上级主管部门审查意见

规范性文件审查意见书

规范性文件审查意见书尊敬的各位领导：根据贵单位向我们提交的《规范性文件》进行审查，现提出以下意见，供参考和改进。

一、文件名称及格式文件名称应简明扼要地概括文件内容，并在文件首部标注文件类型、编号、年份等信息，以方便归档和查找。

文件采用正楷或宋体字体，字号不小于小四号，排版整齐美观。

段落之间应采用首行缩进，段落之间不需要空行。

二、文件目的和背景规范性文件应明确阐述文件的目的和背景，突出问题、需求或重点，并提供相关数据和依据，使读者能够迅速了解文件的重要性和正确性。

三、文件内容完整性和一致性文件的内容应完整、一致、清晰。

避免使用模糊的词语或术语，应尽量使用具体明确的表达方式。

若文件涉及多个内容点，应采用逻辑清晰的分段方式，避免过多的并列句或复杂的长句。

四、法律法规及政策方针参照文件中应明确引用的法律法规和政策方针，确保文件内容与相关政策的一致性和合法性。

对于法律法规的引用，请注明具体条款和内容，以便读者了解文中表述的依据和背景信息。

五、术语和定义对于涉及特定领域或专业知识的术语，应提供准确的定义和解释，以确保读者对文件内容的理解一致性。

避免使用过多的简称、缩写或行业特定的术语，确保文件易读性。

六、条文层次和结构文件的条文应遵循递进、分层次的原则，按照从总则到具体要求的顺序展开。

每一条应独立成段，条文之间应采用阿拉伯数字编号，以便于读者查找和引用。

七、逻辑连贯和条理清晰文件中的各条内容应在逻辑上相互衔接，信息之间应具有一定的连贯性和一致性。

可以采用分段、标点、关键词等方法，让读者能够清晰地理解和掌握文件的要点。

八、文字表述和语言风格文件的文字表述应准确、简练，避免冗长的句子和废话。

使用明确直接的语言风格，避免使用太过主观的评价词语，以保持客观中立的态度。

九、格式和排版要求文件的格式和排版应符合相关规定，尽量采用标准化的格式模板，以确保文件的统一性和规范性。

对于字体、字号、行间距等排版细节要求，应与相关人员进行细致沟通和约定。

应急预案审查时限

应急预案是组织或单位应对突发事件、保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定的重要措施。

为确保应急预案的编制质量，提高应对突发事件的效率，本文件规定了应急预案审查的时限。

二、审查时限1. 编制单位在编制应急预案时，应在规定时限内完成以下工作：（1）组织相关专家对预案进行评审，评审时限为30个工作日。

（2）根据评审意见对预案进行修改完善，修改完善时限为15个工作日。

（3）将修改完善的预案报送上级主管部门审批，审批时限为20个工作日。

2. 上级主管部门在收到应急预案后，应在规定时限内完成以下工作：（1）组织专家对预案进行审查，审查时限为15个工作日。

（2）对审查合格的预案进行批复，批复时限为10个工作日。

三、特殊情况处理1. 如遇特殊情况，如自然灾害、事故灾难等突发事件，编制单位可适当延长预案编制和审查时限。

2. 编制单位在延长时限前，应向上级主管部门报告，并说明原因。

四、审查程序1. 编制单位将编制完成的应急预案报送上级主管部门。

2. 上级主管部门组织专家对预案进行评审，评审内容包括预案的完整性、科学性、实用性、操作性等。

3. 根据评审意见，编制单位对预案进行修改完善。

4. 编制单位将修改完善的预案报送上级主管部门审批。

