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服装生产管理单件流生产系统

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服装生产管理单件流生产系统目录∙服装生产管理单件流生产系统∙服装生产管理单件流生产系统服装设计学校服装生产管理单件流生产系统服装生产管理单件流生产系统东方服装学院专家讲解:服装生产管理单件流生产系统,服装单件流水,服装单件流水,服装单件流水视频等!单件流生产系统的目标、目的、特点、范围、内容一、目标:确保建立平衡式、弹性化、单件流的生产线确保做到成本降低、效率提升、浪费减少确保提高品质与服务质量,满足客人交期二、目的:籍着消除隐藏在企业内的各种浪费,以获取更多的利益。

浪费包括:等待的浪费;库存的浪费;搬运的浪费;动作的浪费;不良品的浪费;加工的浪费;制造过多(早)的浪费。

三、特点:改善成果快速而且多方面性四、范围:起点:客人核可样品后,跟单员将订单资料分发给各相关职能部门时。

终点:员工完成车缝工作,将产品交到包装部时。

五、内容:心:表示思想观念方面必须要先建立起来。

单件流的思想与传统生产观念有很大的不同,改善必须先从意识改革开始。

技:表示技法的意思。

是指要采用什么样的方法,才能将思想,理念做出来。

包括(流线化生产,安定化生产,平稳化生产,超市化生产)下面将做详细介绍。

体:表示体验、实践的意思。

这是整个单件流改善成功的秘诀所在。

只要去做才能发现问题,才能进行改善。

流线化生产流线化生产可以说是单件流中最重要的一个阶段,它可以降低不良率,缩短节奏时间,提高劳动生产力,减少生产空间等等。

它的基本想法就是在避免制造不良品的同时,将成品经由生产流程一个一个的制造出来。

建立流线化生产有以下条件:1、单件流2、按流程顺序布置设备3、生产速度的同步化4、多工序操作的作业5、作业员多能工化6、员工实行手交手作业7、机器设备小型化,可移动8、车位布置“丰”字型化其中,最强有力的条件就是第一项的单件流,如果因实施不了变成小批量流的话,那么在不知不觉中现场就产生浪费。

那么,如何建立流线化生产线呢?1、全员的意识改革。

也就是观念的改革,尤其是管理人员,只有观念改变,改善活动才可有效进行。

【5A版】织造制衣MRP管理控制系统方案书

【5A版】织造制衣MRP管理控制系统方案书

制衣业MRP系统需求说明书编写目的1.1编写目的为了明确客户的基本需求,更好地完成对客户需求了解,并量化和明晰本系统的工作量和工作进度,特编写此说明书。

本需求是在《制衣MRP项目管理合同书》签定之后作出。

由于我们对服装行业的了解有限,更主要的是制衣公司在生产等各个环节有自己的特色,所以我们在考虑项目的进度和开发风险,在合同签定后完成对需求的详细了解和编写本需求。

本需求规格说明书定义应用系统软件完成的功能、业务流程、计算的数学模型、输入信息(数据来源)、输出信息(报表)。

本需求说明书始终贯穿于整个项目开发的过程,并决定着开发的整体框架,也是系统实现功能的指引说明。

本需求规格说明书同时也是作为系统验收的唯一依据。

1.1.1功能目的本需求描述的目标系统是实现基于计算机网络的物流、供应链、生产过程控制与管理系统(备品管理、原料管理、成品管理)、销售管理系统、采购管理系统,提供各种查询和报表。

系统满足以下原则:符合现有业务操作习惯和思路,在提高基础建设和实施手段的同时,保证系统更新的平滑过渡。

能够达到提高仓储、采购、销售的作业效率,提高生产过程中各环节的管理力度,提高仓储管理水平,提高采购和销售能力,降低库存成本、采购成本、销售成本,最终提高企业效益。

