优秀部门评比细则(1)

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优秀部门及员工评选标准方案

优秀部门及员工评选标准方案丰收的2005即将远去，充满希望的2006正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。

为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由省公司各部门负责人担任三、适应范围珍奥集团山西办事处全体四、评选时间在2006年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部五、评比办法、审批程序优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。

服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

侯选表及参评人员名单附后。

六、评选细则1、优秀组织管理奖3名评选范围：周边市场2名、中心市场1名奖励属性：组织奖评选标准：（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；奖励办法：奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。

2、优秀服务站奖2个评选范围：全省各服务站奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。

评选标准：（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；（2）地面、墙面、展架干净整洁；（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95以上；（4）无顾客投诉；奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。

办公室评比细则范文(3篇)

办公室评比细则范文第一章：引言1.1 背景介绍办公室评比是为了促进办公室工作的高效和优质，提高员工工作积极性和团队协作能力而设立的一项制度。

本细则旨在明确评比的标准和程序，确保评比的公正性和客观性。

1.2 目的通过办公室评比，提升办公室的整体工作质量和效率，树立优秀办公室的榜样，激励员工追求卓越。

第二章：评比标准2.1 工作表现2.1.1 工作质量评估员工在完成工作任务时的质量，包括准确性、专业性、创新性等方面。

2.1.2 工作效率评估员工在完成工作任务时的速度和效率，包括时间管理、资源利用等方面。

2.1.3 工作成果评估员工在完成工作任务后所取得的成果和贡献，包括项目完成情况、客户满意度等方面。

2.2 团队合作2.2.1 沟通与协调评估员工在团队合作中的沟通和协调能力，包括信息共享、任务分配等方面。

2.2.2 合作意识评估员工在团队合作中的主动性和合作意愿，包括积极参与团队活动、分享经验等方面。

2.3 自我学习与进步2.3.1 学习能力评估员工的学习能力和自我提升的意愿，包括学习新知识、掌握新技能等方面。

2.3.2 自我反思与改进评估员工对工作中存在问题的自我反思和改进能力，包括问题解决、经验总结等方面。

第三章：评比程序3.1 提名阶段3.1.1 领导提名由部门领导提名本部门优秀员工，提名标准参考第二章的评比标准。

3.1.2 员工自荐员工也可以自荐参加评比，需提供相应的工作表现和团队合作的证明材料。

3.2 评选阶段3.2.1 评委评议由评委组成的评审团对提名的员工进行综合评议，评估其在各项评比标准下的表现。

3.2.2 文书材料评审评委对员工的个人材料和工作成果进行评审。

3.3 公示阶段3.3.1 公示名单将评选结果在办公室内公示，公示期为一周，员工及时提出异议。

3.3.2 异议处理针对员工提出的异议，评选委员会组织公正的调查，并给予合理的答复。

3.4 颁奖阶段3.4.1 颁发奖项根据评选结果，将获奖员工进行表彰和奖励，如颁发奖状、奖金等。

优秀部门评选标准

优秀部门评选标准
一、绩效考核。

部门的绩效表现是评选优秀部门的重要标准之一。

绩效考核可以从部门的目标完成情况、工作效率、成本控制、质量管理等方面进行评估。

优秀部门应当在绩效考核中表现出色，达到或超过公司设定的绩效目标。

二、团队合作。

优秀部门需要具备良好的团队合作精神。

团队合作包括部门内部员工之间的合作，以及与其他部门的协作。

评选标准可以包括团队合作意识、沟通协调能力、问题解决能力等方面的考核内容。

三、创新能力。

在当今竞争激烈的市场环境中，创新能力成为衡量部门优秀程度的重要标准之一。

优秀部门应当具备创新意识，能够不断提出新的想法和解决方案，推动部门业务的持续发展。

四、客户满意度。

部门的存在是为了满足客户的需求，因此客户满意度也是评选
优秀部门的重要考量指标。

通过客户满意度调查、投诉处理情况等
方式来评估部门在客户服务方面的表现，从而确定部门的优秀程度。

五、员工满意度。

员工是部门的核心资产，员工的满意度直接影响到部门的运行
效率和业绩。

因此，员工满意度也应该纳入评选标准中，包括员工
福利待遇、工作环境、晋升机会等方面的考核内容。

六、社会责任。

优秀部门应当具备良好的社会责任感，关注环境保护、公益活
动等社会责任事务。

部门在社会责任方面的表现也应该成为评选标
准的一部分。

以上是评选优秀部门的一般性标准，具体评选标准还需要根据
公司的实际情况和发展需求进行调整和完善。

通过建立科学的评选
标准，可以有效激励部门的积极性和创造性，推动整个企业的发展。

办公室评比细则模版（3篇）

办公室评比细则模版一、整体环境评比1. 办公室布局评审标准：（1）办公桌椅布置是否合理，是否符合人机工程学原理；（2）办公室整体美观度；（3）办公室的通风、照明等是否舒适；（4）办公室内的设施是否齐全。

