九型性格与团队管理PPT课件

合集下载

公司员工性格色彩分析九型人格分析培训总结PPT模板课件

公司员工性格色彩分析九型人格分析培训总结PPT模板课件

手未受到患者血液、体液等
物质明显污染时,可以使用
C4
速干手消毒剂消毒双手代替
洗手。
洗手注意事项
对于部分酒精不能杀灭的病
1
原体,应采用流动水洗手做
2
为手卫生的方法。
3
不可用消毒盆浸泡作为医务
4
人员的卫生手消毒方法。
为了提高医务人员手卫生的 依从性,尽量选用含有护肤 成分的速干手消毒液。
应加强对护工和保洁人员的 手卫生培训、教育和监督。
领袖型人格主要特征:追求权力,讲求 实力,不靠他人,有正义感。要话事 (说的算),喜欢做大事;是绝对的行 动派,一碰到问题便马上采取行动去解 决。想要独立自主,一切靠自己,依照 自己的能力做事,要建设前不惜先破坏, 想带领大家走向公平、正义。
感谢您的观看
汇报人:
员工手卫生 知识学习PPT
汇报人: 时间:XX年XX月
应配备计时装置、外科手卫生流程图。
七步洗手法-准备
七步洗手法
七步洗手法是医务人员进行操作前的洗手方法,用七步洗手法清洁自 己的手,清除手部污物和细菌,预防接触感染,减少传染病的传播。
洗手准备
环境要求:宽敞明亮、有非接触式自来水龙头和齐腰高的水槽。 洗手前准备:手部无伤口,剪平指甲;穿好洗手衣(或收好袖口), 戴好口罩、帽子;备好洗手液(或肥皂)、干燥的无菌擦手巾。
人前后。
5
接触患者周围环境后:接触患者的血液、体液和分泌物以及 被传染性致病微生物污染的物品后。
手卫生管理
应加强对医务人员手卫生行为的 指导与管理,提高医务人员手卫 生的依从性。
应制定并落实手卫生管理制度, 配备有效、便捷、适宜的手卫 生设施。
手卫生消毒效果应m2。 b. 外科手消毒,监测的细菌菌落总 数应 ≤5CFU/cm2。

九型人格与管理培训课件(PPT 73张)

九型人格与管理培训课件(PPT 73张)

• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

九型人格及领导力PPT课件

九型人格及领导力PPT课件

6号在团队中的角色建议
➢ 风险规避者 ➢ 危机处理者 ➢ 执行者 ➢ ……
32
作业:画出6号领导者的领导力雷达图
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
9号导入
我是一位非常具有亲和力且不太喜欢冲突的领导。
61
2号(助人型)
深层心理需求: 我是有爱的/避免自私 行 为 动 机: 渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地
去满足他人需要而又希望不被察觉
2号(助人型)关键词解析
关系
共情
我是 有爱的
支持
工作中的2号行为特点
• 人际关系比较好,易同情弱者 • 容易出于同情或关系而忽略制度 • 以人为本,从他人的感受出发,容易从他人的立场想问题
3号在团队中的角色建议
➢ 开拓者 ➢ 攻坚者 ➢ 公关者 ➢ 项目负责者 ➢ 榜样者 ➢ ……
23
作业:画出3号领导者的领导力雷达图
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
6号导入
九型人格与领导力
培训导图
运用篇 认知篇 价值篇
3、如何领导各型号的下属 2、各型号的领导力优势与局限 1、型号解析与工作特点
2、什么是九型人格 1、什么是性格
2、性格领导力的价值 1、性格领导力的系统背景