具有灵活的适应性和可扩展性,并预留了与许多的接口,以便未来的业务流程重组和ERP项目的进一步实施,使ERP系统扩展时能够减少投入、快速取得预期效果。

仓储、采购、销售信息共享,加强团体协作能力。

提供生产计划和管理决策方面的依据,使企业生产计划制定有据可循,管理决策及时快捷。

强大的销售管理系统增强企业销售部门的应变能力和客户服务水平。

与人力资源模块及财务软件实现无缝结合,为企业管理系统提供统一的解决方案。

企业领导可以对当前生产安排情况及详细的生产进度有一个明确的了解。

采用先进的开发工具及强大的数据库技术,使数据的稳定性和数据精度远达到企业的应用。

完善企业的管理思想,促进ISO9000族系统标准的深入实施。

服装生产管理系统框架图

服装生产管理系统框架图

成品出仓单
出仓单 料件成本
人工成本
核算
费用成本
销售门店
结汇
服装生产管理系统框架图
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/17
服装生产管理系统框架图
服装生产管理系统框架 图
2020/11/17
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样品任务
样品单
订单
工时定额
生产工艺
服装CAD
生产计划
成品生产任务
半成品 生产任务
采购计划 采购合同
进仓单
仓库领料单 裁剪领料单
增值税发票
面料仓库
进仓检验 配货
单证 结汇发票
装箱单 报关发票
成品进仓单 生产统计
裁剪清单
材料领料单
成品仓库

服装企业生产管理系统

服装企业生产管理系统

毕业设计(论文)学院:题目:企业生产计划管理系统设计专业:学号:学生姓名:指导教师:企业生产计划管理系统的设计与实现摘要信息化的浪潮滚滚而来,高科技领域的信息化已经深入部署,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的时代号角,引领传统的企业也将建立企业信息化管理作为企业的核心竞争力。

本论文首先阐述了企业生产管理的大背景,介绍了企业ERP管理系统的现状。

其次分析企业的业务流程,阐述了企业生产管理的功能需求和对软硬件的性能需求。

然后具体分析了生产管理系统中各个功能模块和数据设计,最后提出如何构建一个满足企业生产管理需求的生产计划管理系统和具体实现。

关键字:企业、生产管理、生产管理系统、生产计划管理The Design and Realization of Costume Enterprise Production Planning Management SystemABSTRACTWith the tide rolling of informationization, the information in the field of high tech domain has already further deployed. And the times has already clarioned that the informationization should promote the industrialization and the industrialization should stimulate the informationization as well. Responding to that, the traditional clothing industry will establish the information management as a core competitive power in the enterprise.Beginning with some information about the grand background of the production management system of the costume enterprise, this paper makes a brief introduction about the status quo of the ERP system in this field. The following module is an analysis of the business procedure of costume enterprises, together with a comment of the function demand on production management of costume enterprise and quality demand on software and hardware of the enterprise. Then there is a detailed analysis of the separate function of the modules and data design, followed by a suggestion about how to construct a manufacture system and practical realization that meets the manufacture and management demand of the costume enterprise.Keywords: costumes enterprise, production management, production management system, production plan management目录第一章前言 (6)1. 1企业发展现状 (6)1. 2 ERP的定义 (6)1. 3 ERP软件在国内的应用现状 (7)1. 4 企业生产管理信息化的任务与意义 (7)第二章需求分析 (8)2. 1 业务流程分析 (8)2. 2生产管理系统的基本功能需求 (8)2. 2. 1 生产计划模块 (9)2. 2. 2 采购系统模块 (9)2. 2. 3 生产管理模块 (9)2. 2. 4 基本资料模块 (9)2. 2. 5 库存管理模块 (10)第三章系统总体设计 (11)3.1 系统设计原则 (11)3.2 系统整体分析 (11)3. 2. 1 系统模块设计 (11)3. 2. 2 整体功能模块操作 (12)3. 3 数据库设计 (13)3. 3. 1 建立数据库原则 (13)3. 3. 2 本系统数据库 (13)3. 4 界面设计 (16)3. 4. 1登录页面设计 (16)3. 4. 2系统主页面设计 (17)3. 4. 3生产计划管理页面设计 (18)第四章生产计划系统的实现 (24)4. 1 生产计划管理系统设计图 (24)4. 2 客户订单实现................................... 错误!未定义书签。