2. 办公室卫生评审标准：（1）办公室的清洁度；（2）废纸、垃圾的清理是否及时；（3）是否进行定期的办公室清洁、消毒。

3. 办公室装饰评审标准：（1）办公室的装饰是否符合公司文化；（2）桌面摆设是否整齐、大方；（3）是否存在印象深刻或富有创意的装饰。

二、员工工作区评比1. 工作环境评审标准：（1）员工工作区的布置是否合理；（2）工作间隔是否足够；（3）是否提供足够的存储空间。

2. 工作氛围评审标准：（1）工作区内的交流氛围是否积极；（2）员工之间的合作程度是否较高；（3）是否存在良好的员工关系。

3. 工作设备评审标准：（1）工作区内的设备是否齐全；（2）设备是否维护良好；（3）设备是否符合员工的工作需求。

三、会议室评比1. 设备设施评审标准：（1）会议室内的投影仪、音响等设备是否齐全；（2）设备是否易于操作；（3）设备是否处于良好工作状况。

2. 会议室管理评审标准：（1）是否有设定会议室使用的规范；（2）是否按时清理、整理会议室；（3）会议室是否提供纸笔、饮水等基本配套设施。

四、共享空间评比1. 设备设施评审标准：（1）共享空间内的电脑、打印机等设备是否正常工作；（2）设备是否易于使用；（3）设备是否维护良好。

2. 使用规范评审标准：（1）是否有明确的共享空间使用规定；（2）使用共享空间的员工是否能够遵守使用规定；（3）是否能够保持共享空间的整洁。

五、卫生间评比1. 卫生状况评审标准：（1）卫生间是否保持干净、整洁；（2）是否定期进行清洁、消毒工作；（3）是否提供足够的洗手液、纸巾等卫生用品。

2. 设备设施评审标准：（1）卫生间内的马桶、洗手台、镜子等设施是否完好；（2）设备是否易于使用；（3）卫生间是否符合人体工程学原理。

公司部门评比积分细则

公司部门评比积分细则公司部门评比积分制度是一种对公司内部各个部门进行绩效评估的方法，通过设立一套明确的评比标准和评分规则，以积分的方式来衡量和奖励部门的绩效表现。

下面是一个针对公司部门评比积分的细则，以帮助公司更好地运作和管理：一、评比标准：1.人员构成：部门的人员构成包括人数、专业素质、工作经验等因素。

通过比较人员构成的优劣，对部门进行评分。

2.绩效指标：根据公司的发展战略制定适应性的绩效指标，包括部门的业绩、利润、效益、市场份额等方面的表现，根据指标完成情况进行评分。

3.工作质量：评估部门的工作质量，包括工作效率、工作准确性、工作质量等因素。

通过工作质量的表现对部门进行评分。

4.创新性：评估部门的创新能力，包括部门是否能够主动提出改进意见和创新方案，以及创新实施的成果与效益等。

通过创新性的表现对部门进行评分。

5.团队合作：评估部门的团队合作能力，包括成员之间的沟通、协作、配合等方面的表现。

通过团队合作的表现对部门进行评分。

二、评分规则：1.积分基数：根据部门的人数和工作重要性设定相应的积分基数，不同岗位和职能的员工的积分基数可能会有所不同。

2.满分：根据积分基数设定部门的满分值，不同的部门满分值可能会有所不同。

3.评分比例：对于每个评比标准，根据其在部门绩效中的重要性设定相应的评分比例。

4.绩效奖励：根据部门的综合评分结果，对表现优秀的部门给予相应的绩效奖励（如奖金、晋升、表彰等），激励部门的积极性和创造性。

三、积分计算方法：1.单项评分：将每个评比标准按照评分比例进行计算，得出每个标准的得分。

2.总评分：将各项评分进行加权汇总，得出部门的总评分。

3.绩效排名：根据部门总评分，对所有部门进行排名，评选出绩效优秀的部门。

4.绩效考核周期：根据公司的需要和工作周期，设定相应的绩效考核周期（如季度、半年度等），以便对部门的绩效进行及时的评估和调整。

四、绩效奖励：1.奖励规模：对绩效优秀的部门给予相应规模的绩效奖励，奖励规模根据公司的财务状况和部门的贡献度进行确定。

优秀部门评选标准

优秀部门评选标准一、综合业绩。

综合业绩是评定部门优秀的重要标准之一。

业绩包括但不限于部门完成的项目数量、项目质量、客户满意度、营业额增长率等。

在评选优秀部门时，需要全面考察部门的综合业绩，以此作为评定标准的重要依据。

二、团队协作。

团队协作是评选优秀部门的另一个重要标准。

优秀的部门需要有良好的团队协作能力，团队成员之间要能够相互配合、协调工作，共同完成部门的工作目标。

团队协作能力不仅体现在日常工作中，还包括在团队建设、团队文化建设等方面的表现。

三、创新能力。

创新能力是评选优秀部门的重要标准之一。

优秀的部门需要有较强的创新能力，能够不断提出新的想法、新的解决方案，推动部门的发展和进步。

创新能力不仅表现在产品、技术上，还包括在管理、营销等方面的创新。

四、员工素质。

员工素质是评选优秀部门的重要考量因素之一。

优秀的部门需要有高素质的员工队伍，员工需要具备专业技能、团队合作精神、责任心和执行力等素质。

员工的素质直接影响到部门的整体工作效率和质量。

五、客户满意度。

客户满意度是评选优秀部门的重要指标之一。

优秀的部门需要能够保持良好的客户关系，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和满意。

客户满意度不仅是对部门工作的肯定，也是对部门综合实力的体现。

六、社会责任。

社会责任是评选优秀部门的另一个重要标准。

优秀的部门需要能够承担起社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，积极参与社会公益活动，为社会做出积极贡献。

