煤矿区队安全管理
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度煤矿区队管理制度是保障煤矿安全生产的重要工作之一。
全面推行煤矿区队管理制度，能够提高煤矿职工的安全意识和责任感，加强煤矿安全生产的管理和监督，最终实现煤矿安全生产的目标。
煤矿区队管理制度包括以下几个方面的内容：职责分工、安全培训、日常巡查、事故应急等。
首先，煤矿区队管理制度应明确各级管理人员的职责和分工。
煤矿区队领导应定期组织会议，研究决策相关安全事宜，并切实履行岗位职责，加强对下属员工的管理和指导。
同时，要加强对新进员工的培训，确保他们掌握安全操作知识和应急处理能力。
其次，煤矿区队管理制度要求每天对矿井进行巡查。
巡查人员要仔细观察矿井内外的安全情况，发现问题及时纠正，确保矿井设备的正常运行和作业场所的安全。
同时，要建立健全煤矿事故应急预案，明确各级职责和应急流程，提高煤矿事故发生后的应变能力和处置效率。
除了以上几个方面，煤矿区队管理制度还要求加强煤矿员工的安全意识和责任感培养。
通过定期召开安全会议、开展安全培训等方式，提醒职工要时刻保持高度的警惕，遵守操作规程，严格执行各项安全措施，共同维护煤矿的安全生产环境。
总之，煤矿区队管理制度对于煤矿安全生产至关重要。
通过实施煤矿区队管理制度，能够加强煤矿安全管理和监督，提高煤矿职工的安全意识，确保煤矿安全生产。
各级管理人员要充分发挥自身的作用，切实履行安全管理责任，职工要加强安全培训，做到安全生产无小事。
只有全面执行煤矿区队管理制度，确保煤矿安全生产的有序进行，才能够实现“安全第一，预防为主”的目标，保障煤矿职工的生命财产安全。
煤矿区队日常管理制度
一、总则为加强煤矿区队管理，确保安全生产，提高生产效率，维护职工权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 区队长：负责区队全面工作，组织制定区队工作计划，确保生产任务顺利完成；负责区队安全管理，组织安全生产检查，及时消除安全隐患；负责区队队伍建设，提高职工素质；负责区队与上级部门的沟通协调。
2. 副队长：协助区队长工作，负责分管工作，对分管工作进行监督检查。
3. 技术员：负责技术指导和工艺流程优化，确保生产过程顺利进行。
4. 安全员：负责区队安全生产管理，组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对违章作业进行制止和纠正。
5. 工作人员：按照岗位要求，完成工作任务，确保安全生产。
三、安全生产管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司规章制度，加强安全生产教育，提高职工安全意识。
2. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，严禁违章作业。
4. 做好危险源辨识和风险评价，制定相应的安全措施。
5. 严格执行事故报告制度，及时上报事故情况，组织事故调查处理。
四、生产管理1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 加强生产调度，合理安排生产任务，提高生产效率。
3. 严格执行工艺流程，确保产品质量。
4. 加强设备管理，做好设备维护保养，确保设备正常运行。
五、质量管理1. 严格执行国家有关质量管理的法律法规和公司规章制度。
2. 加强质量管理教育，提高职工质量意识。
3. 做好产品质量检验，确保产品质量符合标准。
4. 加强质量监督，对不合格产品进行追溯和整改。
六、职工管理1. 严格执行公司规章制度，加强职工队伍建设。
2. 做好职工教育培训，提高职工技能水平。
3. 保障职工合法权益，关心职工生活。
4. 加强职工考核，奖优罚劣。
七、奖惩制度1. 对安全生产、生产管理、质量管理、职工管理等方面表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
煤矿区队安全生产标准化管理制度
一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全生产标准化为抓手，强化安全责任，落实安全措施，提高区队安全管理水平，确保区队安全生产形势持续稳定。
二、制度目标1. 建立健全安全生产标准化管理体系，实现安全生产标准化达标。
2. 提高区队安全管理水平，降低事故发生率。
3. 保障职工生命财产安全，促进区队和谐稳定发展。
三、组织机构及职责1. 区队长负责组织、协调、实施区队安全生产标准化管理工作。
2. 安全员负责区队安全生产标准化管理工作的具体实施，包括安全生产检查、隐患排查、事故调查等。
3. 各班组负责人负责本班组安全生产标准化管理工作的组织实施。
四、制度内容1. 安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，落实安全生产责任追究制度。
2. 安全教育培训：定期组织安全生产教育培训，提高职工安全意识和技能。
3. 安全生产检查：建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对隐患进行分类、登记、治理和跟踪。
5. 事故报告与调查处理：建立健全事故报告和调查处理制度，对事故进行及时、准确的报告和处理。
6. 安全生产标准化建设：按照国家安全生产标准化要求，开展安全生产标准化建设工作。
7. 应急预案：制定和完善应急预案，提高应急处置能力。
8. 安全生产信息化管理：建立健全安全生产信息化管理平台，实现安全生产信息共享和动态监控。
五、实施与监督1. 区队长定期组织召开安全生产标准化工作会议，研究解决安全生产标准化工作中的问题。
2. 安全员负责对区队安全生产标准化工作进行监督检查，确保制度落实到位。
3. 各班组负责人定期向上级汇报安全生产标准化工作情况。
4. 对违反安全生产标准化管理制度的行为，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队长负责解释。
煤矿安全区队管理制度大全
煤矿安全区队管理制度大全为了确保煤矿安全生产，有效管理煤矿安全区队，保障人员生命安全和煤矿设备设施的正常运行，制定以下煤矿安全区队管理制度。
一、总则1.煤矿安全区队是负责矿井内安全工作的单位，包括组织协调、监督检查、事故应急等工作。
2.煤矿安全区队的工作任务是维护煤矿安全生产，确保职工的人身安全和财产安全。
3.煤矿安全区队的工作原则是安全第一，预防为主，综合管理，依法行政。
4.煤矿安全区队的工作目标是达到煤矿安全生产的三个重要目标：没有事故、不存在事故隐患、及时消除隐患。
