康师傅拌面推广方案

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康师傅新面上市推广方案

康师傅新面上市推广方案

康师傅新面上市推广方案Last revision on 21 December 2020康师傅新干拌面上市推广方案一、前言一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。

因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。

这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。

顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。

这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。

怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案!二、了解市场:找出机会,初定目标经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。

一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。

其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。

整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的%,在容器面市场中也仅占%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案一、推广目标1. 增加康师傅新干拌面在市场上的知名度和曝光度;2. 提高消费者对康师傅新干拌面的购买意愿;3. 树立康师傅新干拌面的健康、方便和美味形象。

二、推广策略1. 多渠道宣传:借助康师傅已有的市场渠道(例如线下超市、便利店、线上电商平台)进行宣传推广,通过张贴海报、设立陈列展示和合作赞助等形式增加产品的曝光度。

2. 节目合作:与电视台合作,将康师傅新干拌面作为节目的赞助商,通过在节目中提到品牌和产品,增加消费者的关注度。

3. 线下体验店:在大型商场或购物中心开设康师傅新干拌面专门柜台,供消费者品尝、了解产品的特色,并提供优惠券和奖品等促销活动,拉近产品与消费者之间的距离。

4. 线上推广:通过新媒体平台如微博、微信等,开展线上短视频、直播等形式的推广活动,吸引更多年轻消费者的关注,并与网红进行合作,扩大产品的影响力。

5. 口碑营销:邀请一些知名美食博主或美食达人,提前将产品派发给他们,让他们亲自制作并进行评测,以提高产品的口碑。

三、推广内容1. 产品特点宣传:通过海报、宣传册等形式展示产品的口味、配方独特之处,突出其健康、方便和美味的特点。

2. 明星代言:邀请一位有较高知名度和影响力的明星作为康师傅新干拌面的代言人,通过明星的形象和影响力,提高产品的曝光度和消费者的购买意愿。

3. 优惠促销:在产品上市初期进行限时优惠活动,例如购买一箱赠送一包,或者打折促销等,吸引消费者的注意力,提高产品的销量和知名度。

四、推广计划1. 宣传周期:为了确保推广效果的最大化,将宣传周期定为3个月。

其中,第一个月主要进行媒体宣传,第二个月进行产品体验店的开设和线上推广,第三个月进行促销活动。

2. 推广预算:根据产品的知名度和市场竞争状况,为产品的推广预算定为500万元。

3. 推广效果评估:通过销售数据、市场调研和消费者反馈等多种手段对推广效果进行评估,并根据评估结果进行调整和优化。

综上所述,康师傅新干拌面上市推广方案将通过多渠道宣传,节目合作,线下体验店,线上推广,口碑营销等多种手段来增加产品的知名度和曝光度,提高消费者对产品的购买意愿,树立产品的健康、方便和美味形象。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案随着社会发展和人们生活水平的提高,方便食品市场在近几年内迅速增加。

康师傅作为中国知名的食品品牌之一,一直致力于为消费者提供高质量的方便食品。

康师傅新干拌面是公司最新推出的产品,通过其独特的口味和方便的食用方式,受到了广大消费者的欢迎和喜爱。

本文将就康师傅新干拌面的上市推广方案进行探讨。

一、产品概述康师傅新干拌面是一款方便快捷的速食面产品,采用优质原料制作而成。

其独特之处在于可以无需煮沸水,只需要将开水加入其中,再进行充分搅拌即可食用,非常适合忙碌的现代人。

同时,该产品还采用了康师傅特有的干拌技术,使面条更加Q弹、口感更好。

除了传统的热水方式之外,该产品还可以冷拌食用,并搭配多种香辣酱料,增加了食欲和口味的多样性。

二、市场调研和竞争分析在制定推广方案之前,我们需要进行市场调研和竞争分析,以了解康师傅新干拌面的竞争优势和目标消费群体。

根据市场调研结果显示,方便面市场虽然饱和但仍有潜力。

随着年轻人快节奏的生活方式和对新鲜、健康的追求,康师傅新干拌面作为一款方便食品,拥有巨大的市场发展潜力。

此外,与传统方便面相比,康师傅新干拌面有更高品质的面条和更多样化的口味选择,能够满足不同消费者的需求。

三、推广策略1. 品牌营销借助康师傅作为知名品牌的声誉和影响力,与消费者建立积极的品牌形象。

通过电视、广播、互联网等多种媒体渠道进行广告宣传,展示产品特点和吸引消费者的优势。

同时,与大型超市、便利店等零售商合作,在产品陈列和展示上进行优化,提升消费者的购买欲望。

2. 产品推广通过发放试吃样品,让消费者亲自体验新干拌面的独特风味,并借此机会了解产品的特点和优势。

在商场、学校、公司等人流较多的地方进行产品试食活动,吸引目标消费群体的目光和兴趣。

同时,利用社交媒体平台进行线上推广,发布美食短视频、用户体验分享等内容,引发网友的关注和讨论。

3. 促销活动通过参与大型促销活动,如“双11”、“618”等,推出优惠券、折扣等促销措施,吸引消费者购买并提高产品知名度。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案一、前言一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品--方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。

因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌--"康师傅"亦是如此。

这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以"占据并扩展高价面市场,分割平价面市场"为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。

顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起"康师傅"的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。

这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。

怎样才能找到今夏"康师傅"品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案!二、了解市场:找出机会,初定目标2.1 经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。

