《护理管理学》
护理管理学ppt课件精选全文
第六章 组织
? 12.组织变革的目标P107
使组织更适应环境 使管理者更适应环境 · 使员工更适应环境
第六章 组织
? 13.组织变革的阻力P107
个人层面:心理、利益
组织层面
·
组织运行方面:成本、组织惰性
第六章 组织
? 14.组织变革的程序P108
通过组织诊断,发现变革征兆 分析变革因素,制订改·革方案 选择正确方案,实施变革计划 评价变革结果,及时进行反馈
第五章 计划
? 7.目标管理的特点P85-86 强调管理者和被管理者共同参与 强调自我管理 · 强调自我评价 强调整体性管理
第五章 计划
? 8.实施目标管理的步骤P86
制定目标
实施目标
·
业绩考评
第五章 计划
? 9.时间管理的含义P87 在同样的时间消耗情况下,为提高时间的 利用率和有效率而进·行的一系列活动,以 保证重要工用的顺利完成,并留出足够的 余地处理那些突发事件或紧急变化。
第五章 计划
? 5.制订计划的六大步骤 P82-83
确定目标 分析组织实现目标的资源 修正目标 确定计划方案 确定具体行动计划 监测评估
第五章 计划
? 6.目标管理的含义P84 〖美〗彼得·德鲁克 目标管理是一种管理· 方法,在这种管理 方法中,管理者和组织成员一起制定目 标,并共同实施目标以保证组织目标的 实现。
第三章 管理理论
? 4.梅奥的“人际关系理论”要点P62
工人不仅是“经济人”,还是“社会人” 企业内部存在着非正式组织 工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素 新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感
霍桑试验
第三章 管理理论
? 5.现代管理理论七大学派 P63-66
护理管理学名词解释和简答题
护理管理学名词解释和简答题
摘要:
一、护理管理学的概念
二、护理管理学的主要内容
三、护理管理学的基本原理
四、护理管理的过程
五、护理管理学的重要性
正文:
护理管理学是一门研究护理管理活动的基本规律与方法的学科。
它主要涉及护理人力、物力、财力等资源的管理,以提高护理服务质量为主要目标。
护理管理学的主要内容涵盖了管理原则、组织结构、人力资源管理、领导、控制等方面。
护理管理学的基本原理包括整体规划、明确分工、有效综合等。
在护理管理的过程中,需要通过计划、组织、指导、控制等手段,合理配置和使用护理资源,以达到提高护理服务质量的目的。
护理管理学在实际应用中具有很高的价值,可以提高护理工作的效率,降低成本,提高患者满意度。
总之,护理管理学是一门具有较强实践性的学科,对于提高护理服务质量、保障患者安全具有重要作用。
护理管理学
护理管理学第一篇:护理管理学第一章绪论1管理:就是做出计划,进行科学决策和实施控制2管理对象:人力、才力、物力、时间、信息3管理的过程:信息感受、分析判断、决策、执行、反馈4管理的基本原则:系统原理、人本原理、动态原理、效益原理5管理的基本职能:计划职能、组织职能、控制职能、管理的公关职能。
6护理管理的程序:指管理活动中对感受信息进行分析判断、作出决策、指导实践、沟通反馈的过程护理管理及其特点:以保证护理质量和提高工作效益为主要目的的管理过程,是根据护理学特点,运用护理管理理论作指导的管理活动过程,所以护理管理是有组织、有理论指导、有秩序的活动。
特点:a是不断吸取现代科学和医学科学的新理论新知识发展起来的b是随人类健康观念的更新,护理服务的对象、内容、范围变化而提出来的新要求c高度重视护理程序的研究d与护理管理中的道德伦理和伦理学紧密结合e健康教育成为护理实践的重要组成f护理管理的法律意义关系到护理人员的资格权利职责的法律法规问题。
8护理管理学及其发展特点:护理管理学是护理专业领域的管理学,主要研究管理活动中的共性问题,及管理必须遵循管理工作中普遍适用的原理和方法做指导,必须研究护理学的特殊性、特定的专业特点,把管理学的一般原理与方法与护理管理实践的特点结合,进一步探讨护理管理的理论、思想、方法、规律,以指导护理管理的实践。
特点:既有系统的管理理论、又有管理方法与管理运用与实践的较完整的结构。
未来将涵盖新的内涵、新的模式、新思路、新理论。