纺织服装行业智能设计和生产管理系统开发方案

纺织服装行业智能设计和生产管理系统开发方案

纺织服装行业智能设计和生产管理系统开发方案第一章绪论 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 技术路线 (3)第二章系统需求分析 (3)2.1 功能需求 (3)2.2 功能需求 (4)2.3 可行性分析 (4)第三章系统设计 (5)3.1 总体设计 (5)3.1.1 设计原则 (5)3.1.2 系统架构 (5)3.2 模块设计 (5)3.2.1 设计模块 (5)3.2.2 生产模块 (5)3.2.3 管理模块 (6)3.3 界面设计 (6)3.3.1 用户界面设计 (6)3.3.2 系统界面设计 (6)3.3.3 系统界面优化 (6)第四章数据库设计 (6)4.1 数据库需求分析 (6)4.2 数据库概念设计 (7)4.3 数据库逻辑设计 (7)第五章系统实现 (8)5.1 系统开发环境 (8)5.2 关键技术实现 (8)5.3 功能模块实现 (9)第六章系统测试与优化 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 系统优化 (10)第七章系统部署与维护 (11)7.1 系统部署 (11)7.1.1 部署流程 (11)7.1.2 部署策略 (11)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护内容 (12)7.2.2 维护策略 (12)7.3 系统升级 (12)7.3.1 升级流程 (12)7.3.2 升级策略 (12)第八章智能设计与生产管理应用案例 (12)8.1 智能设计应用案例 (12)8.1.1 项目背景 (12)8.1.2 应用过程 (13)8.1.3 应用效果 (13)8.2 生产管理应用案例 (13)8.2.1 项目背景 (13)8.2.2 应用过程 (13)8.2.3 应用效果 (14)8.3 效益分析 (14)8.3.1 经济效益 (14)8.3.2 社会效益 (14)第九章项目总结与展望 (14)9.1 项目成果总结 (14)9.2 不足与改进 (15)9.3 项目展望 (15)第十章参考文献 (16)第一章绪论1.1 项目背景全球经济一体化和科技革命的深入发展,纺织服装行业作为我国重要的民生产业,面临着转型升级的压力和挑战。