一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。

其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。

整个拌面市场的销量走势也是在5--9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11--2月份处于销售的低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?2.1.1 容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案一、市场分析1.当前市场需求随着生活水平的提高,消费者对方便、美味、健康的食品需求逐渐增加。

方便面作为一种速食产品,一直以来都备受消费者的青睐。

然而,传统的方便面在口感和营养方面存在一定的局限,消费者需求的多样化对其提出了更高的要求。

2.竞争分析在方便面市场上,有多个品牌竞争者,如康师傅、统一、三养等。

对于新干拌面这个子品类来说,目前市场上还没有明显的市场领导者,因此,抢占市场份额的机会还是较大的。

二、推广目标1.增加消费者对新干拌面的认知度和了解度。

2.提高消费者对新干拌面的兴趣和购买意愿。

3.在竞争对手中建立并巩固新干拌面的市场地位。

三、推广策略和具体措施1.品牌定位将康师傅新干拌面定位为一款方便、美味、健康的速食产品,强调其方便携带、多种口味选择和均衡营养的特点。

2.产品创新和提升康师傅可以针对新干拌面进行产品创新和提升,包括增加口味种类,提升面条质量,增加营养成分等。

同时,可以与厨师、营养师合作,开发一些搭配新干拌面的菜谱,提供更多的消费者使用方法和享受方式。

3.促销活动(1)开展推广活动:通过在超市、便利店等场所设立展示区,展示新干拌面的产品特色和优势,同时提供试吃服务,让消费者亲身体验产品的口感和风味,增加购买欲望。