综上所述，优秀部门评选标准是一个综合考量的过程，需要从多个方面综合评定部门的优秀程度。

只有在综合考量了部门的综合业绩、团队协作能力、创新能力、员工素质、客户满意度和社会责任等方面的表现后，才能准确评定出优秀部门。

希望各部门能够按照以上标准，不断提升自身实力，争取成为优秀部门。

优秀部门评选标准

优秀部门评选标准一、团队合作能力。

团队合作能力是评选部门优秀的重要标准之一。

优秀的部门应该能够有效地协调团队内部的工作，互相配合，共同完成任务。

团队成员之间应该能够相互信任、相互尊重，有效地沟通和协调工作。

此外，团队成员应该能够克服个人利益，以团队的整体利益为重，积极配合，共同努力，共同成长。

二、工作成果质量。

部门的工作成果质量是评选部门优秀的重要标准之一。

部门应该能够按时保质保量地完成任务，工作成果应该符合公司的要求，能够满足客户的需求。

在工作中，部门应该能够保持高标准的工作质量，不断改进工作方法，提高工作效率，提高工作成果的质量。

三、创新能力。

部门的创新能力是评选部门优秀的重要标准之一。

部门应该能够不断地进行技术创新、管理创新和业务模式创新，提高工作的效率和质量。

部门应该能够积极倡导创新思维，鼓励员工提出创新性的想法和建议，不断推动部门的发展和进步。

四、员工素质和团队凝聚力。

部门的员工素质和团队凝聚力是评选部门优秀的重要标准之一。

部门应该能够培养员工的专业素养和职业道德，提高员工的综合素质。

部门应该能够建立和谐的团队氛围，增强团队的凝聚力，让员工在工作中能够积极主动地发挥自己的特长，为部门的发展做出贡献。

五、客户满意度。

部门的客户满意度是评选部门优秀的重要标准之一。

部门应该能够积极倾听客户的意见和建议，不断改进工作方法，提高工作效率和工作质量，以满足客户的需求。

部门应该能够建立良好的客户关系，提高客户的满意度，树立良好的企业形象。

综上所述，优秀部门评选标准主要包括团队合作能力、工作成果质量、创新能力、员工素质和团队凝聚力以及客户满意度等方面。

只有在这些方面表现出色的部门，才能够被评选为优秀部门。

希望各部门能够以此为标准，不断提升自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。

“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则

“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则一、目的通过实施质量月的各项活动，树立一批质量模范单位和个人学习标兵，特制定本评选规则。

二、适用范围本细则适用于本公司除财务部以外其他所有单位。

三、参考文件[质量月活动实施方案]“优秀质量单位”评选规则1．“优秀质量单位”是在质量月活动中成绩表现优异、突出，是全公司的质量模范单位。

2．评选以质量月活动的实施情况及所得成绩为准则：①品质征文活动中，以单位的参与程度和获奖个数来综合评价，交稿人数按每人加3分计算，其中获奖者按每人5分计算，最终算出该单位品质征文活动的总得分；②品质系统及工作质量稽核活动中，以各单位系统评价得分为依据，按照上述规则举例：品管单位在质量月内共投搞品质文章5篇，获奖1篇，那么征文活动得分是 (5-1)×3+5=17分；公司品质系统和工作质量稽核，品管单位评价得分92.5分，那么这个92.5分就作为本周系统和工作质量的得分；品管单位参与评选“优秀质量单位”的最后得分是：17+92.5=109.5分3．所有分数统一由质量月活动办公室负责计算、统计，领导小组负责监查、核实数据是否真实、有效，。

4．质量月活动办公室最后一次活动例会议上，依据公布的得分结果，评出得分最高的前3个单位，这些单位就是”质量月”活动的“优秀质量单位”。

5．最终提交领导小组组长审批，“优秀质量单位”可获得奖金300元和锦旗。

对评比最后一名的单位最高领导罚款100元。

所有颁奖仪式在总结大会上进行。

五、“质量标兵”评选规则1．质量月内各车间每周可向活动办公室提报2名“质量标兵”候选人。

2．候选人必须提交一份书面的竞选报告，报告内容必须至少包括：说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、在提升品质方面已有的贡献或功绩、竞选优势和承诺等。

3．竞选报告统一提交活动委员会执行委员蒋谋英’S，并由其会同监查委员核实报告内容，凡弄虚作假者一律取消竞选资格。

优秀部门评分细则5篇

优秀部门评分细则5篇优秀部门评分细则 (1) 根据抽签结果，每人市场按具体要求，展示小组成果，组员风采及团队精神等各个方面。

评委根据相关评分标准进行评判。

决赛主要考察团队的综合竞争力。

一、专家评审及答辩流程要求：1、多媒体展示。

可通过PPT、电子书、视频、照片等多种方式。

其余内容可以包括团队成员介绍、成员分工、过程展示展示等。

(限时8分钟)必须包括：(1)、对小组的营销方案的陈述(2)、实战营销的成果展示2、评委对选手的营销方案、实战中出现的问题以及上一环节分析中的问题进行提问，选手进行正面回答，可由一人作答或多人配合完成，从中可以更真实的看到选手的营销能力，团队配合力度，时间4-6分钟，由评委掌控。