9护理管理学的内容:思想的现代化、组织的现代化、方法和手段的现代化、管理人员的现代化、管理的基础建设10未来发展:1以人为本将被重视2管理体制将进一步改革3临床护理支持体系将被重视,管理职能专业化进一步提高4计算机的应用普及5科学的管理指导将使护理管理现代化6社区护理将丰富护理管理内容第二章我国卫生系统11卫生事业组织:医疗预防机构、卫生防疫、妇幼保健、医药卫生产品管理及监督机构、医学教育、医学研究机构12我国卫生组织分类:卫生行政组织、卫生事业组织、群众卫生组织13医院的特点:1工作以人为主2工作科学性、技术性强3重视质量、树立良好作风,具备良好医德4工作时间性连续性强5随机性大规范性强6社会性、群众性强7脑力和体力结合的劳动14医院的种类和基本功能:种类:军队、学校、专科、职业、康复等。
《护理管理学》练习题及答案
《护理管理学》练习题及答案一.单选题1.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是正确答案:D2.控制论的创始人是A.维纳B.马斯诺C.梅奥D.泰勒正确答案:A3.护理质量管理的关键是A.制定计划B.组织领导C.确立护理质量标准D.督促检查4.持"管理的主要任务就是决策,决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是A.决策管理学派B.系统管理学派C.权变管理学派D.管理过程学派正确答案:A5.管理方格理论中,权威式管理又称A.9.9B.5.5C.9.1D.1.9正确答案:C6.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A.工资水平B.工作的成就感C.工作环境D.福利待遇7.提出X-Y理论的行为科学家是___A.麦格雷戈B.梅奥C.卢因D.布莱克正确答案:A8.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是A.回避B.迁就C.强制D.妥协正确答案:C9.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协10.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的A.自发组成的团体B.没有法定的组织结构及职位C.没有行为规范D.没有法定的权力正确答案:C11.护理信息系统的描述,下列哪项不正确A.收集信息B.整理信息C.处理信息D.储存信息正确答案:B12.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能,称为A.组织图B.职位说明图C.组织设计图D.权力结构图正确答案:A13.按计划作用的时间分类计划,不包括A.长期计划B.战略性计划C.中期计划D.短期计划正确答案:B14.下列关于委员会的阐述哪项不正确A.委员会是永久的B.委员会形式各样C.委员会的时效性差D.委员会可以集思广益正确答案:A15.时间的特性不包括A.客观性B.方向性C.无储存性D.主观性正确答案:D2.多选题16.控制的按照性质分类分为A.预防性控制B.检查性控制C.矫正性控制D.直接控制E.间接控制正确答案:ABC17.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括A.计划作用B.指挥作用C.协调作用D.沟通作用E.激励作用正确答案:BCDE18.医院组织按照所有制分类分为A.全民B.集体C.中外合资D.综合医院正确答案:ABCE19.行为科学理论阶段的代表理论有A.人际关系学说B.人的基本需要层次论C.人性管理理论D.群体行为理论E.领导行为理论正确答案:ABCDE20.按照性质和职能,我国卫生组织大致分三类A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.盈利性医院E.非盈利性医院正确答案:ABC3.判断题21.与人沟通,最难的是理解对方的观点、背景和思维方式A.错误正确答案:B22.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求A.错误B.正确正确答案:B23.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意A.错误B.正确正确答案:A24.良好的控制来源于关键控制点的正确选择A.错误B.正确正确答案:B25.组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的A.错误B.正确正确答案:A。