5. 上级主管部门对预案进行审查，审查内容包括预案的合法性、合规性、合理性等。

6. 上级主管部门对审查合格的预案进行批复。

应急预案审查时限是确保应急预案质量、提高应对突发事件效率的重要环节。

各级单位应严格按照本文件规定的时限要求，做好应急预案的编制、审查和批复工作，确保应急预案的有效实施。

本文件自发布之日起施行，原有相关规定与本文件不一致的，以本文件为准。

上级来文审核流程

上级来文审核流程1.收文登记：下级单位的文秘或者相关工作人员在收到上级来文后，需进行登记。

登记内容包括文件编号、收文日期、来文单位、文件标题等。

2.文件复印：为了保护原始文件，下级单位需要将收到的上级来文进行复印。

复印件应保持与原件一致，以备备案和归档之用。

3.文件整理：下级单位收到上级来文后，需要对文件进行整理。

包括组织文件材料，并将文件内容进行梳理、整合，确保文件中的各项内容完整、准确。

4.文件分发：根据文件内容和涉及的部门或人员，下级单位将来文进行适当的分发。

分发的方式可以通过邮件、传真、专人递送等，以确保文件能够及时到达相关人员手中。

6.文件审查：文件审查是指对文件的内容和意义进行审查。

审查的重点包括文件的政策性、重要性、作用等。

审查的结果往往是起草自己的报告、表决或建议，并将审查结果汇报给主管领导。

7.文件批示：主管领导对文件的审核结果进行批示。

批示的内容可以包括修改建议、批准意见、进一步调查等。

主管领导还可以根据需要将文件转交给其他负责人或部门，请他们提供意见和建议。

8.文件批复：主管领导根据文件的批示结果进行批复。

批复的形式可以是文件、签名、口头，也可以是传真、电子邮件等。

批复的内容应该准确、明确，并能够有效地指导下级单位的工作。

9.文件传达下发：下级单位在收到上级的批复后，需要及时将文件传达给相关人员，并按照要求实施相应的工作。

10.文件归档：在整个审核流程完成后，下级单位需要对文件进行归档。

归档工作应按照文件的重要性和涉及的范围进行分类、整理，确保文件能够长期保存和查阅。

以上是上级来文审核流程的一般步骤，不同单位可能会根据自身情况进行调整和补充。

整个流程需要各级单位的密切合作和有效沟通，以确保文件的顺利传达和落实。

同时，应严格按照相关规定进行审核，确保文件的合规性和质量。

工程建设项目立项审批程序

工程建设项目立项审批程序工程建设项目立项审批程序，是指对工程建设项目进行初步审查、全面评估和逐级审批，并最终决策是否批准立项的程序。

该程序旨在保证工程建设项目的合理性、可行性和可持续发展性，确保项目的顺利实施和取得良好效果。

一、初步审查初步审查是项目立项审批程序的起点，主要是对项目的基本信息进行核实和初步评估。

审查程序包括以下内容：1.提交项目申请书：项目建设单位向主管部门提交项目申请书，包括项目的名称、规模、性质、建设内容、经济效益等基本信息。

2.形成项目建议报告：主管部门根据项目申请书初步评估项目的可行性和合理性，形成项目建议报告。

3.研究决定是否进入全面评估：主管部门根据项目建议报告决定是否进一步进行全面评估。

二、全面评估全面评估是项目立项审批程序的重要环节，主要是对项目的技术、经济、环境等方面进行全面评估。

评估程序包括以下内容：1.编制评估报告：项目建设单位责任编制评估报告，报告包括项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境影响等方面的评估结果。