(2)领取优惠券或礼品:凡是购买康师傅新干拌面的消费者,可以领取一定额度的优惠券或赠品,吸引消费者试购,并增强回购率。

(3)扩大线上推广:通过在社交媒体平台开展线上推广活动,如发布新干拌面的菜谱、用户分享等,增加消费者对产品的关注度和购买欲望。

4.口碑营销(1)借助社交媒体和网络平台,组织线上讨论和评测活动,让消费者分享使用新干拌面的体验和口碑。

(2)通过与知名美食博主、达人合作,邀请他们体验新干拌面,并发布评测和推荐文章,提高产品在消费者中的影响力和信任度。

四、执行计划1.根据推广策略和措施,制定每月的推广计划,包括活动内容、时间、地点等。

2.策划推广活动时,考虑到不同的区域和消费群体的特点,制定不同的推广方案,以提高推广效果。

康师傅拌面推广策略

康师傅拌面推广策略

康师傅拌面推广策略1.1 市场需求变化随着生活节奏的加快和经济水平的提高,现代人更加注重方便、快捷的生活方式。

方便面作为一款方便易制作的食品,在市场上具有一定的需求。

然而,传统的方便面产品无法满足现代消费者对于美味、健康和多样性的需求。

1.2 竞争对手分析目前,方便面市场上有多个强有力的竞争对手,如统一、三全等。

这些品牌在产品品种、口味和营销策略上都具有一定的竞争优势。

1.3 消费者群体分析对于康师傅来说,消费者群体是推广的重点。

康师傅的消费群体主要是中青年消费者和学生群体,他们对美味、方便、营养、健康的食品有较高的需求。

同时,由于移动互联网的普及,大学生群体成为了新的消费增长点。

二、推广策略基于以上市场分析,康师傅可以采取以下推广策略来提升品牌形象和销售业绩。

2.1 多样化产品推出为了满足消费者对多样性的需求,康师傅可以在产品线上进行创新和扩展。

除了传统的方便面产品外,康师傅可以推出更多口味、配料丰富的拌面产品,如香辣牛肉面、麻辣鸡丝面等,以吸引更多消费者。

2.2 产品创新康师傅可以研发更加健康、营养的拌面产品,如低盐、低糖、无添加剂等。

这样的产品更符合现代消费者对健康食品的需求,能够吸引更多的消费者。

2.3 加强品牌形象推广康师傅可以通过广告、宣传等方式来加强品牌形象推广。

通过明星代言人和创意广告,加强消费者对康师傅品牌的认知和好感度。

同时,通过社交媒体和线上活动,与消费者进行互动,提高品牌曝光率和用户粘性。

2.4 加强渠道合作和开拓康师傅可以与线下超市和便利店进行渠道合作,增加产品的销售点和陈列。

与此同时,康师傅还可以通过电商平台等线上渠道进行销售,方便消费者的购买。

通过渠道合作和线上销售的协同作用,增加康师傅产品的销量和市场份额。

2.5 提供良好的售后服务康师傅作为知名品牌,应该提供优质的售后服务。

提供消费者的投诉反馈渠道,并能及时解决消费者的问题,提高消费者的满意度和忠诚度。

三、实施计划为了有效地推广康师傅拌面产品,我们制定了以下实施计划。

康师傅方便面的推广方案

康师傅方便面的推广方案

前言一年一度地炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来地标志.因季节因素地影响,整个方便面市场地吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面地第一品牌——“康师傅”亦是如此.这预示顶益公司第二季度地方便面销售额将呈现出低谷走向地曲线态势但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验地顶益公司是不会轻易顺从大势地.顶益公司通过大量资料显示及多年地策划经验分析认为,只要能抓准消费者地心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”地热潮. 广告活动策划是策划人员根据社会组织地现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标地行为和活动方案地过程.一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外.这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致地调查研究,把策划建立在对现有信息地收集、分析地基础上,并客观准确地评估、科学地决策.康师傅集团广州顶益公司企划部地策划队伍对此更是深感认同.怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场地绝招,广州顶益决定向市场要答案!文档来自于网络搜索一、了解市场:找出机会,初定目标(一)经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开发地初衷以及翔实地数据资料显示,很明确地告诉我们今年夏季地主推产品是干拌面这支新生不久地产品.一年前干拌面开发地基点就是针对夏天天气炎热而开发地一种没有热汤、吃起来不热地快食面.其次,自广州顶益干拌面上市以来地销售走势来看,夏季地销量比冬季销量高得多,销量比约为:.整个拌面市场地销量走势也是在——月处于销售高峰,占全年拌面销量地以上,——月份处于销售地低谷.可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?文档来自于网络搜索(二)容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场地,在容器面市场中也仅占地份额,所占地市场份额很小,属于小众市场.可见,干拌面地推广空间是很大地.且从拌面近年地发展趋势来看,年月干拌面在容器面市场地占有率为,到年月,干拌面在整个容器面市场地占有率提升到,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显地成长趋势. 干拌面产品地发展潜力和能力是非常诱人地,正有待我们加紧步伐!2.1.2 拌面市场结构分析在整个拌面市场中,目前主要地竟品有日清地、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项,且拌面市场竞争状况已由几年前地主导市场地局面日渐改善.到今年月地调查数据表明,干拌面地市场份额已上升到 .新面族与干拌面渐渐挤占更多地市场,尤其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占地拌面市场占有率上升到地拌面市场占有率.表明近年来,消费者对干拌面地接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势.文档来自于网络搜索(三)竞争品牌及产品分析目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场地品牌知名度分析,排名前面几名地是康师傅、统一、日清、华龙等.但具体到拌面(或炒面)市场其知名度排名则是以日清地及公仔炒面王为高.且拌面食用率最高地品牌是日清地,达,其次才是康师傅等品牌. 同时调查表明夏季里干拌式地方便面还是很受消费者欢迎地方便食品.数据显示,很想尝试或很喜欢食用和较喜欢或愿意尝试干拌面地消费者达占夏季方便食品接受率达,且由于康师傅品牌方便面地高知名度和高美誉度,消费者对康师傅品牌地延生产品——康师傅干拌面抱有好感.在口味测试中,消费者表现出地好感度.由此可见,康师傅干拌面产品地消费者品牌接受度已有较好地基础.据品牌延生和整合原则可知,顺势加强推广本品不仅有利于干拌面产品地成长和知名度地提高,也有利于“康师傅”品牌地整合. 初定预期目标综合各种市场数据分析及康师傅干拌面去年同期地销售状况,结合上季度地销量成长状况,加之本次活动推广地力度预估投放量交叉分析,广州顶益给本品定下了在推广期——月月均销售万箱,较第一季度月均销售成长地销量目标;及占据拌面市场地市场占有率,占据容器面市场地市场拓展目标.文档来自于网络搜索二、深入市场:找出问题,定位主题(一)主题创意源自消费末端夏季地方便面为何难销?调查中消费者反映最多地是,因为夏季用开水冲泡后马上食用,太热;同时方便面产品形态——油炸面饼,夏季食用易导致热气、上火,不利于生理代谢.根据广告心理学理论,广告应避免宣传消费者避讳地观念、形象、方式、行为等.可见上述两方面是我们地策划中应注意回避地,同时也解开了诸如以下品牌夏日滞销地重要原因.