护理管理学(全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材)
一护理人员培训的原则 二护理人员培训的内容 三护理人员培训的形式及方法 四护理人员培训的程序
一绩效评价的作用 二绩效评价的内容 三绩效评价的原则 四绩效评价的方法 五绩效评价的程序
一薪酬管理的概念及功能 二影响护理人员薪酬的因素 三薪酬管理的实施
一职业生涯规划的相关概念 二护理人员职业生涯规划流程
共卫生事件护 理应急管理体 系
一控制的概念 二控制的目的与对象 三控制的基本原则 四控制的类型
一控制的基本过程 二控制的基本方法
一基本概念 二护理成本核算方法 三护理成本控制的程序 四降低护理成本的途径
一护理安全相关概念 二患者安全管理 三护士安全管理
一合理统筹医疗资源 二多维度培训各类人员 三完善优化工作流程 四严格预防院内感染 五积极实施心理干预 附:《中国医院协会患者安全目标(2020版)》
1
第一节概述
2
第二节护理人 员的编设
3 第三节护理人
员的招聘与使 用
4
第四节护理人 员的培训
5
第五节护理人 员的绩效评价
第六节护理人 员薪酬管理
第七节护理人 员职业生涯规 划
一相关概念 二护理人力资源管理的内容
一护理人员编设的方法 二护理人员编设的影响因素 三护理人员编设的原则
一护理人员的招聘 二护理岗位管理 三护士层级管理 四护理工作模式 五护理人员的排班
第一节概述
第二节护理质量管理 方法
第三节质量管理工具 第四节护理质量评价
一基本概念 二质量管理的发展 三护理质量及其管理
一 PDCA循环 二品管圈 三追踪方法学 四临床路径
一分层法 二直方图 三控制图 四因果图 五排列图 六散布图 七检查表
一护理质量评价的内容 二护理质量评价的形式 三护理质量评价的方法 四护理质量持续改进
2024版《护理管理学》教学大纲
01
绩效考核标准制定
根据护理岗位的工作职责和机构的目标,制定科学合理的绩效考核标准。
02
绩效考核实施
定期对护理人员进行绩效考核,评估其工作表现和业绩贡献。
03
绩效反馈与改进
将绩效考核结果反馈给护理人员,指导其改进工作方法和提升工作效率。
同时,根据绩效考核结果,对表现优秀的护理人员进行奖励和激励,激
发其工作积极性和创造力。
护理管理的基本方法 包括目标管理、过程管理、结果管理等,通过制定明确的 护理目标,对护理过程进行全面监控和管理,确保护理质 量和安全。
护理管理中的常用工具 如PDCA循环、品管圈、六西格玛等,用于帮助护理团队 发现问题、分析问题、解决问题,实现持续质量改进。
护理管理理论的发展历程
古典管理理论
以泰勒的科学管理理论和韦伯的行政组织理论为代表,强调管理的科学性和规范性,对护理管理的启示在于 提高护理工作的效率和标准化。
角色扮演
设计模拟护理管理场景,让学生分别扮演不同角色进行演练,培养学 生团队协作和沟通能力。
考核方式及评价标准
理论考试
采用闭卷考试形式,重点考查学 生对护理管理理论知识的掌握程 度和应用能力。
实践报告
要求学生提交实习期间完成的实 践报告,报告内容包括实习经历、 问题分析、解决方案及心得体会 等,以评价学生的实践能力和反 思能力。
03
护理人力资源管理
Chapter
护理人力资源规划
护理人力资源需求预测
根据医疗机构的发展战略和业务需求,预测未来一段时间内护理 人力资源的需求数量和结构。
护理人力资源供给分析
评估现有护理人员的数量、质量和结构,分析供给与需求之间的差 距。
护理人力资源规划制定
《护理管理学》课程标准
《护理管理学》课程标准一、课程性质与任务《护理管理学》是护理学专业的一门重要课程,旨在培养具备护理管理能力的专业人才,提高护理服务的整体水平。
本课程的任务是使学生掌握护理管理的基本理论、方法和技能,了解护理管理的实践应用,培养学生具备护理管理的基本素质和能力。
1. 知识目标:使学生掌握护理管理的基本理论、概念、原理和方法,了解护理管理的历史、现状和发展趋势。
2. 能力目标:使学生具备护理管理的基本素质和能力,包括组织协调能力、沟通表达能力、决策分析能力等,能够胜任护理管理工作。
3. 素质目标:培养学生的职业素养和职业道德,树立正确的职业价值观,增强责任感和使命感,提高团队协作和创新能力。
三、教学内容与要求1. 护理管理的基本理论:包括护理管理的概念、性质、意义等基本理论,使学生对护理管理有全面、系统的认识。