2.召集评估会议：主管部门召集评估专家组成员举行评估会议，评估会议主要讨论评估报告的内容、结论和建议。

3.审查评估报告：主管部门对评估报告进行审查，审核评估方法和数据的科学性和可信性。

如有需要，可以要求项目建设单位进行修改和完善。

4.研究决定是否批准立项：主管部门根据评估报告的结论和建议，决定是否批准项目立项，并形成立项决议。

三、逐级审批逐级审批是项目立项审批程序的重要环节，主要是将立项决议逐级上报至上级主管部门进行审查和批准。

审批程序包括以下内容：1.提交立项决议：主管部门将立项决议以书面形式提交上级主管部门。

2.上级主管部门审查决议：上级主管部门对决议进行审查，审核决议的合理性和符合相关政策法规的情况。

3.上级主管部门批准立项：上级主管部门根据决议的审查结果，决定是否批准立项，并形成批复文件。

四、最终决策最终决策是项目立项审批程序的终点，主要是由政府决策层对项目立项进行最终决策。

上级主管部门审查意见

上级主管部门审查意见
呈报部门意
见
评议评审审核意见
山东省专业技术职称评审表
近五年学习培训及继续教育经历
工作经历
任现职以来取得的代表性成果及受奖情况
任现职以来发表、出版的代表性论文、着作、作品等
任现职以来主要专业技术工作成绩及表现
（包括完成的业务工作任务、工作量、取得的效果等）
诚信承诺书
本人郑重承诺：根据国家、省、市职称评审条件和要求，我在本次申报评审专业技术职
务任职资格过程中，严肃认真、真实准确地提供了本人的个人信息、佐证材料、证件等相关
材料，没有弄虚作假、学术不端等违反诚信的行为。