优秀部门评分细则 (2)一、参评对象江西外语外贸职业学院学生会、学生团体联合会各部门二、评比内容学生会、学生团体联合会“优秀部门”评比内容包括会议出席、值班情况、活动考勤、部门建设四个部分，每月总分为一百分。

1、会议出席(1)会议出席包括学生会、学生团体联合会会议、部长例会、各部门例会等会议。

(2)会议由学生会纪检部、学生团体联合会监察部负责考勤，并在每个星期进行整理汇总，上报主席团。

2、值班情况(1)值班包括当天值班主席、干事值班签到情况。

(2)当天值班人员必须在7:00之前到达学生会办公室，逾期算迟到。

(3)毎周四个部门部长签到情况。

3、活动考勤(1)活动考勤包括活动参与与到场情况。

(2)活动考勤由学生会办公室、学生团体联合会秘书处负责，在月末进行整理汇总，并上报主席团。

4、部门建设(1)部门管理包括一个部门的工作效率。

(2)部门规章制度是否完善。

(3)部门成员的整体表现情况。

三.评分细则1、会议出席(1)请假扣1分，迟到扣2分，旷会扣3分(由学生会办公室、学生团体联合会秘书处提供记录)(2)未请示不召开部门例会扣5分(由学生会纪检部、学生团体联合会监察部提供记录)2、值班情况(由学生会办公室、学生团体联合会秘书处提供记录)(1)迟到扣1分/人早退扣2分/人旷值扣3分/人(2)分管主席旷值扣5分(扣其分管部门的分数)(3)部长周四未签到或代签扣5分3、活动考勤(1)活动出勤人数达到规定人数，加3分。

优秀部门评选标准

优秀部门评选标准为了更好地激励和表彰优秀部门，我们需要建立一套科学合理的评选标准。

优秀部门评选标准应该全面客观，能够充分反映部门的整体绩效和贡献。

以下是一些可以作为评选标准的参考指标：1. 绩效目标达成情况。

部门在一定时间内制定的绩效目标是否得到了有效的实现，包括业绩目标、成本控制目标、市场份额目标等。

绩效目标达成情况是评定部门绩效的重要指标之一。

2. 创新能力。

部门在工作中是否有创新性的思维和行动，包括产品创新、流程创新、管理创新等方面。

创新能力是企业持续发展的重要动力，也是衡量部门绩效的重要标准之一。

3. 团队合作能力。

部门成员之间的团队合作能力是否良好，是否能够协同完成工作任务，是否能够有效地解决工作中出现的问题。

团队合作能力是评定部门整体绩效的重要指标之一。

4. 客户满意度。

部门所提供的产品或服务是否能够满足客户的需求，客户对部门的满意度如何。

客户满意度是衡量部门绩效的重要标准之一。

5. 资源利用效率。

部门在完成工作任务时所使用的资源是否得到了有效的利用，包括人力资源、物质资源、财务资源等。

资源利用效率是评定部门绩效的重要指标之一。

6. 风险管理能力。

部门在工作中是否能够有效地识别、评估和控制风险，是否能够有效地应对外部环境的变化。

风险管理能力是评定部门整体绩效的重要指标之一。

7. 社会责任履行。

部门在工作中是否能够积极履行社会责任，包括环境保护、公益慈善等方面。

社会责任履行是评定部门绩效的重要标准之一。

综上所述，优秀部门评选标准应该是一个综合性的评价体系，能够全面客观地反映部门的整体绩效和贡献。

只有建立科学合理的评选标准，才能够更好地激励和表彰优秀部门，推动企业持续健康发展。

文明科室评比细则范文

文明科室评比细则范文一、背景介绍在当今社会中，文明科室评比已经成为企事业单位内部衡量文明程度的重要指标之一。

通过评比，可以激励各科室积极向上，争创文明科室，进一步提高单位整体的文明素质。

然而，文明科室评比的细则往往因为表述方式的不同，导致评比结果的主观性过大。

因此，本文将提供一份详细的文明科室评比细则范文，以期提高评比结果的客观性和准确性。

二、评比细则为了保证评比结果的客观性和准确性，本文将从工作纪律、团队合作、服务态度和文明礼貌四个方面，提出详细的评比细则。

1. 工作纪律：（1）按时上下班：不迟到、早退或无故缺勤；（2）遵守考勤制度：认真填写考勤记录、如实请假；（3）合理安排工作时间：不擅自加班或者随意早退；（4）认真完成工作任务：按时、按质完成工作任务，不推诿、拖延。

2. 团队合作：（1）积极与他人协作：能与他人主动沟通合作，互相支持，共同完成任务；（2）团队意识强：乐于分享经验和知识，促进团队共同进步；（3）互帮互助：主动帮助他人解决工作中的困难，共同推动工作的顺利进行；（4）不产生办公室政治：不参与办公室的是非，保持良好的工作氛围。