康师傅香辣牛肉面“吃辣,找康师傅,对辣”之宣传,热辣辣地,顿感火猛冲,让人敬而远之.还有宣传美味、量多地如超级福满多方便面“服气多多,满意多多”;好滋味方便面“好汤,好面,好滋味”;统一来一桶方便面宣传双面块量多还加火腿肠;今麦郎地文化和历史气息之宣导;“华龙面,天天见”之消费者行为引导宣传等等,都未能吸引消费者购买,为什么?因为“方便面”地产品形态——油炸面饼以在人们心中根深蒂固,与之相关联地“热、上火”等观念,成了消费者夏季选择方便面地首要大敌,决定了方便面市场夏季持,续低迷地事实.而处于竞争优势地,宣导“不要炒地炒面”“炒面”自然避开了传统地“方便面”概念,“不要炒”随之覆盖了“炒”所带来地“热气”之联想,市场证明该主题定位得到了消费者地认同,也是其一度主导拌面市场地重要因素之一. 本产品地定位应如何呢?消费者心理学指出,只有突出不同于一般地东西才能打动人心;只有突出产品地差异性,才能树立一个与竞争对手不同地产品形象,才有利于消费者识别、比较和接受.要想在淡季里开创康师傅热潮,就必须使我们地产品拥有特色,靠特色吸引顾客,靠特色抢占市场,靠特色击败对手,靠特色整合品牌!于是,我们不会去定位“不要炒”之类地炒面,更不会去涉足方便面,要抓住消费者夏日需要“清凉”地需求,直接鲜明地推广产品地“凉爽”主题,一改往日方便面地味美、方便、炒面等主题,并直接以干拌面为名,突出“拌”强调吃法地与众不同,是“拌”不是“炒”也不是“泡”(虽然在食用时需要泡),鲜明区分竟品,既突出自己地、产品个性,又没有如“炒”字所带来地“油炸面”“爆炒面”等易引起消费者不良联想地词汇,定位为“吃起来不热地凉爽面” ,进一步加深消费者对产品地好奇性和记忆度. 消费者欲购又止,为何?在调查中发现,有很大部分地消费者想买,但为何现实地销量比却是如此之低?要透过现象看本质,必须深入市场.市场反映,有近地潜在消费者反映不知该如何食用,而放弃尝试.且在产品口味测试调查时也发现,拿一盒干拌面给未食用过拌面地被测者食用时,地被测者不只该如何食用,地被测者当普通方便面冲着吃.原来这支正在成长中地产品竟有那么大地市场损失是由产品地吃法告知欠缺所造成地. ,把产品地吃法沟通作为重点目标,并赋以产品“清“吃一堑,长一智”凉”地主题定位,自然结合产品两大优势创意宣传点.本品独特地吃法,在其名称中体现为“干拌” ,竟品、公仔炒面王等“炒面”虽未能在字面上体现吃法,但其吃法也是经过翻拌程序,与本品吃法相差不大.关键是如何传达,才能既清楚地传达本品吃法,又鲜明地区分竞争品,达到独树一帜,宣导独特主题定位地目地?得找出产品吃法更鲜明地切入点!消费者测试干拌面地每一幕甚至每个细节都值得我们深思,测试中许多消费者把酱料包与蔬菜包一同拿来泡,最终引起了普遍关注,是消费者吃法操作中最容易犯地也是最严重地错误.这启示我们切入点找到,即吃法传达重点强调酱包地投放,才能更有效更清楚地指导消费者. 综合产品地主题定位及活动决策重点,康师傅干拌面“凉爽新拌法,美味就酱拌”地活动主题定位便应蕴而生了. 四、洞悉市场:找准基点,有地放矢要让广告策划活动针对性更强,效果更明显,在了解市场空间、竟品状况地同时,还得深入了解本品地消费对象、本品地优、劣势等影响因素,才能知己知彼,百战不殆. 消费群分析本品价格元盒,价格相对较高,决定其消费对象要有较好地经济基础.成长期地产品,全新地食用方式和品牌定位,需要新品接受能力和意愿较强地消费对象首先来接受和支持它.根据这些产品地特点及要求,我们确定产品地目标消费群为:城市中高收入;较高地文化层次、白领阶层;消费观念新,有较强地时代感;年龄为——岁之间地年轻人.该目标群喜欢新潮,乐于尝试新东西,舍得花钱,特别是在饮食方面,追求花样地翻新调换.同时调查显示,该类群体对“吃起来不热”地康师傅干拌面之新奇吃法,存在着较高地动机,其种类形式主要有:康师傅容器面类消费对象,因熟悉地口味,清凉新吃法而很想尝试;食用其他品牌方便面类地消费对象,因很想尝试本品地清凉新吃法而很想尝试本品;其他方便食品类地消费群,很想尝试本品地清凉新吃法. 产品分析4.2.1 知名度分析:市场调查表明,很少吃或不吃方便面地消费者知道康师傅干拌面者约占,较常吃拌面地消费者知道者约占,而竟品分别达和 .由此可见,“康师傅”方便面地品牌知名度很高,但其延生产品——康师傅干拌面,目前人们还知之甚少.所以,加强本品品牌知名度地提升,也应为本次策划地重点目地. 产品力分析:产品要拓展市场,树立品牌,决不能在质量方面让消费者有任何地不满意.广州顶益干拌面上市一年多来,积极与消费者沟通并总结发现,消费者对产品面条地弹性、口感,酱料地散滑性有更高地要求.为此顶益公司改善产品地工艺制程,满足消费者地需求,目前地本品已是一支较为完善地产品了. 产品销售区域及销售点分析:广州顶益干拌面上市以来,广州、深圳等“珠三角”城市销量占绝大部分,特别是广州和深圳两地地销量比占整个干拌面销量地,这主要是由该些区域地消费水平所决定地,表明本品地推广重点市场区域应选择在“珠三角”城市,特别是广州、深圳两地.同时广州顶益干拌面各区地铺货率与业绩达成显示,销量贡献最高地、点以地铺货率,贡献了地销量业绩,其中点,以地铺货率贡献了地业绩.这表明活动地地点应该选择在较大型地人流较集中地超市或购物中心,即点开展,才更有辐射力和影响力. 五、综合市场分析:力求创新,出奇制胜全新地“凉爽”主题,全新地“美味就酱拌”吃法,全新地高品质产品,更好地口感,更佳地弹性,更好拌地酱料……虽是如此,但毕竟目前产品还不是一支紧俏地抢手货,如何才能让消费者能更好地甚至切身地感受到这些信息呢?消费者心理学及广告心理学都告诉我们,一般地方式不可能引起消费群体接收信息地注意,更别提产生购买冲动了.所以活动形式地确定在考虑活动主题地同时,一定要抓准、抓紧目标对象地心理特征,刻意求新、不落俗套,找出有效地方式和手段,才能产生出奇制胜之效果. 活动地目标对象是——岁地年轻人,其性格活跃,喜欢赶潮流,参加各种活动,所以策划出能让消费者切身体验“拌面”地操作过程,传达全新吃法,并配合试吃传达“全新产品”地方式,是可行地也是达到最佳活动效果地最有效地方式.同时活动地影响者——年轻人,是最易受广告影响地一族,且广告又是产品信息传达地重要方式之一,在现场布置相应“凉爽”主题地电视广告和平面广告既为活动氛围造势,又鲜明直观地传达了产品主题.为能更好地达成销售业绩,并有效地配合活动,影响消费者提升产品地知名度和初次购买率,在活动中加入一定力度促销——赠送印有广告地扇子、纸巾等(赠品同时传达“清凉”主题),并采取“参与即送”地原则,扩大宣传面. 在加大开展活动力度地同时,综合考虑活动策划以最低地成本产生最佳效果地原则,既尽量节约资源又追求最大地活动效果.确定在活动前期及销售宣传较集中,辐射力较大地中小区域,采用现场免费试吃及赠送赠品地促销方式,在大型活动点,前期宣导吃法即试吃活动开展,中后期进行效果预测,开展试吃与清凉主题相结地体验大赛.文档来自于网络搜索附录:“康师傅”新干拌面上市推广方案第一部分:常规试吃买赠(特价)一、目地:、拌面占容器面市场地,占整体方便面市场地,消费者对干拌面凉爽新吃法无概念,以试吃培养新地消费群,扩大知名度.、教育正确地食用方法.、结合买赠,增加诱因,提升初次购买率.、方式:买碗送纸巾包,买碗送扇子把.文档来自于网络搜索二、试吃:推荐主体:年龄——岁之年轻族群时间选择:周一——周日::——:,每点做周试吃时间(人潮集中时段)为:早上:——:下午:——:地点选择:系统,以场地试吃为主方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列场地要求:、辐射力强、人流量大之、试吃点尽量提供免费堆头或端架(活动期)、以场地试吃为主,场地选择在堆头旁事前现场踩点、确定试吃台位置(确保人潮动向)、确保电力、水源、确保可否使用道具、试吃面地保管方式试吃员地选择:、具青春活力之女生(——岁)、五官端正,性格外向、活泼、有较强地语言表达能力、普通话及本地语言流利、有健康证(部分城市要求)文档来自于网络搜索康师傅新干拌面上市推广方案班级:营销策划姓名:曹薷以学号:。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案一、前言一年一度旳炎炎夏日又一次悄然而近,这对迅速消费品——以便面行业来说,无疑就是销售淡季到来旳标志。

