(完整版)会议记录及跟踪表
会议记录(通用10篇)
会议记录（通用10篇）会议记录 1会议时间：20某某年某某月某某日上午9：30会议地点：大厦楼大会议室会议主持：某某与会人员：某某会议主题：公司完善培训工作专题会议会议主要内容：根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
安全生产月会议记录(精选7篇)
安全生产月会议记录第1篇1、会议基本情况会议时间：20xx年6月29日14:30会议地点：中心会议室应到人数：25人实到人数：25人完成情况：在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下，创建“省级安全社区”居民代表座谈会顺利完成。
2、会议内容纪要在此次座谈会上，社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。
主要内容整理如下：(1)社区整体环境方面：社区整体环境一般，但也存在一些问题，集合各代表意见，主要有以下几点问题：一是社区居民安全意识不强，存在较大安全隐患;二是社区内时常发生偷盗事件，村上巡逻力量薄弱，派出所巡逻重心在新城区，对泉水片区巡逻力量不够，出警较慢;三是泉牟路道路面破损，严重影响交通;四是社区内散户未安自来水，地下水污染严重，对居民生活等存在重大安全隐患;五是小区内垃圾堆放不规范，对居民生活存在安全隐患;六是散户烧火做饭等主要以柴、罐气为主，存在较大安全隐患;七是新邛路闯红灯的车多;八是安全知识宣传力度不够，形式太单一。
(2)社会治安方面：盗窃案件多，街上路灯不亮，派出所巡逻少;群众防盗意识较强，但防骗意识差。
(3)道路交通方面：新邛路哈达厂附近无隔离带，中心饭店口子也很危险，经常出事;新邛路红绿灯无电子眼，闯红灯的多。
(4)消防安全方面：中心集中居住区内消防器材不够，无消防栓;小区内许多车辆违章停车，堵塞消防通道。
(5)居家：居民的'安全意识不强，在用电用气方面存在较大的安全隐患;居家安全方面宣传不够，形式太单一。
安全生产月会议记录第2篇1、总结上个月的安全生产情况。
2、通报一些近期发生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用电，严禁私接乱拉电线、在禁火区抽烟或使用明火，如需动火需办理动火证。
4、督促大家要严格遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程，对违反者给予处罚。
5、希望大家能够高高兴兴上班，平平安安回家。
6、天气冷了、热了什么的对大家关心下。
会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
公司管理层与员工代表的会议记录(各季度与员工代表沟通记录).doc
公司管理层与员工代表的会议记录（各季度与员工代表沟通记录）表单编号：Q4-HR-007 公司管理层与员工代表的会议记录（各季度与员工代表沟通记录） XXX 有限公司会议记录会议时间 2018 年 01 月 5 日14:30-15:30 会议地点公司会议室会议主题 2018 年第一次管理层与员工代表沟通会议主持人管理者代表与会人员：管理者代表、SPT 主任、SPT 委员代表、健康安全主任、人力资源部经理、员工代表、工会代表、会议记录员会议内容： 1. 管理者代表总结 2017 年公司社会责任管理体系、安全生产标准化、职业健康安全管理体系及环境管理体系的运行情况、运行的绩效及认证审核的情况；总结 2017 年度客户社会责任验厂的情况。
2. 管理者代表作 2018 年公司社会责任管理体系、职业健康安全、环境管理体系以及客户验厂的计划。
3. SPT 主任总结 2017 年度社会责任小组的实际工作。
4. 员工代表反映问题： A. 管理层与我们的沟通会议记录最好要公示，告知全公司员工。
B. 有个别车间员工反映药品箱的药品需要用的时候有短缺，特别是夜班的时候，药品没有了，行政又没有上班，能否放一些在车间办公室备用。
C. 有员工建议年会节目表演提供补助。
D. 外省员工建议要求下周发春节放假通知，方便返乡订票。
5. 管理层答复员工代表： A:管理者代表答复：从本次会议后开始，负者人：会议记录员B:管理者代表答复：从会后开始存足够的救急药品在车间办公室，负责人：人力资源部，车间办公室药品管理人：车间主管 C：管理者代表回复：个人的节目给予 200 元补助；一人以上 5 人以下的节目补助 400 元；5 人以上的补助 600 元。
服装及道具不予补助，公司工会的道具工具如有合适的可以借用。
D：人力资源部经历回复：1 月 10 日下班前发春节放假通知。
6. 人力资源部询问与会人员如何做好节前的留人以及节后的招人用工，大家反应热烈。
会议记录模板doc(优秀8篇)
会议记录模板doc（优秀8篇）时间：某年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）时间9月6日下午3：00地点会议室会议主题一、学校-某学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人郑世佩参加人员各教师代表会议内容（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。
然后进行举手表决：1、学校-14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。
全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人李金亭日期:某年12月24日地点:基地会议室主持人:尹东、安总参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理会议内容:加强公司安全，为“国庆某某周年”保驾护航会议围绕尹工的四点具体要求:1、十一放假期间安全生产管理，要求必须由领导带班（部门经理或生产主管）。
QRQC会议记录表格_中文版表格
2.- 描述缺陷
3.- 建议的行动措施
回答
"快速回答 !"