中层管理培训系列之九型人格培训PPT课件

中层管理培训系列之九型人格培训PPT课件
12
2 “情感型”性格特征 13
助人型-性格特征
• 感性、天生的同理心,乐于助人、主动、取悦人,时常感觉自己付出的不够, 强调别人需求,忽略自己的需求,甘于牺牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求。
「用有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。」
14
助人型-性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第八型,自大,任 性,将自己的主意强加 于他人身上。
走向第六型,行为变得偏 激,多疑过虑,变得更加 防守和被动。
处于安定和人格提升时
走向第三型,有清晰而明 确之目标,肯奋发图强, 用积极的态度去做事。
第六型:忠诚型
第九型:和平型
本能 主导
思考 主导
情感 主导
M
第三型:成就型
31
完美型-性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第四型,情绪化,反 复无常,忧郁,自我批判, 有时会自恋自怜,自暴自 弃,沮丧和充满无用感, 但却会执 着和坚持到底。
「我并没有说要成为世界第一, 我只是想超越在我前面的盖茨而已。」
— 拉里.埃里森
16
成就型-性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第九型,会兵败如山 倒,一厥不振,心神恍惚, 无主见,自我放弃,懒惰, 没有神采,暴饮暴食,不 顾身份,意念多而不专注, 一事无成,充满无用感。
处于安定和人格提升时
走向第六型,会是成功的 团体领袖,有实力,会适 当地运用策略,不会操之 过急,是位不可多得的管 理专才和团体领导者。
Ennea gram 九 型态
6
Байду номын сангаас 九型人格学特征
1. 【基本人格型态】不会改变 2. 每一型各有优缺点,没有好坏之分 3. 性格的分类不能成为你的【借口】

人性九型人格与员工管理基本方法88页PPT

人性九型人格与员工管理基本方法88页PPT
人性九型人格与员工管理基本方法
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一ห้องสมุดไป่ตู้。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

九型人格完整版PPT课件

九型人格完整版PPT课件

性格特质:
世界是黑白分明的,没有灰色地带,对 是对,错是错,做人一定要公正,有节制, 做事一定要有效率。压抑愤怒、挑剔、严肃、 严谨、爱批评、要求过高、负责任、有道德 优越感、正直、正确、完美主义、自我批判、 追求高度自律他律。
健康(觉察):
追求崇高的理想,追求完美。
不健康(未觉察):
过度批判,缺乏弹性,自以为是,沮丧。
深层恐惧: 不被爱,不被需要。
深层渴望: 感受爱的存在及被人需要。
性格特质:
感性、天生的同理心,乐于助人、主动、 取悦人,时常感觉自己付出的不够,强调 别人需求,忽略自己的需求,甘于牺牲、 有[感情帐簿] 对爱的极度需求;戏剧化 (吸引注意),拒绝别人帮助,语气柔和, 喜欢与人身体接触。
健康(觉察):
健康(觉察):
创造力强,有直觉,有灵感,触感敏锐 ,立场坚定。
不健康(未觉察):
自我、封闭,自我破坏,妒忌,容易产 生无助、无望的感觉,情绪化,扮演受害 者,沉浸在痛苦中。
五号
我总是喜欢思考,追求知识,渴望比 别人知的多、懂的多,了解周遭一切事物 的原理、结、因果以至宏观全局。我觉 得做人要有深度。由于我不爱说好听的话, 身边人总是说我“不懂人情世故”。
深层恐惧: 无知。
深层渴望: 能干,认知及了解一切。
性格特质:
热衷于追求知识,博学多闻,喜欢分析 事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架 构,百分百用脑做人,刻意表现深度。与 现实脱节,抽离,不喜欢群体运作,重观 察及思考胜于参与,抗拒感情牵绑,延迟 采取行动,认知导向;独处,基本生活技 能较弱;思维能力极高。保护隐私。不重 外表但注重内涵。
成长方向及整合策略
一号 • 多一些弹性 • 多一些赞美 • 多一些激情和活力

九型人格分析与个人、团队认知-员工性格与企业团队建设的关系与对策幻灯片PPT

九型人格分析与个人、团队认知-员工性格与企业团队建设的关系与对策幻灯片PPT
雨伞
导论
精华版课时安排:8—10小时 系统版课时安排:16—18小时
导论
实话实说 学员用三句话介绍自己的姓名、单位、性格
导论
性格测试 测试方法:
请您填写九型人格测试答卷,然后垂直加起您所选择答案 之总和,最高分数之三项很可能成为您的根本性格型态。 测试要求:
限时10分钟,坦诚面对自己,凭直觉答题,不要过多思考。
精品文档优质文档 仅供学习
精品文档优质文档 仅供学习
导论
芸芸众生相: 为什么有的人很容易就掉进爱情的漩涡? 为什么有的人总是“听不得一点点反对意见〞 ? 为什么有的人总是喜欢把钱借给别人,哪怕他 〔她〕上了很屡次当? ……
导论
您在管理工作中遇到的困惑: 为什么有的员工总是没有原那么? 为什么有的员工不能批评一句? 为什么有的员工批评再多都没关系? …… 九型人格的学习将会告诉您答案。
第一局部 九型人格的概述
九型人格圆形图解
领袖型8
9和平型
1完美型
活跃型7
2助人型
忠诚型6 思想型5
3成就型 4感觉型
第一局部 九型人格的概述
三分法哲学 老子云: 道生一,一生二,二生三,三生万物 万物皆负阴抱阳,中气以为和。
第一局部 九型人格的概述
汇+行为特征+性格解析+深层动机+外表手法 2、性格确认与区分:感觉自己是该类性格的学员上台与大家分享〔重点
介绍〕+祈祷文 3、自我修炼:性格变化〔学习与躲避方向〕 4、工作应用:建议 +〔与该类型性格的〕相处之道+管理建议或案例分析 5、奖品派送:每种性格的分享学员〔只选一人〕送一把“莱德--天堂牌〞
导论
课程内容 第一局部:九型人格的概述 第二局部:九型人格的分析及应用〔重点〕 第三局部:九型人格的总结与实际运用〔重点〕

