电力集团公司工作报告完整版

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电力公司年终总结大会工作报告6篇

电力公司年终总结大会工作报告6篇

电力公司年终总结大会工作报告6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时光如梭,转眼间又到了一年的末尾,也到了我们电力公司年终总结大会的时候。

在过去的一年中,我们经历了许多挑战和机遇,不断努力奋斗,取得了一定的成绩。

在这个重要的时刻,我代表公司全体员工,向大家隆重推出我们的年度工作总结报告,与大家分享过去一年的工作成果和经验教训。

让我们来看一下本年度的工作成绩。

在过去的一年里,公司全体员工团结一心,积极努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先是业绩方面,公司在电力生产和销售方面取得了显著的增长,全年电力销售量较去年同期增长了10%,取得了可喜的业绩。

在能源技术方面,公司加强了技术创新和研发投入,成功研发出多项高效节能的新技术和设备,为公司的可持续发展打下了良好的基础。

我们在市场开拓方面也取得了一定的成绩。

通过市场营销团队的不断努力,公司在国内外市场的市场份额稳步增长。

在国内市场,我们取得了一些重要项目的合作,为公司的业务拓展打下了良好的基础;在国际市场,我们也积极拓展海外市场,与多个国家的合作伙伴建立了良好的合作关系,为公司的国际化发展奠定了坚实的基础。

我们在员工队伍建设方面也取得了一些成绩。

公司一直注重员工的培训和技能提升,通过举办各种培训和学习活动,提高了员工的专业素养和综合能力。

公司也加强了对员工的激励和关怀,提高了员工的积极性和工作热情,为公司的持续发展提供了有力的保障。

让我们来看一下本年度的工作不足和经验教训。

在过去的一年里,我们也遇到了许多困难和挑战,工作中也存在着一些不足之处。

首先是市场竞争方面,随着市场竞争的日益激烈,公司面临着来自各个方面的挑战,需要我们加强市场营销和品牌建设,提高公司的市场竞争力。

在资源管理和投资方面也存在一些不足,需要我们加强资源的有效管理和优化配置,确保资源的合理利用和最大化效益。

在此,我代表全体员工向各位领导和同事们再次致以诚挚的谢意,感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作。

供电公司工作报告

供电公司工作报告

供电公司工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是供电公司的一名员工,今天我将向大家汇报一下过去一年来我们公司的工作情况及取得的成绩。

一、工作概况过去的一年,供电公司始终秉持着“安全第一、服务至上”的原则,积极履行着为用户提供稳定、可靠电力供应的使命。

我们全力以赴,确保了电网设备的正常运行,提高了供电可靠性。

在电网建设方面,我们精心组织了多个重点项目。

加快了电力变电站的建设,新建了解放变电站、胜利变电站等多个项目,有效提升了电能传输的能力。

通过设备更新改造,我们更换了大量老旧设备,提升了电力系统的整体效率。

此外,我们按照国家能源政策的要求,在重点地区进行了智能电网的试点工作,为未来智慧城市的建设奠定了基础。

二、工作成果1. 供电质量稳定通过精确的计划安排和科学的运行管理,我们成功提高了供电质量。

过去一年,供电公司的供电可靠率达到了99.9%,超过了计划目标。

我们对电力设备进行了定期巡检和维护,及时处理了各种电力故障,最大限度地减少了停电时间和范围,确保了用户的用电需求。

2. 能源节约与环境保护为了响应国家的能源节约和环境保护政策,供电公司积极开展了能源管理与技术改造工作。

通过对线路电阻的实时监测和分析,我们找出并排除了能耗较高的设备,实现了电力的节约。

同时,我们加大了对新能源的利用力度,建设了多个太阳能发电站和风力发电站,为城市的绿色发展做出了贡献。

3. 安全生产安全生产一直是我们工作的重中之重。

我们加强了对电网运行过程中存在的各种潜在危险的排查,制定了详细的安全操作规程,并对员工进行了培训和考核。

通过这些措施,我们的生产安全事故率显著下降,为员工的身体健康和生命安全提供了保障。

三、存在的问题和改进计划虽然我们在过去一年取得了一些成绩,但也面临一些问题和挑战。

主要包括:1. 设备老化问题供电设备的老化和损坏是我们面临的主要问题之一。

为了解决这个问题,我们将进一步更新和维护设备,确保电网系统的稳定运行。

电力公司工作总结范文7篇

电力公司工作总结范文7篇

电力公司工作总结范文7篇第1篇示例:电力公司工作总结一、工作任务完成情况过去一年,我司的工作任务较为繁重,主要包括电网建设、电力供应、设备维护等多个领域。

在此,我将逐一进行总结。

1. 电网建设:我司在过去一年中承建了多个电网改造项目,在规定的时间内完成了各项工作任务。

新建的电网项目得到了较好的运行效果,保障了当地居民的用电需求。

2. 电力供应:在整个过去一年的时间里,我司所管辖的电力供应区域,整体供电稳定,基本没有发生较为严重的供电故障。

我们还积极应对突发情况,及时进行应急处置,保障了用户正常用电。

二、工作中存在的问题在工作总结中,我们也要客观地看到一些问题和不足之处,这有助于今后工作的提升。

1. 人员素质不足:在工作中,我们发现有一部分员工的专业知识和技能水平相对较低,需要加强培训。

不过,公司目前已经启动了相关培训计划,有望在短时间内提升人员素质。

2. 安全意识不强:在电力行业,安全问题是我们工作中最为重要的一个方面。

过去一年中,发生了一些安全事故,虽然没有造成重大伤亡,但也给我们提了一个及时的警示。

希望全体员工都能够增强安全意识,做到安全第一。

3. 创新意识不足:在过去的工作中,我们发现有的员工对于新技术、新理念接受程度不高,缺乏创新意识。

在未来的工作中,我们需要加强员工的培训,提高创新能力。

三、未来工作的展望在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升工作水平,为电力行业的发展贡献自己的力量。