3. 服务态度：（1）接待礼貌：有礼貌地接待来访客人，提供相应的服务；（2）主动热情：主动了解客户需求，积极提供帮助和解答疑问；（3）耐心细致：耐心倾听客户问题，并提供细致的解答；（4）回应及时：能够及时回应客户的请求和投诉，不擅自拖延。

4. 文明礼貌：（1）言行得体：在工作中保持文雅的言行举止，不搞恶作剧、语言暴力等不文明行为；（2）尊重他人：尊重他人的观点和意见，不嘲笑、否定或贬低他人；（3）遵守公共场所秩序：在办公室、会议室等公共场所保持安静，不打闹、大声喧哗；（4）保持环境整洁：保持办公区域的整洁和卫生，不乱丢垃圾，共同营造良好的工作环境。

三、评比方式为了保证评比结果的公正性和客观性，本文将提供一种详细的评比方式，让各科室根据实际情况进行具体评定。

1. 根据评比细则中的每一项指标，给出各个等级的行动描述。

公司先进部门评选的对象及条件

公司先进部门评选的对象及条件
公司先进部门的评选对象是公司的各个部门，而评选的条件主要包括以下几个方面：
1.团队表现：部门员工需全年累计违反公司规章制度的事例小于等于5次（旷工视同违纪），严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人。

2.协作精神：部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作敬业。

同时，该部门应能积极配合其他部门的工作，说服对方不会引起反感，对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强，很好的协助他人完成各项工作，满意度高。

3.业务能力：该部门在公司文件精神的传达、工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

4.参与度和活跃度：该部门应积极参与公司组织的各项会议及活动,是公司的活跃部门。

总的来说，一个先进的部门应该是遵守公司规章制度、内部团结、协作能力强、业务能力突出，且积极参与公司活动的部门。

这样的部门不仅能够为公司创造更高的业绩，也能为员工提供一个良好的工作环境和成长空间。

办公室评比细则

办公室评比细则一、环境评比1. 办公空间布局合理舒适，每个员工都有足够的工作区域。

2. 办公室装饰整洁大方，配备适当而舒适的家具和设备。

3. 办公室内的声音和照明设备符合人体工程学原理，不会对员工的健康和工作效率造成负面影响。

4. 办公室的温度、湿度、通风等环境条件符合相关标准，并能够满足员工的舒适需求。

二、设备评比1. 办公室配备的电脑和办公设备性能稳定，能够满足员工的日常工作需求。

2. 办公室的打印、复印、传真等设备操作简便，维护方便，并能够提高工作效率。

3. 办公室内的网络设备稳定可靠，并且能够提供高速的网络连接。

三、安全评比1. 办公室的消防设备完善，消防通道畅通，员工容易熟悉逃生路线。

2. 办公室配备适当的紧急救援设备和急救箱，并且员工都了解其使用方法。

3. 办公室的安全措施得到合理落实，员工的个人和财产安全得到有效保护。

四、卫生评比1. 办公室保持整洁，垃圾及时清理，每周定期进行彻底清洁。

2. 办公室提供充足的卫生用品，如纸巾、清洁剂等，并及时补充。

3. 办公室提供良好的卫生条件，如洗手间和厨房的清洁程度，垃圾处理方法等。

五、工作氛围评比1. 办公室组织开展社交活动，并促进员工之间的团队合作和交流。

2. 办公室鼓励员工提供互动意见和建议，促进员工的主动性和创造力。

3. 办公室提供适当的奖励和激励机制，以鼓励员工积极参与工作和取得成果。

4. 办公室或相关区域内的各项工作流程和规定得到明确表述和执行。

六、客户服务评比1. 办公室对外联络人员的服务态度友好专业，并且能够及时处理客户问题和投诉。

2. 办公室的客户资料和业务文件妥善保管，确保客户信息的保密性和安全性。

3. 办公室在客户提出需求或问题时能够及时反馈和响应，并提供有效解决方案。

七、工作效率评比1. 办公室组织的会议安排合理，会议效率高，能够减少员工的时间浪费。

2. 办公室内的工作流程和沟通方式科学高效，能够提高员工的工作效率和协同合作能力。

公司考核评比制度优秀

公司考核评比制度优秀公司考核评比制度优秀1第一章总则第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特订立本则绩效管理制度。

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1、考察员工的工作绩效；2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；3、了解、评估员工工作态度与本领；4、作为员工培训与进展的参考；5、有效促进员工不绝提高和改进工作绩效。

第二条：绩效管理是指上级为了不绝提高和改善下属员工职业本领与工作业绩所做的一系列管理活动。

第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是绩效管理的一个紧要环节。

第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不行推卸的责任，人力资源部负责引导、监督和供应技术方面支持。

第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，诗司紧要的人力资源管理基础性料子，必需妥当保管。

第六条：本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包含公司内全部正式签约的员工；试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，由公司聘请与录用制度做出实在规定。

第七条：本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者，不实行全方位考核的方式，但上级管理者拥有员工考核结果调整的权力。