5.煤矿安全区队的管理制度包括组织机构、职责分工、安全生产措施、事故应急措施、工作纪律等方面的规定。
二、组织机构1.煤矿安全区队设立总队和分队两个层次，总队是煤矿安全区队的领导机构，负责统一指挥协调、决策和监督检查；分队是煤矿安全区队的执行机构，负责实施具体的安全管理工作。
2.煤矿安全区队总队设总队长、副总队长、办公室，分队设队长、副队长等职务。
三、职责分工1.煤矿安全区队总队的职责包括煤矿安全区队的领导工作，组织制定煤矿安全生产的年度计划，制定安全管理制度和应急预案，协调各分队之间的工作，及时汇报上级领导部门等。
2.煤矿安全区队分队的职责包括制定分队的年度计划和各项安全管理制度，组织安全检查和事故应急演练，报告并处理事故和隐患，确保安全生产工作的顺利开展。
四、安全生产措施1.煤矿安全区队要定期开展煤矿巡查，对矿井内的设备设施、作业场地、防爆设备等进行检查，及时发现并解决安全隐患。
2.煤矿安全区队要加强安全教育培训，进行全员的安全意识教育，提高职工的安全素质和应急能力。
3.煤矿安全区队要建立完善的事故预防制度，制定相关操作规程，指导职工正确使用设备，遵守安全操作规定，防止事故的发生。
4.煤矿安全区队要督促职工佩戴个人防护用品，定期进行职工体检，确保职工的身体健康。
五、事故应急措施1.煤矿安全区队要制定完善的应急预案，指导职工在事故发生时采取正确的应急措施，控制事故扩大，并进行事故调查和处理工作。
煤矿掘进区队安全管理制度
一、总则为了加强煤矿掘进区队的安全生产管理，保障职工生命安全和身体健康，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 队长责任：队长是掘进区队安全生产的第一责任人，负责全面领导和管理区队的安全生产工作，严格执行国家安全生产方针、政策和法律法规，确保安全生产目标的实现。
2. 班组长责任：班组长是本班组安全生产的直接责任人，负责组织实施本班组的安全生产任务，监督班组人员遵守安全操作规程，及时发现并消除安全隐患。
3. 员工责任：所有员工应严格遵守安全操作规程，正确使用劳动保护用品，积极参与安全教育培训，发现安全隐患及时报告。
三、安全教育培训1. 新员工培训：新员工上岗前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期培训：区队应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 专项培训：针对特殊作业和设备，应进行专项安全培训，确保员工掌握相关安全知识和技能。
四、隐患排查治理1. 日常检查：班组长应每天对作业现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 定期检查：区队应定期组织安全检查，对检查中发现的问题，要及时整改。
3. 隐患报告：员工发现安全隐患，应立即报告班组长，班组长应立即采取措施予以处理。
五、安全操作规程1. 严格遵守操作规程：所有员工必须严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。
2. 设备维护保养：设备操作人员应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
3. 安全防护措施：作业现场应设置必要的安全防护设施，如防护栏、警示标志等。
六、事故处理1. 事故报告：发生事故后，应立即上报矿领导，并做好现场保护工作。
2. 事故调查：矿领导应组织事故调查组，查明事故原因，分析事故责任。
3. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
七、安全考核1. 安全生产目标考核：区队应制定安全生产目标，定期进行考核，对未完成目标的，应追究责任。
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度一、总则二、煤矿区队管理的原则1.安全第一原则：煤矿区队管理的首要原则是确保人员安全，安全生产，保证矿区的安全稳定；2.依法管理原则：遵守国家有关法律、法规和规章制度，保证矿区队伍管理工作的合法性；3.民主决策原则：在决策过程中，充分发挥全体队员的积极性和主动性，尊重队员的意见和建议；4.严肃纪律原则：严格按照国家和企业的有关纪律规定，加强对煤矿区队员的纪律教育，维护良好的工作秩序；5.公平公正原则：在煤矿区队管理中，要对所有队员一视同仁，公平公正对待，根据队员的实际情况来评价和奖惩。
三、煤矿区队管理的组织架构1.队长：负责煤矿区队的整体管理工作，制定工作计划，协调队内关系；2.副队长：协助队长工作，负责矿区安全工作的组织和指导；3.秘书：负责队的文件管理、会议记录等事务工作；4.组长：负责煤矿区各个组的工作安排和指导；5.队员：根据工作安排开展工作。
四、煤矿区队管理的职责1.制定并完善煤矿区队的工作计划和年度目标；2.协调和组织煤矿区内各个组的工作，确保生产进度和质量；3.负责煤矿区的安全管理，建立和健全安全制度；4.做好煤矿区内人员的考勤工作，保证人员的到岗到位；5.积极开展技术培训和教育，提高队员的综合素质和专业技能；6.按照规定对队员进行评价和考核，及时奖惩；7.组织和参与对煤矿区的自查自纠工作，及时发现和解决问题。
五、煤矿区队的工作要求1.加强安全生产管理，落实安全生产责任制；2.严格执行各项制度和规章，做到规范操作；3.组织和参与安全生产培训，提高安全意识和技能；4.积极参与技术改造和质量管理工作，提高生产效益；5.加强内部沟通和协作，形成共同进步的氛围；6.遵守纪律规定，不得利用职务便利谋取私利；7.完成上级领导和煤矿区队的其他工作任务。
六、煤矿区队的考核评价1.考核内容：考核主要包括安全生产、工作完成情况、纪律执行、技术水平等方面；2.考核时间：根据需要，进行定期考核和不定期考核；3.考核方式：采用定性和定量相结合的方式，民主评议和领导评价相结合；4.考核结果：根据考核结果，对队员进行表彰和奖励，并对不合格者进行批评教育。
煤矿区队安全管理制度
一、总则为加强煤矿区队安全管理，保障职工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和煤矿企业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现安全生产零事故；2. 确保职工生命财产安全；3. 提高区队安全生产管理水平。
三、组织机构与职责1. 区队长负责全面领导区队安全生产工作，组织实施本制度，确保各项安全措施落实到位；2. 安全员负责区队安全生产日常管理工作，对区队安全生产工作进行监督检查，及时报告和纠正安全隐患；3. 各班组组长负责本班组安全生产工作，落实安全措施，确保班组安全生产；4. 职工应积极参与安全生产工作，自觉遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