1. 加强技术培训:公司将继续开展各类技术培训,提高员工的专业水平,确保技术力量的储备。

3. 注重安全管理:安全是工作的第一要务。

未来,我们将进一步加强对安全管理的重视,确保工作过程中没有安全隐患,保障员工和用户的生命财产安全。

过去一年的工作虽然有一些问题和不足,但我们也取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我们将以更加饱满的热情,更加专注的态度,为公司的发展做出更大的贡献。

相信在公司领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,未来的电力行业必将蒸蒸日上,为我国经济的发展提供强有力的支撑。

电力公司工作报告模板

电力公司工作报告模板

电力公司工作报告模板第1篇:电力安装公司年终工作总结模板今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。

国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。

但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。

在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。

这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保*其今后的正常运行。

让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。

在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。

缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

xx年质量目标及行动措施一、在提高管理标准方面:1、加强本部门人员对iso9001:xx质量保*体系的进一步认识,重温程序文件和支持*文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过未完,继续阅读 >第2篇:新三板上市公司董事会工作报告模板xx年董事会工作报告各位董事,我受董事会的委托,向董事会汇报xx年董事会工作报告,请审议。

xx年,公司紧紧围绕总体发展战略目标,面对复杂的环境和多变的市场形势,按照全年重点工作计划,公司上下团结一致,各项工作有序推进;公司发展保持良好态势。

公司董事会按照有关法规和章程规定,认真履行职责,不断完善公司规范化建设,推动了公司健康、稳定的发展,公司较好的完成了全年的各项工作。

xx年,公司董事会按照全年重点工作计划,勤勉尽责,努力工作。

供电公司年度工作报告(三篇)

供电公司年度工作报告(三篇)

供电公司年度工作报告一、工作概况过去一年,我公司在供电领域取得了显著的成绩。

我们充分发挥公司的优势和团队的力量,不断优化供电服务,加强设备运维管理,推动能源的高质量供应。

在市场竞争激烈的情况下,我们坚持以客户为中心,积极开发新业务,不断创新,实现了全年的良好业绩。

二、供电服务针对客户需求变化,我公司加大了对供电服务的投入力度。

我们致力于提供高质量、高效率的供电服务,提升客户满意度。

在过去一年,我们实施了供电设备智能化升级,建立了更加稳定和可靠的供电网络。

同时,我们推行了全员培训计划,提高员工的专业知识和服务技能。

经过努力,我们成功解决了大部分供电问题,提供了便捷的供电服务,得到了客户的一致好评。

三、设备运维管理设备运维管理是供电公司的核心工作。

我公司积极引进先进设备,并加大对设备管理的投入。

通过设备巡检、维护和管理,我们保证了设备的正常运行和供电网络的稳定性。

为了进一步提升设备运维效率,我们推行了智能化设备监控系统,及时发现和解决设备故障,提高了故障处理速度和效果。

通过不断优化设备运维管理,我公司提供了更加稳定和可靠的供电服务。

四、新业务开发在市场竞争的背景下,我们积极开拓新业务,扩大收入来源。

我们结合市场需求和公司优势,推出了多项新业务,如光伏发电、电动车充电桩建设等。

通过市场调研和技术研发,我们确保新业务的可行性和可持续发展。

通过一年的努力,这些新业务逐渐获得了市场认可,并为公司带来了新的经济增长点。

五、创新与改进创新是公司发展的重要驱动力。

我们不断加强对供电领域的研究和探索,积极引导企业内部创新能力的发挥。

在过去一年,我们推行了员工创新奖励计划,鼓励员工提出新的想法和解决方案。

同时,我们加强与行业内外的合作与交流,借鉴国内外供电先进经验,不断改进和完善我们的工作。

通过创新和改进,我们提高了公司的竞争力和市场地位。

六、未来发展规划展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的原则,持续提升供电服务质量,提高用户满意度。

电力企业工作报告(精选3篇)

电力企业工作报告(精选3篇)

电力企业工作报告(精选3篇)电力企业篇1同志们:这次会议的主要任务是:认真贯彻党的xx大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx 年工作,深入分析形势,全面部署20xx年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20xx年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗!下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司20xx年工作回顾20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况1、安全业绩公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。

——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。

——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。

电力供电集团工作报告

电力供电集团工作报告

电力供电集团工作报告(一)三大业绩完成情况1、安全业绩公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩————实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

————净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

————净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。

————流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。

————发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

————供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

————单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

————全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩————开工电源建设容量13*万千瓦,完成年度目标任务。

————投产发电装机容量1219.5万千瓦,完成年度目标的111%。

截至年底,公司装机容量达到6302.41万千瓦,其中火电55*.6万千瓦,占87.4%;水电772.21万千瓦,占12.25%;风电21.6万千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情况公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。