对违反以上承诺所造成的后果，
本人自
愿承担相应责任，并按有关规定接受相应处理。

承诺人：胡青日期：
单位意见。

应急预案批准程序

一、编制预案1. 编制单位根据国家、地方和上级部门的相关规定，结合本单位实际情况，制定应急预案编制计划。

2. 编制单位组织相关部门和专家对预案进行编制，确保预案内容科学、合理、可行。

3. 编制完成后，对预案进行内部审查，确保预案符合相关规定和实际情况。

二、征求意见1. 编制单位将预案送审稿报送上级主管部门，征求相关部门和单位的意见。

2. 相关部门和单位应在规定时间内提出修改意见和建议。

3. 编制单位根据反馈意见，对预案进行修改完善。

三、评审1. 编制单位组织召开预案评审会议，邀请相关部门、专家和代表参加。

2. 评审组对预案进行评审，提出评审意见。

3. 编制单位根据评审意见，对预案进行修改完善。

四、审批1. 编制单位将修改完善的预案报送上级主管部门审批。

2. 上级主管部门对预案进行审核，确保预案符合相关规定和要求。

3. 审核通过后，上级主管部门签署审批意见。

五、发布1. 编制单位根据审批意见，对预案进行修改完善。

2. 编制单位将正式批准的预案报送相关部门和单位。

3. 相关部门和单位按照预案要求，做好应急准备工作。

4. 编制单位将批准后的预案在单位内部进行宣传、培训和演练。

六、备案1. 编制单位将批准后的预案报送上级主管部门备案。

2. 上级主管部门对预案备案情况进行审核，确保预案备案的完整性和准确性。

3. 审核通过后，上级主管部门予以备案。

七、修订1. 编制单位根据实际情况和上级部门的要求，对预案进行定期修订。

2. 修订程序按照编制、征求意见、评审、审批、发布、备案等步骤进行。

3. 修订后的预案报送上级主管部门审批和备案。

八、监督1. 上级主管部门对预案编制、审批、发布、备案、修订等环节进行监督。

2. 对违反预案规定的行为进行查处，确保预案的有效实施。

通过以上程序，确保应急预案的编制、审批、发布、备案等环节规范、有序，为应对突发事件提供有力保障。

地方涉铁工程施工方案审查流程

一、项目申报1. 施工单位根据工程实际情况，编制施工组织设计及专项施工方案。

2. 施工单位将编制完成的施工方案报送地方铁路局或铁路工程局。

3. 地方铁路局或铁路工程局对施工方案进行初步审查，确认是否符合相关规定。

二、专家论证1. 地方铁路局或铁路工程局组织专家对施工方案进行论证。

2. 专家组对施工方案的技术可行性、安全性、经济合理性等方面进行评审。

3. 专家组提出评审意见，对施工方案提出修改建议。

三、审查审批1. 施工单位根据专家组意见，对施工方案进行修改完善。

2. 施工单位将修改后的施工方案报送地方铁路局或铁路工程局。

3. 地方铁路局或铁路工程局对修改后的施工方案进行审查。

4. 审查通过后，地方铁路局或铁路工程局出具审查意见，并报送上级主管部门。

5. 上级主管部门对审查意见进行审核，确认是否符合相关规定。

6. 上级主管部门出具审批意见，并通知地方铁路局或铁路工程局。

四、施工准备1. 施工单位根据审批意见，对施工方案进行进一步优化。

2. 施工单位组织施工人员、机械设备、施工材料等，做好施工准备工作。

3. 施工单位与地方铁路局或铁路工程局签订施工合同。

五、施工过程监督1. 施工单位按照审批后的施工方案进行施工。

2. 地方铁路局或铁路工程局派驻监理人员，对施工过程进行监督检查。

3. 监理人员对施工质量、进度、安全等方面进行严格把控。

4. 施工单位根据监理人员意见，及时整改问题。

六、施工方案调整1. 施工过程中，如遇特殊情况，需对施工方案进行调整。

2. 施工单位将调整后的施工方案报送地方铁路局或铁路工程局。

3. 地方铁路局或铁路工程局对调整后的施工方案进行审查。

4. 审查通过后，地方铁路局或铁路工程局出具审查意见，并通知施工单位。

5. 施工单位根据审查意见，对施工方案进行调整。

七、工程验收1. 施工单位完成工程后，组织验收。

2. 地方铁路局或铁路工程局派驻验收人员，对工程进行验收。

3. 验收合格后，地方铁路局或铁路工程局出具验收意见。

公文审核意见

公文审核意见
根据相关规定和要求，现对提交的公文进行审核，并提出以下意见：
一、目的和宗旨
该公文内容明确，旨在传达某一信息或请求批准某项工作。

其宗旨符合法律法规和相关政策，没有与现行规定相抵触的情况。

二、内容和条理
公文内容翔实，结构清晰，条理分明。

各部分内容逻辑连贯，重点突出，易于理解。

但在某些细节方面，还需进一步完善和调整。

三、法律依据
公文中引用的法律依据准确无误，但在引用时未注明具体条款，建议在公文正文中明确标注相关法律条款，以便查阅。

四、行文规范
公文格式基本符合标准，但存在一些细节问题，如字号不统一、格式不规范等。

建议对公文格式进行统一规范，确保公文质量。

五、语言准确
公文语言准确、简练，但在部分表述上还需进一步推敲和润色，以避免产生歧义或误解。

六、数据和事实
公文中涉及的数据和事实均来源于可靠渠道，但部分数据存在误差或不一致的情况。

建议对数据进行核实，确保准确性。

七、保密要求
该公文涉及机密内容，但未标注保密等级和保密期限。

建议在公文正文中明确标注保密等级和保密期限，并采取相应措施确保信息安全。

八、附件和签章
附件齐全完整，与公文正文内容相关联；签章手续完备，符合规定要求。

但需注意签章的清晰度和可辨识度。

综上所述，该公文基本符合相关要求和标准，但在细节方面仍需进一步改进和完善。

请根据审核意见进行修改和完善后再次提交。

科研项目管理工作业务流程图

科研项目管理工作业务流程一、目的：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。

其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。

二、对科研项目管理的要求1.项目来源要完全符合科研项目规划的要求，即符合本单位真正的生产和发展需求。

2.科研项目管理的最终目标是应用，成果应用是检验项目成败的关键。

三、科研项目管理业务流程(一)科研项目申报1.各单位根据本单位生产和发展的需要，了解、确认对科研业务的需求，将需求信息确认、分析，制定初步技术方案，重点对技术可行性和经济可行性进行评估。

2.申报单位项目负责人填写申请书(见附件一)并经所在单位审核同意,上报公司主管部门初审。

3.由公司主管部门牵头协同相关部门对科研项目进行审查，主要对项目立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出审查意见。