四、安全教育培训1. 区队定期组织安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能；2. 新员工入矿后，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗；3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全教育培训，并取得相应资格证书。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改；2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产；3. 职工发现安全隐患，应及时报告，并采取措施予以消除。
六、安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程，确保作业安全；2. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；3. 作业前必须进行安全分析，制定安全措施。
七、事故报告与处理1. 发生事故后，立即上报，并保护事故现场；2. 按照事故调查处理程序，查明事故原因，追究相关责任；3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，并采取有效措施防止类似事故再次发生。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人和责任单位进行处罚。
九、附则1. 本制度由区队长负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，确保煤矿区队安全生产，为煤矿企业持续稳定发展奠定坚实基础。
煤矿各区队管理制度
煤矿各区队管理制度一、煤矿各区队管理制度的目的和意义煤矿是煤炭生产的主要场所, 煤矿各区队管理制度的制定和实施是为了规范煤矿下井生产作业, 提高生产效率, 保障矿工的生命安全, 防止事故的发生。
煤矿各区队管理制度的重要意义在于:1. 保障矿工的生命安全: 煤矿是一个高风险的作业环境, 煤矿事故往往造成严重的人员伤亡。
规范化的管理制度可以有效地降低事故发生的概率, 提高矿工的安全意识和自我保护能力。
2. 提高生产效率: 有效的管理制度可以规范煤矿的生产作业流程, 减少因违章操作和管理不善导致的生产事故和生产效率低下。
3. 促进煤炭生产的可持续发展: 煤矿是煤炭资源的重要产地, 煤炭生产的稳定和持续发展对国家经济和社会的发展具有重要意义。
规范的管理制度可以有效地提高煤矿的生产效率和产量, 保障煤炭资源的有效开发和利用。
二、煤矿各区队管理制度的内容和要求煤矿各区队管理制度主要包括以下几个方面的内容和要求:1. 煤矿各区队组织结构和职责分工: 煤矿各区队的组织结构应该明确, 职责分工清晰。
煤矿各区队应该设立专门的工作组织机构, 明确工作职责和权利, 确保矿区的生产秩序和安全生产。
2. 煤矿各区队的作业规程和操作规范: 煤矿各区队应该制定详细的作业规程和操作规范, 明确工作流程和操作要求, 保障生产作业的安全和高效。
3. 煤矿各区队的安全管理制度: 煤矿是一个高风险的作业环境, 安全管理工作尤为重要。
煤矿各区队应该建立健全的安全管理制度, 加强对矿工的安全教育和培训, 提高矿工的安全意识。
4. 煤矿各区队的质量管理制度: 煤炭生产是一个注重质量的行业, 煤矿各区队应该建立健全的质量管理制度, 提高产品的质量和市场竞争力。
5. 煤矿各区队的生产计划和任务分配: 煤矿各区队应该按照煤炭生产的需要制定生产计划和任务分配, 合理安排生产作业, 提高生产效率。
三、煤矿各区队管理制度的实施和监督煤矿各区队管理制度的实施是规范煤矿生产作业和保障矿工生命安全的关键。
煤矿综采区队安全管理制度(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。
第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。
第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。
第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组，负责制定安全管理规定，组织协调安全工作；2. 设立安全部门，负责安全事故的调查和分析，制定安全培训计划，组织实施安全检查和演练；3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后才能上岗。
第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任，要制定安全生产目标，监督安全工作的执行；2. 各部门负责人要履行安全生产职责，组织制定本部门的安全管理制度；3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证，按照许可条件执行安全生产；2. 每年定期复审，确保安全生产达到要求。
第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统，监测环境参数；2. 定期进行安全环境评估，保证矿井内环境符合安全要求。
第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备，如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等；2. 定期检查和维修安全设备，确保其正常工作。
第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等，确保作业环境安全；2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备，如瓦斯检测仪、呼吸器等。
第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业，禁止违章作业；2. 禁止酒后作业，禁止擅自改动设备和工艺。
煤矿安全区队管理制度大全
煤矿安全区队管理制度大全1. 介绍煤矿是一种高风险工作环境，需要严格的管理制度来保障安全。
煤矿安全区队是煤矿安全管理的重要组成部分，其职责是确保煤矿生产过程中的安全，预防和应对突发事故。
本文将详细介绍煤矿安全区队的管理制度，包括组织体系、工作职责、培训要求等。