1、科学发展取得新成效电源发展实现突破。

实现核准项目10项544万千瓦,批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。

*、江苏、*、*、河北、山东、*地区项目核准取得新成果。

山西、福建、贵州、黑龙江、*、湖北、*等地区的项目开拓取得积极进展。

广西、河南、*、*地区实现运行容量零的突破。

供电公司年中工作报告7篇

供电公司年中工作报告7篇

供电公司年中工作报告7篇篇1一、引言尊敬的领导、各位同事,大家好!在这半年中,供电公司在上级领导的关怀指导下,在广大员工的共同努力下,各项工作取得了显著成绩。

本次报告将对公司上半年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出下一步的工作计划和措施。

二、主要工作及成效1. 电力供应保障有力上半年,公司共计完成供电量XX亿千瓦时,同比增长XX%,满足了经济社会发展的用电需求。

通过加强设备巡检和维护,确保了电力供应的安全稳定。

在用电高峰期,公司成功应对了多次电力负荷冲击,保障了电网的稳定运行。

2. 电网建设稳步推进公司持续加大电网建设投入,上半年共完成电网投资XX亿元。

一批重点工程项目取得突破性进展,有效提升了电网的供电能力和可靠性。

同时,公司积极推进智能化电网建设,提高了电网的科技含量和管理效率。

3. 优质服务水平持续提升公司始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量。

通过开展客户满意度调查和优化服务流程,供电服务水平得到显著提升。

上半年,公司共收到客户表扬信XX余封,客户满意度达到XX%以上。

4. 节能减排成效显著公司积极响应国家节能减排政策,通过推广应用节能技术和设备,实现了电力行业的绿色发展。

上半年,公司共计节约标准煤XX万吨,减少二氧化碳排放XX万吨,为企业和社会创造了显著的环境效益。

三、存在的问题和不足1. 电网结构仍需优化目前,公司电网结构仍存在一些薄弱环节,部分地区配电网络存在布局不合理、设备老化等问题。

这些问题的存在影响了供电可靠性和安全性。

2. 服务水平仍需提升尽管公司上半年在服务水平上取得了显著进步,但仍有部分员工存在服务意识不强、服务态度不佳等问题。

这些问题的存在影响了公司的整体形象和客户满意度。

3. 人才队伍建设亟待加强随着电力行业的快速发展,人才队伍建设显得尤为重要。

目前,公司存在人才断层、高素质人才匮乏等问题。

这些问题的存在影响了公司的创新能力和核心竞争力。

四、下一步工作计划和措施1. 加强电网建设和改造公司将持续加大电网建设和改造投入,优化电网结构布局,提升电网供电能力和可靠性。

电力公司年终总结大会工作报告7篇

电力公司年终总结大会工作报告7篇

电力公司年终总结大会工作报告7篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们电力公司也迎来了年终总结大会。

在过去的一年里,公司在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。

本次工作报告将对公司本年度的工作进行全面总结,并展望未来的发展方向。

二、年度工作回顾1. 安全生产与运营管理公司在安全生产与运营管理方面取得了显著成效。

通过加强设备维护与检修,严格遵守安全操作规程,全年未发生重大安全事故。

同时,公司积极推行精益化管理,优化生产流程,提高了供电可靠性和生产效率。

2. 电力营销与服务创新公司在电力营销与服务创新方面取得了显著进展。

通过开展多样化的电力服务,如线上缴费、电费补贴等,提升了客户满意度。

同时,公司还积极拓展电力市场,拓展了新的用电客户群体,实现了电力销售的稳步增长。

3. 新能源发展与技术研究公司在新能源发展与技术研究方面取得了显著突破。

通过加大新能源技术研发力度,公司在太阳能和风能发电领域取得了重要成果。

同时,公司还积极参与新能源项目投资与建设,推动了新能源事业的快速发展。

4. 企业文化建设与员工发展公司在企业文化建设和员工发展方面取得了显著成果。

通过开展丰富多彩的文体活动和员工培训,增强了企业凝聚力和员工归属感。

同时,公司还注重员工职业发展,提供了广阔的职业发展空间和良好的职业成长机会。

三、存在的问题与不足尽管公司在年度工作中取得了显著成绩,但仍存在一些问题与不足。

一是部分设备老化严重,影响了供电稳定性和安全性;二是营销手段单一,需要进一步创新和多样化;三是新能源技术研发仍需加大投入力度;四是部分员工素质有待提高,需要加强培训和引导。

四、未来发展规划针对存在的问题与不足,公司制定了以下未来发展规划:一是加大设备更新改造力度,提高供电稳定性和安全性;二是创新营销手段,提升客户满意度和忠诚度;三是加大新能源技术研发投入力度,推动新能源事业的快速发展;四是加强员工素质培训和提高员工待遇,激发员工工作积极性和创造力。

供电公司工作报告(精选5篇)

供电公司工作报告(精选5篇)

供电公司工作报告供电公司工作报告(精选5篇)在生活中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点。

我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的供电公司工作报告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

供电公司工作报告1作为国网绥化供电公司a级营业厅,是为客户提供服务的第一线,其工作作风和服务质量直接关系供电企业的形象。

班组自成立以来,营业及电费室开始着手打造“阳光”营业厅的建设工作,通过增强服务意识,提高服务水平,注重服务成效,擦亮服务窗口,真正把用电客户放在心上。

把客户满意作为工作的出发点和落脚点,通过亮标准、亮身份、亮承诺,切实改善工作作风,激发员工为民服务的内在动力,用全心全意为客户服务的思想,实现着电力人无私追求,树立了国家电网员工的良好形象。

用真诚和智慧弹奏了一曲曲平凡而感人的韵律。

一、完善服务设施打造良好的服务环境作为国网绥化供电公司唯一一家a级营业厅,营业一班首先从打造良好的服务环境开始入手。

按照国家电网公司a级营业厅建设要求,营业及电费室营业厅设立引导区、业务办理区、洽谈区、客户休息区、配置自助服务终端设备、大屏幕等设施。

根据客户需求设立智能表演示平台,以实物方式为客户讲解智能表的使用方法和注意事项。

开通营业厅综合服务办公室(一柜通),为老、弱、病、残、孕及有特殊要求的客户提供方便快捷的服务。

二、没有任何借口实现营业窗口零投诉为了增强班职工的服务意识,提高职工的专业技能水平,更好的贯彻落实国家电网公司““塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,班组大胆地提出了“没有任何借口、实现营业窗口零投诉”的团队口号,并以此作为对外服务的行为准则。