图示 :
意见 :
2.- 纠正行动措施
情况 (结果 )追踪 - 行动措施实施一个月后进行检测 - 如果是等级 A情况, 需要提供正式报告 - 等级 B情况下 , 如果跟踪结果良好, 需要向客户提供一份正式 的问题关闭通知报告 年
APU 主任 ZAP 作业长 内部质量科长 工 艺技术科长
编号:________________
QRQC会议记录表格
缺陷等级
首次会议 日期 :
日 月 年 日 月 年
缺陷等级定义
等级 A 等级 B 等级 C 等级 D 缺陷与安全或政府政策法规有关 缺陷与客户要求有关 缺陷将导致商业损失 其它缺陷情况
行动措施批准 : (针对等级 A或等级 B情况 )
工厂厂 长
缺陷发现日期和人员生产日期如果缺陷等级为a或b情况下需要通知高层经理和获得高层经理批准缺陷数量回答承诺纠正措施的实施行动日期等级a缺陷与安全或政府政策法规有关等级b缺陷与客户要求有关等级c缺陷将导致商业损失等级d其它缺陷情况通过提问表格对行动措施实施情况进行审核确认工厂厂长质量经理质量部负责进行检测按每个班次检测时间检测审核检测审核项目影响因素的确认生产操作过程中的具直观的样本证据设备情况结果追踪行动措施实施一个月后进行检测如果是等级a情况需要提供正式报告等级b情况下如果跟踪结果良好需要向客户提供一份正式的问题关闭通知报告确认日期正常判定如确认结果不好下一步行动
检测 /审 核
APU 主任
ZAP 作业长
内部质量科长
工艺技术科长
会议主题 :
缺陷发现日期和人员 (生产日期 )
日
月
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
迟到上班会议记录内容(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日，上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：总经理、人力资源部经理、各部门主管、行政部门代表会议主持人：人力资源部经理会议记录人：行政部门代表一、会议背景近年来，我公司部分员工存在迟到上班现象，严重影响了公司的工作秩序和团队形象。
为了解决这一问题，提高员工的工作效率，特召开本次会议进行讨论。
二、会议议程1. 各部门主管汇报本部门迟到上班情况及原因分析；2. 人力资源部经理提出迟到上班问题解决方案；3. 各部门主管和行政部门代表讨论并修改方案；4. 总经理总结发言。
三、会议内容1. 各部门主管汇报迟到上班情况及原因分析（1）销售部主管：本月迟到上班人数为5人，主要原因包括：交通拥堵、个人作息时间不规律、工作压力大等。
（2）生产部主管：本月迟到上班人数为8人，主要原因包括：交通工具故障、家庭原因、员工个人生活习惯等。
（3）研发部主管：本月迟到上班人数为3人，主要原因包括：加班加点导致作息时间紊乱、交通拥堵等。
（4）行政部门主管：本月迟到上班人数为2人，主要原因包括：交通拥堵、个人作息时间不规律等。
2. 人力资源部经理提出迟到上班问题解决方案（1）加强员工考勤管理，严格执行迟到扣款制度；（2）提高员工福利待遇，增强员工对公司的归属感；（3）开展员工培训，提高员工职业素养；（4）加强交通拥堵问题，鼓励员工使用公共交通工具；（5）关注员工个人生活，关心员工身心健康。
3. 各部门主管和行政部门代表讨论并修改方案（1）加强员工考勤管理方面：各部门主管提出，除了严格执行迟到扣款制度外，还可以通过增设考勤记录机、加强现场管理等方式，提高考勤管理效率。
（2）提高员工福利待遇方面：各部门主管建议，公司可以适当提高员工工资、提供免费早餐、增设健身房等福利，以提高员工满意度。
（3）开展员工培训方面：行政部门代表提出，可以定期举办各类培训课程，如时间管理、沟通技巧等，以提高员工综合素质。
公司车间班会会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：公司车间会议室参会人员：车间主任、各班组长、安全员、质量员、技术员及全体员工记录人：张三---一、会议议程1. 传达公司最新工作指示及精神2. 回顾上月工作总结及存在的问题3. 部署本月工作计划及重点任务4. 安全生产及质量管理工作强调5. 员工意见及建议收集6. 会议总结及下一步工作安排---二、会议内容（一）传达公司最新工作指示及精神1. 车间主任传达了公司关于安全生产、质量管理、成本控制等方面的最新指示精神，要求全体员工认真学习，确保各项工作落到实处。