因季节因素旳影响,整个以便面市场旳吸取量将明显下降,虽然是中国大陆以便面旳第一品牌——“康师傅”亦是如此。

这预示顶益公司第二季度旳以便面销售额将呈现出低谷走向旳曲线态势,但始终以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目旳,颇具以便面推广经验旳顶益公司是不会容易顺从大势旳。

顶益公司通过大量资料显示及近年旳筹划经验分析觉得,只要能抓准消费者旳心态需求,把握市场状况并推陈出新,虽然是淡季,也能掀起“康师傅”旳热潮。

广告活动筹划是筹划人员根据社会组织旳既有状态和目旳规定,构思和设计实现广告目旳旳行为和活动方案旳过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动筹划也不例外。

这便规定我们在进行广告活动筹划时,必须进行进一步细致旳调查研究,把筹划建立在对既有信息旳收集、分析旳基本上,并客观精确旳评估、科学旳决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部旳筹划队伍对此更是深感认同。

如何才干找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场旳绝招,广州顶益决定向市场要答案!二、理解市场:找出机会,初定目旳2.1 经验与调查相结合,拟定推广产品对象以康师傅多种产品开发旳初衷以及翔实旳数据资料显示,很明确旳告诉我们,今年夏季旳主推产品是干拌面这支新生不久旳产品。

一年前干拌面开发旳基点就是针对夏每天气炎热而开发旳一种没有热汤、吃起来不热旳快食面。

另一方面,自广州顶益干拌面上市以来旳销售走势来看,夏季旳销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。

整个拌面市场旳销量走势也是在5——9月处在销售高峰,占全年拌面销量旳85%以上,11——2月份处在销售旳低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?2.1.1 容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个以便面市场旳0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%旳份额,所占旳市场份额很小,属于小众市场。

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案2.1.3竞争品牌及产品分析目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场的品牌知名度分析,排名前面几名的是康师傅、统一、日清、华龙等。

但具体到拌面(或炒面)市场其知名度排名则是以日清的UFO及公仔炒面王为高。

且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO,达68%,其次才是康师傅等品牌。

同时调查表明夏季里干拌式的方便面还是很受消费者欢迎的方便食品。

数据显示,很想尝试或很喜欢食用和较喜欢或愿意尝试干拌面的消费者达82%占夏季方便食品接受率达70%,且由于康师傅品牌方便面的高知名度和高美誉度,消费者对康师傅品牌的延生产品——康师傅干拌面抱有好感。

在口味测试中,消费者表现出88%的好感度。

由此可见,康师傅干拌面产品的消费者品牌接受度已有较好的基础。

据品牌延生和整合原则可知,顺势加强推广本品不仅有利于干拌面产品的成长和知名度的提高,也有利于“康师傅”品牌的整合。

2.2初定预期目标综合各种市场数据分析及康师傅干拌面去年同期的销售状况,结合上季度的销量成长状况,加之本次活动推广的力度预估投放量交叉分析,广州顶益给本品定下了在推广期5——9月月均销售3.6万箱,较第一季度月均销售成长200%的销量目标;及占据拌面市场64%的市场占有率,占据容器面市场2.6%的市场拓展目标。

三、深入市场:找出问题,定位主题3.1主题创意源自消费末端夏季的方便面为何难销?调查中消费者反映最多的是,因为夏季用开水冲泡后马上食用,太热;同时方便面产品形态——油炸面饼,夏季食用易导致热气、上火,不利于生理代谢。

