滨州魏桥热电有限公司-山东魏桥创业集团有限公司
山东魏桥创业集团8.19事故
回水坑设计过深
回水管回水角度设计过小
静态时管内有余水
工厂现场施工违反设计
• 3.工厂现场建设施工违反设计。一是将1#铸造 机北侧和2#铸造机南侧的回水坑表面用30cm 混凝土浇铸封死，导致大量铝液与水接触后 产生的水蒸汽无法释放，能量大量聚集，压 力急剧升高爆炸。二是厂房东区原设计为三 条20kg铸造机生产线，现场实际安装了4条生 产线，造成现场通道变窄，事故发生时影响 现场人员撤离，是事故发生后人员伤亡扩大 的原因之一。
设计单位无资质
设计图纸存在重大缺陷
• 2.设计图纸存在重大缺陷。铸造机循环 水回水系统设计违反了排水而不存水的原 则。该厂铸造车间回水管铺设角度过小, 静 态时管内余水达到管径的三分之一，回水 坑内水深达到约0.92米，循环水运行时回水 坑内水深约1.28米, 正常设计应为约0.175米, 上述情况的存在造成铝液流出后与大量冷 却水接触发生爆炸。
二、事故单位基本情况
• 山东魏桥创业集团有限公司是和日本伊藤忠合资的企业，注册资 金16亿元，有子公司21家、纺织分厂126个、员工16万人、总资产 375亿元；滨州魏桥铝业科技有限公司是魏桥创业集团下属的全资 子公司，注册资金7亿元，有4个氧化铝分厂、5个电解铝分厂和1 个铝母线分厂。
• 铝母线铸造分厂是滨州魏桥铝业科技有限公司所属铸造公司出资 建设的全资工厂，总投资420万元，于2006年10月开工建设，无正 规设计单位设计，由江苏华能建设工程集团有限公司负责施工， 南通瑞达监理有限责任公司实施监理，2007年7月6日完工投产， 铝母线年设计生产能力3万吨。铝母线铸造分厂铸造车间主要设备 有：6台由哈尔滨松江电炉有限公司生产的40吨混合炉,3台由昆明 重工生产的16吨普铝铸造机,4台铝母线铸造机。
山东魏桥创业集团8.19事故
现场设备概况
40吨混合炉
16吨铸造机
↗
水平铸造机
三、事故发生经过
2007年8月19日16：00，山东魏桥 创业集团所属铝母线铸造分厂生产乙班 接班组织生产，当班在岗人员27人，首 先由1#40吨混合炉向1#水平铸造机供流 生产铝母线，因结晶器漏铝，堵住炉眼 后停止铸造。
5.工厂制定的部分工艺技术和安全操 作规程未履行审核和批准程序，也无发 布和实施日期，且内容不明确、不具体， 如放铝口操作未对控流、放流和巡视检 查作出规定。
应急预案不规范
6.工厂制定的应急预案不符合规范要求， 内容缺失，可操作性差。无应急报告程 序、联络方式、组织机构和应急处置的 具体措施。
母线铸造厂应急预案
山东魏桥创业集团有限公司 “8.19”铝液外溢重大事故
一、事故基本情况
2007年8月19日20时10分左右，位 于山东省滨州市邹平县境内的山东魏桥 创业集团下属的铝母线铸造分厂1#混合 炉发生铝液外溢重大事故，造成16人死 亡、59人受伤（其中13人重伤），估算 事故直接经济损失665万元。
事故现场
19：45左右，1#混合炉铝流量 异常、出现跑铝
1#混合炉
1#炉炉眼
现场未发生爆炸的同类设备 回水坑道
爆炸后留下的 回水坑及回水管道
事故造成的损失
事故造成厂房东区8跨顶盖板全部塌 落，中间5跨的钢屋架完全严重扭曲变形 且倒塌，南北两侧墙体全部倒塌，东侧 办公室门窗全部损毁。1#16吨普铝铸造 机头部由西向东向上翻折。原铸造机头 部下方地面形成9m×7m×1.9m的爆炸冲 击坑。1#炉与2#炉之间的流槽严重移位。 两台天车部分损坏。临近厂房局部受损。
二、事故单位基本情况
魏桥集团
谈山东魏桥创业集团的企业文化20126108 刘善超冶金1205一、公司简介山东魏桥创业集团有限公司，位于鲁中泰沂山区与鲁北黄泛平原的叠交地带，东接工业重地淄博，西邻山东省会济南，南依胶济铁路，北靠黄河，济青高速公路横穿全境26公里，距济南国际机场62公里，地理位置便利、优越。
魏桥集团是以纺织为主，多业发展的特大型综合企业集团，目前拥有11个子公司、1个参股公司，主营业务为纺纱织布、印染、服装生产批发零售、进出口业务等，非纺织业务涉及热电、铝业等，现在册职工15万人。
《财富》世界500强，2013年排名第388位，2014年排名第279位。