2. 护理管理的方法与技能:包括护理组织结构的设计、护理人力资源管理、护理质量管理、护理应急处理等实际操作技能,使学生掌握护理管理的实用技巧。
3. 实践应用:结合临床案例和实践经验,引导学生运用所学知识解决实际问题,提高实际操作能力。
4. 素质培养:通过课堂讨论、案例分析、实践活动等形式,培养学生的团队协作精神、沟通能力和创新能力,提高职业素养和职业道德水平。
四、教学方法与评估1. 教学方法:采用课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践活动等多种教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性。
2. 评估方式:包括平时作业、课堂表现、小组讨论成果、实践活动报告等评估方式,综合评价学生的学习效果和实际能力。
3. 评估标准:根据教学目标和教学内容,制定具体的评估标准,包括知识掌握程度、能力表现水平、素质培养效果等方面,确保评估的客观性和公正性。
五、教材与参考书籍本课程建议使用适合护理专业的教材和参考书籍。
具体教材和参考书籍可根据学校和学生的实际情况选择。
六、教学安排与课时本课程的教学安排应根据学校的教学计划和学生的实际情况进行合理安排。
《护理管理学》课程思政教学案例
《护理管理学》课程思政教学案例一、教学目标通过本次课程思政教学案例的学习,学生能够:1. 了解护理管理学的基本概念和作用;2. 理解护理管理的重要性;3. 掌握有效的沟通技巧,包括书面沟通、口头沟通以及团队沟通;4. 了解团队管理的概念和方法,以及团队合作的重要性;5. 掌握服务性管理和患者的照顾模式。
二、教学过程设计本次教学将采用项目制的教学方法,主要分为以下四个步骤:1. 准备阶段:介绍课程背景,讲述本课程的性质、目的和学习方法,并提供必要的教材和学习资源。
2. 项目实践:引导学生以小组的形式,模拟护理管理情境,讨论和实施护理管理方案。
过程中,学生需要掌握沟通技巧、团队合作、团队管理等技能。
3. 总结反馈:小组汇报后,其他小组可以提问或发表自己的观点,教师对各小组的表现进行点评和反馈。
同时,教师也要针对学生在实践过程中遇到的问题进行解答和指导。
4. 拓展延伸:通过案例分析、讨论等形式,引导学生思考如何将所学知识应用到实际工作中,如何更好地为患者提供服务。
三、思政元素融入方式本次课程思政教学案例将通过以下方式融入思政元素:1. 引导学生关注护理工作的重要性和责任感,培养学生的职业精神和职业道德;2. 通过小组合作和讨论,培养学生的团队协作精神和沟通能力;3. 强调护理工作中的服务性管理和患者的照顾模式,培养学生的爱心和人文关怀精神;4. 鼓励学生将所学知识应用到实际工作中,提高学生的职业素养和社会责任感。
四、总结通过本次《护理管理学》课程思政教学案例的学习,学生能够更好地理解和掌握护理管理的基本知识和技能,同时也能培养他们的职业精神和职业道德,团队协作精神和沟通能力,以及爱心和人文关怀精神。
这将对他们的职业发展产生积极的影响,同时也能为社会提供更好的护理服务。
五、课后反思与提升为了更好地提升教学效果,教师可以从以下几个方面进行反思与提升:1. 评估学生的学习效果,了解他们对护理管理知识的掌握程度和应用能力;2. 收集学生的反馈意见,以便了解教学方法和内容上的不足之处;3. 结合学生的实际情况,调整教学内容和教学方法,以提高学生的学习效果;4. 加强与学生的互动交流,了解他们在实际工作中的问题和需求,为他们提供更好的帮助和支持。
《护理管理学》(管理理论概述)
47
动态原理在护理管理中的应用 (1)保持管理职能的适度弹性 (2)注重自身管理能力的提高
4、效益原理 是指在管理中要讲求经济效益,在实现
组织目标的同时,争取资源成本(资金、 人员、仪器设备等)最小化。或者以最小 的消耗和代价,获取最佳的经济效益和社 会效益。
49
效益原理对应的管理原则 ▪ 价值原则
6
对科学管理理论的评价
▪ 泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为 科学,极大地提高了生产率。
▪ “泰勒制”仅解决了基层的作业效率问题, 而没有解决企业作为一个整体如何经营和 管理的问题。
▪ 把人当经济人,忽视了人的本能。
7
科学管理在护理管理中的应用
