施工现场领导带班值班记录表

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领导带班记录表格模板

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领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间:年月日-年月日领导带班制度目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。

特制定本制度。

职责:1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作;2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。

工作程序:1.带班安排项目领导带班安排,按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其他领导代替其带班。

项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。

2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责;2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理;2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向下班的带班领导交待清楚。

昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准:施工围挡未封闭,不整洁、美观;施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯;无门卫或外来人员、机械出入未登记。

安全文明施工检查内容及标准:施工场地内有积水或排水不畅;现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施;车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞;现场随意抽烟、随意大小便。

施工现场带班作业记录表格(范本)

施工现场带班作业记录表格(范本)

附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称:中恒建设集团有限公司检查项目部:华美立家建材家居广场工程带班领导签字:接受检查项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

附件三编号项目部带班记录汇总表注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。

附件四编号企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。

2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。

3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

附件五编号施工现场带班检查(生产)记录建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:带班领导签字:年月日说明:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。

2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。

4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15㎡及以上,集中线载荷20及以上。

5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700以上。

6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。

领导带班记录表

领导带班记录表
信息备注:
巡回检查记录:
时分车间口是口否罐区口是口否
甲类仓库口是口否蒸汽房口是口否
公共设施口是口否环保站口是口否
时分车间口是口否罐区口是口否
甲类仓库口是口否蒸汽房口是口否
公共设施口是口否环保站口是口否
时分车间口是口否罐区口是口否
甲类仓库口是口否蒸汽房口是口否
公共设施口是口否环保站口是口否
待处理问题:
###公司
领导带班记录表
日期
年月日
地点
全公司范围
带班领导
当班人员
值班记事:
1、生产情况:正常口异常□()
2、记录:完整口不完整口()
3、设备情况:正常□异常□()
4、员工遵守纪律情况:良好口一般口较差口
5、员工劳保用品穿戴情况:良好口一般口较差口
6、安全设施:齐全有效口缺失口停用口Hale Waihona Puke 7、其他:正常口异常□()

施工现场24小时企业领导带班值班表

施工现场24小时企业领导带班值班表

施工现场24小时企业领导带班值班表
工程名称:
施工企业:(章)
1.依照住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)文件精神,制定施工现场企业领导带班值班制度;施工现场值班以周(周一至周日)为单位;值班时间为:白班 7:30--18:30,晚班:18:30--第二天7:30 。

2.现场值班人员负责施工现场值班记录的填写,其记录均填写在值班记录本内,值班人员根据现场实际开工后情况进行确定。

3.值班期间,如遇紧急情况,由值班负责人向项目部值班人员进行汇报,由项目部进行组织、协调、处理。

4.项目部驻地联系电话:项目部值班人员在值班期间需24小时开机。

领导现场带班值班记录本

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。

轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。

(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

项目管理人员施工现场值班带班记录表(2024年最新版)

项目管理人员施工现场值班带班记录表(2024年最新版)

项目部管理人员现场值班带班记录表
日期年月日天气
带(值)班领导带(值)班员
带(值)班司机备注
现场主要工作内容
一值班带班必须检查内容是否不涉及发现的问题及处理情况
1 检查当日班组人员是否全部进行了班前安全教育(核对人数、签字笔迹);
2 皮卡货箱、三轮车、装载机、挖掘机、吊车等非载人设备是否违章载人或吊人;
3 现场各工种作业人员是否按要求佩戴相应的安全帽、反光背心、安全带、防坠器、护目镜等安全劳保用品;
4 施工现场电线接线或电箱使用是否规范,是否遵循“一机一闸一箱一漏”原则,电缆布设是否合理;
5 泥浆池、基坑、桩基孔口、操作平台(台车)、墩柱、盖梁、桥面系临边是否防护到位(含湿接缝孔口);
6 检查涵洞、桥台施工时是否搭设脚手架作业平台;
7 脚手架搭设是否经过项目总工带队验收;
8 涵洞、桥台、盖梁、桥面系等施工是否设置安全爬梯;
9 起重吊装、动火等危险作业是否执行作业审批手续(动火令、吊装令);
10 吊车(含龙门吊、桁吊等)钢丝绳、卡环等配件是否磨损不符合规范要求;
11 施工现场的是否采用螺纹钢吊具、吊环;
备注:值班人员对照检查清单逐项进行检查,如实在后方的“是”、“否”或“不涉及”内打√,对于某项内容发现的隐患问题,在该项最后方“发现的问题及处理情况”内填写,如空间不足或发现清单未提及的隐患问题,在“带班其他情况说明”内填写。

项目领导现场带班值班记录表

项目领导现场带班值班记录表
⑥七层东户至今仍有外架吊料。
⑦钢管防护刷漆不清理、不规范,观感差。
5#楼1-4层
①二层东单元采光井临边防护未固定,西单元个别临边防护破坏,缺少立杆支撑。
②三层西单元个别临边防护未固定。
③四层临边防护均未刷漆,采光井北墙面有个别部位无防护。
5-8层
④临边防护均未搭设,预留洞口均未加盖板,缺少随层平网,随层架板,外架密目网破坏严重。悬挑架底部斜板搭设参差不齐。
6、楼梯砼堆积要清理,木条、木板、木屑要清理。
7、型钢悬挑内挡板要一致整齐,上平一致,内杂物清理。
8、每栋楼室内杂物清理干净。以上按7#楼做法临摹。
备 注
项目部领导施工现场带班记录表
工程名称
曲阜丰泽园小区工程
时间
2015-3-20
带班人
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工的2#、5#、7#、8#楼二次结构室内填充加气块砌体及构造柱,在支构造柱外模板安装时,施工存在安全隐患问题:
④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
5、现存周边材料堆放杂乱无章,一片狼藉。
四栋楼室内防护均未设踢脚板。
6、现场所用临时用电、有部分配电箱为不合格产品应更换。
临电线路、电缆线应深埋,不能使用工程的应更换。防护棚个别应整改加固,机器露天暴晒的应设机器棚。