2014年10月26日，中国民营500强发布，山东魏桥创业集团有限公司以2413.87亿元的营业收入和综合实力名列第三。
二、企业文化厂训：只为成功想办法，不为失败找理由。
企业使命：创造财富，造福社会。
企业精神：拼搏进取，求实创新，快速高效，勇争一流。
企业宗旨：回报四海客户，痴心不改；称雄五洲市场，矢志不移。
企业发展战略：以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织——染整——服装”和“热电——电解铝——铝材加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大、做优、做强。
企业经营方针：销售围绕市场转，生产围绕销售干，供应围绕生产办，计划围绕效益变。
企业风格：一步不落朝前奔，一招不让往上拼。
企业思想：（教育四项原则）以诚待人，以理服人，以情感人，以身正人。
在众多的精神指导中，我们不难看出永不止步，不断发展壮大是企业发展的根本目的，这也体现一个“创”字。
另一方面，求真务实，踏实奋进是山东人的本色，“实”让我们看到了魏桥的背面。
（一）创业经历1.思路决定出路早些年由于国家对棉花控得很死，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干。
为了改变半年开工半年闲状态，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。
山东魏桥创业集团有限公司企业文化
第一篇企业文化篇第一章认知篇山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，现有总资产257亿元，是一个集棉业、棉纺、织造、染整、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，生产规模和经济效益连续6年居全国同行业首位，是中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业之一，是世界上纺织能力最大的棉纺织企业。
2005年，魏桥创业实现销售收入355.1亿元、利税40.5亿元、利润21亿元、自营出口创汇7.6亿美元。
上述各项指标“十五”期间平均分别递增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分别翻了3.5番、3.3番、3番和3番。
滨州魏桥热电有限公司是山东魏桥创业集团的自备热力、电力公司，是集团公司为改善企业的生产- 1 -经营环境，实现多元化发展战略，拓宽新的经营领域，建设的热电联产项目。
自1999年以来，公司全体员工认真贯彻执行集团公司发展战略计划，拼搏进取、艰苦创业，实现了连续五年快速滚动大发展。
公司现下设热电厂8个，员工2300余人，大中专生占70%。
其中，魏桥工业园第一热电厂装机容量81MW，始建设于1998年底，1999年10月第一台机组并网发电；第二热电厂装机容量180MW，开始建设于2000年，现已全部投产运行；第三热电厂装机容量为8×60MW，现正在建设中，现已有5台机组投产运行；邹魏工业园第一热电厂装机容量为7×30MW，2003年底全部投产运行；第二热电厂装机容量为8×60MW，已有5台机组投产运行；第三热电厂装机容量为4×135MW，现正在建设中；粉煤灰一期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中；粉煤灰三期配套电厂装机容量为8×25MW，现正在建设中。
热电公司坚持“节能降耗、强化环保、发展供热”的经营方针，强化企业管理，深化内部改革，经济效益连年递增，为集团公司提供了充足的用电、用汽便利。
关于山东魏桥创业集团做大做强的经验和启示
关于山东魏桥创业集团做大做强的经验和启示
丁海堂;张志勇;李云祥
【期刊名称】《山东经济战略研究》
【年(卷),期】2005(000)006
【摘要】山东魏桥创业集团位于鲁北平原，山东省滨州市南端，紧靠胶济铁路和
济青高速公路，现有总资产230亿元，员工13万人。