▪ 科学确定护理流程标准与操作规范 ▪ 科学进行岗位管理 ▪ 合理制定奖惩制度 ▪ 鼓励护士参与制定工作目标
▪ 赫茨伯格根据研究结果提出 了双因素理论。
26
双因素理论的主要内容:
1) 保健因素 2) 激励因素
27
双因素理论评价
▪ 促使管理人员注意工作内容的重要性,特别 是工作内容的丰富性与工作满意度的关系
▪ 没有把“个人需要的满足”同“组织目标的达到” 两点联系起来
28
双因素理论在护理管理中的应用
▪ 首先满足保健需求 ▪ 充分发挥激励因素的作用
4
1、泰勒的科学管理理论
▪ 弗雷德里克·温斯洛·泰勒 (1856-1915),美国人
▪ 曾任学徒、组长、工长、 车间管理员、技师、设计 室主任、总工程师
▪ 持续研究操作方法和动作 时间而形成科学管理理论 体系
▪ 1911年出版《科学管理 原理》,阐述了科学管理 理论。
5
泰勒科学管理主要内容:
护理管理学重点归纳
护理管理学重点归纳
1. 护理管理的概念与原则:护理管理学是研究护理管理现象和规律的科学,其基本原则包括以人为本、系统管理、动态管理、科学管理等。
2. 护理管理的基本职能:包括计划、组织、领导、控制等,这些职能相互联系、相互制约,共同构成护理管理活动的基本过程。
3. 护理人力资源管理:包括护理人员的招聘、选拔、培训、绩效评估、薪酬管理等,目的是充分发挥护理人员的潜力,提高护理服务质量。
4. 护理质量管理:是护理管理的核心内容,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等,旨在持续提高护理服务质量,满足患者的需求。
5. 护理安全管理:包括护理风险识别、评估、控制和监测等,通过制定安全管理制度和措施,保障患者的安全。
6. 护理团队管理:强调团队合作和沟通,建立良好的团队氛围,提高团队的凝聚力和工作效率。
7. 护理信息管理:利用信息技术提高护理管理的效率和质量,包括护理信息系统的建设、维护和应用。
8. 护理管理的发展趋势:关注人性化管理、护理质量持续改进、护理信息化建设、护理领导力发展等。
以上是护理管理学的一些重点归纳,希望对你有所帮助。
当然,具体内容还需要根据课程教材和教师的要求进行深入学习。
护理管理学小作文
护理管理学小作文《护理管理学》篇一:护理管理学哎呀,护理管理学这门课,真的是让我又爱又恨啊。
刚开始接触的时候,我就想,这是个啥玩意儿?感觉就像是在雾里看花,模模糊糊的。
就说那些管理理论吧,什么泰勒的科学管理理论。
我当时就寻思,这泰勒是不是个超级强迫症啊,把所有的工作流程都要细分到那种程度。
就像把一个大蛋糕切成无数个超级小的块块,每一块都规定得死死的。
可是呢,也许人家那时候就需要这种精确性吧。
在临床实习的时候,我可算是见识到护理管理的重要性了。
我们科室的护士长那可真是个厉害的角色,就像一个乐队的指挥一样。
她把每个护士的工作都安排得井井有条,就像把不同的乐器声音组合成美妙的音乐。
有一次,来了好几个急诊病人,整个科室就像炸了锅一样。
我当时都懵了,心里想着,这可咋整啊?但是护士长就像有三头六臂似的,迅速地分配任务。
这个护士去准备输液用品,那个护士去协助医生做检查,就这么有条不紊地,一场混乱就被化解了。
我自己也想过,如果我是护士长,我能做到这样吗?我觉得可能够呛。
我这人有时候自己的事情都还稀里糊涂的呢。
比如说,我管个小小组作业,都能把任务分配得乱七八糟的。
但是通过学习护理管理学,我也知道了,管理可不是光靠嘴皮子说说的,还得有策略,有方法。
就像下象棋一样,得走一步看三步。
护理管理学还涉及到人员的激励。
这就更头疼了,我就想啊,每个人的想法都不一样,怎么激励才能让大家都满意呢?我记得有个护士姐姐,她就特别希望能有更多的学习机会,像去参加一些高级的护理培训啥的。
可是呢,另一个护士哥哥就觉得,能多给点奖金就好了。
这可咋平衡呢?我觉得这就像要同时满足猫和狗的需求一样难,猫喜欢吃鱼,狗喜欢啃骨头,你不能把鱼给狗,骨头给猫吧。
不过,随着学习的深入,我也慢慢发现护理管理学的乐趣了。
它就像一个大拼图,虽然每一块都很难找到合适的位置,但是当你慢慢拼凑起来的时候,就会看到一幅很美的画面。
它能让护理工作从一团乱麻变得井然有序,从单纯的打针发药变得更有内涵。
《护理管理学》课件
全面质量管理
总结词
全面质量管理是一种以质量为核心,全员参与、全过程控制的管理方法,旨在提高护理服务质量。
详细描述