2. 强调了公司对员工福利待遇的重视，鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，提升团队凝聚力。
（二）回顾上月工作总结及存在的问题1. 各班组长分别汇报了上月工作完成情况，包括生产进度、质量状况、设备运行等方面。
2. 回顾了上月工作中存在的问题，如设备故障、质量问题、生产效率低等。
3. 对存在的问题进行了分析，找出原因，并提出改进措施。
（三）部署本月工作计划及重点任务1. 明确本月生产目标，要求各班组长根据目标合理分配工作任务，确保生产进度。
2. 针对上月存在的问题，制定了具体的改进措施，如加强设备维护、提高员工技能培训等。
3. 强调了本月质量管理工作的重要性，要求各班组长加强质量监控，确保产品质量。
（四）安全生产及质量管理工作强调1. 车间主任强调了安全生产的重要性，要求全体员工严格遵守操作规程，杜绝违章操作。
2. 安全员对上月安全生产情况进行总结，对存在的问题进行整改，并提出针对性的安全措施。
3. 质量员对上月产品质量进行评估，对不合格产品进行追溯，要求各班组长加强质量管理。
（五）员工意见及建议收集1. 员工们就工作中遇到的问题、困难及建议进行了发言，车间主任及各班组长认真听取了员工的意见和建议。
2. 对员工提出的合理建议，要求相关部门尽快落实，解决实际问题。
（六）会议总结及下一步工作安排1. 车间主任对本次会议进行了总结，对全体员工的工作给予了肯定，同时对下一步工作提出了要求。
会议记录计划表
会议记录计划表
会议记录计划表是一个用于规划和记录会议内容的工具。
它可以帮助确保会议的目标得到实现，同时记录下会议的关键信息和决策。
以下是一个简单的会议记录计划表模板：
1.会议主题：明确会议的主题和目标。
2.会议日期和时间：记录会议的具体日期和开始结束时间。
3.会议地点：记录会议的地点，如果是线上会议，可以记录使用的平台（如Zoom、Teams 等）。
4.参会人员：列出所有参加会议的人员及其职位。
5.会议议程：列出会议的主要讨论点和议题。
6.负责人：为每个议题指定一个负责人，他们将负责引导讨论并确保议题得到充分讨论。
7.讨论内容：在会议过程中，记录每个议题的讨论内容和关键点。
8.决策和行动项：记录会议中做出的决策和需要执行的行动项。
为每个行动项指定一个负责人和完成日期。
9.下一步：确定下一次会议的时间和主题，或者列出需要跟进的事项。
10.会议总结：在会议结束时，对会议进行总结，包括达成的共识、未解决的问题和需要进一步讨论的议题。
具体表格示例如下：
通过使用会议记录计划表，可以确保会议的组织和进行更加高效，同时方便回顾和跟进会议内容。
供参考。
会议记录事项跟踪表
议题说明
会议记录
改善对策NO： 会议地点 记人三楼会议室责任跟进人 完成时间 结果追踪 备注
核 准：
记录：
会议主题： 会 NO议： 时 主持人：
列席嘉宾
出席人：
缺席：
序号 说 明： 1、 时间 会自 动生 成为 周 一， 如需 要改 为其 他 周， 把公 式的 +1改 成相 应数 字即 可。 2、 结果 追踪 档输 入“ 完成 ”事 项会
提议人
周会 2019年12月2日
议题说明
会议记录
改善对策
NO： 会议地点 记录人
三楼会议室
责任跟进人 完成时间 结果追踪 备注
会议主题： 会 NO议： 时 主持人：
列席嘉宾 出席人： 缺席：
序号 提议人
周会 2019年12月2日
议题说明
会议记录
改善对策
NO： 会议地点 记录人
三楼会议室
责任跟进人 完成时间 结果追踪 备注
会议主题： 会 NO议： 时 主持人：
列席嘉宾 出席人： 缺席：
序号 提议人
周会 2019年12月2日
会议记录范本如何记录会议中的行动项和责任人
会议记录范本如何记录会议中的行动项和责任人会议记录范本：如何记录会议中的行动项和责任人一、会议背景在日常工作中，会议是提高团队工作效率、促进沟通合作的重要手段。
