如何建立顾客满意、价值关系(ppt 52页)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13
• 如果将期望值提高得太高,顾客很可能 会失望
• 如果将期望定得太低,就无法吸引足够 的购买者
2020/7/3
14
满意顾客的消费行为
• 一般满意
–如有更好的产品,依然会很容易地更换供应商
• 十分满意
–口头传颂 .... . –一般不打算更换供应商
• 高度满意和愉快
–创造了一种对品牌的情感上的共鸣,而不仅仅是一种 理性偏好,正是这种共鸣创造了顾客的高度忠诚 (loyalty)
.... .
2020/7/3
19
顾客满意的研究方法
• 投诉和建议制度 • 神秘顾客 • 分析顾客流失 • 顾客满意调查
2020/7/3
20
投诉和建议制度(Complaint and suggestion systems)
• 顾客投诉
–95%左右的不满意顾客不会投诉 –它们中的大多数是停止购买
• 对投诉作出具体反应
2020/7/3
3
1. 顾客价值 Customer Value
• 顾客受让价值
–总顾客价值-总顾客成本
• 总顾客价值
–顾客期望从某一特定产品或服务中获得的一系列利
益
.... .
• 总顾客成本
–是顾客在评估、获得和使用该产品或服务时而引起
的预计费用
• 顾客将从那些他们认为能提供最高顾客受让
价值的公司购买商品
2020/7/3
9
奔驰:坐奔驰,让坐的人舒服
宝马:开宝马,开车乐趣
沃尔沃:安全(气囊20多个、钢条弧形遇撞上拱、发 动 机 下 落 ; 戴 安 娜 死 后 , 广 告 : 如 果 她 坐 的 是 Volv 呢?)
切诺基:越野,4轮驱动
美国甲壳虫:小有小的好
2020/7/3
10
2. 顾客满意 Satisfaction
可感知效果-期望值<0 可感知效..果.. . -期望值=0 可感知效果-期望值>0
不满意 满意 高度满意
2020/7/3
12
顾客期望 (Customer Expectation)
• 顾客对产品期望的形成
– 过去的购买经验 – 朋友和伙伴的各种建议 – 销售者 – 竞争者
What means
2020/7/3
如何建立顾客满意、价值关系(ppt 52页)
本章目的 Learning Objectives
2.1 顾客价值和满意的涵义 2.2 吸引与维系顾客
2.1 顾客价值和满意பைடு நூலகம்涵义
• 顾客行为假设
– 顾客是在成本,有限信息,灵活性和收入限 制的条件下追求价值最大化的人
– 寻求最大的利益
• 选择标准
– 顾客认为能让渡最大价值的产品
• Smart company aim to delight customer
by promising only what they can deliver,
then delivering more than the promise
2020/7/3
18
不满意顾客的消费行为
• 产生抱怨,影响他人
•
减少购买,品牌转换
Kotler on Marketing
It is no longer enough to satisfy customers. You must delight them.
仅仅满足顾客不能确 保成功,还必须取悦 顾客。
2020/7/3
17
取悦Delight
宾馆洗衣
• 聪明的公司目标在于承诺他们能 给与的,然后给予比承诺更多的 东西
• 记忆的价值:分享一种经历,这个价值 产生于客户的内心,能保持很长时间
2020/7/3
8
Value Proposition: 用清晰、有力、简洁的语言表达诉求利益点
农夫山泉:有点甜 (口感)
乐百氏:27层净化
(质量)
娃哈哈:我的眼里只有你、爱你等于爱自己、爱的就是 你 ,不用再犹豫(情感)
椰树:地下深层活水,绝非江水湖水 (来源——对农夫 山泉)
实质上是顾客
认F定a的c价to值rs
总顾客价值
顾客受让价值
总顾客成本 决定顾客 购买的可能性
产品价值
顾
服务价值
客
人员价值
受
让
形象价值
价
值
的
货币成本
决
时间成本
定
精力成本
因
素
体力成本
受让价值最大化的管理学含义
• 增加产品顾客受让价值的途径
– 尽力增加总的顾客价值 – 减少总的顾客成本
• 竞争对手比较 • 市场定位
• 许多饭店和旅馆都备有不同表格,请客人诉说他们的 喜忧。医院可以在走廊上设建议箱,向病人提供评议 卡,出钱雇一位病人去收集病员的意见。
• 800免费电话的”顾客热线”
– 宝洁公司 – 通用电器公司 – 惠浦公司 – 联想 – 移动通信
顾客满意是一种心理活动,一个人通过对一个产品 的可感知的效果perceived performance(或结 果)与他的期望值expectation 相比较后,所形 成的愉悦或失望的感觉状态。
Satisfaction is a person’s feelings of pleasure or disappointment resulting from comparing a product’s perceived performance (or outcome) in relation to his or her expectations.
2020/7/3
15
高度满意的顾客的消费行为
➢ 忠诚公司更久; ➢ 购买更多新产品和提高购买产品的等级; ➢ 为公司和它的产品说好话; ➢ 忽视竞争品牌和广告,并对价格不敏感; ➢ 向公司提出产品/服务建议; ➢ 由于交易惯例化,其服务成本低于新顾客 ➢ 可能原谅公司的某些失误
2020/7/3
16
–如果投诉得到解决,大约54%~70%的投诉顾客还会 再次购买
–如果很快得到解决,数字会上升到95% –顾客感觉投诉得到妥善解决后,会把处理的情况至
少告诉5个人。
2020/7/3
21
投诉和建议制度(Complaint and suggestion systems)
• 以顾客为中心的企业应为其顾客投诉和提建议提供方 便渠道
2020/7/3
6
如何理解价值?
• 产品价格的价值:核心产品 • 便利的价值:多种服务 • 以选择为基础的价值:节省精力、时间
和心理成本 • 以人员为基础的价值 • 信息价值
2020/7/3
7
如何理解价值?
• 功能价值:来自于可能性
• 关系价值:我的美容师
•
特别客户的价值
.... .
• 惊喜的价值“哇!”