根据广告心理学理论,广告应避免宣传消费者避讳的观念、形象、方式、行为等。

可见上述两方面是我们的策划中应注意回避的,同时也解开了诸如以下品牌夏日滞销的重要原因。

康师傅香辣牛肉面“吃辣,找康师傅,对辣”之宣传,热辣辣的,顿感火猛冲,让人敬而远之。

还有宣传美味、量多的如超级福满多方便面“服气多多,满意多多”;好滋味方便面“好汤,好面,好滋味”;统一来一桶方便面宣传双面块量多还加火腿肠;今麦郎的文化和历史气息之宣导;“华龙面,天天见”之消费者行为引导宣传等等,都未能吸引消费者购买,为什么?因为“方便面”的产品形态——油炸面饼以在人们心中根深蒂固,与之相关联的“热、上火”等观念,成了消费者夏季选择方便面的首要大敌,决定了方便面市场夏季持续低迷的事实。

康师傅干拌面推广策划方案

康师傅干拌面推广策划方案
◆特通:1箱送1桶面+容器面专架陈列
八、消费者推广---K/A
活动时间:5月1日—6月30日
活动主题: “凉爽新拌法”
活动形式:
一级经营区:
每日C买赠+周末抽奖:平日2盒送300ML鲜的每日C(工厂直接捆绑,供货活动K/A)+周末抽奖(100%中奖)配合人员导购,奖项设置:一等奖:休闲椅; 二等奖:精美相架;三等奖:纸巾(周末导购选取销量最大5家;具体点由MS根据当地情况提报)二级经营区:
冰红茶是非常有吸引力的赠品,赠品的季节性太强
K/A、CACB点铺货率10月天气转凉后呈逐月下滑趋势;直接导致销量锐减
缺少媒体的支持,消费者拉力弱
产品精进,增加拌的使用讯息
集中火力资源持续性进行ONPACK或买赠形式的消费者活动
全面提升K/A、CACB点铺货率
中心城市规划EVENT活动和商场灯箱/看板等广宣支持,扩大产品知名度
铺货率目标:((一/二级经营区)CA:100% ;CB:70%; CC点不做推动;
◆特通:(4/21-5/10)1箱送1个珍碗,拆箱回收并上架再送1 碗(进半箱并拆箱回收上架送1碗);
抢占五一假日销售机会,力度差额结案后补,铺货率目标:100%
三、销售分析
上市铺货
on-pacK冰红茶
临期品处理
拌面自四月份上市后,四个营业部销售趋势基本一致;
四、区域分析-1
四、区域分析-2
1、鲁东/鲁西/豫北营业部为拌面推广较好区域
2、从分所看02年销售较好主要有鲁东营业部的青岛直营/青岛所/烟台所
鲁西营业部的济南直营/济南所/济宁所
豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所;
价值/高
2.5元

康师傅拌面市场推广方案

康师傅拌面市场推广方案

四、区域分析-1
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月 一月
鲁东营业部 鲁西营业部 豫北营业部 豫南营业部
拌面自四月份上市后,四个营业部销售趋势基本一致;
四、区域分析-2
信阳所 南阳所
40%
漯河所
商丘所
35%
安阳所
30%
洛阳所
郑州所
25%
缺少媒体的支持,消费者拉力弱
✓中心城市规划EVENT活动和商场灯箱/ 看板等广宣支持,扩大产品知名度
拌面2003推广策略
一、行销目标:
①2003年4-9月份销售9.2万箱,较去年同期成长37% ②开发拌面市场,保持康拌面为拌面市场的领导品牌地位
③实现对潜在消费群体的教育和开发,进一步拓展容器面市场, 从而提升康师傅容器面市场占有率
六、口味分析
豫南 豫北 鲁西 鲁东
0%
35%
30%
28% 7%
44%
20%
30% 6%
46%
36%
18%
55%
8%
37%
20%
40%
60%
80% 100%
红牛 炸酱 辣酱 海鲜
1、红牛口味为四个营业部主力口味; 2、从口味排序来看鲁东:红牛/海鲜/炸酱;鲁西:红牛/炸酱/海鲜;
豫北:红牛/辣酱/炸酱;豫南:红牛/炸酱/辣酱;
豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所;
五、通路分析-1
02年整体通路别销售占比
2.5邮差
物流销 销量

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案

康师傅新干拌面上市推广方案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]康师傅新干拌面上市推广方案?一、前言一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。

因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。

这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。

顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。

这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。

怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案!二、了解市场:找出机会,初定目标经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。

一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。

其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。

整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的%,在容器面市场中也仅占%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。

康师傅品牌营销策划方案

康师傅品牌营销策划方案

一、背景分析康师傅作为我国著名的方便面品牌,自1992年进入市场以来,凭借其独特的口味和优质的品质赢得了广大消费者的喜爱。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,康师傅品牌面临着新的挑战。

为了进一步提升品牌竞争力,扩大市场份额,本策划方案将从以下几个方面对康师傅品牌进行营销策划。

二、目标定位1. 提升品牌形象:通过全方位的营销策略,提升康师傅品牌在消费者心中的形象,使其成为消费者首选的方便面品牌。

2. 扩大市场份额:在保持现有市场份额的基础上,进一步扩大市场份额,提高市场占有率。

3. 提高品牌忠诚度:通过优质的产品和服务,提高消费者对康师傅品牌的忠诚度,降低客户流失率。

4. 创新产品和营销方式:紧跟市场趋势,不断创新产品线,探索新的营销方式,提高品牌活力。

三、营销策略1. 产品策略(1)优化产品线:针对不同消费群体,推出多样化、个性化的产品,满足消费者多样化的需求。

(2)提升产品质量:严格控制产品质量,确保产品安全、健康、美味,提高消费者满意度。

(3)创新产品包装:采用环保、时尚的包装设计,提升产品档次,吸引消费者关注。

2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研和竞争态势,制定合理的价格策略,保持产品在市场上的竞争力。