4.科研项目审查后，公司主管部门报领导审批,在维简计划的科研技措下达科研项目计划。

(二)科研项目实施与管理1.课题负责人对课题全面负责，具有管理权。

全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等项工作，按课题进度完成各项任务。

2.公司对课题执行情况进行检查和考核。

课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况按要求上报。

3.科研课题的研究容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需征求公司主管部门同意、审批。

4.研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。

未经许可，不得随意摘抄和发表。

5.实验记录应及时、准确、真实、完整。

科研记录容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。

每项实验结束后，应进行数据处理和分析，并有文字小结。

6.研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告，并将结题报告上报公司主管部门。

工作单位评议意见范文

工作单位评议意见范文尊敬的领导：我写这封信是为了对我们单位的工作进行评议，并提出一些意见和建议。

我希望能够为单位的发展和进步做出一些贡献。

首先，我想对我们单位的领导班子进行评议。

在我所工作的这段时间里，我发现我们的领导班子在领导能力上存在一些不足之处。

首先是部分领导对下属的关心不够，很少与员工交流和沟通，对员工的需求和困难不够关注。

其次，部分领导在决策过程中缺乏一定的开放性和灵活性，往往只听取少数意见，缺乏全面和多元的思考。

这样的情况导致一些决策的效果不尽如人意。

其次，我想对我们单位的工作环境进行评议。

在我看来，我们单位的工作环境存在一些问题。

首先是办公条件较差，办公室的设施和设备老旧，影响了员工的工作效率。

其次是工作压力较大，很多员工需要加班加点才能完成任务，这对身体和精神健康都有一定的影响。

最后是员工的待遇问题，工资和福利待遇普遍偏低，导致一些优秀的人才流失。

对于以上问题，我有一些建议和意见。

首先，我建议领导班子加强与员工的沟通和交流。

领导可以定期召开员工座谈会，听取员工的意见和建议。

同时，领导还可以组织一些团建活动，加强员工之间的沟通，增加团队凝聚力。

其次，我建议领导班子在决策过程中更加开放和灵活。

可以组织一些小组讨论和征求多方意见，确保决策的科学性和公正性。

最后，我建议单位加大对员工的培训和激励力度。

可以组织一些培训班和讲座，提高员工的专业素质和能力。

同时，可以加大对优秀员工的奖励力度，鼓励员工通过努力工作实现个人价值。

另外，我还对单位的业务工作进行评议。

在我看来，我们单位的业务工作存在一些问题。

首先是工作流程复杂，给员工造成了不必要的困扰和繁琐的操作。

其次是信息不畅通，各部门之间的信息共享和协作不够，导致工作效率不高。

最后是工作中存在一些不合理的规定和流程，影响了员工的工作积极性。

对于以上问题，我有一些建议和意见。

首先，我建议单位对现有的工作流程进行优化和简化。

可以组织一些流程的改进专题研讨会，邀请专家和员工一起讨论，找出流程中的繁琐和不必要环节，并进行删减和优化。

行政公文的修改与审查流程详解

行政公文的修改与审查流程详解在行政机关的工作中，行政公文起着不可或缺的作用。

然而，作为一种正式的文书形式，行政公文的撰写和修改需要经过严格的审查流程。

本文将详细解释行政公文的修改与审查流程，以帮助读者更好地了解这一过程。

首先，行政公文的修改需要注意以下几个步骤。

首先，撰写人员应对行文进行初稿编写，确保内容准确、清晰，并符合工作要求。

然后，初稿需要提交给上级领导或主管部门进行审阅。

上级领导或主管部门会对初稿进行细致的阅读，并提出修改意见或建议。

撰写人员应该仔细阅读领导的修改意见，并在修改过程中进行适当调整。

在修改完毕后，撰写人员将修稿的行政公文重新提交给上级领导或主管部门，进行再次审核。

其次，行政公文的审查流程也是极为重要的。

一般来说，行政公文的审查流程包括初审和复审两个阶段。

初审阶段由行政机关的内部人员负责，他们会对公文的内容和格式进行仔细检查，确保文内的信息准确无误、用词得体。

同时，初审人员还需要核对公文的材料是否齐全，并且要求公文撰写人员对不合规范的部分进行修改。

只有通过初审后的行政公文才能进入复审阶段。