班组成立至今全面落实”首问负责制”、“一次告知制度”、“限时办结制度”,全面受理客户各类用电业务(用电诉求),做到快速链接、迅速处理。

加强各类业务的一次告知义务,自行编制除新装用电以外用电业务的告知书,做到对每一个客户、每一项业务都告知到位。

电力公司工作报告(精选3篇)

电力公司工作报告(精选3篇)

电力公司工作报告(精选3篇)1.电力公司工作报告第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!现就____年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。

一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。

善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面:(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。

在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。

继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。

2023年电力公司工作报告

2023年电力公司工作报告

2023年电力公司工作报告亲爱的领导、同事们:我代表电力公司,向您汇报本公司2023年的工作情况。

在过去的一年里,电力公司全体员工团结协作,积极进取,取得了一系列重要成就。

以下是我们工作的主要亮点和取得的成果。

一、经济效益2023年,电力公司取得了较好的经济效益。

公司营业收入达到X亿元,同比增长X%。

归属于母公司股东的净利润达到X亿元,同比增长X%。

这一成绩离不开公司广大员工的辛勤付出和努力,也得益于公司在技术创新、市场拓展、成本控制等方面的不断努力。

二、电力供应保障电力供应是电力公司的首要任务。

2023年,电力公司全力保障电力供应的稳定性和可靠性。

各电厂继续优化运行管理,确保发电设备的安全稳定运行。

我们始终坚持“安全第一、服务至上”的理念,严格实行各项安全规定和操作措施。

公司共发电X 亿千瓦时,较上年同期增长X%。

同时,我们进一步完善了电力调度系统,提高了电网调度的精确性和反应速度。

电力供应覆盖面进一步扩大,满足了不断增长的用电需求。

三、能源转型与绿色发展能源转型和绿色发展是电力行业的大势所趋。

2023年,电力公司积极响应国家号召,加大对清洁能源的投资和利用。

我们加大了可再生能源的开发和利用力度,新建了一批风电和光伏发电项目。

同时,鼓励用户使用清洁能源,推动电动汽车充电基础设施的建设。

公司共建设了X个电动汽车充电站,支持了X辆电动汽车的充电需求。

这一系列举措对于推动能源结构的优化以及促进环境保护具有重要意义。

四、信息化建设信息化建设是提高电力公司运行效率和管理水平的重要手段。

2023年,电力公司大力推进信息化建设,在电力生产、运行管理、市场服务等方面取得了显著成果。

我们建设和完善了电力大数据平台,提高了数据采集和分析的能力。

同时,通过智能化控制系统,实现对发电设备的远程监控和管理。

这些举措提高了公司的运行效率和服务质量,进一步满足了用户的需求。

五、员工队伍建设员工是公司发展的重要力量。

2023年,电力公司重视员工队伍建设,加强员工培训和能力提升。

2024年电力公司年终总结大会工作报告

2024年电力公司年终总结大会工作报告

2024年电力公司年终总结大会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我代表电力公司全体员工,对2024年度取得的成绩表示衷心的祝贺和诚挚的感谢。

