2020年全过程建设工程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询工作实施方案
XXXXX项目施工阶段全过程工程造价咨询工作实施方案2020年X月X日XXXXX公司：我公司接受贵公司委托，对贵公司负责建设、XXXXX公司施工的XXXXX项目进行施工阶段全过程工程造价咨询。
为了有效地为委托单位提供良好服务，达到合理控制工程造价的目的，维护建设、施工各方的合法权益，确保咨询工作质量，结合项目工程实际，特制定本项目的造价咨询实施方案如下：一、工作范围：XXXXX项目全部建设内容。
二、工作内容：（一）施工阶段全过程工程造价控制1.设计变更经济分析；2.合同造价条款变更、管理；3.进度款、变更款、索赔款审核；4.材料、设备价咨询；5.对进场材料（设备）的品牌、技术参数与合同约定的一致性进行核查；6.清标；7.现场收方及隐蔽工程验收。
（二）竣工结算审核1.审核计价依据及资料与工程结算的相关性和有效性。
2.审核计算工程量、价、费的真实性和准确性。
三、工作目标：1.严格按照《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2017）、《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC 3-2010），结合国家有关工程建设法律、法规和本项目招投标文件、施工合同等，对各阶段施工工程的技术数据进行事中适时收集、记录，重点关注隐蔽项目的工程技术数据。
2.对建设过程中，相关参建单位提出的设计变更或技术修改，及时按委托要求向建设单位提出调整项目的技术经济分析咨询，方便决策。
3.在各施工阶段，参加与工程投资相关事件的各类会商，提出合理、合规的咨询建议意见或正确及时主张建设单位的反索赔权益。
4.按照经批准的本项目投资计划、设计施工图，对各施工阶段工程技术经济数据的一致性进行有效跟踪控制，及时与建设单位进行沟通，采取必要的造价控制措施，合理控制工程建设偏差，认真核实竣工结算资料的符合性，合理核实建设成本。
四、执业原则：1.严格按照采购-施工总承包（PC）合同约定的合同价款的组成条件和计量、变更、结算的处理原则，及时提出与工程造价有关事件的造价咨询意见。
全过程造价咨询服务方案
具备专业的技术团队， 能够提供高质量的咨询
服务
具备良好的沟通和协调 能力，能够与客户建立
良好的合作关系
01
拥有丰富的行业经验和专业知识
03
拥有广泛的合作伙伴和资源网络
02
具备强大的数据分析和评估能力
04
能够提供全方位的造价咨询服务，满足客 户需求
专业团队：拥 有丰富的行业 经验和专业技
能
高效服务：快 速响应客户需 求，提供优质
降低工程造价
提高工程质量
03
增强社会对建设项目的信 任度，提高社会满意度
04
推动建筑行业技术创新， 提高行业技术水平
01
保密范围：包括但不限于项目信息、 客户信息、商业秘密等
02
保密义务：不得泄露、传播、使用或 允许他人使用保密信息
03
保密期限：自协议签订之日起至项目 结束或双方协商确定的期限
04
ห้องสมุดไป่ตู้解决方案
流程优化：通 过优化流程， 提高工作效率
持续改进：不 断优化服务内 容和质量，满
足客户需求
专业团队：拥有丰富的行业经验和专业技能 严格标准：遵循国家和行业标准，确保服务质量 过程控制：对项目全过程进行监控和管理，确保质量可控 持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量
降低成本：通过优化设 计方案、控制工程造价 等措施，降低项目总投
项目总结：项目结束后，对整个 服务过程进行总结，提炼经验教 训，为后续项目提供参考和借鉴
项目启动：组建服务团队，确定 团队成员职责和分工
成果提交：服务结束后，向客户提 交服务成果，包括但不限于工程量
清单、工程预算、工程结算等
拥有丰富的行业经验， 熟悉各类项目的特点和
全过程工程造价服务方案
全过程工程造价服务方案一、前期准备阶段1. 项目信息收集在进行工程造价服务前，首先需要收集项目的相关信息，包括但不限于项目的基本情况、规划条件、土地利用现状、建设规模与布局、建设用地条件、交通条件、环境条件、资源条件等。
2. 调研与分析在收集到项目信息后，需要进行调研与分析，包括对项目所在区域的经济发展情况、土地利用现状、规划布局等进行分析，以及对项目的建设成本、工程量清单、市场价格、工程风险等进行综合分析。
3. 制定工程造价服务方案根据项目的情况和调研分析结果，制定适合项目的工程造价服务方案，包括确定服务的内容、范围、标准和方法。
二、工程前期阶段1. 编制预算根据项目的规划条件、建设规模与布局、建设用地条件等，对项目的建设成本进行预算编制，包括项目总投资预算、项目各阶段投资预算、工程量清单、材料设备清单、以及建筑及设备的数量和造价等。
2. 评审和修改对编制的预算进行评审和修改，包括对预算的准确性、合理性、可行性、规范性等进行评审，对存在问题的地方进行修改和完善，以确保预算的准确性和可行性。
3. 提供咨询与建议在预算编制和修改过程中，根据自身的专业知识和经验，为业主提供咨询与建议，包括对项目的建设成本、工程量清单、材料设备清单、工程风险等进行分析，提出解决方案和改进意见。