在复审阶段，行政公文将提交给相关部门或专门的审查机构进行综合审查。

复审人员会对公文的内容、格式、逻辑性等方面进行全面检查。

他们不仅会关注公文的正文部分，还会对公文的附件和相关证明材料进行查验。

复审人员有权要求公文撰写人员对不符合要求的部分进行修改或补充，并且会记录下审查意见。

只有经过复审人员的终审通过后，行政公文才能正式出具，具备法律效力。

值得注意的是，行政公文的修改与审查流程严谨而复杂，需要严格遵守。

撰写人员在起草公文时要认真负责，确保准确表达所需内容，并遵守规定的格式和要求。

在修改过程中，要虚心接受领导或专家的修改意见，并及时进行调整。

同时，审查人员也要认真履行职责，确保行政公文的质量和合规性。

综上所述，行政公文的修改与审查流程是一项重要而繁琐的工作。

只有经过严格的审查流程后，行政公文才能被认可为合规的文书形式。

市政项目分管领导审批意见范文

市政项目分管领导审批意见范文
尊敬的领导：
我是市政项目的分管领导，经过对相关文件的审核和分析，我对这个项目提出以下审批意见。

我对该市政项目的目标和意义表示认同。

这个项目旨在改善市民的生活环境，提高城市的整体形象，为市民提供更好的基础设施和公共服务。

这符合我们市政府的发展战略，对于推动城市的可持续发展具有重要意义。

我对项目的可行性进行了评估。

通过对项目的规划和设计进行细致研究，我认为该项目在技术、经济和社会可行性方面都具备一定的优势。

项目的实施将能够有效解决目前市民面临的交通拥堵、环境污染等问题，提高市民的出行效率和生活质量。

在项目的实施过程中，我提出以下建议。

首先，要加强与相关部门的沟通和合作。

市政项目涉及多个部门和单位的协调，需要各方共同努力，形成合力。

其次，要注重项目的可持续发展。

在规划和设计中，要考虑到长远发展的需求，避免出现临时性解决方案，以免造成资源浪费。

此外，还需要加强项目的监督和评估，确保项目的质量和进度。

我对项目的风险进行了评估，并提出了相应的应对策略。

在项目实
施过程中，可能会面临一些风险和挑战，比如工期延误、资金不足等问题。

针对这些风险，我们需要制定相应的风险管理措施，及时调整项目计划，确保项目的顺利进行。

我认为该市政项目具有重要意义和广阔的发展前景。

在项目实施过程中，我们要充分发挥各方的作用，加强协作，确保项目按时、高质量完成。

希望得到领导的支持和指导，共同推动该项目的顺利实施，为市民提供更好的生活环境和公共服务。

谢谢！
此致。

上级主管部门审查意见【模板】

上级主管部门审查意见
呈报部门
意见
评议评审审核意见
山东省专业技术职称评审表
近五年学习培训及继续教育经历
工作经历
任现职以来取得的代表性成果及受奖情况
任现职以来发表、出版的代表性论文、著作、作品等
任现职以来主要专业技术工作成绩及表现
诚信承诺书
本人郑重承诺：根据国家、省、市职称评审条件和要求，我在本次申报评审专业技术职务任职资格过程中，严肃认真、真实准确地提供了本人的个人信息、佐证材料、证件等相关
材料，没有弄虚作假、学术不端等违反诚信的行为。

对违反以上承诺所造成的后果，本人自愿承担相应责任，并按有关规定接受相应处理。

承诺人：胡青日期：
单位意见。

干部任免需征求上一级主管部门意见的单位

文件规定摘抄中央组织部、最高院、最高检、人社部《关于切实解决法官、检察官提前离岗、离职问题的通知》（法发〔2010〕14号）文件规定：一、严格执行国家关于公务员退休年龄的规定，今后对未达到退休年龄的法官、检察官不得强制提前离岗退养，也不得简单地划分年龄界限使得担任院级或内设机构领导职务的法官、检察官改任非领导职务。

尚未达到退休年龄、不再担任领导职务的法官、检察官，可以改任同一职务层次的审判员、检察员，继续从事执法办案工作。

二、对符合提前退休条件的人员自愿提前退休的，应严格按照干部管理权限审批。

省委组织部《关于进一步规范和改进县（市、区）干部选拔任用工作的意见》（皖组字〔2010〕16号）文件规定：一、健全民主推荐制度。

探索建立民主推荐职位预告制度。

对不同类型、不同层次人员民主推荐和测评情况分类进行统计。

二、改进任职考察工作。

坚持考察预告制度，完善考察对象公示制度，落实延伸考察制度，推行差额考察制度。

三、规范酝酿和讨论决定程序。

完善干部选拔任用酝酿制度，县（市、区）委常委会讨论决定干部任用前，要经书记与副书记及分管组织、纪检等工作的常委共同酝酿拟任人选方案。

对乡镇、街道党政正职和党委、政府工作部门主要负责人的拟任人选和推荐人选，实行由县（市、区）委常委会提名，全委会审议并进行投票表决；全委会闭会期间，个别干部的任用由党委常委会作出决定，决定前应当书面征求全委会成员的意见。

