二建《30分钟搞定网络图》方法
30分钟搞定网络图

一、双代号网络图6个时间参数的计算方法(图上计算法)从左向右累加,多个紧前取大,计算最早开始结束;从右到左累减,多个紧后取小,计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
计算某工作总时差的简单方法:①找出关键线路,计算总工期;②找出经过该工作的所有线路,求出最长的时间;③该工作总时差=总工期-②。
最早开始时间ES:从左往右最大时间最早完成时间EF:从左往右取最大的时间+所用的时间D最迟开始时间LS:从右往左最小时间最迟完成时间LF:从右往左取最小的+所用的时间D 总时差TF=最迟开始时间LS-最早开始时间ES;或者总时差TF=最迟完成时间LF-最早完成时间EF自由差FF=紧后工作ES-前面工作的EF二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
双代号时标网络图1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看,没有出现波形线的线路为关键线路(包括虚工作)。
如图中①→②→⑥→⑧。
2、时差计算1)自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0,B工作的FF=1。
但是有一种特殊情况,很容易忽略。
如上图,E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。
2)总时差。
总时差的简单计算方法:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作(一定要注意,即不是从头算,也不是从该工作的紧后算,而是从该工作开始算),寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为例,计算E工作的总时差:以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E的总时差就是2。
再比如,计算C工作的总时差:通过C工作的线路有三条,CEH,波形线的和为4;CEJ,波形线的和为4;CGJ,波形线的和为1,那么C的总时差就是1。
2023最新-二建管理双代号网络图网络讲解(精选2篇)

二建管理双代号网络图网络讲解(精选2篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。
范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,为朋友们整理了2篇《二建管理双代号网络图网络讲解》,希望能对您的写作有一定的参考作用。
建管理双代号网络图网络讲解篇一『正确答案』c『答案解析』本题考查的是双代号网络计划。
a、b、c完成后d开始,说明a、b、c工作为d工作的紧前工作,选项a错误,d工作的紧前工作只有a工作;选项b错误,d工作的紧前工作只有a工作;选项d错误,d工作的紧前工作只有a、b工作。
参见教材p135。
【例题】某双代号网络计划如下图所示,图中存在的绘图错误有()。
a.多个终点节点b.节点编号重复c.两项工作有相同的节点编号d.循环回路e.多个起点节点『正确答案』abc『答案解析』本题考查的是双代号网络计划。
图中存在多个终点节点⑨⑩;节点编号重复,两个⑦节点;两项工作有相同的节点编号⑦→⑨和⑧→⑨。
参见教材p134。
【例题】下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有()。
a.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系b.网络图中可以出现循环回路c.网络图中一个节点只有一条箭线引出d.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线e.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点『正确答案』ade『答案解析』本题考查的是双代号网络计划。
双代号网络计划的绘图规则包括:①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。
二级建造师网络计划讲义

2016二级建造师《建设工程施工管理》——网络计划讲义网络计划基本概念1、网络图在进度控制中,网络图用来表示进度计划。
它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图,由若干箭线和节点组成。
2、工作组织施工首先要划分工作项目,网络图中,每一个工作项目称为一项工作。
工作的表示方法如下:工作要消耗时间和资源。
但网络图中有一类特殊的工作,它既不消耗时间也不消耗资源,这类工作称为虚工作。
网络图中,虚工作只表示工作之间的逻辑关系。
3、节点节点表示工作开始和完成的瞬间,为时间的一点。
除了网络图的开始节点和完成节点之外,中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。
4、编号即节点编号。
节点编号的原则:从左向右编,从小到大编,并且箭头号要大于箭尾号。
5、工艺关系、组织关系工艺关系和组织关系合称逻辑关系。
逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。
所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。
如支模板→绑钢筋→浇砼。
所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。
如支模1→支模2。
6、紧前工作、紧后工作紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。
紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。
7、先行工作、后续工作、平行工作先行工作:某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。
后续工作:某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。
8、线路、关键线路、关键工作线路:从网络图的起点节点开始,顺着箭头方向一直到终点的全程称为一条线路,网络图中有若干条线路。
列出网络图示例中的所有线路。
关键线路:所有线路中持续时间最长的线路称为关键线路。
计算各条线路的持续时间,找出关键线路。
关键工作:位于关键线路上的工作称为关键工作。
关键工作举例,用双箭线标示关键工作。
列出线路:①→②→③→⑤→⑥3+2+1+1=7天(总时差2天)①→②→③→④→⑤→⑥3+2+0+2+1=8天(总时差1天)①→②→④→⑤→⑥ 3+3+2+1=9天(总时差0)9.时差(1)总时差:在不影响工期的前提下,工作拥有的机动时间。
二建施工进度管理必背知识点(含网络图参数计算口诀)