4. 编制报告对经过评审和修改的预算进行整理和汇总，编制成报告，包括预算编制的依据、方法、过程、结果等，以及提出的咨询与建议，并向业主提交。
三、工程施工阶段1. 预算监控对项目的建设成本进行监控，包括监控预算的执行情况、发现和解决预算执行过程中存在的问题、提出节约成本和提高效益的建议等。
2. 工程量清单编制和管理根据项目的实际需求，编制工程量清单，包括对工程量的计算、材料设备的使用和消耗、工程进度的调整等，并进行管理和控制，以确保工程的质量和进度。
3. 变更管理对工程变更进行管理，包括对变更的合理性、可行性、成本影响、时间影响等进行分析，提出解决方案和控制措施，确保变更的合理性和可控性。
工程造价咨询方案工程造价全过程咨询服务实施方案
工程造价咨询方案工程造价全过程咨询服务实施方案早晨的阳光透过窗户，照在我那写满笔记的桌子上。
十年的工程造价咨询经验，让我对这个行业有了深刻的理解。
今天，我要为大家详细阐述一下“工程造价全过程咨询服务实施方案”。
一、项目背景及目标1.项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询服务的需求也日益增大。
为了满足市场需求，提高工程造价咨询服务的质量和效率，我们提出了工程造价全过程咨询服务实施方案。
2.项目目标（1）为客户提供专业、高效的工程造价咨询服务，确保项目投资控制在预算范围内；（3）培养一支高素质、专业化的工程造价咨询团队。
二、服务内容1.工程造价编制与审核（1）项目投资估算；（2）设计概算；（3）施工图预算；（4）招标控制价；（5）工程结算。
2.工程造价咨询服务（1）项目可行性研究；（2）项目投资决策；（3）项目实施过程造价控制；（4）项目竣工结算；（5）项目后评价。
三、实施方案1.成立项目组根据项目规模和特点，成立由项目经理、专业造价师、助理造价师组成的项目组，明确各成员职责。
2.制定服务计划项目组根据项目进度，制定详细的工程造价咨询服务计划，包括各阶段的服务内容、时间节点、责任人等。
3.资料收集与分析项目组收集项目相关资料，如设计图纸、工程量清单、合同等，进行分析，为后续服务提供依据。
4.实施服务（1）投资估算：根据项目资料，进行投资估算，为项目投资决策提供依据；（2）设计概算：根据设计图纸，进行设计概算，为项目实施提供预算依据；（3）施工图预算：根据施工图纸，进行施工图预算，为项目实施过程造价控制提供依据；（4）招标控制价：根据工程量清单，制定招标控制价，确保项目投资控制在预算范围内；（5）工程结算：根据项目实施过程中的实际情况，进行工程结算，确保项目投资效益。
5.质量控制与沟通项目组定期进行质量控制，确保服务质量。
同时，与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时调整服务内容。
全过程工程造价咨询服务方案范文
全过程工程造价咨询服务方案引言随着建筑产业的不断发展，全过程工程造价咨询服务已然成为建筑产业中不可或缺的一部分，为建筑项目的建设提供了重要的支持和保障。
本文旨在介绍全过程工程造价咨询服务方案，包括服务的流程、内容和作用，为有需要的业主或建筑公司提供参考。
服务流程全过程工程造价咨询服务主要包括以下几个流程：阶段一：前期咨询前期咨询是全过程工程造价咨询的第一步，包括整个工程的建议书制作、初步设计方案评审、规划建议等内容。
专业的咨询师将会根据业主或建筑公司提供的项目资料和需求，进行评估并汇报初步方案意见。
阶段二：招标管理招标管理是全过程工程造价咨询服务的重要环节，包括编制投标文件、评标、合同谈判等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司进行投标文件编制、投标策略制定、投标保障方案的制定，以及与招标人沟通、协调等工作。
阶段三：施工管理施工管理是全过程工程造价咨询服务的核心环节，包括建设施工的质量控制、安全管理等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司编制施工组织设计、治理方案、履约验收等相关计划。
阶段四：竣工结算竣工结算是全过程工程造价咨询服务的最后一步，包括工程结算和竣工决算等内容。
咨询师将会协助业主或建筑公司进行竣工结算的编制、审核与谈判等相关工作。
服务内容全过程工程造价咨询服务内容主要包括以下几个方面：技术咨询技术咨询是全过程工程造价咨询服务中的重要内容。
咨询师需要为业主或建筑公司提供技术咨询，包括设计方案的改进、施工过程的技术支持、现场质量控制等方面的工作。
同时，咨询师需要在技术咨询工作中与业主或建筑公司互动，寻找最佳解决方案。
经济咨询经济咨询是全过程工程造价咨询服务中的另一个重要方面。
咨询师需要对项目进行费用估算和经济分析，包括项目的资本金调遣、资金流计划、成本控制等相关内容。
经济咨询需要与技术咨询密切配合，为业主或建筑公司提供科学、合理的建设方案。
法律咨询法律咨询是全过程工程造价咨询服务中必不可少的一部分。
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案
一、背景介绍
二、服务内容
三、服务流程
1.了解项目需求：与建设单位进行沟通，充分了解项目的特点、要求
和需求。
2.制定服务方案：根据项目需求，制定相应的服务方案，明确服务内容、工作流程和服务期限。