第八条：各级管理者必需强化对绩效管理与绩效考核的观念，坚固树立绩效管理与绩效考核的责任意识，包含：1、员工的业绩就受理者的业绩；2、各级管理者是员工责任的最终承当者；3、不绝提高和改善下属的职业本领和工作业绩，受理者不行推卸的责任；4、在绩效管理与绩效考核过程中，下属必需始终保持高度的参加性，各级管理者必需随时与下属进行沟通。

第二章第一条：绩效管理与绩效考核是一个不绝循环往复的过程，其基本程序为：第二条：订立绩效目标：1、依据当月（或考核周期）公司各部门的要求和期望，确定当月（或考核周期）工作目标；2、部门负责人的考核内容包含：2.1.部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标；（此项权重为40%）2.2.部门非量化指标：针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成特别紧要的指标；（此项权重为15%）2.3.追加目标和任务考核：紧要是对工作中的追加目标和任务的考核；（此项权重为15%）2.4.部门管理与改进情形的考核；（此项权重为10%）2.5.培训管理的考核。

大学生学生会优秀部门评选细则

林学院学生会2010-2011学年第上学期优秀部门评选策划活动意义：为加强学生会干部的思想政治素质，提高学生会干部的工作能力和工作效率，建立健全学生会内部管理机制，结合本校学生会各部门工作的实际情况，特制定本管理办法。

承办单位：林学院学生会评比内容及分值：一、寝室内务情况。

（10分）二、学习成绩。

（40分）三、部门常规工作（20）四、例会到勤率、纪律、气氛等。

（200分）五、其他考核规定（10分）寝室内务：第一条如果部门干事寝室内务被通报批评，即得C等级，则扣2分。

第二条如果检查评选得A则加2分常规工作：第三条各部门必须按时按质完成本部门常规工作，若出现影响学生会工作进程及其他影响严重的，每次扣5分。

第四条各部门怠于职守，无正当理由未按本部章程规定按时召开例会、展开工作的每次扣3分。

第五条以部门为单位参加校级、市级比赛评比获一、二、三等、优秀奖者依次加5、4、3、2及8、7、6、5分。

第六条我校学生会干部应按规定时间上交工作计划书、期末总结书、活动计划书和活动总结书，以及主席团临时要求各部制定的计划书：滞后规定上交时间一天者，视为材料迟交扣2分；第七条滞后规定上交时间三天者或三天以上者，视为材料缺交扣5分；第八条无故迟交、缺交材料者扣5分。

出勤、纪律、气氛：第九条出勤考察包括全员大会、干部例会、部门例会和各活动出勤率。

第十条每次会议、活动无故缺席每人扣2分，事假、病假、迟到及早退的每人扣1分，累加后为该部门总扣分。

第十一条各部门出现包庇，虚报缺席原因的，经发现，每次扣4分。

第十二条各部门借用展板作宣传，必须负责保管该展板，并在规定时间内回收，若出现展板损坏或丢失的情况，相关部门每次扣5分。

第十三条学生会对外活动，全体人员必须佩带工作证，发现不带者该部门每次扣2分。

第十四条部内干部之间，干事之间，干部干事之间必须团结一致，齐心搞好部门工作；干部应积极培养干事，人才突出，表现优异的部门应予以加分。

学习成绩：第十五条期未考试部内有人挂一科该部门扣5分，累加后为总扣分。

先进科室评选细则

先进科室评选细则科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。

下文是先进科室评选细则，欢迎阅读! 先进科室评选细则一各科室：20xx年，我院深化推动县级公立医院综合改革，启动医院服务能力提升工程，开展并通过了等级中医医院持续改进活动，提高了医院综合服务能力。

为充分发挥先进典型的示范作用，调动广大职工的工作积极性，激励全院干部职工立足本职、爱岗敬业。

经医院研究决定，对20xx年度德、能、勤、绩、优等方面突出的先进科室及先进个人进行推荐评比。

现将有关评选事宜通知如下：一、评选条件(一)先进科室评选条件1、政治方面：认真贯彻党和国家的卫生政策法规。

高效率执行医院各项决定和决议。

2、业绩方面：科室医疗技术、工作能力、服务能力能胜任本职工作，开展三新项目、三新技术等科研情况突出，拥有较强的团队工作意识。

科室在20xx年度经济收入、手术人次、救助危急重症病人例数等指标情况较高，住院床日、次均费用控制、药占比等符合标准。

3、管理方面：科室人员工作尽职尽责，甘于奉献，服务态度热情，无违法违纪事件人员。

科室劳动纪律良好，出勤率较高，病事假人员较少。

科室全年不出现因责任心过错而引起的医疗事故和纠纷。

4、医德医风方面：科室职工有高尚的职业道德和良好的工作作风，科室拥有较高的病人满意度。

5、科室优势：优势病种、中医药特色优势的开展情况良好。

(二)先进个人评选条件1、热爱医院，热爱本职工作，积极参加医院组织的各项活动。

2、认真遵守医院各项规章制度，遵纪守法，团结同志，乐于助人，敬业奉献，全心全意为病人服务。

3、认真履行岗位职责，工作积极主动，具有较强的责任心和主人翁精神，廉洁行医，工作踏实，有良好的医德医风和职业道德，各项成绩显著。

二、评选办法和要求1、先进科室和先进个人评选工作由科室根据评选测评表进行填写推荐，医院分类别按分数高低组织评选后确定先进科室和先进个人。

先进科室评选细则范文(3篇)