服装厂安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

服装厂安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSSQ/WSS-2019服装厂安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编编号:Q/WSS-001-20192019-2020版编制:审核:批准:受控状态:发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15XX制衣有限公司目录第1章规章制度的编制说明 (1)1.1 安全规章制度的制定原则 (1)1.2 安全规章制度的编制及管理 (1)1.3 安全规章制度的文本及文字要求 (2)1.4 其他 (3)第2章目标 (5)2.1 安全生产目标管理制度 (5)2.1.1 目的 (5)2.1.2 范围 (5)2.1.3 内容 (5)2.2 2019年度安全生产目标 (8)2.3 年度安全生产目标分解 (10)2.4 安全生产目标实施计划和考核办法 (11)2.4.1 附责任书1:安全生产目标责任书(管理层样本) (12)2.4.2 附责任书2:安全生产目标责任书(员工样本) (16)2.4.3 附表1:安全生产目标考核台账 (18)第3章组织机构和职责 (21)3.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (21)3.2 安全生产领导小组 (22)3.3 安全生产领导小组工作章程 (23)3.3.1 附表1:安全会议记录 (26)3.4 安全管理机构 (28)3.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (30)3.5 公司安全员任命通知 (31)3.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (32)第4章安全生产责任制 (34)4.1 总则 (34)4.2 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (34)4.2.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (38)4.2.2 附表2:安全生产责任制评审表 (40)4.2.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (42)4.3 安全生产领导小组安全职责 (44)4.4 公司领导安全职责 (44)4.4.1 总经理安全职责 (44)4.4.2 副总经理安全职责 (45)4.5 公司职能部门安全职责 (45)4.5.1 行政部安全职责 (45)4.5.2 生产部安全职责 (46)4.5.3 业务部岗位职责 (47)4.5.4 质检部安全职责 (49)4.5.5 财务部安全职责 (49)4.6.1 行政负责人 (50)4.6.2 安全管理人员安全职责 (51)4.6.3 生产部负责人安全职责 (52)4.6.4 质检人员安全职责 (54)4.6.5 财务人员安全职责 (55)4.6.6 仓管员安全职责 (56)4.6.7 生产操作人员安全职责 (57)4.6.8 保安人员安全职责 (58)4.7 生产部各类人员岗位职责 (58)4.7.1 厂长岗位职责 (58)4.7.2 技术部主管岗位职责 (60)4.7.3 制版员岗位职责 (62)4.7.4 工艺员岗位职责 (63)4.7.5 样衣组长岗位职责 (64)4.7.6 样衣检验员岗位职责 (65)4.7.7 样衣工、消防员岗位职责 (66)4.7.8 裁剪车间主管岗位职责 (67)4.7.9 裁剪车间组长岗位职责 (68)4.7.10 核料员岗位职责 (69)4.7.11 摊布工岗位职责 (70)4.7.12 裁剪工岗位职责 (71)4.7.13 编号工岗位职责 (72)4.7.14 粘烫工岗位职责 (73)4.7.15 验片工岗位职责 (74)4.7.16 调片工岗位职责 (75)4.7.17 采购部岗位职责 (76)4.7.18 原材料(面料)仓库保管员岗位职责 (76)4.7.19 原材料(辅料)仓库保管员岗位职责 (77)4.7.20 电脑开单员岗位职责 (78)4.7.21 缝纫车间主任岗位职责 (80)4.7.22 缝纫车工岗位职责 (81)4.7.23 辅助工岗位职责 (81)4.7.24 缝纫组长岗位职责 (82)4.7.25 缝纫组检岗位职责 (83)4.7.26 电工岗位职责 (84)4.7.27 机修工岗位职责 (85)4.7.28 后道总检岗位职责 (86)4.7.29 巡检岗位职责 (87)4.7.30 品控部岗位职责 (88)4.7.31 外发跟单人员岗位职责 (90)4.7.32 总检组长岗位职责 (91)4.7.33 检测设备检验标准规定 (93)4.7.34 后道车间主管岗位职责 (94)4.7.35 锁钉组长岗位职责 (96)4.7.36 锁钉车工岗位职责 (97)4.7.38 大烫工岗位职责 (99)4.7.39 包装组长岗位职责 (100)4.7.40 包装工岗位职责 (101)4.7.41 计算机管理档案员岗位职责 (102)4.7.42 门卫岗位职责 (102)4.7.43 宿舍门卫岗位职责 (103)4.7.44 清洁工岗位职责 (104)4.7.45 生产部岗位职责 (105)4.7.46 工业工程部主管岗位职责 (107)4.7.47 工资核算岗位职责 (109)4.7.48 主管会计岗位职责 (110)4.7.49 出纳员岗位职责 (112)第5章安全生产投入 (115)5.1 安全生产投入保障制度 (115)5.1.1 附表1:安全经费投入台账 (118)5.2 2019年安全生产投入计划 (120)5.3 工伤保险管理制度 (122)5.3.1 附表1:工伤事故台账 (131)第6章法律法规与安全管理制度 (133)6.1 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (133)6.1.1 附表1:企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (136)6.1.2 附表2:法律法规的培训记录 (138)6.