是一个年产棉纱80万吨、布18亿米、铝锭15万吨、50亿千瓦时电量的集纺织、染整、家纺、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业。
现列居中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业，成为世界上纺织能力最大的棉纺织企业。
【总页数】3页(P36-38)
【作者】丁海堂;张志勇;李云祥
【作者单位】滨州市政府调研室;滨州市政府调研室;滨州市政府调研室
【正文语种】中文
【中图分类】F275
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魏棉
厂 用 建 ， 国 立 不 际 了 断 最 棉 提 先 纺 高 进 织 企 的 样 业 设 板 的 备 车 产 武 间 品 装 ， 质 棉 我 量 纺 就 ， 织 是
控 费 用 支 出 。 加 强 原 料 物 细 资 采 管 购 管 理 ， 努 力 降 使 采 可 低 一 步 ， 进 理 化 精 施 。 实 制 任 理 责 管
本 效 。 建 立
取 利 润 最 严 格 的 成 本 管 强 理 核 算 体 系 理 ， 实 推 利 进 全 降 员 成 增 本 ， 争 平 水 施 ， 盈 础 管 和 格 基 价 化 售 销 是 品 二 产 。 高 化 ， 提 大 测 预 确 准
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魏桥创业集团
山东魏桥创业集团有限公司(WEIQIAO TEXTTLE COMPANY LIMITED)位于鲁北 平原南端,紧靠胶济铁路和济青高速公路,占 地1000公顷,现有总资产135亿元,银行信用 等级AAA,海关信用等级AA,纳税信用等级A, 是一个集棉纺、织造、染整、服装、热电、 铝业于一体的特大型综合企业集团;技术装 备居国内一流,生产规模和经济效益连续6年 居全国棉纺织行业首位。魏桥创业集团是 目前世界上纺织能力最大的棉纺织企业,是 中国企业500强和山东省26户特大型企业之 一。
企业精神：拼搏进取，求实创新，快速高效，勇 争一流 ? 企业发展战略：以市场为导向，以经济效益为中 心，以棉纺织生产为基础，以“纺织——染整—— 服装”和“热电——电解铝——铝材加工”为两翼， 规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业 不断做大、做优、做强。 ? 企业经营方针：销售围绕市场转，生产围绕销售 干，供应围绕生产办，计划围绕效益变。 ? 企业治厂方针：管理从严，生产抓紧，质量从 优，经营搞活，生活关心。
魏桥诉讼案例
魏桥诉讼案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：魏桥诉讼案例是中国法律界备受关注的一起知名诉讼案件。
该案例涉及到魏桥创业集团总裁魏桥涉嫌贪污、受贿等罪名被检方提起刑事诉讼，并引发了一系列激烈的法律交锋。
魏桥诉讼案例不仅在法律领域引起广泛关注，也成为社会各界热议的话题。
魏桥创业集团是中国知名的私营企业，其总裁魏桥一直被视为商界精英和成功人士。
2019年，魏桥被检方指控在企业经营过程中涉嫌违法犯罪行为，引发轩然大波。
据检方指控，魏桥在任何负责魏桥创业集团的经营管理事务期间，利用职务之便，通过受贿、贪污等手段非法获取巨额财富，严重损害了国家利益和社会公共利益。
鉴于案件的重要性和社会影响，法院对魏桥的案件进行了公开审理。
庭审过程中，检察机关出示了大量的证据，包括魏桥的银行流水账单、财产转移记录等，证明了其受贿、贪污的事实。
而魏桥也进行了充分的辩护，试图为自己辩护并辩解所受指控。
在审理过程中，魏桥的律师团队展示出了高超的法律水平和辩护技巧。
他们针对检方的指控进行了全面的分析，找出证据不足之处，并以各种法律规定来为魏桥进行辩护。
魏桥本人也积极配合律师团队的工作，提供证据证明其清白。
在法院的审理下，最终法官做出了判决：魏桥因受贿、贪污等罪名被判处有期徒刑。
这一判决引发了社会各界的热议和争议。