二建施工进度管理必背知识点(含网络图参数计算口诀)施工进度管理这一章节是二级建造师《建设工程施工管理》科目重点章节,同时也是难点章节。
主要是网络图相关参数的计算以及关键线路的涉及计算,初学者学习可能比较吃力一些,但是掌握计算的关键点,熟记口诀灵活运用,网络计划的分还是好拿的。
另外进度这部分学好,后边对于专业实务的案例分析是大有裨益的。
以下是笔者对施工进度管理部分核心内容进行提炼总结的关键句,建议各位考生进行理解并记忆,不论是管理科目还是实务科目均会进行相关考核。
1、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
4、项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它还包括设计前准备、设计、招标、安装、采购、动用前准备等一系列工作进度。
5、在大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
6、总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
7、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤排序,遵循“先项目结构分析,后进度计划分析,先分析后编码,先各层计划再总计划”的原则。
8、由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个相互关联的不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
9、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
二级建造师双代号网络图
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一、双代号网络图的绘制规则 5.绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉 不可避免时,可用过桥法或指向法。
8
4 5 4 8 39 5 8
4
8
5
39
39 39 过桥法 指向法
×
√
√
一、双代号网络图的绘制规则 6.双代号网络图中只有一个起始节点, 只有一个 终点节点。
3 7
1
2
5
8
4
6
×
一、双代号网络图的绘制规则 7.双代号网络图中,严禁在箭线上引入或引出箭线。
C
D
5
4
H
作业题: A(挖土)、B(垫层)、C(基础)、D (回填土)四项工作分三个施工段,流水施工
工作 A1 A2 A3 B1 B2 B3
紧前 工作 工作 紧前 工作
C1
A1
C2
A2
C3
A1
D1
A2、B1 A3 、B2
D2 D3
B1
B2 、C1 B3 、C2
C1
C2、D1 C3 、D2
工作
A1
二、双代号网络图的绘制方法 (二)绘图方法和技巧
(3)如果其所有紧前工作都同时作为其他工作 的紧前工作,先将它们的完成节点合并后,再 从合并后的节点开始,画出本工作;
(4)如果不存在情况(1)、(2)、(3),则将本工 作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部, 然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。
紧后 B、C D、E E、F 工作
B
3
D
7
G
1
A
2 C
5
E
6 H
9
I
10
F 4 8
二、双代号网络图的绘制方法 例题3:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。
二级建造师考试《市政工程》高频考点:横道图和网络计划图编制
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为了帮助考生们备考二级建造师考试,学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试《市政工程》重要考点,本文为:二级建造师考试《市政工程》高频考点:横道图和网络计划图编制,希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2K320051 掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制(学尔森二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)市政工程进度表示方法常用的有:横道图和网络图。
横道图进度计划存在一些问题:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,无法分析工作之间相互制约的数量关系;不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制,更无法实行多方案的比选。
横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。
它具有逻辑严密,层次清晰,主要矛盾突出等优点,(学尔森二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)[案例2K320051]1.背景某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月)2.问题(1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?(学尔森二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版(2)指出关键线路及关键工作。
(3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求。
(4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些?学尔森友情提示:小编持续更新相关资讯,欢迎考生们关注。
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1为了帮助考生们备考二级建造师考试,学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试《市政工程》重要考点,本文为:二级建造师考试《市政工程》高频考点:横道图和网络计划图编制,希望能助各位二级建造师考生一臂之力!3.分析与答案(1)背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。
2020二建《施工管理》网络图专项考点剖析
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2020年二建《施工管理》网络图考点剖析据往年真题,施工管理科网络图考点有以下几点:1、横道图的有关说法(或优缺点)判别2、网络图的绘图规则及逻辑关系的判定3、网络图相关时间参数的定义及计算4、确定关键线路(一)横道图的有关说法(或优缺点)判别真题重现:2018.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作(一行上可容纳多项工作)B.工作的简要说明必须放在表头内(通常横道图的表头为工作及简要说明)C.横道图不能表达工作间的逻辑关系(可以表达工作之间的逻辑关系,但不易表达清楚)D.横道图的工作可按项目对象排序答案:D据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任对象、同类资源等进行排序。
知识点补充:适用于手工编制,只能手工方式进行计划调整;用于小型或大型项目子项目上,难以适应较大的进度计划系统;没有通过严谨的时间参数计算,不能确定关键工作关键、线路与时差。
拓展延伸:施工、技术间隙时间:由于工艺、技术等原因引起的等待时间。
组织间隙时间:由于组织因素要求两个相邻的施工过程在规定的流水步距以外增加必要的间隙时间,如质量验收、安全检查等。
2019.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是()。
注:Ⅰ、Ⅱ表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日~第24日期间),所有施工段上均有工人在施工233网校答案:D233网校解析:图中存在3个施工过程,而且支模板、绑扎钢筋、浇混凝土的顺序之间都存在3天的间歇,A错误;从图上可以看出各个施工段、各个楼层的施工是连续的,B错误;虽然存在两个楼层,但楼层的工作内容与各个施工段一样,各个施工过程仍然安排1个施工队伍即可,C错误;从图上可以看出,(第9日-第24日期间),所有施工段上正常施工,D是正确的。
二建考试中网络图纠错及逻辑关系判定技巧