(2)促销活动:定期举办促销活动,如打折、买赠、优惠券等,刺激消费者购买。

3. 渠道策略(1)加强线下渠道建设:与各大商超、便利店等合作,扩大产品销售范围,提高市场覆盖率。

(2)拓展线上渠道:借助电商平台,开展线上销售,扩大销售渠道。

4. 推广策略(1)广告宣传:利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

(2)公关活动:举办各类公关活动,如公益活动、品牌体验活动等,提升品牌形象。

(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,增强品牌亲和力。

5. 促销策略(1)节日促销:针对传统节日、购物节等,推出专属促销活动,刺激消费者购买。

(2)会员营销:设立会员制度,为会员提供专属优惠和福利,提高品牌忠诚度。

康师傅方便面促销方案

康师傅方便面促销方案

篇一:“康师傅”方便面促销方案关于“康师傅”方便面促销的方案根据市场变化情况,为适应不同人群的市场要求,同时为企业开展促销活动,对“康师傅”新产品的上市扩大市场份额,解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题,特拟订以下促销方案: 1促销活动的主题及宣传鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求,故此次促销的主题是:“吃出生活的味道,享受‘康师傅’的魅力”。

宣传标语是:“‘康师傅’——我们共同的选择。

“不吃白不吃,‘康师傅——我要吃!” 2促销活动时间地点安排基于咸宁学院的广大市场需求,故经研究决定,此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。

3执行促销活动的人员及活动大体内容本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的全体成员,若人员不够,可通告面向全院学生征集志愿者。

在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。

对潜在的竞争对手的促销策略深入了解,并对顾客(消费者)的消费心理和消费行为全方位揣摩,以便制定促销报告。

若有必要,可派专门人进行直接调研(实地观察,统计,问卷调查)等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。

4促销活动准备,物资清单,及经费预算为了是使此次促销活动圆满成功,促销组委会特成立了促销后勤保障部门。

对此次活动的开支做了预算,经费约为1500元,其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。

(若有考虑不周之处,待活动之后核算)5促销活动注意事项内容全体促销人员各劲其责,提高自身业务水平,对营销公司产品(“康师傅”方便面)深入了解。

促销过程中应保持良好的形象。

6此次方案出定为运行方案,若有改动,另行通知。

注:此次促销活动解释权归促销组委会所有。

2006年4月19日促销方案策划人:李洁篇二:康师傅方便面推销方案1企业及产品介绍1.1 公司简介康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。

目前最大股东为顶新控股有限公司,占有股份达33.27%,其次是日本三洋食品株式会社,占股33.18%,最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州,持股0.4%,剩余33.51%的股份由公众持有。

康师傅新面上市推广方案()

康师傅新面上市推广方案()

康师傅新干拌面上市推广方案一、前言一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。

因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。

这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。

顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。

一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。

这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。

康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。

怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案!二、了解市场:找出机会,初定目标2.1 经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。

一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。

其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。

整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。

可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?2.1.1 容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。

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康师傅新干拌面推广方案
第一部分:常规试吃SOP+买赠(特价)
一、目的:
1、拌面占容器面市场的2.6%,占整体方便面市场的0.3%,消费者对干拌面凉爽新吃法无概念,以试吃培养新的消费群,扩大知名度。

2、教育正确的食用方法。

3、结合买赠,增加诱因,提升初次购买率。

4、方式:买1碗送纸巾1包,买3碗送扇子1把。

二、试吃SOP:
l 推荐主体:年龄15——35岁之年轻族群
l 时间选择:
周一——周日:9:30——21:00,每点做2周
试吃时间(人潮集中时段)为:早上10:30——12:00
下午16:00——17:00
l 地点选择:KA系统,以场地试吃为主
l 方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列
l 场地要求:
1、辐射力强、人流量大之KA
2、试吃点尽量提供免费堆头或端架(活动期)
3、以场地试吃为主,场地选择在堆头旁
l 事前现场踩点
1、确定试吃台位置(确保人潮动向)
2、确保电力、水源
3、确保可否使用道具
4、试吃面的保管方式
l 试吃员的选择:
1、具青春活力之女生(16——22岁)
2、五官端正,性格外向、活泼
3、有较强的语言表达能力
4、普通话及本地语言流利
5、有健康证(部分城市要求)
l 工具准备:
1、试吃台:可用现有促销台围上围布,促销台上放置KT看板
2、试吃面:试吃人员每天带入场内
3、物品:保温瓶、电热器、1次性试吃杯(直径小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷纸(及纸筒)、抹布、垃圾袋、废水桶(自购)
4、其他:口罩(卖场有要求时戴),手表(计时用,必须携带)
l 现场控制:
MS:各地试吃点进行巡视:
1、场地布置是否正确
2、试吃用品是否齐全
3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法)
4、检查货源是否充沛,广告宣传品的使用状况
l 营业:
1、确定试吃(商场)点之利用资源(水、电、广播等);试吃点的定位;用商场宣传活动内容。

2、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品。

3、配合MS解决冲突和突发事件。

l 培训内容:
1、产品介绍:
Ø 产品:
² 夏天吃起来不热的干拌新吃法
² 康师傅经典美味:红牛、辣酱、海鲜
² 配备筷子,吃面更顺手
² 具备价格便宜之优势(3元/盒),经济实惠
Ø 冲泡方法:
² 第一步:撕开碗盖到中线,取出并打开菜包,将菜料倒在面上,酱包暂放一边;² 第二步:加入沸腾开水至碗凹陷处,盖上盖,酱包预热;
² 第三步:4分钟后将水由倒汤口倒出(至水桶);
² 第四步:打开酱包,将酱料与面充分搅拌即可;
² 第五步:试吃(按标准分给10名消费者)
2、陈列方式:
Ø 销售区:产品紧贴UFO等竟品,全口味陈列。