一些人认为，魏桥一直是商界的精英和创业者，其所创立的企业为国家经济发展做出了巨大贡献，因此应该给予宽大处理。
而另一些人则认为，无论身份如何，犯罪行为都应该受到法律的制裁，绝不容忍。
魏桥诉讼案例的发生，引发了社会对商业精英的监督和反思。
对于商界人士来说，诚信经营是最重要的原则，只有守法经营、遵纪守法，才能赢得社会的尊重和认可。
对于法律机构来说，要严格执行法律，维护社会公平正义，不管是谁，一律面对法律的制裁。
魏桥诉讼案例不仅是一起个体案件，更是对商业精英和法治精神的一次深刻洗礼。
希望通过这起案例的审理和判决，能够提升社会对商界人士的约束力和法治精神的普及度，使社会更加公平正义、和谐稳定。
魏桥创业集团发展史
魏桥创业集团发展史魏桥创业集团是中国一家知名的私营企业集团，成立于1984年。
集团始创于山东省淄博市魏桥镇，经过几十年的不懈努力，如今已成为国内外享有盛誉的现代化企业集团。
本文将从集团发展的历程、重要里程碑以及未来发展展望三个方面对魏桥创业集团的发展史进行探讨。
一、发展历程魏桥创业集团的创立可以追溯到1984年。
当时的中国正处于市场经济改革开放的初期，魏桥集团的创始人李兆忠先生凭借其敏锐的商业嗅觉和创业精神，在这个背景下创办了第一家以出口纱线为主营业务的企业。
在国家政策倡导下，魏桥集团迅速成长壮大。
随着中国对外贸易的蓬勃发展，企业的业务范围逐渐扩大，涉足纺织、化工、房地产等多个领域。
经过多年的发展壮大，魏桥集团逐步形成了多元化经营的特征。
集团践行“立足本业、多元发展”的经营理念，着力培育壮大核心产业，并积极拓展与核心业务相关的产业链，以提升自身的核心竞争力和综合实力。
二、重要里程碑1.国际化进程：1999年，魏桥集团在海外设立首个生产基地，标志着集团的国际化战略迈出了重要的一步。
此后，集团在海外投资设厂、设立销售机构的步伐更加迅猛，逐渐建立起全球化的生产布局和销售网络。
如今，魏桥集团的产品销往100多个国家和地区，享有极高的国际声誉。
2.科技创新：魏桥集团始终秉持着创新驱动发展的战略思路，大力推进科技创新。
在过去的几年里，集团在绿色纺织、智能化制造等领域取得了重要突破。
2018年，魏桥集团与中国纺织大学合作成立了国家染整装备工程技术研究中心，致力于提升技术创新能力和核心竞争力。
3.社会责任：魏桥集团一直注重履行企业社会责任，积极参与公益事业。
集团先后成立了魏桥扶贫基金会和魏桥环境公益基金会，致力于助力贫困地区的脱贫攻坚和环境保护。
同时，魏桥集团还积极参与当地社区建设，为社会和谐稳定作出了积极贡献。
三、未来发展展望展望未来，魏桥创业集团将进一步加强核心业务的发展和优化，紧跟时代发展的脚步，提升核心竞争力。
魏桥创业集团发展史
魏桥创业集团发展史魏桥创业集团是中国一家知名的民营企业集团，成立于1982年，总部位于山东省潍坊市。
下面我将从多个角度，全面介绍魏桥创业集团的发展史。
首先，魏桥创业集团的起步阶段可以追溯到1982年，当时的魏桥集团是一家小型的纺织企业。
通过多年的努力和发展，魏桥集团逐渐壮大，并于1997年正式成立了魏桥创业集团。
从这一时期开始，魏桥创业集团逐渐转型升级，从传统的纺织企业向多元化发展转变。
其次，魏桥创业集团在发展过程中注重技术创新和品牌建设。
集团积极引进国内外先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和技术水平。
同时，魏桥创业集团注重品牌建设，通过市场营销和品牌推广，逐渐树立了良好的企业形象和品牌声誉。
第三，魏桥创业集团在发展过程中积极拓展国内外市场。
集团通过与国内外大型企业合作，开展技术交流和合作项目，提高了自身的竞争力。
同时，魏桥创业集团积极开拓国际市场，扩大出口规模，产品远销欧洲、美洲、亚洲等多个国家和地区。
第四，魏桥创业集团在发展过程中注重社会责任和可持续发展。
集团积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会。
同时，魏桥创业集团注重环境保护和资源节约，在生产过程中采用清洁生产技术，推动绿色发展。
最后，魏桥创业集团的发展取得了显著成绩。