6.验收和总结：与建设单位进行验收，评估服务效果，总结经验教训，并提出改进建议。
四、服务目标
2.控制工程项目造价，确保项目按计划和预算进行。
3.提供合理的建议，避免工程变更和索赔等风险。
4.提高建设单位对项目造价的管理水平和能力。
五、服务优势
2.系统的工作流程：拥有完善的工作流程和操作规范，能够确保服务
质量。
3.先进的软硬件工具：采用先进的软硬件工具，提高工作效率和准确性。
4.丰富的项目经验：具有丰富的项目管理和造价管理经验，能够为建设单位提供全面的支持。
六、服务收费
具体的服务收费标准根据项目的复杂程度和服务内容的不同而定，将与建设单位进行详细商议和确定，以公平、合理的方式进行收费。
七、总结。
建设工程全过程造价咨询服务方案说明
建设工程全过程造价咨询服务方案说明一、方案背景和目标二、服务内容和流程1.前期可行性研究阶段：-分析项目可行性研究报告，评估项目的投资回报率和建设成本风险。
-提供建设成本测算及建议，并制定项目的初步预算。
-参与项目整体规划和设计，提供造价方面的建议。
2.设计阶段：-对设计方案进行造价控制和优化，确保设计与预算相符。
-参与设计图纸评审，提出建议和意见。
-制定设计变更的造价评估及调整方案。
3.招投标阶段：-参与编制投标文件和评审指标，提供招标控制价等相关数据。
-对投标报价进行审查和评估，协助评选中标单位。
-参与合同订立谈判，明确造价管理责任与义务。
4.施工阶段：-定期进行现场造价监管，对合同价款进行验收。
-对施工单位提出的变更及索赔进行评估。
-提供子承包商合同的造价评估和支付管理。
5.竣工验收阶段：-对工程质量进行验收，并核定最终的竣工结算价款。
-审查竣工结算报告，并提供最终的造价评估。
三、服务的关键技术和方法1.数据收集与分析：-通过调查、勘察、测量等手段收集工程数据。
-运用专业软件对数据进行分析，预测和测算。
2.成本控制与优化：-根据项目要求和可行性研究报告，制定预算和成本控制方案。
-对设计方案进行成本优化，提出合理建议。
3.招标与合同管理：-审查投标文件和评估报价，确保投标的合理性和公平性。
-协助评选中标单位，并对合同进行谈判和签订。
4.现场监管与管理：-定期进行现场巡查和监督，确保施工过程按照预算和合同进行。
-对变更和索赔进行评估，并提出合理的处理方案。
四、服务的价值和效果1.优化项目预算和成本管理，避免投资过度或不足。
3.降低项目风险，减少变更和索赔的产生。
4.提供全面的项目造价信息和数据支持，为项目决策提供参考。
5.增加业主与承建方之间的沟通和合作，促进项目的顺利实施。
全过程造价咨询服务方案建设工程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案建设工程造价咨询服务方案方案名称：建设工程造价咨询服务方案方案目的：本方案旨在提供全过程造价咨询服务，为建设工程项目提供全面、专业的造价咨询支持，确保项目的顺利实施，优化项目的经济效益。
方案内容：1. 前期项目可行性研究阶段：- 参与项目可行性研究，进行初步预算估算；- 协助编制项目投资概算，并给出相应建议；- 提供项目造价风险评估和策划。
2. 建设项目设计阶段：- 根据项目规模、类型和特点，制定详细的造价管理大纲和目标；- 参与项目设计评审，提出设计优化建议，针对不合理的设计进行成本优化；- 编制阶段性工程量清单和工程造价预算；- 协助项目申报、审批工作；- 提供项目造价风险管理和控制的技术支持。
3. 建设项目施工阶段：- 协助招标工作，参与投标评审，提供造价评估及建议；- 建立施工合同价款支付程序和管理规范；- 进行定期的工程进度与工程质量评估，及时调整造价管理策略；- 参与变更管理和索赔处理，提供价格评估和谈判支持；- 组织竣工结算，提供拨付款审核和付款管理。
4. 建设项目竣工阶段：- 参与竣工验收，协助处理结算争议；- 提供建设工程项目质量、进度与费用的综合评价；- 编制项目决算报告，提供投资回报率评估；- 协助进行项目移交和交接工作。
方案实施流程：1. 确定项目需求和目标；2. 编制全过程造价咨询服务方案；3. 签订咨询合同，明确双方权利与义务；4. 按照合同约定开展相关咨询工作；5. 定期进行项目进度评估和报告，及时调整工作计划；6. 完成建设项目的全过程造价咨询服务，并提交成果报告；7. 进行项目验收和总结，整理项目档案。
方案实施条件：- 建设工程项目需具备合法的建设规划和相关批准文件；- 建设单位需向承包方提供必要的建设资料和信息；- 建设单位需按时向咨询服务方提供费用支付。
方案效益：- 提供专业的全过程造价咨询服务，确保项目实施的合理性和经济性；- 优化项目设计，降低建设成本，提高项目经济效益；- 提供全方位的项目造价风险管理和控制，降低项目风险；- 提高施工质量和工期管理水平，确保项目顺利实施；- 提供全面的项目决算和投资回报评估，为项目评价和决策提供支持。
工程造价咨询服务方案(预结算及全过程)