2. 组织体系2.1 煤矿安全区队的设置根据煤矿规模和特点，安全区队应根据安全生产需要进行合理的设置。
安全区队由专职人员组成，包括队长、副队长和执法人员。
队长负责全面组织和指导安全工作，副队长协助队长进行管理，执法人员负责煤矿现场的监督和执法工作。
2.2 组织架构安全区队的组织架构应符合煤矿安全管理的需求，明确职责和权限。
队长是安全区队的负责人，全面负责安全工作的组织和实施。
副队长根据队长的指示进行工作，并负责协助队长处理突发事件。
执法人员负责巡查、检查和执法工作，确保安全规定的执行。
2.3 协作关系安全区队应与煤矿管理部门、工会、企业职工代表等建立良好的协作关系，形成合力，共同推进煤矿安全管理工作。
在发生事故时，安全区队应及时与各相关部门进行协调，共同做好应急处理工作。
3. 工作职责3.1 日常安全监督安全区队应进行日常的安全巡查，检查煤矿生产过程中存在的安全隐患，并及时采取措施加以解决。
对发现的违反安全规定的行为，安全区队应及时纠正并追究责任。
3.2 事故应急处理在突发事故发生时，安全区队应迅速组织人员进行应急处理，并与事故调查组合作，查明事故原因和责任。
同时，安全区队还要及时向煤矿管理部门和有关方面报告事故情况，采取措施防止事故的扩大和再次发生。
3.3 安全培训和教育安全区队负责开展安全培训和教育工作，提高煤矿员工的安全意识和安全技能。
安全培训包括理论培训、实践操作和应急演练等，通过培训使员工掌握相关安全知识和应对能力，提高煤矿的整体安全水平。
3.4 安全档案管理安全区队负责煤矿安全档案的管理，包括事故记录、巡查报告、培训记录等。
安全档案的建立和更新有助于对煤矿安全工作的评估和改进，提高企业的安全管理水平。
煤矿安全区队管理制度大全
煤矿安全区队管理制度大全一、总则为了加强煤矿安全管理，确保安全生产，特制定本煤矿安全区队管理制度。
二、安全责任1. 煤矿安全区队应明确区队责任人，并建立健全责任制度。
2. 责任人要有足够的管理经验和专业技能，保证能够有效履行职责。
3. 安全责任人要定期组织安全会议，对区队的安全管理进行评估和改进，并及时通报相关部门。
三、安全培训与考核1. 煤矿安全区队要定期开展安全培训，确保人员掌握安全知识和操作技能。
2. 培训内容包括安全操作规程、应急预案和现场安全知识等。
3. 培训结束后，要对参训人员进行考核，以确保培训效果。
四、事故预防与处理1. 煤矿安全区队要制定完善的事故预防措施，确保安全生产。
2. 对于可能导致事故的隐患，要及时发现并立即采取措施进行处置。
3. 事故发生后，要迅速启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。
五、安全设备与装备1. 煤矿安全区队要配备必要的安全设备和装备，确保在工作过程中的安全。
2. 安全设备和装备要定期检查和维护，确保正常运行和有效使用。
六、安全记录与报告1. 煤矿安全区队要对安全工作进行详细的记录，包括事故隐患排查、培训记录和安全设备维护等。
2. 安全记录要及时整理和归档，便于查阅和分析。
3. 安全工作的重大事故和问题要及时向上级主管部门进行报告。
七、奖惩制度1. 对安全工作出色的个人和集体进行表彰和奖励，激励安全工作的积极性和创造性。
2. 对于违反安全规定的行为，要及时予以纠正和处理，确保安全管理的严肃性和权威性。
八、监督与检查1. 煤矿安全区队要接受上级主管部门的监督和检查，确保安全管理的合规性。
2. 监督和检查部门要加强对煤矿安全区队的现场检查，发现问题及时进行整改。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归煤矿安全管理部门所有。
以上为煤矿安全区队管理制度大全，全文内容涵盖了煤矿安全责任、安全培训与考核、事故预防与处理、安全设备与装备、安全记录与报告、奖惩制度以及监督与检查等多个方面的内容。
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度煤矿区队是煤矿生产过程中极为重要的生产单位，他们的工作直接影响着煤矿生产效率和安全稳定。
煤矿区队管理制度的实施对于确保区队安全、生产和管理的高效运作至关重要。
一、煤矿区队管理制度的制定目的煤矿区队是矿井生产的基本单位，是进行矿井开采、运输和支护的生产力量，是矿井安全事故的直接责任单位。
健全的煤矿区队管理制度，不仅是实现生产效益的重要保障，也是保障煤矿安全稳定的关键。
其制定的目的在于：•确保煤矿区队的安全和生产的高效运作;•健全完善的管理制度保障煤矿人身安全和财产安全;•根据实际情况建立科学、合理、可行的管理制度;•建立适应新技术、新工艺的管理制度。
二、煤矿区队管理制度适用范围本管理制度适用于煤炭企业下属煤矿区队进行生产管理活动。
三、煤矿区队管理制度的基本要求3.1 安全生产要求3.1.1 防范安全事故的责任煤矿区队的成员必须认真执行安全生产规章制度，严格遵守各项安全生产管理制度及技术标准，严禁缺乏安全保护措施、器材或无良器材和设备，以不安全、不稳定的状况进行工作。
3.1.2 做好安全生产管理和保护工作煤矿区队应积极开展安全生产管理和保护工作，督促、指导并督促队员正确使用各种安全设备和设施，在生产、作业中特别注意安全。
3.1.3 预防性检查煤矿区队应按时对作业场地、工作条件等进行检查，发现危险现象及时消除，上报安全部门。
3.2 生产管理要求3.2.1 严格执行矿井生产计划煤矿区队应执行矿产计划，对生产过程进行管理，确保安全有序进行，保证生产计划的顺利实施。
3.2.2 监督检查煤矿区队应按规定执行矿山生产标准，监督生产现场情况，确保各项制度顺利、合法执行。
3.3 管理制度要求3.3.1 管理制度标准化煤矿区队应对各项制度进行标准化，确保制度因文无害、条文清晰、易于实施。
3.3.2 责任分明各项管理制度的实施，责任要分明，并向各期执行者进行了明确阐述，以保证制度顺利实施。
3.3.3 应急管理体系煤矿区队应建立灵敏、完备、有效的应急管理体系，应急预案需要层层推进，制度完善。
煤矿综采区队安全管理制度范文(三篇)
煤矿综采区队安全管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿综采区队的安全生产管理，确保人员生命财产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全责任制：综采区队的队长负责本区队的安全管理工作，全体队员有权根据职责和权限参与安全管理工作。
第四条综采区队应当按照上级单位的要求，建立健全安全管理制度，明确安全责任、安全流程、安全控制措施等，并进行定期的检查评估。
第五条综采区队应当加强安全培训，提高队员的安全意识和技能，确保队员能够熟练掌握应急处置程序。