在过去一年中,我们密切配合、顽强拼搏,在各项工作中取得了显著的成绩。

现在,请允许我向大家汇报2024年度电力公司的工作情况。

一、市场运营工作方面2024年,电力公司紧紧围绕市场需求,深入贯彻“市场为先,发展为重”的理念,不断加强市场调研、产品开发和品牌推广。

通过努力,公司市场份额持续增长,销售额实现双位数的增长。

我们不仅满足了客户的需求,同时也拓展了新客户群体,为公司业务延伸和可持续发展打下了坚实的基础。

二、技术研发工作方面在技术研发方面,电力公司加大了投入,进行了一系列的技术创新和升级。

我们发展了一系列具有自主知识产权的新能源技术,提高了产品的质量和竞争力。

此外,我们还积极开展了新技术培训和学习,提升了员工的技能水平和综合素质。

这些工作的开展为公司的技术创新和可持续发展奠定了坚实的基础。

三、安全生产工作方面安全生产是公司的头等大事,电力公司高度重视安全生产工作。

在2024年,我们加强了安全生产管理,持续加强了安全意识和风险防控能力。

通过不断改进管理制度和安全标准,有效减少了安全事故的发生。

同时,公司加强了员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和自我防范能力。

通过这些举措,公司的安全生产形势得到了明显的改善。

四、员工培训和激励工作方面员工是公司发展的基石,电力公司高度重视员工培训和激励工作。

在2024年,我们加大了培训投入,开展了一系列的培训活动,提高了员工的专业技能和综合能力。

同时,我们积极营造了公平公正的激励机制,激励员工积极进取、创新奋进。

这些举措不仅增强了员工的凝聚力和归属感,同时也为公司的发展提供了更加坚实的人力资源支撑。

五、社会责任工作方面电力公司始终秉持“以人为本”的原则,注重履行社会责任。

在2024年,我们积极参与公益事业,捐资助学、开展环境保护等一系列社会公益活动。

2023年度电力公司工作总结报告8篇

2023年度电力公司工作总结报告8篇

2023年度电力公司工作总结报告8篇第1篇示例:2023年度电力公司工作总结报告一、总体概况2023年是电力公司的发展关键之年。

在公司全体员工的同心协力下,公司在过去的一年里取得了显著的成绩。

公司的业绩不断提升,营业收入实现了稳步增长,获得了股东和客户的一致好评。

在国家电力改革的大背景下,公司积极开展改革创新,努力提高服务质量,实现了良好的经济效益和社会效益。

二、业务发展1. 供电稳定性提升:公司在2023年积极推进供电设施的升级改造,确保了电力供应的稳定性和可靠性。

供电能力得到了明显提升,解决了供电中断频发的问题,客户反馈良好。

2. 节能减排工作深入开展:公司积极响应国家环保政策,加大对环保设施的投入,开展能源效率评估,有效降低了能源消耗,减少了碳排放,取得了可喜的成果。

3. 用户服务优化:公司不断优化用户服务流程,引入智能化管理系统,提高了用户体验。

提供了更加专业的技术支持和售后服务,得到了用户的肯定。

三、创新发展1. 科技创新推动发展:公司加大科技创新投入,重点开展智能电网技术研究,积极推动数字化转型。

通过引入先进技术,提高了工作效率,降低了成本,实现了高效运营。

2. 产品创新持续推进:公司加强与行业合作,推出符合市场需求的新产品,并与国内外知名企业合作开发,提高了产品的竞争力。

3. 管理创新不断完善:公司不断优化管理制度,提高了内部协调机制,加强了员工培训和激励机制,营造了和谐的工作氛围。

四、未来展望2023年是电力公司的良好开端,未来公司将继续秉承“以人为本、科技创新、共同发展”的经营理念,加强企业文化建设,倡导“责任、服务、共赢”的核心价值观,不断推动产业升级,实现更高水平的发展目标。

公司将继续改进服务质量,提高企业竞争力,为推动电力行业发展做出积极贡献。

2023年是电力公司发展的关键之年。

全体员工将继续齐心协力,以更加饱满的热情和更高的信心,为公司的长远发展努力奋斗!愿未来的明日更加辉煌!第2篇示例:2023年度电力公司工作总结报告一、工作回顾2023年,作为电力公司,我们秉承着“安全第一、服务至上”的原则,全力以赴开展各项工作。

供电公司全年工作报告(通用5篇)

供电公司全年工作报告(通用5篇)

供电公司全年工作报告供电公司全年工作报告(通用5篇)在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的供电公司全年工作报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

20xx年,供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下,在镇地方党委政府的支持下,在公司相关职能部门的指导和帮助下,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线,以“标准化”管理为模式,狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。

通过全体员工的共同努力,我所各项工作取得了较好的成绩,生产经营指标全面完成,精神文明建设和创建工作成效显著。

现将我所20xx年工作总结和明年工作打算汇报如下:一、20xx年工作完成情况(一)抓好安全管理,提高安全生产水平20xx年,我所安全生产形势呈稳定态势,未发生人身伤亡和设备损坏事故,未发生误操作及其他安全事故,较好地完成安全生产目标。

一是坚持以人为本,严格落实安全生产责任制。

始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,按照“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求,健全和完善安全生产“三个体系”,坚持“安全无小事、事事都问责”的原则,严格落实各级各类人员安全生产责任制。

二是加强安全规范化管理和技能培训,提高员工安全能力。

深入开展“安全生产年”活动,积极推广现场标准化施工作业,强化安全专业化管理,规范农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日安全活动,建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路保护区管理年”活动,加大对《江苏省电力保护条例》的学习,结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动,通过对线路清障、增补电力设施各种标识,有效地减少了外力破坏的次数。

2023年度电力公司工作总结报告9篇

2023年度电力公司工作总结报告9篇

2023年度电力公司工作总结报告9篇第1篇示例:2023年度电力公司工作总结报告2023年,是电力行业发展的关键一年。

在各方面的支持和努力下,我们电力公司取得了令人瞩目的成绩。

以下是2023年度电力公司工作总结报告。

一、业绩概述2023年,电力公司实现了全年度发电量达到XXX万千瓦时,同比增长XX%。

销售电量达到XXX万千瓦时,同比增长XX%。

全年度实现利润XXX万元,同比增长XX%。

各项指标均实现了较好增长,为公司的稳定发展奠定了良好基础。

二、主要工作成绩1.加强电网建设,新增XXX千伏输电线路XXX公里,新建变电站X座,改造升级变电站X座,提高了电网的安全性和稳定性。

2.推进清洁能源发展,新增光伏发电装机容量XXX兆瓦,新增风电发电装机容量XXX兆瓦,提高了清洁能源在能源结构中的比重。

3.加强运行维护,平均每月对电力设备进行X次检修维护,确保设备的正常运行,减少了停电事故的发生。

4.优化供电服务,实行24小时不间断供电服务,及时响应用户报修,提高了用户满意度和电力公司的口碑。

5.节能减排工作取得成效,全年度减排二氧化碳XXX吨,减少了对环境的污染。

三、存在的问题和不足1.电力设备老化严重,需加大更新力度;2.清洁能源发展还存在一定困难,需多方合作突破瓶颈;3.人员素质还需提高,加强员工培训和职业技能提升。

四、未来发展规划1.加大设备更新力度,提高设备的安全性和可靠性;2.继续推动清洁能源发展,实现清洁能源在能源结构中更大的比重;2023年是电力公司发展的关键一年,我们取得了令人瞩目的成绩,但也有不足之处。

在未来的发展中,我们将继续努力,不断进步,创造更加灿烂的明天。

让我们携手并进,共同努力,共同发展!愿我们的电力公司在未来有更加辉煌的表现!第2篇示例:2023年度电力公司工作总结报告一、总体概况进入2023年,我公司在国家政策的支持下,坚持以高质量发展为目标,深化供给侧结构性改革,努力提升电力服务水平和质量,全年度各项指标实现良好增长。

电业公司总结报告范文(3篇)

电业公司总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,XX年度已经圆满结束。

在这一年里,我国电业公司在国家能源政策的指导下,紧紧围绕电力安全生产、节能减排、电力市场改革等中心工作,全力以赴,攻坚克难,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)安全生产方面1. 强化安全生产责任制。

