人力资源管理部常态化工作内容.

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人力资源部日常工作

一、年度工作:

1、根据集团公司的发展战略，制定人力资源发展规划和年度工作计划，并分解到每月；

2、制定集团重大人事工作计划

3、拟定集团年度薪酬调整该方案，为班子决策提供一手材料

4、对分子公司人力资源工作每半年一次的检查

5、对集团领导班子每半年进行一次考核

6、、协助集团副总经理建立考核标准并分解落实到个职能部门

二、月度工作

1、集团员工出勤统计

2、集团本部员工工资核算，分子公司员工工资审核

3、员工各项保险缴纳，核对保险变化情况

4、执行员工月度培训计划

5、督促、检查分子公司人力资源制度的贯彻与实施，检查分子公司人力资源报

表

6、对集团各职能部门的工作计划执行情况进行考核相关工作

7、月底更新入职，入职、转正、离职人员名册

8、整理员工劳动合同，续签的提前一个月通知用人部门

9、每月20日左右向《瑞兴报》投稿

10、组织召开每月人力资源工作会议

11、对新入职大学生进行重点跟踪，检查每月学习、工作心得，了解个人发

展规划。

三、日常工作

1、根据人才需求进行日常招聘工作，筛选、面试企业需求人才；

2、整理转正员工信息，提前通知部门主管

3、办理员工入职、试用、转正手续，并为符合条件的员工缴纳各项保险

4、对分子公司及集团各相关部门提出的人力资源政策提供咨询服务

5、准备员工培训材料

6、组织、开展新入职员工培训

7、参加每周例会，了解公司动态，配合其他部门工作

8、组织相关部门拟出台人力资源相关工作制度、规定、方法等的研讨和意见征

求

9、做好领导的人力资源管理参谋

10、日常社会和其他企业的薪酬调查，提供一手数据

11、贯彻集团公司各项规章制度，组织学习讨论公司新下发各项文件、制度

和工作相关规定

12、办理相关人事审批和登记工作

13、贯彻集团公司5S管理工作精神，带头搞好相关工作

14、会同办公室和安全环保部以及单独进行劳动纪律检查