全面质量管理强调质量的重要性,要求全员参与质量管理,从护理服务的设计、提供到反馈等全过程 进行控制。通过制定质量标准、质量控制和质量改进等措施,不断提高护理服务质量。同时,全面质 量管理还强调预防为主的思想,提前发现和解决问题,避免出现差错和事故。
护理组织
1 2
组织结构
建立合理的护理组织结构,明确各级护理人员的 职责和工作范围,确保护理工作的协调和顺畅。
人力资源管理
合理配置和培训护理人员,提高护理队伍的整体 素质和专业技能,确保提供优质的护理服务。
3
团队协作
加强护理人员之间的沟通与协作,形成良好的团 队氛围,提高护理工作的效率和质量。
护理领导
领导风格
采用合适的领导风格,如民主式、权威式等,激发护理人员的工 作热情和创新精神。
激励与关怀
关心护理人员的成长和发展,给予他们适当的激励和关怀,提高 工作积极性和满意度。
决策能力
培养护理人员的决策能力,使他们能够在紧急情况下迅速做出正 确的判断和应对措施。
护理控制
质量控制
建立完善的质量控制体系,对护理工作进行定期检查和评估,及时 发现和纠正问题。
风险控制
加强风险管理和控制,预防和减少护理过程中的差错和事故,保障 患者的安全和权益。
信息管理
建立有效的信息管理系统,收集、整理和分析护理信息,为决策提供 科学依据。
04
护理管理工具与技术
PDCA循环
总结词
PDCA循环是一种常用的护理管理工具,通过计划、执行、检查、行动四个阶段不断循环,持续改进护理工作质 量。
2024年春季《护理管理学》全国自考考题含解析
2024年春季《护理管理学》全国自考考题一、单项选择题1、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。
A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训2、管理者对所在组织的工作效果及效率承担责任的行为,体现了______。
A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.监督角色3、符合护理人员绩效评价操作标准化原则的是______。
A.评价的间隔时间相同B.使用可衡量的指标作为标准C.公布绩效评价指标D.考核结果作为晋升依据4、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。
A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.动力原则5、护理质量管理的最终目的是______。
A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育6、整分合原则的前提是______。
A.分工B.综合C.整体D.协作7、提出组织需建立参谋机构的理论是______。
A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论8、被称为“科学管理之父”的是______。
A.梅奧B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯9、下列属于控制主体的是______。
A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息10、学习型组织的特点是______。
A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升11、下列关于护理风险的描述,错误的是______。
A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素12、下列关于护理风险的描述,错误的是______。
A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素13、护理管理者对护理工作效果和效率承担责任,所扮演的角色是______。
A.代表人角色B.发言人角色C.领导者角色D.监督者角色14、提出组织需建立参谋机构的理论是______。
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大理大学成人高等教育专升本学生
《护理管理学》课程作业
学号:姓名:
1.课程名称:护理管理学
2.适用专业:护理学专业专升本班学生
3.选用教材:护理管理学.