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (140)6.2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表 (142)6.3 公司文件档案管理制度 (144)6.3.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表 (150)6.4 领导现场带班制度 (160)6.5 班组安全达标管理制度 (162)6.5.1 附表1:班组安全达标考核标准 (165)6.6 风险评估和控制管理制度 (168)6.6.1 附表1:工作危害分析(JHA)记录表 (179)6.7 消防安全管理制度 (181)6.7.1 附表1:消防器材统计台账 (184)6.7.2 附表2:消防器材检查表 (185)6.8 安全生产会议制度 (187)6.8.1 附表1:安全会议记录 (189)6.9 设备保养制度 (191)6.10 电机类产品安全使用说明 (196)6.11 发热电器类产品安全使用说明 (197)6.12 车队出车管理制度 (198)6.13 有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 (199)6.14 订单开裁/外发前操作细则 (200)6.15 订单信息发放一览表 (202)6.16 锋利器具的使用注意事项 (206)6.18 人力资源管理流程 (209)第7章教育培训 (215)7.1 安全教育培训管理制度 (215)7.2 年度安全教育培训计划 (219)7.2.1 附表1:三级教育 (223)7.2.2 附表2:培训记录 (227)7.2.3 附表3:人员持证台账 (229)第8章生产设备设施 (231)8.1 建设项目安全“三同时”管理制度 (231)8.2 设备设施安全管理制度 (235)8.3 生产设备、设施验收管理制度 (240)8.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (242)8.5 生产设施安全拆除和报废管理制度 (245)8.6 电气设施安全管理制度 (248)8.7 特种设备安全管理制度汇编 (254)8.7.1 附表1:特种设备统计台账 (262)8.8 特种(设备)作业人员管理制度 (263)第9章作业安全 (267)9.1 警示标志和安全防护管理制度 (267)9.2 变更管理制度 (269)9.2.1 附表1:变更申请表 (273)9.2.2 附表2:变更验收表 (274)9.3 三违管理制度 (277)9.3.1 附表1:三违人员记录 (282)9.4 危险作业风险分析及控制措施 (284)第10章服装厂安全生产操作规程 (296)10.1 案板工技术操作规程 (296)10.2 整烫工技术操作规程 (296)10.3 粘合工技术操作规程 (297)10.4 特种机工技术操作规程 (297)10.5 服装厂剪裁车间安全生产操作规程 (298)10.6 裁剪工技术操作规程 (298)10.7 打号工技术操作规程 (299)10.8 打箱工技术操作规程 (299)10.9 板工技术操作规程 (300)10.10 机修工安全技术操作规程 (301)10.11 平缝机安全操作规程 (302)10.12 包缝机安全操作规程 (303)10.13 套结机安全操作规程 (303)10.14 双针机安全操作规程 (304)10.15 打扣机安全操作规程 (305)10.16 蒸汽发生器安全操作规程 (305)10.17 整烫设备安全操作规程 (306)10.18 吸线头机安全操作规程 (307)10.19 包装工技术操作规程 (308)10.20 机修工安全技术操作规程 (308)10.21 服装生产车间防火要求 (309)第11章隐患排查和治理 (311)11.1 安全检查制度 (311)11.2 安全隐患排查治理制度 (317)11.2.1 附表1:日常安全检查记录表 (321)11.2.2 附表2:节假日安全检查记录表 (323)11.2.3 附表3:季节性安全检查记录表(夏季四防) (325)11.2.4 附表4:季节性安全检查记录表(冬季四防) (327)11.2.5 附表5:综合安全检查记录表 (329)11.2.6 附表6:安全隐患报告登记表 (335)11.2.7 附表7:安全隐患限期整改通知书 (336)11.2.8 附表8:安全隐患整改台帐 (338)11.3 安全生产状况预警指数系统 (340)第12章危险源监控 (345)12.1 危险源管理制度 (345)12.1.1 附表1:危险源统计台账 (348)12.2 重大危险源识别、评价、监控及管理制度 (349)12.2.1 附表1:重大危险源统计台账 (352)第13章职业健康 (354)13.1 职业健康管理制度 (354)13.2 劳动防护用品管理制度 (358)第14章应急救援 (360)14.1 应急救援管理制度 (360)14.1.1 附表1:突发事件应急物资储备台帐 (366)14.1.2 附通知:成立安全生产应急管理机构的通知 (368)14.2 安全生产应急救援队伍管理制度 (369)14.2.1 附通知:成立安全生产应急救援队伍的通知 (374)14.3 安全生产事故应急救援预案 (375)14.3.1 综合预案 (375)14.3.2 火灾预案 (379)第15章事故报告、调查和处理 (384)15.1 事故报告、调查、处理制度 (384)15.1.1 附表1:事故分析报告 (396)15.1.2 附通知:事故调查处理领导小组 (397)第16章绩效评定和持续改进 (399)16.1 安全生产标准化绩效评定管理制度 (399)16.1.1 附表1:自评报告 (402)第1章规章制度的编制说明1.1安全规章制度的制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。