工程造价咨询服务方案***工程造价咨询有限公司2020年月日目录第一部分项目概况 (4)一、项目基本情况 (4)二、服务内容及要求 (4)（一）服务内容及要求 (4)第二部分咨询服务方案 (6)一、工作方案的总体规划 (6)（一）工程造价咨询服务的准备阶段 (6)（二）工程造价咨询服务实施阶段 (6)（三）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 (7)（四）工程造价咨询服务回访阶段 (8)二、工作方案的实施细则 (8)（一）招投标阶段 (8)（二）工程实施阶段 (9)（三）工程结算及项目决算审核阶段 (14)第三部分咨询审核方法 (16)一、全面审核法 (16)二、重点审核法 (16)三、对比审核法 (17)四、分组计算审查法 (17)五、筛选法 (18)第四部分咨询审核流程 (19)一、工作流程图 (19)二、设计阶段工程造价分析与控制 (22)三、清单及控制价编制、审核流程 (26)四、施工阶段造价控制流程 (31)五、结算审核流程 (40)第五部分咨询质量控制措施 (47)一、建立内部管理制度 (47)二、采取各种技术措施 (48)第六部分咨询进度保证及其组织措施 (54)一、工作计划 (54)二、服务时限保证措施 (55)三、服务组织措施 (58)第七部分工程造价审核制度 (60)一、内部实行三级审核制度 (60)二、审核制度实施细则 (60)第八部分服务承诺 (65)一、履约承诺 (65)二、重视性承诺 (66)三、质量保证承诺 (66)四、廉洁自律承诺 (67)第九部分咨询后续服务及保障措施 (69)第十部分合同信息管理及安全 (70)第十一部分咨询人员廉政保证措施 (73)第十二部分合理化建议 (75)第一部分项目概况一、项目基本情况1、项目编号：JH20-210112-000842、项目名称：***财政事务服务中心 2020-2021 年度工程造价咨询审核服务采购3、采购需求：本项目为工程项目的工程预算审核、招标控制价编制（含设计费招标控制价编制、监理费招标控制价编制）、工程竣工结算审核、施工阶段全过程造价咨询服务审核；工程预算审核复核、招标控制价复核、工程竣工结算复核、施工阶段全过程造价咨询服务复核等采购人指定的相关内容，如遇服务范围变动，以浑南区实际需求为准。
建设工程全过程造价咨询服务方案范文
建设工程全过程造价咨询服务方案建设工程全过程造价咨询服务方案第一章概述一、项目基本情况1、项目名称：2、建设单位：3、项目用地：4、建设规模：5、建设地点：。
二、对本项目的认识和理解经过认真研读招标文件，我们对本项目的认识及理解如下：1、咨询工作内容：完成修*****建设工程全过程工程造价咨询服务，即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务，2、造价咨询服务期：自签订合同之日起，至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服务内容，经审计单位审核完毕，并出具审核报告后结束。
第二章服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，经过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
依据招标文件，我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务，本工程造价确定与控制的总体思路如下：1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中，保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。
2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。
3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，主动配合项目管理人员和设计人员经过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
4、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，随时关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。
工程造价全过程咨询服务实施方案
工程造价全过程咨询服务实施方案背景在建设工程中，工程造价是一个至关重要的环节。
合理的造价控制，可以有效地降低工程投资成本，保证工程质量和安全性。
为了提高工程项目的投资效益，更好地服务于客户，我们公司决定提供全过程咨询服务，帮助客户实现工程造价的优化管理。
目标我们的目标是为客户提供专业、优质、高效的全过程咨询服务，满足客户的实际需求，帮助客户实现降低工程成本、控制工程风险、提高效率等目标。
方案1.前期咨询服务：在项目立项前，提供建议和建议书，包括项目可行性研究、工程概算、项目投资额预算和预测等内容。
同时，我们还将为客户提供专业的咨询，协助客户对项目进行审查，确定优选方案，并为客户提供专业建议。
2.设计阶段咨询服务：在项目设计阶段，我们将为客户提供工程造价估算、造价控制和其他相关咨询服务。
根据客户需求，我们将提供关于经济性、可行性、技术性、交通性等方面的建议和建议书。
3.施工阶段咨询服务:在工程施工阶段，我们将为客户提供施工动态控制和造价控制，包括审核施工图纸和施工方案，审查投标文件，编制招标文件等。
同时，我们还将关注工程进度和质量，以确保工程按时完成，质量达标。
4.竣工阶段咨询服务：在工程竣工阶段，我们将提供竣工验收成本核算和竣工资料编制等服务，以确保按照客户的要求完成了工程建设。
