( )D. 不知道3-5．您认为现任公司高层领导班子的优势是什么？（可多选）（）A. 年富力强（）B. 知识丰富（）C. 开拓创新（）D. 有凝聚力（）E. 较强的管理能力（）F. 工作效率高（）G. 尊重人（）H. 其他（请写出）3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？( )A. 很有意义 ( )B. 比较有意义 ( )C. 不太有意义 ( )D. 没有意义3-7．您对公司管理层的信任( )A. 逐步下降 ( )B. 逐步增强 ( )C. 没什么变化3-8．您认为现任领导班子的劣势是( )A. 决策优柔寡断 ( )B. 缺乏经营能力/经验 ( )C. 不能独立决策（）D．没有个人魅力（）E．其他四、人力资源问题4-1．您参加过哪些方面的培训（）A．新员工培训（公司历史/规章制度等）（）B．外派学习（）C．产品专业知识培训（）D．管理技能培训（）E．销售技能培训（）F．具体工作所需特殊技能培训（）G．其他4-2．您参加培训的频率( )A. 一年一次 ( )B. 一年两次 ( )C. 一年多次4-3．您迫切需要哪些方面的培训？（）A．新员工培训（公司历史/规章制度等）（）B．产品专业知识培训（）C．管理技能培训（）D．销售技能培训（）E．组织协调/沟通方面的培训（）F．具体工作所需特殊技能培训（）G．其他4-4．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？( )A. 比较大 ( )B. 一般 ( )C. 有些作用 ( )D. 没什么作用4-5．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？( )A. 完全没有发挥 ( )B. 有些方面没有发挥 ( )C. 发挥尚好( )D. 已充分发挥4-6．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？( )A. 不希望 ( )B. 无所谓 ( )C. 希望但没信心 ( )D. 希望且有信心4-7．您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力负责？( )A. 经常 ( )B. 有时( )C. 偶尔 ( )D. 从来没有4-8．您是否愿意在沈飞仓储长期工作？( )A. 非常愿意 ( )B. 愿意 ( )C. 不太愿意 ( )D. 肯定不会4-9．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？( )A. 很满意 ( )B. 比较满意 ( )C. 不满意 ( )D. 很不满意4-10．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？( )A. 很满意 ( )B. 比较满意 ( )C. 不满意 ( )D. 很不满意4-11．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？( )A. 很满意 ( )B. 比较满意 ( )C. 不满意 ( )D. 很不满意4-12．您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗？( )A. 影响很大 ( )B. 影响比较大 ( )C. 影响不大 ( )D. 没影响4-13．您认为您晋升的可能性有多大？( )A.很大 ( )B.比较大 ( )C.不大 ( )D.没有可能4-14．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）（）A. 收入提高（）B. 福利改善（）C. 职位晋升（）D. 挑战性的工作（）E. 培训机会（）F. 领导认可（）G. 其他（请写出）4-15．您认为您的个人前途与公司前途( )A. 非常相关 ( )B.比较相关 ( )C. 不太相关 ( )D. 没什么关系4-16．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？( )A. 能 ( )B. 不一定 ( )C. 不能 ( )D. 不知道（注明原因）4-17．在同事中，最受欢迎的人是由于他（）A．工作能力强（）B．与公司领导层比较近（）C．讲义气（）D．受领导赏识（）E．工作责任心强（）F．其他4-18．对您来说，目前的工作（）A．很适合，并且有信心，有能力做好（）B．是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺（）C．不是我喜欢的工作，但是我能做好（）D．不适合我，我正考虑换一个岗位（）E．不适合我，我正考虑跳槽4-19．您认为不同性质（比如国工和外聘员工）的员工是否受到不公正的待遇？( )A. 是 ( )B. 说不清 ( )C. 不是 ( )五、其他问题5-1．公司目前存在的问题有：（可多选）（）A. 职责不清（）B. 授权不明确（）C. 分配不公（）D. 敬业精神不强（）E. 不尊重人（）F. 政策模糊（）G. 多头领导（）H.其他（请写出）5-2．请回答以下问题：1.您认为公司在管理方面迫切需要解决的三个问题？2.您认为您需要向管理层反映哪些问题？。
关于仓储问题问卷调查