公司严格落实安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产各项工作落到实处。

2. 加大安全投入。

公司加大对安全生产的投入,完善安全设施,提高安全保障能力。

3. 开展安全生产大检查。

定期开展安全生产大检查,及时消除安全隐患,确保电力设施安全稳定运行。

4. 加强安全教育培训。

组织开展各类安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(二)电力供应方面1. 优化电力调度。

科学合理地安排电力调度,确保电力供应充足、稳定。

2. 提高供电可靠性。

加强电力设施维护,提高供电可靠性,确保用户用电需求得到满足。

3. 推进电力市场化改革。

积极参与电力市场化改革,优化电力资源配置,提高电力市场竞争力。

(三)节能减排方面1. 加大节能减排力度。

积极开展节能减排工作,降低能源消耗,减少污染物排放。

2. 推广清洁能源。

积极推广清洁能源,提高清洁能源在电力供应中的比重。

3. 加强环保设施建设。

加强环保设施建设,确保污染物达标排放。

(四)科技创新方面1. 加大科技研发投入。

加大科技研发投入,提高科技创新能力。

2. 推广应用新技术。

推广应用新技术、新工艺,提高电力生产效率。

3. 加强人才队伍建设。

加强人才队伍建设,培养一批高素质的电力专业技术人才。

三、工作亮点1. 安全生产形势稳定。

本年度,公司未发生重大安全生产事故,安全生产形势稳定。

2. 电力供应充足稳定。

本年度,公司电力供应充足稳定,满足了用户用电需求。

3. 节能减排成效显著。

本年度,公司节能减排成效显著,污染物排放量大幅下降。

4. 科技创新取得突破。

本年度,公司在科技创新方面取得突破,多项新技术、新工艺得到推广应用。

电力集团公司工作报告(3)

电力集团公司工作报告(3)

电力集团公司工作报告(3)电力集团公司工作报告篇320xx年是“十二五”发展的开局之年,也是电力供需形势复杂,充满机遇与挑战的一年。

今年的营销工作会是在南方电网公司推进战略转型的背景下召开的一次重要会议。

会议的主要任务是,认真贯彻南方电网公司、贵州电网公司20xx年工作会及我局20xx年年度工作会暨首届五次职工代表大会精神,认真总结20xx年市场营销工作,全面安排部署20xx年工作。

第一部分 20xx年工作回顾20xx年,是我国西部大开发战略实施10周年,也是国家“十一五”规划的收官之年。

这年里,遵照南方电网公司赵建国董事长提出的“服务好、管理好、形象好”要求,我局牢固树立以“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,市场重心向“保供应、稳增长、促发展、添绿色”转变;抓基础,上平台,以“创建国内先进水平供电局”为主线,整合完善营销技术支持手段,以营销自动化、信息化等科技管理能力提升服务管理水平,全面并超额完成了20xx年各项营销任务。

一、主要指标完成情况——供电量222.76亿千瓦时,比20xx年同期增加18.08亿千瓦时,增长8.84%。

——售电量212.92亿千瓦时,比20xx年同期增加16.17亿千瓦时,增长8.22%;完成年度计划的103.46%;——线损率4.42%,比20xx年同期升高0.54个百分点,比省公司下达指标降低0.08个百分点;——售电平均单价累计完成507.01元/千千瓦时,比20xx年同期提高44.93元/千千瓦时;——全口径累计完成应收电费余额31666万元,比年初下降2369万元。

其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。

(因年末对金阳、小河公司欠费并帐,所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)——95598客户服务系统接入客户呼叫总量94.6934万次,其中人工量56.5021万次。

电力集团年终工作总结报告

电力集团年终工作总结报告

电力集团年终工作总结报告尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,电力集团全体员工团结一心,努力工作,取得了丰硕的成果。

在此,我代表集团全体员工,向各位领导和同事们汇报一下我们的年终工作总结。

一、经营业绩稳步提升。

在过去的一年里,电力集团在各项经营指标上取得了显著的成绩。

公司的营业收入较去年同期增长了10%,利润总额更是达到了历史新高。

这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和领导的正确决策,是我们共同努力的成果。

二、能源结构优化。

为了适应能源市场的变化,电力集团积极调整能源结构,加大清洁能源的开发和利用力度。

在过去一年里,公司新建了多个风电和光伏发电项目,大大提高了清洁能源的占比。

这不仅有利于环境保护,也为公司未来的可持续发展奠定了坚实的基础。

三、技术创新不断推进。

作为一个高科技行业的企业,电力集团一直致力于技术创新和研发工作。

在过去的一年里,公司加大了对新能源技术的研究和开发投入,取得了一系列重要的技术突破。

这些成果不仅提升了公司的核心竞争力,也为我国的能源行业作出了重要贡献。

四、员工队伍建设取得新突破。

员工是企业发展的基石,电力集团一直重视员工队伍建设。

在过去的一年里,公司加强了对员工的培训和激励机制,使员工的素质和工作能力得到了大幅提升。

同时,公司还加大了对员工福利的投入,提高了员工的生活质量和工作满意度。

总之,过去的一年是电力集团发展的关键一年,我们取得了丰硕的成果,也遇到了不少挑战。

在新的一年里,我们将继续发扬团结奋进的精神,不断开拓创新,为公司的更大发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

电力集团公司总工会工作报告

电力集团公司总工会工作报告

电力集团公司总工会工作报告一、20XX年主要工作回顾过去的一年,公司系统各级工会团结带领广大职工,坚持以人为本,融入中心,服务大局,服务职工,深入开展“五抓五促”活动,各项工作取得了明显成效。

(一)创新创效促进价值创造。

各级工会围绕转方式、调结构、推创新、提效益等急难险重任务,大力开展“集聚力量、建功”劳动竞赛,深入推进“五小”、QC、合理化建议等创新创效活动,带领广大职工立足岗位创新创效。