服装ERP生产管理系统

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文七:灵创服装ERP系统--- ICMRPII生产解决方案在灵创人的观念里,一套解决方案从来就不仅仅是一套软件系统那么简单,解决方案是要为潮流企业解决问题的,是能够帮助企业提升管理水平实现快速发展的。

所以,灵创ICMRPII生产解决方案不仅有先进的软件系统,还还包括了前期的咨询辅导、具体实施、信息化培训、全程的技术服务支持、后期的维护等等一揽子的内容。

真正的做到为企业着想,为企业解决难题。

灵创ICMRPII生产解决方案围绕企业的经营目标,以生产计划为主线,对企业生产的各种资源进行统一的计划和管控,实现资源的有效整合,实现资金流、物流、信息流的统一,让企业保持较低的库存水平,缩短生产周期,及时掌握各种动态信息,并通过分析数据模拟出未来的企业发展趋势,达到指导生产和经营的目的。

1.灵创ICMRPII生产解决方案设计思想ICMRPII生产解决方案融入了当前世界上最先进的生产管理思想,这些优秀的管理思想与软件功能二合为一,通过软件系统的应用能将这些生产管理理论落到实处,促进潮流企业的生产管理水平提升。

1.1针对潮流企业的生产特点而开发没有任何一个MRPII生产解决方案是能适用于所有行业的所有企业的。

ICMRPII生产解决方案针对潮流企业的生产特点而开发,具有明显的行业属性。

灵创软件从建立初期起就专注于服务潮流企业,因为专注所以专业,因为专业所以值得信赖。

1.2准时生产思想(JIT)MRPII内核是计划型主导的生产管理方法,复杂的生产环节被分解为若干阶段和环节,按预定的计划配置人、财、物等资源。

准时生产则强调现场控制,生产过程中的前一工序是由后续工序的现场需求确定的。

MRPII强调计划推动,JIT强调需求牵引,一个重视计划,一个重视控制。

ICMRPII生产解决方案将二者完美融合,更好的服务于潮流企业的生产管理。

1.3将精益生产和敏捷制造等先进管理思想纳入由于企业资源的有限性,要让企业获得快速发展,就必须要以最小的资源消耗获得最大的产能效果。

服装企业生产管理系统方案

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毕业设计(论文)学院:题目:企业生产计划管理系统设计专业:学号:学生:指导教师:企业生产计划管理系统的设计与实现摘要信息化的浪潮滚滚而来,高科技领域的信息化已经深入部署,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的时代号角,引领传统的企业也将建立企业信息化管理作为企业的核心竞争力。

本论文首先阐述了企业生产管理的大背景,介绍了企业ERP管理系统的现状。

其次分析企业的业务流程,阐述了企业生产管理的功能需求和对软硬件的性能需求。

然后具体分析了生产管理系统中各个功能模块和数据设计,最后提出如何构建一个满足企业生产管理需求的生产计划管理系统和具体实现。

关键字:企业、生产管理、生产管理系统、生产计划管理The Design and Realization of Costume Enterprise Production Planning ManagementSystemABSTRACTWith the tide rolling of informationization, the information in the field of high tech domain has already further deployed. And the times has already clarioned that the informationization should promote the industrialization and the industrialization should stimulate the informationization as well. Responding to that, the traditional clothing industry will establish the information management as a core competitive power in the enterprise.Beginning with some information about the grand background of the production management system of the costume enterprise, this paper makes a brief introduction about the status quo of the ERP system in this field. The following module is an analysis of the business procedure of costume enterprises, together with a comment of the function demand on production management of costume enterprise and quality demand on software and hardware of the enterprise. Then there is a detailed analysis of theseparate function of the modules and data design, followed by a suggestion about how to construct a manufacture system and practical realization that meets the manufacture and management demand of the costume enterprise.Keywords: costumes enterprise, production management, production management system, production plan management目录第一章前言 (7)1. 1企业发展现状 (7)1. 2 ERP的定义 (7)1. 3 ERP软件在国的应用现状 (8)1. 4 企业生产管理信息化的任务与意义 (8)第二章需求分析 (9)2. 1 业务流程分析 (9)2. 2生产管理系统的基本功能需求 (9)2. 2. 1 生产计划模块 (10)2. 2. 2 采购系统模块 (10)2. 2. 3 生产管理模块 (10)2. 2. 4 基本资料模块 (10)2. 2. 5 库存管理模块 (11)第三章系统总体设计 (12)3.1 系统设计原则 (12)3.2 系统整体分析 (12)3. 2. 1 系统模块设计 (12)3. 2. 2 整体功能模块操作 (13)3. 3 数据库设计 (14)3. 3. 1 建立数据库原则 (14)3. 3. 2 本系统数据库 (14)3. 4 界面设计 (17)3. 4. 1登录页面设计 (17)3. 4. 2系统主页面设计 (18)3. 4. 3生产计划管理页面设计 (19)第四章生产计划系统的实现 (25)4. 1 生产计划管理系统设计图 (25)4. 2 客户订单实现................................... 错误!未定义书签。