第六条综采区队应当积极参与各级安全活动，增强安全文化，提高安全管理水平。
第二章安全责任第七条综采区队的队长是本区队的安全生产第一责任人，负责制定和实施本区队的安全管理制度，并组织开展相关的培训工作。
第八条综采区队的队长要保证本区队的安全设施运行良好，定期检查设备的安全性能，及时消除安全隐患。
第九条综采区队的队员应当按照本区队的安全管理制度和规章制度，正确佩戴个人防护装备，严禁违章操作。
第十条综采区队的队员发现安全隐患或者事故，应立即报告队长，并采取合理有效的措施进行处置。
第三章安全流程第十一条综采区队应当按照煤矿安全生产要求，制定严密的安全流程，并将其落实到位。
第十二条综采区队在进入作业现场之前，必须进行安全检查，确保作业场所符合安全要求。
第十三条综采区队在进行作业时，必须按照规定的方式进行，并严格执行相关的安全操作措施。
第十四条综采区队在作业中遇到突发事故或者异常情况时，应按照应急处置程序进行处理，并及时向上级单位报告。
第四章安全控制第十五条综采区队应当建立完善的安全控制措施，确保作业现场的安全。
第十六条综采区队应当定期检查和维护作业设备，确保其安全运行。
第十七条综采区队在进行作业时，必须遵守煤矿安全规程和操作规程，禁止擅自修改、破坏或者削弱安全设施。
第十八条综采区队应当加强对作业人员的监督管理，严禁酗酒、吸烟等行为。
煤矿区队管理制度模板
煤矿区队管理制度模板一、总则1. 本制度适用于XX煤矿所有区队，旨在规范区队管理，确保安全生产。
2. 区队管理层应严格遵守国家法律法规及公司相关政策，执行上级指令。
3. 区队应建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的职责。
二、组织结构1. 区队管理层由区队长、副区队长、安全员、技术员等组成。
2. 区队长负责区队全面工作，副区队长协助区队长工作，负责具体事务。
3. 安全员负责监督安全生产，技术员负责技术指导和培训。
三、安全生产1. 严格执行安全生产规章制度，定期进行安全检查。
2. 区队应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 对发现的安全隐患，应及时采取措施予以整改。
四、员工管理1. 区队应建立员工档案，记录员工的基本信息、培训情况和工作表现。
2. 定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖励或处罚。
3. 鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励。
五、设备管理1. 区队应建立设备档案，记录设备的使用、维护和检修情况。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
3. 对设备操作人员进行专业培训，确保操作规范。
六、环境与卫生1. 区队应保持工作区域的整洁，定期清理垃圾和杂物。
2. 加强粉尘和有害气体的管理，确保员工健康。
3. 建立环境应急预案，应对突发环境事件。
七、财务管理1. 区队应建立健全财务管理制度，合理使用资金。
2. 定期进行财务审计，确保账目清晰。
3. 加强成本控制，提高经济效益。
八、考核与激励1. 建立考核机制，对区队的工作绩效进行定期评估。
2. 对表现优秀的个人或团队给予物质或精神奖励。
3. 对违反制度的行为进行处罚，严重者依法追究责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由XX煤矿负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应管理和发展的需要。
请根据实际情况调整上述模板内容，确保其符合具体煤矿的实际情况和需求。
煤矿区队安全培训管理制度
一、总则为提高我区队职工的安全意识和技能，保障安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我区队实际情况，特制定本制度。
二、培训目标1. 提高职工安全意识，使职工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产规章制度。
2. 提升职工安全技能，使职工掌握本岗位的安全操作规程，提高应急处置能力。
3. 培养职工良好的安全习惯，确保安全生产无事故。
三、培训内容1. 安全生产法律法规、政策及行业标准。
2. 煤矿安全生产基本知识、事故案例分析。
3. 煤矿各岗位安全操作规程及应急处置措施。
4. 电气、机械、通风、排水、运输等设备的安全使用和维护。
5. 矿井火灾、爆炸、冒顶、水害等事故的预防及应急处理。
四、培训对象1. 新入职职工。
2. 调整工作岗位、离岗六个月以上复岗的职工。
3. 特殊工种人员。
4. 其他需要参加安全培训的职工。
五、培训方式1. 班前会、安全活动日集中培训。
2. 利用网络、多媒体等手段开展线上培训。
3. 组织开展现场观摩、实际操作等实训。
4. 邀请专家、技术人员进行专题讲座。
六、培训要求1. 严格执行培训计划，确保培训质量。
2. 参加培训的职工必须认真听讲、做好笔记，积极参加讨论和实训。
3. 培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗。
4. 考核不合格的职工，重新参加培训，直至合格。
七、培训管理1. 建立健全培训档案，详细记录职工培训情况。
2. 定期对培训工作进行总结、评估，不断改进培训方法。
3. 落实培训经费，确保培训工作顺利开展。
4. 对培训工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队安全生产管理小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
煤矿区队管理制度
煤矿区队管理制度一、总则1.煤矿区队是煤矿生产组织的基本单位，是实施煤矿安全生产的重要环节。
本管理制度适用于煤矿区队的各项工作。
2.煤矿区队的的职责是按照上级安排，组织开展煤矿生产工作，保障矿井的安全生产。
二、煤矿区队的组织架构1.煤矿区队由队长负责，并设立副队长、安全员、技术员等岗位，根据工作需要设立临时工作小组。
2.煤矿区队工作要坚持集体决策、个人负责的原则，各岗位要明确职责分工，确保工作的顺利进行。
三、煤矿区队的管理制度1.煤矿区队应建立健全行为规范，确保各成员遵守工作纪律和安全操作规程，严禁违规操作和违法行为。
2.煤矿区队应落实综合治理措施，加强现场管理，切实做好通风、排水、支护、防火等工作。
3.煤矿区队应落实安全教育培训，定期进行安全技能培训，提高煤矿安全生产意识和技能水平。