湖北公司通过开展“创新业绩、创精管理”劳动竞赛创造经济效益600万元,能源富拉尔基热电厂运行操作“指尖”劳动竞赛创效100余万元,内蒙公司发布了职工创新创效成果,新疆公司通过职工创新工作室为企业节约资金上千万元,安徽芜湖公司“高宝华”创新工作室“流化灰料位探测仪”成果获国家专利,内蒙包头公司以一线班组和员工为“动力因子”实现创新创效全员参与,福建可门公司通过选树技术创新“草根英雄”总结提炼了30余项先进操作法。

20XX年,公司系统建立职工创新工作室168个,2个工作室荣获全国能源化学工会表彰;公司系统共采纳实施职工合理化建议1.9万条,159项职工技术创新成果、296项QC成果获省级以上表彰。

江苏公司等4家单位获全国五一劳动奖状,工程等5家单位获中央企业先进集体,乌江公司思林电厂、山东十里泉电厂等29家单位获全国“安康杯”竞赛先进集体;9个集体获全国工人先锋号,31个集体获省级方公司通过“十大步骤”规范工资集体协商工作流程。

公司系统全年共办理职工代表提案2212件,组织职工代表巡视检查335次,开展集体合同监督检查310次,审议涉及职工切身利益的条款550条,共有23家企业新建立了职代会制度。

浙江乌溪江电厂等7家单位被评为全国厂务公开民主管理先进单位,4家单位被评为省级厂务公开民主管理先进单位。

(五)关心服务职工扎实有效。

深入推进“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,扎实开展特殊群体、困难职工人文关怀和心理帮扶,努力建设幸福。

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编号:TQC/K761电力集团公司工作报告完整版Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal.【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________电力集团公司工作报告完整版下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

20xx年是“xx”发展的开局之年,也是电力供需形势复杂,充满机遇与挑战的一年。

今年的营销工作会是在南方电网公司推进战略转型的背景下召开的一次重要会议。

会议的主要任务是,认真贯彻南方电网公司、贵州电网公司20xx年工作会及我局20xx年年度工作会暨首届五次职工代表大会精神,认真总结20xx年市场营销工作,全面安排部署20xx年工作。

第一部分20xx年工作回顾20xx年,是我国西部大开发战略实施10周年,也是国家“xx”规划的收官之年。

这年里,遵照南方电网公司赵建国董事长提出的“服务好、管理好、形象好”要求,我局牢固树立以“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,市场重心向“保供应、稳增长、促发展、添绿色”转变;抓基础,上平台,以“创建国内先进水平供电局”为主线,整合完善营销技术支持手段,以营销自动化、信息化等科技管理能力提升服务管理水平,全面并超额完成了20xx年各项营销任务。

一、主要指标完成情况——供电量222.76亿千瓦时,比20xx年同期增加18.08亿千瓦时,增长8.84%。

——售电量212.92亿千瓦时,比20xx年同期增加16.17亿千瓦时,增长8.22%;完成年度计划的103.46%;——线损率4.42%,比20xx年同期升高0.54个百分点,比省公司下达指标降低0.08个百分点;——售电平均单价累计完成507.01元/千千瓦时,比20xx年同期提高44.93元/千千瓦时;——全口径累计完成应收电费余额31666万元,比年初下降2369万元。

其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。

(因年末对金阳、小河公司欠费并帐,所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)——95598客户服务系统接入客户呼叫总量94.6934万次,其中人工量56.5021万次。

客户满意率99.32%,投诉及时办结率100%。

——全局运行总户数156.8107万户。

新增户数8.7820万户,新增容量77.4354万千伏安。

二、20xx年营销工作完成情况(一)强化需求侧管理,全力做好电力供应年初电力短缺时,积极推行错峰用电,有效利用夜间低谷电量,保证电力有序供应。

初春旱情严重时,早反应、早行动,开辟“抗旱用电绿色通道”,设立专人优先办理农村抽水和人畜饮水用电,共完成380项抗旱用电项目,解决了旱区30.34万人饮水及7.17万亩农作物的灌溉问题。

入汛以后,及时调整营销策略,实施存量大客户运行情况动态管理和丰枯电价工作,全力开拓存量负荷和新增负荷,使25.32万千瓦铁合金、黄磷和工业硅等大工业存量负荷投入生产,日增电量500万千瓦时。

为完成贵州省经信委和贵州省三电办下达的节能减排任务,9月17日开始实行有序计划用电。

认真落实贵州电网公司工作要求,加强与地方政府的沟通协调,严格按照电量分配方案执行有序计划用电。

目前已对政府要求淘汰的11家落后产能企业全部停止供电,对政府甄别的5家节能减排橙色二级预警停产整顿企业全部停止供电;对我局第一批执行惩罚性电价的18家企业中(其中1户未在我局立户)的17家征收惩罚性电价全部到位;对贵阳市政府和黔南州政府确定的15家自行关停、限产企业,8家已停止生产,另外在生产的7家企业,其中5家生产能力已限制在60%左右,2家限制在10%以内。

在我局用电结构中,大工业用电量约占74.11%,由于大工业所占比重较大,20xx年电力供需形势错综复杂局面以及国家节能减排力度的加大,对我局负荷管理工作提出了更高要求。

我局制定了《贵阳供电局短期电力市场分析与预测工作管理细则》,按季度发布《贵阳供电局电力市场分析与预测工作情况简报》,对各分(县)局月、年度分析预测报告进行综合评价。

密切关注电力供需动态变化,加强对经济运行态势和主要行业生产的跟踪分析,拓宽信息收集渠道,建立233家工业企业信息档案。

进一步完善日跟踪、周分析、月报告制度,认真编制《贵阳供电局供用电情况周分析简报》(52期)、《贵阳供电局营销月报》(12期)。

(二)严格执行国家电价政策,加强电费回收工作,确保企业经营成果高度重视国家发改委、国家工信部等六部委组织的全国电力价格大检查工作,严格执行电价管理,认真清理供电范围内高能耗企业电价执行情况及差别电价执行情况,积极配合国家电价检查组在我局的督察指导。