服装行业智能定制与生产管理系统方案

服装行业智能定制与生产管理系统方案

服装行业智能定制与生产管理系统方案第1章项目背景与概述 (3)1.1 服装行业发展现状 (3)1.2 智能定制与生产管理系统的必要性 (3)1.3 项目目标与价值 (4)第2章智能定制系统设计 (4)2.1 客户需求分析与梳理 (4)2.1.1 需求收集 (4)2.1.2 需求分析 (5)2.2 个性化设计模块 (5)2.2.1 面料选择 (5)2.2.2 款式设计 (5)2.2.3 尺码匹配 (5)2.3 智能推荐模块 (5)2.3.1 推荐算法 (5)2.3.2 推荐策略 (5)2.3.3 推荐效果评估 (5)第3章生产管理系统架构 (6)3.1 系统总体架构 (6)3.2 数据采集与处理 (6)3.3 生产计划与调度 (6)第4章供应链管理 (7)4.1 供应商管理 (7)4.1.1 供应商选择 (7)4.1.2 供应商评价 (7)4.1.3 供应商合作与激励机制 (7)4.2 物流与库存管理 (7)4.2.1 物流优化 (7)4.2.2 库存控制 (8)4.3 质量控制与追溯 (8)4.3.1 质量控制 (8)4.3.2 追溯体系 (8)4.3.3 质量改进 (8)第5章智能裁剪与缝制 (8)5.1 智能裁剪技术 (8)5.1.1 裁剪前的准备 (8)5.1.2 裁剪路径优化 (8)5.1.3 智能裁剪设备 (8)5.2 缝制工艺优化 (8)5.2.1 缝制工艺流程设计 (8)5.2.2 智能缝纫设备 (9)5.2.3 缝制质量检测 (9)5.3.1 设备状态监测 (9)5.3.2 预防性维护 (9)5.3.3 设备功能优化 (9)5.3.4 智能调度与优化 (9)第6章质量检验与包装 (9)6.1 质量检验标准与流程 (9)6.1.1 质量检验标准 (9)6.1.2 质量检验流程 (10)6.2 智能检测技术 (10)6.2.1 自动化检测设备 (10)6.2.2 人工智能检测技术 (10)6.2.3 数据分析与应用 (10)6.3 包装与标识 (10)6.3.1 包装设计 (10)6.3.2 包装材料选择 (10)6.3.3 标识管理 (10)第7章销售与客户服务 (11)7.1 销售数据分析 (11)7.1.1 销售数据来源及处理 (11)7.1.2 销售数据分析方法 (11)7.1.3 销售预测与决策支持 (11)7.2 客户关系管理 (11)7.2.1 客户信息管理 (11)7.2.2 客户细分与精准营销 (11)7.2.3 客户价值评估与维护 (11)7.3 售后服务与反馈 (11)7.3.1 售后服务流程管理 (11)7.3.2 客户反馈收集与分析 (11)7.3.3 售后服务改进与优化 (12)第8章电子商务平台 (12)8.1 网上商城设计与开发 (12)8.1.1 系统架构设计 (12)8.1.2 服务器架构 (12)8.1.3 数据库设计 (12)8.1.4 前端展示 (12)8.1.5 后台管理系统 (12)8.2 跨境电商与多渠道融合 (12)8.2.1 跨境电商平台搭建 (12)8.2.2 多渠道融合 (12)8.2.3 仓储物流管理 (12)8.3 移动端应用与社交媒体推广 (13)8.3.1 移动端应用开发 (13)8.3.2 社交媒体推广 (13)第9章数据分析与决策支持 (13)9.1 数据挖掘与可视化 (13)9.1.1 数据挖掘技术 (13)9.1.2 数据可视化 (13)9.2 生产过程监控与优化 (13)9.2.1 生产过程监控 (13)9.2.2 生产优化策略 (14)9.3 业务分析与决策模型 (14)9.3.1 销售数据分析 (14)9.3.2 客户行为分析 (14)9.3.3 成本与盈利分析 (14)9.3.4 风险评估与预警 (14)第10章系统实施与运维 (14)10.1 系统集成与部署 (14)10.1.1 系统集成 (14)10.1.2 系统部署 (15)10.2 用户培训与支持 (15)10.2.1 培训内容 (15)10.2.2 培训方式 (15)10.2.3 用户支持 (15)10.3 系统维护与升级策略 (16)10.3.1 系统维护 (16)10.3.2 系统升级 (16)第1章项目背景与概述1.1 服装行业发展现状社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,服装行业市场需求日益旺盛,消费者对服装的品质、款式及个性化需求越来越高。