关于仓储问题问卷调查（一）请选择您认为合适的选项填入括号中，每题至少一个选项企业全称：1. 贵公司属于何种性质A 国有企业D.合资企业2. 贵公司的业务范围（A. 仅本市D.全国）B. 私营企业D.外商独资企业）B. 本省E.跨国C.集体企业C .本省及周边省区3. 贵公司是否有仓库（A. 是4. 仓库的属性为（A. 自有5. 贵公司的仓库类型（A. 普通平房库D .立体仓库（10米以上））B.否）B.租赁）B.普通楼房库E.货场C.高层货架仓库（3~5层）F.保温仓库G..冷藏仓库H.冷冻仓库I.气调仓库J.危险品仓库K. 简易仓库6.贵公司仓储设备设施是否按种类分类摆放（）A.是B.否7.如果本地区有专门的物流中心提供仓储场地，请问贵公司是否有意向进驻（）A.是B.否8. 贵公司除仓储外提供哪些附加服务（）A.流通加工B.运输C.配送D.包装 D.其他9. 贵公司是否会对供应商库存进行管理（）A.是B.否10. 您认为贵公司的战略可行性如何（）A.可行B.不可行C.不知道填表人:填表日期：关于仓储问题问卷调查（二）企业全称：1. 您对仓储更关注哪部分（A. 价格B.D.人才 D.2. 贵公司仓库的主要存货（）服务设备）C. 规模1 / 22 / 2A. 家用电器B.家具C.药品D.电子产品E.机械设备F.电子设备G.汽车配件及零部件 H.其他3.贵公司是否租赁其他仓储设备（） A. 是 B.否 4.贵公司的运作方式（ ）A. 机械化作业，人工信息处理B.以手工作业为主C.机械化作业，计算机化信息处理D.全自动无人工作业 5. 贵公司仓储设备管理目前采用了哪些现代化物流信息技术（ ）填表人： 填表日期：A.EOS 系统（电子自动订货系统） ）B. 条形码技术D. EDI 系统（电子数据交换系统）E. GPS （全球卫星定位系统）与GIS （地理信息系统）F.REID （射频识别）G..全无 H.其他 6. 贵公司营运仓库的平均利用率是（ A.30% 及以下 B.31%~50% D.71%~90% E.90% 以上 7. 您对目前的仓储设备满意与否（ A 很.满意 B.满意 D.. 一般 E.不满意8. 您认为贵公司仓储设备设施作业存在的问题有（ A. 机械化水平低 C.51%~70% B.信息化水平低 D .货损率高 G.流通性差 9.贵公司有哪些仓储设备（ A. 装卸搬运设备 E.库存面积不足 H.库存费用高 ）B.保管设备C. 比较满意 ）D.仓储利用率低F.缺乏专业操作人员 D. 养护检验设备 E.通风保暖照明设备 G 劳动防护用品10. 您对贵公司未来的发展前景是否有信心（ A.非常有信心 B.比较有信心 D.没有信心C.计量设备 F.消费安全设备 ） C.信心不大。
XX仓储—XX仓储调查问卷.doc
XX仓储公司薪酬管理项目调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司综合管理水平、更好适应未来发展的研究项目。
在此项目中需要了解公司的客观情况及员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、个人资料（仅用于统计目的）公司名称: 部门: 职位:二、组织问题．向直接上级请示工作时，上级是否经常说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？( ). 经常 ( ). 一般 ( ). 偶尔 ( ). 说不清．您是否在本部门人员调配、考核晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答）( ). 需要 ( ). 一般 ( ). 不需要 ( ). 无所谓．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？( ). 经常 ( ). 一般 ( ). 偶尔 ( ). 说不清．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？( ). 是 ( ). 基本上是 ( ). 不是 ( ). 不知道．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于业务部门？( ). 非常好 ( ). 一般 ( ). 不好 ( ). 很不好．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？( ). 非常普遍 ( ). 有时有 ( ). 几乎没有 ( ). 不知道．公司内部处理日常事务是否有序？( ). 非常有序 ( ). 一般 ( ). 混乱 ( ). 不知道．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况怎样？( ). 很好 ( ). 一般 ( ). 不好 ( ). 很不好．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定的( ). 非常明确 ( ). 比较明确 ( ). 不明确 ( ). 非常不明确．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会（）．直接与其他部门具体负责的人员协调（）．直接与其他部门的领导协调（）．向自己的上级反映（）．其他．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？( ). 经常 ( ). 一般 ( ). 偶尔 ( ). 说不清．您认为制定工作计划有用吗？( ). 非常有用 ( ). 比较有用 ( ). 不太有用 ( ). 基本没用．直接上级是否对工作提出了明确的要求？( ). 非常明确 ( ). 比较明确 ( ). 不明确 ( ). 非常不明确．您是否明确工作职责和权力？( ). 非常明确 ( ). 比较明确 ( ). 