4.煤矿区队应制定安全生产责任制，明确安全生产责任，完善安全生产制度，严格执行安全操作规程。
5.煤矿区队应建立安全事故报告制度，及时上报安全事故，积极开展事故隐患排查和整改。
6.煤矿区队应加强值班管理，确保煤矿安全生产24小时监控。
四、煤矿区队的工作要求1.安全生产：煤矿区队要严格执行安全操作规程，加强对煤矿安全隐患的排查和整改，确保煤矿安全生产。
2.生产管理：煤矿区队要按照生产任务要求，合理安排生产工作，做好井下作业布置和调度。
3.综合治理：煤矿区队要加强对通风、排水、支护、防火等工作的管理和维护，确保矿井的安全稳定运行。
4.人员管理：煤矿区队要加强对员工的日常管理，培养员工的团队意识和责任意识，加强员工培训和技能提升。
5.质量管理：煤矿区队要在生产过程中，注重产品质量管理，保证煤矿产品的合格率和工作效率。
五、煤矿区队的考核评价1.煤矿区队的工作绩效将进行考核评价，评估指标包括安全生产、生产管理、综合治理、人员管理、质量管理等项目。
2.煤矿区队的考核评价结果将作为干部职工晋升、奖惩以及工资调整的重要依据，对于存在工作不力或违规违纪现象的将按照规定进行处理。
煤矿区队管理制度范本
煤矿区队管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿区队管理，提高煤矿安全生产水平，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类煤矿区队的管理工作。
第三条煤矿区队管理应遵循以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保煤矿安全生产。
第四条煤矿区队管理应严格执行国家煤矿安全生产法律法规，落实煤矿企业安全生产责任制，强化安全生产措施，提高煤矿区队安全生产能力。
第二章组织机构与职责第五条煤矿区队设队长一名，副队长若干名，班组长若干名。
队长、副队长、班组长应具备相应的安全生产知识和能力。
第六条区队队长负责区队的全面工作，组织实施区队安全生产计划，组织区队安全生产活动，对区队的安全生产负总责。
第七条区队副队长协助队长工作，负责区队的日常安全生产管理工作，对区队的安全生产负直接责任。
第八条班组长负责班组的安全生产管理工作，组织班组开展安全生产活动，对班组的安全生产负直接责任。
第九条煤矿企业应设立区队管理科室，负责对区队管理的指导和监督工作。
第十条区队管理科室的职责：（一）制定区队管理制度和安全生产措施，并监督实施；（二）组织区队安全生产培训和宣传教育工作；（三）对区队的安全生产情况进行检查和考核；（四）及时处理区队安全生产问题，并提出整改措施；（五）组织区队安全生产应急救援工作。
第三章安全生产管理第十一条区队应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和班组长的安全生产职责。
第十二条区队应制定安全生产计划，明确安全生产目标、任务和措施。
第十三条区队应开展安全生产培训和宣传教育工作，提高职工的安全生产意识和技能。
第十四条区队应加强现场安全生产管理，严格执行安全生产措施，防止事故发生。
第十五条区队应定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和整改安全生产问题。
第十六条区队应建立健全事故报告和处理制度，对事故进行及时报告和处理。
第四章材料与成本管理第十七条区队应建立健全材料管理制度，合理使用和管理材料。
煤矿综采区队安全管理制度范文
煤矿综采区队安全管理制度范文第一条：为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高工作效率，确保人员身体健康，制定本安全管理制度。
第二条：煤矿综采区队的安全管理责任由区队队长负责，具体落实到各级责任人员。
队长必须具备相关的安全管理知识和技能，并确保下属队员进行安全培训。
第三条：区队队长必须制定全面、具体的安全管理制度，并向所有队员宣讲和落实，确保每个人都了解并遵守。
制度中应包括以下方面的内容：1. 安全生产责任：明确每个队员的安全生产责任，并制定相应的考核制度。
2. 安全设施：确保工作场所的安全设施完善，包括通风、防爆、防火、防尘等设施的检查和维护。
3. 安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括作业流程、安全标准、操作要点等。
并对所有队员进行安全培训。
4. 事故预防和应急处理：制定事故预防措施，并制定应急处理计划，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和巡查，及时发现和纠正问题。
对违反安全规定的人员进行处罚。
第四条：煤矿综采区队的安全管理制度必须经过安全监督机构的审核，并定期进行安全评估和检查，确保其有效性和可靠性。
第五条：对于新员工，必须进行安全培训，并由工作经验丰富的人员进行带教，确保其能够安全独立地开展工作。
第六条：队员在进行工作前必须佩戴符合标准的个人防护装备，并按照规定进行岗前检查，确保自身身体健康。
第七条：对于违反安全管理制度的队员，将根据情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第八条：本安全管理制度自颁布之日起生效，并应定期进行检查和修订，确保其适应煤矿综采区队的实际工作需求。
以上即为煤矿综采区队安全管理制度的范文，具体的制度内容和要求可根据实际情况进行调整和完善。
煤矿生产区队安全管理制度
一、总则为确保煤矿生产区队安全稳定运行，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产相关规定，特制定本制度。
二、组织机构1. 生产区队设立安全领导小组，负责本区队安全生产管理工作。
2. 安全领导小组下设安全员、班组长等安全管理人员，负责具体安全工作。
三、安全生产责任制1. 安全生产责任制遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
2. 区队长为安全生产第一责任人，对本区队安全生产全面负责。
3. 班组长对本班组安全生产负直接责任。
4. 安全管理人员对安全生产负有监督、检查、指导和协助执行的职责。
四、安全教育培训1. 区队每月组织一次安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入厂前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 对特殊工种和岗位的员工，定期进行专项安全培训。
五、安全检查与隐患排查1. 安全管理人员定期对生产区队进行安全检查，发现隐患及时整改。