咨询服务流程客户联系我们后，我们将确定工程造价全过程咨询服务的工作范围和具体内容，签订服务协议，并指定专业的项目经理负责项目的执行。
咨询服务流程如下：1.完成客户需求分析、初步方案编制和工程预算与建议书编制；2.完成工程设计概算编制和初步报价备案；3.完成工程施工图、施工方案审核、编制施工合同；4.完成工程变更预算编制、支付证书审核；5.完成竣工图纸审核、竣工成本核算、竣工决算编制；6.提交归档工程资料和全面完成服务。
服务优势1.专业的团队支持我们拥有一支精湛的工程造价咨询专业团队，具有丰富的实践经验和专业技能，可以为客户提供各种工程管理相关咨询服务。
工程造价全过程咨询服务实施方案
工程造价全过程咨询服务实施方案一、背景二、目标1.建立全面的项目造价管理体系，全程跟踪项目的费用情况，提供全面的费用指导。
2.搭建工程造价信息化平台，实现信息共享和数据分析，提高决策的科学性和准确性。
3.针对不同项目，制定符合实际情况的费用控制策略和措施。
5.定期向项目建设方提供项目费用分析报告和管理建议，帮助其评估项目进展情况和效益。
三、实施步骤1.前期规划：与项目建设方进行沟通，明确项目目标、预算和期望，制定合理的项目预算和费用控制计划，并建立项目团队。
2.设计阶段：根据项目需求和功能要求，建立工程造价指标体系，提供设计阶段的造价评估、成本效益分析和建议，确保设计方案符合预算要求。
3.施工阶段：进行工程量清单编制和价格控制，实施工程变更管理和费用控制，及时发现并解决施工过程中的费用问题。
4.竣工阶段：进行工程决算，对项目实际造价进行分析和总结，提供成本效益评估报告，为项目建设方评估项目效益提供支持。
5.运维阶段：提供项目运维阶段的费用分析和管理建议，协助项目建设方进行项目运营与维护，确保项目的稳定运行和维护成本的控制。
6.后期总结：对项目的造价全过程进行总结和评估，提供改进建议和经验总结，为后续项目提供指导和借鉴。
四、实施要求1.资源要求：建立专业团队，包括工程造价师、工程师和数据分析师等，以及建设信息化平台和数据收集系统。
五、效果评估3.建立绩效考核机制，对项目团队和个人进行绩效评估，激励团队成员不断提升服务质量和水平。
六、风险控制1.明确项目目标和预期，避免设计方案超预算或变动较大。
2.建立风险评估机制，及时发现和解决项目中的风险，避免造成较大的经济损失。
3.加强与项目建设方的沟通和协调，确保项目进展顺利，减少误解和纠纷的发生。
4.建立信息共享和数据分析平台，提高决策的准确性和科学性，降低因信息不准确或不全导致的风险。
七、总结。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案目录一、项目概况与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)二、服务内容与范围 (6)2.1 前期咨询 (7)2.2 施工阶段造价控制 (8)2.3 竣工结算与造价审核 (9)2.4 其他相关服务 (10)三、服务团队与组织结构 (12)3.1 服务团队组成 (13)3.2 组织结构图 (14)3.3 团队成员职责 (15)四、工作流程与方法 (16)4.1 工作流程图 (17)4.2 主要工作方法 (19)4.3 关键控制点 (20)五、服务标准与质量控制 (21)5.1 服务标准 (22)5.2 质量控制措施 (23)5.3 持续改进计划 (24)六、沟通与协调 (25)6.1 沟通机制 (26)6.2 协调方式 (27)6.3 沟通效果评估 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估 (32)7.3 应对措施 (33)7.4 风险监控 (34)八、合同与费用管理 (35)8.1 合同条款 (36)8.2 费用预算 (38)8.3 费用支付与结算 (39)8.4 合同变更与争议解决 (41)九、案例与经验分享 (42)9.1 成功案例 (43)9.2 经验教训 (45)9.3 改进方向 (46)一、项目概况与目标本项目旨在为客户提供全面、高效的全过程造价咨询服务，以确保客户在项目投资、建设、运营等各个阶段都能得到精准、可靠的造价评估支持。
我们深知造价控制对于项目成功的重要性，因此我们将充分发挥专业优势，通过严谨的工作态度和先进的技术手段，为项目提供全方位的造价咨询服务。
我们的服务范围包括但不限于项目建议书阶段的成本估算、设计阶段的工程量清单编制与审查、招投标阶段的投标报价及合同价确定、施工阶段的进度款支付与结算审核、竣工验收阶段的竣工结算与决算报告编制等。
我们将根据项目的实际情况和客户需求，量身定制个性化的造价咨询服务方案，确保项目的顺利进行并最大限度地降低造价风险。
全过程造价咨询服务方案(两篇)
引言：在当前高速发展的建筑行业中，全过程造价咨询服务方案扮演着至关重要的角色。
它不仅能够为建筑项目提供全方位的造价咨询和管理，还能够优化项目的成本控制和决策过程，促进项目的高效运作。
本文将基于全过程造价咨询服务方案，从概述、正文内容和总结等方面进行详细阐述。
概述：全过程造价咨询服务方案（二）旨在提供全方位的造价咨询服务，覆盖建筑项目的从前期招标、设计到施工、竣工的各个阶段，并通过专业的咨询和管理手段，帮助建筑项目实现成本控制、决策优化、风险管理等目标。