不明确 ( ). 非常不明确．您的直接上级通常情况下通过何种方式检查您的工作：（限选一项）（）．定期的书面汇报（）．非定期的书面汇报（）．定期的口头汇报（）．非定期随意的口头汇报（）．其他三、企业文化问题．您认为公司的人际关系：( ). 很好 ( ). 比较好 ( ). 较差 ( ). 很差．您认为公司对待员工是否公平？( ). 很公平 ( ). 比较公平 ( ). 不公平 ( ). 很不公平．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业道德（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务取胜（）不断XX（）其它（请指出）：．您认为公司的领导风格是怎样的？( ). 非常民主 ( ). 适中 ( ). 专断 ( ). 不知道．您认为现任公司高层领导班子的优势是什么？（可多选）（）. 年富力强（）. 知识丰富（）. 开拓XX（）. 有凝聚力（）. 较强的管理能力（）. 工作效率高（）. 尊重人（）. 其他（请写出）．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？( ). 很有意义 ( ). 比较有意义 ( ). 不太有意义 ( ). 没有意义．您对公司管理层的信任( ). 逐步下降 ( ). 逐步增强 ( ). 没什么变化．您认为现任领导班子的劣势是( ). 决策优柔寡断 ( ). 缺乏经营能力经验 ( ). 不能独立决策（）．没有个人魅力（）．其他四、人力资源问题．您参加过哪些方面的培训（）．新员工培训（公司历史规章制度等）（）．外派学习（）．产品专业知识培训（）．管理技能培训（）．销售技能培训（）．具体工作所需特殊技能培训（）．其他．您参加培训的频率( ). 一年一次 ( ). 一年两次 ( ). 一年多次．您迫切需要哪些方面的培训？（）．新员工培训（公司历史规章制度等）（）．产品专业知识培训（）．管理技能培训（）．销售技能培训（）．组织协调沟通方面的培训（）．具体工作所需特殊技能培训（）．其他．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？( ). 比较大 ( ). 一般 ( ). 有些作用 ( ). 没什么作用．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？( ). 完全没有发挥 ( ). 有些方面没有发挥 ( ). 发挥尚好( ). 已充分发挥．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？( ). 不希望 ( ). 无所谓 ( ). 希望但没信心 ( ). 希望且有信心．您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力负责？( ). 经常 ( ). 有时( ). 偶尔 ( ). 从来没有．您是否愿意在XX仓储长期工作？( ). 非常愿意 ( ). 愿意 ( ). 不太愿意 ( ). 肯定不会．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？( ). 很满意 ( ). 比较满意 ( ). 不满意 ( ). 很不满意．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？( ). 很满意 ( ). 比较满意 ( ). 不满意 ( ). 很不满意．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？( ). 很满意 ( ). 比较满意 ( ). 不满意 ( ). 很不满意．您认为工作努力一点松懈一点对月底奖金年底奖金会有影响吗？( ). 影响很大 ( ). 影响比较大 ( ). 影响不大 ( ). 没影响．您认为您晋升的可能性有多大？( ).很大 ( ).比较大 ( ).不大 ( ).没有可能．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）（）. 收入提高（）. 福利改善（）. 职位晋升（）. 挑战性的工作（）. 培训机会（）. 领导认可（）. 其他（请写出）．您认为您的个人前途与公司前途( ). 非常相关 ( ).比较相关 ( ). 不太相关 ( ). 没什么关系．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？( ). 能 ( ). 不一定 ( ). 不能 ( ). 不知道（注明原因）．在同事中，最受欢迎的人是由于他（）．工作能力强（）．与公司领导层比较近（）．讲义气（）．受领导赏识（）．工作责任心强（）．其他．对您来说，目前的工作（）．很适合，并且有信心，有能力做好（）．是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺（）．不是我喜欢的工作，但是我能做好（）．不适合我，我正考虑换一个岗位（）．不适合我，我正考虑跳槽．您认为不同性质（比如国工和外聘员工）的员工是否受到不公正的待遇？( ). 是 ( ). 说不清 ( ). 不是 ( )五、其他问题．公司目前存在的问题有：（可多选）（）. 职责不清（）. 授权不明确（）. 分配不公（）. XX精神不强（）. 不尊重人（）. 政策模糊（）. 多头领导（）.其他（请写出）．请回答以下问题：1.您认为公司在管理方面迫切需要解决的三个问题？2.您认为您需要向管理层反映哪些问题？。