2. 员工发现安全隐患，应及时报告班组长或安全管理人员。
3. 对重大隐患，区队长应立即组织整改，并上报上级安全管理部门。
六、安全操作规程1. 严格执行国家煤矿安全生产规程，确保操作安全。
2. 员工必须按照规定穿戴劳动保护用品，上岗前必须进行安全检查。
3. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
七、事故报告与处理1. 事故发生后，立即向安全领导小组报告，并启动应急预案。
2. 严格按照事故报告程序，及时、准确、全面地报告事故情况。
3. 事故调查处理过程中，确保责任追究到位。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 对隐瞒事故、不报、迟报、谎报事故的，依法依规严肃处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由区队长负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、煤矿安全生产规定相抵触的，以国家法律法规、煤矿安全生产规定为准。
煤矿区队副职安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿区队安全管理，确保安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我矿所有区队副职及其相关工作人员。
第三条区队副职是区队安全生产的第一责任人，负责组织、协调、实施区队安全生产各项工作。
第二章安全生产责任第四条区队副职应具备以下安全生产责任：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规章制度，确保安全生产各项措施落实到位；2. 组织制定本区队安全生产责任制，明确各岗位安全生产责任；3. 定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；4. 组织开展安全生产教育和培训，提高职工安全意识和技能；5. 组织处理安全生产事故，落实事故责任追究；6. 落实安全生产投入，保障安全生产条件；7. 组织实施安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
第三章安全生产管理第五条区队副职应建立健全以下安全生产管理制度：1. 安全生产目标责任制：明确区队安全生产目标，分解到各岗位，落实责任人；2. 安全生产检查制度：定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改；3. 安全生产教育培训制度：组织职工参加安全生产教育培训，提高安全意识和技能；4. 安全生产事故报告和处理制度：及时报告、处理安全生产事故，落实事故责任追究；5. 安全生产应急救援制度：制定应急救援预案，组织应急救援演练；6. 安全生产奖惩制度：对安全生产先进给予奖励，对违反安全生产规定者给予处罚。
第六条区队副职应做好以下工作：1. 严格执行安全生产规章制度，落实安全生产措施；2. 加强安全生产监督检查，及时发现并消除安全隐患；3. 组织开展安全生产教育和培训，提高职工安全意识和技能；4. 加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平；5. 配合上级部门开展安全生产检查和验收工作。
第四章安全生产监督第七条区队副职应定期向上级汇报安全生产情况，接受上级部门的监督检查。
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企图实现某种不适当的需要，如：怕麻烦， 图省事，逞“能”好“胜”，多挣钱等存侥 幸
心理，往往冒险行为不会立刻发生事故，一
时的成功，更助长了侥幸心理。
3）无意的不安全行为 不存在不适当的需要 和目的不安全行为。 主要是由于以下原因造成：
a 外界信息本身有误； b 人体生理机能缺陷； c 知识经验缺乏，思维判断失误； d 技能欠缺造成行为反应失误； e 大脑意识水平低下。 杜绝人的不安全行为是安全管理的一项重 要内容，保证安全生产的重要手段。
S
O
R
A
刺激
有机体
行为反应 行为完成
人体信息处理系统模式
记忆
环境
知识 经验
感观 显示器
神经中枢 知觉 判断 反馈 人机界面
机器
肌肉
操作工具 能量
人的行为是人的有机体对外界事物刺激做出 行为反应的过程，人的行为反应有时是无意 识的多数情况是有意识的，需要经历一个复 杂的心理过程。人的不安全行为与这一心理 过程状况密切相关。
二，煤矿安全管理方法
1，安全目标管理 安全目标管理就是在一定时期内（通常为一 年）根据企业经营管理的总目标，从上到下
确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一 系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指 导、激励和控制活动。 安全目标管理的特点：
1）重视人，激励人，充分调动人的主观能 动性的观念。
2）系统的、动态的管理 首先制定先进可行的整体安全目标；
3）上述安全功能应潜藏于设备、设施或工 艺技术内部，即在规划设计阶段被纳入，而 不应在事后在补赏。
实现本质安全化的基本方法 从根本上消除事故发生的条件。
使设备或系统具备自动防止操作失误、 设备故障和工艺异常的功能。
设置空间和时间防护。
实行安全措施的最佳配合。
四，人的不安全行为分析
1） 人的行为的一般规律
3、 “一通三防”现场安全管理 采区通风的现场安全管理 瓦斯防治的现场安全管理 煤尘防治的现场安全管理 自然发火防治的安全管理
4、 现场隐患的排查与治理 隐患的分类
煤矿重大隐患的认定标准
（1）超能力、超强度或超定员组织生产 （2）瓦斯超限作业 （3）通风系统不完善、不可靠 （4）高瓦斯矿未建立瓦斯抽放系统和监控 系统，或瓦斯监控系统不能正常运行的。
落实到人 自我控制 自我评定
制定新目标，开始新循环
2、安全生产责任制度
区队长的安全生产职责
(1) 认真执行有关安全生产的各项规定,模范 遵守安全操作规程,对本区队人员的安全与健 康负责 。
（2）根据生产任务、生产环境和工人思想状 况等特点，开展安全工作。对新调入的工人进 行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负 责其安全。
劳动保护制度； 事故防范制度； 安全措施经费提取和使用制度； 安全奖惩制度； 安全检查制度； 事故报告制度； 其他有关制度。
三、本质安全技术
本质安全就是指设备、设施或技术工艺具有 包含在内部能够从根本上防止事故发生的功 能。