目前，集团已经发展成为拥有多个子公司和分支机构的大型企业集团，业务涵盖纺织、化工、能源、房地产等多个领域。
集团在国内外市场上享有良好的声誉和影响力，连续多年跻身中国企业500强榜单。
以上是对魏桥创业集团发展史的多角度全面介绍，希望能够满足你的需求。
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生产规模和经济效益连续 13 年居全国棉纺织行业首位，是中国棉化纤纺织加工业最具 竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，位列山东省百强企业第 3 位、中国企业效益 200 佳山东企业第 1 位、中国制造业 500 强第 30 位、中国企业 500 强纺织印染业第 1 位，成 功进入世界著名品牌 500 强。
企业人才标准：德、才、能、拼、绩。 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。 消防工作方针：预防为主，消防结合。
企业远景
编辑
进入世界五百强，坚定“为国创业，为民造福”的信念，将企业继续做大做强。实现这个 理想要通过两种途径：
魏桥创业
一是棉纺织领域要在做大的基础上，向下游发展，延长产业链，进入家纺、服装等深 加工领域。魏桥纺织产品的质量要瞄准日本、韩国；成本运作不能高于印度、巴基斯坦、印 度尼西亚。魏桥创业集团建立了棉纺织样板车间，就是要用国际最先进的设备武装棉纺织厂， 不断提高企业的产品质量，提高企业盈利能力，最终提升企业在国内外市场的竞争力，使魏 桥集团在未来发展中更加强大。
棉布
魏桥创业集团拥有有梭、小剑杆、苏州必佳乐大剑杆、比利时必佳乐喷气、日本丰田 喷气、日本津田驹等各种织布设备，能够生产小提花类、牛仔布、大提花类、一般喷气类、 高支高密类生产各类纯棉、涤棉、麻棉以及天丝、Modal、大豆纤维、竹纤维、丽赛、真丝 棉混纺及各种新型纤维混纺或交织等 3000 余种面料，可以生产从 47″—135″的任何幅宽、 经纬密之和从 90 根到 1000 根的各种踏盘和小提花坯布，棉布重量范围从 40g/㎡—650g/㎡, 史陶比尔大提花织机 85 台，可以生产 98″、105″、118″、120″，经纱密度 173 根/英寸左右 的大提花品种，花围 36—38 厘米和 72—74 厘米两种规格，以及各种幅宽的染色布印花布等。
刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书
刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省滨州地区（市）中级人民法院【审理法院】山东省滨州地区（市）中级人民法院【审结日期】2020.10.26【案件字号】(2020)鲁16民终3352号【审理程序】二审【审理法官】唐顺江吴金魁王琳【审理法官】唐顺江吴金魁王琳【文书类型】裁定书【当事人】刘桂芳;山东魏桥创业集团有限公司【当事人】刘桂芳山东魏桥创业集团有限公司【当事人-个人】刘桂芳【当事人-公司】山东魏桥创业集团有限公司【代理律师/律所】王东山东励志律师事务所【代理律师/律所】王东山东励志律师事务所【代理律师】王东【代理律所】山东励志律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】刘桂芳【被告】山东魏桥创业集团有限公司【本院观点】刘桂芳在本案审理期间提出撤回上诉的请求，不违反法律规定，本院予以准许。
【权责关键词】申请撤回上诉【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院审理过程中，上诉人刘桂芳于2020年10月22日申请撤回上诉。
【本院认为】本院认为，刘桂芳在本案审理期间提出撤回上诉的请求，不违反法律规定，本院予以准许。
依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十三条规定，裁定如下【裁判结果】准许刘桂芳撤回上诉。
一审判决自本裁定送达之日起发生法律效力。
二审案件受理费10元，减半收取5元，由上诉人刘桂芳负担。