关于仓储问题问卷调查
关于仓储问题问卷调查（一）企业全称：请选择您认为合适的选项填入括号中，每题至少一个选项1.贵公司属于何种性质（）A国有企业B.私营企业C.集体企业D.合资企业D.外商独资企业2.贵公司的业务范围（）A.仅本市B.本省C.本省及周边省区D.全国E.跨国3.贵公司是否有仓库（）A.是B.否4.仓库的属性为（）A.自有B.租赁5.贵公司的仓库类型（）A.普通平房库B.普通楼房库C.高层货架仓库（3~5层）D.立体仓库（10米以上）E.货场F.保温仓库G..冷藏仓库H.冷冻仓库I.气调仓库J.危险品仓库K.简易仓库6.贵公司仓储设备设施是否按种类分类摆放（）A.是B.否7.如果本地区有专门的物流中心提供仓储场地，请问贵公司是否有意向进驻（）A.是B.否8.贵公司除仓储外提供哪些附加服务（）A.流通加工B.运输C.配送D.包装D.其他9.贵公司是否会对供应商库存进行管理（）A.是B.否10.您认为贵公司的战略可行性如何（）A.可行B.不可行C.不知道填表人:填表日期：关于仓储问题问卷调查（二）企业全称：1.您对仓储更关注哪部分（）A.价格B.服务C.规模D.人才D.设备2.贵公司仓库的主要存货（）A.家用电器B.家具C.药品D.电子产品E.机械设备F.电子设备G.汽车配件及零部件H.其他3.贵公司是否租赁其他仓储设备（）A.是B.否4.贵公司的运作方式（）A.机械化作业，人工信息处理B.以手工作业为主C.机械化作业，计算机化信息处理D.全自动无人工作业5.贵公司仓储设备管理目前采用了哪些现代化物流信息技术（）A.EOS系统（电子自动订货系统）B.条形码技术C.ASS(自动分拣系统)D.EDI系统（电子数据交换系统）E.GPS(全球卫星定位系统)与GIS(地理信息系统)F.REID(射频识别)G..全无H.其他6.贵公司营运仓库的平均利用率是（）A.30%及以下B.31%~50%C.51%~70%D.71%~90%E.90%以上7.您对目前的仓储设备满意与否（）A很.满意B.满意C.比较满意D..一般E.不满意8.您认为贵公司仓储设备设施作业存在的问题有（）A.机械化水平低B.信息化水平低D.仓储利用率低D.货损率高E.库存面积不足F.缺乏专业操作人员G.流通性差H.库存费用高9.贵公司有哪些仓储设备（）A.装卸搬运设备B.保管设备C.计量设备D.养护检验设备E.通风保暖照明设备F.消费安全设备G.劳动防护用品10.您对贵公司未来的发展前景是否有信心（）A.非常有信心B.比较有信心C.信心不大D.没有信心填表人：填表日期：。
仓储员工现状调查问卷模板
尊敬的仓储员工：您好！为了更好地了解仓储员工的现状，提升仓储管理水平，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境，提高工作效率。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）55岁以上3. 您的工龄：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上4. 您所在的部门：（1）仓储部（2）物流部（3）采购部（5）其他二、工作环境与设施5. 您的工作场所环境是否舒适？（1）非常舒适（2）舒适（3）一般（4）不舒适（5）非常不舒适6. 您的工作场所设施是否齐全？（1）非常齐全（2）齐全（3）一般（4）不齐全（5）非常不齐全7. 您对工作场所的卫生状况满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意三、工作内容与职责8. 您认为自己的工作内容是否明确？（2）明确（3）一般（4）不明确（5）非常不明确9. 您认为自己的工作职责是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理10. 您认为自己的工作强度如何？（1）非常轻松（2）轻松（3）一般（4）较重（5）非常重四、培训与晋升11. 您认为公司提供的培训内容是否满足您的需求？（1）非常满足（2）满足（3）一般（4）不满足12. 您认为公司提供的晋升机会如何？（1）非常多（2）较多（3）一般（4）较少（5）非常少13. 您是否愿意参加公司组织的培训？（1）非常愿意（2）愿意（3）一般（4）不愿意（5）非常不愿意五、薪酬福利14. 您对目前的薪酬满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意15. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好16. 您是否认为公司的薪酬福利与工作量相匹配？（1）非常匹配（2）匹配（3）一般（4）不匹配（5）非常不匹配六、其他17. 您认为公司在哪些方面需要改进？（1）工作环境（2）工作设施（3）工作内容与职责（4）培训与晋升（5）薪酬福利（6）其他（请说明）18. 您对公司有哪些建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查！祝您工作愉快！。
仓库员工调查问卷模板