1）失误安全功能。 操作者即使操作失误也 不会发生事故和伤害。
2）故障安全功能。 设备、设施 发生损坏时 还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状 态。
6、事故系统
事故系统 管理欠缺
人的不安全行为
物的不安全状态
环境不良
7、 安全管理的作用
安全管理是贯彻执行“安全第一，预防为 主”安全生产方针的根本保证。 安全管理是减少职业伤害的根本对策。 先进的技术装备有赖于有效的安全管理才 能发挥作用。“三分技术，七分管理”。 搞好安全管理有利于企业管理水平的提高。 管理是基础 装备是关键 培训是保证
如何控制能量？ 限止能量。限止能量的转移速度和大小。
用较安全的能源代替危险较大的能源。
防止能量积聚。
控制能量释放。 延缓能量释放。 开辟能量释放渠道。 能源上设置屏障。 人、物与能源间设置屏障。
提高防护标准。 改善工作条件和环境，防止损失扩大。 修复和恢复。
安全信息管理
信息是客观存在的一切事物通过物质载体发 出的消息、 情报、指令、数据、信号中包 含的新知识内容，是表现事物特征的普遍 形式。
高瓦斯矿井 煤与瓦斯突出矿井 煤尘具有爆炸性的矿井 水文地质条件复杂的矿井 煤的自然发火期小于或等于六个月的矿井 冲击地压中等以上的矿井
六、现场安全管理
1、 采煤工作面现场安全管理 （1）工作面支护 （2）上下平巷 （3）安全出口 （4）采煤作业 （5）煤壁与炮（机）道支护
2、掘进作业现场安全管理 （1）断面符合规定 （2）编制爆破说明书 （3）预防顶板事故的安全措施 （4）揭煤前的安全措施 （5）巷道贯通前的安全措施 （6）防尘措施 （7）爆破安全措施 （8）临时支护与永久支护
针对人的不安全行为防止对策可归纳如下： 1）职业适应性检查，人员合理选拔和调配； 2）安全教育培训； 3）制定和实施安全规章制度； 4）开好班前会；（危险预知） 5）实行确认制； 6）作业中巡视检查，监督指导； 7）竞赛评比，奖励惩罚。
五，危险源辨识
1、危险源是指一个系统中具有潜在能量或 物质释放危险，在一定触发因素的作用下， 可转化为事故的部位、区域、场所、空间、 岗位，设备及其位置。它是能量、危险物 质集中的核心，是能量爆发和释放的地方。 危险源是事故发生的前提，是事故发生过 程中物质和能量释放的主体。因此，有效 的控制危险源，对于预防安全事故的发生， 确保职工在生产过程中的安全和健康，保 证企业生产顺利进行，具有十分重要的意 义。
煤矿区队安全管理
四川师范大学工学院 四川煤矿安全技术培训中心
周 一正
一，煤矿安全管理基础
• 1. 什麽是安全管理 • 安全管理是企业管理的重要组成部分之 • 一，进行安全决策、计划、组织 、 指挥 • 协调 、控制。 • 2，安全管理的主要任务是： 辨识各生产系统
中存在的危险、有害因素，消除或控制危险、有 害因素，保障人的生命安全和健康，减少财产损 失，促进煤炭生产可持续发展。
2、 矿井危险源的监控 以下危险源应重点监控： 爆炸材料库 油库 高压输配电设备 地表水体 采空区及老窑积水区 构造变化引起瓦斯、矿压异常地区 突出煤层突出危险区 瓦斯积聚的地方（停工或废旧巷道） 溶洞、陷落柱地区 井下火区 瓦斯抽放泵站 瓦斯储存罐等
3、《重大危险源辨识》（GB18218－2000） 危险物质 单元 临界量 4、属于政府宏观重点监控的煤矿（重大危险源）
（3）组织本区队工人学习安全生产规程，检查 执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。
发现违章作业，立即制止。
（4）经常进行安全检查，发现问题及时解决， 对不能根本解决的问题，要采取临时控制 措施，并及时上报。
（5）认真执行交接班制度。遇有不安全问题， 在未排除之前或责任未分清之前不交接。
（6）发生工伤事故要保护现场、立即上报， 详细记录，并组织工人认真分析，吸取教 训，提出防范措施。
3、 建立健全事故预防制度 为防止事故发生，为煤矿安全生产创造本质安全化作 业条件和作业环境打实基础，要建立预防各内事故发 生的制度体系。 如：“三同时”制度； 工程设计、审查、批准制度； 矿山建设工程施工、竣工、验收制度； 矿山设备使用制度； 事故预防制度； 安全生产责任制度； 安全教育培训制度；
（7）对安全工作中的好人好事及时表扬。 2、 安全检查制度
（一）安全检查的内容 查现场 查隐患 查思想
－
查管理 查制度 查事故处理
（二）安全检查的形式 定期检查 突击检查 特殊检查
（三）检查准备 思想准备 业务准备 （系统安全分析方法）
安全奖惩制度 安全档案管理制度 班前会制度（危险予知活动） 交接班制度 班组设备管理制度 班组安全教育制度
信息具有知识的特性。消除人们认识上不确 定的东西。
信息能成为一种资源。
信息具有无限性和共享性。
信息可以传输和存储。
信息是可以提取和加工变化的。
安全信息 与安全有关信息的集合。
安全信息是企业编制计划的依据，是企业开展 安全管理的组织手段，是对生产异常进行有效 控制的的工具。
系统安全是一个寻求最佳决策，实现系统安全 最优的过程。而最佳决策的取得离不开信息， 系统安全本身是一个管理信息的过程。信息是 安全管理的一项重要资源，是安全管理的基础。
其次，总目标自上而下层层分解；
第三，重视目标成果的考核与评价；
第四，要重视目标实施过程的管理与控制。
安全目标管理属于宏观的管理理论和方法
与其他安全管理方法是总体和局部的关系， 与其他现代安全管理方法紧密联系不可分 割。
安全目标管理步骤框图
安全目标管理框图
确定目标
分解目标
执行目标 检查评比 实行奖惩
7、隐患控制管理 （1）建立隐患排查制度 （2）明确隐患排查管理责任 （3）加强职工教育培训 （4）严格执行事故隐患定期排查制度
（5）严格落实隐患的及时整改和验收工作 （6）抓好信息反馈 （7）做好重大危险源的基础管理工作 （8）搞好隐患排查管理的考核评价和奖惩
3、安全 管理的功能
防范 整治
输入 决策
指令
组织
协调
实施
输出
分析 评价 数据库
4、安全系统
安全 系 统
人
德
观 念
安意
全识
素 质
行 为
品
良好物 （机）来自的的本质管
安全化
理
和
环
境
能量 机械能 电能 化 学能 声能 热能 辐射能
信息
原始信 息
加工 信息
5、安全管理的对象：人、 物、 能量、信息。
大多数事故是由于能量的非正常转移所造成的。
（5）煤与瓦斯突出矿井未依照规定实施防 突措施
( 6 ) 严重水害,未采取有效措施 ( 7 ) 超层越界开采 ( 8 )有冲击地压危险,未采取有效措施 ( 9 )自然发火严重,未采取有效措施 (10) 使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工 艺