先进科室评选细则范文____年，我院深化推动县级公立医院综合改革，启动医院服务能力提升工程，开展并通过了等级中医医院持续改进活动，提高了医院综合服务能力。

为充分发挥先进典型的示范作用，调动广大职工的工作积极性，激励全院干部职工立足本职、爱岗敬业。

经医院研究决定，对____年度德、能、勤、绩、优等方面突出的先进科室及先进个人进行推荐评比。

现将有关评选事宜通知如下：一、评选条件(一)先进科室评选条件1、政治方面。

认真贯彻党和国家的卫生政策法规。

高效率执行医院各项决定和决议。

2、业绩方面。

科室医疗技术、工作能力、服务能力能胜任本职工作，开展三新项目、三新技术等科研情况突出，拥有较强的团队工作意识。

科室在____年度经济收入、手术人次、救助危急重症病人例数等指标情况较高，住院床日、次均费用控制、药占比等符合标准。

3、管理方面。

科室人员工作尽职尽责，甘于奉献，服务态度热情，无违法违纪事件人员。

科室劳动纪律良好，出勤率较高，病事假人员较少。

科室全年不出现因责任心过错而引起的医疗事故和纠纷。

4、医德医风方面。

科室职工有高尚的职业道德和良好的工作作风，科室拥有较高的病人满意度。

5、科室优势。

优势病种、中医药特色优势的开展情况良好。

(二)先进个人评选条件1、热爱医院，热爱本职工作，积极参加医院____的各项活动。

2、认真遵守医院各项规章制度，遵纪守法，团结同志，乐于助人，敬业奉献，全心全意为病人服务。

3、认真履行岗位职责，工作积极主动，具有较强的责任心和主人翁精神，廉洁行医，工作踏实，有良好的医德医风和职业道德，各项成绩显著。

二、评选办法和要求1、先进科室和先进个人评选工作由科室根据评选测评表进行填写推荐，医院分类别按分数高低____评选后确定先进科室和先进个人。

行政后勤先进科室和先进个人由医院领导班子和临床医技科室(推荐两名负责人)进行测评确定，分值比为3：7。

2、先进个人按照评选结果确定，先进个人只要符合条件，科室最高可按科室人数与先进个人7：1进行推荐上报，医院____考察测评，最终研究决定。

团委学生会优秀部门评分标准（模版）

团委学生会优秀部门评分标准（模版）第一篇：团委学生会优秀部门评分标准（模版）团委学生会优秀部门评分标准1.部门工作负责，能及时完成团委学生会交代的各项工作。

2.部门工作积极，有创新意识，能在以往的工作基础上有所突破，开拓新的工作局面。

3.各部门能够积极主动的配合团委学生会其它部门共同完成各项工作任务。

4.部门内部成员团结向上，凝聚力强，成员综合素质高，全面发展。

5.部门成员相处融洽，共同开展各项工作。

6.部门机构健全，各项规章制度健全。

7.积极维护部门成员权益，采取措施，倾听干事意见和建议。

8.积极以团委学生会为单位，响应学校号召而组织的各项活动。

9.部门活动由特色，有创新，注重培养干事相关素质和能力。

10.团委学生会各项活动时候有详细的工作计划，总结，工作方案等文字资料存档。

团委学生会2012.12.23第二篇：团委学生会部门介绍团委各部门的部门职责一、团委副书记1、协助团委书记做好学校团委日常工作；2、进行学生干部培训；3、协助组织各类学生活动，丰富学生的第二课堂；4、协助做好学生组织的常规工作。

6、协助召开分团委例会，学生干部例会；7、完成领导交办的其他工作。

二、组织部1、常务：包括团员团籍的管理、团员证的补办、档案材料的收集审核等。

2、协助主席团处理内部事物。

如干部培训、内部联谊等。

3、组织一些有意义的活动。

如交流会、竞赛类、讲座等。

三、实践部1、主要开展系列的社会实践以及志愿服务活动，从校园到社会，真实绽放你的风采。

2、实践部致力于策划、组织社会实践，汇总各社会实践队伍申报（汇报）材料、实践活动评定工作的开展以及实践成果的展示，旨在搭起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁。

四、团委宣传部1、负责各种健康有益文体活动的宣传工作；2、规范、监督、审核全系有关学生活动的宣传报道工作；3、提高现有学生宣传媒体的质量，延伸扩展媒体的覆盖面；4、完成书记交办的其他任务。

五、素质拓展认证中心1、负责大学生素质认证证书如何填写的培训工作。

2024年优秀部长评选细则(三篇)

2024年优秀部长评选细则优秀学生、优秀学生干部的评选比例均为本单位学生总数的____%，学院优秀学生干部的评选比例为学院学生总人数的____%。

二、评选条件：1、思想品德考核为优，理、工、生、医、药类学年平均学分绩点达3.2以上，文、新、外、经、法、管类学生学年平均学分绩点在3.5以上，学年综合测评总成绩在____分以上，可作为优秀学生候选人。