二建考试中网络图纠错及逻辑关系判定技巧二级建造师考试《建设工程施工管理》科目历年真题,在第三章施工进度管理中施工进度计划的编制,以单代号、双代号工程为代表的网络计划这部分内容,是每年均进行考核的核心考点,亦是该科目全书的难点知识,其主要考点如下:1、网络计划的绘图规则及逻辑关系的判定2、网络计划相关时间参数的定义及计算3、确定关键线路本篇笔者就网络图的绘图规则及逻辑关系的判定的依据,网络图的绘图通用规则进行阐述。
网络图的绘图通用规则(单代号、双代号网络图):1)必须正确表达已定的逻辑关系;2)严禁出现循环回路;3)严禁出现双向箭头或无箭头的连线;4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;5)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法;6)只有一个起始节点(只有由节点向外指的箭线)和一个终点节点(只有指向节点的箭线);7)不应有多余虚箭线(或虚工作)在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
考法1、文字概念题2018真题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线参考答案:C考法2、图形纠错2019.如下所示网络图中,存在的绘图错误是()A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点参考答案:C解析:双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。
若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分。
网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
图中②→③即代表工作A2又代表工作B1。
存在工作编号重复的错误。
考法3、逻辑关系和绘图规则综合题2017真题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
2020年二级建造师《施工管理》考点:进度管理的网络图全解析