本裁定为终审裁定。
【更新时间】2021-10-25 04:06:46刘桂芳、山东魏桥创业集团有限公司劳动争议二审民事裁定书山东省滨州市中级人民法院民事裁定书(2020)鲁16民终3352号当事人上诉人（原审原告）：刘桂芳。
被上诉人（原审被告）：山东魏桥创业集团有限公司，住所地：山东省邹平市经济开发区工业一路某某。
法定代表人：张波，该公司经理。
委托诉讼代理人：王东，山东励志律师事务所律师。
审理经过上诉人刘桂芳因与被上诉人山东魏桥创业集团有限公司劳动争议纠纷一案，不服山东省邹平市人民法院（2020）鲁1626民初1414号民事判决，向本院提起上诉。
企业信用报告_山东魏桥创业集团有限公司
魏桥创业集团发展史 -回复
魏桥创业集团发展史-回复魏桥创业集团发展史是一个充满荣辱、创新与坚持的故事，始于1976年，发展至今已有四十余年。
这个集团的创办人魏桥先生凭借着其勇于探索、敢于创新的精神，在中国经济快速发展的浪潮中，带领着魏桥集团一路走来。
1976年，正值改革开放的前夜，中国经济正处于低迷时期，魏桥先生秉承着对家乡经济发展的热爱和使命感，毅然决然地成立了魏桥创业集团。
这时的魏桥集团只是一个小作坊，从事着一些小手工业生产，包括手工编织、木工等。
然而，魏桥先生并没有满足于此，他深知要想让企业立于不败之地，就必须不断创新，增加产品的附加值。
在80年代，他察觉到中国纺织业将面临巨大的机遇，便投资兴办了一家面料加工厂。
这个决定，成为魏桥集团的一个重要里程碑，也为集团的快速发展奠定了基础。
随着市场需求的不断增长，魏桥集团相继成立了多家分公司和生产基地，形成了一个全产业链布局。
从原料采购到生产加工，再到销售和出口，魏桥集团的产品覆盖了纺织、服装、家居、建材等多个领域。
这种全产业链布局的优势，使得魏桥集团获得了更多的市场份额。
在1990年代，魏桥集团加大了对科技创新的投入，引进国外先进的生产设备和技术，实现了产品的升级换代。
同时，他们还不断拓展国际市场，在国际贸易中占据了一席之地。
魏桥集团的产品通过出口，走进了世界各地，同时也带动了中国纺织业的整体发展。
但是，在发展的道路上，魏桥集团也曾经历过许多困难和挣扎。
特别是在互联网的迅猛发展之下，传统产业面临着巨大的挑战。
在互联网时代的到来之际，魏桥集团迅速意识到了这一点，并开始进行转型升级。
针对互联网时代的挑战，魏桥集团积极探索电子商务、物联网等新兴产业，加大科技研发投入，推动企业的数字化转型。
通过建设智慧工厂、智能仓储等措施，提高了生产效率和产品质量。
同时，他们还积极布局电子商务平台，与顶尖的互联网企业合作，寻求电子商务与传统产业的融合。
经过多年的努力，魏桥集团已经取得了显著的成绩。
魏桥创业投资集团
魏桥创业投资集团在中国企业结合会、中国企业家协会发布的中国企业500强排名中魏桥创业集团2004年位居第154名，2005年名列第109名，较去年前移45个位次，2006年跃居第81位, 首次进入百强名单，上升２８个位次。
山东魏桥创业集团位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，占地1000公顷，现有总资产135亿元，银行信誉等级AAA，海关信誉等级AA，纳税信誉等级A，是一个集棉纺、织造、印染、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业集团；技术装备居国内一流，消费规模和经济效益连续6年居全国棉纺织行业首位。
魏桥创业集团是目前世界上纺织才能最大的棉纺织企业，是中国企业500强和山东省26户特大型企业之一。
一、企业开展历程概述〔一〕企业开展简史魏桥的前身是邹平第五油棉厂，起初仅有60多名职工，由于国家对棉花控制紧，企业主要业务是在旺季收买棉花进展简单加工，经营效益不佳。
集团现任董事长张士平上任后，企业在棉花加工行业中第一个走出去收买大豆、花生、棉籽加工油料，到1984年利润跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。
此后魏桥上马毛巾厂工程，1986年建厂当年实现利润25万元。