九型人格(详细介绍)PPT课件

九型人格(详细介绍)PPT课件
们的需求和感受。
适应与调整
在与不同类型的人沟通时,适时调 整自己的沟通方式和表达方式,以 更好地与对方建立共鸣和连接。
倾听与回应
倾听对方的意见和需求,给予积极 的回应和反馈,促进有效沟通的进 行。
如何激发团队成员的潜能
了解个人优势
了解团队成员的优势和特长,根据他们的特点分配工作任务,让 他们在擅长的领域发挥潜能。
九型人格与神经科学
探索九型人格与大脑结构和功能的关系,揭示其神经机制。
九型人格在组织管理中的应用前景
团队建设与领导力
运用九型人格理论优化团队结构和领导风格,提高团队凝聚力和 执行力。
人才选拔与培训
将九型人格应用于人才选拔和培训中,为企业提供更合适的人才资 源。
冲突解决与沟通
通过九型人格分析冲突根源,促进不同性格类型员工间的有效沟通。
9号和平型
总结词
平和宽容,避免冲突
详细描述
9号人格类型的人平和宽容,他们希望自己 能够与周围的事物和谐相处。他们通常很注 重平衡和稳定,善于化解冲突和矛盾。
03
九型人格在工作中的应用
如何与不同类型的人有效沟通
观察与感知
了解不同类型人的行为模式和沟 通风格,通过观察他们的非言语 行为和情绪表达,更好地理解他
02
九型人格的1-9号类型
1号完美型
总结词
追求完美,原则性强
详细描述
1号人格类型的人追求完美,他们希望自己和周围的事物都能达到完美的状态。 他们非常注重细节,有强烈的道德观念,对自己和他人都有很高的要求。
2号助人型
总结词
关心他人,乐于助人
详细描述
2号人格类型的人非常关心他人,他们乐于助人,总是愿意为别人付出。他们通常很善于察觉他人的需求,并愿 意为满足他人的需求而努力。

九型人格之卓越团队管理教材(PPT 33张)

九型人格之卓越团队管理教材(PPT 33张)

人力资源中心
善 自知者明
九型与角色
1 儒 2 侠 3 使
人力资源中心
4 灵 5 史 6 将
7 仙 8 王 9 相
善 自知者明
九型与国家
1 中 国 2 瑞 士 3 美 国 4 法 国 5 以 色 列 6 7 8 9
日 巴 德 印 本 西 国 度
人力资源中心
善 自知者明
代表人物拼图
人力资源中心
善 自知者明
人力资源中心
善 自知者明
学习九型人格的禁忌
勿作标贴 勿作定论 勿为教条 勿为借口 勿为游戏
人力资源中心
善 自知者明
各类人格的深入剖析
人力资源中心 第一型(完美标准型) 第二型(助力付出型) 第三型(成就导向型) 第四型(品味浪漫型) 第五型(逻辑思考型) 第六型(忠诚尽责型) 第七型(活跃享受型) 第八型(权威霸道型) 第九型(和平相处型)
行为特点 人力资源中心 静、木、稳
善 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ知者明
与“第五型”的相处之道
保持界限 单独空间 接纳想法 逻辑交流
视频(营长) 视频2
人力资源中心
善 自知者明
6、忠诚型人格透视
性格特征 安全第一,居安思危 明察秋毫,遇事拖延 杞人忧天,多疑猜忌 远离权威,弱势团体 逆反先发,逆向攻击 忠诚可信,忠于承诺
人力资源中心 行为特点
善 自知者明
与“第八型”的相处之道
勿压抑 勿取笑 勿直构 勿忽悠 勿隐讳 勿卑微 勿直谏
人力资源中心 视频1
善 自知者明
9、和平型人格透视
性格特征 和平使者。 想人所想,忽已所想 喜欢和谐,向往舒适 迎合他人,避免冲突 顽固易怒,拖延塞责 自我麻醉 仲裁、磋商