2020年二级建造师《施工管理》考点:进度管理的网络图全解析2018年二级建造师《施工管理》考点:进度管理的网络图全解析提到网络图,真是几家欢喜几家忧,爱的人无法自拔,恨得人牙根痒痒。
有许多小伙伴,看到第三章进度管理的图呀、字母呀,公式呀的,别说学了,只是看到足以让他望而却步,大家为什么会分两个极端呢,下面我帮大家分析一下,网络图的爱恨情愁。
爱之,这一章需要死记硬背的内容不是很多,关于网络进度计划的计算,是有规律可循的,而且这对于不爱背理论的小伙伴来说,这就是你的优势,并且这一章所占的分值也是逐年递增,最重要的进度与实务当中的索赔联系起来,以案例分析的形式去考查大家,所以学好网络图,简直是一举两得。
许多小伙伴声称,跟着精讲班我学懂了,跟着1V1我也学懂了,不管各位是跟着哪位老师听的课程,总之是在环球把知识点掌握了,恭喜恭喜呀。
恨之,有的小伙伴天生不爱看数字,记字母,所以呢,一看到网络图,心里就灰蒙蒙的,雾霾一样久久不散,真是蓝瘦香菇~~!!但是考虑到这部分管理重要,实务也考,不喜欢,却要硬着头皮去学,这种情感纠葛,惆怅~这就是成长的烦恼~~大家不要忘了环球君呀,环球君就是帮您解决疑难杂症,扫去您心里的雾霾。
下面咱们一起来看一下,二建管理当中主要涉及了三种网络图即双代号、单代号、双代号时标网络图。
其实这三种网络图,他们之间有着千丝万缕的联系,只要掌握双代号网络图,其余两种可以遵循逻辑简单计算就可以啦。
双代号网络计划:ESEF:定头算尾、顺加取大;LSLF:定尾算头、逆减取小;TF:上—上或下—下(后面减前面);FF:本工作自由时差等于紧后工作的ES(不同取小)减本工作EF。
单代号网络计划:ESEF:同双代号网络计划一样;LSLF:LS=ES+TF(左胳膊加头等于左腿)LF=EF+TF(右胳膊加头等于右腿)TF:最后工作TF规定为0,倒推:一个工作的TF等于紧后工作的TF加上两工作之间的LAG,遇到不同取小值FF:从后面的LAG里面找个小值算LAG相邻两乌龟相邻胳膊做减法(即紧后工作ES减本工作EF);双代号时标网络计划:求某项工作的TF:在双代号时标网络图里找一条经过这个工作从头到尾波形线的和最短的路,波形线的和就是此工作的TF。
二建建造师-双代号网络图

⑤当管理人员由于工作疏忽,拖长了某些非关键工作的持续 时间,就可能使非关键线路转变为关键线路。
1.必须正确表达已定的逻辑关系;
13.4.1 概述
2.时间参数计算的内容: 工作持续时间、节点时间参数、工作时间参数
3.计算方法: 图上计算法、分析计算法、表上计算法、矩阵计算法、 电算法。
13.4.2 节点时间参数计算
ETi LTi
i
工作名称
Di j
ETj LT j
j
2.节点最早时间—— ET
它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻,它限制其 前导工作最早可能结束的时间。
正确的表达它们之 间的逻辑关系
引出虚工作 i j
正确的表达它们之 间的逻辑关系
2
2Байду номын сангаас
2
4
6
7
1
1
3
5
1
3
5
3
4
A
1
3
B
1
A
3
B5
⑵关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置;
⑶密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉;
⑷尽量采用水平箭杆,减少倾斜箭杆。
2.交叉箭杆的画法:
⑴暗桥法:
⑵断线法:
3
ETj max ETi Di j
3.节点最迟时间—— LT
它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间,它也限制 其后续工作的开始。
LTi min LTj Di j
二建建筑2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用考点