1989年魏桥涉足棉纺时，已经建成万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。
1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但在这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织才能扩大到28万锭。
到1997年亚洲金融危机爆发时，魏桥利税已打破1.5亿元，比1992年增长10倍多，年均增长64%，出口创汇年均增长82.7%。
1999年兼并滨州一棉时，企业已拥有纱锭33万枚，一跃成为全国最大的棉纺织企业。
此时魏桥没有停步，在5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台开展到42000台，使得各项指标以年均50%以上的迅猛增长。
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绿化招标邀请函
各绿化单位：
我公司就2016年秋季及2017年春季部分厂区进行绿化,现面向社会公开招标，诚邀各绿化单位参加，现将有关事宜通知如下。
一、招标项目概况
本次绿化区域分为六个标段，第一标段（邹平区域）包括：热电一分公司（春季）、热电二分公司（秋季及春季）、热电三分公司（秋季及春季）、铝业三分公司（秋季）；第二标段（邹平区域）包括：铝业二分公司（秋季）、技术中心（秋季）、铝业六分公司（秋季）；第三标段（邹平及魏桥区域）包括：铝电大厦（秋季）、铝业六分公司（春季）、魏桥铝业一分公司（秋季）、魏桥热电三分公司（春季）；第四标段（滨州区域）包括：热电滨州分公司（秋季）、铝业四分公司（春季）、铝业五分公司胡集侧（春季）；第五标段（滨州区域）包括：热电四分公司胡集及阳信侧（秋季及春季）、铝业五分公司胡集及阳信侧（秋季）；第六标段（北海区域）包括：热电五分公司、氧化铝四分公司、氧化铝五分公司、办公楼、住宅楼、幼儿园。
（详见附页各分公司绿化苗木及规格）
本次秋季绿化施工时间主要在2016年11月10日至2017年4月10日；春季绿化施工时间主要在2017年3月1日至2017年6月15日（乔木类须在2017年4月30日之前完成）。
二、程序安排
1、2016年9月29日-2016年10月2日以电话通知、传真或电子邮件方式发出邀请函。
2、各绿化单位自行安排勘探现场时间，招标前铝电公司不再组织看现场，联系电话0543-4684806。
3、相关投标方需交纳贰万元投标保证金，保证金转入账号：滨州高新铝电股份有限公司农行梁邹支行157366 0104 0001 816
4、请相关客户于2016年10月15日前将投标保证金收据及营业执照、税务登记证、组织机构代码、资质证书（不低于叁级）、法人委托书等证明文件（原件）交铝电行管部综合管理处物业办审核，并签订《保密、廉政协议》。
5、2016年10月18日上午8:00在铝电大厦三楼会议室进行现场报价。
三、投标方式及要求
本次招标为现场招标、现场报价。
每家投标单位可选投一个标段，也可全选。
四、铝电公司责任：
1、绿化场地种植土的调运由铝电公司绿化提报单位负责，施工方在场
地整平过程中清理出的杂草、杂物等放在铝电公司绿化提报单位的指定区域，由铝电公司负责集中清理。
2、种植及养护过程中所需的电力及水源、地下管线及地下设施的位置交底由铝电公司负责。
施工方根据实际情况提前提出，以免耽误施工。
五、施工方责任：
1、施工方需提供符合招标要求的苗木，并根据铝电公司的要求合理种植，并及时对所种植苗木进行两年养护。
2、施工方人员在厂区内施工必须遵守铝电公司的各项管理制度，如有违反按情节给予罚款处理。
若施工方所属人员在铝电公司厂区内偷盗铝电公司物资，铝电公司将对施工方处以罚款。
3、施工方绿化方案、施工进度及阶段性工作内容须征得铝电公司同意后方可施工，施工方案、进度计划必须详细可行。
4、施工方负责向铝电公司提供需要进行换土的区域位置，铝电公司认为确实不适应苗木生长的予以换土，施工方须提前最少一周向铝电公司提出，如施工方没有提前提出，铝电公司视为施工方对土质已经认可。