九型人格和谐团队培训教材(PPT 88张)

九型人格和谐团队培训教材(PPT 88张)

5 型人格-观察者(思想家)
信念: 通过思考弄清楚人生的一切, 包括这个宇宙。
观察者(思想家)
5 型人的代表
让保罗格蒂、海灵格、 梅里尔· 斯特里普、 费朗兹· 卡夫卡、爱因斯坦、
释迦牟尼、弗洛伊德、比尔盖茨、
庄子、蔡志忠、余光中、
《沉默的羔羊》中的…….
5型成熟度
高:睿智者 优秀的决策者、学者 修道士、分析师 中:观察者 低:空想者
虽然我从未参与…. 虽然你表达混乱,或谎话连篇… 虽然可能你自己都不知道……
6 型人格-质疑者(忠诚者)
信念: 我只对绝对忠诚和可靠的事情 和人作出承诺。 在此之前, 我应该先怀疑一切。 因为这个世界充满了威胁,欺骗。
6 型人的代表
伍迪· 艾伦、简方达、 克里希那穆提、 福尔摩斯、希特勒、 质疑者 (忠诚者) 哈姆雷特、 斯蒂芬· 金、 李鹏、董建华。
九 型 人 格
ENEA GRAM
九型人格的历史
1. 古老学说 2. 经验科学 3. 心理学桥梁
4. Helen Palmer
海伦.帕尔默
5. Nietzsche, 德国心理学家
九型人格测评
让我们先 了解自己吧!
寻找你的同类型人交流
1. 交流: 寻找你们的共同点 和不同点。
求同 存异
生活习惯 情绪脾气
3型人
深层恐惧:
我什么都不是,没价值
深层渴望:
欣赏、赞美、认同、
掌声、注目。
3型人 的 性格变化走向
压力走向:9
先呆若木鸡,然后 跑到第三者面前发 一通大火。
安全走向:6 更谨慎,更付责任
组织、建立团队。
3 型人-成功者
最高境界:
诚实(对自己+别人) 充满希望。

九型人格ppt课件

九型人格ppt课件

他们往往具有强烈的道德观念 ,对自己和他人都有很高的期
望。
完美主义者的优点是他们能够 发现错误并纠正,但缺点是他 们可能会过度批评自己和他人

完美主义者需要学会接受自己 的不完美,并意识到没有人是
完美的。
给于者
给于者以帮助他人为乐,他们通常会 为了满足他人的需求而忽略自己的需 要。
给于者的优点是他们能够关心他人并 提供支持,但缺点是他们可能会过度 依赖他人的赞扬。
如何利用九型人格解决团队冲突
了解冲突根源
深入了解团队成员的九型人格类型,分析冲突产生的根源,为解 决冲突提供依据。
倾听与理解
尊重不同九型人格类型的观点和需求,倾听他们的意见和建议, 寻找共同的解决方案。
调解与协商
根据不同九型人格类型的沟通风格和需求,采用适当的调解和协 商方式,化解冲突,维护团队的和谐与稳定。
性格类型。
接受他人的反馈
03
与他人交流,了解他们对自己的看法和感受,从而更全面地认
识自己的性格类型。
如何发挥自己的优势
01
02
03
认识自己的优点
了解自己的性格类型所具 有的优势,如领导力、创 造力、沟通能力等。
发挥自己的天赋
在合适的场合下,利用自 己的优势去解决问题和面 对挑战。
不断学习和成长

实干者需要学会放松自己,并意识到工作并不是生活的 全部。
浪漫主义者
浪漫主义者注重情感和感觉, 他们通常会追求浪漫和激情。
他们往往很敏感,并希望得到 他人的理解和支持。
浪漫主义者的优点是他们能够 体验到深刻的情感,但缺点是 他们可能会过度情绪化或过于 理想化。
浪漫主义者需要学会控制自己 的情绪,并意识到现实和理想 之间的差距。