本文将分别从项目前期咨询、投标报价、设计咨询、施工咨询、竣工决算等几个大点进行详细阐述。
正文内容：1. 项目前期咨询1.1. 根据项目的需求和要求，进行初步的造价预测和可行性分析，为项目决策提供依据；1.2. 编制项目招标文件，包括招标公告、文件编制和招标答疑等环节，确保招标过程的透明和公正；1.3. 对投标单位进行评审和选择，根据业绩和能力等指标，综合评估其综合实力和可靠性；1.4. 协助项目发起人进行合同签订和价款支付等相关工作，确保项目的顺利进行；1.5. 预防和处理项目风险，对项目中可能出现的问题和困难进行提前预警和解决。
2. 投标报价2.1. 根据项目的计划和要求，编制详细的工程量清单和投标报价表；2.2. 评估不同投标策略和方案的成本效益，为投标决策提供参考和建议；2.3. 对投标单位的资质和财务状况进行审核和评估，确保投标单位的可靠性和合规性；2.4. 协助项目发起人进行投标准备和投标文件的递交工作，确保投标过程的顺利进行；2.5. 协助项目发起人与投标单位进行投标谈判和合同签订等相关工作，确保项目的顺利开展。
3. 设计咨询3.1. 对建筑项目的设计方案进行全面评估和审查，确保其符合预算和设计要求；3.2. 对设计方案中可能存在的问题和风险进行提前预警和解决，提出优化和改进建议；3.3. 在设计过程中，进行工程量的控制和优化，确保设计和成本之间的平衡；3.4. 协助项目发起人与设计单位进行设计合同的签订和费用支付等相关工作；3.5. 进行设计变更和设计优化的评估和管理，确保设计过程的顺利进行。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务：根据项目进度，分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果：按照约定时间，向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结：对整个咨询服务过程进行总结，不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队：组建具有丰富经验的专业团队，为委托方提供高效、专业的服务。
（2）施工图预算：根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
（1）招标控制价：根据施工图预算，结合市场行情，编制招标控制价，确保招标过程的合理性和公平性。
（2）投标报价分析：分析投标单位的报价，为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
（1）工程计量与支付：根据施工合同，对工程量进行审核，办理工程款支付。
-编制设计概算，对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价，确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价，协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付，确保工程款的合理支付。
-审核变更签证，控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制：建立健全质量控制体系，对咨询成果进行严格审核，确保质量。
4.沟通协调：与委托方保持密切沟通，确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用：根据咨询服务内容、项目规模及难易程度，双方协商确定。
2.支付方式：按照咨询服务进度，分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (3)1.2 术语解释 (4)二、服务内容 (5)2.1 前期咨询 (6)2.2 设计阶段造价咨询 (7)2.3 施工阶段造价咨询 (8)2.4 竣工阶段造价咨询 (9)2.5 其他服务内容 (11)三、服务流程 (12)3.1 项目承接 (13)3.2 方案制定 (14)3.3 实施咨询 (16)3.5 后期服务 (17)四、人员配备与资质要求 (18)4.1 专业人员配备 (19)4.2 人员资质要求 (20)五、服务方法与技术 (21)5.1 信息收集与分析 (23)5.2 工程量清单编制与审核 (24)5.3 计价依据和方法的应用 (25)5.4 投资估算与成本控制 (26)5.5 合同管理 (28)六、质量管理与风险控制 (29)6.1 质量管理体系建设 (30)6.2 风险识别与防范 (31)七、收费标准与合同条款 (32)7.2 合同条款 (33)一、前言随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建设工程领域面临着日益复杂的挑战。
造价咨询作为工程建设过程中的重要环节，对于控制工程成本、提高投资效益具有至关重要的作用。
制定一套全面、系统、科学的建设工程全过程造价咨询服务方案，对于保障工程建设的顺利进行和有效管理具有重要意义。
本服务方案旨在通过整合行业资源、优化管理流程、提升服务质量，为建设工程全过程提供全方位、多角度的造价咨询服务。