服装企业生产管理系统

服装企业生产管理系统
系统模块设计图
服装企业系统模块设计图
生产计划
客 户 订 单 生 产 计 划 用 料 领 退 计 料 料 划 单 单
采购系统
生产管理
物 料 清 单
基本资料
客 户 资 料 仓 库 资 料 部 门 资 料 产 品 资 料 色 号 管 理
库存管理
工 序 管 理 库 存 情 况 库 存 盘 点
致谢
在论文答辩之际,感谢我的导师 XXX老师对学生的诲人不倦和对教 育的默默付出。 最后向各验收老师和同学们说一声
谢 谢!
订 收 进 退 出 购 货 仓 货 仓 单 单 单
款 号 工 序
飞 票 生 成
飞 票 领 用
飞 票 交 回
计 算 工 资
生 产 统 计
第三章 系统总体设计
三、数据库分析
(一)数据设计原则
1、正确确定各表中的字段 2、避免数据重复 3、正确设计索引和关键字
第三章 系统总体设计
三、数据库分析
(二)本系统数据库
二、客户订单实现
窗体模块:customer-order.frm
标准模块:basmain.bas 类模块: clsCustomOrder.cls
第四章 生产计划系统的实现
客户订单视图
总结
本系统优点:
一、符合服装企业的生产管理现状
二、系统界面友好,操作方便,简单易学
三、具有完善的数据库结构
四、具有方便输出的功能
服装企业生产管理系统
毕业生: 指导老师:XXX老师
论文结构
第一章:前言 第二章:需求分析 第三章:系统总体设计 第四章:系统实现 第五章:总结
第一章 前言
一、服装企业的发展现状 二、什么是ERP? 三、ERP在国内应用的现状 四、服装企业生产管理信息化任务和意义
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服装企业生产管理
系统
1
毕业设计( 论文)
学院:
题目: 企业生产计划管理系
统设计
专业:
学号:
学生姓名:
指导教师:
企业生产计划管理系统的设计与实现
摘要
信息化的浪潮滚滚而来, 高科技领域的信息化已经深入部署, 以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化的时代号角, 引领传统的企业也将建立企业信息化管理作为企业的核心竞争力。

本论文首先阐述了企业生产管理的大背景, 介绍了企业ERP 管理系统的现状。

其次分析企业的业务流程, 阐述了企业生产管理的功能需求和对软硬件的性能需求。

然后具体分析了生产管理系统中各个功能模块和数据设计, 最后提出如何构建一个满足企业生产管理需求的生产计划管理系统和具体实现。

关键字: 企业、生产管理、生产管理系统、生产计划管理
The Design and Realization of Costume Enterprise Production
Planning Management System
ABSTRACT
With the tide rolling of informationization, the information in the field of high tech domain has already further deployed. And the times has already clarioned that the informationization should promote the industrialization and the industrialization should stimulate the informationization as well. Responding to that, the traditional clothing industry will establish the information management as a core competitive power in the enterprise.
Beginning with some information about the grand background of the production management system of the costume enterprise, this paper makes a brief introduction about the status quo of the ERP system in this field. The following module is an analysis of the business procedure of costume enterprises, together with a comment of the function demand on production management of costume enterprise and quality demand on software and hardware of the enterprise. Then there is a detailed analysis of the separate function of the modules and data design, followed by a suggestion about how to construct a manufacture system and practical realization that meets the manufacture and management demand of the costume enterprise.
Keywords: costumes enterprise, production management, production management system, production plan management
目录
第一章前言 ............................................................... 错误!未定义书签。

1. 1企业发展现状....................................................... 错误!未定义书签。

1. 2 ERP的定义 .......................................................... 错误!未定义书签。

1. 3 ERP软件在国内的应用现状.............................. 错误!未定义书签。

1. 4 企业生产管理信息化的任务与意义 .................. 错误!未定义书签。

第二章需求分析 ....................................................... 错误!未定义书签。

2. 1 业务流程分析 ...................................................... 错误!未定义书签。

2. 2生产管理系统的基本功能需求 .......................... 错误!未定义书签。

2. 2. 1 生产计划模块 ............................................. 错误!未定义书签。

2. 2. 2 采购系统模块 ............................................. 错误!未定义书签。

2. 2. 3 生产管理模块 ............................................. 错误!未定义书签。

2. 2. 4 基本资料模块 ............................................. 错误!未定义书签。

2. 2. 5 库存管理模块 ............................................. 错误!未定义书签。

第三章系统总体设计 ................................................ 错误!未定义书签。

3.1 系统设计原则 .................................................... 错误!未定义书签。

3.2 系统整体分析 .................................................... 错误!未定义书签。

3. 2. 1 系统模块设计 ............................................. 错误!未定义书签。

3. 2. 2 整体功能模块操作 ..................................... 错误!未定义书签。

3. 3 数据库设计 .......................................................... 错误!未定义书签。

3. 3. 1 建立数据库原则 ......................................... 错误!未定义书签。

3. 3. 2 本系统数据库 ............................................. 错误!未定义书签。

3. 4 界面设计 .............................................................. 错误!未定义书签。

3. 4. 1登录页面设计 ............................................. 错误!未定义书签。

3. 4. 2系统主页面设计 ......................................... 错误!未定义书签。

3. 4. 3生产计划管理页面设计 ............................. 错误!未定义书签。

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