九型人格与团队建设讲师版课件

九型人格与团队建设讲师版课件
理解,有助于更好地认识自我。
接受和尊重自己的性格
03
接受和尊重自己的性格是个人成长的重要一步,有助
于避免对自己产生负面评价和不必要的自我怀疑。
如何利用九型人格的优点与改进之处进行个人成长
发挥优点
改进不足
承认自己性格类型的不 足之处,并采取有效的 措施加以改进,有助于 提高自我认知和自我管 理能力。
9号和平型人格
具有平静和和谐的个性,喜欢避免冲突和保 持和谐。
对稳定和平静的环境有很高的需求,有时可 能会过于妥协和被动。
03
九型人格与团队建设的关 系
九型人格对团队建设的影响
01
人格特质决定行为模式
九型人格理论将人类行为划分为九种基本类型,每种类型具有独特的人
格特质和行为模式,这会影响个体在团队中的表现和作用。
02
这9个类型分别是:完美型、助人 型、成就型、自我型、理智型、 疑惑型、活跃型、领袖型和和平 型。
九型人格的起源与发展
九型人格理论起源于古代波斯和伊斯 兰教,最初被用于帮助人们更好地理 解自己和他人。
近年来,九型人格理论在全球范围内 得到了广泛关注和应用,被广泛应用 于心理学、管理学、教育学等领域。
05
九型人格与领导力发展
九型人格与领导力潜能
九型人格类型与领导力风格
揭示不同九型人格的特性和领导力风格,如变革型、关系型、指 导型等。
九型人格与团队角色
分析九型人格在团队中的作用和影响,以及如何优化团队组合。
九型人格与沟通
探讨如何根据不同九型人格的特点进行有效的沟通。
如何针对不同九型人格培养领导力
时也容易接受他人的批评。
给予者
热情洋溢,善于表达感激和爱意。 他们常常愿意为他人付出,但也可 能会忽视自己的需求,导致自身能 量耗竭。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
世界观:这个世界充满挑战,要做一个
自强不息的人,用强大的自信和控制力 战胜环境,贡献社会,助强扶弱。相信 “强权就是真理”。
行为动机:渴望在社会上有作为,并担
当领导者,个性冲动,权威、自信,有 正义感,喜欢替他人作主和发号施令
九型性格分析
性格倾向:(更关注人,关注结果)
外向、主动、乐观、冲动、专制、有正义感 关注权力,独断,控制环境 充满活力,讨厌虚伪,喜欢冒险的刺激感 愤怒爆发直接,面对面,硬碰硬 很难听从别人意见 喜欢被别人尊重,而不是喜爱 有坚强的意志力,相信自己能战胜一切挑战 行动力强,果断,迅速控制局面 会保护自己的家人、朋友、和下属
学习九型性格特别提示
▪ 性格是不会改变的 ▪ 性格没有好坏之分 ▪ 不要给人贴牌 ▪ 喜欢自己,尊重他人 ▪ 不要利用性格歧视、贬损、攻击、侮辱他人 ▪ 不要沉溺于自己的性格当中 ▪ 不要讨厌自己性格的缺陷 ▪ 在指导老师的帮助下共同探讨
九型性格分析
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析 9
什么是九型性格?
▪ 起源于公前2500年或者更早。相传它发源於阿拉 伯地区苏菲教派,数千年来一直都是以秘密的方 式流传。而它的奥妙之处是每一个前去请求解决 困扰的人,都得到非常满意的解答,如中国之太 极、八卦等图案一样,缊含玄机。
▪ 1920年,九型人格学说传入西方,将这套学说做 为人类心理训练的教材,许多知名的心理学家、 精神病学家都学习九型人格学。对于个人成长、 企业管理、处理人际关系、夫妻相处、教育子女 及亲子关系等方面得到广泛应用。
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:爱思考,追求知识,是为了了解这
个充满疑惑的世界。有了知识就不会焦虑, 才敢行动
行为动机:渴望比别人懂得多,学得快,运
用智慧和理论驾驭别人,冷静,机智,分析 力强,好学不倦,,善于理性、有逻辑地处 理问题,并将感情抽离
九型性格分析
性格倾向:(更关注事,关注过程)
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:觉得自己是一个普通人,会尽力维
持和谐的生活,与他人融洽和避免冲突。相 信“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”