领导带班值班记录

领导带班值班记录

领导现场带班值班工作内容
1、把安全生产放在第一位,切实掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改。

3、严格落实“三违”规定,及时制止违章违纪行为,现场发现要立即纠正并按规定给予处罚,严禁违章指挥。

4、解决好生产中的突出问题,现场无法解决处理的,及时汇报上级。

5、严查“跑、冒、滴、漏”现象,并按规定及时处理。

6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患或严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤离、排除隐患等紧急处置措施,同时向公司主要负责人报告。

7、带班人员要认真记录当班检查出的相关问题,次日移交接班人,做好交接事宜。

领导带班值班记录
带班时间年月日时—月日时天气情况
带班领导签字地点
接班领导签字接班时间年月日时









他。

领导带班值班制度及记录

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部:为进一步加强公司的安全生产管理,更好的规范项目部施工现场,经公司研究,下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》,望各单位认真贯彻执行。

附:1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。

特此通知!二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作,及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况,及时发现问题并迅速解决,特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。

一、企业及项目部领导轮流安全值班职责:(一)建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作;2、安全值班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,发现较大隐患立即停止作业并研究处理,监督各项安全规章制度的落实;3、安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。

(二)项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、领导轮流值班遵循要求1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查,开展自查自纠工作。

施工现场项目经理带班工作记录(2013)

施工现场项目经理带班工作记录(2013)

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度
一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,制定本制度。

项目部领导(包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员;分包单位项目经理、工程师)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。

二、项目经理施工现场轮流带班职责
1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。

三、监督检查
对项目部日常带班情况,由公司安全部对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

检查记录
检查记录
项目负责人现场带班工作记录。

领导值班、带班记录表格模板

领导值班、带班记录表格模板

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期:年月日班交班时间:接班时间:交班领导(签名):接班领导(签名):填报说明:1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。

班前检查:○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料班中检查:○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导班后检查:○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查干部和工人的安全意识和安全技能;查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠;查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求;2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域:公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)填报说明:1、隐患排查查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;3、《安全派。

项目部领导施工现场值班带班制度及表格

项目部领导施工现场值班带班制度及表格

XXX建筑工程有限公司文件XX字第【2015】007号关于落实《项目部领导施工现场带班制度》的通知一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2014]23号)、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知(鲁建管发〔2014〕14号文件)、济宁市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《济建发2014-85文件规定,根据公司根据上述要求下发文件要求,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于泗水县杨柳东苑项目部施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。

领导带班值班安全检查表(模板)

领导带班值班安全检查表(模板)

人员是否先穿戴好个 体防护用品再进入库 房
人员个体防护是否符合规定 要求
进入库房前是否先有效 消除静电
应急物资配备是否 符合要求,是否完 好有效
多人作业
在同一个独立单元作业,同时作业人数3人及以上的,是否指 在同一个独立单元作业,同时作业人数7人及以上的,是否安排专人现
定1人负责现场安全;
场监管或采取监控措施
领导带班值班检查记录表
值班日期: 月 日
值班领导:
接班领导:
检查项
检查内容
巡检路线图
各单位根据自身实际需要,编制巡检路线图。示例:原料停车场--磅房-料池区域--生产设备区-包装工序--叉车间--危化品室--质检办--叉车房及辅助用 房--产品货场作业--食堂、生活区、办公区
主要风险 (符合√ 不符合×)
物体打击()
机械伤害()
触电()
灼烫()
车辆伤害()
中毒窒息()
其他伤害()
分类
作业票是否办理
作业人员个体防护 作业前是否进行安全 监护(监督)人员是否是否 作业环境是否符合要求 应急物资配备是否
是否齐全
(技术)交底
参与作业,是否尽责
(含警戒区设置)
符合要求
动火作业
危险作业 (符合√ 不符合×)
登高作业 吊装作业 临时用电作业
其他关键风
险点检查情
况(符合√ 不符合×)
蒸发、破碎岗位高
电源线路是否完好 是否执行一机一闸
无破损
一保护
压清洗机作业
是否有效接地线
高压清洗机是否按操作规程 转移工作地点或发生故障或暂停作时切断电源
作业前是否执行断电、验电,是否采用绝缘工器具包裹,是

领导现场带班值班记录本

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。

轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。

(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

领导现场带班记录表

领导现场带班记录表

领导干部带班工作记录表带班领导姓名职务
带班工作内容1.监督工艺文件和安全操作规程执行情况;
2.督查员工的劳动纪律;
3.生产过程中的安全隐患排查.
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:
领导干部带班工作记录表
带班领导姓名职务
带班工作内容
节假日值班
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
XXX年XX月XX日,为XX节,公司领导执行干部带班制度,公司领导深入生产现场,检查生产组织情况,检查操作人员的工艺纪律、操作纪律、劳动纪律,协调生产,检查并处理生产的异常情况。

带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:
领导干部带班工作记录表
带班领导姓名职务
带班工作内容
动火作业
带班工作时间年月日时分至日时分
所在车间/班组
参加带班人员
名单
姓名职务
带班过程情况
记录
XXX年XX月XX日,XX处检修,需要动火作业,该处存在火灾爆炸等危险有害因素,公司领导非常重视,亲自执行带班制度,亲临施工现场,组织人员对该处的动火作业进行危险有害因素的识别,根据识别的结果,集体制定安全防范措施,并逐条检查、落实,督促相关人员严格按照规定办理动火许可证,落实监护人员。

带班中问题的
处理与跟进
带班情况的考
核与确认
考核人:。

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