二级建造师考试分为基础科目与专业实务,《建筑工程》属于专业实务,掌握二级建造师考试建筑工程考点,对于知识点的融会贯通至关重要。
学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:二建建筑2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用考点,希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用(学尔森二建建筑网络计划相关知识点)网络计划图概念:由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
分类:双代号网络图、单代号网络图。
(学尔森二建建筑网络计划相关知识点) 双代号网络图(箭线式网络图) 以箭线及其两端节点的编号表示工作;同时,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。
单代号网络图(节点式网络图) 以节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系。
实务主要考察内容为双代号网络图,下图为双代号网络计划图的示意图。
计划工期:完成网络图中所有工作所需要的时间。
关键线路:持续时间最长的线路。
(学尔森二建建筑网络计划相关知识点)关键工作:位于关键线路上面的工作。
网络计划图既然是进度控制的常用工具,自然离不开与时间相关的参数计算。
对于每一项工作,我们都定义了六个时间参数来表示这一项工作在时间上的特点,这种方法称为六时标注法,定义如下最早开始时间:指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版刻。
最早完成时间:指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。
最迟完成时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。
二级建造师考试分为基础科目与专业实务,《建筑工程》属于专业实务,掌握二级建造师考试建筑工程考点,对于知识点的融会贯通至关重要。
学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:二建建筑2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用考点,希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 最迟开始时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻总时差:在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
二级建造师-网络计划讲解篇

虚工作在网络图中应用
在某些情况下,虚工作还可以用于优化网络图的结构和布局。
使用虚工作时应注意保持网络图的清晰和简洁,避免过度使用导致混乱。
虚工作可以用于解决网络图中的逻辑矛盾或表达特定的逻辑关系。
虚工作用虚箭线表示,不消耗时间和资源,仅表示工作之间的逻辑关系。
时间参数计算
资源优化策略探讨
04
将项目按照实施过程分解为更小、更易于管理的任务或活动,以便更准确地估算资源需求。
工作分解结构(WBS)
根据WBS,对每个任务或活动进行资源估算,包括人力、物力、财力等。
资源估算
将估算的资源需求汇总,形成资源需求计划,明确资源的种类、数量、使用时间和获取方式等。
资源计划编制
01
最迟开始时间和最迟完成时间计算
总时差和自由时差计算
总时差(TF)是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
02
自由时差(FF)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
03
计算方法:总时差等于本工作的最迟开始时间减去最早开始时间,或最迟完成时间减去最早完成时间;自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。
案例背景介绍
简要介绍案例背景,包括项目类型、规模、目标等。
成本估算与预算制定
阐述该项目采用的成本估算方法和预算制定流程。
成本控制措施实施
详细介绍该项目在成本控制方面采取的具体措施。
效果评估与总结
对该项目成本控制效果进行评估,总结经验教训并提出改进建议。
总结回顾与展望未来发展趋势
06
关键知识点总结回顾
资源优化背景
二建网络图知识

B 4
0 5 0 5 0 0
3
5 5 20 20 0 0
D 6
20 20 0 30 30 0
1
A 5
2 h i
C 15 本工作
4 j
E 10
5 k
30
LSi-j = LFi-j— Di-j 按公式LS4-5 = LF4-5— D4-5=30-10=20
5 9 10 14 5 0 9 14 15 20 5 5
B 4
0 5 0 5 0 0
3
5 5 20 20 0 0
D 6
20 20 0 30 30 0
1
A 5
2 h i
C 15 本工作
4 j
E 10
5 k
30
(2)当未规定要求工期时 Tp=Tc 由于图未规定要求工期,故其计划工期取其计算工期,即: Tp=Tc=30 此工期标注在终点节点⑤之后右侧,并用方框框起来。
4 j
E 10
5 k
30
三、工作最迟时间的计算 1、工作最迟完成时间的计算 工作最迟完成时间指在不影响真个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻。 (1)工作i—j的最迟完成时间LFi-j应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次 逐项计算。
网络计划技术时间参数
计算下列网络图的时间参数 ESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j
网络计划技术时间参数
计算下列网络图的时间参数 ESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j
5 9 10 14 5 0 9 14 15 20 5 5
B 4
0 5 0 5 0 0
网络图法