第一章至第四章
一、名词解释(共3题,每题3分,共9分)
1.管理对象
2.目标管理
3.管理幅度
二、单项选择题(下列各题中,有A、B、C、D、E五个备选答案,请选出1个最正确的答案,并将其代码填在题干的括号内,共10题,每题1分,共10分)。
1.组织工作的具体程序和内容主要包括( )
A.计划总结、人员配置、组织变革
B.计划总结、人员管理、组织变革
C.计划总结、人员配置、组织规划
D.组织设计、人员配置、沟通协调
E.组织设计、人员配置、组织变革
2.人员配备职能的含义包含以下哪几个方面( )
A.树人、评人、育人、留人
B.选人、用人、育人、留人
C.选人、树人、育人、留人
D.选人、评人、树人、留人
E.用人、评人、树人、留人
3.管理的基本职能包括( )
A.计划、组织、人事、指挥、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、安排、人事、领导、控制
D.策划、组织、人事、协调、控制
E.计划、组织、人事、决策、控制
4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )
A.管理需要有稳定的行政组织体系
B.工作应流程化、标准化
C.管理过程要遵循l4项管理原则
D.实行刺激性报酬制度
E.管理活动中要重视处理人际关系
5.下列哪项内容反映了现代管理的系统原理( )
A.管理活动要把握全局、总体规划
B.管理活动中重视处理人际关系
C.管理活动中以做好人的工作为根本
D.管理活动要注意讲求实效
E.管理过程要遵循l4项管理原则
6.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是( )
A.泰勒的科学管理理论
B.法约尔的管理过程理论
C.梅奥的人际关系学说
D.马斯洛的人类需要层次理论
E.麦格雷戈的X-Y理论
7.目标管理的创始人是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.马克思·韦伯
D.彼德·德鲁克
E.哈罗德·孔茨
8.管理者面对B类工作的管理要点,最正确的是( )
A.可授权他人
B.可暂时搁置
C.很想完成
D.必须完成
E.明天尽量完成
9.下列关于正式组织特点的描述,哪项不正确( )
A.自发形成的组织
B.有共同的目标
C.分工专业化且强调协调配合
D.成员的工作及职位可以相互替换
E.下级必须服从上级的管理
10.按照医院病床编设的原则,我国二级医院病床数不少于多少张( )
A.20
B.100
C.200
D.300
E.500
三、填空题(共8题,每空1分,共11分)答题说明:请将正确的答案填到横线上。
1.管理的二重性是指管理的属性和属性。
2.经济管理的方法主要是利用人们对的追求来引导被管理者。
3.被称为“管理过程之父”的人是。
4.与人本原理相对应的原则有、和行为原则。
5.评估资源可采用SWOT分析方法,其中“S”是指。
6. 短期计划一般是指1年或1年以下的计划,通常是由制定,具有战术性特点。
7.1989年始,我国医院实行分级管理制度,将医院划分为级等。
8.医院的基本功能或任务包括医疗、、科研、预防和社区卫生保健服务。
四、简答题(1题,共5分)
1.简述医院护理组织文化的建设和发展。
(5分)
第五章至第八章
一、名词解释(共3题,每题3分,共9分)
1.护理人力资源管理
2.非权力性影响力
3.期望值
二、单项选择题(下列各题中,有A、B、C、D、E五个备选答案,请选出1个最正确的答案,并将其代码填在题干的括号内,共1题,共10题,每题1分,共10分)。
1.护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源中
( )特点。
A.人力资源的组合性
B.人力资源的可塑性
C.人力资源的流动性
D.人的主观能动性
E.人力资源的可变性
2.通过观察和研究,对岗位职务性质进行全面评价获得确切信息的过程称为( )。
A.工作说明
B.工作分析
C.工作描述
D.工作标准
E.工作评价
3.下列哪项不是医院护理人员排班应遵循的原则( )
A.满足需要原则
B.结构合理原则
C.满意原则
D.公平原则
E.分层使用原则
4.下列属于领导者非权力性影响力构成因素的是( )
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.能力因素
E.权力因素
5.在管理方格理论中,属于中庸式管理的领导行为类型是( )