5、施工方在经营过程中要按照国家有关规定对作业人员开展经常性的安全教育活动，加强安全管理，提高其安全意识和自我保护意识。
施工方所属人员在生产作业中的安全由施工方负责，施工方要为作业人员备足必要的劳动保护用品（如安全帽、安全带、手套以及安全着装等）并制定安全措施，做好事故预想，充分考虑装运过程中的安全隐患。
非铝电公司原因造成的所有安全事故，一切责任由施工方承担。
六、施工进度：
在铝电公司绿化场地及客观条件允许种植的情况下，本次秋季绿化施工方须在2016年11月10日至2017年4月10日之前完成、2017年春季绿化施工单位须在2017年3月1日至6月15日之前种植完成并保证成活，若未在规定期限内完成绿化项目，每延期一天将罚款一千元，从绿化款项中扣除。
七、测量方式：
1、乔木类:胸径：从苗木所植地平面往上1.2～1.3m处测量；分枝点高度：从苗木所在地平面至最低分枝处测量。
2、花灌木类：冠径：苗木在地面上的自然垂直投影的最大直径；高度：苗木所在地平面至最高处；地径：从苗木所植地平面往上20cm处测量。
3、嫁接苗类：胸径：在嫁接口往上2cm处测量；高度：从苗木所在地平面至最高处测量。
八、验收标准：
绿化验收工作分五个阶段进行，第一阶段为苗木进绿化现场未种植前的种类、数量验收；第二阶段所有苗木种植后一个月内的合格率验收；第三阶段为所有苗木种植后半年内成活率的验收；第四阶段为所有苗木种植成活后
养护一年成活率的验收；第五阶段为所有苗木种植成活后养护二年的最终验收。
1、成活率的要求：移栽苗木成活率要求95%以上;乔木类及嫁接苗类90%以上；小灌木类95%以上；草坪覆盖率95%以上。
达不到成活率要求的，成活率每降低1%，苗木单价降低2%。
2、合格率的要求：不能判定苗木是否成活的视为不合格，要求苗木合格率不低于90%，若低于90%，铝电公司可以不予验收。
3、所有苗木结算数量以实际成活且合格的数量为准进行结算。
4、移栽苗木若出现死亡情况，由施工方根据原苗木规格予以补种。
九、付款方式
1、要求绿化单位提供绿化苗木，种植成活并养护两年的，可分为四次付款，第二阶段验收合格付苗木款项的30%，第三阶段验收合格付苗木款项的20%，第四阶段验收合格付苗木款项的30%,第五阶段验收合格付苗木款项的20%。
2、要求绿化单位只提供绿化苗木种子，且发芽率达到80%，经验收合格，可一次性付款。
3、由绿化单位提供绿化所需附件，经验收合格，可一次付款。
十、各标段所在地理位置：
第一标段（邹平区域）：
热电一分公司位于会仙四路与月河四路交叉口向北300米路西。
热电二分公司长山电厂位于长山镇范公路。
热电三分公司位于会仙四路与月河三路交叉口向东100米路南。
铝业三分公司位于金玉大道。
第二标段（邹平区域）：
技术中心位于会仙四路与月河三路交叉口向东500米路北。
铝业二分公司（礼参项目部）位于焦临路中段路东。
铝业六分公司位于月河五路北首。
第三标段（邹平及魏桥区域）：
铝电大厦位于邹平县经济开发区会仙一路。
铝业六分公司位于月河五路北首。
魏桥铝业一分公司位于魏桥镇清河一路。
魏桥一电（热电三分公司）位于魏桥镇清河一路。
第四标段（滨州区域）：
热电滨州分公司位于滨州市长江五路渤海二十八。
铝业四公司位于滨州市黄河五路187号。
铝业五分公司胡集侧位于滨州市惠民县胡集镇经济开发区国道220胡集收费站东3公里路北。
第五标段（滨州区域）：
热电四公司胡集侧位于滨州市惠民县胡集镇创业大道北首路西。
热电四公司阳信侧位于滨州市阳信县河流镇西南侧（大济路东侧，铁路北侧一公里处）
铝业五分公司胡集侧位于滨州市惠民县胡集镇经济开发区国道220胡集收费站东3公里路北。
铝业五分公司阳信侧位于滨州市阳信县河流镇高池村（热电四公司阳信侧的东临）。
第六标段（北海区域）：
热电五分公司、氧化铝四分公司、氧化铝五分公司、办公楼、住宅楼、幼儿园位于滨州市北海新区北海大街与疏港路（237省道）交叉口向东500米，滨州北海新材料有限公司工程指挥部。
十一、联系方式：
联系电话：0543-4684806
联系部门：铝电行管部综合管理处物业办
联系人：贾善玉屈学平
铝电行管部综合管理处物业办
二〇一六年九月二十八日。