行为动机:渴望人人和平相处,怕引起冲
突,怕得罪人,怕左右为难,不争名逐利, 性格温顺,与世无争,爱好大自然,给人懒 洋洋,没有个性,慢条斯理,满不在乎的感 觉。提倡“有话好好说”,做一个好人。
内向、被动、自我、喜欢思考 关注探究,洞察力强,用思考代替行动 与感觉分离,讨厌情绪激动 自我满足,简单化 不擅长赞美别人 喜欢别人欣赏自己的学问和知识 不善于表达自己的感受 不喜欢交际,娱乐 不喜欢太有计划的生活 喜欢独自解决问题,不喜欢别人干扰自己的空间
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
什么是九型性格?
▪ 性格的形成
观念 态度 行为 习惯 性格 命运
▪ 性格特点: 遗传性
固定性 排他性 ▪ 表象价值观和核心价值观
为什么学习九型性格?
▪ 认识自我、肯定自我、提升自我、突破自我 ▪ 洞悉他人、相互尊重、相互支持、扬长避短 ▪ 管理团队、选拔人才、知人善任、提高效率 ▪ 协调人际、和谐家庭、夫妻关系、教育子女 ▪ 相互认同、相互理解、相互包容、高效沟通
九型性格分析
性格倾向:(更关注人,关注过程)
内向、被动、乐观、随和 关注周围对自己的抱怨 顺从、服务(很难说不) 向往相容,避免冲突 不善排列事物的优先顺序 不太关注名誉和地位 行动力弱,拖延,优柔寡断 不愿命令别人,对别人的命令极度反感 对不同意见,分歧和争论,能平衡处置
九型性格分析 9
8
7
1 2
九型性格 与 企业管理
团队管理问题在哪里?
▪ 人 —— 不同的人 ▪ 用人 —— 不同于“管人” ▪ 长短优劣 ▪ 环境与愿景 ▪ 盲点(演示) 最高管理(用人)法则:
教他做他想做的事情 —— 叫他做我想做的事情
关注点
7
8
1
6
9
2
5
4
3
事物本身
关注什么? 忽略什么?
什么是九型性格?
▪ 九型性格(九型人格),又叫性格形态学。 它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著 名大学MBA学员推崇,并成为现今最热门 的课程之一,近十几年来已风行欧美学术 界及工商界。全球500强企业的管理阶层均 有研习九型性格,并以此培训员工,建立 团队,提高执行力。
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:这是一个危险的世界,我要
步步为营,防范被人利用和陷害,到 处都有不安全因素
行为动机:希望受到保护和关怀,
为人忠心耿耿,但多疑过虑,怕出风 头,怕生事端,怕自己力不从心,怕 人虚伪,怕事与愿违
九型性格分析
性格倾向:(更关注人,关注结果)
中性、主动、保守、忠诚 关注潜在的伤害、危险、威胁 质疑、反相思维 不会轻信别人 希望得到别人的欣赏和肯定 犹豫不决,过于认真,效率低 希望付出和获得相匹配,斤斤计较 提防别人陷害和利用,与人保持安全距离 怕做错事,是因为怕被别人责备
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:我的天职是帮助他人 行为动机:渴望被爱,受人感激和
认同,善解人意,有同情心
九型性格分析
性格倾向:(更关注人,关注结果)
中性、主动、感情丰富 关注需满足需要的人 乐于付出,并借此来表现自己 有时会有强烈的寂寞感 缺乏自主和想法 希望被人接受,获得别人认同、尊重、爱护 喜欢朋友,乐于倾听他们的事情 对人热情、友善,有爱心,有耐心 重视人际关系 很难拒绝有求于自己的人
九型性格分析 9
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:希望每件事都做得最好。世界
应该是有规则、有秩序的。
行为动机:做事力求完美,有原则,有
8
7
1 2
6 5
3 4
九型性格分析
世界观:我必须做一个成功的人,我的
名誉、地位、声望和财富对我确实 很重要。
行为动机:渴望事业有成就,以目标为
主导,重视自我形析
性格倾向:(更关注事,关注结果)
外向、主动、善于交际
关注任务 相信“世上无难事,只怕有心人” 注意结果 喜欢竞争 坚持目标,达不到目标就恼火 做事效率高 精力充沛,热爱工作 为了事业可以牺牲感情、婚姻、家庭或朋友
相关文档
最新文档