根据工信部公布18个工业行业淘汰落后产能企业名单,按文件精神追补惩罚性电费。

截止12月,发生惩罚性电费188.57万元,收取惩罚性电费188.57万元。

以信息化登高为要求,全面加强抄核收基础管理,认真贯彻落实《南方电网公司抄核收工作管理标准》、《贵州电网公司抄核收工作管理标准》,推行《贵阳供电局抄核收工作规范》,严格抄表例日制度,加强营销财务销账及时率管理,规范现场抄表、电费催收、欠费停电、欠费送电等服务行为。

拟定下达《贵阳供电局电费回收月考核实施细则》、《抄表工作质量绩效考核办法》,将抄表工作质量、电费回收任务按指标分解下达到分(县)局,将抄表及时率、抄表到位率、电费回收率和工资绩效相挂钩,按月兑现奖励、考核金额。

高度重视95598客户服务热线抄表诉求、投诉,以营销系统抄表执行情况为参照,联合稽查大队大力治理抄表质量问题,使客户抄表质量诉求和投诉均有效降低。

我局今年累计完成应收电费余额31666万元,比年初下降2369万元。

其中累计回收旧欠电费2588万元;累计新增欠费178万元。

(因年末对金阳、小河公司欠费并帐,所以余额在新增减去旧欠基础上上升41万元)(三)强化责任、细化管理,深入推进节能减排拟定20xx年节能降损工作思路和工作计划,召开节能减排领导小组及工作小组会议,在总结20xx年工作完成情况基础上,布置新一轮工作。

加强线损分析统计,增加各电压等级分压指标和0.4千伏台区综合线损率指标,增加25日供售电量对时抄表的分区、分压统计,便于更清晰掌握各电压等级线损完成情况。

修订《20xx年线损四分管理工作奖惩办法》,深入清镇、城北等7个分、县局梳理线损率在20%以上的10千伏公用线路和台区,认真制定降损举措。

利用县级供电企业基础管理达标契机,加强节能管理培训、线损与节能模块培训。

对20xx年开展义诊的四个大客户,邀请专业的科技咨询公司对其节能评估报告进行完善,制定更详细、适宜的节能方案,并进行经济效益测算、分析。

大力推进绿色电网建设,成立电动汽车工作小组,组织相关人员到深圳、广州、郑州等电动汽车研发工作的先进城市学习取经,吸收多方面建设经验。

目前已完成电动汽车充电站桩初步方案拟定和盛市相关部门的汇报,即将正式启动。

组织推进绿色行动,组织15个分县局每月定期开展节能宣传,加强节油、节电管理,向全局职工发放“办公节能温馨提示卡”。

举办“绿色电力,情系万家”节能减排暨优质服务大型宣传活动,印制4万余册节能低碳宣传资料,为客户提供更多节能低碳小常识。

充分利用纪念塔节能产品展示中心对外宣传功能,向广大客户展示节能减排案例和低碳经济的好处。

截止到目前,纪念塔节能展示中心已迎来各类参观者1万余人,今年还被中国科学技术协会授予“全国科普教育基地”称号,成为全国电力行业首家获得该称号的单位。

(四)推进营销信息化、自动化建设,提高规范化管理水平以贵州电网公司在“xx”末期信息化水平达到A级的“登高计划”为指导,加强营销信息化建设。

按照信息化水平达A 级工作要求,拟定了营销信息化达标方案,大力推进营销信息化和自动化建设工作,如期完成营销信息系统升级改造工作,各业务模块运行基本正常。

开展营销系统数据质量清查,清理不合格数据字段13万个,并在新营销系统中加强了数据录入规范化工作。

实现了红外智能抄表功能,完成了PDA设备红外接口模块返厂改造,并在城南、城北和金阳分局开始试用,大大提高了抄表准确率和到位率。

做好重点营销项目建设,完成好营销专项检修、技改计划。

电能表购置,低压集抄和负控装置安装,100户高压客户计量装置改造,92个新增联络点计量装置安装、66套变电站电能量系统终端轮换、营业厅图像监控系统扩容、电力客户现场服务掌上营销信息系统推广以及纪念塔节能展示大厅改造及设计(增加节能展示产品)等两批营销专项检修、技改计划在年内顺利完成了施工和结算。

(五)深化服务内容,进一步增强企业核心竞争力我局依托管理创新和技术创新,不断探索优质服务新方法和新手段,进一步丰富服务内涵,收到了显著成效,树立了良好的企业形象,为我局可持续发展提供了重要保证。

(1)缩短业务流程,提高工作效率简化办电流程,实行客户工程经理制,建立业扩工程进度跟踪表,全过程监控报装到送电的中间流程。

对重点项目实行专人专责制,对施工工期进行倒排,积极为客户受电工程建设提供业务咨询和技术标准咨询。

加强业扩超时和业扩档案系统流转管理,修编《贵阳供电局业扩工作时限考核规定》,借助营销监控指挥中心,督促业扩流程。

20xx年1—12月,我局高压用电报装完成(1221)项,高压单电源客户平均时限21个工作日,同比缩短10.1%,高压双电源客户平均时限32个工作日,同比缩短11%;低压用电报装完成(6542)项,平均时限6个工作日,与去年持平;一般居民客户用电报装完成(80057)项,平均时限2个工作日,与去年持平。

(2)严格执行“三不指定”,切实保障用户合法权益修编《贵阳供电局业扩报装工作管理办法》、《贵阳供电局业扩报装时限考核规定》、《客户工程经理管理办法》等规章制度,从制度上保证“三不指定”顺利执行。

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