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.5.5型管理
D.9.1型管理
E.9.9型管理
6.根据领导生命周期理论,命令型领导方式的含义是( )
A.高工作,低关系
B.高工作,高关系
C.低工作,高关系
D.低工作,低关系
E.以上都不对
7.激励的起点是( )
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
E.目标
8.( )原则是激励的内在要求
A.合理性原则
B.时效性原则
C.公平性原则
D.引导性原则
E.目标结合原则
9.下列属于内容型激励理论的是( )
A.公平理论
B.归因理论
C.强化理论
D.期望理论
E.双因素理论
10.冲突的基本过程是( )
A.潜在对立阶段、僵持阶段、行为阶段、结果阶段
B.僵持阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段
C.潜在对立阶段、认知与个人介入阶段、僵持阶段、结果阶段
D.潜在对立阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段
E.认知与个人介入阶段、僵持阶段、行为阶段、结果阶段
三、填空题(共4题,每空1分,共6分)答题说明:请将正确的答案填到横线上。
1.护士招聘的过程主要包括护理人力资源规划、工作分析、、录用测试和招聘工作评估几个步骤。
2.领导行为四分图理论的将领导行为分为型领导和型领导。
3.领导生命周期理论将下属成熟度分为成熟度和心理成熟度两个方面。
4.赫茨伯格的双因素理论中的双因素指的是和。
五、案例分析题(1题,共10分)公平还是不公平
护士小王与小张同在一个护理组。
李护士长认为,小王与小张承担着基本相同的护理工作,给科室创造的效益是基本相同的,因此她们俩所获得的奖金应该是相同的。
小王原来在学校里是班上的文娱委员,很擅长唱歌跳舞,因此到医院后经常参加医院的各种文体活动。
虽然没有为科室创造经济效益,但小王认为自己为科室牺牲了很多休息时间,付出了很多努力,因此拿和小张一样的奖金是很不公平的。
问题:
(1)如果你是护士长,你会给小张和小王发放同样数量的奖金吗?
(2)你认为怎样才能做到分配的公平? 请用相关激励理论分析。
第九章至第十二章
一、名词解释(共3题,每题3分,共9分)
1.医疗不良事件
2.护理信息管理
3.医疗事故
二、单项选择题(下列各题中,有A、B、C、D、E五个备选答案,请选出1个最正确的答案,并将其代码填在题干的括号内,共6题,每题1分,共6分)。
1.下列那项不是控制的基本原则( )
A.目的性原则
B.组织机构健全的原则
C.与计划一致的原则
D.灵活经济控制的原则
E.全面控制原则
2.控制过程的第二步工作主要是( )
A.建立控制标准
B.衡量偏差信息
C.评价偏差及其严重程度
D.分析产生偏差的原因
E.纠正偏差
3.下列哪项不是护理质量管理的基本原则( )
A.以病人为中心的原则
B.预防为主的原则
C.持续改进原则
D.全员参与原则
E.管理幅度原则
4.在护理质量评价结果分析方法中,以下哪一项不是定性分析法( )
A.调查表法
B.水平对比法
C.直方图法
D.头脑风暴法
E.因果分析法
5.抢救病人时最常用的信息传递方式是( )
A.人工处理
B.口头方式
C.文书方式
D.计算机处理
E.简单的计算工具处理
6. 属于三级医疗事故是( )
A.造成患者死亡、重度残疾的
B.造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的
C.造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的
D.造成患者明显人身损害的其他后果的
E.未造成患者人身损害的事故
三、是非判断题(共5题,每题1分,共5分)答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用“√”表示,错误的用“×”表示。
( )1.在管理各项职能中,控制起着关键作用。
( )2.护理部每月的护理差错、事故的分析均属于过程控制。
( )3.JCI标准的最大特点是以满足服务对象的全方位合理需求作为主要的依据。
( )4.护理质量改进仅指出现护理质量问题即不合格项后的改进。
( )5.护士由于查对不严格以致打错针、发错药的行为属于侵权行为。
四、简答题(1题,共10分)
1.举例说明PDCA循环的步骤和特点。
(10分)。