然而，开会后往往会遇到一个问题，就是如何记录会议中的行动项和责任人。
本文将就这一问题进行探讨，并提供一份会议记录范本，以帮助读者更好地记录会议并保证行动项的准确实施。
二、记录会议中的行动项会议中的行动项是指需要参与人员采取具体行动来完成的任务或项目。
记录这些行动项的目的是为了落实会议决议，跟踪任务进展，并最终实现预定目标。
1. 简洁明了记录会议中的行动项时，应力求简洁明了，将该项任务的核心内容准确表达。
避免冗长或晦涩的表达方式，使参与人员能够迅速理解、记忆并准确执行任务。
2. 使用动词为了明确行动项的主体与内容，建议在记录中使用动词。
例如，使用“完成”、“整理”、“提交”等动词可以清晰地描述行动项的动作和目的。
这样可以使责任人在阅读会议记录时更具体地了解自己需要做什么。
3. 指定完成时间为确保行动项得到及时落实，需在记录中指定其完成时间。
可以明确具体日期、截止期限或时间范围，以便责任人能有明确的工作目标。
三、记录会议中的责任人会议中的责任人是指需要负责完成具体行动项的人员。
正确记录责任人的身份，有助于保证任务的责任落实，促进协作合作，确保工作的顺利进行。
1. 标明姓名在会议记录中，应清晰地标明责任人的姓名。
确保所有参会人员都能明确自己的工作职责，减少沟通误导和责任不清的情况发生。
2. 姓名统一为了避免产生混淆和误解，建议在记录中使用统一的姓名标识方式。
使用全名、姓氏加首字母等方式，以保持一致性，避免责任人信息的混乱。
3. 汇总责任人在记录中可使用表格或列表的方式，将会议中的行动项与责任人相对应整理。
这样可以方便全员清晰地了解各自的工作任务，同时也提供了一份参考文件，便于追踪和总结。
四、会议记录范本示例以下是一份会议记录范本，展示了如何记录会议中的行动项和责任人：----------------------------------------------会议记录日期：20XX年XX月XX日地点：XXX会议室参会人员：- 张三（部门A）- 李四（部门B）- 王五（部门C）- ...会议内容：1. 项目A的进展情况汇报及下一步计划（李四）- 完成前期调研报告（王五），截止日期：20XX年XX月XX日 - 按计划启动开发阶段（张三），截止日期：20XX年XX月XX 日2. 产品B市场推广方案讨论（王五）- 整理市场调研数据（李四），截止日期：20XX年XX月XX日- 制定推广计划（张三），截止日期：20XX年XX月XX日3. 部门C人员调整安排（赵六）- 提供调整建议（李四），截止日期：20XX年XX月XX日- 制定调整方案（王五），截止日期：20XX年XX月XX日4. ...----------------------------------------------五、总结会议记录中准确地记录会议中的行动项和责任人对于顺利推进工作、确保任务落实至关重要。
会议记录
会议纪要
会议名称：
会议时间：
会议地点：：
主持部门：
主持人：
与会人员：
会议记录
会议问题点
负责部门
解决预案
解决时间
4、转序卡的使用情况
英格索兰使用纸质转序标Βιβλιοθήκη ！首检制度：一看二检三加工！
5、仓库管理：
实现账簿管理，出入库要求登记，每笔帐要有记录！
..\..\生产部文件\纸质转序卡.xlsx
..\..\生产部文件\仓库管理\仓库库存明细模板.xlsx
共2页第2页
金坛市华洲金属材料有限公司
会议纪要
会议名称：
会议时间：
会议地点：：
主持部门：
主持人：
与会人员：
会议记录
会议问题点
负责部门
解决预案
解决时间
1、生产计划的执行情况：
2、生产质量的控制要求：
1.零件表面不得有任何碰伤，压伤，划痕；
2.分析产生的原因：周转箱不干净，有铁屑或有其他坚硬物质；
铝件在加工中测量台都会产生划伤的痕迹，检验过程中要注意!
3.质量不得已任何理由不检，漏检
4.零件的防护！
3、生产工艺的执行情况，严格按照工艺图纸加工，因样品较多，数量较少，工装夹具有考虑不到的情况出现，所以在加工前要事先仔细研究使用得的工装夹具，确保万无一失！
C:\Users\Administrator\Desktop\项目计划跟踪表.xlsx
共2页第1页