我们将遵循专业性、准确性、及时性和保密性的原则，为业主单位提供专业、可靠、高效的造价咨询服务，确保工程建设的经济效益和社会效益最大化。
本服务方案涵盖了建设工程的全过程，包括但不限于项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等。
我们将根据每个阶段的特点和需求，制定相应的服务策略和实施细则，确保各阶段造价咨询工作的顺利进行。
我们也将密切关注行业动态和政策变化，及时调整服务方案，以适应不断变化的市场环境。
全过程工程造价咨询服务实施方案
全过程工程造价咨询服务实施方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景分析 (2)2. 项目目标与愿景 (3)3. 服务范围和主要内容 (3)二、项目组织与实施机构 (5)1. 项目组织架构设计 (5)组织结构图 (7)关键岗位职责划分 (8)2. 项目团队组建与分工 (10)团队成员介绍 (11)任务分配与协作机制 (12)3. 外部合作伙伴关系建立 (13)合作伙伴筛选标准 (14)合作协议签订及执行 (15)三、全过程工程造价咨询服务流程设计 (16)1. 服务流程框架构建 (18)服务流程总体设计思路 (18)关键流程节点划分 (19)2. 预算编制与审查阶段服务流程 (21)预算编制指导流程 (23)预算审查流程 (24)3. 成本控制与管理阶段服务流程 (26)成本监测与分析流程 (27)成本控制措施制定与执行流程 (28)4. 结算与审计阶段服务流程 (30)一、项目概述本方案旨在为（项目名称）提供全过程工程造价咨询服务，涵盖项目立项决策、设计开发、招标投标、施工建设、工程竣工验收及后续服务等全流程。
项目位于（项目地点），建设主体为（建设方），预计总投资额为（投资额）元，（简要说明项目内容及目标）。
本咨询服务的宗旨是通过专业的工程造价管理和咨询服务，为项目（建设方）及相关利益方提供科学合理的造价控制，（添加其他具体目标，例：优化资源配置，提升资金使用效率，保障项目经济效益等）。
1. 项目背景分析由于本项目的规模宏大、复杂性高，包含了多专业和分项工程，因此在造价咨询服务的规划阶段，我们着重分析了市场价格波动、物资供应链状况、法规政策变化、工程技术创新等因素对项目造价的影响。
进而确立了以精准定价、合理预算、实际支付监管和盈亏分析为核心的咨询工作方案。
随着国家对绿色建筑和可持续发展的倡导，确保施工过程中的节能减排、材料资源的合理利用也成为项目造价管理的关键考量点。
项目中需要引入生命周期成本评估，从项目设计、施工到运营、拆卸的整个过程进行全面的费用效益分析，以落实环保和经济双赢原则。
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目录
第一部分：项目咨询方案和组织措施
一、各阶段造价咨询具体工作内容
1、各类建设工程设计概算审查控制程序
2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作
3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作
4、工程造价争议鉴证
二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：
1、造价控制的重点及难点分析。
2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。
3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施
4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，
5、工程造价管理工作流程及档案管理
三、造价咨询服务工作程序和计划安排：
1、设立“咨询项目部”
2、咨询项目部人员组成及职责分工。
3、建立造价咨询服务工作程序
4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；
第二部分：项目目标控制措施
四、咨询服务质量承诺及保证措施
五、服务周期承诺和保证措施承诺书
六、廉洁管理措施及承诺
第一部分：项目咨询方案和组织措施
一、各阶段造价咨询具体工作内容
工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。
本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等
造价相关工作提供造价咨询服务
1、各类建设工程设计概算审查控制程序
控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。
1. 设计概算编制依据
①国家和地方政府有关规定
②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定
③初步设计图纸
④当地主管现行概算定额
⑤拟建项目概预算及技术经济指标
2. 审查工程概算的内容：
（1）审查工程概算的编制依据
①审查编制依据的合法性：采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准，符合国家编制规定，未经批准的不能采用。