组时,从最后一个工序依次往前绘制;在一个网络图中,一个工序只 能出现1次。 2、计算工序最早时间,是从左向右依次计算;碰到多个工序指向同一工序时,则 按相加后时间最长的计算。 3、计算工序最晚时间,是从右向左依次计算;碰到一个工序指向多个工序时,则 按相减后时间最短的计算。 潜在条件: 1、第一个工序的最早开始时间为0; 2、最后一个工序的最早结束时间与它的最晚结束时间相等。
线,对生产任务或项目进行统筹规划和控制,是一种能缩短工
期、降低成本、用最高的速度完成工作的有效方法。 这种方法包括各种以网络为基础制定计划的方法,如: 关键 路径法(CPM,即Critical Path Method)、计划评审技术 (PERT,即Program Evaluation & Review Technique)、
课堂训练
请就以下网络计划图,根据各项活动的活动时间计算 各个事件的最早时间与最晚时间,并求出关键路径。
B 2 A
7
C
5
E 2
3 4
D 8 G 5
F
网络图法简介
网络图法简介
网络图法又名网络计划技术,是20世纪50年代后期在美国 产生和发展起来的,是一种应用于组织大型工程项目或生产计划
安排的科学的计划管理方法。它以网络图的形式,反映组成一项
生产任务或一项工程中各项作业的先后顺序及相互关系,并通过 相应计算方法找出影响整项生产任务或项目的关键作业和关键路
二建施工管理计算题之网络图

整理课件
12
计算题十:网络图-1.概念-6
1.24计算工期(Tc):根据时间参数计算所得到的工期。 1.25要求工期(Tr):任务委托人所提出的指令性工期。 1.26计划工期(Tp):根据要求工期和计算工期所确定的作为实施 目标的工期。 1.27自由时差(FF):在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下, 本工作可以利用的机动时间。 1.28总时差(TF):在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的 机动时间。
Q 3C7 E
C. D的紧后工作只有F D. P没有紧前工作
1P2
A
5
6
9
E. A、B的紧后工作都有D 答案:ACDE
R
B
D
4
8
)。
F 10
整理课件
18
【SG-2013-82】
某双代号网络计划如下图,图中存在绘图错误的有( A、多个终点节点 B、节点编号重复 C、两项工作有相同节点编号 D、循环回路 E、多个起点节点
整理课件
13
计算题十:网络图-1.概念-7
我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121-99)推荐常用的 工程网络计划类型包括:
1.双代号网络计划; 2.单代号网络计划; 3.双代号时标网络计划; 4.单代号搭接网络计划。
整理课件
14
计算题十:网络图-2.1双代号网络图的一般规定
2.1.1双代号网络图中,每一条箭 线应表示一项工作。箭线的箭尾节点表
整理课件
4
计算题十:网络图,难在哪里?
难点三:教材的例子,是最最复杂的,它不是想教你,而是要 吓你。实际考试,没有那么复杂的题目。书上的例子:
综合以上,大家就感觉网络图难。
通过对《施工管理》最难的知识点的讲解,提高大家的应试信
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一、双代号网络图6个时间参数的计算方法(图上计算法)
从左向右累加,多个紧前取大,计算最早开始结束;
从右到左累减,多个紧后取小,计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
计算某工作总时差的简单方法:①找出关键线路,计算总工期;
②找出经过该工作的所有线路,求出最长的时间
③该工作总时差=总工期-②
二、双代号时标网络图
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
双代号时标网络图
1、关键线路
在时标双代号网络图上逆方向看,没有出现波形线的线路为关键线路(包括虚工作)。
如图中①→②→⑥→⑧
2、时差计算
1)自由时差
双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0,B工作的FF=1
但是有一种特殊情况,很容易忽略。
如上图,E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时E 工作
的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。
2)总时差。
总时差的简单计算方法:
计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作(一定要注意,即不是从头算,也不是从该工作的紧后算,而是从该工作开始算),寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的
波形线的长度和,该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为例,计算E工作的总时差:
以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E
的总时差就是2。
再比如,计算C工作的总时差:通过C工作的线路有三条,CEH,波形线的和为4;CEJ,波形线的和为4;CGJ,波形线的和为1,那么C的总时差就是1。