2、思想品德考核为优，学年平均学分绩点在2.5以上，学年综合测评总成绩达____分以上，担任学生干部职务满一年，可作为优秀学生干部候选人。

三、评选要求：优秀学生和优秀学生干部的评选必须严格按照评选条件和民主程序，做到公平、公正、公开。

四、评选程序：优秀学生和优秀学生干部的候选人须分别填写登记表，经系院签署意见后报学生处，由学校审批。

五、评选时间：优秀学生和优秀学生干部的评选工作在每年____月份进行。

优秀部长评选细则二评优采取一学年一评，每学年对优秀部门进行表彰及物质奖励，在《综合评测》中按院级荣誉加分(原则上按部门人数的____%计)。

一、现场答辩1、各部门认真____申请材料，以____、____、视频等形式为载体，准备现场答辩环节。

2、各部长进行现场部门风采展示，答辩须由部长本人进行。

3、由分团委老师、主席团和团学会各部长进行投票，投票须由部长本人投票，不设委托投票。

4、主席团将根据各部门的实际运行情况评选出优秀部门，并对其进行奖励。

5、评优部门控制在部门总数的____%进行表彰。

二、说明1、各部门是否在人文178建立部门博客，并推送相应数量日志，符合自律委员会对部门考核的基本要求，否则取消评比资格。

2、本细则试行后，团学会期末部门及个人通报表扬细则同时取消，不再通报表扬。

3、评优工作由团学会办公室负责并公布，最终解释权归人文学院分团委。

优秀部长评选细则三一、评选对象鹤岗师专学生社团内部学生干部，任职满一年。

二、评选条件1、拥护中国____的领导，热爱____祖国，积极参加学校____的政治学习和各项政治活动;2、遵守学校的各项规章制度，遵守《鹤岗师专学生社团管理条例》和《鹤岗师专学生社团联合会章程》及相关实施细则规定的各项要求;3、尊敬师长、团结同学、乐于助人，积极参与校园文化建设;4、按要求出席学生社团联合会召开的会议，积极参与讨论并落实工作;5、关心____、乐于奉献、工作责任心强，工作成绩突出，在学生社团联合会和社团各项活动中能起到带头示范作用;6、勇于、善于对学生社团联合会和社团日常工作提出建议，有自己独特的想法，积极为改善工作制度出谋划策;7、认真负责、高效高质地完成职位规定、上级交付的各项工作;8、具有较强的策划____和实施能力，能独立完成工作，具有良好地团队协作精神和创新思维;9、模范依照社团评优条例具体规定发展社团，积极开展内部工作会议和较丰富的____文化沉淀活动;10、积极做好校内社团的交流与合作，促进共同进步;11、具有开拓精神，积极策划____与校内外各种____的交流和合作活动;12、有下列情况之一者，不能参评：工作不负责任;有重大失误者;违纪受处分、考试有挂科或受通报批评者;拒绝接受工作任务者。

办公室评比细则范本(3篇)

办公室评比细则范本一、工作环境评比1. 办公区域整洁度评比a. 桌面是否整齐、清洁；b. 文员区域是否保持干净、整洁；c. 环境卫生是否达到标准。

2. 办公区域舒适度评比a. 空调、采光是否适宜；b. 噪音是否受到控制；c. 办公家具是否符合人体工学要求。

3. 办公室设施评比a. 会议室设备是否齐全；b. 办公电脑、打印设备是否正常运作；c. 办公用品是否充足并易于获取。

4. 办公室安全评比a. 是否制定并做好安全演练计划；b. 楼道、走廊是否保持畅通；c. 是否定期检查消防设备等安全设施。

二、团队合作评比1. 团队建设评比a. 团队成员之间的沟通和协作是否良好；b. 团队活动是否得到有效组织和推动。

2. 工作交流评比a. 团队成员之间是否及时、清晰地沟通；b. 是否有有效的工作交流平台。

3. 任务分配评比a. 任务分配是否合理，能否充分发挥成员的潜力；b. 是否存在任务过多或过少的情况。

4. 决策效率评比a. 决策是否迅速、准确；b. 决策是否充分考虑到各方面因素。

三、员工工作评比1. 工作态度评比a. 是否有积极主动的工作态度；b. 是否有诚信和敬业精神。

2. 工作效率评比a. 工作进度是否符合预期；b. 是否能够高效地完成工作任务。

3. 专业素养评比a. 是否具备良好的专业知识和技能；b. 是否能够持续学习和提升自我。

4. 团队合作评比a. 是否能与他人良好合作，共同完成团队目标；b. 是否能够主动分享、学习和帮助他人。

四、评比规则1. 评比周期：每季度进行一次评比，连续进行三次评比后进行综合评估。

2. 评比方式：采用匿名投票和面谈相结合的方式进行评比，在保证真实性的同时给予员工一定的自由度。

3. 评比标准：根据不同部门、岗位的职责和特点，制定相应的评比指标和权重。

4. 评比结果：评比结果将在团队会议上进行公布，并对优秀团队和个人进行通报和表彰，同时针对问题提出改进措施。

五、改进措施1. 及时整改问题，提高办公环境和设施的质量；2. 加强对团队合作和沟通的培训，提升团队建设和协作能力；3. 鼓励员工积极参与学习和进修，不断提升专业素养；4. 加强领导力和决策能力培养，提高决策效率；5. 定期组织团队活动，增进团队凝聚力和向心力。