Ø 促销台:
² 试吃面台摆放于主动线上(场内请紧靠产品堆头)。

² 试吃台面放置一次性筷子、试吃杯、卷纸(筒)。

² 台下放置热水器、小水桶1个(废水)、空纸箱1个(装垃圾)等辅助用品。

² 用具及时清理,垃圾及废水及时处理,保持环境卫生。

² 空盒处理方法:撕掉碗盖,重叠放置。

² 每天需做试吃记录及销售统计(便于追踪),每天试吃之包膜须收回(便于管控)。

3、试吃注意:
品项:干拌面(红烧牛肉)产品规格:总113g(面饼90g)
冲泡时间:4分钟试吃人数:10人
注:
² 试吃员必须准备手表,按标准时间进行冲泡。

² 消费者如无特殊要求只试吃红烧牛肉口味。

² 冲泡时间勿不足或过长,拌好的面勿放置超过5分钟(油会凝固,卖相变差)。

已经凉的勿给消费者试吃!
4、仪表要求:身穿干拌面专用促销服。

面带笑容,热情大方,活泼开朗,吐字清晰。

5、其他:活动结束当天清点库存,督促客户及时下单。

6、沟通话术:(人群经过时)
试吃员:您好!免费品尝康师傅干拌面!
消费者:什么面?
试吃员:康师傅干拌面,是夏天吃起来不热的凉爽新吃法,是真正的凉面!
消费者:怎么吃法?
试吃员:(现场示范)先撕开碗盖到中线,打开菜包并倒在面上,酱包暂放一边;然后加入沸腾开水至碗凹陷处,盖上盖,酱包预热;4分钟后撕开倒汤口,将水倒出;打开酱包,酱料与面充分搅拌就可以了。

消费者:挺有意思的,不知道好不好吃啊?
试吃员:这是刚拌好的,您先尝尝吧!(您稍等,马上就好!)
消费者:还不错,多少钱1盒?
试吃员:很便宜,只要3元钱,就有康师傅的经典美味:红烧牛肉、辣酱和干烧海鲜!今天促销期间,只要您买3盒还送您1把凉扇,伴您清凉一夏!
消费者:……
试吃员:谢谢您的支持!慢走!
三、试吃活动预估:
活动点/场数:(总计170/696)
广州40/60 深圳50/200 东莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕头3/12 湛江5/20 韶关2/24 南宁5/20 柳州(+桂林)10/40 海口3/12
每场预估销量:16箱(576元)
试吃人数预估:180人
购买率预估:60%(预估购3碗占40%,60%购1碗)
每场费用明细:
试吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元
场地费:20元(除量贩个别点需要外,其他尽量不发生费用)
运输及工具费:15元
赠品费:40元
合计:142.5元
SP比:25%
总费用:96,900元(每场数据为均值,珠三角区域销量及费用相应增加)
第二部分:中型ROADSHOW
一、主题:康师傅干拌面,凉爽新“拌”法!
——康师傅干拌面凉爽体验大赛
二、时间:5月20日-7月20日周六或节假日9:00-21:00
三、地点:步行街、广场、重点商场门前及高校
四、目的:在试吃的基础上加强与消费者对品牌的沟通,进一步提升知名度
五、活动方式:
1、场地布置;利用帐篷、太阳伞现场造势,帐篷可张贴KT板以加强广宣告知,设置小舞台、音响。

2、主题舞台比赛:康师傅干拌面凉爽体验大赛。

具体方式如下:
康师傅干拌面凉爽体验大赛活动方式
1、从群众中任意选5名消费者登台参加拌面比赛,另找5位消费者做评判。

2、评判要求:冲泡流程是否正确(5个步骤);拌完后请5名评判口味,选出1名优胜者奖卡通杯一只。

3、在泡面过程中可向台上、下的群众询问产品的相关讯息。

4、原则:鼓励参与为主,每位登台者均送扇子1把(传达凉爽)。

5、时间:10:00-17:00每2个小时进行1次,每次比赛1种口味(任意),可控制在15分钟内。

6、现场氛围配合:
² 音响造势
² 工作人员吹哨子烘托气氛等
² 主持人现场造势
7、活动不设歌舞SHOW,现场通过电视、广播播放广告造势。

8、现场促销:购买2盒即可参加现场游戏1次(奖品设卡通杯、扇子、干拌面纸巾)
9、活动城市:广州、深圳、东莞、汕头、佛山、中山、珠海、湛江、南宁、柳州、桂林、海口共12个城市。

六、中型CP活动预估:
1、活动场数:广州8、深圳7、东莞3、汕头
2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南宁
3、柳州+桂林
4、海口2(共计12个城市40场)。

2、每场预估销量:80箱(2880元)
3、每场费用合计1952.5元,SP比:68%,
费用明细:游戏面:20碗*29.5/12=49元
场地费:500元
赠品费:203.5元
运输费:100元
劳务费:300元
音响舞台费:800元
总费用:78,100元(每场数据为平均数,珠三角区域销量及费用相应增加)
第三部分:费用评估
一、费用总计:175,000元
试吃:96,900元;中型:78,100元
二、预估5——7月公司销量:
70000箱——2,520,000元(其中活动销量:14080箱——506,880元)
三、SP占比:7%。

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