②审查依据的时效性：各种依据，如定额、指标、价格、取费标准等，都应根据国家有关部门的现行规定进行，注意有无调整和新的规定，如有，应按新的调整办法和规定执行。
③审查依据的适用范围：各种编制依据都有规定的适用范围，如各主管部门规定的各种专业定额及其取费标准，只适用于该部门的专业工程；各地区规定的各种定额及其取费标准，只适用于该地区范围内，特别是地区的材料预算价格区域性更强。
（2）审查工程概算的编制深度
①审查编制说明。
审查编制说明可以检查概算的编制方法、深度和编制依据等重大原则问题，若编制说明有差错，具体概算必有差错。
②审查概算的完整性。
③审查概算的编制范围。
（3）审查工程概算的内容：
①审查概算的编制是否符合党的方针、政策，是否根据工程所在地的自然条件进行编制
②审查建设规模（投资规模、生产能力等）、建设标准（用地指标、建设标准等）、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。
对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应查明原因，重新上报审批。
③审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规定，包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。
进行定额或指标的补充时要求补充定额或指标的项目划分、内容组成、编制原则等要与现行的规定相一致等。
④审查工程量是否正确。
工程量的计算是否是根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规则和施工组织设计的要求进行，有无多算、重算和漏算，尤其对工程量大，造价高的项目要重点审查。
⑤审查材料用量和价格。
审查主要材料的用量数据是否正确，材料预算价格是否符合工程所在地的价格水平，材料价差调整是否符合现行规定及其计算是否正确等。
⑥审查设备规格、数量和配置是否符合设计要求，是否与设备清单相一致，设备预算价格是否真实，设备原价和运杂费的计算是否正确，非标准设备原价的计算方法是否符合规定，进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。
⑦审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定，计算程序和取费标准是否正确。
⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求，有无设计文件外项目，有无将非生产性项目以生产性项目列入。
⑨审查总概算文件的组成内容，是否完整地包括了建设项目从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。
⑩审查工程建设其他各项费用。
11审查项目的“三废”治理。
○
12审查技术经济指标。
技术经济指标计算方法和程序是否正确，综合指标和○
单项指标与同类型工程指标相比，是偏高还是偏低，其原因是什么并予纠正。
13审查投资经济效果。
设计概算是初步设计经济效果的反映，要按照生产规○
模、工艺流程、产品品种和质量，从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分析，是否达到了先进可靠、经济合理的要求。
3．审查方法：可采用对比审查法，查询核实法，联合会审法
（1）对比审查法：对比分析法主要是通过建设规模、标准与立项批文对比；工程量与设计图纸对比；综合范围、内容与编制方法、规定对比；各项取费与规定标准对比；材料、人工单价与市场信息对比；引进设备、技术投资与报价要求对比；技术经济指标与同类工程对比等等。
（2）查询核实法：是对一些关键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实的方法。
主要设备和市场价向设备供应部门或招标代理公司查询核实；重要生产装置、设施向同类企业查询了解；引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向同类工程的建设、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。
（3）联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位自审，主管部、建设、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行专家预审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和专家进行联合会审。
在会审会上，由设计单位介绍概算编制情况及有关问题，各有关单位、专家汇报初审和预审意见。
然后进行认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。
经过充分协商，认真听取设计单位意见后，实事求是地处理、调整。
4．设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制初步设计估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。