四、完善领导干部任职制度。

坚持和完善领导干部任前公示制度；实行试用期制度；坚持干部任前谈话制度，对决定任用的干部，由县（市、区）委或组织部门领导同志同其谈话，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。

五、完善选任提名机制。

根据不同职位特点，采取党组织推荐提名、组织人事部门建议提名、领导干部个人推荐提名、干部个人自荐和群众推荐提名等方式，进一步扩大推荐提名环节中的民主。

提名人选必须经过民主推荐，经集体研究后方可确定为考察对象；得不到多数群众认可、未经集体研究的，不得列为考察对象。

行政公文的备案和审批流程

行政公文的备案和审批流程行政公文是指由行政机关发布的文件，用于传达行政机关的决策、命令、通知、规章等内容，具有相对公告效力。

为了确保行政公文的合法性、规范性和权威性，各级行政机关需要严格遵循备案和审批流程。

一、备案流程行政公文的备案是指将已拟定的公文报请上级主管部门备案。

备案旨在确保公文的合法合规，避免违法违规的情况发生。

备案流程一般包括以下几个环节：1. 拟定公文根据需要，拟定行政公文应包括标题、正文、附件等内容，并确保其内容准确、规范、清晰。

2. 内部审核公文拟定完成后，需要进行内部审核。

审核人员应仔细审查公文的内容、格式、法律依据等方面，并对其进行必要的修改和补充。

3. 上报备案内部审核通过后，行政机关将公文报请上级主管部门备案。

备案时需提供公文原件、审核意见、法律依据等相关材料，以便上级主管部门审阅。

4. 上报审批备案材料被上级主管部门收到后，将根据实际情况进行审阅和审批。

审批结果可以分为同意备案、修改意见后备案或者不予备案等。

二、审批流程行政公文的审批是指上级主管部门对备案材料进行审查和批准。

审批流程旨在确保公文的合法性、合规性和审核的及时性。

通常情况下，审批流程包括以下环节：1. 初审上级主管部门收到备案材料后，首先进行初步审查。

初审主要是对公文的合规性进行评估，包括内容是否准确、格式是否规范、法律依据是否充分等。

2. 审查初审通过后，上级主管部门将对备案材料进行详细审查。

审查的重点是对公文的内容进行评估，包括决策是否合理、措辞是否恰当、法律依据是否正确等。

3. 签署经过审查后，上级主管部门可以将审批结果签署于行政公文上。

签署人员应当对公文的内容进行最后的确认，并在公文上签署审批意见。

4. 下达签署完成后，公文需要及时下达给相关单位或个人。

下达时需注明下达单位、时间、下达方式等信息，并确保公文能够及时送达到目标对象。

通过严格的备案和审批流程，行政公文的合法性和权威性得到了保证。

同时，行政机关也可以有效控制公文的发布和传达，确保决策的落实和执行。

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山东省专业技术职称评审表
近五年学习培训及继续教育经历
工作经历
任现职以来取得的代
表性成果及受奖情况
任现职以来发表、出版的代表性论文、著作、作品等
任现职以来主要专业技术工作成绩及表现
诚信承诺书
本人郑重承诺：根据国家、省、市职称评审条件和要求，我在本次申报评审专业技术职务任职资格过程中，严肃认真、真实准确地提供了本人的个人信息、佐证材料、证件等相关
材料，没有弄虚作假、学术不端等违反诚信的行为。

对违反以上承诺所造成的后果，本人自愿承担相应责任，并按有关规定接受相应处理。

承诺人：日期：
单位意见
(注意：只需要打印上面两页，A3，正反面打印！！)。