设备管理知识培训教案

设备代替人力 创造更大效益
2014年1月13日
*一、正确使用与精心维护设备的关系
*二，什么是设备维护？
*三，设备技术状态完好标准的一般要求是
什么？
*四、设备维护工作内容是什么？ *五，什么是设备的日常检查？
* *六，如何做好舍必的日常检查？ 目录
………
*1，正确使用与精心维护设备，可以
防止发生非正常性磨损和事故。使 设备正常无故障的长期工作，而精 心维护设别起着“保健站”的作用， 可以延缓设备的劣化程度，消灭隐 患于萌芽状态，两者情况是同归的。
*三，设备技术状态完好标
准的一般要求是什么？
*1，日常和定期检查，并派出检查中
心发现的各种缺陷；
*2，对设备的各种机构进行必要的调
整；
*3，对设备进行适当的拆卸，清洗，
修换易损件；
*4，完成各种日常的维护工作；
*四、设备维护工作内容是什么？
*是指工人利用各类器管，通过听，
看，触，嗅每日按规定标准对事先 确定的设备部位进行状态检查。
*五，什么是设备的日常检查？
*若为了做好设备的日常检查，操作
者应当熟悉自己所使用设备的性能 和构造，像爱护自己的身体一样爱 护自己所使用的设备，像关心自己 的健康一样关心自己所使用的设备 的状态；
*六，如何做好舍必的日常检查？
*1，经简单调整就可以解决的一般问题，
由操作工人自己解决；
*2，难度较大的故障隐患，通过巡回检查
*3，原料能源消耗正常，基本无漏油，漏水，漏电，漏气现象。 *4，设备的制动链锁防护保险，安全电器控制装置等齐全完好，灵敏
度可靠；
*5，生产上有特殊要求的设备，除前途要求外还要根据不同的情况相
应规定不同的要求；
*6，有两种以上的设备组合，进行生产的大型设备，除以上要求外，
还要根据机组的完好性，对主机和辅机规定相应的要求。
*二十五、设备日常检查
实施程序是什么？
*区别定期检查是针对实施预防维修的生产设备在一
定时期内所进行较全面的、一般性检查，间隔时间 长检查方法多，靠主观感觉与经验，目的在于保持 设备的规定性和正常运转；
结果；
*二十三、制定检查标准除了
从实际出发还要注重那几点
注意事项？
*检查标准： *1、操作工人检查项目——由操作工
人填写日检卡；
*2、维修工人检查项目——有维修工
人填写定期卡；
*二十四、检查表卡的填
写分工如何？
*是制定检查状态及项目——实施日
常检查——记录检查结果——发现 异常及时处理维修并向上报告—— 维修组对异常现象处理记录结果。
放过；
*2，造成事故责任者和群众未接受教训不放
过；
*3，无防范措施不放过； *4，责任人未受到处理不放过；
*八，可靠度与故障率的关系
*1，责任事故即是人为的脱岗，操作
不当等等；
*2，质量事故即是安装或制造； *3，自然事故即是人们不可抗拒的。
*九、怎样区分责任事故，
质量事故，自然事故
*设备事故因非正常损坏以致停产或
*十八、防漏、治漏应注
意哪几点？
*1、渗油：油迹不明显，在油迹被擦
净后五分钟不出现油迹者为渗油；
*2、漏油：油迹明显，有形成油滴，
在油迹或油滴被擦干净后五分钟内 出现油迹或者油滴为漏油；
*十九、什么叫渗油、什么
叫漏油、两者区别是什么？
*是对设备在使用中处于正常、异常
或故障三种状态进行检测、分析、 判定、记录、统计从而确定对策的 管理工作；
降低效能者称为设备故障。
*十、什么是设备故障？
*答：主要是受各种能量的作用。
十一、设备产生故障的 机理是什么？
*十二、分析设备磨损曲
线与设备故障特性曲线
*就是在相对运动的两磨按表面之间
加入润滑剂形成润滑膜，将直接接 触的两磨按表面分隔开来，便于摩 擦为润滑剂分子之间的摩擦，以减 少磨损，降低摩擦面的温度，防止 摩擦面锈蚀，以及通过润滑剂传递 动力，并起密封和减振作用。
*二十二、什么叫日常检查？
什么叫定期检查？
*第一、从实际出发，区分不同的检查对象。 *第二、避免提出难得见大需要时间长的项目； *第三、标准制定后增减项目是要有分析依据。 *第四、确定检查顺序，要考虑工作效率； *第五、判断标准要简单、易懂、切忌含糊不清； *第六、记录要简单明了应尽可能用符号表示检查
*二十、设备状态管理的
目的是什么？
*日常检查和定期检查
来自百度文库*二十一、设备管理检查
按时间长短可分为？
*日常检查是指操作工利用五官、感觉，每日
按规定标准和要求对设备进行有无异状和是否 正常运转的检查，以便于及时发现亦庄采取措 施，防止部分突发事故发生；
*定期检查是指由专业维修工按照计划和规定
的检查周期，根据检查标准用人的感官、检查 仪器对设备进行比较全面的检查和测定；
维护，由专业维修人员及时进行排除。
*经过车间机械人员确定，认为维护工作
量大，而咱不影响生产使用的设备故障， 由车间维修组织安排，日常维护计划，由 维修工人加以排除或上级部门协助解决。
*七、对日常检查发现的问
题通过什么途径解决？
*处理事故“四不放过”的原则是什么？ *1，就是事故原因分析不透，查不清原因不
*一、正确使用与精心维护
设备的关系
*答：为防止产品性能退化，
或者降低设备能效的概率。 按事前制定的计划或相应的 技术条件的规定进行设备的 维修与维护；
*二，什么是设备维护？
*1，设备性能更好； *2，设备运转正常，零部件齐全，没有变大的缺陷，磨损度不超过规
定和技术标准，主要计量仪器，仪表和润滑，液压系统安全可靠；
*十三、什么是设备润滑？
*定点、定质、定量、定时、定人
*十四、润滑管理的“五
定”是什么？
*保证设备正常运转，防止事故发生，
减少机器磨损，延长设备使用寿命， 改善摩擦条件，降低动力消耗。
*十五、设备润滑的目的
是什么？
*1、勤检查设备的润滑状态； *2、勤治理设备，查明问题； *3、勤管理设备，查治效果； *4、勤学习设备的润滑科技知识。 *5、勤加油，并回收设备渗漏和失效
的废油；
*十六、润滑管理的？
“五勤”是什么？
*1、能确保润滑点得到良好的润滑； *2、能确保润滑材料的供应； *3、能防止污染，保持润滑材料的清
洁；
*4、安全可靠，便于维修；
*十七、设备润滑装置应
达到的要求是什么？
*1、治理漏油狠抓查、治、管三个环
节；
*2、治理漏油要从实际出发，对症下
药；
*3、加强管理，巩固查治效果。