尊敬的仓库员工：您好！为了更好地了解仓库员工的工作状况、满意度及需求，提升仓库工作效率和服务质量，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对公司的发展产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（）男（）女2. 年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士及以上4. 入职时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）10年以上二、工作环境与条件5. 您对仓库的工作环境满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意6. 您对仓库的照明、通风、温度等条件满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意7. 您对仓库的设备、工具是否满足工作需求？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意8. 您认为仓库的安全设施是否完善？（）非常完善（）一般（）不完善（）非常不完善三、工作内容与流程9. 您对目前的工作内容是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意10. 您认为仓库的作业流程是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理11. 您认为仓库的作业效率如何？（）非常高（）高（）一般（）低（）非常低12. 您在工作中是否遇到过困难或问题？（）经常遇到（）偶尔遇到（）很少遇到（）没有遇到过四、工作满意度与需求13. 您对目前的工作岗位满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意14. 您认为自己的工作能力与岗位要求匹配吗？（）非常匹配（）匹配（）一般（）不匹配（）非常不匹配15. 您希望公司提供哪些方面的培训？（）专业技能培训（）管理能力培训（）沟通能力培训（）其他（请注明）16. 您认为公司在哪些方面可以改进以提高员工满意度？（）薪酬福利（）工作环境（）工作内容（）晋升机制（）其他（请注明）五、其他建议17. 您对公司的发展有何建议？（）请在此处填写感谢您参与本次调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并改进工作。
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职位分析调查问卷
职位名称_______________________________
任职部门_______________________________ 任职者姓名_____________________________________ 填写日期_______________________________
职位名称_______________________________
任职部门_______________________________ 审核者姓名_____________________________________ 审核日期_______________________________
导言
本问卷通过对一系列因素的调查，就您的职位进行分析，由此得以全面的了解现时您在公司内各项职责。
请注意，本问卷收集的是目前职位的情况，而非有关个人的材料。
这不是对您的工作表现的评
估。
在您填写本问卷时，请写出您的职位对您的要求，而非您个人的背景或工作表现。
您可以把它当作是对公司新招收的员工介绍该职位的要求。
回答请详细、准确一不要有所保留或夸大。
所提供的回答应当使用于最为典型的通常情况，而不仅仅适用于短期活动或临时工作。
在您填写之后，本问卷将转交您的直属上级主管，经审核签字认可。
这是为了确保部门内部填写本问卷的一致性。
最后，请记住：
描写您的职位，而不是您自己
回答所有有关问题，不要有所保留或夸大其辞
描述与您的职位有关的典型情况，而不是临时性的情形
感谢您的大力协助。
第一部分-职位概况设立本职位的目的
第一部分—职位概况（续前页）
7.
8.
主要职责
第一步：请按重要程度列出本职各项主要职责。
第二步：请分别说明在一年中从事各项职责的频度。
频度
每日 每周 每月 每季 每半年
1. ______________________________________
2. ______________________________________
3. _______________________________________
4. _______________________________________
5. _______________________________________
6. ______________________________________
每年
组织结构
请按职位名称填写下图
再上一级主管
2. X
3. _______ X
4. X
*请注明任职者人数
直属上级主管
间接上级主管（若有）
本职位
本职直接负责管理的其他职位 任职员工人数
1. _______ X _______ 本职间接负责管理的其他职位 任职员工人数
1. _______ X _______
3. _______ X
4.
X
财务权力
注：
预算数额=部门总支出及超时工作津贴
员工工资总额=基本薪金，固定花红及固定津贴（如果您对此没有足够信息，可不填）
第二部分—职务说明
（由任职者的直属上级填写）
任职者所具有的知识与经验
请归纳说明本职最低所需的教育、知识、技能与经验水准（如：若你需要招聘担任本职的员工, 那应聘者应当具有什么样的背景或知识？）。
注意：此处的要求可能同目前任职者的技能与经历不完全一致。
教育：
知识:
技能/才能
相关工作经验（多少年）。